第一篇:住房安全保障整改落實情況報告
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好脫貧攻堅普查試點發(fā)現(xiàn)住房安全保障方面問題整改的通知》和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于進一步做好脫貧攻堅農(nóng)村住房安全有保障工作的通知》精神,高度重視,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合全區(qū)建檔立卡貧困戶住房動態(tài)監(jiān)控和全國脫貧攻堅核驗系統(tǒng)、省三年脫貧攻堅檢索信息系統(tǒng)錄入,對照脫貧攻堅普查試點發(fā)現(xiàn)住房安全保障方面問題認真開展自查整改,現(xiàn)將排查整改情況報告如下:
一、個別建檔立卡戶家庭住房鑒定表農(nóng)戶類型填寫錯誤、面積為空。
整改措施:一是結(jié)合全區(qū)脫貧攻堅核驗工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全區(qū)建檔立卡貧困戶委托第三方鑒定機構(gòu)鑒定的鑒定報告進行“回頭看”,做到住房鑒定表農(nóng)戶類型、住房面積準確無誤;
二是結(jié)合結(jié)合動態(tài)監(jiān)測,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村住房鑒定(認定)結(jié)果入戶核實,做到鑒定結(jié)果與農(nóng)戶居住情況完全相符。
整改進展:通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織摸排,截止目前,已全部完成核實反饋,共核實修改鑒定報告93份,做到住房鑒定表準確無誤。
二、個別建檔立卡戶家庭竣工驗收報告與住房安全達標認定書戶主不一致。
整改措施:一是結(jié)合建檔立卡貧困戶檢索系統(tǒng)和核驗系統(tǒng)錄入,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到錄入工作準確反映建檔立卡貧困戶安全住房情況;
二是做到國扶辦子系統(tǒng)、三年檢索系統(tǒng)、脫貧攻堅核驗系統(tǒng)住房安全信息錄入要和農(nóng)戶實際情況一致,及時對照歷年危房改造情況,核對竣工驗收報告和住房安全達標認定書的準確性。
整改進展:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全區(qū)建檔立卡貧困戶住房情況通過認真摸排,結(jié)合歷年危房改造情況,認真核對竣工驗收報告和住房安全達標認定書戶主情況,截止目前,已修改完成由于戶主變更造成戶主不一致住房安全達標認定書5份。
三、某調(diào)查戶內(nèi)資料只有縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印制的《省住房安全達標認定書》,無安全住房鑒定表,無安全住房標識牌,戶主對建檔立卡以來書否享受危房改造、享受時間不清楚。
整改措施:一是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照安全住房戶內(nèi)留存資料逐戶進行核實,確保戶內(nèi)資料發(fā)放真實、準確;
二是針對農(nóng)戶做好政策宣傳,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要在做好宣傳的基礎(chǔ)上,將發(fā)放到農(nóng)戶家中的住房安全達標認定書、鑒定表、住房安全標識牌懸掛好,做到資料保存完整、標識牌懸掛全覆蓋。
整改進展:通過全面摸排,目前全區(qū)建檔立卡貧困戶戶內(nèi)資料完整,門牌標識牌懸掛準確、清晰、全覆蓋。
下一步我區(qū)將針對問題及時發(fā)現(xiàn)整改,結(jié)合全區(qū)農(nóng)村住房安全狀況動態(tài)監(jiān)測,切實保障全區(qū)建檔立卡貧困戶住房安全工作,同時做好核驗系統(tǒng)、檢索系統(tǒng)中住房安全數(shù)據(jù)和住房安全臺賬、扶貧各系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,為全區(qū)脫貧攻堅普查奠定堅實的基礎(chǔ)。
第二篇:通渭縣2102年保障性住房整改報告
保障性住房7樓整改報告
城投公司:
根據(jù)2013年4月16日對通渭縣保障性住房工程質(zhì)量檢查中提出的問題,現(xiàn)已整改完成,具體整改內(nèi)容如下:
1.鄰邊已重新做了防護。
2.安全警示牌已全部設(shè)掛。
3.總配電箱和分配箱分設(shè)整改。
4.卷揚機接地按要求設(shè)置。
5.變形縫的防護已重新設(shè)置防護。
6.門過梁已全部改為預(yù)制過梁。
7.內(nèi)外墻砌前時隔墻部位留槎已做處理。
8.木轉(zhuǎn)防腐全部檢查處理。
9.部分預(yù)制過梁擱置長度已按要求規(guī)范擱置。
10.六層填充墻拉結(jié)筋按規(guī)范要求設(shè)置。
敬請復(fù)查
監(jiān)理簽字
2013年4月18日 #
第三篇:保障住房
保障房“中考”成績不樂觀,雖然不意味著10月31日“大考”成績不樂觀,但“中考”能暴露出保障房建設(shè)的很多問題。開工率偏低,既說明地方政府重視程度還不夠,也說明制約保障房開工的因素不少,如資金保障不夠、行政審批效率偏低等。唯有及時發(fā)現(xiàn)和解決“中考”暴露的問題,“大考”才可能有好成績
按照計劃,今年1000萬套保障性住房必須在10月底前全部開工。從部分城市今年以來保障房開工情況來看,成績并不樂觀,一些城市開工率不到三成。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前保障房開工率不高,既是項目進程自身規(guī)律使然,也與融資困難等因素有關(guān)。預(yù)計下半年各地將逐漸迎來開工高峰期,但資金難題依然是障礙。
住建部要求各地在6月6日前必須公布保障房的項目進程,包括保障房計劃、開工項目以及竣工項目信息等,可以看作是保障房“中考”。從最新數(shù)據(jù)來看,這次“中考”成績并不理想,能否在住建部規(guī)定時間內(nèi)全部開工是個大大的問號,中低收入群體的住房保障權(quán)益能否如期得到保障讓人憂慮。
盡管住建部與各地政府簽訂了《保障性住房目標責任書》,并下達了“死命令”:所有分配完成的目標任務(wù),必須在10月31日前全部開工,否則主要領(lǐng)導(dǎo)將遭到從約談到行政處分乃至降級、免職等嚴厲處罰。但公眾仍然對保障房能否如期100%開工心存憂慮,一方面是因為往年任務(wù)完成情況很不理想,另一方面,今年落實任務(wù)存在資金等難題。
以2009年為例,住建部曾表示年初下達的保障性住房建設(shè)計劃年內(nèi)可以完成。但媒體披露,2009年地方廉租房建設(shè)完成任務(wù)不足一半。這說明,建設(shè)保障房的困難遠遠超過了想象。今年與往年不同的是祭出了問責“殺招”,但問責能否保證任務(wù)完成還需觀察。因為,現(xiàn)實中往往“上有政策下有對策”,問責同樣也可能遭遇各種對策。
比如,地方政府以“哭窮”等方式為自己完不成任務(wù)進行辯解。青海省住建部門官員就表示,中央補助資金標準對青海這個欠發(fā)達省份來說還是低了一些,中央補助沒有考慮青?;A(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套資金?!扒蓩D難為無米之炊”,如果青海真的不能如期開工,問責起來可能沒那么容易。再比如,地方政府以銀行不支持保障房建設(shè)為由,又把皮球踢給銀行。
保障房“中考”成績不樂觀,雖然不意味著10月31日“大考”成績不樂觀,但“中考”能暴露出保障房建設(shè)的很多問題。開工率偏低,既說明地方政府重視程度還不夠,也說明制約保障房開工的因素不少,如資金保障不夠、行政審批效率偏低等。唯有及時發(fā)現(xiàn)和解決“中考”暴露的問題,“大考”才可能有好成績。尤其要關(guān)注和解決如下幾個問題:
其一,保障房建設(shè)開工率有沒有水分。比如,一些地方是否把單位自建房、職工集資房、職工宿舍算入保障房開工率來湊數(shù),值得追問。據(jù)報道,部分地方政府將之前在建的教師宿
舍、企業(yè)員工宿舍等統(tǒng)統(tǒng)納入保障房房源,而保障房總量并沒有增加。
其二,保障房建設(shè)當前最大困境是資金不足,那么,土地出讓金凈收益10%用于保障房建設(shè)是否落實?銀行不積極支持保障房建設(shè)是否需要“紅蘿卜加大棒”?這些問題也都值得追問。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,去年,廣州賣地收入用于廉租房建設(shè)的比例僅為5%,而國家的規(guī)定則為10%;在該市2011年的預(yù)算中,這一比例連5%都不到。顯然,這種情況不僅存在于廣州。
其三,對“中考”成績很不理想的地方政府,能否提前約談值得考慮。保障房問責制包括行政約談、行政處分、降級、免職。在我們看來,行政處分、降級和免職,似乎更適合在“大考”之后,而行政約談則適合“中考”———約談不僅可以溝通,還可以警告,只有對地方政府保持高壓態(tài)勢,對促進保障房開工才有積極意義。
當然,我們不能只關(guān)注保障房開工率,還要關(guān)注竣工率、工程質(zhì)量、保障房分配、退出等問題。如果只關(guān)注開工率,開工之后可以“磨洋工”,甚至不排除出現(xiàn)假開工。
在2011年元旦到來之際,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤冒著嚴寒,在北京市實地考察保障和改善民生工作,看望慰問基層干部群眾,代表黨中央向全國各族人民致以新年的祝福。
民生無小事,民生最關(guān)情,胡錦濤總書記時時惦念著廣大人民群眾的生活。29日上午,他在中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇等陪同下,來到北京市一些基層單位,深入到困難群眾家庭,詳細了解民生工作落實情況,給大家?guī)砹它h中央的真情關(guān)愛。
幫助低收入群眾解決住房困難,是保障和改善民生的一件大事。胡錦濤一直把這件大事放在心上,這次特意前往朝陽區(qū)管莊路保障性住房常營項目建設(shè)區(qū)考察。
一路上,總書記聽取了北京市保障性住房規(guī)劃建設(shè)總體情況匯報。他希望各級黨委和政府高度重視、切實抓好保障性住房建設(shè),進一步加大資金投入,增加用地供應(yīng),確保工程質(zhì)量,建好配套設(shè)施,搞好管理服務(wù),向低收入群眾提供更多實用價廉的住房。
【標準表述】
[深度分析]
在2008年的低迷和2009年的高潮之后,2010年的中國樓市站到了一個新的十字路口,調(diào)控成為最熱的詞匯之一。
從2010年1月份的“國十一條”開始,房地產(chǎn)調(diào)控疾風(fēng)驟雨般地展開,“新國十條”、“國五條”、提高首付門檻、三套房停貸、“限購令”和“限外令”等讓人眼花繚亂、力度空前的“組合拳”使房地產(chǎn)市場調(diào)控成為2010年中國經(jīng)濟最吸引眼球的部分。
與以往的樓市調(diào)控相比,2010年中國樓市的里程碑意義在于,保障性住房的重要性已經(jīng)被調(diào)控部門充分理解,居有其屋的概念也被重新認識,廉租房和公租房將成為保障性住房最主要的組成部分,住房保障方式也將從“以售為主”向“租售并舉,以租為主”轉(zhuǎn)變。
繼2010年4月17日國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》后,北京市于4月30日制定《北京市人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲文件的通知》,再推十二條調(diào)控措施。
作為第一個積極響應(yīng)“新國十條”的地區(qū),北京出臺的實施細則明確提出:從5月1日起,北京家庭只能新購一套商品房。這是全國范圍內(nèi)“限購令”的開山之舉,旨在對投資投機性購房需求實施嚴厲打壓,成為北京樓市年內(nèi)的一枚重磅炸彈。幾個月后,深圳、上海、廣州等十余個大中城市陸續(xù)頒布“限購令”舉措。
[權(quán)威觀點]
向低收入群眾提供更多實用價廉的住房。
——胡總書記
[表現(xiàn)和影響]
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2010年全國保障性住房已經(jīng)開工建設(shè)580萬套,北京市新開工各類保障性住房22.5萬套,超額完成全年新開工13.6萬套的任務(wù)。相當數(shù)量保障性住房的供應(yīng)一方面可以讓無力承擔高房價的中低收入者居有其屋,一方面將改變中國樓市供應(yīng)結(jié)構(gòu),緩解供需矛盾,改變“只漲不跌”的預(yù)期,起到穩(wěn)定市場的作用。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部拿出了2011年新增1000萬套保障性住房的“天量”計劃,國土資源部再曝光土地違法,2010年年末有關(guān)部門的這些表態(tài)和舉措傳達了中央政府對房地產(chǎn)調(diào)控的堅強決心。中國樓市已經(jīng)開始從“價高者得”的野蠻生長走向注重普通人福祉的平民時代。
[措施]
一是完善準入機制。按照“公開、公平、公正”的原則,嚴格執(zhí)行三級審核、兩級公示制度,確保住房保障資源真正用于需要保障的對象。
二是完善動態(tài)監(jiān)管機制。依托“數(shù)字房產(chǎn)”信息管理平臺,與社保、稅務(wù)、銀行、證券等機構(gòu)的信息管理平臺合作,積極探索建立資格審核協(xié)查機制,實行動態(tài)監(jiān)管。
三是完善退出機制。為促進房源合理配置和流動,強化退出機制的剛性和力度,對年審
未通過而需要退出住房保障體系的對象實行逐步退出,并引導(dǎo)和鼓勵退出家庭通過自行買房或租房實現(xiàn)“住有所居”。
第四篇:住房保障
按照應(yīng)保盡保、應(yīng)退即退、公平公正、動態(tài)管理的原則,實行保障性住房資源整合,實現(xiàn)廉租住房和公共租賃住房并軌運行,形成梯度管理的租金標準。積極探索共有產(chǎn)權(quán)的保障性住房權(quán)屬模式,科學(xué)界定保障對象和政府之間的房屋產(chǎn)權(quán)比例,實現(xiàn)住有所居,健全完善標準科學(xué)、對象準確、待遇公正、進退有序的住房保障和供應(yīng)體系。
第五篇:住房保障科科長競聘報告
住房保障科科長競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的機會和舞臺。借此機會,我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予我一貫的關(guān)心和支持表示最誠摯的謝意!我競聘的崗位是:住房保障科科長。
在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:xx年xx月,我畢業(yè)于xxx學(xué)校,分配到xxx單位,從事xxx崗位工作?!ń榻B工作經(jīng)歷)
多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事物的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
參與這次競聘,我愿在競爭中認識自己、完善自己、提升自己。我深知住房保障科工作十分重要,它是住房保障工作的具體參與和實施部門和各項工作有序開展的樞紐。保障科的主要職責是研究擬定并組織實施全市廉租和經(jīng)濟適用住房管理的配套辦法和政策;研究擬定并組織實施廉租住房和經(jīng)濟適用住房發(fā)展規(guī)劃和計劃;負責城市低收入家庭住房困難狀況調(diào)查和經(jīng)濟適用住房、廉租住房統(tǒng)計工作,建立
住房保障檔案;負責廉租住房保障資金的籌措,爭取并協(xié)調(diào)落實中央預(yù)算內(nèi)廉租住房建設(shè)專項補助及租賃專項補助資金,加強資金使用管理;組織政府實物配租廉租住房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目的籌備、實施;建立健全保障對象準入退出制度,負責保障資格的審查、核準、入住、退出管理;負責經(jīng)濟適用住房購買資格的認定、核準;負責政府廉租住房資產(chǎn)管理;對違反廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理規(guī)定的行為進行調(diào)查和處理等。我更深知,住房保障工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨,不僅是為有效解決城市低收入家庭住房困難,逐步改善中等偏下及低收入住房困難家庭等群體的住房條件,更關(guān)乎民生、關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。但我愿為住房保障工作奉獻我的熱情與才能,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,將住房保障科建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮住房保障科的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
競聘住房保障科科長,我的優(yōu)勢在于以下四個方面:
一、單位組織的各項活動熱情參與,對自己的工作非常熱愛富有激情,同事遇有麻煩事能熱心予以幫助,久而久之,形成了與各科室、事前溝通、事中跟進、事后反饋的習(xí)慣,這種看似不起眼的組織協(xié)調(diào)和團結(jié)協(xié)作經(jīng)驗,恰恰對做好科長崗位非常有益。
二、有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、深厚的理論功底和良好的文字表達能力。住房保障科是綜合部門,要做好本職工作,就必須先用理論武裝自己的頭腦。一直以來,我積極關(guān)注和學(xué)習(xí)國家和本地區(qū)有關(guān)保障性住房的動態(tài)信息和大政方針,對“十一五”和“十二五”期間有關(guān)保障性住房的重要決策、部署和社會意義都有進一步的理解,為在新的形勢下做好此項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在工作中,我始終保持謙虛謹慎和與時俱進的學(xué)習(xí)態(tài)度。通過學(xué)習(xí),自身的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識有了很大提高。
三、有強烈的責任心和勤奮刻苦的進去意識。從事工作至今,我始終立足崗位,本著“認認真真做人、踏踏實實做事”的原則,圓滿完成了各項工作任務(wù),接受了各項考驗。特別是xx年進入崗位,工作量大、具體的政務(wù)、事物工作對我的體力和腦力提出了極大的考驗。在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的鼓勵和支持下,我大膽開展工作,勤學(xué)習(xí)、勤鍛煉、勤總結(jié),最終不論是————————(從事的具體工作)都能夠一絲不茍,有始有終,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
四、有朝氣蓬勃的精力和較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中,愿把自己這份難得的朝氣,投入到住房保障工作中來,鍛煉自己,提高自己,帶領(lǐng)同仁為滄州的住房保障事業(yè)開創(chuàng)輝煌的明天。
優(yōu)勢固然重要,要富有成效地做好住房保障工作,還
必須要有自己的思路和設(shè)想。如果我能競選成功,我將腳踏實地,恪盡職守,切實做到“不為小事而不為,不因事雜而亂為,不因事難而怕為”。具體來說,主要有以下幾點:
一、堅持嚴于律己,努力做好表率
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練住房保障事物,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè),推動住房保障科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高住房保障服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。
二、認真履行職責,努力做好住房保障工作
住房保障科是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
2、本著嚴謹、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進一步完善和修訂住房保障工作規(guī)范、考核制度、住房檔案和資金使用等管理制度,明確各崗位工作職責,明確程序和質(zhì)量要求。
3、全面、詳實做好對最低收入家庭進行住房狀況摸底調(diào)查,切實掌握需求。
4、在上級的決策和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強對廉租房、經(jīng)濟適用房等住房保障房的申請審核及退出管理。
5、嚴格落實住房保障資金,建立以財政為主,其他資金為輔的資金渠道。
6、認真落實保障性住房目標責任機制,把保障制度落實到真正有需要的低收入群體手中,使政府這項深入民心的制度能夠真正落到實處。
空談?wù)`事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山。我相信有上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當好一名稱職的住房保障科科長。
謝謝。