第一篇：公文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)：作文就是做人大全

公文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)：作文就是做人

人們常說(shuō)“文如其人、言為心聲”，說(shuō)明文章是一個(gè)人性格、修養(yǎng)和才情的自然流露，最能反映一個(gè)人的思想、性情和人品。對(duì)于機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作者來(lái)說(shuō)，作文就是寫(xiě)公文材料，但要把公文材料寫(xiě)好，離不開(kāi)修學(xué)、修身、修為、修行、修心?？梢哉f(shuō)，作文就是做人。

作文首在修學(xué)。學(xué)然后知不足，學(xué)得好才能寫(xiě)得好。習(xí)近平總書(shū)記在《之江新語(yǔ)》中寫(xiě)道：“我們一定要強(qiáng)化活到老、學(xué)到老的思想，主動(dòng)來(lái)一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命，切實(shí)把外在的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺(jué)，讓學(xué)習(xí)成為自己的一種興趣、一種習(xí)慣、一種精神需要、一種生活方式”。作為一名公文寫(xiě)作者，只有首先把功夫下在平時(shí)，把心思花在日常，善于向書(shū)本學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤學(xué)善思、堅(jiān)持不懈，才能實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)、游刃有余，達(dá)到“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神”的境界。

作文本在修身。明代清官海瑞說(shuō)，“文章由道德發(fā)出，事功從學(xué)問(wèn)做來(lái)?！蔽恼屡c寫(xiě)作者的道德修養(yǎng)密切相關(guān)。寫(xiě)作者的道德品質(zhì)好、思想境界高，寫(xiě)出來(lái)的文章就有思想、有情懷，就能給人以啟迪和思考。作為一名公文寫(xiě)作者，只有堅(jiān)持以立德修身為本，陶冶身心、涵養(yǎng)德性，做到“吾日

三省吾身”，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、提升道德境界、追求高尚情操，才能真正寫(xiě)出有思想、有深度、思想和文采兼?zhèn)涞暮霉摹?/p>

作文根在修為。一篇文章，往往能呈現(xiàn)一個(gè)人的道德修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和價(jià)值追求。只有牢固樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的人，才會(huì)對(duì)客觀事物產(chǎn)生正確的立場(chǎng)觀點(diǎn)和思想方法。公文寫(xiě)作者的一言一行，寫(xiě)出的一字一句，蘊(yùn)含的是個(gè)人修為和做人根本。如果沒(méi)有做到知行合一，一個(gè)人即便公文寫(xiě)作水平再高，也難免走上“嘴上說(shuō)一套、筆下寫(xiě)一套、腳下走一套”的人生歧路。

作文重在修行。人的一生都在修行，寫(xiě)文章也是一種修行?！笆朗露疵鹘詫W(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章”“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”就充分說(shuō)明了修行的重要性。行勝于言，提升公文寫(xiě)作能力是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過(guò)程，需要我們“與有肝膽人共事，從無(wú)字句處讀書(shū)”，在工作中不斷地增學(xué)識(shí)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，熟悉工作、掌握實(shí)情、忠于實(shí)踐，才能寫(xiě)出理論聯(lián)系實(shí)際、有指導(dǎo)意義的好公文。

作文貴在修心。修心即正心明志，不為物欲所蔽，修煉心志、修養(yǎng)心性，不斷凈化、純潔自己的心靈。文章寫(xiě)于紙，而刻于心。公文寫(xiě)作者只有在學(xué)習(xí)和工作中做到心無(wú)旁騖、專心致志，沉心靜氣、精益求精，做到“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”，才能有效克服當(dāng)今社會(huì)普遍存在的浮躁心理，心靜如水地寫(xiě)出高質(zhì)量的好公文。

第二篇：作文就是做人

作文就是做人

高爾基先生說(shuō)過(guò)，文學(xué)就是人學(xué)。寫(xiě)人敘事，抒情狀物，都與人有著密切的聯(lián)系，的確，文章是人生的反應(yīng)，怎能不是關(guān)于人的學(xué)問(wèn)呢！

給初學(xué)寫(xiě)作的學(xué)生教作文，當(dāng)然離不開(kāi)給他們讀范文，讓其從中學(xué)字、學(xué)詞、學(xué)句，學(xué)章法、結(jié)構(gòu)、布局謀篇。學(xué)習(xí)如何立意、選材、開(kāi)頭照應(yīng)、過(guò)渡銜接，進(jìn)而受他人作品的感染熏陶，以提高學(xué)生認(rèn)識(shí)水平、做人之道等等，這都是必不可少的。然而學(xué)的目的在于運(yùn)用，當(dāng)掌握了上述知識(shí)之后，要寫(xiě)出表達(dá)自己觀點(diǎn)和抒發(fā)自己情感的文章，不僅僅是章法、結(jié)構(gòu)等的問(wèn)題，而是如何立意、怎樣選材、選何種材料的問(wèn)題。材料選擇妥否，立意是否新穎鮮明，顯示的不僅是作者創(chuàng)作水平的高低，更重要的是他的做人。

教師常常要求學(xué)生作文主題要鮮明、內(nèi)容要健康向上，事實(shí)上事與愿違。筆者認(rèn)為，這與教師的指導(dǎo)方向有關(guān)，應(yīng)當(dāng)教其作文者，必先教其做人！

作文難，做人也難，做好人更難。你是否發(fā)現(xiàn)，大凡公認(rèn)為是個(gè)好人者，其最根本的法寶就是博愛(ài)：他善良、和藹、有同情心，感情也非常豐富，能寬容他人，更重要的是大公無(wú)私、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

有真情方可就好詩(shī)文。所謂好詩(shī)文，就是讓讀者感動(dòng)、受到教育的文章，

第三篇：公文寫(xiě)作、工作文書(shū)寫(xiě)作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

公文寫(xiě)作、工作文書(shū)寫(xiě)作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

一、種類

黨政公文包涵的類型：

（一）決議、決定、命令（令）、公報(bào)

決議適用于會(huì)議討論通過(guò)的重大決策事項(xiàng)?？勺飨滦形氖褂谩?/p>

決定適用于對(duì)重要事項(xiàng)做出決策和部署、獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員、變更或撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)，可作下行文使用。

命令（令）適用于公布行政法規(guī)和規(guī)章、宣布施行重大強(qiáng)制性措施、批準(zhǔn)授予和晉升銜級(jí)、嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位和人員，可作下行文使用。

公報(bào)適用于公布重要決定或者重大事項(xiàng)，可作下行文使用。

下行文代表上對(duì)下，立刻執(zhí)行。對(duì)重大事項(xiàng)做出安排，表決用決議，商量用決定。強(qiáng)制用命令（包涵全部范圍，比如全國(guó)），決議、決定、命令（令）下級(jí)應(yīng)執(zhí)行。公司重要事件對(duì)外用公報(bào)（下級(jí)只要了解）。

（二）公告、通告、意見(jiàn)

公告適用于向國(guó)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)，既可作下行文，又可作平行文（不相隸屬關(guān)系行文）使用。

通告適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)，既可作下行文，又可作平行文（不相隸屬關(guān)系行文）使用。

事件對(duì)外用公告，對(duì)某地區(qū)有強(qiáng)制意思用通告，意見(jiàn)適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法。既可作上行文，又可作下行文和平行文。

（三）通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)

通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或執(zhí)行的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。通知可作下行文，又可作平行文（不相隸屬關(guān)系行文）使用。

通報(bào)適用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。通報(bào)可作下行文使用。

報(bào)告：

1.工作類報(bào)告：即向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作的報(bào)告，如匯報(bào)某一階段工作的進(jìn)展、成效、做法、存在的問(wèn)題及下步打算，匯報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)交辦事項(xiàng)的辦理結(jié)果，匯報(bào)上級(jí)指示的貫徹落實(shí)情況等。

2.情況類報(bào)告：向上級(jí)機(jī)關(guān)反映本單位出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，以及應(yīng)對(duì)情況，主要是讓上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)了解、掌握下級(jí)機(jī)關(guān)情況。

3.回復(fù)類報(bào)告：回復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)的問(wèn)題。

請(qǐng)示適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。請(qǐng)示可作上行-2-

文使用。

批復(fù)適用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示事項(xiàng)。批復(fù)可作下行文使用。

（四）議案、函、紀(jì)要

議案適用于各級(jí)人民政府按照法律程序向同級(jí)人民代表大會(huì)或者人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)提請(qǐng)審議事項(xiàng)。議案可做平行文使用。

函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題、請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。函可作平行文（不相隸屬關(guān)系行文）使用。

紀(jì)要適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。紀(jì)要既可作下行文，又可作平行文（不相隸屬關(guān)系行文）使用。

企業(yè)公文常用決定、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、紀(jì)要（詳見(jiàn)第四項(xiàng)八種常用公文的寫(xiě)法），命令、通告、議案企業(yè)不能使用。

二、程序

（一）接受領(lǐng)導(dǎo)指令（為被動(dòng)寫(xiě)作、有職業(yè)資格）

（二）分析領(lǐng)導(dǎo)意圖（觀點(diǎn)）

（三）提煉公文主旨

（四）查找行文依據(jù)（材料）

（五）選定行文材料

★

（六）設(shè)計(jì)行文結(jié)構(gòu)、格式

（七）實(shí)施寫(xiě)作

（八）自查自改（不出現(xiàn)錯(cuò)字、病句）

（九）部門(mén)主管審讀

（十）上級(jí)簽批

★

三、格式

（一）標(biāo)題

1.標(biāo)題的內(nèi)容

（1）發(fā)文機(jī)關(guān)

（2）相關(guān)介詞

（3）事由

（4）文種

2.規(guī)定

（1）下行文要用全標(biāo)題

（2）上行文不要寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān)（報(bào)告、請(qǐng)示）

（3）標(biāo)題中間可加標(biāo)點(diǎn)，結(jié)束不加標(biāo)點(diǎn)，最多三行

（4）黑色小標(biāo)二號(hào)宋體字

3.規(guī)律

（1）兩行或三行標(biāo)題，詞不能斷、單位名不能斷

（2）兩行或三行標(biāo)題行距用三號(hào)字

（3）正文中的標(biāo)題：

□□一、三號(hào)黑體，不加句號(hào)

□□

（一）三號(hào)楷體

□□1.三號(hào)仿宋體（做為引領(lǐng)句應(yīng)加句號(hào)）

□□（1）三號(hào)仿宋體（做為引領(lǐng)句應(yīng)加句號(hào)）

（4）正文三號(hào)仿宋體，一、（一）內(nèi)容因字號(hào)不同不做引領(lǐng)句。

（5）附件：

□□附件：1.________ □□□□□□________ □□□□□2._________（6）落款和日期：落款頁(yè)必須有正文，落款和日期分兩行中間對(duì)齊，日期用阿拉伯?dāng)?shù)字，右空四字。蓋章應(yīng)齊年蓋月，上不壓正文，下壓日期。

例：

隱月星空股份有限公司

2018年9月18日

★ 四、八種常用公文的寫(xiě)法

（一）決定（下行文）

1.做出決定的依據(jù)

2.做出決定的內(nèi)容

（二）通知（下行文或平行文）

1.轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件的通知

例：杭州市政府□關(guān)□于（去掉）轉(zhuǎn)發(fā)□《（去掉）國(guó)務(wù)院□關(guān)□于（去掉）做好2018年國(guó)慶節(jié)安保工作□的□通□知（改為有關(guān)文件）□》（去掉）的通知

如有多單位轉(zhuǎn)發(fā)，在正文中寫(xiě)轉(zhuǎn)發(fā)文件名稱，轉(zhuǎn)發(fā)文件只寫(xiě)直接上級(jí)。

★ 2.布置工作的通知

（1）目的、意義（簡(jiǎn)潔、不是重點(diǎn)）

（2）工作事項(xiàng)、六要素

①起止時(shí)間

②范圍邊界、人員

③任務(wù)

★ ④分工（分工明確）

⑤流程

★ ⑥方法（如何做、做法）

（3）執(zhí)行要求：為了保證以上工作順利完成，環(huán)節(jié)應(yīng)由專人控制

（三）通報(bào)（下行文，最難寫(xiě)的文種）

1.類型

（1）表彰先進(jìn)

（2）批評(píng)錯(cuò)誤

（3）告知下級(jí)

2.內(nèi)容

（1）原由

（2）事實(shí)

★（3）分析評(píng)論：行業(yè)理論、國(guó)家政策

（4）決定

（5）希望要求

★

（四）報(bào)告（上行文，反映了一個(gè)人的品格和才華）

1.標(biāo)題：無(wú)發(fā)文機(jī)關(guān)

2.內(nèi)容

（1）概述情況

（2）詳述情況、六要素

①工作的進(jìn)展

★ ②采取的做法

③取得的成績(jī)

④出現(xiàn)的問(wèn)題

⑤問(wèn)題的原因

⑥今后的打算

3.報(bào)告不讓領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)意見(jiàn)，結(jié)束語(yǔ)只有：特此報(bào)告、專此報(bào)告

★

（五）請(qǐng)示[上行文，請(qǐng)求指示（不知道怎么做）、請(qǐng)求批準(zhǔn)（知道怎么做但沒(méi)有權(quán)利）] 1.標(biāo)題

（1）對(duì)的，但不能做的情況，用關(guān)于

（2）不出現(xiàn)申請(qǐng)（與請(qǐng)示重復(fù)）

（3）不出現(xiàn)請(qǐng)求（與請(qǐng)示重復(fù)）

（4）對(duì)有審批權(quán)的人發(fā)

2.內(nèi)容

（1）緣由（不要寫(xiě)太多，清楚就行）

（2）事項(xiàng)：一個(gè)請(qǐng)示只寫(xiě)一件事，一文一事，事項(xiàng)要非常明確

（3）結(jié)束語(yǔ)不能用妥否，只能用：以上請(qǐng)示，敬請(qǐng)審批，以上請(qǐng)示，請(qǐng)予審批

（六）批復(fù)（下行文）

1.標(biāo)題：不許出現(xiàn)同意二字

2.內(nèi)容：

（1）引用原文

（2）批復(fù)意見(jiàn)

①完全同意

②部分同意

③完全不同意

3.結(jié)束語(yǔ)

（1）同意的情況，寫(xiě)執(zhí)行要求

（2）不同意的情況，作出解釋，讓下級(jí)心服口服

（七）函（平行文，沒(méi)有行政關(guān)系的單位間用）

1.標(biāo)題

（1）第一次發(fā)文用全標(biāo)題，表示重視

（2）關(guān)系好的單位不用全標(biāo)題

（3）請(qǐng)函標(biāo)題不寫(xiě)請(qǐng)，復(fù)函標(biāo)題要寫(xiě)復(fù)

2.內(nèi)容

（1）發(fā)函原因

（2）發(fā)函事項(xiàng)

3.結(jié)束語(yǔ)

（1）請(qǐng)函：特此函答，請(qǐng)復(fù)

（2）特此函復(fù)

（3）告知函：特此函告

（八）紀(jì)要（把會(huì)議資料做為正式公文，不許蓋章）

1.標(biāo)題：會(huì)議名稱+紀(jì)要，不加關(guān)于，下空一行寫(xiě)前言

2.前言：包涵六個(gè)內(nèi)容，會(huì)議召開(kāi)依據(jù)、時(shí)間、地點(diǎn)、議題、成果、評(píng)價(jià)，不寫(xiě)參會(huì)人員

3.主體

（1）按照發(fā)言順序，紀(jì)要如下，提煉觀點(diǎn)

（2）按照發(fā)言身份，高的在前

（3）設(shè)小標(biāo)題，分專題紀(jì)要

4.結(jié)束語(yǔ)：提出希望，發(fā)出號(hào)召

5.出席人代表公章，與正文空一行

例：

□□出席人：□□（簽名）、□□（簽名）（有表決權(quán)的）

□□列席人：□□、□□、□□

□□缺席人：□□、□□

五、工作文書(shū)八種

（一）工作信息

1.定義：剛發(fā)生、客觀，不發(fā)表自己的觀點(diǎn)

2.格式：標(biāo)題必須是一句話，要有報(bào)道性

3.導(dǎo)語(yǔ)：標(biāo)題下為引導(dǎo)的一段話

4.主體：時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事項(xiàng)、原因、結(jié)果（不寫(xiě)經(jīng)過(guò)）

5.背景：是最出彩的地方，可單獨(dú)成段或放在主體前三個(gè)地方

6.結(jié)束語(yǔ)（可要可不要）

7.□□供稿，因?yàn)槭强陀^的所以名字放后

（二）工作計(jì)劃

1.意義

（1）高質(zhì)量工作的前提和保證

（2）高質(zhì)量人生的前提和保證

2.格式

（1）標(biāo)題：部門(mén)、時(shí)間、類型（內(nèi)容）、計(jì)劃

（2）制定者

（3）目標(biāo)、指標(biāo)：（要有質(zhì)量、要明確、可落實(shí)）

（4）措施、步驟

（5）希望、要求

（三）工作安排

1.定義：對(duì)計(jì)劃中的某項(xiàng)工作進(jìn)行布置

2.格式

（1）標(biāo)題：□□工作安排（不寫(xiě)關(guān)于）作者：□□

（2）目的

（3）牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)人

（4）具體安排：

①起止時(shí)間

②范圍邊界

③人員分工

④工作流程

⑤工作方法

⑥考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、方式

（5）備忘事項(xiàng)

（6）定稿日期

（四）工作方案

1.定義：對(duì)工作中的突發(fā)問(wèn)題提出解決方法

2.格式

（1）標(biāo)題：□□問(wèn)題解決方案

作者：□□

（2）問(wèn)題背景

（3）問(wèn)題本身情況

★（4）原因分析

（5）解決辦法

★

（五）工作總結(jié)

1.定義：對(duì)已完成的工作的回顧及評(píng)價(jià)

回顧是感性的，評(píng)價(jià)是理性的?；仡櫼陀^、被動(dòng)、表面，評(píng)價(jià)應(yīng)主觀、主動(dòng)、深刻。評(píng)價(jià)是總結(jié)的靈魂，工作是干什么的，還要對(duì)工作怎么看。

2.內(nèi)容：成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、教訓(xùn)

★ 經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)是對(duì)成績(jī)的理性分析；經(jīng)驗(yàn)是取得成績(jī)的原因；經(jīng)驗(yàn)是規(guī)律性的；經(jīng)驗(yàn)是指導(dǎo)今后工作的明燈；失敗不是成功之母，經(jīng)驗(yàn)才是成功之母。經(jīng)驗(yàn)是評(píng)價(jià)的靈魂。

3.格式

（1）標(biāo)題：最好用雙標(biāo)題，主標(biāo)題用最有總結(jié)的一句話，副標(biāo)題再寫(xiě)工作總結(jié)

（2）作者：□□

（3）工作回顧（第一部分）

★（4）工作成績(jī)（第二部分）

★（5）心得體會(huì)（突出重點(diǎn)，寫(xiě)深寫(xiě)透）

（6）問(wèn)題和教訓(xùn)

（7）今后的打算

（8）日期

4.注意事項(xiàng)

（1）和計(jì)劃相呼應(yīng)

（2）和平時(shí)工作相呼應(yīng)，臨時(shí)工作應(yīng)記錄（對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)）

（3）心得體會(huì)的積累來(lái)自平時(shí)的總結(jié)

（4）說(shuō)明寫(xiě)工作情況，議論寫(xiě)心得體會(huì)

（六）經(jīng)驗(yàn)材料

1.定義：為了推廣某種材料、方法而做的報(bào)告

2.格式

（1）標(biāo)題：我們是如何開(kāi)展（做好）某項(xiàng)工作的

3.內(nèi)容

（1）自我介紹

（2）突出業(yè)績(jī)

★（3）主要做法

（4）心得體會(huì)

（5）日期

（七）述職報(bào)告

1.內(nèi)容

（1）職務(wù)

（2）職責(zé)（工作分工）

（3）工作計(jì)劃

★（4）如何履職和落實(shí)

①工作大致情況

②怎么做到，舉例說(shuō)明

③取得的成績(jī)

④出現(xiàn)的問(wèn)題

⑤問(wèn)題的原因

⑥今后的打算

2.述職的注意事項(xiàng)

（1）明確聽(tīng)眾期待

（2）思路清晰

（3）前后一致

（4）和總結(jié)的區(qū)別

①總結(jié)的是經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律

②述職的是情況，得到大家認(rèn)可、高度評(píng)價(jià)

（八）調(diào)研報(bào)告

1.定義：根據(jù)調(diào)查和研究的結(jié)果上報(bào)的材料

★ 2.作用

（1）為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策起到依據(jù)（長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展）

（2）為領(lǐng)導(dǎo)的工作布置起到依據(jù)（啟動(dòng)前）

（3）為領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)整起到依據(jù)（進(jìn)行中）

（4）為領(lǐng)導(dǎo)的工作評(píng)價(jià)起到依據(jù)（結(jié)束后）

3.方法

（1）觀察：精神面貌

（2）閱文：公文

（3）查賬

（4）訪談

（5）座談

（6）問(wèn)卷調(diào)查

4.格式

（1）標(biāo)題：最好雙標(biāo)題

（2）作者

（3）前言：誰(shuí)去了、調(diào)查誰(shuí)、內(nèi)容、方法、期限、基本結(jié)論、單位情況是怎樣的（4）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

（5）分析問(wèn)題

（6）意見(jiàn)和建議

（7）定稿

五、公文寫(xiě)作需要的六大要素

（一）法律知識(shí)

（二）現(xiàn)行政策

（三）現(xiàn)有制度

（四）管理方法

（五）專業(yè)知識(shí)

（六）寫(xiě)作知識(shí)

六、語(yǔ)言要求

（一）詞語(yǔ)準(zhǔn)確（明確同義詞的差異）

（二）句式簡(jiǎn)練

（三）風(fēng)格平實(shí)

（四）身份得體

七、學(xué)習(xí)方法

（一）閱文法——多看范文

（二）模仿法

（三）修改法

（四）多寫(xiě)法

第四篇：淺述公文寫(xiě)作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

淺述公文寫(xiě)作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

公文寫(xiě)作不同于一般的寫(xiě)作，專業(yè)性較強(qiáng)，“規(guī)矩”較多，需要長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)和摸索才能掌握，下面，筆者結(jié)合文書(shū)檔案管理的工作經(jīng)歷談幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一、寫(xiě)好公文要區(qū)分好各文種，這是公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)，下面簡(jiǎn)單敘述幾個(gè)常用文種的區(qū)別

（一）區(qū)分“請(qǐng)示”與“報(bào)告”

“請(qǐng)示”與“報(bào)告”的不同主要在：“請(qǐng)示”用于對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)有所呈請(qǐng)的情況下，可向其請(qǐng)求下達(dá)指示，請(qǐng)求其允許“自己”去做某一件事情，“報(bào)告”則用于匯報(bào)、反映情況、問(wèn)題或提出建議、答復(fù)詢問(wèn)，不能帶有“呈請(qǐng)”事項(xiàng)；“請(qǐng)示”能強(qiáng)制對(duì)方復(fù)文，“報(bào)告”則不能，上級(jí)對(duì)“報(bào)告”可以復(fù)文，也可以不復(fù)文；“請(qǐng)示”必須是形成于事情發(fā)生之前，“報(bào)告”則可根據(jù)情況，既可在事前，也可以在事后或事情進(jìn)行當(dāng)中形成。

（二）區(qū)分“通報(bào)”與“通知”

“通報(bào)”與“通知”的不同點(diǎn)主要在：“通報(bào)”不是像“通知”那樣以具體的任務(wù)、詳細(xì)的規(guī)范化要求和有關(guān)規(guī)則來(lái)指導(dǎo)和推動(dòng)工作，而是用典型事例、有關(guān)情況來(lái)傳達(dá)意圖，啟發(fā)教育有關(guān)人員，指導(dǎo)有關(guān)方面的工作行為；有關(guān)執(zhí)行方面的要求也比“通知”要原則，甚至不涉及直接具體的執(zhí)行要求；發(fā)送范圍廣泛，一般情 1

況下，均直接下達(dá)給廣泛范圍內(nèi)的各級(jí)各類工作人員。

（三）區(qū)分“決定”與“命令”

“決定”與“命令”的不同點(diǎn)主要在：在使用權(quán)限方面“命令”非常嚴(yán)格，只有法律明確規(guī)定的機(jī)關(guān)可以使用，“決定”則可較普遍地使用；在適用的事務(wù)方面，“命令”涉及的是特定的具體事務(wù)，“決定”則既涉及這類事務(wù)也涉及一部分非特定的具有普遍性的反復(fù)發(fā)生的事務(wù)，公文本身也反復(fù)適用，即具有規(guī)范性公文的一些特點(diǎn)；在表達(dá)方面，“命令”高度簡(jiǎn)潔，只表達(dá)作者的意志和要求，“決定”則既表達(dá)意志、要求，又闡發(fā)一定的道理，交代執(zhí)行方面的要求，指明界定有關(guān)事物的標(biāo)準(zhǔn)等。

（四）區(qū)分“通告”與“公告”

“通告”與“公告”的不同點(diǎn)主要在：“通告”僅對(duì)國(guó)內(nèi)公布，其告知和約束的對(duì)象是作者統(tǒng)轄范圍內(nèi)的中國(guó)公民及有關(guān)的外籍人士，“公告”則對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外公布，其告知的對(duì)象極廣泛；“公告”的事項(xiàng)更加重大，應(yīng)具備使世人知曉的意義，“通告”則不限于此類性質(zhì)的內(nèi)容；“公告”的作者地位大都較高，“通告”則沒(méi)有此限；“公告”主要是重要消息，除特例外不涉及強(qiáng)制性的執(zhí)行要求，“通告”中則常涉及有關(guān)人員的應(yīng)遵事項(xiàng)，有具體細(xì)致的行為規(guī)范和對(duì)公文具體如何遵守的要求。

（五）區(qū)分 “指示”與“決定”

與“決定”相比，“指示”涉及的事物和問(wèn)題更加具體和特定；其作用的范圍也是特定的，不如“決定”那樣更具普遍性，有

效期限也比“決定”相對(duì)短一些；“指示”的內(nèi)容比“決定”精細(xì)具體，更強(qiáng)調(diào)可操作性、可執(zhí)行性；“決定”對(duì)受文者來(lái)說(shuō)是必須無(wú)條件堅(jiān)決執(zhí)行的，“指示”則在必須無(wú)條件堅(jiān)決執(zhí)行基本原則的前提下，允許根據(jù)實(shí)際情況靈活處置具體問(wèn)題，甚至變通執(zhí)行某些具體要求。

（六）區(qū)分“批復(fù)”與“指示”（或指示性通知）

“批復(fù)”實(shí)際上是一種被動(dòng)的“指示”在基本性?上與“指示”沒(méi)有什么不同。二者之間的差別只在于：“批復(fù)”內(nèi)容的針對(duì)性更強(qiáng)，事物和問(wèn)題以及所涉及的人員更加特定，更加具體，問(wèn)題也比較專指單一；“批復(fù)”只用于回復(fù)請(qǐng)示的機(jī)關(guān)，一般不像“指示”那樣具備普發(fā)性。

二、寫(xiě)好公文要把握好語(yǔ)序原則和規(guī)律，在公文中正確地安排語(yǔ)序，主要應(yīng)注意這樣幾點(diǎn)：

（一）注意尊重語(yǔ)序的習(xí)慣性

詞中的語(yǔ)素、詞組中的詞其先后次序有許多都必須按約定俗成的習(xí)慣排列，否則人們就看不懂，不易接受。如表達(dá)方位時(shí)，習(xí)慣于稱“東西南北”就不能隨意變?yōu)椤拔鳀|北南”。

(二)注意事理的邏輯次序

這一次序是客觀事物內(nèi)部規(guī)律性的反映，因而是安排語(yǔ)序的主要依據(jù)。

(三)注意語(yǔ)序的強(qiáng)制性。不管是誰(shuí)，要想利用公文清楚地表意并為人所理解，都必須服從這種約束，不隨意改變語(yǔ)序。

綜合上述基本要求，在公文中安排語(yǔ)序時(shí)常作如下處理：

(一)當(dāng)要表達(dá)的一組并列概念之間有輕重、主次、強(qiáng)弱之分，大小、高低、多少之別時(shí)，應(yīng)依次順排或倒排；而無(wú)這種分別時(shí)則按一定標(biāo)準(zhǔn)（空間分布、音節(jié)多少）分門(mén)別類排列。

如：“黨的紀(jì)律處分有五種：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)和向黨外組織建議撤銷黨外職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍?！保ㄓ奢p遞重）；“廠原黨委書(shū)記張某一伙，幾年來(lái)大量貪污盜竊、行賄送禮，其中僅行賄一項(xiàng)即達(dá)85000多元”。（由重遞輕）；“三個(gè)質(zhì)量管理小組分獲一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金額分別為5000元、3000元、1500元。”（由多至少）“國(guó)庫(kù)券的面額，分為l元、5元、10元、50元、100元和1000元六種?！保ㄓ缮僦炼啵┑鹊?，從以上例句可看出，順排還是倒排還取決于突出強(qiáng)調(diào)哪一方面的需要。

（二）當(dāng)一組概念表現(xiàn)由若干連續(xù)的動(dòng)作、行為構(gòu)成的活動(dòng)過(guò)程時(shí)，一般應(yīng)按時(shí)間發(fā)展順序排列。如：“該犯從監(jiān)獄越獄逃跑后，先后流竄到石家莊、鄭州、武漢、廣州等地繼續(xù)作案?！?/p>

（三）當(dāng)以一組概念表現(xiàn)一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程時(shí)，一般按由淺入深、由此及彼、由表及里的次序排列。如：“這是一份很好的材料，它能引人深思，促人猛醒，催人奮進(jìn)?！?/p>

（四）當(dāng)以一個(gè)語(yǔ)句反映因果關(guān)系時(shí)，一般是按先因后果次序排列，只有需特別申明或突出表現(xiàn)原因時(shí)，才先講結(jié)果再談原因。如：“因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的，所以如果我們有缺點(diǎn)就不怕別人批評(píng)指出?！保ㄏ纫蚝蠊拔覀兊臅?huì)議之所以稱為政治協(xié)商會(huì)議，是因?yàn)?年前我們?cè)褪Y介石國(guó)民黨一道開(kāi)過(guò)一次政治協(xié)商會(huì)議?！保ㄏ裙笠?，以強(qiáng)調(diào)原因）

（五）當(dāng)將語(yǔ)句中的一些成分提前或后置并不違反語(yǔ)法規(guī)則，并不改變語(yǔ)義而且有利于提高表達(dá)效果時(shí)，應(yīng)以此作為修辭手段。公文中有一部分定語(yǔ)、狀語(yǔ)、謂語(yǔ)可以提前。如：“在事故現(xiàn)場(chǎng)，大的、小的、好的、殘的，堆放著許多從大火中搶救出來(lái)的產(chǎn)品?！?“在此期間，我們一定要抓緊落實(shí)國(guó)務(wù)院文件的精神?！保钫Z(yǔ)置于主語(yǔ)前）“這個(gè)拿血換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，大家都不要忘記?！保ㄙe語(yǔ)置于主語(yǔ)之前）同樣，一部分定語(yǔ)、狀語(yǔ)也可以后置。如：?！霸谝粋€(gè)月時(shí)間里，他們共搶運(yùn)救災(zāi)糧一千余噸，加固水壩30多座?！保ǘㄕZ(yǔ)后置）“在此我們謹(jǐn)向您的熱情支持表示感謝，為國(guó)家，為孩子們?！保钫Z(yǔ)后置）由以上二例中可見(jiàn)，正確地將句子成分提前或后置，可以突出或強(qiáng)調(diào)語(yǔ)句中的某個(gè)意思，給人以更強(qiáng)烈深刻的印象。

三、寫(xiě)好公文要注意濫用省略，造成語(yǔ)句成份殘缺。語(yǔ)言運(yùn)用過(guò)程中，恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用省略確實(shí)可使語(yǔ)句簡(jiǎn)潔明快，但如果超過(guò)必要限度，濫用省略就會(huì)走向反面，成為語(yǔ)病。

（一）省略必要的虛詞。例句：經(jīng)研究，公司同意某廠廠長(zhǎng)工作報(bào)告。這里，“報(bào)告”前的助詞“的” 被略去后，句義至少有兩個(gè)：一是同意廠長(zhǎng)的那份報(bào)告；一是同意廠長(zhǎng)作出報(bào)告。

（二）省略必要的關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)。例句：受托單位誤期，委托單位罰款。這里，因?yàn)槭÷粤吮硎緩?fù)句內(nèi)部關(guān)系的關(guān)聯(lián)詞語(yǔ)，句義就既可以理解為因?yàn)檎`期，所以罰款；也可以理解為如果誤期，就要罰

款。而這種差別會(huì)給文件執(zhí)行結(jié)果帶來(lái)完全不同的影響。

（三）省略必要的主語(yǔ)、賓語(yǔ)。例句：東北電網(wǎng)公司調(diào)撥給太平灣廠一臺(tái)計(jì)算機(jī)，又撥給了云峰廠。這里，由于主語(yǔ)或賓語(yǔ)的殘缺，使句義至少有三種：東北電網(wǎng)公司撥給太平灣廠一臺(tái)計(jì)算機(jī)，太平灣廠又轉(zhuǎn)而撥給了云峰廠；東北電網(wǎng)公司撥給太平灣廠、云峰廠各一臺(tái)；東北電網(wǎng)公司撥給太平灣廠一臺(tái)，又調(diào)回?fù)芙o了云峰廠。

（四）盲目套用口語(yǔ)中的省略句式。人們?cè)诳谡Z(yǔ)中常使用一些結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的省略句式，在面對(duì)面交際的特殊語(yǔ)境條件下，這種省略并不影響表意的精確，但如果盲目將它們套用在書(shū)面交際的公文中，就不可避免地出現(xiàn)歧義。如口語(yǔ)中可以把“我非去一趟不可”省略為“我非去一趟”，但如果把“非堅(jiān)決按公司的指示辦不可”在公文中省略為“非堅(jiān)決按市政府的指示辦”就會(huì)有不同杰解釋。

第五篇：公文寫(xiě)作

一、概 述（企業(yè)公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)）

1、意 義：企業(yè)公文、實(shí)用文的寫(xiě)作，①?gòu)膹V意上講：是企業(yè)管理的重要形式和反映一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志；②從狹意上講：是提升個(gè)人崗位素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之必須。

2、問(wèn) 題：針對(duì)目前主要存在的：①文體使用不對(duì)；②格式不夠規(guī)范；③文理不夠通順；④語(yǔ)言不能達(dá)意等。

我國(guó)目前尚無(wú)一本權(quán)威性地可供企業(yè)使用的應(yīng)用公文寫(xiě)作工具書(shū)。

我們內(nèi)部這方面存在的問(wèn)題也較多，大家的反響與呼聲也較強(qiáng)烈。

3、目 的：通過(guò)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)與交流（歸納分類、實(shí)例交流、重點(diǎn)探討、發(fā)放資料等），使大家明確學(xué)習(xí)企業(yè)公文寫(xiě)作的意義和重要性，提高自己對(duì)企業(yè)公文實(shí)用文寫(xiě)作的水平，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理再上一個(gè)臺(tái)階。

二、分 類

1、什么是企業(yè)公文：是指企業(yè)在日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等管理過(guò)種中所形成并使用的、具有特定內(nèi)容和慣用格式的一種應(yīng)用性文體。

2、企業(yè)公文分類：（可概括為3大類、10個(gè)方面、約110余個(gè)文種）

企業(yè)公文主要包括：通用公文、常用公文、專用公文三大類別。

企業(yè)公文主要包含：①通用公文；②常用公文；③管理應(yīng)用文；④生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)用文；⑤科技實(shí)用文；⑥經(jīng)濟(jì)新聞傳文體；⑦法律實(shí)用文；⑧社交禮儀實(shí)用文；⑨史傳實(shí)用文；⑩日常實(shí)用文等十個(gè)方面，約計(jì)共有110余個(gè)文種。

3、企業(yè)公文分類簡(jiǎn)介（企業(yè)公文分類及要點(diǎn)介紹）

①企業(yè)通用公文：包括請(qǐng)示、報(bào)告、決議、決定、指令、批復(fù)、布告、通告、通報(bào)、通知、公函等。

②企業(yè)常用公文：包括簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查報(bào)告、議案、開(kāi)（閉）幕詞、工作計(jì)劃、總結(jié)、紀(jì)要等。

③企業(yè)管理應(yīng)用文：包括章程、制度、規(guī)定、辦法、意見(jiàn)、規(guī)劃（規(guī)程）、公約（守則）等。

④企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)用文：包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、經(jīng)濟(jì)信息、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)狀況分析、經(jīng)濟(jì)合同等。

⑤企業(yè)科技實(shí)用文：包括技術(shù)任務(wù)書(shū)、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、科技報(bào)告、技術(shù)鑒定書(shū)、發(fā)明申請(qǐng)書(shū)、專利申求書(shū)、科技文摘等。

⑥企業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞宣傳文體：包括經(jīng)濟(jì)消息、通訊、特寫(xiě)、專訪、述評(píng)、廣告、演講稿等。

⑦企業(yè)法律實(shí)用文：包括訴狀、控告書(shū)、上訴狀、申訴狀、答辯狀、授權(quán)委托書(shū)等。⑧企業(yè)社交禮儀實(shí)用文：包括歡迎詞、致辭、賀電賀信、慰問(wèn)電（信）、公開(kāi)信、請(qǐng)柬、聘書(shū)等。

⑨企業(yè)史傳實(shí)有文：包括廠史、年譜和大事記、人物志（傳記）等。

⑩企業(yè)日常實(shí)用文：包括申請(qǐng)書(shū)、志愿書(shū)、決心書(shū)、保證書(shū)、軍令狀、挑（應(yīng)）戰(zhàn)書(shū)、建議書(shū)、檢討書(shū)、表?yè)P(yáng)（批評(píng)）信、日記、讀書(shū)筆記等。

4、企業(yè)公文特性：（主要有6點(diǎn)）

①鮮明的政策性（靈魂）：站在一定的高度，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策意志，反映企業(yè)管理需求。②高度的真實(shí)性（基礎(chǔ)）：有別于文學(xué)創(chuàng)作、不能憑空想象，應(yīng)就某件事或某個(gè)問(wèn)題制文。

③很強(qiáng)的針對(duì)性（目的）：應(yīng)深入了解把握，能解決實(shí)際問(wèn)題。

④格式的規(guī)范性（突出的特性）：應(yīng)按固定或慣用格式行文，不可隨意性的別出心裁。

⑤法定的權(quán)威性：有約束力、代表發(fā)文單位說(shuō)話。

⑥語(yǔ)言的平實(shí)性：樸實(shí)、易懂、準(zhǔn)確、得體，特別要把握好表述的嚴(yán)密性和分寸感。

5、寫(xiě)作企業(yè)公文重點(diǎn)要求：（主要是“上報(bào)”或“上墻”兩類）

在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)“上報(bào)”或“上墻”的兩類寫(xiě)作公文，應(yīng)在行文時(shí)，要求必須嚴(yán)格按“企業(yè)公文寫(xiě)作6點(diǎn)特性”來(lái)把握到位。

（根據(jù)情況中間休息10---15分鐘）

三、結(jié)合實(shí)例，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與交流6種常用的企業(yè)公文寫(xiě)作

1、通知（種類最多、范圍最廣、頻率最高）(關(guān)鍵字:“知”)

①文 種：是上級(jí)向下級(jí)傳達(dá)達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)或不相屬機(jī)關(guān)的公文、布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)，所用的一種下行公文，有時(shí)也是告知有關(guān)單位需周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。

②分 類：按屬性來(lái)劃分，一般可分為告知性通知、布置性通知、發(fā)布性通知、會(huì)議性通知等。告知性是每一種通知的共同特性。

③正 文：因通知的類型不同，正文的寫(xiě)法與要求也不同。

a.告知性和布置性通知：這類通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)作出某項(xiàng)指示，布置某項(xiàng)工作的通知，故一般以“特此通知”、“以上事項(xiàng)望周知”等慣用的結(jié)尾句式。

b.批示性通知：這類通知大都以批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)文件為主，只起按語(yǔ)的作用，故一般以“現(xiàn)將??轉(zhuǎn)批（發(fā)）給你們，請(qǐng)參照（遵照、研究）執(zhí)行這類結(jié)尾句式。

c.會(huì)議性通知：這類通知正文包括兩大部分：

前者為緣由（目的、意義），后者為議題、時(shí)間、地點(diǎn)，必要時(shí)還要交待會(huì)議對(duì)象、范圍、要求等。

d.任免性通知：這類通知因?yàn)殛P(guān)系到人事變動(dòng)，故在提法、措辭、人名次序排列等要特別地慎重。

④實(shí)例交流：

2、報(bào)告(關(guān)鍵字:“報(bào)”)

①文 種：是向上級(jí)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、請(qǐng)求備案、報(bào)送或查詢文項(xiàng)時(shí)使用的上行公文。

②提 示：報(bào)告與請(qǐng)示同屬上行公文，切勿將“請(qǐng)示報(bào)告”混同一起行文；一般為一文一報(bào)告（請(qǐng)示）；請(qǐng)示是事先行文，報(bào)告是事后行文；請(qǐng)示的特點(diǎn)是請(qǐng)求性，報(bào)告的特點(diǎn)是匯報(bào)與陳述性；兩者結(jié)尾文句也不同。

③實(shí)例交流：

3、總結(jié)（小結(jié)）：(關(guān)鍵字:“結(jié)”)

①文種：是單位或個(gè)人對(duì)某項(xiàng)工作或完成以后所進(jìn)行的回顧、檢查，肯定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足和教訓(xùn)，并從中歸納出某些規(guī)律性的東西，以促進(jìn)和推動(dòng)工作而形成的文書(shū)。簡(jiǎn)要的總結(jié)，也稱為“小結(jié)”。

總結(jié)一般以第一人稱寫(xiě)法，以敘述、說(shuō)明、議論等表達(dá)方式為主。

②分 類：總結(jié)種類，有不同的分類標(biāo)準(zhǔn)：

a.按內(nèi)容分：有工作和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等；

b.按時(shí)間分：有月、季、總結(jié)等；

c.按層次分：有個(gè)人、班組、單位總結(jié)等；

d.按范圍分：有綜合性和專題性總結(jié)等。

③實(shí)例交流：

鑫源公司6月份及上半年工作總結(jié)和7月份工作計(jì)劃

鑫源為了貫徹集團(tuán)的方針政策，完成今年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，逐漸加強(qiáng)了公司的內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，也制定了一系列有效的管理措施，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本月及上半年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作完成情況

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：××××××××××。

2、銷售情況：××××××××××××××。

在銷售管理方面，為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，減少對(duì)銷售的阻礙，從6月26日起公司發(fā)文禁止了“購(gòu)房合同”更名的行為，以保證銷售的健康發(fā)展。

3、工程建筑情況：6月份，天氣雖然炎熱，但工程進(jìn)展較順利。具體工作如下：××××××××××××××××。

4、綜合情況：

①××××××××。②××××××××。③×××××××。

上半年，各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)，基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以后將會(huì)仍然保持良好的態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格按照公司《規(guī)章制度》執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年的銷售狀況良好，共銷售××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、7月份工作計(jì)劃

1、在銷售方面：×××××××××××××××。

針對(duì)當(dāng)前我公司下半年的銷售目標(biāo)，再結(jié)合實(shí)際房源供不應(yīng)求的情況，公司從幾個(gè)方面調(diào)整了銷售戰(zhàn)略：××××××××××××××××××××××××。

2、小區(qū)建筑方面

小區(qū)建筑進(jìn)度是重中之重，為銷售提供可銷售房源是當(dāng)務(wù)之急，×××××××××××××××××××××××××。

夏季來(lái)臨，為了確保工程進(jìn)度，按計(jì)劃進(jìn)行，要完成工程建筑戰(zhàn)略目標(biāo)，必須做到：×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

江西鑫源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二00七年七月二日

集團(tuán)行政部07年1月份工作小結(jié)和2月份工作計(jì)劃

一、07年1月份工作小結(jié)

07年1月份，按照集團(tuán)總裁專項(xiàng)工作指令和“上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)服務(wù)”的職能要求，主要抓好了以下三個(gè)方面的工作：

1、重點(diǎn)工作

元月份，集團(tuán)舉辦好一年一度的“06先進(jìn)表彰暨07年新春聯(lián)歡會(huì)”，是全集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作。按照集團(tuán)“專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求，行政部分工配合，主要在節(jié)目審查確定、場(chǎng)地聯(lián)系與布置、節(jié)目單與入場(chǎng)券印制、獎(jiǎng)品購(gòu)置、先進(jìn)頒獎(jiǎng)、攝影攝像、司服發(fā)放與統(tǒng)一著裝等方面做了大量的工作，確保了集團(tuán)“06先進(jìn)表彰暨07年新春聯(lián)歡會(huì)”隆重、熱烈、有序的舉行。

接著，又于1月29日，會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部和鑫源公司一道，做好了同南昌縣地稅局舉辦

“07年新春聯(lián)歡會(huì)” 的會(huì)務(wù)工作。

2、專項(xiàng)工作

按照集團(tuán)總裁專項(xiàng)工作布置、行政部按計(jì)劃，主要抓好了以下四項(xiàng)專項(xiàng)性工作： ①籌建集團(tuán)網(wǎng)站：按照“現(xiàn)代、大氣、規(guī)范、特色” 的要求，經(jīng)多方考察比較、與“遠(yuǎn)景科技公司”簽定了合同，現(xiàn)已經(jīng)完成了“網(wǎng)站域名、首頁(yè)界面、模塊設(shè)計(jì)”等工作，擬在“春節(jié)”期間開(kāi)通試運(yùn)行。全部籌建工作，擬在4月份內(nèi)完成； ②印制集團(tuán)畫(huà)冊(cè)：按照“現(xiàn)代、大氣、高標(biāo)準(zhǔn)、顯實(shí)力”的要求，經(jīng)考察比較，選定江西畫(huà)報(bào)社的“金視覺(jué)公司”來(lái)完成集團(tuán)畫(huà)冊(cè)的拍攝、編輯、設(shè)計(jì)、印制工作。目前，已基本完成了拍攝和編輯工作，擬在“春節(jié)”前出“彩稿”送我公司審定。集團(tuán)畫(huà)冊(cè)計(jì)劃在3月份內(nèi)，分平、精裝兩種版本印制到位； ③制作員工司服、運(yùn)動(dòng)服：按照總裁專項(xiàng)工作要求，已按計(jì)劃制作、發(fā)放了員工司徽和西服套裝。由于廠方擅自更改運(yùn)動(dòng)服款式、面料與顏色等，經(jīng)商定：按標(biāo)準(zhǔn)從新為每個(gè)員工制作發(fā)放一套“運(yùn)動(dòng)服”，擬在3月份內(nèi)完成； ④購(gòu)發(fā)員工春節(jié)福利：按照“定額標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)惠實(shí)用”的要求，經(jīng)聽(tīng)取有關(guān)各方的意見(jiàn)，按200元/人的標(biāo)準(zhǔn)，已聯(lián)系購(gòu)發(fā)了員工“春節(jié)”福利。

3、督辦工作

按照總裁指令和和上月工作計(jì)劃，行政部深入到各單位聽(tīng)取意見(jiàn)與建議，重點(diǎn)督辦和協(xié)調(diào)了“集團(tuán)車改”、“統(tǒng)一采購(gòu)”、“費(fèi)用管理”三個(gè)文件(試行)的落實(shí)情況，除個(gè)別在“車改”和“費(fèi)用管理”有些建議外，其他方面反映良好、進(jìn)展順利。

二、07年2月份工作計(jì)劃(要點(diǎn))

1、繼續(xù)督辦協(xié)調(diào)“車改”、“采購(gòu)”和“費(fèi)用管理”三個(gè)文件(試行)的執(zhí)行情況；

2、繼續(xù)按計(jì)劃落實(shí)“網(wǎng)站”、“畫(huà)冊(cè)”、“運(yùn)動(dòng)服”三項(xiàng)專項(xiàng)工作；

3、按總裁專項(xiàng)要求，組織協(xié)調(diào)好集團(tuán)“春節(jié)”走訪等工作。

集團(tuán)行政部

二00七年二月十一日

4、紀(jì)要：(關(guān)鍵字:“紀(jì)”)

①文 種：是在會(huì)議記錄及其有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，歸納、提煉、整理而成的，既可以反映情況和問(wèn)題，又可以指導(dǎo)工作和協(xié)調(diào)各方面步調(diào)的文書(shū)。

②分 類：紀(jì)要一般可分為兩大類：

a.決定性會(huì)議紀(jì)要，主要用來(lái)傳在議定事項(xiàng)，供大家遵守執(zhí)行；b.消息性會(huì)議紀(jì)要，主要用來(lái)傳達(dá)會(huì)議精神，供大家了解情況。

③特點(diǎn)：主要有以下三點(diǎn):

a.紀(jì)實(shí)性：會(huì)議未涉及的問(wèn)題不能寫(xiě)，不允許憑空杜撰；

b.紀(jì)要性：這是同記錄的根本區(qū)別，是“摘其要而記之”，切不可搞材料堆砌；

c.系統(tǒng)性：應(yīng)按一定的邏輯組合，有條有理，達(dá)到系統(tǒng)科學(xué)，而不是象記錄那樣的原始自然形態(tài)。

④實(shí)例交流：

5、辦法（或制度、規(guī)定）(關(guān)鍵字:“法”)

①文 種：是對(duì)某些具體事務(wù)、處理或解決單一事項(xiàng)時(shí)的規(guī)定性文書(shū)。

②分 類：從單位分，有集團(tuán)、公司等發(fā)布的；從性質(zhì)上分，有行管、人事、技術(shù)、物質(zhì)等各種辦法。

③特 點(diǎn)：主要有以下兩點(diǎn)：

a.規(guī)定性：有規(guī)定的意見(jiàn)，作為大家行為的規(guī)范；

b.具體性：規(guī)定應(yīng)達(dá)到“可操作”精細(xì)的程度，這是辦法同寫(xiě)條例、規(guī)定的主要區(qū)別。

④實(shí)例交流：

6、工作計(jì)劃（或方案）(關(guān)鍵字:“計(jì)”)

①文 種：是在一段時(shí)間內(nèi)，為完成某預(yù)定目標(biāo)或工作任務(wù)，所作的預(yù)想性部署或安排，并使之條理化、書(shū)面化的文書(shū)（有的亦稱：規(guī)劃、綱要、方案、設(shè)想、安排、要點(diǎn)等）。

②分 類：可按內(nèi)容、時(shí)間、成熟程度等來(lái)分類。

③特 點(diǎn)：主要有以下三點(diǎn)：

A、明確的目的性；

B、很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性;

C、措施的可行性。

④實(shí)例交流：

偉夢(mèng)集團(tuán)07內(nèi)部整改工作實(shí)施計(jì)劃[綱要]

2007年，是偉夢(mèng)事業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)輝煌之后，又再次處于“自我改革、自我轉(zhuǎn)型、自我學(xué)習(xí)、自我完善”重要關(guān)頭的轉(zhuǎn)折之年。

集團(tuán)決定以“抓管理、促規(guī)范、上臺(tái)階”為重要工作內(nèi)容，以“不畏痛苦、義無(wú)返顧”的勇氣和“不斷追求、提升自我”的決心，強(qiáng)力推進(jìn)“老鷹涅磐”似的內(nèi)部各項(xiàng)整改，通過(guò)“更新觀念、理順職能；建章立制、規(guī)范行為；夯實(shí)基礎(chǔ)、提升形象”，使偉夢(mèng)事業(yè)在第二次艱苦創(chuàng)業(yè)中，在“科學(xué)決策、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)能力、人才素質(zhì)、整體實(shí)力”等方面都全方位的再上一個(gè)臺(tái)階。

根據(jù)集團(tuán)總裁專項(xiàng)工作指令和“2006年12月16日集團(tuán)四級(jí)以上管理人員[擴(kuò)大]會(huì)議”部署要求，提出了“突出一個(gè)主題、理順二種關(guān)系、強(qiáng)化三大控制、促進(jìn)四塊發(fā)展、實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變”整體發(fā)展的管理思路，特?cái)M定本計(jì)劃[綱要]。

1、突出一個(gè)主題

即：確定2007年，為集團(tuán)抓好內(nèi)部各項(xiàng)整改工作的“管理年”。

集團(tuán)抓好內(nèi)部各項(xiàng)整改工作，都應(yīng)緊緊地圍繞著“管理是基礎(chǔ)、管理出效益、管理上臺(tái)階”這個(gè)主題來(lái)展開(kāi)。

2、理順二種關(guān)系

即：結(jié)合偉夢(mèng)集團(tuán)實(shí)際現(xiàn)狀，按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理的要求，逐步理順集團(tuán)內(nèi)部的“產(chǎn)權(quán)關(guān)系”和“管理關(guān)系”。

①、產(chǎn)權(quán)關(guān)系：以抓好“清產(chǎn)核資”明晰資產(chǎn)為重點(diǎn)，依照《公司法》規(guī)定，逐步理順集團(tuán)公司和各子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。如：都是企業(yè)法人、擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)立的行使民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任關(guān)系等。集團(tuán)公司享有出資人的合法權(quán)利，但不直接干預(yù)子公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；子公司對(duì)集團(tuán)公司的出資收益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)等。

②、管理關(guān)系：以推行“事業(yè)部制”管理模式為重點(diǎn)，依照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，逐步理順集團(tuán)公司和各子公司的管理關(guān)系。如：集團(tuán)公司對(duì)各子公司的管理主要表現(xiàn)為：①制定和實(shí)施偉夢(mèng)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；②對(duì)集團(tuán)和子公司的重大事項(xiàng)和重要人事作出決定；③組織資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整；④完善集團(tuán)內(nèi)部行政、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)四大管理體系；⑤協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各成員之間的關(guān)系等。各子公司在自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，自覺(jué)接受集團(tuán)公司監(jiān)管和督查，認(rèn)真履行義務(wù)并承擔(dān)職責(zé)，確保集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。

3、強(qiáng)化三大控制

即：強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部控制將貫穿于管理過(guò)程的始終，是管理活動(dòng)和管理職能的重要內(nèi)容。根據(jù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)07經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理工作需要，重點(diǎn)要抓好“決策管理、人事管理、財(cái)審管理”三大方面的控制。

① 策管理控制；②人事管理控制；③財(cái)審管理控制。

4、促進(jìn)四塊發(fā)展

即：調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想，促進(jìn)實(shí)體有形資產(chǎn)和品牌無(wú)形資產(chǎn)，按照“加重房地產(chǎn)業(yè)塊，收縮資源礦業(yè)塊，做實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塊、提升偉夢(mèng)品牌形象”的整體工作新思路，2007年，將集團(tuán)內(nèi)部三大塊企業(yè)實(shí)體，按照 “事業(yè)部模式”進(jìn)行管理，其發(fā)展投入的定位是：確保房地產(chǎn)業(yè)塊，側(cè)重資源礦業(yè)塊，兼顧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塊。

①、加重房地產(chǎn)業(yè)塊：要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字，按照“做快創(chuàng)效，形成支柱”的要求，在繼續(xù)抓好“夢(mèng)里水鄉(xiāng)”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，選調(diào)部分精干力量，組建 “象湖”房地產(chǎn)項(xiàng)目籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高起點(diǎn)、規(guī)?；?、打造品牌精品樓盤(pán)”的思路，迅速啟動(dòng)并逐步做強(qiáng)做大該個(gè)項(xiàng)目。

②、收縮資源礦業(yè)塊：要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“準(zhǔn)”字，按照“做實(shí)轉(zhuǎn)型、勤儉創(chuàng)業(yè)”的要求，狠抓計(jì)劃落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)“馬鞭山鐵礦”基地籌建項(xiàng)目；按照“多看少動(dòng)、重點(diǎn)突破”的要求，講科學(xué)務(wù)實(shí)實(shí)效、謹(jǐn)慎尋找、力爭(zhēng)今年能夠突破1--2個(gè)新的風(fēng)勘合作項(xiàng)目。

③、做實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塊：要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“穩(wěn)”字，按照“做穩(wěn)基地，提供保障”的要求，為集團(tuán)房地產(chǎn)和礦業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，繼續(xù)起好基地保障的重要作用。

④、提升偉夢(mèng)品牌形象：要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“強(qiáng)”字，按照“做強(qiáng)品牌、整體提升”的要求，不斷豐富和完善偉夢(mèng)特色文化的內(nèi)涵，突出集團(tuán)公司對(duì)外代表“偉夢(mèng)”形象、在 企業(yè)“CI”形象策劃中應(yīng)處于主導(dǎo)地位，必須服務(wù)于“偉夢(mèng)”大品牌戰(zhàn)略推廣的要求。

5、實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變

即：①、觀念的轉(zhuǎn)變；②、職能的轉(zhuǎn)變；③、素質(zhì)的轉(zhuǎn)變；④、行為的轉(zhuǎn)變；⑤、形象的轉(zhuǎn)變。

① 會(huì)（16個(gè)字）：沒(méi)有什么捷徑和天才,就是要：多看多寫(xiě)、熟悉文種（基礎(chǔ)）；領(lǐng)會(huì)提煉、構(gòu)擬改定（關(guān)鍵）。

②切記（兩句話）：一篇優(yōu)秀的文章，是琢磨、修改出來(lái)的；一個(gè)優(yōu)秀的文案人員，是磨練、摔打出來(lái)的！

2、要求期望：（根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象情況，代表集團(tuán)酌情提出。）

這里套用一句俗話，常言道：見(jiàn)字如見(jiàn)其人！我們說(shuō)見(jiàn)文同樣是如見(jiàn)其人（更為重要的是，公文還代表著一個(gè)公司的管理行為和水平）！

以上，讓我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)；逐步規(guī)范、努力共勉！

謝謝大家！