第一篇:行政服務(wù)中心主任先進(jìn)事跡材料
當(dāng)企業(yè)小保姆 點點滴滴見真情:××同志是2006年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心擔(dān)任主任。上任前,組織上找他談話,他深知中心工作是政府的形象、部門的窗口,服務(wù)的最前哨,責(zé)任重大。上任伊始,他就從頭學(xué)起,對企業(yè)落戶前,產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后所需服務(wù)流程牢記在心,文秘雜燴網(wǎng)客戶一進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心就知道辦事程序,前期資料的準(zhǔn)備,使客戶在中心辦事不走彎路,辦事效率大幅提升。
近年來,隨著市區(qū)招商行政工作力度的加大,大批客商紛紛落戶池州。凡進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心來咨詢辦證的,首先是一張笑臉迎接,一杯熱茶解渴。針對有些客戶時間緊,人數(shù)少,呂主任就親自幫他們代填表格,代跑部門,手續(xù)齊備,憑借市、區(qū)合署辦公的優(yōu)勢,文秘雜燴網(wǎng)一天內(nèi)就可完成企業(yè)的審批辦證工作,2007年,浙江客商來貴池投資興業(yè),由于使用原國有“三線”企業(yè)的產(chǎn)房,因建廠時間早,中途幾經(jīng)交接,原產(chǎn)房的規(guī)劃設(shè)計方案和圖紙全部丟失。企業(yè)在辦理相關(guān)證照時,難度非常大。中心在接到有關(guān)企業(yè)的求助后,不厭其煩,積極主動和市直相關(guān)部門對接溝通,經(jīng)過努力,落戶在原“三線”企業(yè)的招商引資企業(yè)都拿到了土地證,房產(chǎn)證,同時按規(guī)定,幫助企業(yè)享受政府減免費用2萬多元,為企業(yè)保全資產(chǎn),爭取企業(yè)銀行貸款搭建了平臺,企業(yè)由衷感激。
2008年的一個夏天,一位延邊朝鮮族年輕人匆匆地來到區(qū)中心,要求補辦一般納稅人資格,后了解,這位小伙子在中心糧庫旁辦了一家保齡球廠,由于銷售形勢不好,未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加之語言溝通存在問題,致使原辦理的一般納稅人資格被吊銷,現(xiàn)在外銷定單突然增加,生產(chǎn)好轉(zhuǎn),急需要恢復(fù)辦理一般納稅人資格。呂主任和市中心一位領(lǐng)導(dǎo)二話沒說,就及時趕到市區(qū)國稅局、國稅局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,聯(lián)合幾個相關(guān)職能部門表示用最快最短的時間,幫助企業(yè)重新辦理一般納稅資格。辦完事后已近中午一點,小伙子一再挽留他們吃個便飯,但他們拒絕了,并告訴客戶,你們的困難就是我們要服務(wù)解決的問題。
貴池區(qū)梅龍工業(yè)集中區(qū),一個投資近2億元的礦產(chǎn)品深加工企業(yè),因市、區(qū)執(zhí)行建設(shè)項目“一費清”政策有一個對接過程,致使該企業(yè)的防雷驗收遲遲不能辦理,企業(yè)負(fù)責(zé)人心急如焚,找到中心后,呂主任立即和市窗口代表及單位負(fù)責(zé)人,反復(fù)溝通對接,在不違反政策的前提下,該企業(yè)順利地辦妥了相關(guān)手續(xù),企業(yè)非常感激。
2008年底,在得知浙江嵊州的一個客戶有意向在貴池投資一個四星級酒店,總投資達(dá)2億元,呂主任得知后,想法設(shè)法在第一時間和客商取得聯(lián)系,并承諾提供“一站式”“保姆式”服務(wù)??蜕虂碣F池后,呂主任主動對接,在對方提供必要的手續(xù)后,客商在賓館足不出戶,三天內(nèi)就辦完了項目審批辦證手續(xù)。客商說:是呂主任的第一個親情電話和良好的服務(wù),讓他選擇了在貴池投資。
中外合資外方投資企業(yè)辦理證照相對手續(xù)繁雜,有些客戶因時間緊,就干脆把相關(guān)證件和法人委托書直接交給區(qū)中心,由區(qū)中心和相關(guān)部門全權(quán)代理審批辦證手續(xù),這樣的事在中心已不是什么新鮮的了。
區(qū)中心通過對客戶的服務(wù)也結(jié)識了一大批朋友,企業(yè)落戶后,企業(yè)老板也經(jīng)常去中心呂主任那里溝通。呂主任也不忘記已經(jīng)落戶的企業(yè),經(jīng)常主動打電話詢問企業(yè)情況,是否還需要提供哪些服務(wù)要求,大到企業(yè)融資,小到落戶企業(yè)子女上學(xué),外來車輛輕微交通違規(guī),只要客戶有要求,呂主任就盡力為他們解決困難,提供服務(wù)。呂主任經(jīng)常對窗口工作人員說,外地客商來貴池投資,有的甚至把全部家當(dāng)都投了進(jìn)來,說明他們對政府信任,對我們放心,我們要向?qū)Υ约旱募胰艘粯?,無微不至的關(guān)心他們,關(guān)注他們,服務(wù)他們,呂主任是這么說的,也是這么做的。
第二篇:行政服務(wù)中心主任先進(jìn)個人事跡材料(本站推薦)
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創(chuàng)新
行政服務(wù)中心主任先進(jìn)個人事跡材料
*區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務(wù)中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。
XX年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務(wù)中心當(dāng)主任。為了促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學(xué)習(xí)考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。
6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。
當(dāng)年12月底,“超時默許”新軟件研發(fā)成功。審批辦結(jié)時限由15至93天,提速為五、三、一天,最快可當(dāng)時辦結(jié),有力推進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展,各級、各界、各方廣泛贊譽。聚華公司申辦進(jìn)出口權(quán),窗口干部不僅當(dāng)即辦結(jié)初審,而且還全程跟蹤到市里辦結(jié)終局審批,過去需要15天,現(xiàn)在不到24小時就拿到了“進(jìn)出口權(quán)許可證”。許多企業(yè)公眾都感嘆道:“超時默許”真好!
“超時默許”從機制上解決了行政審批的時限“瓶頸”。接下來,**又開始進(jìn)一步破解行政審批的“空間”表格手續(xù)問題,整合簡化填表環(huán)節(jié)。他認(rèn)為:越是先進(jìn)的東西往往越簡單,越便于操作。過去企業(yè)注冊需要填寫37張表格,526項程序,約花費15個小時。他帶領(lǐng)團隊更新理念,換位思考,將526項整合為37項共性內(nèi)容,只填在一張表上,時間縮短為10分鐘,被老百姓夸獎為“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二個創(chuàng)新。
XX年3月,為迎接實施《行政許可(歡迎訪問讀書人網(wǎng):http://004km.cn/,讀書人網(wǎng) 004km.cn)法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務(wù)中心進(jìn)行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。
裝修前,他約法三章:任何人不準(zhǔn)私下與施工隊接觸;任何人不準(zhǔn)接受施工隊請客送禮;施工中重大問題由集體討論決定。同時請有關(guān)部門協(xié)助把好“三
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關(guān)”,撥每一筆錢都要經(jīng)監(jiān)察局長、審計局長事前把關(guān)同意。裝修改建中,他精打細(xì)算,辦公設(shè)施買質(zhì)量好、價格低的,不搞攀比、擺闊氣,為國家節(jié)省每一分錢。如采購辦公室照明燈,他派人查報價發(fā)現(xiàn)施工隊每個多報了100元,而所需的200多個照明燈,就要多花2萬多元,為此他據(jù)理力爭,終于節(jié)省了這2萬多元錢。
在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領(lǐng)團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設(shè)計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗??經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。
XX年6月6日,**區(qū)行政許可服務(wù)中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀(jì)委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。
XX年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設(shè)計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀(jì)要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。
他帶領(lǐng)團隊和數(shù)十名專家、學(xué)者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細(xì)節(jié)的備戰(zhàn)演習(xí)。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復(fù)研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。
XX年1月13日,通過北京組委會初審入圍的25個申報城市齊聚北京,接受考官極為嚴(yán)格的考驗。
這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。
他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴(yán)謹(jǐn)話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使(歡迎訪問讀書人網(wǎng):http://004km.cn/,讀書人網(wǎng)
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004km.cn)**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。
全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務(wù)中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。
如今,**帶領(lǐng)團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進(jìn),國因創(chuàng)新而崛起。他永遠(yuǎn)激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!
資料來源:http://004km.cn/data/xianjinshiji/
第三篇:行政服務(wù)中心主任述職報告
xx年2月,受區(qū)委安排,本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹xx屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),以依法行政、效能建設(shè)、注重實績和廉潔自律為工作重點,全面落實“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)新工作方式,取得了階段性成效,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:
一、加強理論素養(yǎng),快速轉(zhuǎn)換角色
xx年,我由一名副職到政務(wù)中心主持工作,深感責(zé)任重大,同時也深刻認(rèn)識到,要當(dāng)好部門一把手,唯有扎實的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望,為此,本人把學(xué)習(xí)放在首位,堅持做到平時學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,堅持記寫心得體會,深入基層調(diào)研,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識,通過一年的不懈堅持,自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命,使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作,很快進(jìn)入角色,組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。
二、創(chuàng)新思維方式,扎實推進(jìn)工作。
1、“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進(jìn)
一是對所有進(jìn)駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化,使我區(qū)項目審批提速達(dá)到59.1%。
二是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修,在二樓新建并聯(lián)審批大廳,并重新制作交?html> />-->企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合,充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用,推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。
4、強化中心管理,著力提升窗口形象
XX年,以制度建設(shè)為抓手,切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持,為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼,極大的調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》,積極探索和優(yōu)化運行機制,不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓(xùn),區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。
三、加強廉政建設(shè),提高自律意識
本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的要求,把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終,認(rèn)真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,XX年,中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
回顧過去的一年,在工作上取得一定成績,這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠,特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅持原則上有放松的現(xiàn)象。
在今后的工作中,本人一定克服這些不足,加強學(xué)習(xí),樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想;嚴(yán)省自律,堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務(wù)真求實,努力做好本職工作,完成好黨和人民賦予的職責(zé)。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并提出寶貴的批評意見。
第四篇:行政服務(wù)中心主任先進(jìn)個人事跡材料
**,**區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務(wù)中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。
2002年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務(wù)中心當(dāng)主任。為了促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學(xué)習(xí)考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。
6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。
2004年3月,為迎接實施《行政許可法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務(wù)中心進(jìn)行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。
在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領(lǐng)團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設(shè)計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗……經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。
2004年6月6日,**區(qū)行政許可服務(wù)中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀(jì)委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。
2005年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設(shè)計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀(jì)要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。
他帶領(lǐng)團隊和數(shù)十名專家、學(xué)者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細(xì)節(jié)的備戰(zhàn)演習(xí)。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復(fù)研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。
這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。
他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴(yán)謹(jǐn)話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。
全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務(wù)中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。
如今,**帶領(lǐng)團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進(jìn),國因創(chuàng)新而崛起。他永遠(yuǎn)激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!
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第五篇:行政服務(wù)中心主任先進(jìn)個人事跡材料
行政服務(wù)中心主任先進(jìn)個人事跡材料
他創(chuàng)出了**品牌
**,**區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務(wù)中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。
2002年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務(wù)中心當(dāng)主任。為了促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學(xué)習(xí)考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。
6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。
當(dāng)年12月底,“超時默許”新軟件研發(fā)成功。審批辦結(jié)時限由15至93天,提速為五、三、一天,最快可當(dāng)時辦結(jié),有力推進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展,各級、各界、各方廣泛贊譽。聚華公司申辦進(jìn)出口權(quán),窗口干部不僅當(dāng)即辦結(jié)初審,而且還全程跟蹤到市里辦結(jié)終局審批,過去需要15天,現(xiàn)在不到24小時就拿到了“進(jìn)出口權(quán)許可證”。許多企業(yè)公眾都感嘆道:“超時默許”真好!
“超時默許”從機制上解決了行政審批的時限“瓶頸”。接下來,**又開始進(jìn)一步破解行政審批的“空間”表格手續(xù)問題,整合簡化填表環(huán)節(jié)。他認(rèn)為:越是先進(jìn)的東西往往越簡單,越便于操作。過去企業(yè)注冊需要填寫37張表格,526項程序,約花費15個小時。他帶領(lǐng)團隊更新理念,換位思考,將526項整合為37項共性內(nèi)容,只填在一張表上,時間縮短為10分鐘,被老百姓夸獎為“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二個創(chuàng)新。
2004年3月,為迎接實施《行政許可法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務(wù)中心進(jìn)行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。
裝修前,他約法三章:任何人不準(zhǔn)私下與施工隊接觸;任何人不準(zhǔn)接受施工隊請客送禮;施工中重大問題由集體討論決定。同時請有關(guān)部門協(xié)助把好“三關(guān)”,撥每一筆錢都要經(jīng)監(jiān)察局長、審計局長事前把關(guān)同意。裝修改建中,他精打細(xì)算,辦公設(shè)施買質(zhì)量好、價格低的,不搞攀比、擺闊氣,為國家節(jié)省每一分錢。如采購辦公室照明燈,他派人查 報價發(fā)現(xiàn)施工隊每個多報了100元,而所需的200多個照明燈,就要多花2萬多元,為此他據(jù)理力爭,終于節(jié)省了這2萬多元錢。
在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領(lǐng)團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設(shè)計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗……經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。
2004年6月6日,**區(qū)行政許可服務(wù)中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀(jì)委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。
2005年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設(shè)計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀(jì)要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。
他帶領(lǐng)團隊和數(shù)十名專家、學(xué)者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細(xì)節(jié)的備戰(zhàn)演習(xí)。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復(fù)研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。
2006年1月13日,通過北京組委會初審入圍的25個申報城市齊聚北京,接受考官極為嚴(yán)格的考驗。
這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。
他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴(yán)謹(jǐn)話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。
全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務(wù)中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。
如今,**帶領(lǐng)團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最 能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進(jìn),國因創(chuàng)新而崛起。他永遠(yuǎn)激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!