第一篇：醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)事跡材料

醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)事跡材料

×××，男，漢族，生于1968年，××縣××鎮(zhèn)人，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。

×××同志1990年畢業(yè)于××醫(yī)學(xué)院，同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師，93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)，99年元月至2003年2月任××縣二醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。

×××同志參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在二醫(yī)院任職期間，二醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來(lái)的最快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，由1998接任時(shí)的251萬(wàn)元增長(zhǎng)到2002年的537萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由原188萬(wàn)元增長(zhǎng)到565萬(wàn)元。醫(yī)院歷年來(lái)被縣主管局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，縣文明委授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)，個(gè)人則歷年被縣直屬機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)、縣衛(wèi)生評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”、縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)積極分子”，2002年被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。

該同志在任職期間，能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為。

同志熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐江總書(shū)記的“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。

早在1990年至1993年在××縣新陂當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛(ài)戴，以至于調(diào)離時(shí)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕h政領(lǐng)導(dǎo)多次要求衛(wèi)生局就地提拔，群眾聯(lián)名上書(shū)要求他留下的情形。

1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí)，衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬(wàn)元，年門(mén)診量只有2886人次，出入院病人560人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開(kāi)展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。

到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過(guò)采取股份制籌資、個(gè)人貸款等辦法，先后購(gòu)進(jìn)100毫安X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀等設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時(shí)，選送一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修普外、矯外，到縣市醫(yī)院進(jìn)修麻醉、心電圖、B超等技術(shù)，較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，從1996年起通過(guò)多種渠道籌集資金30余萬(wàn)元用于衛(wèi)生院的危房改造，至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房，衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，1998年年門(mén)診量完成11256人次，住院病人1416人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)到46.8萬(wàn)元；衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬(wàn)元。已基本上能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上?jí)放心，讓人民群眾滿(mǎn)意。

1999年1月，由組織安排到××醫(yī)院任院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有職工74人，年門(mén)診量為28134人次，出入院病人1108人次，年業(yè)務(wù)收入251萬(wàn)元，有固定資產(chǎn)188萬(wàn)元。雖然基礎(chǔ)較好，但卻潛伏著相當(dāng)大的危機(jī)，一是業(yè)務(wù)用房已相對(duì)緊缺，原先購(gòu)置的設(shè)備大部分已陳舊或過(guò)時(shí)即將淘汰；二是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡??；三是相當(dāng)一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差；四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿(mǎn)意；六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。

經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，他廣泛和職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)了座談會(huì)、院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

在管理體制上，實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線(xiàn)服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專(zhuān)業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。

他主持召開(kāi)院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。為逐步適應(yīng)實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來(lái)，走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路；然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅1999－2001年就節(jié)約支出65萬(wàn)余元；實(shí)行了院科兩級(jí)核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過(guò)利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

為了滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點(diǎn)、職工集資一點(diǎn)、上面爭(zhēng)取一點(diǎn)的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái)，投資新建了婦產(chǎn)科住院樓，裝修了醫(yī)院門(mén)診部，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了多功能麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、生化分析儀、移動(dòng)式X光機(jī)、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、B超機(jī)、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備，投資建立了病理科，開(kāi)展了病理檢查業(yè)務(wù)，同時(shí)充分利用當(dāng)前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了CT設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造及短期培訓(xùn)，從而使醫(yī)院的人才梯隊(duì)基本形成，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時(shí)制訂了完善的新技術(shù)、新項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員求新意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，每年醫(yī)院均開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。

他積極組織衛(wèi)生院開(kāi)展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動(dòng)。他不僅率先以?xún)?yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評(píng)，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿(mǎn)意醫(yī)務(wù)工作者”的主題，積極開(kāi)展“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)，圍繞推行“公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)收費(fèi)依據(jù)、公開(kāi)繳費(fèi)情況、公開(kāi)處罰規(guī)定、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)”為內(nèi)容的“六公開(kāi)”公務(wù)公示活動(dòng)，深入開(kāi)展“加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”競(jìng)賽活動(dòng)，及“樹(shù)江西衛(wèi)生人員新形象”主題教育，進(jìn)一步提高了工作透明度，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于2000年獲“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并被推薦申報(bào)市級(jí)文明單位，多次在人大組織的評(píng)議中，獲得優(yōu)秀的成績(jī)。

作為院長(zhǎng)，醫(yī)院在1999年以來(lái)，藥品采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用就達(dá)1000余萬(wàn)元，很多企業(yè)和個(gè)人為了達(dá)到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉(cāng)”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項(xiàng)目必須有三位以上院班子成員在場(chǎng)，不管是誰(shuí)絕對(duì)不給開(kāi)家門(mén)。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹(shù)立了勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)，加快了醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。2000年5月，醫(yī)院為了采購(gòu)CT設(shè)備，先后讓北京、上海、深圳等有關(guān)公司的人員到醫(yī)院洽談，有的私下許諾給辦加拿大移民或到國(guó)外旅游或以垂釣相誘，但他不為所動(dòng)。經(jīng)過(guò)醫(yī)院班子成員反復(fù)對(duì)比論證，報(bào)請(qǐng)主管局確定，選擇了一家實(shí)力雄厚、信譽(yù)度好的公司，并且在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下采取了艱苦的考察，吃快餐，住價(jià)廉旅館，從而沒(méi)有讓對(duì)方公司“捆住手腳”，以相對(duì)他家醫(yī)院一半的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到同等質(zhì)量且年代較新的CT設(shè)備。

醫(yī)院的事業(yè)正是在不斷的積累過(guò)程中進(jìn)步發(fā)展的。但是，該花的錢(qián)他絕不吝惜，為解決醫(yī)院用水嚴(yán)重缺乏、用電不正常的局面，先后投資近20萬(wàn)元，解決了自建院以來(lái)一直困擾著醫(yī)院發(fā)展的瓶頸——水電問(wèn)題；針對(duì)以往手術(shù)室在夏季因溫度高用電扇而影響操作，在冬季因寒冷手術(shù)操作人員因生火升溫發(fā)生一氧化碳中毒等事件影響手術(shù)正常進(jìn)行的情況，投資幾萬(wàn)元為手術(shù)、產(chǎn)房等安裝了空調(diào)，從而改善了工作環(huán)境，提高了手術(shù)質(zhì)量；同時(shí)，解決了醫(yī)務(wù)人員因工作加班誤餐的生活實(shí)際問(wèn)題；他大力提倡受的循環(huán)，他常說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)把愛(ài)獻(xiàn)給職工，職工就把愛(ài)獻(xiàn)給患者，大家都把愛(ài)獻(xiàn)給醫(yī)院，醫(yī)院就興旺發(fā)展了。

多年的艱辛必將結(jié)下累累碩果，在他及同事們的努力下，醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到有史以來(lái)的最快時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增，同1998年相比，業(yè)務(wù)收入由251萬(wàn)元遞增到2001年的454萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到530萬(wàn)元，固定資產(chǎn)由188萬(wàn)元增長(zhǎng)到390萬(wàn)元，門(mén)診人次則由28134人次增長(zhǎng)到38653人次，住院人次由1108人次增長(zhǎng)到3610人次。醫(yī)院則歷年來(lái)被縣主管局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位、醫(yī)療安全先進(jìn)單位、防保工作先進(jìn)單位、院容院貌整治先進(jìn)單位，被縣文明委授予“文明職位”稱(chēng)號(hào)；個(gè)人則多次被縣直機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，被縣衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀院長(zhǎng)，被縣總工會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。

2003年3月，受命于非常時(shí)期的×××同志在人們擔(dān)心、期待的目光中任××縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)，此時(shí)恰逢全國(guó)“非典”疫情大流行。他明明知道，作為××縣人民醫(yī)院，在這次抗擊“非典”中被確定為定點(diǎn)醫(yī)院，如果赴任，意味著必然卷入這場(chǎng)殘酷的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，極有可能染上病毒。面對(duì)安逸和艱苦的決擇，面對(duì)生與死的考驗(yàn)，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻(xiàn)身的精神，憑著一腔為人民排憂(yōu)解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責(zé)無(wú)旁貸，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著。”×××如是說(shuō)。正是有這種民族精神作為強(qiáng)大的精神支柱，×××以更加飽滿(mǎn)的激情投入工作，迸發(fā)出強(qiáng)勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到資金、工程質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備等方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來(lái)該縣督查的省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，認(rèn)為該院在硬件建設(shè)方面屬全市縣級(jí)醫(yī)院一流水平，×××同志因此榮獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

縣人民醫(yī)院雖然是全縣最大的綜合性醫(yī)院，但隨著醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，同樣面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！痢痢猎洪L(zhǎng)深知，既要與時(shí)俱進(jìn)，又要與時(shí)俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識(shí)路：醫(yī)院想在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須以特色取勝，有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我特”。

順著這樣的思路，醫(yī)院出臺(tái)了幾項(xiàng)大舉措：一是調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費(fèi)用。從2003年7月開(kāi)始，醫(yī)院采取果斷措施，將147個(gè)價(jià)格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務(wù)總收入的比例由2002年的40上升到2003年的43。二是著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，做好科技興院文章。針對(duì)我院人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才斷檔的現(xiàn)象，醫(yī)院加大了人才梯隊(duì)建設(shè)的力度，重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人。醫(yī)院選送了14位年青醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派了30位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新服務(wù)思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以醫(yī)?？频幕A(chǔ)上，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的社區(qū)中心，把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)中心為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)中心的新模式，放大醫(yī)療資源。通過(guò)社區(qū)門(mén)診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢(xún)等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)，走出了一條既能滿(mǎn)足社會(huì)需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。2003年醫(yī)院被縣衛(wèi)生局評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

一年多來(lái)，×××同志帶領(lǐng)全院干部職工不僅如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車(chē)道。本文來(lái)自 中國(guó)事跡網(wǎng)

第二篇：醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)事跡

xx同志是去年下半年從承德引進(jìn)的婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師，到醫(yī)院后根據(jù)其工作能力和技術(shù)水平，擔(dān)當(dāng)了婦產(chǎn)科主任工作，在科室內(nèi)部時(shí)時(shí)處處發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，她酷愛(ài)學(xué)習(xí)，對(duì)自己要求嚴(yán)格，一絲不茍，要求別人做到的她首先做到，要求別人不做的她堅(jiān)決不做，由于她自身標(biāo)準(zhǔn)高，紀(jì)律嚴(yán)，加之平易近人，和藹可親，很快贏得了科室職工的信任和信賴(lài)，大家都非常支持她的工作。

婦產(chǎn)科尤其是產(chǎn)科，是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的科室，既要保證母親的安全，又要讓小寶寶平安降生，有個(gè)孕婦三次手術(shù)史，第一次巨大畸胎瘤剝除史，第二次剖宮產(chǎn)史，第三次宮外孕，再次懷孕臨產(chǎn)第四次手術(shù)，腹部瘢痕累累，開(kāi)腹后盆腹腔廣泛粘連，進(jìn)不去腹腔，子宮下段不能充分顯露，取不出嬰兒，時(shí)間長(zhǎng)了胎兒會(huì)有宮內(nèi)窘迫窒息的可能，她和助手果斷的分離粘連，離斷腹直肌，下推膀胱，開(kāi)辟出有限的子宮下段取出胎兒，又另辟蹊徑困難地做了輸卵管結(jié)扎，這個(gè)產(chǎn)婦的子宮再也經(jīng)不起懷孕的折磨了。手術(shù)結(jié)束她們長(zhǎng)長(zhǎng)的舒了口氣，但她的右手中指因用力分離粘連腫的很?chē)?yán)重，但她顧不了自己，并且始終堅(jiān)持工作在第一線(xiàn)。

婦產(chǎn)科是個(gè)辛苦的科室，正月初五人們還沉浸在過(guò)年的氣氛里，她值夜班，早晨急促的敲門(mén)聲，“快，醫(yī)生，我們懷孕是臀位要生，要剖腹產(chǎn)”，經(jīng)檢查宮口開(kāi)全來(lái)不及手術(shù)了，立即找來(lái)護(hù)士長(zhǎng)幫助搶救嬰兒，與值班人員一起努力，嬰兒順利降生，處理完產(chǎn)婦，還沒(méi)顧上吃早飯，又來(lái)了一個(gè)前庭大腺膿腫的病人，看著病人痛苦的表情，沒(méi)說(shuō)的，準(zhǔn)備手術(shù)，手術(shù)完畢已經(jīng)是下午兩點(diǎn)了，兩頓飯一起吃吧。正月十五大雪紛飛，狂風(fēng)肆虐，夜里十二點(diǎn)急診手術(shù)，早晨六點(diǎn)急診手術(shù)，上午又有病人需要處理，頂著狂風(fēng)暴雨回到家里已經(jīng)是下午了，真累了，沒(méi)辦法，病人需要。像這樣不分白天和黑夜地工作，董主任是經(jīng)常的事情。

婦產(chǎn)科是手術(shù)科室，小寶貝又要經(jīng)過(guò)婦產(chǎn)科醫(yī)生護(hù)士的手來(lái)到這個(gè)世界，為了所謂的“放心”“保險(xiǎn)”，有的患者給醫(yī)生送紅包、請(qǐng)吃飯是常有的事。為了創(chuàng)建服務(wù)品牌，減輕患者的負(fù)擔(dān)，贏得社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，工人醫(yī)院向社會(huì)公開(kāi)承諾“創(chuàng)建無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣醫(yī)院”，醫(yī)院的員工應(yīng)該遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，但更多的是醫(yī)生的職業(yè)道德約束著她們，當(dāng)她及科室其他同事一次又一次把錢(qián)送還給病人家屬，一次又一次拒絕患者宴請(qǐng)的時(shí)候，很多患者及家屬深受感動(dòng)。有的患者講：“聽(tīng)人說(shuō)到醫(yī)院生孩子做手術(shù)要給醫(yī)生紅包，才放心，可在工人醫(yī)院給紅包不要，請(qǐng)吃不到，在山海關(guān)有這樣的好醫(yī)院、好科室真的是老百姓的福分”，而董主任和她的手下則認(rèn)為“這樣做我們心里踏實(shí)”。

醫(yī)院改善環(huán)境，科室裝修，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)很重視婦產(chǎn)科的工作，準(zhǔn)備把裝修最漂亮的科室給婦產(chǎn)科，全科醫(yī)生護(hù)士非常高興，都利用休息時(shí)間搞衛(wèi)生，準(zhǔn)備搬家，擦玻璃、刷地，不亦樂(lè)乎，她白天忙工作沒(méi)時(shí)間，請(qǐng)來(lái)愛(ài)人幫忙搞衛(wèi)生，晚上八點(diǎn)多才干完她分擔(dān)的那一部分。一個(gè)衛(wèi)生間閑置多年不用，閑著是個(gè)浪費(fèi)，找人修理水箱后她和幾個(gè)人一起清理垃圾、刷便池、水池、擦門(mén)窗，讓這個(gè)衛(wèi)生間發(fā)揮了作用，她就是這樣全力以赴地投入，任勞任怨地工作。

隨著工人醫(yī)院對(duì)外宣傳工作的進(jìn)一步開(kāi)展，醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、精湛技術(shù)和優(yōu)良設(shè)備，在山海關(guān)及周邊地區(qū)已經(jīng)深入人心，婦產(chǎn)科更以細(xì)心、耐心、熱心、優(yōu)質(zhì)的診療護(hù)理工作得到了廣大患者及家屬的認(rèn)可，“回頭患者”增多，有一天快下班了，來(lái)了一位患者，懷孕五個(gè)月，因?yàn)楹攘艘淮鼔乃崮?，嘔吐劇烈要住婦科，因?yàn)椴皇菋D科的病，告訴她要去別的科室住院，可陪同來(lái)的家屬說(shuō)：我媳婦前兩天才出院，是你給做的手術(shù)，你們科的人好、技術(shù)好，住你們科我們放心?！靶湃巍倍謴涀阏滟F，她們辛苦點(diǎn)、累點(diǎn)也值了。最近，醫(yī)院開(kāi)辦了孕婦學(xué)校，更使董主任忙上加忙，不僅在醫(yī)院講課，而且還把婦女健康教育講座延伸到街道、社區(qū)，深受大家的愛(ài)戴和贊譽(yù)。

xx，一個(gè)婦產(chǎn)科醫(yī)生，一名普通的共產(chǎn)黨員，在平凡的工作崗位上她以她的行動(dòng)踐行著一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任，一個(gè)黨員的義務(wù)。

第三篇：醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)事跡

兒時(shí)的一場(chǎng)病痛使他對(duì)身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿(mǎn)憧憬和向往，1995年從××醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)了自己夢(mèng)寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒(méi)有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒(méi)有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴(lài)和贊譽(yù)，他就是××*鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科××*同志。他多年來(lái)總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅(jiān)守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說(shuō)，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無(wú)悔的選擇。

愛(ài)的奉獻(xiàn)——他工作中熱忱服務(wù)，真心奉獻(xiàn),急病人所急，想病人所想，無(wú)論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時(shí)服務(wù)”的承諾：那是一個(gè)下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車(chē)沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅(jiān)持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗(yàn)，結(jié)束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說(shuō)：“你真是個(gè)好醫(yī)生”;樸素的話(huà)語(yǔ)道出了感激之情。然而更多的時(shí)候，在搶救病人的功勞薄上沒(méi)有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒(méi)有鮮花和掌聲，有時(shí)迎來(lái)的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無(wú)怨無(wú)網(wǎng)悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務(wù)，更關(guān)心群眾疾苦，開(kāi)展慈濟(jì)服務(wù)，開(kāi)展關(guān)愛(ài)生命愛(ài)心行動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難。有一位血液病患者因長(zhǎng)年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間陪同他向民政部門(mén)申請(qǐng)救助，使病人的生命得以暫時(shí)延續(xù)。他用實(shí)際行動(dòng)印證了白衣天使的光榮稱(chēng)號(hào)。

高的質(zhì)量——他熱愛(ài)檢驗(yàn)工作，以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真對(duì)待每一份標(biāo)本、每一項(xiàng)結(jié)果，始終把質(zhì)量作為生命線(xiàn)，積極開(kāi)展室內(nèi)室間質(zhì)量控制，在揚(yáng)州市室間質(zhì)量評(píng)議中連續(xù)多年受到揚(yáng)州市檢驗(yàn)中心的表彰。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，相互協(xié)作，拓寬服務(wù)視野，把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，先后開(kāi)展新項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)50多個(gè)，完全滿(mǎn)足基層臨床的診斷需求，檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全中文格式化報(bào)告，使檢驗(yàn)科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動(dòng)與臨床交流，征詢(xún)意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)開(kāi)展溫馨服務(wù)活動(dòng)，要求自己對(duì)患者盡量多一點(diǎn)微笑，少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)解釋?zhuān)僖稽c(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)耐心，少一點(diǎn)急躁，按時(shí)把檢驗(yàn)單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭(zhēng)著做，搶著干，分工合作，立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床，對(duì)異常結(jié)果及時(shí)復(fù)核，減少差錯(cuò)的發(fā)生。

精的業(yè)務(wù)—他在檢驗(yàn)技術(shù)方面精益求精，已成為檢驗(yàn)科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人，他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù)，曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來(lái)我院治療，我院的經(jīng)治醫(yī)生及會(huì)診醫(yī)生初步診斷認(rèn)為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術(shù)快速檢驗(yàn)，結(jié)果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經(jīng)補(bǔ)糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木，四肢無(wú)力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，于是來(lái)我院治療，經(jīng)檢查血鉀濃度為2.9mmol/l，經(jīng)補(bǔ)鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn)，治療前與治療后的血標(biāo)本經(jīng)上級(jí)醫(yī)院復(fù)核，確認(rèn)是低血鉀。工作中他以大局利益為重，少計(jì)較個(gè)人得失，少休假，多奉獻(xiàn)，遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己，方便留給別人，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)承擔(dān)檢驗(yàn)工作，其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天，解除警報(bào)后又不顧個(gè)人安危執(zhí)著地重新投入工作。

嚴(yán)的作風(fēng)---檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的功能科室。作為檢驗(yàn)科人員他始終以職業(yè)準(zhǔn)則精確地做好每一份標(biāo)本，熱忱地服務(wù)每一位患者，每年完成檢驗(yàn)標(biāo)本1.5萬(wàn)個(gè)，為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。多年的檢驗(yàn)工作造就了他認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有一位住院患者家屬為了多報(bào)點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)冒用患者姓名作生化體檢，由于與患者檢驗(yàn)結(jié)果相差較大，經(jīng)他反復(fù)檢查確認(rèn)無(wú)誤后便立即通知管床醫(yī)生，在與患者溝通時(shí)才知曉實(shí)情，因他的工作細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)避免了多次醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。他在做好檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還兼職院辦公室日常工作，做好醫(yī)院文書(shū)檔案、人事調(diào)資、會(huì)務(wù)安排、對(duì)外接待等綜合服務(wù)工作，以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展黨政管理工作，多次受主管局表彰。

他憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛(ài)心，灑下了辛勤的汗水，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，留下了一串串閃光的足跡，受到了廣大患者和家屬的一致稱(chēng)贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說(shuō)，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無(wú)悔的選擇。

第四篇：醫(yī)院內(nèi)科個(gè)人先進(jìn)事跡

醫(yī)院內(nèi)科個(gè)人先進(jìn)事跡

我叫，是市中醫(yī)院一名醫(yī)生。1990年畢業(yè)于揚(yáng)州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),分配到市中醫(yī)院內(nèi)科工作以來(lái)，能夠本著全心全意為人民服務(wù)的思想，時(shí)刻關(guān)注、同情病人的疾苦，視病人如親人，從不計(jì)較個(gè)人得失。在本職崗位上做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，受到病人、家屬及同事的好評(píng)。下面，我將個(gè)人的一些體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一介紹

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第一點(diǎn)體會(huì)是，要想做百姓健康的“守護(hù)神”，就必須要有“三不怕”的工作精神。醫(yī)生這個(gè)職業(yè)十分辛苦，白天要上班、晚上要值班、節(jié)假日要加班。我在醫(yī)學(xué)院上學(xué)的時(shí)候，老師就跟我們講過(guò)，做醫(yī)生必須要有“不怕苦，不怕累，不怕吃虧”的工作精神，才能為老百姓解除病疼，做群眾健康的“守護(hù)人”。春節(jié)的一天，人們都沉浸在節(jié)日的氣氛中。西鮑鄉(xiāng)一位緩解中的急性白血病病人的父親打來(lái)電話(huà)，說(shuō)病人感到不適。我立即拋下滿(mǎn)屋的親戚，約病人到醫(yī)院做相關(guān)檢查。檢查完血像，大致正常，接著做了骨穿。隨后，我與檢驗(yàn)科的醫(yī)生一起細(xì)看骨髓片，發(fā)現(xiàn)有明顯異常，白血病復(fù)發(fā)了。此時(shí)，病人及家屬已經(jīng)離開(kāi)。我立即打電話(huà)與病人家屬聯(lián)系，但電話(huà)始終無(wú)人接聽(tīng)。“怎么辦？聯(lián)系不上會(huì)耽誤病人的病情的。一定要找到她”。我毅然騎上了自行車(chē)到離城十余里地病人所住的村莊尋找。費(fèi)力行在坑坑洼洼的小路上，問(wèn)了多少路人，終于在一個(gè)小時(shí)后找到了病人的住家。敲門(mén)沒(méi)人應(yīng)，鄰居說(shuō)他們一家人到鄰莊親戚家吃喜酒了，要幾天才能回來(lái)。問(wèn)了鄰莊的方向，我又開(kāi)始出發(fā)。當(dāng)找到病人的親戚家時(shí)，他們十分吃驚我能找到這兒。我只是笑笑，很婉轉(zhuǎn)地透露了病情，很快將那位病人安排了住院，得到了及時(shí)的治療。的一天，垛田鎮(zhèn)一位白血病患者化療結(jié)束回家后發(fā)熱、嘔吐，不能進(jìn)食。由于子女在外地工作，等家中親戚將其送到醫(yī)院時(shí)已并發(fā)休克，病情極其危重。經(jīng)治療曾一度好轉(zhuǎn)，后又惡化。勞累了一天，晚上不該值班的我卻沒(méi)下班，一直守在病人身邊，為她測(cè)血壓，調(diào)整用藥。實(shí)在累了，就趴在辦公桌上打一下盹，一直到黎明。這樣的例子還很多，每當(dāng)用關(guān)鍵藥物時(shí)我就放棄休息，守在病人床前。由于我患糖尿病多年，得不到正常的休息，血糖時(shí)高時(shí)低，越來(lái)越瘦。妻子痛心地說(shuō)：“為了給病人看病，你自己就不要命了”。我只是笑笑，“誰(shuí)讓我是醫(yī)生了？！”5年前，一位骨髓增生異常綜合征病人到門(mén)診看病，買(mǎi)藥時(shí)缺少200元錢(qián)。我想：總不能因?yàn)殄X(qián)沒(méi)帶足而讓病人吃不上藥吧。我二話(huà)沒(méi)講就主動(dòng)墊上200元，此后再?zèng)]把此事放在心上。四個(gè)月后病人來(lái)還錢(qián)時(shí)，我一愣，才想起此事。今年四月，安豐鎮(zhèn)慢性白血病人王住院化療，化療第7天時(shí)賬上已沒(méi)錢(qián)，而他暫時(shí)和家中其他親戚又聯(lián)系不上，弄不來(lái)錢(qián)。見(jiàn)此情景，我主動(dòng)借錢(qián)給他，幫助他解決了燃眉之急。憑著這種不怕苦、不怕累、不怕吃虧的精神，我熱情工作，服務(wù)于民，受到病人及家屬的尊敬。

第二點(diǎn)體會(huì)是，要想做廉潔行醫(yī)的“排頭兵”，就必須要謹(jǐn)小慎微誠(chéng)信服務(wù)。我深知作為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任心和對(duì)患者的同情心。不但要有精湛的醫(yī)術(shù)，還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德。泰州市人民醫(yī)院宋濂舫“一輩子不收紅包”的事跡時(shí)刻激勵(lì)著我，時(shí)刻不忘刻苦鉆研業(yè)務(wù)努力提高醫(yī)術(shù)，更注重提高醫(yī)德修養(yǎng)。去年4月，昌榮鎮(zhèn)白血病患者丁某住院治療。他是農(nóng)民，患白血病兩年多來(lái)已花了費(fèi)用十幾萬(wàn)，因病致貧，家境窘迫。他囑咐妻子送我200元紅包，被我婉言拒絕后，丁某和妻子商量：是不是陸醫(yī)生嫌200元紅包太少？后來(lái)其妻子又送紅包400元，我還是不收，并對(duì)她說(shuō)：“我們不收紅包，一樣給你最周到的醫(yī)療?！笨伤€是堅(jiān)持要送，我考慮到他們的情緒，先將紅包交給護(hù)士長(zhǎng)保存，等病人出院了再退還給他們，不然，他們心里不踏實(shí)。最后病人出院時(shí)退還了紅包，病人感動(dòng)得流淚，連聲說(shuō)想不到中醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)德如此高尚。春，林湖鄉(xiāng)急性白血病人王某在外地化療后出院回家，并發(fā)了“感染性休克”，生命垂危。經(jīng)過(guò)醫(yī)護(hù)人員的及時(shí)搶救，精心治療，終于轉(zhuǎn)危為安。其岳父為表感激之情，在我一人值班時(shí)，悄悄送上紅包700元，當(dāng)時(shí)我就把這紅包塞回那老人的手中，表示心領(lǐng)他的好意。

第三點(diǎn)體會(huì)是，要想做業(yè)務(wù)工作的“帶頭人”，就必須要刻苦鉆研精益求精。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，需要學(xué)習(xí)的地方很多，只有夯實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，鍛煉臨床技能，才有資格、有能力去除人類(lèi)之病痛，助健康之完美。我是一名血液內(nèi)科的普通醫(yī)生，平時(shí)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。訂閱了多種專(zhuān)業(yè)雜志，時(shí)刻掌握本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的發(fā)展動(dòng)向和最新研究成果，結(jié)合本地的實(shí)際情況，有選擇地將一些新技術(shù)、新療法運(yùn)用于臨床：如大劑量的甲氨蝶呤治療緩解后急性淋巴細(xì)胞白血病，中劑量阿糖胞苷用于急性髓細(xì)胞白血病的誘導(dǎo)和緩解后治療，沙利度胺治療難治性多發(fā)性骨髓瘤，砷劑治療惡性血液病等，獲得較好的療效，在一定程度上填補(bǔ)了本市的空白。能夠及時(shí)將取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以總結(jié)，撰寫(xiě)成學(xué)術(shù)論文。先后在《白血病·淋巴瘤》、《中

國(guó)醫(yī)藥》、《中國(guó)實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)》等中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志、核心期刊及其他省級(jí)期刊上發(fā)表論文13篇，撰寫(xiě)了多篇論文參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議交流，在行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了較大的影響。其中一篇論文獲泰州市自然科學(xué)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。近年來(lái)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)。1993年獲市青年內(nèi)科醫(yī)生技術(shù)競(jìng)賽第一名，受到市衛(wèi)生局、市總工會(huì)的表彰。被列為市313工程第一層

次培養(yǎng)對(duì)象，并評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。在市衛(wèi)生系統(tǒng)“三名一優(yōu)”工程建設(shè)評(píng)選活動(dòng)中，本科榮獲“市名科”，本人榮獲“市名醫(yī)”稱(chēng)號(hào)。

第五篇：醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)事跡演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是后勤服務(wù)中心水電班的一名電話(huà)值班員，非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和大家面對(duì)面的交流。生活中的我，不打麻將，也不喜歡逛街，最大的愛(ài)好就是讀書(shū)，和朋友們無(wú)拘無(wú)束地聊天。所以，站在這里與其說(shuō)是參加演講比賽，倒不如說(shuō)是來(lái)和大家一起交流。可交流什么呢？按照演講的規(guī)定，應(yīng)該是介紹一位優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡，來(lái)反應(yīng)“新形象、新風(fēng)尚、新一醫(yī)”這個(gè)主題，從而更好地促進(jìn)我們醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步深入。那么介紹誰(shuí)呢？說(shuō)心里話(huà)，我除了上班到地下室，下班就回家，很少跟醫(yī)生、護(hù)士和患者打交道，也沒(méi)太留意身邊的人和事，我真的為這個(gè)問(wèn)題頗費(fèi)了一番躊躇，可承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，要我寫(xiě)一篇演講稿，我又不好推辭。思來(lái)想去，干脆寫(xiě)一下我自已。

“介紹你自已，你沒(méi)搞錯(cuò)吧”？大家一定會(huì)感到驚訝。在我們醫(yī)院里，你一不是醫(yī)生，二不是護(hù)士，既不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是勞模，一個(gè)普普通通、平平凡凡的“后勤人”，你能有什么先進(jìn)事跡？

不錯(cuò)，我的確是一個(gè)非常普通的人，在平凡得讓很多人都看不起的崗位上，也確實(shí)沒(méi)有做出什么感人肺腑的先進(jìn)事情?？墒?，我的確非常愛(ài)我所做的每一件工作，也非常愛(ài)我們一醫(yī)這個(gè)大家庭，就象愛(ài)自已的小家一樣。記得搬進(jìn)新住院大樓不久，我寫(xiě)了一篇小短文就叫〈〈一醫(yī)，我的家〉〉；前年三月，我們醫(yī)院慶祝建院五十周年和新住院大樓落成，盡管當(dāng)時(shí)我愛(ài)人因病住院，剛做了手術(shù)，可我還是控制不住激動(dòng)，象自已家里做大喜事。慶典的那天，剛好我下夜班，匆匆的照顧好丈夫后，我主動(dòng)找到我們班長(zhǎng)，問(wèn)有沒(méi)有需要我?guī)兔Φ氖?，我想為我們醫(yī)院的慶典活動(dòng)做點(diǎn)什么。在沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)指示一定要參加的情況下，我?guī)е业南矏?、我的祝福、還有我作為一醫(yī)人的自豪和驕傲，自覺(jué)地參加了當(dāng)天的活動(dòng)，并寫(xiě)了一首詩(shī)〈〈祝福你，一醫(yī)〉〉；我還曾經(jīng)為我們醫(yī)院的發(fā)展提過(guò)一些建議，這些都刊登在原〈〈醫(yī)苑天地〉〉上。我時(shí)常為自已能夠在我們一醫(yī)這個(gè)令人羨慕的單位里工作，感到莫大的幸運(yùn)和滿(mǎn)足。從我進(jìn)醫(yī)院的那天起，我就暗暗地對(duì)自已說(shuō)：一定要好好地工作，好好地做人，不然就對(duì)不起我每月所得的工資，對(duì)不起父母、老師和那些曾經(jīng)給予過(guò)我無(wú)私關(guān)愛(ài)的人們。這么多年來(lái)，我一直是這么想的，也的確是這么做的。

前些年，我在我們醫(yī)院幼兒園上班，我可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，我把幼兒園當(dāng)成了自已的家。從到幼兒園上班的第一天起，我沒(méi)有遲到過(guò)一次，每天上班寧肯提前一刻鐘，絕不遲到一分鐘，因此，我常常第一個(gè)到幼兒園，最后一個(gè)離開(kāi)幼兒園。帶好孩子是我們的天職，我愛(ài)幼兒園的孩子們甚至超過(guò)愛(ài)自已的孩子，并把全部的心血都傾注在了孩子們的身上，我教他們唱歌、跳舞、識(shí)字，關(guān)照他們吃飯，守護(hù)他們午睡，無(wú)微不至地關(guān)心他們，和孩子們建立了很深的感情。記得有幾位家長(zhǎng)曾經(jīng)跟我說(shuō)，他們的孩子常常在睡夢(mèng)中喊著要姚媽媽?zhuān)挥幸晃患议L(zhǎng)告訴我，孩子在家里跟他們說(shuō)：“我長(zhǎng)大了要當(dāng)姚媽媽。”還有位家長(zhǎng)，因孩子的媽媽在外學(xué)習(xí)，他自已又因工作忙顧不上孩子，就將還不到一歲半的孩子送到我們班上，我們對(duì)這個(gè)孩子給予了母親般的關(guān)愛(ài)。孩子的家長(zhǎng)為表達(dá)感激之情，說(shuō)什么也要請(qǐng)我們吃頓飯，但硬是被我們謝絕了；這位家長(zhǎng)后來(lái)又給我兒子送了一件小禮物，在實(shí)在無(wú)法推脫的情況下，我就給他的孩子買(mǎi)了一套衣服。記得有年冬天，下午放學(xué)后，到了晚上七點(diǎn)多鐘，有名幼兒還沒(méi)有家長(zhǎng)來(lái)接。當(dāng)時(shí)我的兒子剛到紅旗小學(xué)上一年級(jí)，他放學(xué)后，直接到幼兒園。見(jiàn)實(shí)在等不來(lái)家長(zhǎng)，我用自行車(chē)馱著那名幼兒，讓兒子跟著送她回家。兒子問(wèn)我：“媽媽?zhuān)闶遣皇遣粣?ài)我啊？”我說(shuō)：“怎么會(huì)呢？”“那你馱這個(gè)小妹妹，為什么不馱我呢？”我說(shuō)：“小妹妹小呀，你是哥哥你大些呀，等媽媽把小妹妹送回家了，再馱你好嗎？”事情過(guò)去二、三年后，我看見(jiàn)兒子在一篇名為《我的媽媽》的作文里寫(xiě)到了這件事，其中有一句：“我有一個(gè)不好的好媽媽…”

如今我在新住院大樓地下室水電班上班，主要工作就是認(rèn)真接聽(tīng)每次電話(huà)，搞好水電事故的維修傳達(dá)，做好電器運(yùn)行的定時(shí)數(shù)據(jù)記錄，保證全院供電供水設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然地下室里空氣差，坐時(shí)間長(zhǎng)了頭昏頭痛，一年到頭沒(méi)有一天節(jié)假日，但我覺(jué)得和幼兒園相比，工作不知單純、輕松到哪里去了?？稍谶@樣的環(huán)境里，我仍然沒(méi)有放松自已，一直保持著以前上班時(shí)間寧肯提前一刻鐘、決不遲到一分鐘的習(xí)慣，上班期間牢牢地守在自已的崗位上履行自已的工作職責(zé)，從不做私事，從不脫崗、溜崗。

我們后勤服務(wù)人員，不與患者打交道，不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?？晌矣X(jué)得，只要有主人翁意識(shí)，為醫(yī)院做貢獻(xiàn)并不只有一條路，比如，在工作中搞好節(jié)約、防止浪費(fèi)同樣也能產(chǎn)生效益。記得我第一次到地下室上班，看到那么多的日光燈組成的照明系統(tǒng)，不分白天黑夜地全部亮著，我不由得想到，如果長(zhǎng)年累月這樣下去，該要花費(fèi)多少電費(fèi)呀。說(shuō)實(shí)話(huà)，生性節(jié)儉的我看著感到心痛。我觀察了幾天，發(fā)現(xiàn)走廊、泵房還有發(fā)電機(jī)房的燈用不著全部亮著，就找到開(kāi)關(guān)關(guān)掉一部分。這幾年來(lái)，我已經(jīng)養(yǎng)成了這樣一種習(xí)慣：只要我當(dāng)班，就要經(jīng)常到泵房和發(fā)電機(jī)房去看看，如果發(fā)現(xiàn)燈全開(kāi)著就自覺(jué)地關(guān)掉一部分。事后，有人不以為然，笑我，可我覺(jué)得一個(gè)單位就跟居家過(guò)日子一樣，成由勤儉敗由奢，能節(jié)約的為什么不節(jié)約呢，節(jié)約不也是一種創(chuàng)造效益的途徑嗎？

雖然我們不直接與外界打交道，但在工作中，偶而也遇到患者或患者的家屬求助，無(wú)論大小，我總是盡其所能地?zé)嵝膸椭?。地下室雖然不對(duì)外，但經(jīng)常遇到走錯(cuò)路的患者或家屬，遇到這種情況，我總是不厭其煩地指點(diǎn)或直接送上去。前年建院50周年慶典的那段日子，我愛(ài)人因病在我們醫(yī)院住院，我看到和他同病房的一位做了手術(shù)的患者，躺在床上一直不能動(dòng)，由于家在農(nóng)村，他的愛(ài)人日夜守護(hù)著，兩個(gè)人都臉色蠟黃，每天都只吃點(diǎn)從外面買(mǎi)來(lái)的盒飯，我看在眼里，給愛(ài)人送飯的時(shí)候，就單獨(dú)給他們帶來(lái)了滿(mǎn)滿(mǎn)一大罐紅棗烏雞湯，他們十分感動(dòng)，說(shuō)我是個(gè)大好人，不知該怎么感謝我?？晌矣X(jué)得 這是件很平常的事，是我能夠做得到的，根本不用謝。事后，只要我給丈夫送飯，都要給他們帶上一份好吃的。這名患者出院時(shí)，夫妻倆還專(zhuān)門(mén)

到我上班的地方道謝。

看，我所做的都是這樣一些普普通通的平凡小事，加上我的普通話(huà)又講得半生不熟，大家可能早就聽(tīng)得乏味，甚至不屑了。的確，我所做的實(shí)在是太平常、太普通、太微不足道了，在座的各位，特別是醫(yī)生、護(hù)士們，隨便點(diǎn)一位，平常的工作恐怕都比我做得好，做得有意義，我也真心希望大家都比我做得好。今天，我之所以敢當(dāng)大家的面講我自已，實(shí)際上也是為了表達(dá)這樣一個(gè)心愿，只要我們每個(gè)人都從自已做起，踏實(shí)工作，與人為 善，可愁我們的醫(yī)院沒(méi)有一個(gè)良好的社會(huì)形象和光明的前途呢！

謝謝大家！