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      熱力公司換熱站站長先進(jìn)事跡材料

      時間:2019-05-12 03:05:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《熱力公司換熱站站長先進(jìn)事跡材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《熱力公司換熱站站長先進(jìn)事跡材料》。

      第一篇:熱力公司換熱站站長先進(jìn)事跡材料

      是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長。說是小站,是因為他這個一站之長能管的只有一名收費(fèi)員和他自己;說是“大忙人”,是他每逢供熱季節(jié),8年如一日地天天吃住在供熱站上,將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài),用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持,該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模,去年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號,成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道,年過半百的老吳有個“怪毛病”:一到供熱季,放著溫馨寧靜的家里不待,非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來,老吳總是開玩笑的說,不愿在家里和老婆孩子搶電視看,自己又是個老煙槍,在家里老得憋著,在站里多好啊,地方寬敞還自由。其實(shí),極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家!每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來,老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十,也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來,年年如此。對此有人問,你這樣做老婆孩子就沒意見?只有這時,老吳的神情才凝重起來。原來,早在干維修工的時候,就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓:如果自己當(dāng)了站長,決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里,每天都守在換熱站,晚上睡覺門也半掩著。老吳說,這樣做,如果機(jī)器運(yùn)行有了異常,他就能隨時聽到、聞到,一旦發(fā)生故障,也能夠及時處理。對此,說,睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況,再安靜也睡不著,睡在這里,雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大,可心里踏實(shí),晚上睡覺也香甜。去年12月22日,恰逢寒流襲擊島城,氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多,老吳放心不下附帶的5個子站,頂著寒風(fēng)巡檢到1號子站時,發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管,大量熱水外溢,站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是,他一邊緊急排查故障點(diǎn),一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修,避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站,給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵,還是蒸汽管道和備用設(shè)備,也無論是地面墻體,還是環(huán)境衛(wèi)生,都是那樣整齊、潔凈;人員少,但著裝規(guī)范;凡接待來站的用戶,都要讓座、倒茶,臉上都帶著笑容,耐心解答問題,千方百計幫助處理各種難事,讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過,什么叫不簡單?能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家,每天從一件件“小事”做起,將供熱送進(jìn)千家萬戶。忙外——親情服務(wù)說,換熱站這個工作說難干也難干,畢竟有多么多供熱用戶,眾口難調(diào);可說好干也好干,無外乎八個字:盡職盡責(zé),追求完美,讓每一位用戶滿意。對此,通過長期不懈實(shí)踐,總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”,其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺賬等,每一個方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對外服務(wù)“十到位”,即日常工作管到位、政策宣傳說到位,信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實(shí)記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位,就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開始充水時,老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中,每一個閥門開幾個扣,都詳細(xì)做好記錄,年年比較,尋找最佳平衡點(diǎn),用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動。供熱運(yùn)行中,他從站內(nèi)運(yùn)行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂,連年摸索整改,幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起,從——供熱季,在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%,為的供熱服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿?!胺?wù)管理經(jīng)”,可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結(jié)。信手拈來,其中有:“工作努力細(xì)心干,綜合考慮要全面;教育引導(dǎo)要到位,除了問題要嚴(yán)管;管理也要重情義,和諧才能鋪新篇;干活難免出差錯,就事論事把話談;誰對誰錯找根源,不論站長與職員;當(dāng)面不服也可以,過后認(rèn)錯要轉(zhuǎn)變;只要一心為工作,說動可以說了算;分工不同都是干,你管站來我愛站;安全責(zé)任重泰山,不能粗心要防范;工作失職丟飯碗,丟了飯碗沒事干;沒有工作哪有家,為了家庭要流汗;工作不能當(dāng)兒戲,關(guān)鍵問題在實(shí)干;意氣用事問題多,遵章守紀(jì)不出亂;處罰不能隨意變,想不挨罰別偷懶;團(tuán)隊精神要體現(xiàn),用心工作不能變;聚在一起就是緣,有緣才能有今天;不怕征途又多難,激情燃燒間熱電;全站人員心相連,團(tuán)結(jié)和諧涌向前?!钡龋壳耙驯还静杉{,將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說的,更是這么做的。

      第二篇:熱力公司換熱站站長先進(jìn)事跡材料

      是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長。說是小站,是因為他這個一站之長能管的只有一名收費(fèi)員和他自己;說是“大忙人”,是他每逢供熱季節(jié),8年如一日地天天吃住在供熱站上,將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài),用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和

      支持,該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模,去年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號,成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。

      忙里——以站為家

      熟悉的人都知道,年過半百的老吳有個“怪毛病”:一到供熱季,放著溫馨寧靜的家里不待,非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來,老吳總是開玩笑的說,不愿在家里和老婆孩子搶電視看,自己又是個老煙槍,在家里老得憋著,在站里多好啊,地方寬敞還自由。

      其實(shí),極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家!

      每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來,老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十,也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來,年年如此。對此有人問,你這樣做老婆孩子就沒意見?只有這時,老吳的神情才凝重起來。原來,早在干維修工的時候,就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓:如果自己當(dāng)了站長,決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。

      在七年來的供熱季里,每天都守在換熱站,晚上睡覺門也半掩著。老吳說,這樣做,如果機(jī)器運(yùn)行有了異常,他就能隨時聽到、聞到,一旦發(fā)生故障,也能夠及時處理。對此,說,睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況,再安靜也睡不著,睡在這里,雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大,可心里踏實(shí),晚上睡覺也香甜。

      去年12月22日,恰逢寒流襲擊島城,氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多,老吳放心不下附帶的5個子站,頂著寒風(fēng)巡檢到1號子站時,發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管,大量熱水外溢,站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是,他一邊緊急排查故障點(diǎn),一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修,避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。

      走進(jìn)換熱站,給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵,還是蒸汽管道和備用設(shè)備,也無論是地面墻體,還是環(huán)境衛(wèi)生,都是那樣整齊、潔凈;人員少,但著裝規(guī)范;凡接待來站的用戶,都要讓座、倒茶,臉上都帶著笑容,耐心解答問題,千方百計幫助處理各種難事,讓人從心底覺得熨貼、舒心。

      記得有一位哲人說過,什么叫不簡單?能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家,每天從一件件“小事”做起,將供熱送進(jìn)千家萬戶。

      忙外——親情服務(wù)

      說,換熱站這個工作說難干也難干,畢竟有多么多供熱用戶,眾口難調(diào);可說好干也好干,無外乎八個字:盡職盡責(zé),追求完美,讓每一位用戶滿意。

      對此,通過長期不懈實(shí)踐,總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”,其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺賬等,每一個方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對外服務(wù)“十到位”,即日常工作管到位、政策宣傳說到位,信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實(shí)記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位,就歸納得既到位又實(shí)在。

      每年供熱季開始充水時,老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中,每一個閥門開幾個扣,都詳細(xì)做好記錄,年年比較,尋找最佳平衡點(diǎn),用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動。供熱運(yùn)行中,他從站內(nèi)運(yùn)行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂,連年摸索整改,幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起,從——供熱季,在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%,為的供熱服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿。

      “服務(wù)管理經(jīng)”,可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結(jié)。信手拈來,其中有:“工作努力細(xì)心干,綜合考慮要全面;教育引導(dǎo)要到位,除了問題要嚴(yán)管;管理也要重情義,和諧才能鋪新篇;干活難免出差錯,就事論事把話談;誰對誰錯找根源,不論站長與職員;當(dāng)面不服也可以,過后認(rèn)錯要轉(zhuǎn)變;只要一心為工作,說動可以說了算;分工不同都是干,你管站來我愛站;安全責(zé)任重泰山,不能粗心要防范;工作失職丟飯碗,丟了飯碗沒事干;沒有工作哪有家,為了家庭要流汗;工作不能當(dāng)兒戲,關(guān)鍵問題在實(shí)干;意氣用事問題多,遵章守紀(jì)不出亂;處罰不能隨意變,想不挨罰別偷懶;團(tuán)隊精神要體現(xiàn),用心工作不能變;聚在一起就是緣,有緣才能有今天;不怕征途又多難,激情燃燒間熱電;全站人員心相連,團(tuán)結(jié)和諧涌向前?!钡?,目前已被公司采納,將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

      老吳是這么說的,更是這么做的。就拿準(zhǔn)確測溫這件事來說,老吳在站前門口樹

      干的背陽處掛上溫度計,可以每時每刻地掌握室外溫度,又在室內(nèi)供熱片與遠(yuǎn)離供熱片處分別按放溫度計,以此作為供熱調(diào)溫的依據(jù)之一。同時,他把主要精力放在供熱用戶末端溫度的掌握上,做到每月主動定點(diǎn)測溫三次,兩次電話預(yù)約,一次上門測溫,達(dá)到用戶、測溫者、上級“三滿意”。

      忙學(xué)——以思促干

      作為一名基層工作者,的學(xué)歷并不高,但跟他在一起工作過的人都說,老吳是個“車軸”脾氣,永遠(yuǎn)閑不下來,身上的那股子“鉆勁”最讓人佩服。

      供熱服務(wù)工作是個辛苦活,一忙起來就沒白沒黑,旁人一忙完了就想著趕緊休息休息,可的手腳忙完了,腦子卻總也閑不下。他利用工余時間,認(rèn)真鉆研專業(yè)技術(shù)和服務(wù)流程,堅持寫工作日志和讀書筆記,對工作出現(xiàn)的新問題、新情況,仔細(xì)記錄,認(rèn)真分析,孔子曰:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者”。學(xué)習(xí)研究的習(xí)慣令同行們敬佩:每天工作之余,他都要將工作中的點(diǎn)滴體會記錄下來,日積月累,形成了很多具有實(shí)際價值的經(jīng)驗體會。譬如他發(fā)現(xiàn),換熱站的運(yùn)行設(shè)備與人體的器官有很多類似的作用與功能,于是精心列出了《供熱設(shè)備與人體器官功用對比表》,把plc柜比作大腦、循環(huán)泵比作心臟、換熱器比作肝臟、水箱比作胃、主管網(wǎng)供回水管道比作人的主動脈主靜脈、除污器比作排泄口等,通過對比作用,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,提出排除故障的措施,使復(fù)雜的供熱技術(shù)淺顯易懂。在《熱電報》上刊出后,得到了干部員工的一致贊許。

      長期在細(xì)微處厲行節(jié)約,更令人們稱道。站車間里原來安裝的是13只200w以上的白熾燈,一個采暖季下來要耗電4000多度。他一當(dāng)上站長,就把車間上下?lián)Q成30w的節(jié)能燈,這樣一個采暖季就節(jié)約用電3000多度,僅此一項就節(jié)約電費(fèi)2400多元。之后,他又把辦公室、值班室、配電室、倉庫、收費(fèi)室里面的雙管日光燈取下一根,既不影響照明,又達(dá)到節(jié)電的目的。在節(jié)水方面,停用站上的電淋浴器,用換熱后凝結(jié)水兌上自來水,解決了站上人員的洗澡問題,既節(jié)水又節(jié)電。

      老驥自知夕陽短,無需揚(yáng)鞭自奮蹄。小站里的大忙人,用對企業(yè)、對用戶、對崗位的摯愛之情,傳播著溫暖,營造著文明與和諧。

      第三篇:換熱站站長競聘稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

      大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會,同時我也希望通過這次競聘能更加清楚的認(rèn)識自己,發(fā)掘自己!我叫***,來自工人體育館,我參與競聘的崗位是換熱站班長。

      人們都說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我承認(rèn)這句話的正確性,但是我更認(rèn)為,只有首先做一個稱職而踏實(shí)的好士兵才有理由夢想元帥!所以我認(rèn)為做人的根本是腳踏實(shí)地!在部隊服役時我就以踏實(shí)做個好士兵作為自己的座右銘。1990年我從部隊復(fù)員來到**發(fā)電廠。入廠前在長春電力技術(shù)學(xué)校熱動專業(yè)學(xué)習(xí),畢業(yè)后被派往**熱電廠鍋爐分場運(yùn)行實(shí)習(xí)?;氐?*廠后先后在運(yùn)輸公司、基建辦公室做汽車駕駛員,因為我信奉“踏實(shí)”的工作作風(fēng),所以多年來實(shí)現(xiàn)安全駕駛50多萬公里,受到廠部多次獎勵和表彰,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。因為我對工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干而又勤于奉獻(xiàn),我又于**年調(diào)往綠洲超市做采購工作,為綠洲的興旺做出了自己的貢獻(xiàn)。踏實(shí)干事、踏實(shí)做人是我一向堅持的根本。參與這個崗位的競爭我的優(yōu)勢是:

      一、多年的駕駛員工作經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)具有怎樣的重要意義??梢哉f安全就是生產(chǎn)力,安全就是效益,安全更是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的保證。

      二、在超市2年的工作中使我更深層次的理解了“踏實(shí)做事、清白做人”的道理。

      三、體育館的工作讓我積累了大量水泵、管道、閥門、加熱器等設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等方面的知識。也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

      我深深知道,換熱站班長責(zé)任重大。它擔(dān)負(fù)著陽光公司與廣大熱用戶的溝通,商政和個體的交流。群眾利益無小事。如果我有幸競聘成功,我將堅決做到以下幾點(diǎn):

      首先,帶領(lǐng)全體員工努力學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備操作及檢修工藝流程。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),為全面開展好各項工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      其次,建立健全各項管理、安全規(guī)章制度,使本部門工作有章可循。提高設(shè)備運(yùn)行水平,保證系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

      第三,及時做好和熱用戶之間的溝通和聯(lián)系,確保熱用戶在供暖期間滿意放心。

      第四,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力提高自身業(yè)務(wù)知識。并積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)職工,用自己的人格魅力凝聚人心。讓大家“心往一處想,勁兒往一處使”,讓換熱站成為“陽光熱電”的金字招牌。

      第五,在做好本職工作的同時,認(rèn)真落實(shí)公司幾年來倡導(dǎo)的“節(jié)能將耗”的理念,保證熱損失控制在最小范圍內(nèi),減少能源消耗,為提高公司經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量。

      新的崗位對于我就是一個全新的挑戰(zhàn)!也許未來的路上布滿荊棘,但是我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的信任和我的努力,一切都會陽光明媚!作為陽光工程中的一員,我相信我們在把陽光般的溫暖送給用戶的過程就是我們收獲陽光、收獲快樂的過程。因為用戶給了我們生存的土壤,用戶給了我們發(fā)展的天空!阿基米德說:給我一個支點(diǎn),我就會翹起整個地球。那么在這里我要說:給我一個機(jī)會,我會把自己的青春和熱情揮灑成一道靚麗的風(fēng)景,讓雙電的陽光工程扎根于雙遼、扎根于全體用戶的心中!

      第四篇:濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度

      濮陽市熱力公司換熱站巡回檢查管理制度

      巡回檢查是掌握運(yùn)行設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,排除設(shè)備隱患,防止設(shè)備事故,保持發(fā)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的重要措施。值班人員必須按照規(guī)定的巡檢路線,檢查項目、內(nèi)容、時間、次數(shù)進(jìn)行檢查工作。

      一、適用范圍

      本制度適用于公司各中心站的設(shè)備運(yùn)行管理。

      二、職責(zé)與分工

      主管部門:安全生產(chǎn)技術(shù)科。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門:各中心站負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

      三、內(nèi)容與要求

      (一)巡回檢查方式、巡回檢查包括定時、不定時、交接班、特殊情況檢查等。

      定時巡回檢查:是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后,按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

      不定時巡回檢查:是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過程中,根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題,在原規(guī)定的時間外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

      交接班檢查:是指運(yùn)行人員在相互交接班過程中,根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

      強(qiáng)制檢查:是指按照調(diào)度指令進(jìn)行供熱設(shè)施檢查。

      2、檢查內(nèi)容主要包括:

      (1)站內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。

      (2)站內(nèi)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等)。

      (3)站內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(4)站內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。(5)常用工器具的數(shù)量和完好情況。(6)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。

      3、巡回檢查時間

      普通站按照公司規(guī)定安排好值班人員;無人值守站要嚴(yán)格按照白天(08:00—20:00)每3個小時對站內(nèi)運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)巡檢一次;晚上(20:00—次日08:00)必須有1人值班,每2個小時對站內(nèi)運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)巡檢一次,值班人員認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致填寫日志、運(yùn)行記錄等。

      4、巡回檢查要求

      (1)巡檢值班人員必須認(rèn)真將巡視結(jié)果記入換熱站巡視檢查記錄內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

      (2)巡檢值班人員應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合調(diào)度、維修人員搞好安全生產(chǎn)。

      (3)檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時匯報。

      (4)檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。

      (5)巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時,應(yīng)立即采取緊急措施,根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時匯報,聯(lián)系停電。

      (6)因巡回檢查不到位,不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

      二〇一〇年十一月十五日

      第五篇:熱力公司黨支部先進(jìn)事跡

      中共撫遠(yuǎn)縣熱電廠支部委員會事跡

      撫遠(yuǎn)縣新世紀(jì)熱力有限責(zé)任公司前身為撫遠(yuǎn)縣熱電廠,1991年建廠,2000年5月改制為公司。公司從業(yè)人員160余人, 現(xiàn)有黨員6名。一年來,支部緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和黨員隊伍的實(shí)際,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,在“打基礎(chǔ),抓結(jié)合,出效果”方面下功夫,注重從平凡工作做起,抓好黨員的學(xué)習(xí)教育提高綜合素質(zhì)方面做起,著力在聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)揮黨組織和黨員隊伍的先鋒模范作用方面做文章,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理發(fā)揮了積極作用。

      一、打基礎(chǔ),在黨員的學(xué)習(xí)教育和管理上下功夫 學(xué)習(xí)教育是提高黨員政治思想素質(zhì)的主要途徑。一年來,我支部注重在打牢黨員思想基礎(chǔ)上下功夫,把加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)作為黨支部建設(shè)的重要內(nèi)容之一緊抓不放。為確保黨員學(xué)習(xí)教育工作落到實(shí)處,黨支部采取了定期集中組織黨員學(xué)習(xí)和發(fā)動黨員自學(xué)組織相結(jié)合的方法,積極開展黨員的學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容上,把“先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”等集中教育活動作為重點(diǎn),把黨章和黨的現(xiàn)行方針政策法律法規(guī)作為黨員學(xué)習(xí)的必修內(nèi)容,著力提高黨員的黨性修養(yǎng)和對黨的現(xiàn)行路 1

      線、方針、政策的正確認(rèn)識和理解,保證黨員的思想水平高于一般群眾。為保證學(xué)習(xí)效果,黨支部還制定了黨員學(xué)習(xí)寫心得,小組織活動做記錄,定期檢查展評和通報的學(xué)習(xí)制度,通過多種方法并舉,實(shí)現(xiàn)了黨員學(xué)習(xí)教育的全覆蓋,黨員的思想政治素質(zhì)普遍得到了較大提高。

      二、發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范帶頭作用

      我支部注重把發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用做為工作活動的重點(diǎn),積極做好協(xié)助企業(yè)健康發(fā)展工作。黨支部負(fù)責(zé)人定期與企業(yè)廣大員工進(jìn)行溝通,堅持從日常小事做起,充分發(fā)揮黨組織的作用,積極組織黨員參與企業(yè)的攻堅克難和為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。針對企業(yè)經(jīng)常面臨工期緊張的實(shí)際問題,黨支部組織黨員為工程建設(shè)扛大旗,主動把黨支部的號召轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯缘淖杂X行動,加班加點(diǎn),愛崗敬業(yè),從不計較個人得失,時刻為公司生產(chǎn)經(jīng)營著想。無論出現(xiàn)何種異常情況,公司黨員總是沖在最前面,最能吃苦,最有活力的也總是共產(chǎn)黨員,積極為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

      三、抓結(jié)合,注重在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營管理上做文章 支部在發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范帶頭作用的同時,深入實(shí)際調(diào)查研究,協(xié)助公司開展各項經(jīng)營管理工作:完善各項能 2

      源管理制度,建立了節(jié)能管理檔案,挖掘節(jié)能潛力,不斷降低能源消耗水平;在常態(tài)檢修的同時,有針對性地開展了技術(shù)改造工作,以提高生產(chǎn)能力,降低能源消耗。對設(shè)備堅持能修的則修,從實(shí)際出發(fā),積極開展修舊利廢工作,嚴(yán)格控制施工成本和材料費(fèi)用。結(jié)合供熱需求的發(fā)展實(shí)施擴(kuò)建改造。

      結(jié)合撫遠(yuǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,對供熱管網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)建改造,按照國家淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備的要求,淘汰小供熱機(jī)組,建設(shè)75噸循環(huán)流化床鍋爐12000KW供熱機(jī)組改造工程,為企業(yè)的興旺發(fā)展,提供了技術(shù)后勁。本著“供熱要質(zhì)量,銷售要服務(wù)”的宗旨,支部堅持誠信經(jīng)營,著力提高供熱質(zhì)量,為用戶提供文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。急用戶之所急,想用戶之所想,及時解決用戶的用熱難題。熱力檢修隊24小時值班,解決管網(wǎng)突發(fā)故障及隨時為用戶搶修;設(shè)立供熱熱線電話,為用戶提供咨詢服務(wù);逐步簽訂供用熱合同,使供熱管理、收費(fèi)工作走向規(guī)范化軌道。公司的供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量受到了用戶的肯定,熱費(fèi)收繳率始終保持95%以上。

      如今,有限責(zé)任公司通過節(jié)能降耗綜合技術(shù)改造后,企業(yè)綜合實(shí)力上升,裝機(jī)容量達(dá)到220噸蒸汽,供熱能力由2010年的年供熱120萬平方米提高到年供熱170萬平方米。2011年供熱面積145萬平方米,上網(wǎng)發(fā)電2377萬度,實(shí)現(xiàn)銷售收入5215萬元,上繳稅金94萬元,扭轉(zhuǎn)了2010年的虧損局面,實(shí)現(xiàn)利潤32萬元。公司注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并舉,增強(qiáng)社會責(zé)任感,按時足額向國家納稅,企業(yè)的社會形象穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),公司黨支部充分發(fā)揮了政治核心作用,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做發(fā)了積極貢獻(xiàn),受到廣大員工的充分肯定。

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