第一篇：王剛先進事跡材料（模版）

先進工作者事跡材料

2012年-2013年間王剛同志全身心投入到漢宜、沙湖及藏龍二橋項目建設(shè)中，他勇挑重擔，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作。工作期間，王剛同志始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在自己的崗位上創(chuàng)造出佳績，王剛同志事跡主要以下幾個方面。

一、超前部署，防患于未然，最大限度服務(wù)于現(xiàn)場。作為調(diào)度部門調(diào)度長，王剛同志嚴格按照項目生產(chǎn)準備的工作部署和時間要求，積極組織各部室成員召開現(xiàn)場調(diào)度會議，安排工作，有計劃，有效率，有制度，實現(xiàn)了生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃的無縫銜接，為生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進、逐項落實奠定了基礎(chǔ)。

二、未雨綢繆，提早策劃，完成了生產(chǎn)資料準備。王剛同志堅持生產(chǎn)準備與工程建設(shè)同步進行，超前策劃，精心組織，取得了階段性的成績。

為了保證施工任務(wù)的按時完成，王剛同志每天早晨第一個走到現(xiàn)場安排機械及人員，積極發(fā)揮了調(diào)度長的職責，使現(xiàn)場工作進行順利，得到大家的一致好評。

三、率先示范、精細管理、建章立制，提高干部履職能力、強化員工執(zhí)行力。作為調(diào)度長，王剛同志始終堅持生產(chǎn)準備工作與工程建設(shè)同步推進，縝密規(guī)劃，精心組織，緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司給項目部下達的計劃，建立健全了生產(chǎn)準備各項規(guī)章制度和管理體系，內(nèi)抓管理，外促穩(wěn)定形成合力，使項目部成為一個人有所用，人盡其力，團結(jié)奮進的優(yōu)秀團體。

為了保證生產(chǎn)進度，王剛同志以身作則，加班加點成了他的家常便飯，帶病上班成了他習以為常的事，某同志來到某項目的兩年多來，長期勞累使他的身體過分透支，飽受著低血糖的折磨。他以自身行動實踐著“多貢獻，少索??；多承擔，少推諉；多努力，少懈?。欢鄧乐?，少隨意”的諾言。

四、認真履行職責，創(chuàng)新形式、嚴抓培訓，彌補了“技術(shù)力量薄弱”的短板。針對生產(chǎn)技術(shù)力量比較薄弱，人員結(jié)構(gòu)組成不太合理，高、精、專專業(yè)技術(shù)人才匱乏。占人員組成絕大部分的新學員缺乏實踐工作經(jīng)驗，王剛同志創(chuàng)新形式，嚴抓培訓，克服各種困難，按照“學有目標，行有規(guī)范，干有動力”的培訓思路，制定了周密的培訓規(guī)劃，通過各階段培訓目標的設(shè)置和實現(xiàn)，逐步了提高生產(chǎn)準備人員的綜合素質(zhì)和操作水平；將生產(chǎn)準備培訓目標定位在“全過程、全能、集控、點檢”上，讓我們項目部實力大大增強

一份耕耘，一份收獲。王剛同志辛勤忘我的工作，得到了項目部全體員工的認可。經(jīng)員工評議，項目部領(lǐng)導討論，決定推選王剛同志為公司2012年度先進工作者。

第二篇：材料學院王雷剛同志先進事跡

材料學院王雷剛同志先進事跡

王雷剛同志深入學習政治理論知識和國家方針政策，不斷提高自己的思想認識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導工作實踐，在教學、科研和管理工作中充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

王雷剛同志擁護黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，認真完成各項教學任務(wù)，注重教書育人，為人師表。在努力完成教學任務(wù)的同時，主編、參編國家“十一五”規(guī)劃教材各1本，參與教改項目2項，參加全國性教學指導委員會召開的各種會議，深入兄弟院校和企業(yè)開展人才培養(yǎng)和社會需求的調(diào)查研究，積極開展教學研究和品牌專業(yè)建設(shè)工作。

王雷剛同志積極投身科研實踐。作為項目負責人和第二負責人完成了國家自然科學基金二項，目前正承擔省重大成果轉(zhuǎn)化項目、國家自然科學基金項目、市成果轉(zhuǎn)化項目等多項科研項目。兩年來，先后發(fā)表核心以上學術(shù)論文20篇，其中一類論文6篇；申請發(fā)明專利2項。在科研工作中，特別注重面向地方經(jīng)濟建設(shè)，加強企業(yè)技術(shù)合作，先后與10余家企業(yè)建立了校企聯(lián)盟，與企業(yè)一起聯(lián)合建立了省、市級工程技術(shù)中心4家、研究生實習基地3家、產(chǎn)學研基地3家，合作申報各類項目5項，幫助多家企業(yè)申報成功高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。特別是在東臺不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群建立的研究生實習基地，連續(xù)開展了二年卓有成效的工作，實現(xiàn)了雙贏，做出了品牌，引起了上級主管部門的重視，2008年多家媒體進行了宣傳報道。

王雷剛同志在擔任材料學院一系黨支部書記期間，出色地完成了支部的各項工作，取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>

1、注重提高黨員教師對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的認識水平，不斷發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高教師的政治思想水平，從思想上保證了一系各項工作的順利開展。

2、積極配合上級黨組織完成各項工作，努力提高支部工作水平。根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署，認真開展黨員學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極組織教師政治理論學習、法律知識學習以及黨員的民主評議等各項活動。在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，開拓新思路，積極提高支部工作水平。

3、注意加強與民主黨派人士、學科帶頭人和青年教師的溝通工作。通過與民主黨派人士、學科帶頭人的溝通和交流，積極推動各學科點工作的開展，保證了一系相關(guān)學科的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。在促進全系教師與領(lǐng)導的交流與溝通上起到了承上啟下的作用。調(diào)動了全系教師的積極性，發(fā)揮了教師的力量，帶動教師積極完成黨和學院交給的各項任務(wù)；在教師中樹立了良好的威望，得到了領(lǐng)導和同志的一致好評。

4、兩年來，該支部有1人被授予“江蘇省新長征突擊手”稱號，1人被授予“江蘇大學首屆教學名師”稱號，所在系有3人次被評為江蘇大學優(yōu)秀教師、1人被評為江蘇大學優(yōu)秀研究生導師，建立了2個校級科研團隊、1個校級教學團隊、1個院級科研團隊，為學院的跨越發(fā)展打下了堅實的平臺和人才梯隊。

王雷剛同志在各項工作中以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了黨和學院交給的各項任務(wù)，認真地履行了一位優(yōu)秀黨員和人民教師的神圣職責。該同志以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴格遵守黨的章程，認真執(zhí)行黨的方針、政策，切實履行了一名黨員的義務(wù)，工作成績突出。

第三篇：王蘭剛材料

建設(shè)“四型”班組樹窗口文明形象

為職工家屬提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)

水暖隊電修班班長王蘭剛

我叫王蘭剛，現(xiàn)為水暖隊電修班班長。今天能夠有機會向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下我們電修班在班組建設(shè)方面的一些做法，感到非常榮幸。我們班共有職工22人，擔負著我礦地面13個變電所、孟樓水源井、白馬河風井高壓雙回路和礦區(qū)6000余戶職工家庭的供電維修工作，崗點分散，布面廣，戰(zhàn)線長，在安全管理難度大以及工作任務(wù)繁重的情況下，我們狠抓班組建設(shè)，完善崗位責任制，加強精細化管理，注重檢修質(zhì)量，取得了一定的成績。我們的具體做法是：

一、建章立制，全面推行精細化管理，創(chuàng)建安全型班組 按照《南屯煤礦精細化管理實施辦法》文件要求和具體細則，結(jié)合全礦高低壓供電線路分布廣，面積大，安全責任大的實際情況，我們認真抓好安全生產(chǎn)過程中的每一個細小環(huán)節(jié)的管理，建立健全了班組責任制及各項規(guī)章制度10余項，重點完善了日常巡檢制度和應(yīng)急事故處理措施，從根本上做到管理無縫隙，人人都管事，事事有人管。我們堅持每周一召開班組安全例會，通過班組成員之間的相互交流，對安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施，并落實到具體人員和具體崗位。針對白馬河風井架空電纜雙回路和孟樓水源井的架空線路，我們專 1

門制定了定期巡查報告責任制和巡查記錄，在夏季“三防”期間，增加巡查的頻度，加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理隱患，從而確保礦井安全正常供電。

二、學以致用，鍛造高素質(zhì)職工隊伍，創(chuàng)建技術(shù)型班組 我們注重業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學習，大力推行傳幫帶活動。在班組每一個成員中樹立了加強學習的理念，定期進行培訓考試，并將考試的結(jié)果與工資考核掛鉤，增強了大家學習的主動性，營造人人愛學習氛圍。班組自費購買了變頻器應(yīng)用知識及自動化控制等書籍作為學習資料，制定學習規(guī)劃和“1212”培訓計劃，并嚴格實施。我們將理論知識的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為工作實踐，對礦區(qū)變電所高壓柜進行了技術(shù)改造，提高了供電可靠性和安全性。針對家屬區(qū)部分供電線路設(shè)計年限長，布局不合理以及部分住宅離南屯村較近出現(xiàn)的外竊電現(xiàn)象，我們及時進行了優(yōu)化改造，撤除不必要的變電亭2個，每年為礦節(jié)約大量電能。礦區(qū)熱交換站以及自來水場系統(tǒng)投入運行時間較長，電控系統(tǒng)老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障，制約了礦區(qū)正常供暖和供水，為了解決這個難題，我們實施了遠程恒壓控制系統(tǒng)，經(jīng)過多次試驗并獲得成功，為礦井節(jié)約了大量資金，被礦授予創(chuàng)新示范崗。通過一系列的教育培訓，進一步營造了工作學習化、學習工作化的濃厚氛圍，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到明顯增強。

三、嚴格標準，抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)建“三無”班組 我們深入學習《南屯煤礦精細化管理實施辦法》、《南屯煤礦

安全質(zhì)量標準化管理辦法》和《南屯煤礦管理文件匯編》，增強了職工的“兩化”意識，使一言一行文明標準，“一舉一動，規(guī)章至尊”的安全理念入腦入心，在工作中堅持上標準崗，干標準活，避免因錯誤操作導致安全事故的發(fā)生。同時加大對機電專業(yè)精細化管理和標準化建設(shè)的力度，無論是變電所設(shè)備的檢修維護，還是對礦井生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的供電線路改造，以及日常照明的巡檢與維修，都嚴格按照精細化標準進行施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，在每一個場所，懸掛質(zhì)量標準化牌板，進一步規(guī)范設(shè)備管理制度。制定包機責任制，責任到人，點檢到位，并定期對所轄設(shè)備逐臺進行檢查和維護，確保安全運行無事故，在地面質(zhì)量標準化定臵管理評比中，我們有兩個變電所分別獲得了第一名的好成績。

四、貼心服務(wù)，鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，創(chuàng)建文明型班組

服務(wù)工作只有起點沒有終點。我們做為后勤服務(wù)的班組深知用戶就是上帝這個道理，為此我們積極倡樹“用我真誠服務(wù)、換您良好口碑”的服務(wù)理念，踐行“履行職責、嚴細管理、規(guī)范服務(wù)、熱情周到、精準執(zhí)行、確保安全”的服務(wù)宗旨，充分發(fā)揚“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作精神，堅持以安全生產(chǎn)為前提、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段、以職工需求為目標的指導思想，認真落實夏季“三防”安全措施，確保地面生產(chǎn)及小區(qū)安全供電。我們?yōu)槿鄰氖戮S修和服務(wù)工作的人員發(fā)放佩戴服務(wù)卡，以建立上門維修流動服務(wù)崗為切入點，積極創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”，以熱情、耐心、周到的服務(wù)為職工排憂解難。通過掛牌上崗服務(wù)，起到自我鞭策、自我約束的作用，提高了服務(wù)質(zhì)量，進一步增強服務(wù)職工群眾的責任感和使命感，推動服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、日?；⒊掷m(xù)化的良性發(fā)展軌道。

在今后的工作中，我們將以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，以“保設(shè)備安全運行，樹窗口文明形象”為契機，轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)理念，把班組建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入持久的開展下去，為礦井安全生產(chǎn)和職工家屬安居樂業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第四篇：王剛總結(jié)

個人工作總結(jié)

2014年，是充滿活力的。5月我來到一個新的大家庭，中建濃厚的文化氛圍以及嚴謹?shù)霓k事風格讓我在這一年的工作中養(yǎng)成了嚴于律己，認真對待領(lǐng)導交待的每一件事的辦事風格。2014年6月認識了中建我第一位新導師王建民，王工他和藹可親，做事嚴謹認真負責，對我不懂的都可以耐心指導。

2014年，是緊張的，忙碌的，也是充實的。我已經(jīng)習慣了這樣的忙碌，在這樣緊張忙碌的工作中，我努力著，學習著，也收獲著。作為大華青峰路5期-1項目部的“安全員”，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴格要求自己，全面貫徹落實“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。我主要負責的是青峰路5期-1 項目的8#，9#，10#樓安全生產(chǎn)工作，在這一年來，我協(xié)助領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行自身職能，以確保順利實現(xiàn)項目部“零事故”的安全生產(chǎn)目標。對于那些安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，積極進行安全教育，將不良因素扼殺在萌芽狀態(tài)；對于生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題，嚴格排除，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)”。安全工作都是些零星瑣碎的工作，就在于多轉(zhuǎn)，多看，多說，正所謂“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。對于我們這一行來說，細節(jié)，小事才是最重要的，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細節(jié)引起的，所以說要搞好安全工作，就一定要不厭其煩的從小事、從細節(jié)抓起。

2014年，青峰路項目成績是可喜的。從六月的安全評比的第3名躍居第1名的寶座，當然成績離不開項目經(jīng)理（司賀成）及公司領(lǐng)導的大力支持，也離不開我的師傅安全員（王建民）的諄諄教誨。讓我以行業(yè)安全規(guī)范嚴要求，高標準的要求工人作業(yè)。

2014年，過去的半年實習期，是從一個平臺往新的平臺臺跨越的時期。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時代的新員工。

2015 年工作計劃

1、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出 合理化建議，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高 空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī) 程，加強專項施工方案、認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操 作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好 危險性較大的分部分項工程的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全 事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。

總結(jié)過去，展望未來。安全是一個永恒的話題，作為一名安全工作者，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的 做好各項工作。

第五篇：工作總結(jié)-王龍剛（本站推薦）

二0一二年終個人工作總結(jié)

忙忙碌碌的工作中不知不覺一年即將結(jié)束，2012年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡櫧肽甑墓ぷ鳉v程，作為貴州廣鋁的一名員工，我深深感到貴州廣鋁之蓬勃發(fā)展的豪氣，廣鋁人之拼搏的精神。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極配合公司上級部門，做好各項安全工作，主要涉及以下幾個方面：

1、協(xié)助完善了車間安全管理制度的制定，并有效地進行制度的推行和檢查；

2、完成了車間級安全教育培訓，并督促完成了班組級安全教育培訓考試和建檔相關(guān)工作；

3、完成了消防安全檢查及各類消防臺賬的建立；

4、配合完成了危險廢物定點存放和標識工作；

5、協(xié)助建立車間安全組織架構(gòu)，并督促完成了一、二級安全檢查和隱患整改等相關(guān)工作；

6、配合完成了車間定制管理，并嚴格按照上級要求對各個崗位進行規(guī)范，組織完成了現(xiàn)場工程垃圾的清理，并使現(xiàn)場區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生按照公司和車間規(guī)定順利推進；

7、完成了各類安全標志牌的計劃申報及現(xiàn)場設(shè)置工作；

8、完成了各項勞保用品的計劃統(tǒng)計、申報及領(lǐng)用發(fā)放等工作。

二、嚴格按照生產(chǎn)中心要求，完成了各項生產(chǎn)工作：

1、保證本車間的生產(chǎn)行為按照操作規(guī)程文件規(guī)定執(zhí)行；

2、根據(jù)生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)任務(wù)，并保證循環(huán)母液生產(chǎn)與上下工序合理銜接，滿足生產(chǎn)需要；

3、組織完成了車間工藝操作培訓，并積極進行工藝管理制度的落實；

4、協(xié)助完成了車間工藝流程圖的繪制和上交；

5、完成了一、二級工藝檢查記錄表格的制定，并督促落實一、二級工藝檢查記錄等的填寫、存檔工作；

6、配合完成了工程安裝及生產(chǎn)工藝改造相關(guān)工作；

7、協(xié)助完成了蒸發(fā)器打壓及冷、熱試相關(guān)工作，為蒸發(fā)車間順利開車打下了堅實的基礎(chǔ)；

8、完成了各個部門要求報表的及時統(tǒng)計和申報。

三、完成了車間人員編制和隊伍建設(shè)相關(guān)工作：

1、協(xié)助完成了車間崗位編制及工作流量統(tǒng)計工作；

2、嚴格按照公司要求，做好員工的考勤監(jiān)管統(tǒng)計及申報；

3、完成了員工排班及用餐統(tǒng)計計劃申報工作；

4、協(xié)助完成了員工轉(zhuǎn)正理論和實操考核相關(guān)工作；

5、配合完成了辦公用品的計劃統(tǒng)計、申報及領(lǐng)用發(fā)放等工作。

四、全面加強技術(shù)知識學習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在2012年工作中，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提

高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。

新的一年力求超越自我，必須制定更高的奮斗目標，不辜負公司和各級領(lǐng)導對我的信任，13年的工作計劃如下：

一、努力加強理論學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要；

二、合理組織員工教育培訓，使員工跟進一步提高業(yè)務(wù)水平，滿足生產(chǎn)需要；

三、加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進各項安全管理制度，力爭實現(xiàn)13年安全零事故目標；

四、加強生產(chǎn)管理，切實將13年循環(huán)母液產(chǎn)量落實到位；

五、根據(jù)公司要求嚴抓主要指標合格率，促使車間主要生產(chǎn)指標更加符合公司氧化鋁生產(chǎn)需要；

六、協(xié)助做好設(shè)備檢修和維護相關(guān)工作，充分發(fā)揮設(shè)備最大效能，更好地服務(wù)于生產(chǎn)；

七、努力在全車間推行“6S”管理，使“6S”深入到車間的方方面面，進一步提升車間的綜合管理水平；

八、協(xié)助組織好車間各種會議的召開，適時解決車間瓶頸問題，排除車間工作中的一切困難；

九、進一步加強班組考核力度，促使班組員工人人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，全面提升班組管理；

十、積極配合各個處室和領(lǐng)導部門，建立健全各類工作臺賬，為

車間工作的開展提供準確的記錄保障；

十一、認真做好一、二級設(shè)備、安全、技術(shù)點檢制度的推行工作，建立健全一、二級設(shè)備、安全、技術(shù)點檢記錄基礎(chǔ)工作。

2013年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，全力以赴把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

蒸發(fā)車間王龍剛

二〇一二年十一月十八日