第一篇：王剛同志事跡材料

**同志事跡材料

**，男，1980年3月出生，漢族，大專(zhuān)學(xué)歷，****鄉(xiāng)曙光村村民，現(xiàn)任曙光村團(tuán)支部書(shū)記2000年開(kāi)始從事畜牧養(yǎng)殖，并在2007年成立了**鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他的綜合養(yǎng)殖園區(qū)現(xiàn)有蛋雞2.5萬(wàn)只，種豬230頭，年出欄生豬4000頭，廠房建筑面積達(dá)14000平方米，總投資700萬(wàn)元，年利潤(rùn)達(dá)200余萬(wàn)元。他曾榮獲2006、2007年縣級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、2006年市級(jí)鄉(xiāng)土人才、**農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先進(jìn)個(gè)人、**第二屆勞動(dòng)模范、市勞動(dòng)模范、2007、2008年被雙鴨山市評(píng)為農(nóng)村青年星火帶頭人、2009年被評(píng)為青年致富帶頭人標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、勤勞苦干，善于鉆研

**自從從事養(yǎng)殖業(yè)開(kāi)始，他幾年如一日，每天早上3點(diǎn)起床，晚上10點(diǎn)多鐘睡覺(jué)。無(wú)論是養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、還是養(yǎng)豬，養(yǎng)雞從育雛到下蛋，養(yǎng)牛、豬從下崽到出欄，**很少雇人，都是自己親自干，他這種吃苦耐勞的精神，受到全村人的贊揚(yáng)。為了進(jìn)一步增加專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)和知識(shí)，他于2005年9月自費(fèi)到黑龍江雙城畜牧獸醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)三年，他既有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有一股鉆勁，每年都訂閱大量養(yǎng)殖報(bào)刊和購(gòu)買(mǎi)各種養(yǎng)殖書(shū)籍，利用閑暇之余來(lái)學(xué)習(xí)，不懂的地方就請(qǐng)畜牧

站的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解、研究，他邊飼養(yǎng)、邊學(xué)習(xí)、邊研究，現(xiàn)在已成為養(yǎng)殖業(yè)的行家里手。

二、順應(yīng)發(fā)展 敢于創(chuàng)新

2004年，**在養(yǎng)雞的同時(shí)，搞起奶牛養(yǎng)殖，一次性購(gòu)進(jìn)奶牛70多頭，飼養(yǎng)了一年多，由于各種原因?qū)е吗B(yǎng)奶牛賠錢(qián)，**果斷決策，把奶牛全部出售。他看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)行情，在豬行最低谷的時(shí)候，大膽建起了養(yǎng)豬場(chǎng)，一次性購(gòu)進(jìn)了種豬和140多頭仔豬，當(dāng)年獲利6萬(wàn)多元。2007年**注意到由于受市場(chǎng)等方面因素的制約，零星分散的生豬養(yǎng)殖勢(shì)單力薄，無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，難以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，豬苗、防疫、飼料、銷(xiāo)售也存有一些無(wú)法解決的問(wèn)題，出現(xiàn)了貨源情況好時(shí)多方爭(zhēng)購(gòu)，市場(chǎng)情況不好時(shí)沒(méi)處賣(mài)的現(xiàn)象，或者收購(gòu)價(jià)格極低，費(fèi)事扒力養(yǎng)的豬不僅掙不到錢(qián)，而且還賠上錢(qián)，損害了農(nóng)民利益，挫傷了養(yǎng)豬積極性，特別是有些相親在購(gòu)買(mǎi)原料、生豬出欄銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中不知道行情，經(jīng)常出現(xiàn)多花錢(qián)，少賣(mài)錢(qián)的現(xiàn)象，**看在眼里急在心里，**自己以養(yǎng)豬致富，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)養(yǎng)豬業(yè)有了較為豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。他想自己富了，不能忘了鄉(xiāng)親們，帶著為帶領(lǐng)農(nóng)民致富這樣的想法，于是他牽頭成立了**鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，屬能人帶動(dòng)型合作社，法人代表**，目前共有社員70多人，現(xiàn)有資產(chǎn)400萬(wàn)元。該合作社以共繁共榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠(chéng)信樹(shù)立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心；以服務(wù)

萬(wàn)家、帶動(dòng)萬(wàn)家、致富萬(wàn)家為服務(wù)目標(biāo)，以帶動(dòng)農(nóng)民共同致富為宗旨。

合作社創(chuàng)立以來(lái)，**堅(jiān)持義務(wù)為社員服務(wù)，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富。

1、搞好技術(shù)指導(dǎo)。為確保養(yǎng)殖過(guò)程中使養(yǎng)殖戶做到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖，有效地預(yù)防疾病的發(fā)生，減少養(yǎng)豬戶的損失，增加收入，合作社經(jīng)常與鄉(xiāng)畜牧業(yè)站養(yǎng)殖專(zhuān)家溝通請(qǐng)教，同時(shí)**還先后到雙城、齊齊哈爾等大型養(yǎng)殖基地學(xué)習(xí)技術(shù)，**成為合作社兼職技術(shù)員。他還把自己的電話告訴每一個(gè)社員，主要有問(wèn)題隨時(shí)都可以和他聯(lián)系，并定期到養(yǎng)殖戶進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)，從飼養(yǎng)技術(shù)到疾病防控，提供全方位無(wú)償服務(wù)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情，最大限度地降低養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)損失。如社員孫文禮，在合作社的幫助下，由起始存欄幾頭母豬發(fā)展到現(xiàn)在的80多頭，并且入社后，銷(xiāo)售價(jià)格平均每頭豬銷(xiāo)售價(jià)提高了50元，年利潤(rùn)由原來(lái)的2萬(wàn)元增加到10萬(wàn)元。

2、扶貧解難，助農(nóng)增收。隨著養(yǎng)豬合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟(jì)效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)脫貧致富。曙光村農(nóng)民邢運(yùn)錄，原來(lái)常年以種地為生，家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源僅靠賣(mài)點(diǎn)玉米等糧食作物維持，經(jīng)濟(jì)收入非常微薄，生活拮據(jù)。他看到別人養(yǎng)豬掙了錢(qián)、發(fā)了家，也動(dòng)了心。2009年3月，他主動(dòng)申請(qǐng)加入合作社，合作社愉快地接納了他，考慮他家的實(shí)際情況，由合

作社成員捐款幫助他建起了一個(gè)飼養(yǎng)量60口的豬圈。由于他距離**的豬舍比較近，在飼養(yǎng)技術(shù)、防疫等方面具有“近水樓臺(tái)先得月”的便利條件，能夠及時(shí)得到**指導(dǎo)和幫助。因此，他養(yǎng)豬科學(xué)規(guī)范，吃料少，生長(zhǎng)快，成活率高，每口育肥豬平均獲利600多元，經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展和努力，徹底摘掉了貧困的帽子。邢運(yùn)錄逢人就說(shuō)：多虧了養(yǎng)豬合作社，使我找到了發(fā)家致富的好門(mén)路。這樣的事情還有很多，村民張坤、張樹(shù)新、馬敬德、趙成唯等很多農(nóng)戶看到他靠養(yǎng)殖業(yè)富了，都想搞養(yǎng)殖，但由于缺少技術(shù)和資金，一時(shí)間想放棄，他聽(tīng)說(shuō)后，說(shuō)服他們參加合作社，并主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，幫助建豬舍和提供仔豬，并把多年積累的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留的向他們悉心傳授，幾年來(lái)他給村民擔(dān)保貸款和提供資金近30萬(wàn)元，在他的典型帶動(dòng)下，曙光村養(yǎng)殖戶多了，現(xiàn)有40多戶村民走上了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，致富奔小康的道路，曙光村也成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村，每年該村畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)400多萬(wàn)元，全村人均增收200元。

3、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保銷(xiāo)售渠道暢通，保障養(yǎng)豬戶零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖。合作社創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，廣交朋友，廣結(jié)客戶，建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。在產(chǎn)品銷(xiāo)售中嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)、檢疫關(guān)，講求商業(yè)信譽(yù)，以誠(chéng)待人，從而贏得了客戶的信任和好評(píng)。先后與多家廠商簽定了常年購(gòu)銷(xiāo)合同，作為固定的銷(xiāo)售渠道，使合作社 的生豬走出內(nèi)蒙，飛向全國(guó)。在所有有生意來(lái)往的客戶中從來(lái)沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生過(guò)經(jīng)濟(jì)糾紛。同時(shí)，為及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格行情，做到有的放矢，搞好商品調(diào)撥，**購(gòu)買(mǎi)了電腦等先進(jìn)的設(shè)備，能夠及時(shí)掌握了解全國(guó)生豬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，為合作社裝上了千里眼、順風(fēng)耳，使合作社在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知己知彼，立于不敗之地。

眼前的成功并沒(méi)有讓**滿足，他早就為合作社謀劃好了下一步發(fā)展思路：

（一）壯大合作社成員隊(duì)伍，使更多的養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益。實(shí)踐證明，合作社經(jīng)營(yíng)是一條成功之路，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益可以有較大提高，今后要加大宣傳力度，讓更多養(yǎng)殖戶加入到合作社中來(lái)。

（二）積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，做大做強(qiáng)養(yǎng)豬合作社生豬產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)黨委政府的幫助下，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，使合作社在技術(shù)服務(wù)、資金等方面上到一個(gè)新的臺(tái)階。

（三）加強(qiáng)合作社成員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。每年定期舉辦培訓(xùn)班，將養(yǎng)殖方面的新知識(shí)、新技術(shù)及時(shí)傳授給廣大養(yǎng)殖戶，提高科學(xué)飼養(yǎng)水平。

（四）帶動(dòng)其他養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。對(duì)沒(méi)有入社的養(yǎng)殖戶，提供技術(shù)、銷(xiāo)售方面的支持，從而達(dá)到共同致富的目標(biāo)。

三、富而思源，樂(lè)于助人

最可貴的是他致富不忘鄉(xiāng)親，無(wú)論誰(shuí)有什么困難找到他，他都能積極主動(dòng)地為他們幫忙，村民謝瑞龍家想買(mǎi)車(chē)沒(méi)有錢(qián)，找到了他，**二話沒(méi)說(shuō)，借給他一萬(wàn)元，兩年后謝瑞龍脫貧了，把錢(qián)還給了**，謝瑞龍要給利息，**堅(jiān)決沒(méi)要。村民王強(qiáng)看準(zhǔn)了養(yǎng)雞這個(gè)致富項(xiàng)目，卻苦于沒(méi)有資金，**拿出了兩萬(wàn)元，無(wú)償讓王強(qiáng)投入了養(yǎng)雞事業(yè)，同時(shí)還說(shuō)：賺錢(qián)了再還，賠了算我的，這樣的事情還有很多，**這種致富不忘鄉(xiāng)親，樂(lè)于助人的精神受到了鄉(xiāng)親的一致稱(chēng)贊。

“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心?！边@是**口頭上經(jīng)常說(shuō)的一句話，幾年的養(yǎng)豬收獲使他走過(guò)了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不僅自己致富，而更重要的是帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親共同致富，他的成功也贏得了許多人的尊重。**的致富之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛(ài)一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：**的事業(yè)明天會(huì)更好，明天會(huì)有更多的養(yǎng)殖戶跟著他發(fā)家致富。

第二篇：方永剛同志簡(jiǎn)要事跡

方永剛同志簡(jiǎn)要事跡

方永剛，男，遼寧省朝陽(yáng)市建平縣人，1963年4月出生，1985年復(fù)旦大學(xué)歷史系畢業(yè)，同年7月入伍，1992年12月入黨，歷史學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士、軍事學(xué)博士，現(xiàn)為海軍大連艦艇學(xué)院政治系中國(guó)特色社會(huì)主義理論教研室教授、碩士研究生導(dǎo)師，專(zhuān)業(yè)技術(shù)7級(jí)。20多年來(lái)，方永剛一直從事政

治理論教學(xué)和研究工作，為發(fā)展軍隊(duì)教育事業(yè)和宣傳黨的創(chuàng)新理論作出了優(yōu)異成績(jī)，多次被學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀教員、青年教員成才標(biāo)兵。他的事跡突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一、刻苦鉆研、與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)做黨的創(chuàng)新理論的深入學(xué)習(xí)者。方永剛幾乎把業(yè)余時(shí)間全都用在刻苦學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論上，并及時(shí)把學(xué)習(xí)研究成果運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，先后主編了16部黨的創(chuàng)新理論研究專(zhuān)著，發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇，其中在國(guó)家和軍隊(duì)核心期刊上發(fā)表40多篇，榮獲“全軍政治理論研究?jī)?yōu)秀成果”一等獎(jiǎng)等28個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，完成了國(guó)家社科基金項(xiàng)目軍隊(duì)重點(diǎn)理論研究課題7項(xiàng)。1997年5月8日，一場(chǎng)車(chē)禍造成他的頸椎嚴(yán)重骨折。在做牽引治療的情況下，他仍然堅(jiān)持看書(shū)學(xué)習(xí)。住院108天，他一連看了43 本書(shū)，并完成一部30萬(wàn)字的專(zhuān)著《亞大戰(zhàn)略格局與中國(guó)海軍》。黨的創(chuàng)新理論每前進(jìn)-步，他的學(xué)習(xí)就跟進(jìn)一步，研究就深化一步。2003年7月，胡主席提出要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀。他從電視新聞中看到這個(gè)消息后，連夜調(diào)整了第二天的講課稿，讓這一新思想第一時(shí)間進(jìn)入了課堂，在學(xué)員中引起強(qiáng)烈反響。去年暑假，他放棄休息，編寫(xiě)了科學(xué)發(fā)展觀教學(xué)讀本，初步形成了黨的創(chuàng)新理論教學(xué)體系，為黨的創(chuàng)新理論進(jìn)入教材、進(jìn)入課堂、進(jìn)入學(xué)員思想作出了貢獻(xiàn)。去年10月份，他參加國(guó)防大學(xué)全軍首屆政治理論骨干研修班，正趕上紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年。期間，他帶病連熬3個(gè)通宵撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的文章《論長(zhǎng)征精神的時(shí)代價(jià)值》，發(fā)表在《光明日?qǐng)?bào)》上。結(jié)業(yè)時(shí)，所做的《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)軍隊(duì)政治理論人才建設(shè)》的發(fā)言，就軍隊(duì)如何招才、引才、用才、留才問(wèn)題提出了自己的見(jiàn)解，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的好評(píng)。

二、追求真理、矢志不渝，自覺(jué)做黨的創(chuàng)新理論的堅(jiān)定信仰者。方永剛出生在一個(gè)貧窮的農(nóng)民家庭，是黨改革開(kāi)放的好政策使他有機(jī)會(huì)上大學(xué)，參軍入伍，光榮入黨，成為一名軍隊(duì)政治理論教員。他經(jīng)常對(duì)別人講，自已是在黨的創(chuàng)新理論哺育下成長(zhǎng)成才的，是黨的創(chuàng)新理論的直接受益者，對(duì)黨有著發(fā)自?xún)?nèi)心的深厚感情。

學(xué)習(xí)、研究、宣傳黨的創(chuàng)新理論，使他深深地體會(huì)到：在當(dāng)代中國(guó)，只有黨的創(chuàng)新理論才能解決面臨的發(fā)展問(wèn)題，才是指引中國(guó)走向繁榮富強(qiáng)之路、人民過(guò)上和諧富裕生活的唯一正確的理論；黨的創(chuàng)新理論是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的科學(xué)指南，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展、民族復(fù)興的偉大真理。正是靠著這種堅(jiān)定的信仰，他一直把學(xué)習(xí)、研究、傳播黨的創(chuàng)新理論作為自己最神圣的職責(zé)，看作是太陽(yáng)底下最神圣的事業(yè)，當(dāng)成自己生命中最重要的一部分。每當(dāng)黨中央提出新的思想理論觀點(diǎn)，他都及時(shí)學(xué)習(xí)研究，很快就有論文發(fā)表或?qū)Ｖ霭妗?0多年來(lái)，他遇有理論困惑不動(dòng)搖，碰到現(xiàn)實(shí)困難不回避，面對(duì)錯(cuò)誤思潮敢斗爭(zhēng)，在對(duì)真理的執(zhí)著追求和堅(jiān)決捍衛(wèi)中，不斷堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，對(duì)以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央的信賴(lài)。他始終認(rèn)為，如果他的宣講可以使廣大官兵和人民群眾對(duì)黨的信任更堅(jiān)定一點(diǎn)、對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解更深入一步、對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心更充足一些，那么，研究和傳播黨的創(chuàng)新理論就是他人生的最大價(jià)值和全部意義！

三、不辱使命、甘愿奉獻(xiàn)，自覺(jué)做黨的創(chuàng)新理論的積極傳播者。方永剛認(rèn)真履行一名思想理論工作者的神圣職責(zé)，近6年來(lái)累計(jì)完成1000多課時(shí)的教學(xué)任務(wù)，年均超額完成200%的教學(xué)工作量，連續(xù)多年教學(xué)質(zhì)量被學(xué)院評(píng)為A等。同時(shí)，他還利用課余時(shí)間為學(xué)院教職員工和學(xué)員舉辦了200多場(chǎng)學(xué)術(shù)講座。

1998年以來(lái)，方永剛作為遼寧省國(guó)防教育講師團(tuán)成員、沈陽(yáng)軍區(qū)聯(lián)勤部客座教授、大連市講師團(tuán)成員，先后為部隊(duì)和地方黨政機(jī)關(guān)、社區(qū)、企事業(yè)、干休所、學(xué)校等單位作輔導(dǎo)報(bào)告1000多場(chǎng)，從軍隊(duì)到地方、從城市到鄉(xiāng)村，從北國(guó)的漠河邊防到南疆的海防哨卡，都留下過(guò)他傳播創(chuàng)新理論的足跡。1998年10月，他去長(zhǎng)山要塞函授輔導(dǎo)，給部隊(duì)講課，從晚上9點(diǎn)一直講到11點(diǎn)，掌聲不斷，許多家屬都抱著孩子站在走廊里聽(tīng)他的報(bào)告。一次，方永剛到北海艦隊(duì)搞專(zhuān)題調(diào)研，潛艇某基地請(qǐng)他去講軍人使命與戰(zhàn)斗精神。由于講得好，駐青島地區(qū)的部隊(duì)接二連三地請(qǐng)他講，不到一周連續(xù)講了15場(chǎng)。為了把老百姓關(guān)心的下崗失業(yè)、三農(nóng)問(wèn)題、老工業(yè)基地振興問(wèn)題講透徹，他經(jīng)常利用寒暑假和節(jié)假日深入到群眾當(dāng)中，與大家拉家常，把生活當(dāng)課堂，讓老百姓給自己出題目。有一次，他到旅順口區(qū)鐵山鎮(zhèn)給黨員干部講

課，三個(gè)多小時(shí)的講課結(jié)束后，一位8O多歲的老黨員拉著他的手說(shuō)：“你講的都是咱老百姓想知道的，聽(tīng)你講半天，我這輩子都沒(méi)白活?！边€有一次，一個(gè)鎮(zhèn)請(qǐng)他圍繞農(nóng)村問(wèn)題講講致富之策。他利用五一長(zhǎng)假，跑了許多村鎮(zhèn)，咨詢(xún)了許多專(zhuān)家，圍繞科技致富、科技興農(nóng)等問(wèn)題給大家上了一堂課，并提議通過(guò)小額貸款扶持農(nóng)民上項(xiàng)。報(bào)告結(jié)束后，一位大嫂激動(dòng)地說(shuō)：“你把黨的好政策講到咱的心坎上，你把黨的溫暖送到咱這偏僻小山村。”

四、師德高尚、知行統(tǒng)一，自覺(jué)做黨的創(chuàng)新理論的模范踐行者。方永剛把本職崗位作為踐行黨的創(chuàng)新理論的平臺(tái)，不知疲倦地為黨工作。早在去年3月，他的病情就已露出了端倪，但是由于工作太忙，一直沒(méi)有做系統(tǒng)檢查。當(dāng)時(shí)學(xué)院正承擔(dān)著海軍基層政工班4 期1500名學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù)，他主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)了開(kāi)班的第一課《新世紀(jì)新階段我軍歷史使命對(duì)海軍基層建設(shè)提出的新要求》。為了講好這堂課，他精心準(zhǔn)備，看了上百萬(wàn)字的資料，到基層部隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，找老海軍了解情況，向隨艦出訪的同志了解事例，十二易其稿，試講了10多次。正式講課時(shí)，不停地冒虛汗，四節(jié)課下來(lái)，內(nèi)衣全都濕透了。課間，他不得不到休息室的沙發(fā)上躺一會(huì)。

在被確診為結(jié)腸癌晚期的情況下，他一方面以樂(lè)觀主義精神和頑強(qiáng)毅力與病魔作斗爭(zhēng)，一方面爭(zhēng)分奪秒地抓緊工作。他表示：“不管癌癥是中期是晚期，研究黨的創(chuàng)新理論沒(méi)有限期。我能舍棄我的生命，但不能舍棄我的事業(yè)；我不懼怕癌癥，但害怕離開(kāi)最鐘愛(ài)的三尺講臺(tái)。只要不倒下，就要不停地學(xué)、不停地寫(xiě)、不停地講，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的創(chuàng)新理論。”2007年1月15日上午，在術(shù)后第二次和第三次化療間隙，他堅(jiān)持從醫(yī)院回到學(xué)院為學(xué)員們上完他本學(xué)期的最后兩節(jié)課。1月22日，他帶病給大連市地稅局作了《正確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀》的輔導(dǎo)報(bào)告。1月23目，他又躺在病床上完成對(duì)3名研究生的學(xué)期教學(xué)和畢業(yè)論文寫(xiě)作輔導(dǎo)任務(wù)。方永剛同志用忠誠(chéng)和青春詮釋了對(duì)黨的無(wú)限熱愛(ài)，對(duì)黨的創(chuàng)新理論的不懈追求。

第三篇：方永剛同志事跡

方永剛　男，生前系海軍大連艦艇學(xué)院政治系中國(guó)特色社會(huì)主義理論教研室教授。1963年4月出生，1992年12月入黨。曾任教研室教員、講師、教授，2008年3月病逝，年僅44歲。

方永剛同志長(zhǎng)期從事政治理論教學(xué)和研究工作，為宣傳黨的創(chuàng)新理論、發(fā)展軍隊(duì)教育事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。他對(duì)黨充滿深厚感情，對(duì)黨的創(chuàng)新理論具有堅(jiān)定信仰，20多年孜孜以求、刻苦鉆研，注重運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，先后出版《黨的創(chuàng)新理論專(zhuān)題研究》等16部專(zhuān)著，完成10多項(xiàng)政治理論研究課題，榮獲“全軍政治理論研究?jī)?yōu)秀成果”

一、二等獎(jiǎng)等28個(gè)。他在學(xué)院率先提出讓科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)入課堂，編寫(xiě)出科學(xué)發(fā)展觀教學(xué)讀本等教材，連續(xù)多年教學(xué)質(zhì)量被學(xué)院評(píng)為A等。他為部隊(duì)和地方講課輔導(dǎo)1000多場(chǎng)次，廣泛宣傳黨的創(chuàng)新理論，被群眾譽(yù)為“大眾學(xué)者”、“平民教授”。2006年11月，他在被確診為結(jié)腸癌晚期的情況下，爭(zhēng)分奪秒地抓緊工作，利用化療間隙從醫(yī)院返回學(xué)院，為學(xué)員上完該學(xué)期最后課程。

方永剛同志2007年被中央軍委授予“忠誠(chéng)黨的創(chuàng)新理論的模范教員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被評(píng)為“全國(guó)道德模范”。中宣部、教育部、總政治部聯(lián)合發(fā)出通知，號(hào)召全社會(huì)向方永剛同志學(xué)習(xí)。

第四篇：祝剛同志優(yōu)秀事跡

祝剛同志先進(jìn)事跡材料

祝剛同志是惠州市中心人民醫(yī)院的神經(jīng)外科主任，共產(chǎn)黨員，醫(yī)學(xué)碩士，廣東醫(yī)學(xué)院兼職教授。1995年7月大學(xué)本科畢業(yè)，2005年取得中山大學(xué)神經(jīng)外科碩士研究生學(xué)位，現(xiàn)任惠州市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)副主任委員，廣東省神經(jīng)外科分會(huì)青年委員，曾于2004年任廣東省第20批援藏醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，赴西藏林芝地區(qū)援藏一年。祝剛同志具有良好的政治思想素質(zhì)，他嚴(yán)于律己，對(duì)工作盡職盡責(zé)。從事臨床醫(yī)療工作十七年來(lái)，在工作上勤勉積極，技術(shù)上銳意創(chuàng)新，不懈地刻苦學(xué)習(xí)鉆研政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為我市?顱內(nèi)動(dòng)脈瘤血管內(nèi)介入治療?這一高精尖技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威。祝剛同志不僅業(yè)務(wù)精、技術(shù)好，善于和患者溝通，更重要的是他淡薄名利，救死扶傷，人道主義，不僅令年輕醫(yī)生欽佩崇敬，也令廣大患者滿意、感動(dòng)。由于出色的表現(xiàn)，多次獲得?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?、?惠州市十佳醫(yī)生?等光榮稱(chēng)號(hào)。

面對(duì)生命?修復(fù)工程?技術(shù)，精益求精

醫(yī)療界不允許差錯(cuò)，救治病人要快更要好。在他讀碩士研究生期間，專(zhuān)攻顯微手術(shù)及腦血管病介入治療技術(shù)，學(xué)成回院工作后，祝剛同志立即顯示出其技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，除了對(duì)工作嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)學(xué)術(shù)更是精益求精，力求為病人提供最佳的診療方案并關(guān)注患者全方位的身心康復(fù)。顱內(nèi)動(dòng)脈瘤破裂出血是一種高死亡率和高致殘率的腦血管疾病。其自然狀態(tài)下死亡率高達(dá)到60%到75%，嚴(yán)重威脅人民群眾生命健康安全。祝剛同志憑借扎實(shí)的理論知識(shí)，積極探索臨床實(shí)踐并付諸行動(dòng)，在原有顱內(nèi)動(dòng)脈瘤開(kāi)顱顯微外科夾閉技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)后，大膽地對(duì)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤血管內(nèi)栓塞（介入治療）新技術(shù)加以應(yīng)用，使得原本需要開(kāi)顱手 1

術(shù)的動(dòng)脈瘤患者只需在大腿股動(dòng)脈穿刺一個(gè)針眼就可以成功完成手術(shù)。這種新技術(shù)的的應(yīng)用，使得患者損傷明顯減少，術(shù)后恢復(fù)快，平均住院日較開(kāi)顱手術(shù)縮短6-7日，術(shù)中動(dòng)脈瘤破裂率和死亡率明顯減?。ㄐ∮?-3%），絕大多數(shù)患者術(shù)后完全恢復(fù)正常工作生活，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。這一技術(shù)的成熟應(yīng)用標(biāo)志著我院神經(jīng)外科在神經(jīng)介入治療這一領(lǐng)域跨入了廣東省乃至全國(guó)先進(jìn)行列。自此，神經(jīng)外科仿佛吹進(jìn)了一股新鮮空氣，鼓舞了各級(jí)醫(yī)師的工作士氣，也形成了?學(xué)術(shù)爭(zhēng)先?的局面。

雖然在神經(jīng)外科領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)，但祝剛同志并沒(méi)有止步不前。他深知，學(xué)無(wú)止境，技術(shù)無(wú)止境，只有加倍努力，鍥而不舍，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能真正滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需要。為了提高重癥患者醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，他主持籌建了神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)病房，同時(shí)主持神經(jīng)外科重癥病房日常工作，規(guī)范了重癥病房各種專(zhuān)科疾病患者救治指南，制定了入住重癥病房標(biāo)準(zhǔn)、查房、交班、搶救、探視等各項(xiàng)規(guī)章制度。他經(jīng)常提醒自己并要求下級(jí)醫(yī)師要耐心、細(xì)致、規(guī)范診療并大膽提升新技術(shù)，而他自己更是身先士卒，孜孜不倦，每周參與專(zhuān)科重癥病房查房5次以上，參與各類(lèi)重癥患者診斷、會(huì)診、搶救治療每月超過(guò)14名。重癥病房成立以來(lái)，專(zhuān)科危重患者及重大手術(shù)術(shù)后患者得到專(zhuān)業(yè)的監(jiān)護(hù)和治療，大大減少各種并發(fā)癥的發(fā)生，提高了搶救成功率，降低死亡率，取得良好效果。

面對(duì)生命垂危者，一視同仁，有醫(yī)無(wú)類(lèi)

祝剛同志從醫(yī)十五年來(lái)，經(jīng)他手救治過(guò)的病人成千上萬(wàn)，不管是聲名顯赫的領(lǐng)導(dǎo)者，還是渾身散發(fā)惡臭的?流浪漢?，他都始終一視同仁，視病人如親人，贏得了廣大病人及其親屬的交口稱(chēng)贊。祝剛同志總是這樣要求自己：作為一名救死扶傷的醫(yī)生，2

不僅要有高超的技術(shù)，更要有良好的醫(yī)德。?時(shí)間就是生命?這是祝剛主任常說(shuō)的一句話。作為醫(yī)生，面對(duì)生命，他不允許自己有半點(diǎn)的耽擱。

有一次，一名腦出血的?流浪漢?危重患者從下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)來(lái)，神志不清，肢體一側(cè)偏癱，情況危急。而此時(shí)適逢晚上九點(diǎn)，他剛做完兩臺(tái)搶救手術(shù)，剛回到家門(mén)口，一接到科室的電話，先前的疲倦一掃而光，沒(méi)有一絲猶豫，一邊迅速拔腿向醫(yī)院飛奔，一邊向同事交代檢查及手術(shù)相關(guān)事宜。診斷清楚后，祝剛主任立即連夜手術(shù)。經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的緊張搶救，終于把病人從死亡線上拉了回來(lái)。考慮到這種病偏癱甚至死亡率極高，祝主任不敢有絲毫的放松，他親自做起特護(hù)，手術(shù)后整整七個(gè)小時(shí)守在重癥監(jiān)護(hù)室，幾乎寸步不離地密切觀察病人病情的變化。第二天下午兩點(diǎn)多，病人終于得救了，并很快清醒。欠費(fèi)的他深感不安，生怕不能繼續(xù)受到治療。祝剛主任知道這一情況后，馬上把自己口袋里的錢(qián)拿給病人，并安慰他：?你先安心住院，好好配合治療，我來(lái)幫你想辦法?。科室的其他同事在他的帶動(dòng)下，紛紛解囊相助。面對(duì)這么一個(gè)愛(ài)護(hù)病人如親人的醫(yī)生，這位流浪漢握住祝剛主任的手，久久不肯松開(kāi)，熱淚盈眶。

還有一次，正值春節(jié)放假，祝剛主任已經(jīng)連續(xù)做了兩臺(tái)手術(shù)，將近凌晨一點(diǎn)的時(shí)候，病房收到了一個(gè)顱內(nèi)出血懷疑動(dòng)脈瘤破裂、神智昏迷的危重患者，因?yàn)槭中g(shù)難度較大，值班醫(yī)生當(dāng)即請(qǐng)示祝剛主任，他立即又趕回病房，組織搶救，并為病人實(shí)施開(kāi)顱探查，動(dòng)脈瘤夾閉，血腫清除術(shù)。經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖中g(shù)，終于在將近早上7點(diǎn)鐘時(shí)把患者搶救回來(lái)，送重癥病房繼續(xù)觀察搶救。祝剛主任松了一口氣，發(fā)現(xiàn)自己累得不行，直接在辦公室沙發(fā)倒頭就睡，連早餐也沒(méi)有吃。?起床后?，他便又匆忙趕去病房巡視患者病情，開(kāi)醫(yī)囑，和家屬溝通，當(dāng)他忙完這些，已經(jīng)中午午飯 3

時(shí)間到了，他才脫下工作服，回家吃飯……

這樣的例子舉不勝舉，基本上每天都在重復(fù)著，這些事對(duì)祝剛主任來(lái)說(shuō)，早已習(xí)以為常。十余年來(lái)，此類(lèi)患者多不勝數(shù)。

和他搭檔的同事說(shuō)：?每次遇上急危重癥患者，祝剛主任必到一線進(jìn)行搶救、協(xié)調(diào)，他一再叮囑我們：‘不管我在干什么，只要我在惠州，就一定要告訴我，我要回來(lái)?yè)尵然颊摺?；護(hù)士長(zhǎng)更是心疼地說(shuō)：?祝主任工作十幾年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有休過(guò)公休假，更不要說(shuō)節(jié)假日，幾乎天天都在上班。平時(shí)半夜，不管幾點(diǎn)，只要病人需要他，他總是隨叫隨到。?

曾有人問(wèn)祝剛主任，為何對(duì)陌生的病人都能這么好？他說(shuō)：?生命面前人人平等，只有尊重生命，才是一個(gè)有良知的人?。作為科主任，他經(jīng)常對(duì)同事說(shuō)?我們永遠(yuǎn)要記住，醫(yī)生的職責(zé)就是治病救人，不要管病人的職業(yè)，財(cái)富，地位，哪怕他是一個(gè)無(wú)名氏，你首先想到的就是治病救人，先盡量把病人救回來(lái)再說(shuō)，其他的問(wèn)題放在后面考慮。?多么樸實(shí)而又感人的話！他就是這樣，從來(lái)都不惜金、不惜時(shí)、不惜力，用自己對(duì)生命最虔誠(chéng)的愛(ài)溫暖著每位患者的心。

為患者省錢(qián)、拒收?紅包?

在祝剛主任眼里，只有尊重了患者，尊重了生命，才是尊重了自己。因此，祝剛主任嚴(yán)格自律，還時(shí)刻要求下級(jí)醫(yī)師要潔身自好，任何情況下都不能收受病人的錢(qián)財(cái)。此外，他還時(shí)時(shí)處處提醒自己：患者的錢(qián)都來(lái)之不易，從來(lái)是能用便宜的藥，他就不用貴的藥；能用國(guó)產(chǎn)的，就不用進(jìn)口的高價(jià)藥。不管患者是貧是富，他都始終堅(jiān)持這一原則，以求為患者節(jié)省每一分錢(qián)。

顱內(nèi)動(dòng)脈瘤栓塞手術(shù)是一種較為先進(jìn)的手術(shù)方式，但需要術(shù)者在X射線下操作，對(duì)身體有損害。同時(shí)這種手術(shù)費(fèi)用較高，需要使用一些昂貴的手術(shù)材料。祝剛主任作為這一領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家，他經(jīng)?？紤]的問(wèn)題就是怎樣通過(guò)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，減少材料 4

使用，為患者節(jié)約費(fèi)用。但是這樣可能會(huì)延長(zhǎng)在X射線下的操作時(shí)間，對(duì)手術(shù)者身體損害增加。同事有時(shí)候會(huì)勸他說(shuō)，多花的錢(qián)又不是你的，身體可是你自己的，何苦這樣為患者?斤斤計(jì)較?。但祝剛主任堅(jiān)持自己的原則，他說(shuō)現(xiàn)在老百姓看病花那么多錢(qián)真不容易，如果是我自己得了這個(gè)病，我也會(huì)感到經(jīng)濟(jì)壓力很大的，能省就省點(diǎn)吧。結(jié)果有一次有一個(gè)顱內(nèi)動(dòng)脈瘤破裂出血病人，在祝剛主任的精心醫(yī)治下，身體康復(fù)了。出院當(dāng)天，其家屬拿了?紅包?一定祝剛主任收下，她說(shuō)，自己之前去過(guò)多家醫(yī)院了解過(guò)，知道這種病要花很多錢(qián)，所以準(zhǔn)備了二十多萬(wàn)元來(lái)救治丈夫，沒(méi)想到，只用了不到十萬(wàn)元就治好了…，祝剛主任拒絕了她的好意，跟她解釋說(shuō)，誰(shuí)也不敢保證不用二十萬(wàn)，但要看手術(shù)的實(shí)際情況，我們醫(yī)生都會(huì)爭(zhēng)取用最少的費(fèi)用達(dá)到最好的療效，這是我們應(yīng)該做的。

有一位淳樸的農(nóng)村大爺，聽(tīng)說(shuō)城里醫(yī)院?流行?收?紅包?，在慕名前來(lái)找祝主任看病時(shí)，硬是要把?紅包?塞給祝主任，祝主任當(dāng)即拒絕，并說(shuō)：?大爺，看病是我的工作，是我應(yīng)該而且必須的做的。這些錢(qián)您留著，買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，好好養(yǎng)身子。?這位大爺還是不敢把錢(qián)收回去。祝主任為了打消病人的顧慮，讓其安心配合治療，便收下了錢(qián)，吩咐護(hù)長(zhǎng)將錢(qián)交到住院處充抵大爺?shù)淖≡嘿M(fèi)，并把收據(jù)交還大爺，說(shuō)：?大爺，您就放一百個(gè)心吧，我們一定盡最大的努力幫您把病治好！?大爺頓時(shí)老淚縱橫。老人家在康復(fù)出院的時(shí)候，其家屬為了感謝祝剛主任，從家里帶來(lái)了土特產(chǎn)要送給他，祝剛主任幾番推辭都無(wú)濟(jì)于事，他明白老人家的心意，只好把東西收下，然后硬塞給對(duì)方300元錢(qián)作酬謝……

是的，祝剛主任從醫(yī)十余年，一直把患者的利益放在首位，一直以自己的行動(dòng)向家屬和患者傳遞一種信息：我們醫(yī)生和患者以及家屬是一起和疾病斗爭(zhēng)的戰(zhàn)友，我們永遠(yuǎn)站在一個(gè)戰(zhàn)壕里并肩作戰(zhàn)。十余年來(lái)，他經(jīng)常拒絕?紅包?和吃請(qǐng)，他總是跟同事 5

們說(shuō)：?病人給我們送‘紅包’、請(qǐng)吃飯，是希望得到更好的治療，而作為醫(yī)生，無(wú)條件為病人提供最好的服務(wù)，是我們的本職工作。我們只有切實(shí)履行自己的職責(zé)，才能贏得患者的信任，才能抵制這么一種不正常的風(fēng)氣。?

祝剛主任就是這樣一個(gè)人，一個(gè)平凡而又受人尊敬的人，一個(gè)一心為病人解除痛苦而又忽視自己的人，數(shù)十年如一日地堅(jiān)守在搶救病人的第一線。這樣的好醫(yī)生，不禁讓人感慨：醫(yī)者精誠(chéng)，一心為民！雖然他沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，沒(méi)有感人肺腑的事跡，但正是這平凡細(xì)微的每一件小事，體現(xiàn)著他勤勞務(wù)實(shí)的工作精神和熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè)的情懷。

第五篇：王建光同志事跡

青春在平凡崗位上綻放異彩

——白山市江源區(qū)東風(fēng)學(xué)校黨支部書(shū)記王建光同志事跡

王建光，男，38歲，中共黨員。1995年7月參加教育工作，現(xiàn)任白山市江源區(qū)東風(fēng)學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)。16年來(lái)，王建光同志始終堅(jiān)守在山區(qū)教育的第一線，從容面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的真正含義，在平凡崗位上展示了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

一、堅(jiān)定信念，扎根農(nóng)村教育獻(xiàn)青春

對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)，獻(xiàn)身山區(qū)教育事業(yè)，一直是王建光的決心和誓言。1995年，王建光畢業(yè)于白山師范學(xué)校，他放棄了條件優(yōu)越的區(qū)直學(xué)校，來(lái)到了艱苦偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校，一干就是16年。在這期間，他先后擔(dān)任過(guò)五岔小學(xué)、城墻小學(xué)和東風(fēng)學(xué)校校長(zhǎng)，由于學(xué)校師資短缺，他還兼任過(guò)班主任，直到現(xiàn)在仍然任課。在這幾所學(xué)校工作期間，由于他扎實(shí)的工作作風(fēng)和人性化的管理方式，以及對(duì)新時(shí)期教學(xué)理念的深入貫徹，因此贏得了學(xué)生的愛(ài)戴、家長(zhǎng)的認(rèn)可和社會(huì)的贊揚(yáng)。

2004年，由于全區(qū)學(xué)校布局調(diào)整，城墻小學(xué)并入白山市第三中學(xué)，教育局長(zhǎng)親自找到王建光聽(tīng)取他對(duì)工作調(diào)整的想法，當(dāng)時(shí)他完全可以選擇到條件優(yōu)越的區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校任副校長(zhǎng)，但是他感受到了組織的重視和信任，認(rèn)為自己作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該吃苦在前，享受在后，于是他毫不猶豫的選擇到距離市區(qū)10公里的東風(fēng)學(xué)校任校長(zhǎng)。盡管他家離學(xué)校最遠(yuǎn)，可他總是每天第一個(gè)

到校，最晚一個(gè)離校。他每天騎車(chē)上下班需要兩個(gè)多小時(shí)，一年四季風(fēng)雨不誤。特別是冬天大雪封路，部分路段他只能推車(chē)步行，有時(shí)干脆就住在學(xué)校，學(xué)校也就成了他的第二個(gè)家。他這種敬業(yè)精神感染了每一位教師，學(xué)校教師的出勤不知不覺(jué)得到好轉(zhuǎn)。由于東風(fēng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施極其簡(jiǎn)陋，他的辦公室也是由化學(xué)藥品存儲(chǔ)室改造成的。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作時(shí)，看到他的辦公環(huán)境對(duì)他是既同情又贊嘆。面對(duì)這種條件，一部分教師接受不了，都想辦法調(diào)走了，而王建光卻義無(wú)反顧地堅(jiān)持至今。

二、銳意進(jìn)取，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)

作為一名黨員校長(zhǎng)，王建光認(rèn)為自己有責(zé)任帶頭改變農(nóng)村學(xué)校的落后面貌，同時(shí)也對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作勇?tīng)?zhēng)前列充滿信心。在擔(dān)任城墻小學(xué)校長(zhǎng)時(shí)，他提出了“以愛(ài)校為家為榮；以愛(ài)生如子為榮；以愛(ài)崗如命為榮；以愛(ài)書(shū)如渴為榮”的“四榮”辦學(xué)理念和“讓學(xué)生稱(chēng)心，讓家長(zhǎng)寬心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”的“三心”辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校的書(shū)法繪畫(huà)小組、文藝隊(duì)、舞蹈隊(duì)、體育隊(duì)相繼成立。定期舉辦教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)，讓家長(zhǎng)和社會(huì)了解學(xué)校，共同參與到教育活動(dòng)中來(lái)。在王建光的領(lǐng)導(dǎo)下，城墻小學(xué)逐步變成了一所團(tuán)結(jié)向上、充滿凝聚力、具有鮮明特色的學(xué)校。

東風(fēng)學(xué)校是江源區(qū)非常偏遠(yuǎn)的中小學(xué)一體的學(xué)校，學(xué)額只有百余名，學(xué)生大都是周邊的農(nóng)村子弟，且問(wèn)題學(xué)生較多，不是成績(jī)差就是單親孩子。家庭條件好一點(diǎn)的，都把孩子送到外面去上學(xué)了。王建光到任后，認(rèn)真調(diào)查了解學(xué)校的實(shí)際困難，暗下決心，一定要辦好這所學(xué)校，不要讓孩子輸在起跑線上。王建光首先做

教師的思想工作，使他們能夠安心從教。他經(jīng)常說(shuō)：“作為一名老師就要最大限度的滿足學(xué)生受教育的權(quán)利，不能在我們手里耽誤任何一個(gè)孩子?！?年間，學(xué)校教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。2005年中考，初三班級(jí)在僅有5名學(xué)生的情況下，2名學(xué)生考入了縣高中。盡管學(xué)校條件差，可每名師生臉上都掛著微笑，因?yàn)檫@里有他們崇敬的王建光校長(zhǎng)，他們?cè)谶@里工作和學(xué)習(xí)感到開(kāi)心。其次是想盡辦法改善辦學(xué)條件，一方面爭(zhēng)取上級(jí)投入，另一方面通過(guò)各種方式籌措資金15萬(wàn)元，又自己墊付3萬(wàn)元建成了微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室，辦學(xué)條件達(dá)到了省普及九年義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)，使這里的孩子同樣可以上微機(jī)課、實(shí)驗(yàn)課，接受同城里孩子一樣的教育。

三、以身示范，帶動(dòng)基層教師做表率

王建光始終認(rèn)為，自己既是校長(zhǎng)，又是一名黨員，處處應(yīng)該起模范帶頭作用，他是這樣想的，更是這樣做的。學(xué)校的各項(xiàng)工作他總是想在前，做在先。他雖然擔(dān)任校長(zhǎng)，但始終在一線任課，為其他老師樹(shù)立了榜樣。學(xué)校鍋爐出問(wèn)題，他第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)；教室瓦壞了，他領(lǐng)著老師上房換瓦；灰棚掉了，他就當(dāng)起了泥瓦匠帶領(lǐng)老師進(jìn)行維修；學(xué)生課桌壞了他又成了木匠……學(xué)校師生都被他這種親力親為的行為所感動(dòng)，每個(gè)人都增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，真正把學(xué)校當(dāng)成了自己的家。

2010年江源遭區(qū)受了百年不遇的洪水，東風(fēng)學(xué)校及下屬兩所村級(jí)小學(xué)都面臨被洪水沖毀的危險(xiǎn)，面對(duì)汛情，王建光積極應(yīng)對(duì)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。在那段日子里，他堅(jiān)持吃住在學(xué)校。夜里他幾次爬上圍墻頭，查看水勢(shì)，同行的李主任出于校長(zhǎng)安全考

慮，幾次勸他從圍墻上下來(lái)，但他卻固執(zhí)地說(shuō)：“不親自看到水情，我心里沒(méi)底呀！”其他老師勸他回辦公室休息一會(huì)兒，讓別人輪流查看水情，他卻說(shuō)：“這里很危險(xiǎn)，別人不要靠近?！痹谡麄€(gè)抗洪期間，他奔走于三所學(xué)校之間，十幾天都沒(méi)有踏入家門(mén)。在他的帶領(lǐng)下，全校男教師全部參加了這次防汛抗洪工作，任何人都沒(méi)有怨言，表現(xiàn)出了極高的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義感。由于王建光指揮得當(dāng)、措施得力，最大限度的減少了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。教育局黨委對(duì)王建光給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，號(hào)召全系統(tǒng)黨員干部向王建光同志學(xué)習(xí)。

王建光的辛勤付出得到了組織的充分肯定，他曾先后被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人、教育科研先進(jìn)工作者；市級(jí)“教學(xué)能手”、校園校舍管理工作先進(jìn)個(gè)人、師德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；省級(jí)勤工儉學(xué)先進(jìn)個(gè)人；國(guó)家級(jí)課題研究先進(jìn)個(gè)人等。

寶劍鋒從磨礪出。王建光同志正一步一個(gè)腳印的踐行著“全心全意為人民服務(wù)”的莊嚴(yán)誓詞，以自己對(duì)教育事業(yè)的不懈追求，讓青春在平凡的崗位上綻放異彩。