第一篇：勞教所戒毒大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

**，1973年出生，湖南省xx縣人，1994年7月參加工作，歷任干事，中隊(duì)長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)，科長(zhǎng)，現(xiàn)任xx市勞教所戒毒大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，黨支部書記。xxx同志長(zhǎng)期工作在改造、生產(chǎn)第一線，十幾年如一日，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想。他扎根基層，拼搏進(jìn)取，敬業(yè)奉獻(xiàn)，廉潔自律，在平凡的崗位上做

出了不平凡的業(yè)績(jī)。先后五次被評(píng)為勞教所“先進(jìn)工作者”，榮記個(gè)人三等功一次。他所在大隊(duì)科室等單位，也先后獲得“五好大隊(duì)”、“優(yōu)秀科室”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、愛崗敬業(yè)的排頭兵

xxx同志常用一句話來(lái)要求自己：“愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ)，敬業(yè)是愛崗的升華，敬業(yè)才能奉獻(xiàn)，敬業(yè)才有奉獻(xiàn)”。十四年來(lái)，他是這樣想的，也是這樣做的。

xxx同志剛到勞教所參加工作時(shí)，便虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極與其他同志探討業(yè)務(wù)，勤鉆研、細(xì)思考，業(yè)務(wù)能力提高很快，被任命為所種養(yǎng)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。種養(yǎng)中隊(duì)是勞教所唯一一個(gè)組織勞教人員從事院外勞作的中隊(duì)，監(jiān)管安全和生產(chǎn)安全壓力很大。在艱苦的環(huán)境中，xxx以高度的事業(yè)責(zé)任心和勤奮敬業(yè)的精神，不辭勞苦，帶領(lǐng)中隊(duì)民警一起奮戰(zhàn)在第一線，幾乎每天都駐守在種養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持每半小時(shí)清點(diǎn)一次工地罪犯人數(shù)，晚上即使不輪值班，也要下寢室找勞教人員談話，了解掌握勞教人員的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定其改造情緒。他還養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，每天要親自檢查生產(chǎn)工具的數(shù)量安全情況，收工時(shí)一一清點(diǎn)入庫(kù)才能放心離開。正是以這樣一種敬業(yè)精神和細(xì)致入微的工作態(tài)度，種養(yǎng)中隊(duì)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”，取得了沒有發(fā)生一起監(jiān)管和安全事故警報(bào)的優(yōu)異成績(jī)。

2000年，xxx同志因工作優(yōu)異，被任命為所生衛(wèi)科科長(zhǎng)。面對(duì)生活衛(wèi)生工作撥款少、勞教人員生活保障差的情況，他不等不靠不要，決心從狠抓大種大養(yǎng)入手，盡快改變現(xiàn)狀。于是，他人在機(jī)關(guān)，心在基層，帶領(lǐng)種養(yǎng)中隊(duì)買良種、購(gòu)小豬、配飼料、盯農(nóng)時(shí)，精心組織調(diào)配，事事親歷而為。短短幾年時(shí)間，使全所的種養(yǎng)工作面貌得到了較大的改善：勞教人員蔬菜、肉食自給率雙雙達(dá)到100%，勞教食堂一周配菜不重樣，真正做到了“吃得飽，吃得好。”2003年，我所被省局授予“大種大養(yǎng)先進(jìn)單位”稱號(hào)，生衛(wèi)工作達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在榮譽(yù)背后，是xxx同志每年都要放棄40多個(gè)休息日的辛勤付出，而他從未向組織訴說過苦累。

二、凝心聚力的領(lǐng)頭人

xxx同志2006年開始擔(dān)任戒毒大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，支部書記。身為黨支部的領(lǐng)頭人，在自己率先垂范，當(dāng)好“火車頭”的同時(shí)，他以嚴(yán)格的要求，深入細(xì)致的思想政治工作，來(lái)教育管理黨員、民警隊(duì)伍，使該黨支部成為一個(gè)能吃苦、能戰(zhàn)斗，人心齊、凝聚力強(qiáng)的集體。

xxx在黨務(wù)管理上充分發(fā)揚(yáng)民主，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的大事，以隊(duì)委會(huì)討論決定；黨務(wù)方面大事，支委會(huì)討論決定，從不搞一言堂。在與同志們工作意見上有分歧時(shí)，從不計(jì)較職務(wù)上的正副，誰(shuí)說的對(duì)就按誰(shuí)的辦，支部班子擰成了一股繩。和周圍的同志關(guān)系融洽，但這種團(tuán)結(jié)的局面并不是搞無(wú)原則的好人主義得來(lái)的。他性格率直，為人處事有很強(qiáng)的原則性。在遵守紀(jì)律上，身邊的同志評(píng)價(jià)他，要求別人做到的，他自己首先做到了，凡是紀(jì)律規(guī)定禁止做的，他堅(jiān)決不做。

xxx行動(dòng)上處處以身作則，嚴(yán)格要求。他的家住在xxxx，離勞教所有20多公里，但每天上班他總是第一個(gè)到達(dá)，最后一個(gè)離開，中午時(shí)間短，就干脆不回家，成為大隊(duì)的編外“值班員”，年年都是如此。有人問他：“你這樣太辛苦了吧？”他回答說：“習(xí)慣了。再說，領(lǐng)導(dǎo)就是要帶頭嘛?！痹谒膸ьI(lǐng)下，戒毒大隊(duì)民警加班加點(diǎn)工作蔚然成風(fēng)，每年大隊(duì)民警平均出勤率都在120%以上。

xxx長(zhǎng)年累月一心撲在工作上，就在患病期間也不例外。2005年10月，他因?yàn)殛@尾炎穿孔住院開刀。手術(shù)后沒幾天，身上還掛著引流袋，他又回到了工作崗位上。妻子見他這樣，就央求他向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假休息，并說，你要是不好說，我來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)說?？伤麉s安慰妻子說，所里正在搞創(chuàng)建，大隊(duì)的事情這么多，我怎么能請(qǐng)假呢。2007年5月，他又因病住院手術(shù)，還是在最短的時(shí)間里出院上班，醫(yī)生給他開了家庭病床，要求他好好臥床休養(yǎng)，可他一天也沒有休息，而是帶著飽滿的熱情投入到繁重的工作中去了。

三、矯治戒毒人員的主攻手

xxx的工作理念就是“干一行，愛一行，鉆一行。”當(dāng)所黨委決定把戒毒大隊(duì)的重任交給他時(shí)，說實(shí)話，他的心里產(chǎn)生過矛盾。因?yàn)樗镆郧皬奈撮_展勞教戒毒，不論在管理模式，還是醫(yī)療流程上都是一片空白，沒有先例可循，工作難以開展。但是，看到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切盼望，看到戒毒人員那一張張痛不欲生的面龐，他暗暗給自己鼓勁：“再難，路也是人走出來(lái)的！”面對(duì)新的挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)大隊(duì)民警迎難而上，一切從零開始，搜集相關(guān)資料，潛心鉆研業(yè)務(wù)，虛心向?qū)＜艺?qǐng)教，耐心與同行交流，堅(jiān)持邊學(xué)邊用，不斷總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，很快就摸索出一套適合所里實(shí)際的戒毒工作流程，確保了省局推廣的戒毒模式在我所的順利著陸。特別是在工作中以查禁毒品管理為重點(diǎn)，落實(shí)原有場(chǎng)所警戒、值班巡邏、安全督察、物流控制等工作制度，制訂了入所人員物資檢查、勞教人員會(huì)見通訊的特殊檢查、定期尿檢、所內(nèi)外毒情動(dòng)態(tài)信息等方面的具體操作規(guī)定17項(xiàng)，有效阻絕了毒品入所可能通道，做到了所內(nèi)

吸毒“零發(fā)案”，戒毒人員所內(nèi)戒斷率達(dá)到100%。

戒毒人員有著身體差、惰性重、陋習(xí)多的特點(diǎn)，組織進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)有諸多困難。xxx則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)看到他們其腦子活、接受能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，提出“以習(xí)藝為主，以效率為主”的工作新思路，在工作中采用勞動(dòng)競(jìng)賽、因人設(shè)崗、細(xì)分考核等辦法，著重提高戒毒人員的勞動(dòng)意識(shí)、勞動(dòng)熱情，引導(dǎo)他們走向自力更生的新路途。兩年間，戒毒人員平均勞動(dòng)時(shí)間減少了25%，生產(chǎn)效率反而提高了25%，戒毒大隊(duì)產(chǎn)值年創(chuàng)新高，有5名戒毒人員解教后憑借嫻熟的生產(chǎn)技藝進(jìn)廠打工，成為當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)骨干。

在矯治戒毒人員過程中，xxx始終做到以法管人、以情感人、以理服人。兩年間，他對(duì)罪犯進(jìn)行個(gè)別談話教育累計(jì)達(dá)300多人次，先后16次成功地預(yù)防制止了戒毒人員違紀(jì)事件，特別是他承包的難改造人員教育轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，3名難改造人員被他教育轉(zhuǎn)化成改造積極分子。如戒毒人員羅某，先后五次戒毒失敗，對(duì)自己完全失去信心，反社會(huì)意識(shí)強(qiáng)烈，入所后經(jīng)常對(duì)抗民警，不愿參加勞動(dòng)，先后受到3次延期、2次禁閉，自詡是專門讓民警頭痛的“臭石頭”。xxx主動(dòng)承包了對(duì)其教轉(zhuǎn)任務(wù)，不厭其煩地給他講道理、明是非，在日常接觸中不歧視、給溫暖，使羅某受到感動(dòng)，說：“x隊(duì)看得起我，我不會(huì)給你添麻煩了?！比蘸?，xxx又把準(zhǔn)金犯的思想脈搏，安排他在關(guān)鍵崗位上從事勞動(dòng)，施以信任，不斷鼓勵(lì)，讓其在成功中樹立改造信心。金犯也默默地觀察著xxx，并被xxx的信用和敬業(yè)精神所感動(dòng)。在xxx的教育感召下，金某在生產(chǎn)勞動(dòng)中表現(xiàn)積極，與入隊(duì)前判若兩人。

xxx在平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。他用自己的忠誠(chéng)、信念和執(zhí)著，詮釋著一個(gè)基層勞教民警“立警為公，執(zhí)法為民”的深刻內(nèi)涵,他用自己的青春和熱血，展示了一名共產(chǎn)黨員“愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的崇高品質(zhì)，樹立了新時(shí)期勞教人民警察的光輝形象。

第二篇：XXX勞教所X大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)XXX同志先進(jìn)事跡

XXX勞教所X大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)XX同志先進(jìn)事跡

XXX，男，19XX年XX月出生，中共黨員，現(xiàn)任XXX勞教所四大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。工作十幾年來(lái)，他始終戰(zhàn)斗在基層大隊(duì)一線，勤勤懇懇、任勞任怨，用默默的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)，用優(yōu)異的工作成績(jī)?cè)忈屩粋€(gè)普通共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的無(wú)限忠誠(chéng)，為XXX勞教所確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定、整體工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

作為一名老黨員，XXX同志具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的政治素養(yǎng)，在重大原則問題上，他頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗臶鮮明，從政治上、思想上和行動(dòng)上始終同上級(jí)黨委保持高度一致，他一直把錘煉黨性作為一種自覺的行動(dòng)和習(xí)慣。平日里不論工作再忙，他都要擠出時(shí)間，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷用科學(xué)理論改造自己的主觀世界。

自XX年從事勞教工作至今，XX在基層工作一線摸爬滾打了整整XX個(gè)春秋。在他看來(lái)，確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定，提高教育挽救質(zhì)量，把司法部提出的“首要標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到實(shí)處，是每一個(gè)勞教人民警察至高無(wú)上的使命和政治任務(wù)。在工作中，為摸清學(xué)員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，XX同志經(jīng)常深入到學(xué)員當(dāng)中調(diào)查摸底，根據(jù)不同學(xué)員的類型、年齡、文化程度、職業(yè)、特長(zhǎng)、家庭背景等，有針對(duì)性地做工作。強(qiáng)制隔離戒毒人員X某、X某是兩名XX籍學(xué)員，農(nóng)民出生，家中世代種植XX，因交友不慎誤入歧途。XX同志了解到兩位學(xué)員有種植XX的特長(zhǎng)，每次農(nóng)技員來(lái)改良XX時(shí)，特意帶領(lǐng)著兩位學(xué)員也跟著一起學(xué)習(xí)，XX的改良獲得了成功，兩位學(xué)員更是成功戒毒，還學(xué)習(xí)了技術(shù)。熱某在走向社會(huì)后，將在所里學(xué)習(xí)的技術(shù)帶進(jìn)了自家，品嘗著科學(xué)給他帶來(lái)的實(shí)惠。在生活中，他關(guān)心每一名學(xué)員的身體健康和心理健康，對(duì)他們?nèi)烁裆献鹬?，情感上理解，生活上關(guān)心，營(yíng)造了良好的改造氛圍，學(xué)員都愿意和他講自己的心里話，許多學(xué)員解教后還時(shí)常打來(lái)電話匯報(bào)自己的情況。他常說：我們的職責(zé)就是通過一點(diǎn)一滴的工作，如春雨滋潤(rùn)學(xué)員們干涸的心田，重新啟蒙他們對(duì)生活的信念，使他們重獲新生。XX同志春風(fēng)化雨的教育方式，贏得了學(xué)員們的稱贊，樹立了勞教、戒毒人民警察良好的光輝形象。

十幾年的風(fēng)雨磨練，XX同志如今已成為一名思想成熟、業(yè)務(wù)技能過硬的中層領(lǐng)導(dǎo)，他的事跡深深影響著身邊的每個(gè)同志。XX同志擔(dān)負(fù)起X大隊(duì)第一責(zé)任人以來(lái)，他以更加飽滿的熱情和作風(fēng)投入到每一項(xiàng)工作中。四大隊(duì)習(xí)藝生產(chǎn)多樣化，他深知肩上使命重大，帶領(lǐng)民警奮埋頭苦干，他努力鉆研農(nóng)業(yè)知識(shí)，虛心求教，對(duì)每一項(xiàng)農(nóng)作物的生長(zhǎng)過程都了如指掌。每天都最早一個(gè)起床，帶領(lǐng)大家忙碌在田間地頭，警服上一層土，一層泥，是他最常見的形象。他經(jīng)常放棄休假的機(jī)會(huì)，把時(shí)間都放在鉆研業(yè)務(wù)技能上，通過與XXX地區(qū)技術(shù)服務(wù)站聯(lián)系，不斷的提高種植技術(shù)，將從技術(shù)員那里學(xué)到的技術(shù)傳授給戒毒人員，不但豐富了戒毒人員的職業(yè)技能，更讓他們體會(huì)到了勞動(dòng)樂趣。在他的帶領(lǐng)下大家齊心協(xié)力使得今年XX大隊(duì)的各種農(nóng)作物喜獲豐收，在創(chuàng)造了一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為全所提供了豐盛的綠色食品，在收獲的每一份喜悅中，都融入了他辛勤的汗水。

XX1年，XX充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)不斷探索創(chuàng)新戒毒療法，在“5+1”戒毒康復(fù)模式基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全隊(duì)人員創(chuàng)新了獨(dú)具特色的“XX”戒毒方法。這種戒毒方法是采取XX獨(dú)特的高溫地理位臵，在炎炎夏日下進(jìn)行，他總是親自到沙療池旁為戒毒人員埋沙，在埋沙過程中有些戒毒人員因太熱受不了有抵觸情緒，他總是苦口婆心為他們解釋沙療的特點(diǎn)，對(duì)身體恢復(fù)的作用，通過親自在為他們倒水、移傘的過程中慢慢的疏導(dǎo)他們，讓他們配合治療。通過他不懈的努力，戒毒康復(fù)中心戒毒工作取得了成效，使得自愿戒毒的人員的生理脫毒率達(dá)到100%。作為國(guó)家三級(jí)心理咨詢師，全面、有效地開展工作深知戒毒人員的心理疾病的治療是關(guān)鍵，通過談話了解其心理幫助他們修復(fù)心靈的創(chuàng)傷。根據(jù)每個(gè)人的不同心理特點(diǎn)制定出了不同的心理治療方案，使經(jīng)過心理治療戒毒康復(fù)人員們有了新的精神面貌，讓他們對(duì)明天充滿了信心。強(qiáng)制隔離戒毒人員XX某是一個(gè)誰(shuí)見誰(shuí)頭痛的頑危人員，艾克拜爾〃奴爾就在多方面摸底了解，號(hào)準(zhǔn)其“脈博”的基礎(chǔ)上動(dòng)之以情，曉之以理，不斷的找這位學(xué)員聊家常、聊學(xué)習(xí)、但更多的是聊他的優(yōu)點(diǎn)、使這位學(xué)員擺脫了自卑心理，樹立了自信心。硬是憑著醫(yī)生對(duì)待病人，老師對(duì)待學(xué)生般的熱情、韌勁和耐心，多次說服教育、挽救、感化工作，終于使其改邪歸正，從靈魂深處真正認(rèn)罪服法，接受改造。

XX擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，他帶領(lǐng)XX大隊(duì)全體民警，堅(jiān)持把防毒拒毒作為日常管理工作中的重心。嚴(yán)格落實(shí)接見制度、物品登記檢查制度、信息員制度和日常安檢和獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持不定期地嚴(yán)格尿檢，始終把預(yù)防毒品教育作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈，建立完善教育體系，注重培養(yǎng)戒毒人員正確的價(jià)值取向和健康生活的觀念，提升戒毒人員拒毒的自信心。在嚴(yán)防毒品流入問題上毫不含糊，嚴(yán)格接見物品的檢查，按照制度辦事，同時(shí)密切關(guān)注戒毒人員情況，定期開展分析會(huì)，在大隊(duì)構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)的“拒毒盾”。

他帶著勞教民警特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，始終堅(jiān)持在工作第一線，加班加點(diǎn)，對(duì)他來(lái)說是很正常事情，妻兒并沒有因此埋怨他，而是鼓勵(lì)他安心工作，這也讓他心中涌起許多愧疚，但他明白，選擇了勞教人民警察就選擇了甘于奉獻(xiàn)。他對(duì)勞教、強(qiáng)制隔離戒毒人員要始終把握好這樣的尺度：一要嚴(yán)格依法辦事；二要公平、公正；三要有一顆愛心。如今的XX同志在工作之余，擔(dān)任XX小學(xué)法制副校長(zhǎng)，幫助學(xué)校開展法律法規(guī)宣傳和心理健康教育，得到了師生們的愛戴。他的電話始終24小時(shí)開機(jī)，他通過跟蹤隨訪后續(xù)照管，聯(lián)系社區(qū)人員使得復(fù)吸率有所降低，得到了戒毒康復(fù)人員及其家屬的一致好評(píng)，為XX地區(qū)長(zhǎng)治久安做出了突出的貢獻(xiàn)。

第三篇：勞教所二大隊(duì)先進(jìn)事跡

勞教所二大隊(duì)先進(jìn)事跡

真抓實(shí)干見成效積極進(jìn)取創(chuàng)佳績(jī)

—**市勞教所二大隊(duì)先進(jìn)事跡

**市勞教所二大隊(duì)現(xiàn)有民警6人，其中黨員5人。大隊(duì)設(shè)隊(duì)委會(huì)，有成員3人。多年來(lái)，二大隊(duì)的民警們堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”工作目標(biāo)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“教育、感化、挽救”的勞教工作方針，依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理勞教人

員，教育轉(zhuǎn)化了大批危險(xiǎn)、難改勞教人員，在二大隊(duì)民警們的努力下，二大隊(duì)兩次被自治區(qū)勞教局評(píng)為全區(qū)“十佳”大隊(duì)，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”，創(chuàng)造了全區(qū)勞教系統(tǒng)內(nèi)少有的好成績(jī)，為維護(hù)場(chǎng)所安全穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。

一、抓管教工作，保場(chǎng)所平安，促事業(yè)發(fā)展

作為直接管理勞教人員的基層大隊(duì)，承擔(dān)著既要抓好民警隊(duì)伍自身建設(shè)，確保每個(gè)民警干好工作；又要搞好業(yè)務(wù)，管理、教育、感化眾多勞教人員的重任；同時(shí)還要組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、社會(huì)效益的雙贏，原創(chuàng)：004km.cn可謂部門雖小，職責(zé)重大。二大隊(duì)的民警們深知自己肩上這付擔(dān)子的份量，他們經(jīng)常提醒自己要如履薄冰、如臨深淵，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不能辜負(fù)黨和人民的重托。根據(jù)他們多年從事管教工作的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把確保安全穩(wěn)定確立為全大隊(duì)壓倒一切的工作任務(wù)，做為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，建立了一套行之有效的安全防范機(jī)制。首先是建立了長(zhǎng)效安全教育機(jī)制，通過對(duì)民警們經(jīng)常的灌輸和反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，使安全意識(shí)在每個(gè)民警的心中扎根，做到警鐘常鳴。大隊(duì)長(zhǎng)張波常對(duì)民警講：“作為一名勞教民警，應(yīng)該睡覺時(shí)都睜著一只眼睛。有這樣強(qiáng)烈的意識(shí)，才能確保安全不出問題”。其次是建立科學(xué)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。場(chǎng)所的規(guī)章制度林林總總，但關(guān)鍵是要把制度和責(zé)任真正落在實(shí)處。為此二大隊(duì)狠抓落實(shí)，要求包班民警必須做到“四知道”，重點(diǎn)人員的包夾措施必須到位，安全隱患排查、三大現(xiàn)場(chǎng)管理、夜間六次查鋪等制度必須認(rèn)真執(zhí)行。三是建立了早期預(yù)警機(jī)制，立足于抓早、抓小、抓苗頭，使問題解決在萌芽狀態(tài)。四是堅(jiān)持文明執(zhí)法，不使矛盾激化，嚴(yán)格控制勞教人員勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)禁打罵、體罰、虐待勞教人員。五是注重做好思想轉(zhuǎn)化，由被動(dòng)防范轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊，逐步使勞教人員由“跑不了”向“不想跑”轉(zhuǎn)變。

對(duì)勞教人員的耐心疏導(dǎo)是穩(wěn)定其思想的最佳途徑，也是確保安全、提高教育轉(zhuǎn)化質(zhì)量的根本所在。多年的管教工作，使二大隊(duì)的每名民警都煉就了一雙“火眼金睛”，能夠透過勞教人員的一個(gè)眼神、一個(gè)微小動(dòng)作知悉其心理活動(dòng)，并對(duì)癥下藥地開展思想工作。十幾年來(lái)，他們用心體驗(yàn)，深入實(shí)踐，逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激勵(lì)式、群體效應(yīng)式五種教育轉(zhuǎn)化危險(xiǎn)對(duì)立勞教人員的工作方法。勞教人員樊某，因吸毒被勞教三年，系“五進(jìn)宮”人員。該教入所后意欲稱王稱霸，經(jīng)常和同教吵架、斗毆，抗拒改造的氣焰十分囂張。有一次早上出操，勞教人員催促他起床快一點(diǎn)，樊便蠻橫地將枕頭砸了過去。在晚上評(píng)議時(shí)，民警讓他在違紀(jì)扣分單上簽字，樊不但不簽，還當(dāng)場(chǎng)撕碎了扣分單。該教還以前列腺肥大病為由，鬧情緒、泡病號(hào)，不參加勞動(dòng)。為了挽救這匹兇狠的“野馬”。二大隊(duì)的民警們多次與樊某談話接觸，逐漸了解了樊某抗改行為的始因：因多次被勞教，樊某家人對(duì)他徹底絕望。樊某失望之余，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。加之其人性格偏執(zhí)，好走極端，虛榮好勝心強(qiáng)，便開始對(duì)抗改造。搞清楚了“病因”，二大隊(duì)民警共同研究，便開了一副“藥方”，即采取先制服后激勵(lì)的個(gè)別教育法。不到一個(gè)月的時(shí)間里，組織了兩次全隊(duì)學(xué)員參加的批評(píng)幫教會(huì)，打擊樊的氣焰，同時(shí)利用校報(bào)、墻報(bào)等連續(xù)出了8期批評(píng)專欄，迫使樊在同教面前日益孤立，不得不反省檢查。制服的目的達(dá)到了，第二步是開展教育談話。通過耐心的思想工作，樊漸漸開始認(rèn)錯(cuò)服教，改造表現(xiàn)日趨穩(wěn)定。這時(shí)民警們不失時(shí)機(jī)地走出了“第三步”：“加碼”鞏固前一段的成果，加速其轉(zhuǎn)化進(jìn)程。在一次大隊(duì)會(huì)議上經(jīng)民警們研究后決定讓樊當(dāng)民管，當(dāng)這一決定公布后，樊某十分激動(dòng)說：“我做夢(mèng)也沒有想到二大隊(duì)的干部們會(huì)讓我當(dāng)民管，隊(duì)長(zhǎng)們信得過我，我一定要干好，努力改造好自己”，從此，樊某的表現(xiàn)更加積極，并能檢舉、監(jiān)督其他勞教人員，用自己的改造教訓(xùn)規(guī)勸他人。“浪子回頭金不換”，年底樊某所在的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀中隊(duì)，他本人也受到減期兩個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)，即將解教的樊某在一次思想?yún)R報(bào)中說：“二大隊(duì)的干部，我服！”。

十幾年來(lái)，二大隊(duì)的民警們成功的轉(zhuǎn)化了許許多多危險(xiǎn)、難改人員，許多人走向社會(huì)后獲得新生，之后又來(lái)信向他們表示感謝。二大隊(duì)的民警們用他們的聰明、智慧和辛勤的汗水，保證了場(chǎng)所的安全穩(wěn)定，確保了一方平安。

二、抓班子，帶隊(duì)伍，促生產(chǎn)，帶動(dòng)大隊(duì)各項(xiàng)工作整體發(fā)展

基層大隊(duì)可以說是勞教場(chǎng)所的左膀右臂，工作好與壞，關(guān)鍵要看隊(duì)委會(huì)能不能發(fā)揮“拳頭”的作用。二大隊(duì)隊(duì)委特別注重隊(duì)委成員之間的團(tuán)結(jié)與合作。教導(dǎo)員張存金是個(gè)老同志，而且身患多種疾病，為了讓老張多休息，隊(duì)委的其他成員就盡量把工作承攬過來(lái)。遇到涉及勞教人員獎(jiǎng)懲、所外就醫(yī)等重大事項(xiàng)時(shí)，隊(duì)委會(huì)總是要集體討論決定。在隊(duì)委會(huì)一班人的共同努力下，全大隊(duì)形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干工作，民警爭(zhēng)先恐后搶工作、千方百計(jì)促工作的講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、顧大局、求進(jìn)步的思想主流，培養(yǎng)了以苦為樂，以隊(duì)為家，以職為榮的良好風(fēng)氣。

“一花開放不是春，百花開放春滿園”。為了帶動(dòng)全隊(duì)民警提高素質(zhì)，二大隊(duì)一是加強(qiáng)思想政治教育，開展了“五種教育”，即理想信念教育、形勢(shì)政策教育、黨性黨風(fēng)教育、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育、職業(yè)道德教育。二是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。支持和鼓勵(lì)民警參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，為每一位熱愛學(xué)習(xí)的民警盡可能地創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。2003年，隊(duì)里的一名民警決定考研，得知這一消息后，二大隊(duì)隊(duì)委就安排其他民警把這名民警的工作接過來(lái)，使他有充足的時(shí)間復(fù)習(xí)功課。最終這名民警如愿以償?shù)乜既×颂K州大學(xué)法律專業(yè)的碩士研究生。三是堅(jiān)持從嚴(yán)管警。對(duì)于民警的違紀(jì)行為，二大隊(duì)從不護(hù)短。一次一名老民警值夜班時(shí)睡覺，二大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)后，隊(duì)委開了全隊(duì)民警大會(huì)給予其嚴(yán)厲批評(píng)，并上報(bào)所部給予了扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的處理。四是堅(jiān)持以情曖警，努力為民警辦實(shí)事、辦好事，盡一切可能為民警解決實(shí)際困難。二大隊(duì)建立了“六必訪、必談”制度，即：民警生病住院、家庭有紅白喜事、家庭發(fā)生糾紛、家庭遇到天災(zāi)人禍、民警中產(chǎn)生矛盾或錯(cuò)誤苗頭、民警對(duì)所黨委的決策不理解或產(chǎn)生抵觸情緒等，隊(duì)委成員必須主動(dòng)找干警談話。既拉近了與民警的距離，又為民警干好本職工作消除了后顧之憂，受到了全體民警的熱烈歡迎。

在工作中，二大隊(duì)的民警都能身先士卒，決不推諉托拉。2004年，由于面臨現(xiàn)代化文明勞教所驗(yàn)收，加之生產(chǎn)任務(wù)較多，許多民警都自愿放棄節(jié)假日加班加點(diǎn)地工作，大家沖在前、想在前、干在前，自元月開始，民警們幾乎沒休過任何節(jié)假日，全年工作長(zhǎng)達(dá)300天以上。為促進(jìn)生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們多方聯(lián)系業(yè)務(wù)，并根據(jù)各項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)情況的不同，每次出工前都要進(jìn)行全面細(xì)致的安排、部署。民警們有時(shí)累了，但看到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都這樣賣力的干，都受到了感染，毫無(wú)怨言地投入到了緊張的工作當(dāng)中。就是靠這種精神，這股干勁，二大隊(duì)成了一支善打硬仗的隊(duì)伍，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的好成績(jī)，多次集體立功受獎(jiǎng)。2004年，全大隊(duì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10年“四無(wú)”，并在隊(duì)伍建設(shè)、管理教育、生產(chǎn)勞動(dòng)等各個(gè)方面取得全面發(fā)展。

三、剛正不阿，兩袖清風(fēng)，執(zhí)法如山，樹勞教警察良好形象

二大隊(duì)的民警個(gè)個(gè)思維敏捷，性格直率，敢說、敢闖、敢干。特殊的工作造就了二大隊(duì)民警們大膽細(xì)心、雷勵(lì)風(fēng)行的工作作風(fēng)。

大隊(duì)民警們?cè)趧诮倘藛T加減期、放假、準(zhǔn)假等方面掌握著較大權(quán)力。在一些人眼里，大隊(duì)的工作是個(gè)肥差事，給勞教人員準(zhǔn)個(gè)假、減個(gè)期、調(diào)整個(gè)外勤什么的，都有人情面子和“實(shí)惠”在里頭。但二大隊(duì)的同志們卻對(duì)這些深惡痛絕。大隊(duì)隊(duì)委經(jīng)常教育每個(gè)民警：“在勞教人員眼中，我們代表著政府，代表著公平和正義。如果我們一邊道貌岸然地教訓(xùn)勞教人員，一邊拿他們的好處，原創(chuàng)：004km.cn勞教人員還能服你、相信你嗎？他們還能改造好嗎？”。為了防止大隊(duì)民警“吃、拿、卡、要”，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常告誡大家要守住清貧，不能一失足成千古恨，給勞教事業(yè)抹黑。一些勞教人員的家長(zhǎng)、家屬、親朋好友們?yōu)榱四茏屪约旱膬鹤印⒄煞?、朋友早日出去，早就瞄上了二大?duì)的民警們，送錢的、送物的、請(qǐng)客的、拉關(guān)系的各顯神通，可他們就是不為所動(dòng)。勞教人員楊某，因吸毒被勞教三年，該教自認(rèn)為自己家里有錢、有“人”，因而表現(xiàn)極差，時(shí)常不服從管教。二大隊(duì)的民警，頂住壓力，秉公執(zhí)法，對(duì)其多次進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，打擊了其囂張氣焰，弘揚(yáng)了正氣，樹立了勞教警察的良好形象。對(duì)于家中有困難的勞教人員，民警們則全力給予幫助。勞教人員李某，因盜竊被勞動(dòng)教養(yǎng)二年，該教是外地學(xué)員，家庭非常貧窮，入所時(shí)連過冬衣服都沒有，民警們便把自己家中的衣物拿來(lái)送給了該教，并拿出自己的錢給該教買了生活必需品，當(dāng)該教接到這些物品時(shí)，激動(dòng)的泣不成聲。十幾年中二大隊(duì)的民警們不知拒絕過多少人情、多少關(guān)系，也不知幫助過多少勞教人員。二大隊(duì)的民警們被勞教人員中視為正義的化身。

二大隊(duì)的同志們沒有什么驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，也沒有什么殊死搏斗的英雄壯舉。但他們?cè)谄椒驳膷徫簧希瑢?shí)踐著自己的人生價(jià)值，實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)了一群勞教事業(yè)忠誠(chéng)衛(wèi)士的寬廣胸懷和高尚情操。

第四篇：勞教所 大隊(duì)先進(jìn)材料

團(tuán)結(jié)進(jìn)取 再創(chuàng)佳績(jī)

——記奮進(jìn)中的**所一大隊(duì)

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，煥然一新的民警隊(duì)伍，富有創(chuàng)新的管理模式，蒸蒸日上的習(xí)藝成果??。一年來(lái)，**所一大隊(duì)堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“四無(wú)” 工作目標(biāo)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí) “三像” 方針，為維護(hù)場(chǎng)所安全穩(wěn)定，促進(jìn)**事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、抓班子建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)核心，帶出民警隊(duì)伍

建立了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心是我們開展工作的基礎(chǔ)。2007年12月以***同志為首的一大隊(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任。在第一次隊(duì)委會(huì)上班子成員就針對(duì)今后的工作定下了“四個(gè)堅(jiān)持”的原則。即一是堅(jiān)持嚴(yán)格按照隊(duì)委會(huì)議事規(guī)則辦事。凡屬隊(duì)內(nèi)重大事項(xiàng)都由隊(duì)委會(huì)集體討論決定，并按各自分工認(rèn)真履行職責(zé)。班子成員之間建立起互相信任、互相支持、互相諒解、互相幫助的良好關(guān)系。二是堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月的“三課一會(huì)制度”,在提高班子成員的理論素養(yǎng)同時(shí)，及時(shí)統(tǒng)一思想，始終保持極強(qiáng)的向心力和旺盛的戰(zhàn)斗力，形成工作的核力。三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，簽定“責(zé)任狀”、同檢查、同考核。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，自覺樹立“四個(gè)一切”廉潔從政意識(shí)，做到廉潔自律，為民警作出表率。四是堅(jiān)持抓好黨支部建設(shè)。按照《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員目標(biāo)管理考核辦法》，抓好黨支部的組織建設(shè)和黨員的教育、管理、考核、評(píng)議，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

“一花開放不是春，百花開放春滿園”。統(tǒng)一了班子的思想和行動(dòng)，形成了新任領(lǐng)導(dǎo)班子的核力，針對(duì)民警隊(duì)伍管理他們又提出了“做無(wú)情管理者，當(dāng)有情領(lǐng)導(dǎo)”的工作方法。即：作為管理者，在原則面前、制度面前無(wú)情可講，在制度的落實(shí)上，敢于動(dòng)真碰硬，照章辦事；作為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、體貼民警的疾苦。一大隊(duì)建立了“六必訪、必談”制度，即：民警生病住院、家庭有紅白喜事、家庭發(fā)生糾紛、家庭遇到天災(zāi)人禍、民警中產(chǎn)生矛盾或錯(cuò)誤苗頭、民警對(duì)大隊(duì)決策不理解或產(chǎn)生抵觸情緒等，班子成員必須主動(dòng)找干警談話。這樣既拉近了與民警的距離，又為民警干好本職工作消除了后顧之憂，受到了全體民警的熱烈歡迎。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重作出了“向我看、跟我干”的承諾，大隊(duì)值班實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，生活、教育、習(xí)藝三大現(xiàn)場(chǎng)，二十四個(gè)小時(shí)負(fù)責(zé)制。春節(jié)、假日等特殊日子，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭堅(jiān)守崗位，凡是要求民警做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范，一視同仁的管理，得到了全體民警的認(rèn)同，民警隊(duì)伍面貌煥然一新，人心空前凝聚。全大隊(duì)形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干工作，民警爭(zhēng)先恐后搶工作、千方百計(jì)促工作的講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、顧大局、求進(jìn)步的思想主流，培養(yǎng)了以苦為樂，以隊(duì)為家，以職為榮的良好風(fēng)氣。

二、抓“四無(wú)” 工作，保場(chǎng)所平安，促事業(yè)發(fā)展

“四無(wú)”安全工作是勞教工作的重中之重，一大隊(duì)堅(jiān)持把確保安全穩(wěn)定確立為全大隊(duì)壓倒一切的工作任務(wù)，做為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)管理制度的要求，結(jié)合大隊(duì)的實(shí)際情況，修訂完善了**人員管理制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、建立了科學(xué)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、早期預(yù)警機(jī)制、長(zhǎng)效安全教育機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制，著力抓好所情教情排查、重危包夾控制、三大現(xiàn)場(chǎng)民警動(dòng)態(tài)管理、等重要工作環(huán)節(jié)，提出了人防、物防、技防+心防的“三加一”安全防范體系。大隊(duì)長(zhǎng)***常對(duì)民警講： “在日常的工作中我們每一名勞教民警都要做到‘五心’：即用心管理、用心發(fā)現(xiàn)、用心分析、用心解決、用心溝通，更要不斷筑牢‘心防’這道防線。”今年5月一大隊(duì)成功破獲一起**人員預(yù)謀逃跑事件，給全所**人員上了一堂實(shí)實(shí)在在的“逃跑無(wú)出路”的教育課，也給一大隊(duì)的“四無(wú)”安全工作打了一個(gè)滿分。

**人員由于普遍年齡小，思想情緒波動(dòng)大，易發(fā)生突發(fā)事件。對(duì)**人員的耐心疏導(dǎo)是穩(wěn)定其思想的最佳途徑，也是確保安全、提高教育轉(zhuǎn)化質(zhì)量的根本所在。長(zhǎng)期的管理工作，使大隊(duì)的每名民警都煉就了一雙“火眼金睛”，能夠透過**人員的一個(gè)眼神、一個(gè)微小動(dòng)作知悉其心理活動(dòng)，并對(duì)癥下藥地開展思想工作。通過深入實(shí)踐，體驗(yàn)總結(jié)，他們逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激勵(lì)式、群體效應(yīng)式等教育轉(zhuǎn)化**人員的工作方法。**人員朱某，13歲，因殺人被收容教養(yǎng)三年。該教入所后表現(xiàn)出對(duì)自己犯罪行為的炫耀，認(rèn)為自己跟別的**人員不一樣，年齡小，可手段毒辣，殺過人，意欲稱王稱霸，經(jīng)常和同教吵架、斗毆，不服管理行為經(jīng)常發(fā)生。為了挽救這匹兇狠的“小野馬”。一大隊(duì)的民警們多次與朱某談話接觸，逐漸了解了朱某抗改行為的始因：因自己犯罪行為在當(dāng)?shù)赜绊懞軌模胰硕家运麨閻u，從來(lái)沒有來(lái)看過他，自己也不知道今后應(yīng)該怎么辦。對(duì)未來(lái)徹底絕望的心理，加之性格偏執(zhí)，好走極端，虛榮好勝心強(qiáng)，便開始對(duì)抗改造。搞清楚了“病因”，一大隊(duì)民警共同研究，開出了一副“藥方”，即采取感化激勵(lì)式的教育轉(zhuǎn)化方法。在大隊(duì)長(zhǎng)***多次聯(lián)系，苦心勸說下其家人終于來(lái)所會(huì)見，會(huì)見后朱某行為有所改變，這時(shí)大隊(duì)民警及時(shí)開展教育談話，通過耐心的思想工作，心理疏導(dǎo)，朱某漸漸開始認(rèn)錯(cuò)服教，行為表現(xiàn)日趨穩(wěn)定。正是這樣的一起起事件的有效預(yù)防，一個(gè)個(gè)**人員的成功轉(zhuǎn)化，使得一大隊(duì)出色的完成了保證場(chǎng)所安全穩(wěn)定的任務(wù)，更難得的是獲得了全體**人員及其家長(zhǎng)的信服，取得了一定的社會(huì)效應(yīng)，促進(jìn)了**事業(yè)的發(fā)展。

三、抓習(xí)藝勞動(dòng)，促行為養(yǎng)成，帶動(dòng)大隊(duì)各項(xiàng)工作整體發(fā)展工作

習(xí)藝勞動(dòng)是我們場(chǎng)所開展教育矯治工作的一個(gè)重要方面。一大隊(duì)始終注重把習(xí)藝矯治功能和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合在一起，在確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定和生產(chǎn)安全的前提下，合理安排習(xí)藝勞動(dòng)時(shí)間。為促進(jìn)習(xí)藝勞動(dòng)的工作的安排，一大隊(duì)堅(jiān)持每天早上召開民警習(xí)藝勞動(dòng)碰頭會(huì)，通報(bào)前一天的習(xí)藝勞動(dòng)情況，規(guī)劃當(dāng)天習(xí)藝勞動(dòng)任務(wù)。晚間召開**人員習(xí)藝勞動(dòng)講評(píng)會(huì)，對(duì)當(dāng)天習(xí)藝任務(wù)的完成情況進(jìn)行講評(píng)。在工作安排上堅(jiān)持全體民警共同參與習(xí)藝管理，分工明確、責(zé)任到人、同時(shí)又團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合。規(guī)定由值班民警對(duì)當(dāng)天習(xí)藝情況負(fù)總責(zé)，當(dāng)天的任務(wù)不能留給下一個(gè)班次，始終保持習(xí)藝勞動(dòng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。在調(diào)動(dòng)**人員參與習(xí)藝勞動(dòng)的積極性上采取靈活多樣的獎(jiǎng)勵(lì)方式，用勞動(dòng)競(jìng)賽、獎(jiǎng)分獎(jiǎng)勵(lì)、低工資制、親情電話獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，鼓勵(lì)**人員積極參與習(xí)藝勞動(dòng)。同時(shí)一大隊(duì)也注重在習(xí)藝勞動(dòng)中，用習(xí)藝的流程規(guī)范來(lái)著意促進(jìn)**人員的行為養(yǎng)成教育。在勞動(dòng)中訓(xùn)練**人員的集體合作意識(shí)，為今后他們走向社會(huì)打好基礎(chǔ)。2008年一大隊(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值近七十多萬(wàn)元，人均產(chǎn)值位全所第一。

四、抓廉潔自律，嚴(yán)文明執(zhí)法，樹勞教警察良好形象

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。一大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子知道做為基層大隊(duì)在工作中還需要是一支廉潔自律，文明執(zhí)法的隊(duì)伍。大隊(duì)民警現(xiàn)在雖然在**人員減期、放假、準(zhǔn)假等方面沒有多大權(quán)力，但是在一些工種安排、獎(jiǎng)分獎(jiǎng)勵(lì)上還是有一定的人情面子和“實(shí)惠”在里頭。但一大隊(duì)的同志們卻對(duì)這些深惡痛絕。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常教育每個(gè)民警：“在勞教人員眼中，我們代表著政府，代表著公平和正義。如果我們一邊道貌岸然地教訓(xùn)勞教人員，一邊拿他們的好處，勞教人員還能服你、相信你嗎？他們還能改造好嗎？”。為了防止大隊(duì)民警“吃、拿、卡、要”，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常告誡大家要守住清貧，不能一失足成千古恨，給勞教事業(yè)抹黑。一些勞教人員的家長(zhǎng)、家屬、親朋好友們?yōu)榱四茏屪约旱膬鹤印⑴笥言缛粘鋈?，送錢的、送物的、請(qǐng)客的、拉關(guān)系的各顯神通，可他們就是不為所動(dòng)。今年7月，勞教人員楊某，因賭博被勞教2年，該教在一次會(huì)見中趁人不備，硬塞給大隊(duì)長(zhǎng)***三千圓，只為能夠換一個(gè)輕松一點(diǎn)的工種，***同志在不為人知的情況下，將三千圓上交所部，在全隊(duì)勞教人員中樹立了勞教警察的良好形象。對(duì)于家中有困難的勞教人員，民警們則全力給予幫助。**人員李某，因盜竊被勞動(dòng)教養(yǎng)二年，該教是外省學(xué)員，家中也沒有親人了，入所時(shí)就一身衣服，連換洗的都沒有，民警們便把自己家中的衣物拿來(lái)送給了該教，并拿出自己的錢給該教買了生活必需品，當(dāng)該教接到這些物品時(shí)，激動(dòng)的泣不成聲。多年來(lái)一大隊(duì)的民警們不知拒絕過多少人情、多少關(guān)系，也不知幫助過多少勞教人員。

***所一大隊(duì)立足對(duì)**人員的教育、感化、挽救，從大處著眼，小事入手，規(guī)范執(zhí)法行為，保場(chǎng)所安全穩(wěn)定，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，做出了令人贊嘆的成績(jī)，使黨的勞教工作政策和國(guó)家的法律，在教育矯治**人員的過程中熠熠生輝，在未來(lái)的歲月里他們一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)！

二○一○年十二月十四日

第五篇：公安局國(guó)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

甘灑熱血鑄警魂

一個(gè)為國(guó)家和人民的利益，置個(gè)人安危于不顧，與邪教分子堅(jiān)決斗爭(zhēng)到底的人；一個(gè)在母親百年之時(shí)，不能陪在老人家身邊，直等到案件偵破后，才趴在母親的墳上痛哭不已的兒子；一個(gè)受到國(guó)家公安部副部長(zhǎng)指名要求重點(diǎn)保護(hù)的警察衛(wèi)士，他的名字叫***，今年46歲，中共黨員，現(xiàn)任***旗公安局國(guó)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。

政保是國(guó)保的前身，主要工作職責(zé)是保衛(wèi)國(guó)家安全、打擊邪教，搜集掌握敵、政、社情信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。1982年，***同志參加公安政保工作，1999年4月，由于他工作扎實(shí)，又有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在***旗公安局組建國(guó)內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)時(shí)，他被任命為大隊(duì)長(zhǎng)。上任伊始，他就率領(lǐng)國(guó)保大隊(duì)民警對(duì)全旗境內(nèi)存在的邪教分子進(jìn)行深入調(diào)查。為隨時(shí)把握對(duì)敵斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，他起草制定了***旗公安局情報(bào)信息工作制度，組建了村、鄉(xiāng)、旗三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，成立了400多人的信息員隊(duì)伍，拓寬了信息渠道，提高了信息的時(shí)效性和實(shí)用性。這次調(diào)查僅用3個(gè)多月的時(shí)間，就詳細(xì)地掌握了邪教分子在全旗的人數(shù)、分布及活動(dòng)情況，為后來(lái)嚴(yán)厲打擊和取締邪教工作打下了很好的基礎(chǔ)。幾年來(lái)，國(guó)保大隊(duì)共搜集上報(bào)敵、政、社情信息3800余條，其中有2500條被中央有關(guān)部門和各級(jí)黨委、政府以及上級(jí)公安機(jī)關(guān)采用。情報(bào)信息工作連續(xù)七年位居全市之首。在情報(bào)信息和調(diào)研工作中，他創(chuàng)造性地提出了“三個(gè)延伸”工作方法，得到了公安廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全區(qū)予以推廣。1999年以來(lái)，他們的情報(bào)信息、打擊邪教、檔案建設(shè)等工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)了案件辦理“零誤差”，也因此連續(xù)七年被市公安局記集體三等功。在這七年中，先后破獲邪教案件415起，抓獲涉案人員628人，摧毀“門徒會(huì)”、“東方閃電”等各類組織機(jī)構(gòu)265個(gè)，端掉邪教傳播、聚會(huì)窩點(diǎn)102個(gè)，打掉團(tuán)伙32個(gè)。并成功偵破了“6.26”、“8.25”等數(shù)十起影響較大的邪教專案，有力地打擊了各類邪教組織的違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

由于他多年從事打擊處理邪教工作，引起了一些邪教分子對(duì)他的仇恨，他們以各種手段對(duì)他及他的家人進(jìn)行威脅、攻擊、恐嚇。但這并沒有動(dòng)搖他與邪教分子作斗爭(zhēng)的勇氣和決心，反而更加堅(jiān)定了與他們斗爭(zhēng)到底的信念。中央委員、中央防范辦主任、公安部副部長(zhǎng)劉京在得知他的處境后，兩次親自指示“要確保***同志的絕對(duì)安全并照顧好他的生活”。

在二十幾年的警察生涯中，他置“家”而不顧。1999年10月，他正和戰(zhàn)友們?cè)谕獾貍善埔粋€(gè)專案，突然接到了母親病危的噩耗，他強(qiáng)忍著悲痛，直到四天后專案成功偵破，才匆匆回到家中，可母親已經(jīng)永遠(yuǎn)的離他去了。他趴在母親的墳上，流著淚水對(duì)母親說：“原諒你不孝的兒子吧，自古忠孝難兩全，誰(shuí)叫您的兒子是一名人民警察呢”；他的妻子曾因勞累過度突然發(fā)病休克，他不在身邊；兒子從小到大沒能牽過他一次手，走進(jìn)公園。

國(guó)家和人民感謝他，2004年以來(lái)，他先后被評(píng)為全國(guó)公安機(jī)關(guān)查處有害氣功組織先進(jìn)個(gè)人，全國(guó)公安國(guó)保戰(zhàn)線先進(jìn)個(gè)人；2003至2004全區(qū)優(yōu)秀人民警察，自治區(qū)公安廳對(duì)他的事跡進(jìn)行典型宣傳，號(hào)召全區(qū)國(guó)保民警向他學(xué)習(xí)；同年4月，他被自治區(qū)公安廳榮記個(gè)人一等功。