第一篇：地稅局職工職業(yè)道德先進(jìn)事跡材料

地稅局職工職業(yè)道德先進(jìn)事跡材料

有人說，他是一個(gè)很“執(zhí)著”的人，不管是職工還是納稅人遇到了困難，他總會(huì)想方設(shè)法幫助解決。幾年來，他沒有固定的上下班時(shí)間，沒有節(jié)假日，總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于基層，把地稅事業(yè)演繹得“有情有義”，被大伙譽(yù)為“實(shí)干局長”。有人說，他是一個(gè)出“新意”的人——?jiǎng)?chuàng)新能力強(qiáng)，富于開拓精神，以不斷超越自我的進(jìn)取意志，瞄準(zhǔn)新方向，鎖定新目標(biāo)，憑改革創(chuàng)新之力，演繹了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡！他，就是××縣地稅局黨組書記、局長××同志。不事張揚(yáng)、儒雅沉穩(wěn)、干練內(nèi)斂的他就是憑著一種善于挑戰(zhàn)的性格和一種摯誠實(shí)干的精神，不斷創(chuàng)造著工作的輝煌，詮釋著對(duì)地稅事業(yè)的無限忠誠與熱愛，帶領(lǐng)干部職工在地稅戰(zhàn)線上揚(yáng)起了和諧發(fā)展的風(fēng)帆。

開展創(chuàng)新服務(wù)倡導(dǎo)誠信納稅

一曲優(yōu)美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點(diǎn)呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實(shí)事，是他心中最神圣的職責(zé)。

“服務(wù)質(zhì)量是衡量地稅工作水平高低的重要標(biāo)志，是地稅發(fā)展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務(wù)’這個(gè)基點(diǎn)之上?！?0*年3月，剛剛到××縣地稅局上任的××同志，決計(jì)將服務(wù)創(chuàng)新做實(shí)、做細(xì)，全面謀劃了關(guān)愛企業(yè)的新舉措。

智者順時(shí)而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動(dòng)，在廣大干部職工中樹立了征管質(zhì)量是第二稅源的全新理念。創(chuàng)新的思路離不開創(chuàng)新的舉措。為完成稅收任務(wù)，他強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源和主體稅種的監(jiān)控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點(diǎn)稅源，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的有效控管；實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，制定了目標(biāo)責(zé)任制和過錯(cuò)追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)合理量化，科學(xué)合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點(diǎn)工作加以落實(shí)，并注重發(fā)揮社會(huì)綜合治稅的作用，切實(shí)增加了“兩稅”收入；開展納稅評(píng)估，及時(shí)做好查賬征收納稅人的數(shù)據(jù)采集和信息錄入工作，并將納稅評(píng)估與匯繳檢查、稅務(wù)稽查工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高評(píng)估的針對(duì)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，達(dá)到以評(píng)促管、以評(píng)促查的目的；組織實(shí)施了以板材業(yè)區(qū)域整治為重點(diǎn)的稅收檢查，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《××縣制板業(yè)地方稅收管理暫行辦法》，實(shí)現(xiàn)了多年未完成的科學(xué)規(guī)范管理；重點(diǎn)抓好煤炭、房地產(chǎn)、教育等重點(diǎn)行業(yè)的稅收專項(xiàng)檢查，營造了公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做到了應(yīng)收盡收，促進(jìn)了全縣稅收收入的穩(wěn)步增長。

地稅機(jī)關(guān)與納稅人是一對(duì)孿生兄弟，是一種魚水關(guān)系。只有做好服務(wù)文章，讓企業(yè)獲得發(fā)展，稅收才能增加，任務(wù)才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導(dǎo)“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的工作理念，把納稅服務(wù)拓展到稅收征管全過程。同時(shí)，通過開展網(wǎng)送稅法、召開稅情懇談會(huì)、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出一計(jì)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)一策等活動(dòng)，并推出預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等10項(xiàng)特色服務(wù)制度，在改革中不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高了企業(yè)依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關(guān)系，獲得了納稅人一致好評(píng)。

翻開××同志的電話本，你可以發(fā)現(xiàn)，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當(dāng)中，深入到企業(yè)當(dāng)中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關(guān)系。20*年8月18日周五下午已近六點(diǎn)，他接到了縣直某運(yùn)輸公司周經(jīng)理的電話。原來，下午五點(diǎn)五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業(yè)要求下周一前必須結(jié)算運(yùn)費(fèi)的電話通知。周經(jīng)理得此消息，心急如焚：自己周轉(zhuǎn)資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務(wù)大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發(fā)票，結(jié)算就要泡湯。怎么辦？周經(jīng)理抱著試試看的想法，通過稅情聯(lián)系卡撥通了××局長的電話。了解到情況后，××對(duì)周經(jīng)理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦。”隨后，他就通知信息中心延時(shí)關(guān)機(jī)、服務(wù)中心人員按企業(yè)要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個(gè)小時(shí)，發(fā)票開出來了，周經(jīng)理激動(dòng)地說：“廣大納稅人為啥

都自愿提前到服務(wù)大廳納稅呢？其實(shí)，就是因?yàn)橥蹙珠L和地稅干部心里裝著咱納稅人??！”20*年，××縣地稅局全年累計(jì)入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占年度計(jì)劃的103%，增幅九縣排名第二，是××縣地稅系統(tǒng)垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質(zhì)量最好的一年。稅收總量是2003年該局稅收收入總量的2.37倍，是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.03倍，為壯大地方財(cái)力做出了突出貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化人文管理打造績效文化

他堅(jiān)持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團(tuán)隊(duì)；善于發(fā)揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大象無形”。而“文化育稅”就是一種人文管理，就是一種“潤物無聲”的教育。推進(jìn)地稅文化建設(shè)可以催生干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃激情，可以打造人文地稅的品牌。從科學(xué)管理邁向文化管理，××對(duì)管理理念的認(rèn)識(shí)在一步步深化和飛躍。

以人為本是地稅文化建設(shè)的核心。固本培源方能鑄輝煌，地稅發(fā)展的關(guān)鍵在于人。××深諳此理。他對(duì)黨組班子成員深情地說：“我們不僅要把地稅局看成一個(gè)單位，更要把它當(dāng)作自己的家，讓每一位干部職工都能感受到地稅大家庭的溫暖?！眲e看××工作起來雷厲風(fēng)行、鐵面無私，可在日常生活中對(duì)同事是關(guān)懷備至。哪位同志家屬子女下崗求學(xué)，他都出主意、想辦法，積極協(xié)調(diào)幫助他們?cè)倬蜆I(yè)或到理想的學(xué)校；哪位同志家中老人病故，他都與黨組、科室人員親自到其現(xiàn)場(chǎng)吊唁慰問；哪位同志或家屬生病住院，他都會(huì)抽空去探望?！皠?dòng)人心處味最長?！痹谛呐c心的交流中，他與干部職工的距離越拉越近。廣大干部職工說：“我們只有做好本職工作，才能對(duì)得起王局長對(duì)我們的關(guān)心和厚愛?！?/p>

打造績效文化，建立起一種以注重績效、任人唯賢為重要內(nèi)涵的地稅文化和價(jià)值觀，以此激發(fā)干部職工的主觀能動(dòng)性，為干部職工提供能夠充分施展才華的平臺(tái)?！痢涟炎ト耸轮贫雀母?、打造績效文化作為促進(jìn)工作的第一要?jiǎng)?wù)。人事改革的消息一傳開，不少同志就勸他：你剛來不久，就要這樣“傷筋動(dòng)骨”地搞改革，不怕有什么閃失？××說：“單位只圖理順、穩(wěn)定，不求發(fā)展不行；而一個(gè)單位快速發(fā)展不改革不行！在一個(gè)單位如果沒有形成一個(gè)能者上庸者下的競(jìng)爭(zhēng)局面，如何搞好工作？”20*年9月初，他主持制定了“機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見”，組織召開全系統(tǒng)崗位輪換雙向選擇動(dòng)員大會(huì)，實(shí)行“官挑兵、兵選將”的雙向選擇調(diào)整模式，進(jìn)行優(yōu)化組合和合理搭配，從而在全局建立起了科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人力資源的動(dòng)態(tài)管理，初步形成了中層干部能上能下、薪酬能多能少、精干高效、富有活力的運(yùn)行機(jī)制。通過這次人事制度改革，該局對(duì)分局長和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行了調(diào)整，在一地工作5年以上的人員一律輪崗交流、重新組合。同時(shí)，縣局機(jī)關(guān)32名人員中有9名同志調(diào)整到基層征收一線，基層分局的人員有7名同志調(diào)整到縣局機(jī)關(guān)，并有2名同志落崗。硬件建設(shè)是文化育稅的有效保障?！扒竽局L者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！薄痢翈ьI(lǐng)黨組一班人從增加辦公區(qū)域的文化氣息開始，投資100萬元，建設(shè)了“鑫明園”廣場(chǎng)花園。設(shè)計(jì)制作了以“明是非、知廉恥、曉榮辱、倡新風(fēng)、促和諧”為主題，以廉政和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的精美宣傳圖片，懸置于辦公區(qū)走廊兩側(cè)。同時(shí)，組織舉辦了書法、繪畫、攝影等豐富多彩的文體活動(dòng)，讓文化理念悄然走進(jìn)職工的內(nèi)心世界，實(shí)現(xiàn)了活躍干部職工文化生活、精神生活與地稅各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，塑造了以“和諧、創(chuàng)新、激情”為核心的地稅精神文化，打造出了一支充滿和諧與激情的地稅團(tuán)隊(duì)。

“工作請(qǐng)跟我來生活請(qǐng)向我看”

他廉潔自律，敬業(yè)愛崗，用奉獻(xiàn)鑄造著工作的輝煌。“工作請(qǐng)跟我來，生活請(qǐng)向我看”，看似平凡的一句話，卻是字字千金。帶著感情工作，是××的風(fēng)格。××工作時(shí)的激情源自他對(duì)工作的忠誠，對(duì)地稅事業(yè)的熱愛?！澳懿荒芨珊霉ぷ?，干出成績，關(guān)鍵在于你是否帶著感情。有了感情，就不會(huì)因辛苦而抱怨，不會(huì)因困難而退縮；就能在工作中得到享受，找到快樂?！彼沁@樣想的，更是這樣做的。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！弊鳛橐痪种L，××?xí)r時(shí)處處以身作則，率先垂范，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響著、激勵(lì)著全體同事?！罢l不愛自己的父母與妻兒？實(shí)在是時(shí)間緊、任務(wù)重，家里的牽掛再多也只能忍下來了?！边@，才是他的心里話。20*年10月16日，他的妻子因過度勞累患病，手術(shù)后，“我沒有事了，你去上班吧?！碧稍诓〈采系钠拮虞p聲對(duì)他說。聽到妻子的這些話，平時(shí)從來不流淚的他眼睛濕潤了。此時(shí)的妻子，多想丈夫在家多陪一會(huì)，在臂膀上多靠一會(huì)啊，此時(shí)的他，更是不愿離開妻子一步。事后，他動(dòng)情地說：是家里人的理解和支持才使我如此忘我地工作。

“要以平常心對(duì)待身外之物，我們不愁吃、不愁喝，別因一時(shí)的貪心而毀了我們的形象和前程！”××說得清楚，做得更明白。20*年中秋節(jié)前夕的某一個(gè)夜晚，某房地產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人在熟人的引見下來到××在臨沂的家里，謊稱捎一份資料，把裝有6000元現(xiàn)金的文件袋放在茶幾上就走了，而后打電話告訴并請(qǐng)多為關(guān)照。他知道此事后，第二天就將那位負(fù)責(zé)人叫到辦公室進(jìn)行了批評(píng)教育，并當(dāng)場(chǎng)將現(xiàn)金交給工作人員進(jìn)行了納稅處理。一年來，他拒收禮品禮金二十余次，近3萬余元。

“私利不謀，請(qǐng)吃不去，送禮不收，便宜不占”，“凡是陌生人到訪，家屬一律不準(zhǔn)接待和收留物品。節(jié)日期間下屬人員到他家，就是他在家也不給開門”，這是××自己訂的“家規(guī)”。對(duì)此，他解釋說：“我不是不近人情，就是怕錢財(cái)太靠近我。有工作到辦公室談，不要搞吃請(qǐng)送禮那一套?！?/p>

實(shí)干，創(chuàng)出了輝煌的事業(yè)；奉獻(xiàn)，樹起了人格的豐碑。平凡的崗位沒有平凡的工作，××因?yàn)閷?duì)地稅事業(yè)唯美的追求而燃燒著激情、顯現(xiàn)著輝煌、鑄就著忠誠。他連年被市地稅局評(píng)為先進(jìn)工作者，20*年被市總工會(huì)授予“臨沂市第十屆職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”和“臨沂市振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)，被市文明委、市環(huán)保局評(píng)為“全市創(chuàng)建綠色社區(qū)先進(jìn)個(gè)人”，并被省、市地稅局分別榮記個(gè)人“三等功”。2007年，××被省總工會(huì)、省委宣傳部、省文明辦、省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“全省第十二屆職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”，被省總工會(huì)授予“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。該局也連續(xù)六年保持了“省級(jí)文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)六年被縣政府榮記“集體三等功”；20*年被市政府授予“全市就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)工作單位”和“平安建設(shè)先進(jìn)單位”，并在全縣行風(fēng)評(píng)議中榮獲第一名；2007年被省地稅局和省人事廳授予“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”，被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)六好基層單位”，被省婦聯(lián)評(píng)為省級(jí)“幸福家庭單位”，被市委、市政府評(píng)為“千村幫扶先進(jìn)工作組”；被評(píng)為市級(jí)“花園式單位”和市級(jí)“綠色社區(qū)”，并分別榮獲全市第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)拔河比賽和跳繩比賽的第一名。

“強(qiáng)者勇立潮頭搏。”循著又好又快發(fā)展的思路，伴著和諧優(yōu)美的樂章，××又帶領(lǐng)××縣地稅干部職工邁開“創(chuàng)新、實(shí)干”的腳步，開始新一輪的鼓帆擊浪！

第二篇：職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵縣地稅局書記兼局長先進(jìn)事跡

—記山東省第十二屆職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵、**縣地稅局黨組書記、局長**

有人說，他是一個(gè)很“執(zhí)著”的人，不管是職工還是納稅人遇到了困難，他總會(huì)想方設(shè)法幫助解決。幾年來，他沒有固定的上下班時(shí)間，沒有節(jié)假日，總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于基層，把地稅事業(yè)演繹得“有情有義”，被大伙譽(yù)為“實(shí)干局長”。有人說，他是一個(gè)出“新意

”的人——?jiǎng)?chuàng)新能力強(qiáng)，富于開拓精神，以不斷超越自我的進(jìn)取意志，瞄準(zhǔn)新方向，鎖定新目標(biāo)，憑改革創(chuàng)新之力，演繹了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡！他，就是**縣地稅局黨組書記、局長**同志。不事張揚(yáng)、儒雅沉穩(wěn)、干練內(nèi)斂的他就是憑著一種善于挑戰(zhàn)的性格和一種摯誠實(shí)干的精神，不斷創(chuàng)造著工作的輝煌，詮釋著對(duì)地稅事業(yè)的無限忠誠與熱愛，帶領(lǐng)干部職工在地稅戰(zhàn)線上揚(yáng)起了和諧發(fā)展的風(fēng)帆。

開展創(chuàng)新服務(wù)倡導(dǎo)誠信納稅

一曲優(yōu)美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點(diǎn)呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實(shí)事，是他心中最神圣的職責(zé)。

“服務(wù)質(zhì)量是衡量地稅工作水平高低的重要標(biāo)志，是地稅發(fā)展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務(wù)’這個(gè)基點(diǎn)之上?！?006年3月，剛剛到**縣地稅局上任的**同志，決計(jì)將服務(wù)創(chuàng)新做實(shí)、做細(xì)，全面謀劃了關(guān)愛企業(yè)的新舉措。

智者順時(shí)而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動(dòng)，在廣大干部職工中樹立了征管質(zhì)量是第二稅源的全新理念。創(chuàng)新的思路離不開創(chuàng)新的舉措。為完成稅收任務(wù)，他強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源和主體稅種的監(jiān)控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點(diǎn)稅源，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的有效控管；實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，制定了目標(biāo)責(zé)任制和過錯(cuò)追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)合理量化，科學(xué)合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點(diǎn)工作加以落實(shí)，并注重發(fā)揮社會(huì)綜合治稅的作用，切實(shí)增加了“兩稅”收入；開展納稅評(píng)估，及時(shí)做好查賬征收納稅人的數(shù)據(jù)采集和信息錄入工作，并將納稅評(píng)估與匯繳檢查、稅務(wù)稽查工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高評(píng)估的針對(duì)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，達(dá)到以評(píng)促管、以評(píng)促查的目的；組織實(shí)施了以板材業(yè)區(qū)域整治為重點(diǎn)的稅收檢查，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《**縣制板業(yè)地方稅收管理暫行辦法》，實(shí)現(xiàn)了多年未完成的科學(xué)規(guī)范管理；重點(diǎn)抓好煤炭、房地產(chǎn)、教育等重點(diǎn)行業(yè)的稅收專項(xiàng)檢查，營造了公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做到了應(yīng)收盡收，促進(jìn)了全縣稅收收入的穩(wěn)步增長。

地稅機(jī)關(guān)與納稅人是一對(duì)孿生兄弟，是一種魚水關(guān)系。只有做好服務(wù)文章，讓企業(yè)獲得發(fā)展，稅收才能增加，任務(wù)才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導(dǎo)“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的工作理念，把納稅服務(wù)拓展到稅收征管全過程。同時(shí)，通過開展網(wǎng)送稅法、召開稅情懇談會(huì)、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出一計(jì)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)一策等活動(dòng)，并推出預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等10項(xiàng)特色服務(wù)制度，在改革中不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高了企業(yè)依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關(guān)系，獲得了納稅人一致好評(píng)。

翻開**同志的電話本，你可以發(fā)現(xiàn)，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當(dāng)中，深入到企業(yè)當(dāng)中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關(guān)系。2006年8月18日周五下午已近六點(diǎn)，他接到了縣直某運(yùn)輸公司周經(jīng)理的電話。原來，下午五點(diǎn)五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業(yè)要求下周一前必須結(jié)算運(yùn)費(fèi)的電話通知。周經(jīng)理得此消息，心急如焚：自己周轉(zhuǎn)資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務(wù)大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發(fā)票，結(jié)算就要泡湯。怎么辦？周經(jīng)理抱著試試看的想法，通過稅情聯(lián)系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后，**對(duì)周經(jīng)理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦?！彪S后，他就通知信息中心延時(shí)關(guān)機(jī)、服務(wù)中心人員按企業(yè)要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個(gè)小時(shí)，發(fā)票開出來了，周經(jīng)理激動(dòng)地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務(wù)大廳納稅呢？其實(shí)，就是因?yàn)橥蹙珠L和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

200７年，**縣地稅局全年累計(jì)入庫各稅22672萬元，同比增收5755萬元，增長34%，占計(jì)劃的103%，增幅九縣排名第二，是**縣地稅系統(tǒng)垂直管理以來增幅最高、增收最多、收入質(zhì)量最好的一年。稅收總量是2003年該局稅收收入總量的2.37倍，是該局1995年至1999年五年稅收收入之和的1.03倍，為壯大地方財(cái)力做出了突出貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化人文管理 打造績效文化

他堅(jiān)持以人為本，以文育人，著力打造一支充滿和諧與激情的地稅團(tuán)隊(duì)；善于發(fā)揮地稅文化的激活作用，是他提升地稅管理工作的最高境界。

“大音無聲，大

第三篇：職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵先進(jìn)事跡

職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵先進(jìn)事跡

有人說，他是一個(gè)很“執(zhí)著”的人，不管是職工還是納稅人遇到了困難，他總會(huì)想方設(shè)法幫助解決。幾年來，他沒有固定的上下班時(shí)間，沒有節(jié)假日，總是帶著一種澎湃于心的工作激情奔走于基層，把地稅事業(yè)演繹得“有情有義”，被大伙譽(yù)為“實(shí)干局長”。有人說，他是一個(gè)出“新意”的人——?jiǎng)?chuàng)新能力強(qiáng)，富于開拓精神，以不斷超越自我的進(jìn)取意志，瞄準(zhǔn)新方向，鎖定新目標(biāo)，憑改革創(chuàng)新之力，演繹了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡！他，就是**縣地稅局黨組書記、局長**同志。不事張揚(yáng)、儒雅沉穩(wěn)、干練內(nèi)斂的他就是憑著一種善于挑戰(zhàn)的性格和一種摯誠實(shí)干的精神，不斷創(chuàng)造著工作的輝煌，詮釋著對(duì)地稅事業(yè)的無限忠誠與熱愛，帶領(lǐng)干部職工在地稅戰(zhàn)線上揚(yáng)起了和諧發(fā)展的風(fēng)帆。開展創(chuàng)新服務(wù)倡導(dǎo)誠信納稅一曲優(yōu)美的交響樂章，只有主題鮮明，才能留給聽眾永久的回味。納稅人的每一點(diǎn)呼聲、需求，都在他的心里裝著，全心全意為納稅人辦實(shí)事，是他心中最神圣的職責(zé)?！胺?wù)質(zhì)量是衡量地稅工作水平高低的重要標(biāo)志，是地稅發(fā)展的永恒主題，所有工作都要建立在‘服務(wù)’這個(gè)基點(diǎn)之上。”xx年3月，剛剛到**縣地稅局上任的**同志，決計(jì)將服務(wù)創(chuàng)新做實(shí)、做細(xì)，全面謀劃了關(guān)愛企業(yè)的新舉措。智者順時(shí)而謀。上任后的第一件事就是通過開展稅收“管理年”活動(dòng)，在廣大干部職工中樹立了征管質(zhì)量是第二稅源的全新理念。創(chuàng)新的思路離不開創(chuàng)新的舉措。為完成稅收任務(wù)，他強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源和主體稅種的監(jiān)控，將全縣219戶年納稅額5萬元以上的納稅人(入庫稅款占總收入的77.3%)全部列為重點(diǎn)稅源，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的有效控管；實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，制定了目標(biāo)責(zé)任制和過錯(cuò)追究制度，完善考核措施，以考核促管理，以管理促收入，使各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)合理量化，科學(xué)合理地劃分征管范圍，確保征收管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體、抓到位；推行“兩稅”普查，將城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅稅源普查及征收作為稅收管理的重點(diǎn)工作加以落實(shí)，并注重發(fā)揮社會(huì)綜合治稅的作用，切實(shí)增加了“兩稅”收入；開展納稅評(píng)估，及時(shí)做好查賬征收納稅人的數(shù)據(jù)采集和信息錄入工作，并將納稅評(píng)估與匯繳檢查、稅務(wù)稽查工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高評(píng)估的針對(duì)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，達(dá)到以評(píng)促管、以評(píng)促查的目的；組織實(shí)施了以板材業(yè)區(qū)域整治為重點(diǎn)的稅收檢查，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《**縣制板業(yè)地方稅收管理暫行辦法》，實(shí)現(xiàn)了多年未完成的科學(xué)規(guī)范管理；重點(diǎn)抓好煤炭、房地產(chǎn)、教育等重點(diǎn)行業(yè)的稅收專項(xiàng)檢查，營造了公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做到了應(yīng)收盡收，促進(jìn)了全縣稅收收入的穩(wěn)步增長。地稅機(jī)關(guān)與納稅人是一對(duì)孿生兄弟，是一種魚水關(guān)系。只有做好服務(wù)文章，讓企業(yè)獲得發(fā)展，稅收才能增加，任務(wù)才能完成。言之切，行之誠。他大力倡導(dǎo)“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的工作理念，把納稅服務(wù)拓展到稅收征管全過程。同時(shí)，通過開展網(wǎng)送稅法、召開稅情懇談會(huì)、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出一計(jì)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)一策等活動(dòng)，并推出預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等10項(xiàng)特色服務(wù)制度，在改革中不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高了企業(yè)依法誠信納稅的自覺性，融洽了征納關(guān)系，獲得了納稅人一致好評(píng)。翻開**同志的電話本，你可以發(fā)現(xiàn)，那里幾乎都是一些重要納稅人的電話。他深深懂得，作為一名局長，就必須深入到納稅人當(dāng)中，深入到企業(yè)當(dāng)中，與廣大納稅人建立和諧的稅企關(guān)系。xx年8月18日周五下午已近六點(diǎn)，他接到了縣直某運(yùn)輸公司周經(jīng)理的電話。原來，下午五點(diǎn)五十分，該公司收到了江蘇常熟某企業(yè)要求下周一前必須結(jié)算運(yùn)費(fèi)的電話通知。周經(jīng)理得此消息，心急如焚：自己周轉(zhuǎn)資金正吃緊，急需用錢，但眼看地稅服務(wù)大廳就要下班，而第二天又逢假日，萬一開不出發(fā)票，結(jié)算就要泡湯。怎么辦？周經(jīng)理抱著試試看的想法，通過稅情聯(lián)系卡撥通了**局長的電話。了解到情況后，**對(duì)周經(jīng)理說：“你放心，我們急事急辦，馬上就辦?！彪S后，他就通知信息中心延時(shí)關(guān)機(jī)、服務(wù)中心人員按企業(yè)要求給予連夜加班辦理。忙了近兩個(gè)小時(shí)，發(fā)票開出來了，周經(jīng)理激動(dòng)地說：“廣大納稅人為啥都自愿提前到服務(wù)大廳納稅呢？其實(shí)，就是因?yàn)橥蹙珠L和地稅干部心里裝著咱納稅人啊！”

第四篇：職業(yè)道德先進(jìn)事跡

職業(yè)道德先進(jìn)事跡

“以事業(yè)為重，用心靈育人?！笔俏覐氖陆逃虒W(xué)工作二十三年的真實(shí)寫照。

我知道孩子是祖國明天的希望，少年兒童在觀念和習(xí)慣上接受健康向上的教育、培養(yǎng)高尚的情操、樹立完美的人格，無論對(duì)今后的發(fā)展還是對(duì)國家和民族的未來，都具有奠基性的意義。我努力把孩子培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的人作為我在教育教學(xué)上一個(gè)義不容辭的責(zé)任。如果孩子是花，那么我就是雨，滴滴滋潤孩子純潔的心田，如果孩子是樹，那我就是太陽，縷縷陽光伴隨孩子的成長。我是一位教師，我心甘情愿把一生放在教育這塊沃土上辛勤地耕耘，播灑希望的種子，期待收獲的明天。

“腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱，以新思路、新方法來指導(dǎo)工作。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，出色地完成“五認(rèn)真”工作，在教學(xué)中我不是照本宣科，而是以各種教學(xué)方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。

我擔(dān)任的是二年級(jí)的班主任，低段班主任的工作是細(xì)瑣而又忙碌的，再加上現(xiàn)在獨(dú)生子女多，孩子有的任性、有的頑皮，這給教學(xué)工作帶來了一定的麻煩。我以極大的耐心和熱情來對(duì)待我班的學(xué)生。由于現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生的家境較好，學(xué)生中存在嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象，吃剩的點(diǎn)心、沒用完的橡皮、本子等比比皆是，畚斗里都是吃剩的零食，面對(duì)這種情況，我專門利用班隊(duì)課進(jìn)行教育，給他們講革命故事，想想戰(zhàn)爭(zhēng)年代人們的生活。叫他們各抒己見，談?wù)劽姘窃鯓觼淼?，?zāi)區(qū)的孩子需要什么。漸漸地，班級(jí)中浪費(fèi)的現(xiàn)象少了許多，大家爭(zhēng)著把節(jié)約下來的錢捐給希望工程。

要想組織好班集體，可不能忽視了對(duì)“德困生”的教育。黃輝同學(xué)是我班出了名的搗蛋大王。別人打架他會(huì)拍手稱好，愛打架罵人，故意損害公物，同學(xué)們都怕他。每當(dāng)他做錯(cuò)了事，我并不當(dāng)眾責(zé)備他，總是單獨(dú)地跟他談話，可光說沒多大效果。后來，我就抓住他愛動(dòng)腦筋的“閃光點(diǎn)”。讓他在課堂上，在集體活動(dòng)中露了幾手，還當(dāng)眾表揚(yáng)了他，小朋友喜歡跟他做朋友了，他也由此改變了許多。

無論在課堂上還是在課外，我都喜歡與學(xué)生進(jìn)行平等地交流，完全沒有高高在上的架勢(shì)。我對(duì)班中的每位小朋友如自己的孩子一般，都有一份小小的記錄，包括孩子的家庭情況、性格、愛好及生日等。每當(dāng)有誰過生日，我都會(huì)悄悄地送上一份小禮物，小朋友往往高興地不得了，對(duì)我也是非常感激。當(dāng)小朋友有什么不開心時(shí)，我就會(huì)像好伙伴一樣去安慰他。我班還有位叫黃炯鋒的孩子，父母離異，家庭條件不好。為此，我常常給他買學(xué)習(xí)用品。有時(shí)候，他父親回家很晚，我就留他在學(xué)校吃飯并輔導(dǎo)他功課。好動(dòng)、頑皮的他不善言語，總是默默地為班級(jí)做好事。小朋友誰也沒有瞧不起他，都待他如自己的親兄弟。在班級(jí)中，我不僅發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用，同時(shí)對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心地輔導(dǎo)，盡量不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。為了更好搞好教學(xué)工作，我還利用節(jié)假日進(jìn)行家訪，把孩子在校的情況及時(shí)反饋給家長，又把家長合理的建議運(yùn)用于教學(xué)上。

我的辛勤工作換來了一個(gè)優(yōu)秀的班集體。小朋友之間團(tuán)結(jié)友愛，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，“小雷鋒”層出不窮，如劉佳同學(xué)拾到50元錢及時(shí)歸還失主。我班參加校運(yùn)會(huì)，校文藝會(huì)演等皆獲得了一等獎(jiǎng)，各項(xiàng)競(jìng)賽在全校名列前茅。無論在學(xué)習(xí)上還是在其他個(gè)方面，我班在全校都是挺棒的，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校老師的稱贊。我在教學(xué)工作上的認(rèn)真及對(duì)學(xué)生的關(guān)心贏得了家長們的一致好評(píng)。我班還連續(xù)被評(píng)為校文明班級(jí)。

欲給學(xué)生一滴水，老師先要有一桶水，尤其是在當(dāng)今知識(shí)更新非常迅速的年代，為更好地適應(yīng)教學(xué)工作，我積極參加市里的各種師資培訓(xùn)，經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教學(xué)、教育經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲颐靼祝航裉斓膶W(xué)習(xí)就是為了明天的工作，教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老，學(xué)到老，才會(huì)永遠(yuǎn)站在教育領(lǐng)域的前端。

憑著扎實(shí)的基本功和多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我獲得了可喜的成績：學(xué)生成績歷年居年級(jí)第一，多次被評(píng)為區(qū)級(jí)，鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)教師，多次指導(dǎo)學(xué)生作文獲獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生參加合川區(qū)演講比賽獲獎(jiǎng)。我堅(jiān)信，我會(huì)在以后的工作中走得更遠(yuǎn)更好。

通過二十幾年來的教學(xué)生涯，我真切地感受到教師是太陽底下最光輝最神圣的職業(yè)。我深深地愛上了教師這個(gè)崗位，并愿為此奮斗一生。

第五篇：地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡

篤學(xué)求實(shí)、勇?lián)?zé)任、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新……疊加這些定語的是武進(jìn)地稅三分局黨支部書記王國光，地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡。

多年來，王國光同志始終扎根地稅最基層，時(shí)刻以新時(shí)代黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用實(shí)際行動(dòng)演繹出一名優(yōu)秀黨員干部的新風(fēng)范。

無私奉獻(xiàn)譜寫地稅華章

在稅務(wù)系統(tǒng)工作了二十多年，王國光同志堅(jiān)持扎根在基層一線，無

私奉獻(xiàn)著每一份光熱。

在武進(jìn)地稅二分局工作時(shí)，他為了準(zhǔn)備創(chuàng)建全國地稅系統(tǒng)文明單位的申報(bào)材料，連續(xù)兩個(gè)月挑燈夜戰(zhàn)，每天只能睡四、五個(gè)小時(shí)。這時(shí)他的父親得了重病，被送往北京住院治療。他總是在加班到很晚之后再連夜趕往北京，匆匆看望父親一眼后又再回單位工作，連日在兩地間往返奔波，常常是30多個(gè)小時(shí)沒有合眼。一天凌晨4點(diǎn)多，他剛從北京回來坐車去單位，兒子打來了電話。兒子臨近高考非常緊張，影響了最近幾次測(cè)驗(yàn)的成績，想和父親聊聊天。兒子說：“爸爸，我已經(jīng)好幾天沒有見到你了。你只有這個(gè)時(shí)間有空，所以我特地定了鬧鐘，現(xiàn)在起床給你打電話，我知道你忙，只說幾分鐘……”王國光頓時(shí)心里一酸，可是想到馬上要到單位了，他揉揉發(fā)紅的眼睛，輕聲安慰兒子：“爸爸馬上要開始工作了，有空會(huì)和你好好交流?！比缓髵斓袅穗娫?。過后，他抽空給兒子發(fā)了這樣的一條短信：“在你人生最關(guān)鍵的時(shí)刻沒有更多時(shí)間陪在你身邊，爸爸感到很痛心，可是爸爸有著非常重要的責(zé)任。爸爸相信你一定會(huì)考好，你是一個(gè)優(yōu)秀的兒子，所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大學(xué)學(xué)好專業(yè)知識(shí)，勇敢地挑起社會(huì)的重任，做一個(gè)無私奉獻(xiàn)的人?！?/p>

在今年稅收宣傳月期間，他放棄了所有的休息日與分局人員一起，成功打造了《和稅》雜志、民主管理稅收等一系列優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，得到了各方好評(píng)?？墒钦l能想到，這時(shí)他的妻子剛剛動(dòng)過兩次手術(shù)，多么需要他的照料和陪伴！他主動(dòng)挑起了工作中最重的擔(dān)子，還要盡力去承擔(dān)家庭的責(zé)任，唯獨(dú)沒有留給自己休息的時(shí)間。

他的工作業(yè)績得到了各方的肯定，上級(jí)單位和地方媒體多次打算為他作報(bào)道，都被他婉拒了。他說：“我最希望的是貢獻(xiàn)出自己最大的努力，在最基層做最實(shí)在的事?！?/p>

與時(shí)俱進(jìn)打造精英團(tuán)隊(duì)

王國光同志在黨員干部教育培訓(xùn)中十分注重與時(shí)俱進(jìn)，內(nèi)容緊扣時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)變化，直面當(dāng)代社會(huì)熱點(diǎn)問題。這來源于他平時(shí)自身的積累?？沼鄷r(shí)間他廣泛涉獵各類學(xué)科，也常常上網(wǎng)接觸最新的社會(huì)動(dòng)態(tài)，力圖將最嶄新、最全面的知識(shí)帶給黨員同志。在一次主題為“堅(jiān)定信念促工作提高認(rèn)識(shí)明責(zé)任”的黨課中，他為大家介紹了當(dāng)代社會(huì)八種思潮，認(rèn)真學(xué)習(xí)了六個(gè)“為什么”，教育黨員干部堅(jiān)定信念，把構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系落到實(shí)處。隨后一起觀看了一部反映全球氣候變遷的環(huán)保紀(jì)錄片《正負(fù)2℃》。這些內(nèi)容令大家耳目一新，同時(shí)也更深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的社會(huì)責(zé)任。課程受到了武進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)黨委的好評(píng)，并在機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)作了報(bào)道。王國光還經(jīng)常在分局內(nèi)自行組織禮儀培訓(xùn)、崗位練兵，為黨員干部報(bào)名參加團(tuán)隊(duì)管理課程，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化意識(shí)和協(xié)作能力，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。

因?yàn)橥鯂庳S富的學(xué)識(shí)和深刻的認(rèn)識(shí)，分局的黨員同志都喜歡和他交流。去年稅收工作困難重重，稅務(wù)干部收入下降，許多人紛紛向他抱怨。他耐心地與他們談心，并且說：“莊子曾說，眾人重利、廉士重名、賢人尚志、圣人貴精，我們是黨員，必須有更高的追求。稅收工作關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)和民生大計(jì)，就算困難再大也要做好，個(gè)人的得失不能太放在心上，事跡材料《地稅局黨支部書記先進(jìn)事跡》?！?/p>

王國光以創(chuàng)建工作為契機(jī)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。在就任武進(jìn)地稅二分局黨支部書記時(shí)，他帶領(lǐng)分局成功創(chuàng)建“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，這是全國稅務(wù)系統(tǒng)的最高榮譽(yù)。在調(diào)入武進(jìn)地稅三分局任黨支部書記后，王國光又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功創(chuàng)建江蘇省“巾幗文明崗”、武進(jìn)區(qū)總工會(huì)“五一標(biāo)兵崗”，本人也多次被武進(jìn)區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“模范共產(chǎn)黨員”。

先進(jìn)管理成就驕人業(yè)績

面對(duì)近年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和稅收形勢(shì)，王國光組織黨員干部一起分析稅收形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，制定詳細(xì)的征管措施。根據(jù)精細(xì)化管理的要求，他嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)制度和稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，分解崗位職責(zé)，明確工作規(guī)程，建立考評(píng)制度，嚴(yán)格過錯(cuò)追究，增強(qiáng)了每個(gè)干部的工作責(zé)任心。

王國光認(rèn)為，稅企是共同發(fā)展不可分割的，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)生存非常不容易，稅務(wù)部門應(yīng)當(dāng)更好地為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)度過難關(guān)，共謀發(fā)展。他積極完善分局各項(xiàng)納稅服務(wù)制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)理念，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，深化行政審批改革等納稅服務(wù)事項(xiàng)。開展“納稅人之家”特色活動(dòng)，提高征管效能，維護(hù)納稅人權(quán)益。他多次帶領(lǐng)稅務(wù)干部到企業(yè)了解需求，幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，強(qiáng)化企業(yè)成本和財(cái)務(wù)核算。到很惋惜。通過與分局同志討論，他制定了一項(xiàng)人性化的服務(wù)措施：分局每個(gè)月對(duì)納稅人申報(bào)情況和稅收負(fù)擔(dān)率進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的涉稅問題，并及時(shí)通過稅企通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)送涉稅風(fēng)險(xiǎn)提醒，提醒企業(yè)在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)自查補(bǔ)繳，避免不必要的損失。

在他的帶領(lǐng)下，分局上下克難求進(jìn)，有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，稅收實(shí)現(xiàn)連年增長。2009年分局共組織稅

收收入36872萬元，征收各類上級(jí)規(guī)定各項(xiàng)費(fèi)、基金共計(jì)30638萬元，為地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。

持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)前瞻高度

創(chuàng)新理念。王國光同志帶領(lǐng)分局在日常稅務(wù)工作中不斷推陳出新，形成了積極向上、踏實(shí)忠誠、善于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)責(zé)任、求新創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和道德風(fēng)尚，并歸納為十六字文化理念：“篤學(xué)思新、厚德善行、慎獨(dú)樂為、執(zhí)道融異”。為體現(xiàn)這一文化理念，他組織分局以“納稅人之家”為平臺(tái)，自行編寫和出版了《和稅》雜志?！逗投悺返某霭婀ぷ魇艿蕉悇?wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、地方黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)各界廣泛關(guān)注和指導(dǎo)。省、市、區(qū)地稅局和地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)分別為首刊寫了寄語。

創(chuàng)新服務(wù)。一是 “六大機(jī)制”創(chuàng)出納稅服務(wù)的特色品牌。

1、簡約辦稅制。切實(shí)落實(shí)好“一窗式”服務(wù)、同城通辦業(yè)務(wù)和免填單業(yè)務(wù)等，盡可能減少納稅人來回時(shí)間。

2、首錯(cuò)不罰制。對(duì)新辦企業(yè)由于不懂稅收政策，延誤了辦理稅務(wù)登記或沒有按時(shí)進(jìn)行首次申報(bào)，只要不影響國家稅收收入，原則上不予處罰并提供稅收政策輔導(dǎo)及征管援助。

3、后續(xù)補(bǔ)正制。分局對(duì)一些納稅信譽(yù)好的企業(yè)在急需辦理涉稅事項(xiàng)但報(bào)送的資料不齊全時(shí)，允許先予辦理，事后補(bǔ)全。

4、認(rèn)定合并制。武進(jìn)地稅三分局與武進(jìn)國稅七分局轄管區(qū)域一致，為更方便納稅人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)從稅務(wù)登記到稅種管理、稅收優(yōu)惠政策、征收方式鑒定等與國稅同步，國地稅共享涉稅資料。

5、特事特辦制。納稅服務(wù)所每位稅務(wù)干部印制了“納稅服務(wù)聯(lián)系卡”，方便納稅人隨時(shí)聯(lián)系辦稅員，365天的24小時(shí)為納稅人提供納稅服務(wù)。

6、稅務(wù)檢查透析制。分局稅收檢查過程中實(shí)行選案公開并及時(shí)將稅收檢查結(jié)果公布，體現(xiàn)稅收的嚴(yán)肅性，避免同行業(yè)企業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，提高納稅人對(duì)稅務(wù)部門的信任度和遵從度。二是扎根一線揭開納稅服務(wù)新帷幕。以科教城成立稅務(wù)服務(wù)中心為契機(jī)，為科教城提供個(gè)性化納稅服務(wù)：開展“定點(diǎn)定項(xiàng)”服務(wù)制度、加強(qiáng)稅收政策輔導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃等。三是暖心工程切實(shí)落實(shí)稅收優(yōu)惠。為更快、更方便地為殘疾人、下崗再就業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)復(fù)軍人、軍烈屬、海歸人員等減免稅對(duì)象落實(shí)優(yōu)惠政策，分局除定期向減免稅對(duì)象宣傳最新稅政信息外，還與這些對(duì)象一對(duì)一結(jié)成幫辦，主動(dòng)上門輔導(dǎo)資料填寫、辦理行政審批事項(xiàng)。

創(chuàng)新征管。一是民主管稅讓權(quán)利運(yùn)行于陽光下。為使稅收工作更加公正、陽光，分局邀請(qǐng)高新區(qū)和經(jīng)發(fā)區(qū)“納稅人之家”的名譽(yù)會(huì)長、會(huì)長、特邀監(jiān)察員、參事團(tuán)成員和部分規(guī)模大、稅收遵從度高、在當(dāng)?shù)赜休^大號(hào)召力、有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以開放討論和民主決議的形式，根據(jù)分局提供的企業(yè)情況，公正、客觀地選取部分企業(yè)所得稅稅收負(fù)擔(dān)率偏低或近幾年未接受稅務(wù)檢查評(píng)估的企業(yè)作為稅務(wù)檢查評(píng)估對(duì)象，并對(duì)所提供的企業(yè)經(jīng)營資料保密。二是多方聯(lián)動(dòng)構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅新體系。牽頭成立個(gè)體協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮各單位的職能作用做好個(gè)體征管工作。

在王國光同志的帶領(lǐng)下，三分局各項(xiàng)工作走在了武進(jìn)地稅基層分局的前列，其中基層分局自行出版雜志、“六大機(jī)制”服務(wù)品牌、民主管理稅收等開創(chuàng)性做法在稅務(wù)系統(tǒng)尚屬首次，并收到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)，人民網(wǎng)、中國人民廣播電臺(tái)網(wǎng)站、中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)、中華財(cái)稅網(wǎng)等媒體及省、市、區(qū)地稅網(wǎng)站均有報(bào)道。