第一篇：車(chē)間冶煉工人先進(jìn)事跡材料

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車(chē)間冶煉工人先進(jìn)事跡材料

GR，男，漢族，xx人，年月出生，年5月參加工作，為盡快適應(yīng)新的工作崗位，他及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名直罐車(chē)間普通工人的他，雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他雖然很普通，卻干一行愛(ài)一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，凡事做到心中有數(shù)，爭(zhēng)做一名合格的員工。在車(chē)間發(fā)揮著不可缺少的作用。

第一次登上爐臺(tái)，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來(lái)對(duì)爐工的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過(guò)來(lái)的千萬(wàn)根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，他失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過(guò)嗎？可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，他漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經(jīng)過(guò)自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿(mǎn)足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績(jī)”的志向。從此，他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái)，他始終像家庭過(guò)日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作。

幾年來(lái)，他還在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，思想變得充實(shí)了，他愛(ài)他的崗位，更愛(ài)這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，他說(shuō)他感到無(wú)比的自豪。在平凡的崗位上做分享

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了些應(yīng)做的工作，所取的得成績(jī)，已成為過(guò)去，在新的一年里，應(yīng)決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為集團(tuán)得發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第二篇：車(chē)間冶煉工人先進(jìn)事跡材料

xxx，男，漢族，xx人，年月出生，年5月參加工作，為盡快適應(yīng)新的工作崗位，他及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名直罐車(chē)間普通工人的他，雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他雖然很普通，卻干一行愛(ài)一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，凡事做到心中有數(shù)，爭(zhēng)做一名合格的員工。在車(chē)間發(fā)揮著不可缺少的作用。

第一次登上爐臺(tái)，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來(lái)對(duì)爐工的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過(guò)來(lái)的千萬(wàn)根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，他失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過(guò)嗎?可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，他漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經(jīng)過(guò)自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿(mǎn)足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績(jī)”的志向。從此，他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái)，他始終像家庭過(guò)日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作。

幾年來(lái)，他還在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中，思想變得充實(shí)了，他愛(ài)他的崗位，更愛(ài)這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，他說(shuō)他感到無(wú)比的自豪。在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成績(jī)，已成為過(guò)去，在新的一年里，應(yīng)決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為集團(tuán)得發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：車(chē)間工人勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡

車(chē)間工人勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡

ｘｘ，ｘｘ縣ｘｘ毛紡有限公司車(chē)間主任。2002年進(jìn)廠13年來(lái)，她從一名普通員工干起，經(jīng)過(guò)自己不懈努力，迅速發(fā)展成為公司一名管理人員。2009年榮獲ｘｘ縣三八紅旗手稱(chēng)號(hào)；2011年獲得淮安市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)；2013年獲得江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工稱(chēng)號(hào)，其事跡先后被《新華日?qǐng)?bào)》、《淮安日?qǐng)?bào)》等省、市、縣多家報(bào)刊選登。

2002年ｘｘ縣ｘｘ毛紡（原名：鹿港毛紡）建廠伊始，從ｘｘ縣糧食部門(mén)下崗的ｘｘ應(yīng)聘成為鹿港第一批選派到張家港學(xué)習(xí)操作技術(shù)的員工，在學(xué)習(xí)期間她不怕苦、不怕累，白天虛心向老師傅學(xué)習(xí)，晚上不顧自己腰酸背痛認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)書(shū)籍。短短三個(gè)月時(shí)間，她的操作技術(shù)、理論知識(shí)都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，得到了師傅們的夸獎(jiǎng)。

學(xué)成歸來(lái)，她被任命為代班長(zhǎng)和車(chē)間質(zhì)量檢查員。她深知質(zhì)量是企業(yè)的生命。車(chē)間剛投入生產(chǎn)的時(shí)候，由于職工文化較低，大多來(lái)自農(nóng)村又是第一次參加工作，在她們的思想中根本沒(méi)有質(zhì)量這個(gè)概念，生產(chǎn)的產(chǎn)品存在條干不均，成形緊，回潮高低現(xiàn)象，在這種情況下ｘｘ不怕苦不怕累一個(gè)一個(gè)耐心地向員工講解產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，手把手地教她們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，動(dòng)員技術(shù)好的職工對(duì)新手進(jìn)行傳幫帶，在她的辛勤培育下工廠一批優(yōu)秀的操作隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量也有了質(zhì)地飛躍。

2005年ｘｘ被提拔為車(chē)間副主任，隨著職位的提高，她感到肩上的擔(dān)子更重了。為了協(xié)助主任把車(chē)間工作搞好，她不分晝夜地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，不僅要對(duì)員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，還要對(duì)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。本篇文章來(lái)自資料管理下載。毛紡行業(yè)是勞動(dòng)密集企業(yè)，廠房面積大，機(jī)器設(shè)備多，產(chǎn)品批號(hào)多，那個(gè)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)什么批號(hào)，那個(gè)批號(hào)用什么顏色的標(biāo)簽都有嚴(yán)格規(guī)定，安排錯(cuò)了產(chǎn)品將全部報(bào)廢，損失是不可估量的，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求極其嚴(yán)格。面對(duì)困難她毫不畏懼，不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)這是她的性格，在鹿港的張家港師傅就是她最好老師，她虛心拜師學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高自己的管理水平。

2009年是鹿港大力發(fā)展的關(guān)健之年，五期工程投入生產(chǎn)，六期工程又開(kāi)工建設(shè)。五紡車(chē)間全部從意大利引進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，如何把質(zhì)量控制在最佳程度？如何盡快提高職工的操作技術(shù)水平？這時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)想到了只有ｘｘ才能擔(dān)當(dāng)此重任。于是她帶著上級(jí)的希望，帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托，沒(méi)談任何條件就又到了五紡車(chē)間工作。五紡車(chē)間面臨著新設(shè)備和新要求，特別是職工思想問(wèn)題如何解決？一時(shí)困難重重。但是，ｘｘ并沒(méi)有被困難嚇倒，她堅(jiān)信辦法總比困難多，只要大家共同努力，再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的；她將全體職工技術(shù)水平逐一摸底，分成一二三等級(jí)，實(shí)行一等帶三等，手拉手結(jié)對(duì)的前進(jìn)方式，一個(gè)月就解決了職工的操作關(guān)，同時(shí)還攻克了一些技術(shù)難關(guān)。這時(shí)她又把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量控制上來(lái)，為了弄清質(zhì)量控制點(diǎn)的各種指標(biāo)，她先后學(xué)習(xí)了《紡織學(xué)》《精紡產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》等資料和書(shū)籍，自己學(xué)習(xí)后再講解給職工聽(tīng)。對(duì)典型的質(zhì)量問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，讓大家從中吸取教訓(xùn)。在她的辛勤耕耘下，短短半年五紡車(chē)間就實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

ｘｘ出色工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，2011年公司領(lǐng)導(dǎo)又給她委以重任，提拔她到新建六紡車(chē)間擔(dān)任主任。新的起點(diǎn)，新的征程。ｘｘ把新車(chē)間存在的問(wèn)題逐條梳理，抓住人員緊缺的矛盾，春節(jié)期間她親自帶領(lǐng)班組干部深入到招工現(xiàn)場(chǎng)向大家宣傳公司的優(yōu)越的用工條件，對(duì)以前離廠的老職工一個(gè)一個(gè)的上門(mén)做工作，在她的真情感動(dòng)下，有40多名熟練工回到六紡車(chē)間工作，一舉解決了車(chē)間缺工問(wèn)題。新車(chē)間新工多，技術(shù)力量達(dá)不到生產(chǎn)要求，ｘｘ親自帶領(lǐng)骨干員工手把手教新職工，短短3個(gè)月車(chē)間生產(chǎn)就有了很大的起色。

2012年公司投資1.2億元，引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)一流生產(chǎn)線的七紡車(chē)間竣工投產(chǎn)，主要生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)再一次把重任交給了ｘｘ，將她調(diào)到七紡擔(dān)任車(chē)間主任，在重重困難面前，ｘｘ沒(méi)有膽祛，她與車(chē)間其他職能人員經(jīng)過(guò)考慮商量，迅速制定出培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，面對(duì)新工，ｘｘ總是不厭其煩的講解，大到巡回路線怎么走，布面、經(jīng)紗怎么查，小到一個(gè)處理斷緯停臺(tái)動(dòng)作和一個(gè)目光的運(yùn)用，一個(gè)班下來(lái)，嗓子講的又干又澀，喝水也不管用，有的學(xué)員為她送上西瓜霜含片，盡管如此，她還是愿意多講點(diǎn)，還是愿意把自己的操作特長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)多傳授她們點(diǎn)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。因?yàn)樗谂渭夹g(shù)屬于更多的人，希望在ｘｘ的新工中涌現(xiàn)出更多的操作新秀和技術(shù)能手，在她不懈努力下，100名員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月短期培訓(xùn)，全部合格上崗，并迅速成長(zhǎng)為企業(yè)重要骨干力量。

目前ｘｘ毛紡有限公司由當(dāng)初建廠時(shí)只有幾百號(hào)小廠迅速發(fā)展到今天年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5億元的大型企業(yè)，并于2011年5月在上海證券交易所成功上市。

第四篇：八廠鼓風(fēng)爐車(chē)間冶煉四班先進(jìn)事跡

爐火·鉛流

熔鑄精英團(tuán)隊(duì)

湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司

第八冶煉廠鼓風(fēng)爐車(chē)間冶煉四班

（2012年7月）

湖南水口山有色金屬有限公司第八冶煉廠鼓風(fēng)爐車(chē)間冶煉四班（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“冶煉四班”）現(xiàn)有員工15人，黨員3名，團(tuán)員4名，平均年齡不到40歲，是一個(gè)朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的基層一線生產(chǎn)班組。在全班的共同努力下，冶煉四班強(qiáng)化班組建設(shè)和各項(xiàng)管理，做到了連續(xù)七年無(wú)重大安全、環(huán)保、設(shè)備事故；在生產(chǎn)競(jìng)賽中，冶煉四班勇攀高峰，粗鉛產(chǎn)量和技術(shù)指標(biāo)考核均名列前茅，2012年1～5月份連續(xù)三次打破單班粗鉛日產(chǎn)量和渣含鉛指標(biāo)控制的歷史記錄；該班積極改進(jìn)操作技術(shù)，鼓風(fēng)爐爐床處理能力由原來(lái)的45t/m逐步增加到66 t/m以上，截止2012年6月底，盤(pán)活中間物料積壓資金800余萬(wàn)元，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了突出貢獻(xiàn)。

一、奮勇?tīng)?zhēng)先，生產(chǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)化 2

22011年，廠科協(xié)抽調(diào)部分操作技工赴印度進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，冶煉四班由原來(lái)定編的18人縮減至13人。盡管缺員，冶煉四班奮力擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，發(fā)動(dòng)組員一起想辦法、找對(duì)策、謀突破，及時(shí)調(diào)整班組管理執(zhí)行結(jié)構(gòu)，做到縱向執(zhí)行到位，橫向協(xié)調(diào)得力，使班組力量得以最大發(fā)揮，產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)下全年物料處理量和出鉛量“雙冠”的佳績(jī)。

在開(kāi)展“穩(wěn)定爐況，延長(zhǎng)爐壽，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽中，該班組要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)爐前操作，精心維護(hù)爐況穩(wěn)定。下料崗位做到勤檢查，保障下料均勻；爐前崗位不間斷觀察爐況，及時(shí)處理爐內(nèi)情況；各崗位進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)得以有序進(jìn)行，班組生產(chǎn)作業(yè)率、渣含鉛和能耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化。該班組還對(duì)工藝流程、操作要領(lǐng)、爐況等情況進(jìn)行摸索分析，不斷提高崗位間的有序銜接，加強(qiáng)組員之間的溝通配合，精心維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，努力提高單班產(chǎn)量，創(chuàng)下鼓風(fēng)爐開(kāi)爐以來(lái)單班產(chǎn)鉛量108噸的最高紀(jì)錄。該班組加大綜合回收力度，2011年回收風(fēng)鎬46個(gè)、鋼釬450多根，回收爐座底部碎鉛160噸，綜合回收總價(jià)值超200萬(wàn)元。遇到臨時(shí)性搶修任務(wù)時(shí)，該班組主動(dòng)請(qǐng)纓，勇挑重?fù)?dān)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，被車(chē)間全體職工公認(rèn)為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

二、凝心聚力，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治保障。該班組圍繞生產(chǎn)任務(wù)，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作。由于受有色行情下滑的影響，冶煉整體效益不佳，造成職工收入下降，但為了確保鉛冶煉下游單位的生產(chǎn)，年初廠部要求鼓風(fēng)爐車(chē)間快速提升爐床處理能力，按照“保持產(chǎn)量適度規(guī)模按效生產(chǎn)”的方針科學(xué)組織生產(chǎn)，加大粉高鉛渣制磚入爐的處理量。但由于原料成分復(fù)雜，給裝料增加了操作難度，個(gè)別員工出現(xiàn)不滿(mǎn)情緒，該班組在了解這一情況后，把思想政治工作與集團(tuán)公司開(kāi)展的“形勢(shì)大教育、觀念大轉(zhuǎn)變、效益大提升、企業(yè)大發(fā)展”主題教育緊密結(jié)合起來(lái)，推行走動(dòng)式干群溝通方法，保證全體管理者參與、全過(guò)程滲透、全時(shí)間保證，確保思想政治工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，逐一與員工談心，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)員工克服眼前困難的信心。此外，該班組全面了解員工的家庭狀況，對(duì)家庭有困難的員工給予幫扶，使員工感受到集體溫暖，凝聚了人心，提高了班組的戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，班組技術(shù)素養(yǎng)全面提升

冶煉四班成立七年來(lái)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，相繼開(kāi)展班組學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“一幫一”等培訓(xùn)活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了員工練就過(guò)硬技術(shù)的積極性。2011年年底，廠部分配4名退役軍人至冶煉四班。為了讓新成員盡快融入班組，迅速掌握操作技能，該班組根據(jù)職工個(gè)體性格、技術(shù)水平，合理組合“一幫一”師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)。該班組要求師傅們每天必須對(duì)新學(xué)員進(jìn)行兩小時(shí)的“講課”，內(nèi)容包括SKS煉鉛法的工業(yè)原理，鼓風(fēng)爐工藝流程、崗位操作技能、設(shè)備性能，以及手把手地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作要領(lǐng)指導(dǎo)及安全教育。經(jīng)過(guò)近距離、大容量、高強(qiáng)度的培訓(xùn)方式，新員工很快進(jìn)入角色，成為生產(chǎn)中獨(dú)擋一面的能手。

在互幫互學(xué)的氛圍中，員工的操作技能得到整體提高，班組綜合素質(zhì)得以全面提升，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，班長(zhǎng)李斌、副班長(zhǎng)劉文華等11名選手在公司及廠部舉辦的技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)，組員裝料工肖美林被評(píng)為集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”。

四、銳意創(chuàng)新，工藝設(shè)備和操作技能日臻完善

為激發(fā)員工的潛能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，該班組瞄準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，組織職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不僅使班組生產(chǎn)效率大幅提高，還給車(chē)間帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。該班組在生產(chǎn)中認(rèn)真觀察渣型，積極推行高風(fēng)量作業(yè)，合理控制料柱高度，經(jīng)過(guò)組員們一段時(shí)間的相互探討，最終維護(hù)了爐況穩(wěn)定，為鼓風(fēng)爐爐壽、產(chǎn)量和床能力打破歷史記錄做出了積極貢獻(xiàn)。班組成員踴躍為廠部、車(chē)間獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共提出生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、勞動(dòng)保護(hù)等合理化建議31條，絕大部分建議落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中效果良好，有利推動(dòng)工藝設(shè)備和操作技能的日益完善。

五、嚴(yán)細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)安全文明清潔化生產(chǎn)

冶煉四班將安全任務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律這兩項(xiàng)內(nèi)容納入到日考核，每天班前會(huì)組織HSE（健康安全環(huán)保）知識(shí)的宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)組員的健康安全環(huán)保意識(shí)，執(zhí)行安全生產(chǎn)考核周講評(píng)的考評(píng)機(jī)制，對(duì)未規(guī)范穿戴勞保用品、不按規(guī)程作業(yè)的員工，要求在班前班后會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)檢討；對(duì)因遲到、早退和未按要求進(jìn)行交接班的員工，給予經(jīng)濟(jì)處罰，要求交接班務(wù)必做到對(duì)口驗(yàn)收，班清班交。

班組對(duì)員工的獎(jiǎng)金分配、工休假安排等方面做到公平、公正、公開(kāi)，員工的出勤、工作任務(wù)完成情況都有詳實(shí)的記錄，且一律按車(chē)間制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保了班組管理規(guī)范。

第五篇：包裝車(chē)間工人先進(jìn)事跡

鐘燕同志先進(jìn)事跡材料王燕是**州酒業(yè)公司包裝車(chē)間的一名工人。自1990年分配到濱河酒廠的包裝車(chē)間，每天洗刷酒瓶、擦瓶、檢驗(yàn)、裝箱，一干就是17年。6000多個(gè)日日夜夜，經(jīng)她擦洗的酒瓶多達(dá)10多萬(wàn)個(gè)，無(wú)一有質(zhì)量問(wèn)題。去年5月，她被光榮地授予了中華全國(guó)總工會(huì)“五一巾幗獎(jiǎng)”。1993年，王燕報(bào)考**州酒業(yè)公司車(chē)間班組長(zhǎng)，結(jié)果名落**。但失敗并沒(méi)有把她打到，從此，她放棄了所有娛樂(lè)活動(dòng)，一心撲在業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上。為了學(xué)貼瓶標(biāo)這項(xiàng)技能，她找到一些廢標(biāo)簽，在酒瓶上一次又一次的練習(xí)，直到手指麻木；為了練成品酒檢驗(yàn)的眼功，她經(jīng)常在家中舉著混入微小雜質(zhì)的酒瓶反復(fù)練習(xí)，直到雙臂發(fā)酸，雙眼發(fā)困。由于刻苦鉆研，她很快掌握了生產(chǎn)包裝中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)，在公司舉辦的包裝技能大比武中名列前茅，多次被公司評(píng)為“崗位技術(shù)能手”。由于工作認(rèn)真，1997年她被任命為包裝車(chē)間二班班長(zhǎng)，并于1998年光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。;王燕在工作中有一個(gè)目標(biāo)，就是要讓她的班組成為生產(chǎn)一線最優(yōu)秀的班組。為了這個(gè)目標(biāo)，她幾乎把所有的精力和時(shí)間都放在了工作上。包裝車(chē)間人少事多，當(dāng)時(shí)她所帶領(lǐng)的班組熟練工人少，技術(shù)力量薄弱。為盡快提高包裝技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量，她組織全線包裝工利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，新老職工傳、幫、帶，通過(guò)3個(gè)月的勤學(xué)苦練，所有工人都很快成長(zhǎng)為包裝骨干。