第一篇：煤業(yè)企業(yè)幫村先進事跡材料

2010年煤公司入住村以來，不斷的壯大發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為年產(chǎn)精煤25萬噸，產(chǎn)值達2.1億元的鄉(xiāng)唯一規(guī)模以上工業(yè)，該企業(yè)在取得成就的今天，不忘村全村老百姓，積極進村入戶，幫助村的弱勢群體發(fā)展生產(chǎn)生活，帶動群眾發(fā)家致富，協(xié)調(diào)周圍群眾的矛盾糾紛。該公司具有極其可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，得到上級黨委、政府的極大肯定。

為全村提供了三十余個就業(yè)崗位，使得村的富余勞動力不出門就能解決就業(yè)問題，使這些家庭不在受長途奔波之苦。既能照顧家里的孩子和老人，又能取得可觀的經(jīng)濟收入。

2013年9月，該公司得知全村有部分孩子讀書困難，就積極聯(lián)系鄉(xiāng)黨委、政府，要幫助這些孩子完成學(xué)業(yè)。在鄉(xiāng)團委和關(guān)工委的共同倡議下，公司積極號召全鄉(xiāng)各界社會人士及企業(yè)，他們主動拿出了公司盈利收入一萬元幫助輟學(xué)兒童，順利返回校園，完成學(xué)業(yè)。

2013年6月30日晚上突如其來的暴雨造成鄉(xiāng)的山洪爆發(fā)，造成村水站取水源的供水設(shè)施全部沖毀，造成全村一千余人及企業(yè)用水困難。第二天，煤公司派出公司部分員工現(xiàn)場勘查，在炎熱的夏季天氣，公司負責(zé)人親自到達現(xiàn)場，指揮員工進行現(xiàn)場施工，并把公司倉庫的飲用水管和閘閥搬到村取水處，經(jīng)過公司和村兩委的共同努力，在三天后修繕好了村的供水設(shè)施，恢復(fù)了供水。并主動拿出公司盈利收入一萬元購買飲水管道及恢復(fù)取水設(shè)施所需要的材料。

今年年初，村一家婆媳不和，兒媳熊某不要婆婆和自己住在一起，只能住在破爛的舊房子里。在汛期來臨前，公司負責(zé)人帶領(lǐng)員工利用空閑時間，三番五次走訪協(xié)調(diào)，給兒媳熊某做思想工作，終于做通了熊某的工作，在汛期來臨前將婆婆接到了自己的新房子里。八月中旬，離開了人世。在操辦喪事的過程中，梁某在幫忙的過程中，不幸被鞭炮炸傷，兩家產(chǎn)生了矛盾糾紛，又是潔凈煤公司負責(zé)人把兩家當事人叫在一起，經(jīng)過兩家多次協(xié)商，最終順利解決了兩家的矛盾糾紛。

像這樣的事情還有很多，如廠社矛盾，該公司也是通過自己調(diào)解，對周圍農(nóng)戶動之以情，曉之以理耐心細致的做思想工作，把一次次矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到小事兒不出廠，大事不出社。

公司還多次幫助村里的困難群眾，在傳統(tǒng)佳節(jié)給村里的孤寡老人，留守老人送去溫暖，該公司得到了周圍群眾和村兩委的好評，周圍十里地做到了家喻戶曉。

第二篇：保安煤業(yè)女職工維權(quán)先進事跡

保安煤業(yè)女職工維權(quán)先進事跡

一、公司整體概況

保安煤業(yè)是山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司投資控股的現(xiàn)代化新型礦井，是陽泉市“百項重點工程”之一。礦井位于郊區(qū)舊街鄉(xiāng)境內(nèi)，礦井從2005年5月正式開工，項目累計完成投資13.7億元，2013年6月完成礦井“六證”，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，現(xiàn)已擁有在職職工1720人。

二、女職工概況

公司現(xiàn)有在職女職工182人，占職工總?cè)藬?shù)的11%，其中有大專以上文憑的女職工79人，有女黨員17人，中層管理人員8人。女職工主要集中在后勤、機電、洗選等各個職能部門。女職工在公司中占有較大比重，在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中起著舉足輕重的作用。

三、以簽訂女職工集體合同為契機，狠抓落實維護女職工權(quán)益

歷年來，保安煤業(yè)工會女工委從建設(shè)和諧礦井出發(fā)，從維護女職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益入手，利用《女職工權(quán)益保護專項集體合同》這一重要機制和手段，有針對性地開展女工教育和女工維權(quán)工作，切實幫助女職工解決在勞動、安全衛(wèi)生、身體健康等方面遇到的突出問題，使維權(quán) 1 工作落到了實處。

一是加大女工專項合同的宣傳培訓(xùn)力度。礦女工委充分利用電子顯示屏、宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳；還通過

女工小組組織女工開展政治學(xué)習(xí)、講解《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》；我們還通過開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽等形式進行教育引導(dǎo)、滲透，從而增強了廣大女職工依法維權(quán)的積極性。

二是健全女工專項合同的履約監(jiān)督機制。要求各部門從維護女職工政治權(quán)益、工作權(quán)益、特殊利益和弱勢群體利益等方面建立健全工作機制，工會組織有關(guān)人員進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證合同履約情況落實。三是拓展豐富女工專項合同的內(nèi)涵。礦女工委在落實專項合同中，不斷豐富合同的內(nèi)涵和外延。實行了女職工勞動保護閉合管理，對哺乳期的女職工喂奶時間不同崗位靈活掌握，對孩子小上夜班的女工與單位領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，進行適當調(diào)整。經(jīng)常深入基層，重點是深入到銷售泵房、洗選揀矸車間、燈房、主扇等工作地點了解女職工工作情況，另外，我們還注重女職工勞動保護政策的落實兌現(xiàn)；嚴格執(zhí)行“四期”勞動保護政策，堅持每年一次的婦科病普查普治制度，2014年全礦普查163 2 人，確保了女職工的身心健康。從政治權(quán)益上維護，在礦召開職代會時，嚴格按照規(guī)定讓一定比例的女工代表參加；在公司評優(yōu)評先活動中，積極推選優(yōu)秀女職工，弘揚優(yōu)秀女職工事業(yè)家庭兩不誤、為企為家作貢獻的精神；增加發(fā)展女黨員的比例等，有效地維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我們還把幫扶弱勢女職工作為維護女職工權(quán)益的一項內(nèi)容，建立困難女職工檔案，不定期走訪、回訪，特別是利用節(jié)假日慰問特困、單親、患重病的女職工家庭，為她們排憂解難。這些措施和做法使女職工維權(quán)工作更加契約化、具體化、人性化。

四、積極開展女職工健康檢查，解除后顧之憂 為了進一步貫徹落實《女職工專項集體合同》，關(guān)愛女職工身體健康，深入推進每年一次的婦女檢查，公司工會女工委每年精心組織，合理安排女職工參加體檢，并建立婦檢檔案。

2014年，為了給廣大女員工提供質(zhì)量更好、服務(wù)更周到的檢查，經(jīng)工會反復(fù)了解，最終確定由陽泉市婦幼保健院為女職工進行婦科專項檢查。該院醫(yī)資力量雄厚，擁有良好的 3 服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)以及低廉的費用，而且提供上門服務(wù)，為女職工檢查提供了便利。這次的檢查涉及婦科檢查、乳腺彩超檢查、婦科B超檢查以及盆底功能測試檢查五項內(nèi)容。為更好的保障廣大女職工的身體健康，待檢查完畢后，我們積極聯(lián)系該院出具《體檢報告》以及檢查結(jié)果匯總及檢查結(jié)果治果治療建議，并通過女工小組下發(fā)到每位女職工手中，讓女職工更多、更詳細的了解自己的身體情況，我們還通過女工委委員進一步協(xié)助女工作好后續(xù)跟蹤治療工作。

五、嚴抓女職工素質(zhì)工程，倡導(dǎo)女職工做“四自”女人 為更好的提升女職工文化素質(zhì)，礦女工委不定期組織女工參加讀書活動，在女職工心中灌輸“我愛讀書、我要讀書”的理念，利用工會“職工書層”精心為女職工準備了生活、工作、婚戀等女職工關(guān)心、關(guān)注的書籍，特別是針對煤礦工作的特殊性以及煤礦女工工作壓力大等特點，我們?yōu)榕ぞ臏蕚淞恕堵毠ば睦斫】凳謨浴?、《職工禮儀手冊》、《女職工疾病預(yù)防手冊》、《職工和諧相處手冊》等書籍，更實在，更貼心的為女工提供服務(wù)。今年“三八”節(jié)，女工委還舉辦了一場以“擁有陽光心態(tài)、盡享幸福人生”為主題的女工演講比賽，就是號召全體女工努力提升自身文化素質(zhì)和心理素質(zhì)，培養(yǎng) 4 陽光心態(tài)，提升幸福能力，樂觀面對，享受幸福生活。

在今年“三八”期間，我們積極聯(lián)系舊街鄉(xiāng)計生委，以開展“舊街鄉(xiāng)流動人口計劃生育集中服務(wù)月活動”為契機，到礦為女職進行宣講，發(fā)散《山西省人口呼計劃生育條例》、《關(guān)注流動人口權(quán)益，服務(wù)流動人口健康》、《計劃生育家庭特別扶助對象具體確認條件》等相關(guān)書籍和資料，此次活動，使女職工拓寬了知識面，得到了廣大女職工的喜愛和認可。

在維護廣大女職合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)的工作進程中，我們的工作還有著許多不足之處，特別是針對煤礦企業(yè)一些女職工從事的特殊工種，我們還需要更加努力作為，切實保障每位女職工的合法權(quán)益和特殊利益，以調(diào)到廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。我們將認真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)并借鑒兄弟和上級單位的寶貴經(jīng)驗，做好女工維權(quán)工作，突出重點、創(chuàng)新亮點，讓女職工為創(chuàng)建和諧的新保安，真正發(fā)揮“半邊天”作用，為保安增光添彩，創(chuàng)造輝煌。

山西煤炭運銷集團保安煤業(yè)有限公司工會委員會

2014年5月26日

第三篇：企業(yè)優(yōu)秀團干部先進事跡匯報材料（寫寫幫推薦）

優(yōu)秀團干匯報材料，男，歲，6月加入中國共產(chǎn)黨，連續(xù)從事團工作四年，他在工作中做出了出色的工作成績，是一個領(lǐng)導(dǎo)放心，同事愛戴的好干部。思想上積極要求進步，工作上能夠銳意進取、刻苦學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新，在短短的時間里取得了許多令人矚目的成績?，F(xiàn)任項目技術(shù)部部長、兼任項目團支部書記，在工作中做好每一個方案設(shè)計，精義求精不怕辛勞；在做好本職工作的同時也努力建設(shè)團支部生活，使青年同志在業(yè)余時間提高自身文化素養(yǎng)，豐富了業(yè)余生活。對項目做出了突出的貢獻。

一、嚴于律己，樹立良好的職業(yè)道德，思想上積極要求進步。在思想上做到嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想、鄧理論和“三個代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。作為一名黨員，又作為一名項目團支部書記，他在項目組織的各項活動中均表現(xiàn)突出，對黨、團組織和上級部門制定的各項政策和工作安排均表現(xiàn)積極，熱烈響應(yīng)。在黨組織的培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年骨干力量。

二、努力提高團員青年的政治思想素質(zhì)

1、組織團員青年學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和十七大的重要思想,特別是今年為祖國60歲華誕,時組織團員青年收聽收看首都各界慶祝中華人民共和國成立60周年大會，增加愛國主義情懷，提高團員青年的自豪感。認真貫徹、積極實踐“三個代表”重要思想，深刻體會“八榮八恥”,開展專題討論,組織知識競賽等,使團員青年不斷加深對黨的重要思想、精神的理解和認識,始終站在改革開放的第一線,在日常工作中發(fā)揮帶頭作用,使對黨的重要思想精神的學(xué)習(xí)貫徹不斷深入,在工作和學(xué)習(xí)中找到了實際的契合點和定位。

2、舉辦團員理論學(xué)習(xí)交流會,在團員青年中宣傳黨的知識和歷史,結(jié)合新形勢的發(fā)展,交流思想,暢談體會。

3、從報紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)上摘錄國際與國內(nèi)的政治信息,提供給團員青年閱讀,并互相交流意見和觀點。

三、開展豐富的團的活動主題

1、豐富青工生活。組織團支部與工會一道，在節(jié)假日和施工余暇組織開展多種形式的文體活動，豐富和活躍員工生活，愉悅身心，陶冶情操，共建團結(jié)和諧大家庭

2、開展義務(wù)服務(wù)。組織團員青年開展義務(wù)勞動，擦洗門窗、宣傳牌，給項目部花草澆水，深受職工歡迎。

四、關(guān)心青年生活，引導(dǎo)青年成長項目團員青年大多是近兩年畢業(yè)的大學(xué)生，首次走出校園，進入單位，融入社會。工地的環(huán)境條件與理想存在較大差距，思想易波動。團支部與黨支部一起深入青工之中，與他們交朋友，了解他們的思想動態(tài)，幫助其解決具體困難，組織座談，化解心中的疑慮，使他們較快地適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換，以嶄新的姿態(tài)投入工作。關(guān)心青年成長。引導(dǎo)青年成長成才，有計劃、有重點的向黨組織推薦思想進步,政治優(yōu)秀的團員作為黨組織的后備力量。

五、提高大家業(yè)務(wù)水平，為生產(chǎn)服務(wù)積極組織了各種活動,促使廣大團員青年在完成本職工作的同時,加強學(xué)習(xí),不斷實踐,從工作中積累經(jīng)驗處。

1、組織內(nèi)部業(yè)務(wù)交流,將在工作中遇到的問題及獲得的經(jīng)驗互相交流,互相學(xué)習(xí),提出新的意見和建議,共同發(fā)展,共同提高。

第四篇：先進事跡（寫寫幫整理）

大沙壩鄉(xiāng)2013年全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目技術(shù)指導(dǎo)員陳。的先進事跡

根據(jù)大沙壩鄉(xiāng)關(guān)于基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補助項目工作會議的安排部署，大沙壩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心茶葉指導(dǎo)員陳仕龍開始進村入戶，與科技示范戶面對面、零距離接觸。一是對示范戶宣傳介紹項目實施的目的意義、技術(shù)指導(dǎo)員工作職責(zé)及任務(wù)、科技示范戶的責(zé)任、義務(wù)，讓科技示范戶充分了解基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項目的主要目的就是構(gòu)建“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶—輻射帶動戶”的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快捷通道，建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動服務(wù)體系，帶動大沙壩鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的全面升級。二是與示范戶簽訂服務(wù)協(xié)議書，指導(dǎo)示范戶認真填寫示范戶手冊。三是與示范戶分析、討論增收渠道，引導(dǎo)示范戶與市場對接，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。四是按照每戶150元標準，向示范戶發(fā)放物化補助。該項目隊基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作起到很好的推動作用，初步緩解了基層農(nóng)技人員進村入戶開展技術(shù)服務(wù)的積極性，為落實強農(nóng)惠農(nóng)政策和支農(nóng)項目搭建了平臺，成為建立管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、服務(wù)到位、農(nóng)牧滿意的基層農(nóng)技推廣體系強而有力的“助推劑”。

2014年6月30日

第五篇：企業(yè)先進事跡

歷經(jīng)風(fēng)雨成大業(yè) 勵精圖治鑄輝煌

河北大羽制衣集團有限公司，始建于1987年，現(xiàn)擁有河北總部、河北辛集智邱分公司、河北辛集舊城分公司河北辛集后營分公司和山東聊城分公司五個生產(chǎn)基地，集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體，為中國較具影響力的羽絨服裝企業(yè)之一。國家商業(yè)信息中心統(tǒng)計顯示：大羽鴨絨服2005年、2006年、2007年、2008連續(xù)四年市場占有率、銷售額在全國同行業(yè)中名列前五名。

大羽集團被授予“ 全國服裝百強企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“河北省質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“河北省紡織服裝行業(yè)排頭兵”、“河北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號；大羽羽絨服榮獲“河北省著名商標”、“中國馳名商標”、“河北省名牌”、“中國名牌”等殊榮。

大羽集團在全國建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遍布全國二十多個省市，形成了以專賣店為主，大中型商場和批發(fā)市場并進的格局。

大羽鴨絨服以高雅的設(shè)計、新穎的款式、上乘的質(zhì)量在羽絨行業(yè)中別派新潮、獨樹一幟，備受國內(nèi)外客戶和消費者的青睞！

一

創(chuàng)業(yè)艱難求發(fā)展

大羽集團的創(chuàng)始人，現(xiàn)年53歲的李志峰，現(xiàn)兼任中國羽絨工業(yè)協(xié)會副理事長、中國服裝協(xié)會常務(wù)理事、民建中央企業(yè)委員會委員、河北省服裝協(xié)會副會長、河北省商業(yè)聯(lián)合會副會長、河北省民建企業(yè)委員會委員、石家莊市政協(xié)常委、民建石家莊企業(yè)委員會副主任、石家莊市工商聯(lián)執(zhí)委、辛集民建副主委、辛集市政協(xié)常委、辛集市工商聯(lián)副主席。李志峰同志被授予“中國羽絨工業(yè)十大功勛企業(yè)家”、“河北省企業(yè)家”、“河北省品牌建設(shè)十大領(lǐng)軍人物”“、河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)改革發(fā)展特別貢獻人物”、“河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)十大創(chuàng)新人物”“河北省商貿(mào)服務(wù)業(yè)勞動模范”、“河北省質(zhì)量標兵”、“石家莊市市管拔尖人才”等諸多榮譽稱號，是中國羽絨行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，有著很高的知名度，說起他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還是讓我們從頭說起吧。

李志峰出身于辛集市新壘頭村一個世代為農(nóng)的貧苦家庭里，兄弟姊妹六個，在那個大鍋飯的年代里，飽嘗了生活的艱辛，也養(yǎng)成了他吃苦耐勞的堅毅性格。14歲那年，他有幸考進了天津體育學(xué)院，畢業(yè)后分配到山東聊城地區(qū)貿(mào)易公司工作。是金子總要閃光，是人才總會脫穎而出，畢業(yè)以后，他憑著出色的工作才干，擔(dān)任了公司經(jīng)理。20多歲的他，正是精力充沛、思路敏捷的時期，工作起來總有一股子用不完的力氣。時值1982年，國家改革開放的大潮，如春風(fēng)般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的創(chuàng)業(yè)激情，如春風(fēng)中的百花，開始展蕊怒放了。當時的貿(mào)易公司經(jīng)手著大批業(yè)務(wù)，他發(fā)現(xiàn)加工羽絨制品很有潛力，便想帶領(lǐng)職工搞一個這樣的加工生產(chǎn)線?？杉庸ば枰獧C械呀，當時國內(nèi)還沒有專門生產(chǎn)這種羽絨的機械設(shè)備。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛時，發(fā)現(xiàn)這個羽絨廠從國外進口了一套價值一百多萬元的設(shè)備，善于學(xué)習(xí)的他，一下子就被吸引住了，他顧不上休息，立刻買了一把尺子和本子，回到旅館憑著記憶開始勾畫草圖。對方雖是國營企業(yè)，但不經(jīng)允許，是不能貿(mào)然去看著畫的。李志峰深知生意場上的這個規(guī)矩，便利用白天交鵝毛的時候去觀看，就這樣看了畫，畫了看，他一氣住了20多天，終于按照自己的思路設(shè)計出了一套羽絨加工設(shè)備。在征得公司的同意之后，他回到了新壘頭老家，找了幾個能工巧匠，按照圖紙制作了一臺小型羽絨加工設(shè)備，而且一舉成功，銷出去竟賺了2萬多元。這使25歲得李志峰興奮不已，開始專門制作起羽絨設(shè)備了。當時，他的產(chǎn)品非常暢銷，遍及廣東、上海、河北、廣西等地。然而好景不長，許多企業(yè)瞄上了這塊蛋糕，競爭激烈起來，一時困難重重。

具有敏銳經(jīng)濟頭腦的李志峰，善于制定自己的獨特經(jīng)營方案。他想，既然人們一哄而起地爭擠這條渠道，我何不急流勇退、另辟蹊徑呢？！他經(jīng)過慎重考慮，便陡轉(zhuǎn)鋒芒——利用自己的生產(chǎn)設(shè)備，為羽絨廠加工羽絨，于1987年成立了河北大羽羽絨制衣有限公司，做起了外貿(mào)加工羽絨制品的生意。1998年之后，隨著商品競爭的加劇，外貿(mào)加工的黃金時期已經(jīng)過去，經(jīng)營再次遇到困難，李志峰又出新招，他決心創(chuàng)立自己的品牌——“大羽”，與國內(nèi)企業(yè)一爭高下。于是，這個雄 心勃勃的小伙子，開始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自產(chǎn)自銷”之路。

二

商場高峰奮登攀

成功貴在努力，追求才是永恒；大羽集團董事長總經(jīng)理把“見高思齊”作為座右銘來統(tǒng)率著公司的各項工作。他解釋說：“‘見高思齊’，顧名思義，就是見到高的就向人家看齊?！边@初聽起來很普通，但細想就是永無止境的追求，因為只要有比自己高的就要朝上攀，這是一種趕超世界一流水平的雄心壯志。在產(chǎn)品的質(zhì)量上，李志峰認為：一個企業(yè)要有一個品牌，有了品牌就要通過抓質(zhì)量、抓管理成為名牌，這就是實施名牌戰(zhàn)略，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽是企業(yè)的尊嚴，只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，信譽和尊嚴才能落實。大羽重視質(zhì)量，把它排在了工作的首位。為了贏得客戶的認可，公司始終奉行質(zhì)量第一的原則，在設(shè)計上以國際國內(nèi)市場需求為導(dǎo)向，以群眾喜聞樂見的服裝樣式為目標，采用國際上最流行的新型面料，使傳統(tǒng)的羽絨服不斷向健康型、環(huán)保型轉(zhuǎn)化。設(shè)計的服裝不斷創(chuàng)新，并且與時俱進，追求時尚，樣式新穎，美觀新潮。為了跟上時代的節(jié)拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾創(chuàng)出了兩個知名品牌的高級設(shè)計師為主管，在天津設(shè)立了“大羽設(shè)計工作室”。同時在石家莊也設(shè)有工作室，特聘了北京、天津、上海等服裝學(xué)校的專家教授，為兼職設(shè)計師。再加上公司本身的10多名專職設(shè)計師，共有20多人，每年要拿出100多個新品種投放市場，而且年年更新。此外，他們還特別注意市場的信息反饋，在大連、石家莊等地特聘了信息員，隨時把顧客的需要和喜好反映上來，根據(jù)顧客的反映靈活地調(diào)整生產(chǎn)，增加花色和品種。

顧客是上帝，也是企業(yè)最權(quán)威的評價人，因此，大羽把客戶視為朋友，對產(chǎn)品實行三包，即一個月內(nèi)包換，一個星期內(nèi)包退，常年包修，不管是做工方面的，還是個人弄壞的，一律精心修好。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，實施好名牌戰(zhàn)略，他們先后投資數(shù)千萬元，引進了電腦繡花機、電腦高速平縫機、電子圓頭鎖眼機、電腦智能檢針機、吸線頭機、高速十字縫扣機和服裝CAD系統(tǒng)等具有先進水平的生產(chǎn)設(shè)計設(shè)備1600臺（套），使企業(yè)在技術(shù)水準和設(shè)備先進程度方面，處在了國內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位，以自己的高性能、高科技含量的先進設(shè)備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。

其次，他們還嚴把質(zhì)量關(guān)，著重從四個方面入手：一是進廠原料關(guān)，不管是熟人還是朋友送來的原料，不合格的一律拒收。二是布料檢測嚴格標準，每個新品種在生產(chǎn)之前，要先由技術(shù)科做出樣品，再由質(zhì)檢科檢測把關(guān)，把首檢和巡檢同時抓牢，由專人專職負責(zé)。三是半成品的檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以避免造成更大的損失。四是終檢，不合格的產(chǎn)品決不裝箱入庫！與此同時進行的還有一道互相監(jiān)督的程序，因為是流水作業(yè)，下序負責(zé)檢查上序的產(chǎn)品，對有問題的一律拒收，這樣職責(zé)明確，就把小的事故消滅在萌芽之中。

以李志峰為董事長、總經(jīng)理的大羽集團重視質(zhì)量，勝過自己的眼睛，他們?nèi)陮嵭小安缓细竦漠a(chǎn)品就燒掉，我燒衣服你買單，燒出一個大羽好質(zhì)量”的不變運動，他們說到做到，對那些不合格的衣服，真的就當眾燒掉了，其損失不僅要生產(chǎn)者賠償，而且檢測員、驗活人、組長、質(zhì)檢科長、車間主任等責(zé)任人都要承擔(dān)損失，這樣就牢牢把住了質(zhì)量關(guān)。前幾年，在一次出口美國的產(chǎn)品中，裝完箱突然發(fā)現(xiàn)多出了一件，不用說肯定有一箱裝錯了。員工們顧不上休息，重新拆箱檢查，終于在上萬件的衣服中找到了那只裝錯的箱，及時做了糾正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集團狠抓質(zhì)量管理，嚴格檢驗，取得了輝煌的成果，他們順利地通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO14001國際環(huán)境體系認證。

在當前激烈的市場競爭中，大羽集團與時俱進，開拓創(chuàng)新，領(lǐng)先潮流，精進不停，在科學(xué)管理上，拓出了一條新路。董事長李志峰認為：“管理是企業(yè)的靈魂，管理是效益的基礎(chǔ)，總體業(yè)績的持續(xù)改進是企業(yè)永恒的主題?！痹诰唧w的管理中，李志峰說的好：“沒有不是的員工，只有不是的主管；沒有不是的主管，只有不是的老板！”這就說明關(guān)鍵的問題是出在高層管理的決策上。他們以這些企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，在公司的管理上做了三項具體的工作：一是成立了規(guī)劃科，制定和完善了公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工藝流程。二是各項工作落實到人，做到既無空白又無重疊。三是設(shè)立各項檢查小組，每日檢查。又設(shè)置了專職監(jiān)督員，負責(zé)監(jiān)督這些檢查人員，并每隔7天以書面形式直接向總經(jīng)理匯報，使各項規(guī)章制度能夠持之以恒地進行。在生產(chǎn)方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，組長和車間主任并列站成一排，面前擺上桌子，凡是完成任務(wù)的由車間主任去填寫：“我已完成任務(wù)”，并在桌上鋪上紅布，擺上花瓶。如果哪個班組完不成任務(wù)，則由組長上臺填寫：“我沒有完成任務(wù)”，桌上鋪上灰布，沒有花瓶。這可不是只擺擺樣子，而是把結(jié)果直接作為年終成績考評的依據(jù)。要知道，人都有自尊心，那些完不成任務(wù)的自然臉上無光，第二天會加倍努力趕上的，這就保證了公司的生產(chǎn)效率。

總經(jīng)理李志峰認為：“管理是通過程序來理順管理過程，要定崗定人定職責(zé)，只有這樣才能使公司的工作達到既無重疊、又無空白。”公司在科學(xué)管理上，正是按照這樣一個思路進行的。他們這種密如織網(wǎng)般的嚴細管理，保證各項工作的精確運行。值得一提的是：這個擁有3500余名員工的大企業(yè)，中層管理人員僅有100余人，其精干可想而知。

三

一片真情對員工

俗話說：“朋友需要真心相愛，員工則要真誠相待。”大羽集團視自己的員工為親朋好友，誠心實意地為他們著想，在報酬、福利、生活上，給予了優(yōu)厚的待遇和各方面的關(guān)照，使員工們在公司干活就像在自己的家中一樣溫馨。

具有企業(yè)家戰(zhàn)略眼光的總經(jīng)理李志峰說得好：“在這個知識經(jīng)濟的時代，僅靠科學(xué)管理是不夠的，還要加上一種親情化的管理。道理很簡單，人都是有感情的，要想讓員工聽你的，只有和對方建立情感，老板為員工著想，員工才能誠心實意的為老板分憂。在這方面老板可分為三個等級：一等的老板可以做到讓員工為他拼，二等的老板是和員工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和員工們建立一種魚水情深的關(guān)系，時時處處為他們著想，真心實意地把他們當親人對待??”

在李志峰總經(jīng)理的主持下，大羽集團在提高員工的福利待遇上，做了大量的工作。當他們發(fā)現(xiàn)員工們干了一大天的活，還需要洗衣服的時候，便馬上籌建了洗衣房，委派專人免費為員工們漿洗衣服，使他們能安心的休息和生產(chǎn)了。在工資報酬上，公司采取了逐年遞增的措施，僅2009年就比2008年增長了38%,并且增加了70萬元的金雞獎。報酬多了，員工們心情愉快，在生產(chǎn)上爭先恐后地完成任務(wù)。特別是，公司每當招收新工人時，來報名地絡(luò)繹不絕，總是排起了長隊，一些大中專畢業(yè)生也慕名前來應(yīng)聘。

作為一個千人以上的大企業(yè)，總有一些看病吃藥的人員。為了方便大家診治，公司特聘了專業(yè)醫(yī)生到公司坐診，職工們看病吃藥打針一律免費。對30歲以上的員工，公司建立了健康檔案，定期進行體檢。

真摯的友情是心靈的溝通，情感的交流，為了加深同員工的情感，大羽集團開展了為全體員工過生日的活動，生日當天可以得到一頓好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日禮物，東西雖少，卻使員工們的心里熱乎乎地。公司職工本人結(jié)婚和家中親人白事，公司領(lǐng)導(dǎo)抽空參加或派人參加送去一份禮品。

另外，公司還建立了黨支部和工會，經(jīng)常開會活動。他們成立了藝術(shù)團，自編自演了40多個文藝節(jié)目，定期為職工們演出。還成立了體育隊，經(jīng)常進行體育競賽，既鍛煉了身體，又調(diào)節(jié)了職工的精神生活，還陶冶了職工的情操。

總經(jīng)理李志峰認為：一個企業(yè)不僅要追求物質(zhì)文明，同時還要重視精神文明；企業(yè)不能光為了賺錢，還要有一個良好的工作環(huán)境。大羽集團重視精神文明，關(guān)愛職工，他們除了千方百計地提高員工的福利待遇、建立魚水情深的勞資關(guān)系之外，還投資改善了工作環(huán)境，修建了花園式的工廠，使員工們工作起來心情舒暢，忙而不累。大羽被全國總工會授予“全國模范職工之家”的稱號，原中共中央政治局常委、全國總工會主席尉健行親切地接見了大羽集團的領(lǐng)導(dǎo)，對他們的工作經(jīng)驗給予了肯定和贊揚。

以李志峰為董事長兼總經(jīng)理的大羽集團，用一片真情對待員工，他們誠待人、情感人，心換心，見真情，員工們也以同樣的真情回報公司，在關(guān)鍵時刻為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。就在2009年8月下旬，有一批服裝正在裝車，突然天氣驟變，狂風(fēng)暴雨夾雜著冰雹無情地襲來，當時一個領(lǐng)導(dǎo)也沒在場。但這20名員工都緊緊地拽著苫布，在風(fēng)雨中站了半個多小時。當時，有些樹木都被刮倒了，這20人也淋成了落湯雞，但服裝卻一點兒都沒有受損。

在訂貨繁多、生產(chǎn)任務(wù)最緊張的時候，大羽的員工們同領(lǐng)導(dǎo)一樣緊張，有的不顧勸阻，帶病堅持工作，甚至有人把輸液瓶架到自己的工作臺上，一邊輸液一邊工作。這種感人的事情實在太多了，真是不勝枚舉。這是一種真情的回報，正像職工們在表演節(jié)目中唱的：“公司像家庭，你我齊奉獻，又是豐收年??”

四

獨特經(jīng)營貴創(chuàng)新

常言說：“知識是最有用的財富，誠信是最寶貴的品德?！崩钪痉暹@個出身農(nóng)家、以自己博學(xué)多識的知識功底和馳騁商場幾十年的實踐經(jīng)驗，摸索出了一條獨特經(jīng)營的經(jīng)商理念，在關(guān)鍵時刻顯示出了他的與眾不同和聰明才智，往往能出奇制勝，我們僅舉幾例。

其一，李志峰提出：“讓客戶掙錢，是大羽義不容辭的責(zé)任。”讓利客戶，實現(xiàn)雙贏，客戶會越來越多，甚至攆都攆不走。說白了就是“筑巢引鳳”，而不是“筑巢驅(qū)鳳”。在羽絨行業(yè)，很多企業(yè)都采取付款代銷制。即當客戶賣不了時，再退還給企業(yè)，而李志峰卻一直采取買斷式，讓代理商和經(jīng)銷商們相應(yīng)地承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險。當有人問這樣做是否導(dǎo)致經(jīng)銷商隊伍不穩(wěn)定、以及他們是否會不能統(tǒng)一定價、因而導(dǎo)致顧客對整個品牌產(chǎn)生不信任時，李志峰非常自信地說：“不會，因為我們給經(jīng)銷商配備了先進的武器——即新穎的款式。優(yōu)秀的質(zhì)量和低廉的價位，經(jīng)銷商承擔(dān)的風(fēng)險與利潤是成正比的，這樣就調(diào)動了他們的積極性，作為企業(yè)，我們遵循薄利多銷的原則，以很低的價位讓利給經(jīng)銷商，他們會隨著市場價位來調(diào)整，更好地與其它品牌來抗衡?！崩钪痉逡辉購娬{(diào)，讓客戶掙錢是大羽義不容辭的責(zé)任。事實證明，這是一條英明正確的戰(zhàn)略決策，通過多年的經(jīng)營，客戶越來越多，營銷網(wǎng)絡(luò)不斷延伸和發(fā)展，大羽集團眾多的專賣店和商場，年年收到了豐厚的利潤，大羽的品牌越來越響亮。

其二，李志峰與眾不同的逆向思維，往往能出奇制勝。智慧加果斷，才能干成大事業(yè)。大羽集團每年都制定一個工作主題。09年是“拍掉灰塵，步入電梯，快速前進”。大羽二十幾年來一直以每年一個臺階而自居，09年大羽集團看到了發(fā)展機遇，所以要改變計量單位，快速前進。有人問：當時正處在全球經(jīng)濟危機高潮，大羽怎么在這個時候提出快速前進呀？李志峰說道：“大家都對09年失去信心，望而卻步，我意識到，所有企業(yè)都在后退，小的跑，大的減產(chǎn)，但是愛美的消費者一個都沒有減少，我想這一定是大好時機”。其實這也是大羽的一個文化理念在發(fā)揮著作用，那就是李志峰常講的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能勝而勝不叫勝，不能勝而勝才是真正的勝利的道理。所以他們毅然制定了步入電梯，快速前進這一目標，也正是在這個主題指導(dǎo)下，大羽在生產(chǎn)及銷售上又產(chǎn)生了新的片斷，創(chuàng)了新高。

其三，關(guān)鍵時刻出奇招。李志峰憑著自己淵博的學(xué)識和馳騁商場幾十年的經(jīng)驗，在困難面前不氣餒，沉著果斷地尋找對策，往往能敗中取勝。1999年冬天，正值澳門回歸的日子，很多企業(yè)抓住這一時機打折優(yōu)惠，大羽自然也不例外，然而羽絨服一直銷售不暢，打折降價也沒收到多大的效果，這對企業(yè)是一個巨大的困難。李志峰果斷決策，以百元價格收購各種品牌的舊羽絨服，這一來就把許多顧客吸引到店里，他們往往賣掉舊衣后，再選擇一款新羽絨服。大羽集團終于銷出了產(chǎn)品，又把收購回來的羽絨服經(jīng)過消毒、加工處理，然后捐給了貧困大學(xué)生和貧困山區(qū)的人們，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一舉兩得。人們感嘆地說：“這一百元錢的活動挽救了大羽集團！”

獨特的經(jīng)營理念，科學(xué)的管理規(guī)章，和員工們家庭般的親密團結(jié)，以及一流的產(chǎn)品質(zhì)量，是大羽成功的妙決。23年創(chuàng)業(yè)拼搏，23年開拓進取，大羽——這個昔日名不見經(jīng)傳的企業(yè)，如一顆璀璨的明星，放射出了奪目的光輝！

五

造福桑梓一片情

歷經(jīng)風(fēng)雨成大業(yè)，勵精圖治鑄輝煌！23年來，大羽集團在“見高思齊，志攀頂峰”這一經(jīng)營 理念的指導(dǎo)下，月月有進展，年年上臺階，在商品經(jīng)濟的激烈競爭中，以凌厲的攻勢，擠入了強手之林。如今的大羽，已經(jīng)成為擁有數(shù)千名員工、五個廠區(qū)，具有強大生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型羽絨制品生產(chǎn)企業(yè)，而且還在以滾雪球的方式，不斷發(fā)展壯大。大羽的產(chǎn)品暢銷大江南北，長城內(nèi)外。而且遍及歐、美、亞等國家和地區(qū)，多年來與沃爾瑪、日本伊勢丹等國外的著名公司建立了長期穩(wěn)定的加工貼牌業(yè)務(wù)。

大羽取得了驕人的成果！

大羽步入了一個輝煌的發(fā)展時期!大羽引起了世人的矚目！面對這些成功和輝煌，董事長、總經(jīng)理李志峰平靜地一笑，說：“大羽是改革的產(chǎn)物，是黨的政策讓大羽富裕了，沒有黨的改革開放政策，就沒有大羽的一切。因此，我們不但要大羽的員工富裕，還要關(guān)愛貧寒，回報社會。只有心系社會的企業(yè)，才不會被社會遺棄！”這是一種博大的胸懷，也是我們中華民族的崇高品質(zhì)！擁有一顆善良的心，就會擁有一座天堂。大千世界，蕓蕓眾生，只要人人獻出一點愛，這個世界將變得更加美好！以李志峰為董事長、總經(jīng)理的大羽集團是這樣說的，也是這樣做的。20幾年來，公司資助村，鄉(xiāng)辦的公益福利事業(yè)，真是數(shù)不勝數(shù)。公司通過河北省民政廳、辛集市民政局捐贈價值610多萬元，受到了社會各界的一致好評。其中沈陽大學(xué)幾百名大學(xué)生聯(lián)名給公司發(fā)來了感人肺腑的感謝信，表達了對大羽集團的感激之情。

點點星光，聚成燦爛星空；滴滴真情，匯成人間真愛。大羽集團造福桑梓，致富不忘鄉(xiāng)親，他們不僅安排了眾多的本村村民來這里就業(yè)，而且還把鄰村馬蘭、封家莊、馬呂、舊壘頭、范家莊、位伯等村民安排到公司上班，解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，使這些人擁有了一份穩(wěn)定的工作和不錯的收入，幫助眾多的村民們走上了致富的道路。

發(fā)展無止境，前進永不停，大羽集團“見高思齊”，永遠沒有終點。我們相信，大羽集團在李志峰這位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下，在各級部門的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！