第一篇：企業(yè)先進(jìn)事跡

中共玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)委員會先進(jìn)事跡

玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2000年8月，經(jīng)過十五年發(fā)展，玉鋒集團(tuán)現(xiàn)已形成集糧食收儲、初加工、深加工為一體的集團(tuán)化公司，現(xiàn)有職工2300余人。集團(tuán)黨委成立于2014年，下設(shè)5個黨支部，28個黨小組，共有黨員117人。集團(tuán)牢牢樹立?圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?的建設(shè)思路，充分發(fā)揮黨組織的?四個強(qiáng)化?作用，即：強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化文化傳承、強(qiáng)化社會責(zé)任，集團(tuán)黨委的政治核心作用，各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)，形成了?綠色產(chǎn)業(yè)、紅色企業(yè)?的發(fā)展特色，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。集團(tuán)黨委成立以來，時刻堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，建立了黨員活動?兩室?，并配備了學(xué)習(xí)資料、電教化設(shè)備、會議桌椅等物品；在制度落實(shí)上，做到了規(guī)章制度上墻，各種活動記錄、登記冊齊全，并由專人負(fù)責(zé)；通過完善黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、民主評議黨員、?三會一課?制度、走訪職工等制度，規(guī)范了企業(yè)黨支部的工作，保證了黨支部能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用；通過群眾路線教育實(shí)踐活動、?三嚴(yán)三實(shí)?活動將員工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，推動企業(yè)健康發(fā) 展。集團(tuán)黨委將黨建工作定位在?一個確保，兩個引導(dǎo)，三個服務(wù)?上，確保黨的路線、方針、政策在公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；引導(dǎo)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德；為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為維護(hù)員工利益服務(wù)、為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了?四提升、四帶動?，提升了黨支部書記素質(zhì)，帶動管理人員素質(zhì)提高；提升了黨支部建設(shè)規(guī)范化水平，帶動企業(yè)管理規(guī)范化；提升黨員活動?含金量?，帶動企業(yè)文化升華；提升黨員先進(jìn)性發(fā)揮，帶動企業(yè)骨干作用發(fā)揮。

強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，助力企業(yè)騰飛。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，是可持續(xù)發(fā)展的保障。集團(tuán)黨委高瞻遠(yuǎn)矚，籌集資金建立省級工程實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)技術(shù)中心，自主創(chuàng)新研發(fā)出了專利技術(shù)3項(xiàng)、實(shí)用新型專利技術(shù)106項(xiàng)，近三年又在技改投入近三億元，淀粉糖公司和玉星公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。強(qiáng)大技術(shù)支撐，推進(jìn)了熱電設(shè)備升級改造項(xiàng)目、玉米胚芽油項(xiàng)目、90萬噸玉米深加工項(xiàng)目的順利開展，使集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向一個新高度。

人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)?雙向互培?。集團(tuán)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，多渠道招攬人才，公司現(xiàn)有高級工程師8人、技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員300余人。在人員培養(yǎng)上，將非黨員技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員作為黨員發(fā)展對象進(jìn)行積極培 養(yǎng)，及時吸納到黨員隊(duì)伍、公司管理隊(duì)伍之中；把優(yōu)秀黨員作為管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專門培養(yǎng)。?雙向互培?使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)得以和企業(yè)發(fā)展理念深度融合，使公司員工思想覺悟、專業(yè)技能、管理水平大幅度提升，企業(yè)發(fā)展后勁得以保障。

強(qiáng)化文化傳承，注入發(fā)展活力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，形成具有自身特色的企業(yè)文化是企業(yè)能夠長期發(fā)展的保證。集團(tuán)黨委以?抓企業(yè)黨建必須抓企業(yè)文化、抓企業(yè)發(fā)展必須抓企業(yè)文化?的理念，先后組織優(yōu)秀員工到革命圣地西柏坡、呂玉蘭紀(jì)念館等地參觀學(xué)習(xí)，將黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、革命前輩的工作作風(fēng)滲入到企業(yè)文化；依托《玉鋒報(bào)》、網(wǎng)站、板報(bào)等文化陣地，大力弘揚(yáng)黨的精神、企業(yè)理念；培樹起了?友善、和諧、溫馨、家庭式企業(yè)?的理念，建造了可容納千人的餐廳和職工公寓，把員工作為親人對待，讓員工感受到人文關(guān)懷；定期召開職工運(yùn)動會、演講比賽、文藝晚會，來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，形成了?和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展，以人為本，誠信至上?的玉峰文化，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的?軟實(shí)力?。

強(qiáng)化社會責(zé)任，構(gòu)建和諧寧晉。集團(tuán)黨委為企業(yè)制定了?做大做強(qiáng)玉米加工業(yè)，造福一方百姓?的發(fā)展目標(biāo)，勵行富而思源，熱衷公益事業(yè)，黨委先后投資200余萬元 為南塔莊村修路、打井、建校；為被征地四個村500余名60歲以上老人和殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)助金的做法，深得社會好評；2015年資助8名貧困大學(xué)生圓大學(xué)夢，解決他們生活問題。幾年來，對社會捐獻(xiàn)各類資金近千萬元。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)遵紀(jì)守法、誠實(shí)經(jīng)營、照章納稅，按合同約定履職盡責(zé)，按時付款，從未拖欠，納稅額高速增長屢創(chuàng)新高，穩(wěn)居我縣和全省同行業(yè)非國營改制企業(yè)納稅第一名。

近年來，集團(tuán)先后榮獲?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)?、?高新技術(shù)企業(yè)?、?全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)?、?全國淀粉糖行業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)?、?全國守合同重信用企業(yè)?、?中國淀粉協(xié)會?AAA?級信用企業(yè)?、?河北省‘巨人計(jì)劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)’?等榮譽(yù)稱號。?玉星?商標(biāo)被認(rèn)定為?中國馳名商標(biāo)?。2015年完成銷售收入37億元，納稅1.1億元，名列全縣工業(yè)企業(yè)第二名。

第二篇：企業(yè)先進(jìn)事跡

歷經(jīng)風(fēng)雨成大業(yè) 勵精圖治鑄輝煌

河北大羽制衣集團(tuán)有限公司，始建于1987年，現(xiàn)擁有河北總部、河北辛集智邱分公司、河北辛集舊城分公司河北辛集后營分公司和山東聊城分公司五個生產(chǎn)基地，集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體，為中國較具影響力的羽絨服裝企業(yè)之一。國家商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)顯示：大羽鴨絨服2005年、2006年、2007年、2008連續(xù)四年市場占有率、銷售額在全國同行業(yè)中名列前五名。

大羽集團(tuán)被授予“ 全國服裝百強(qiáng)企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“河北省紡織服裝行業(yè)排頭兵”、“河北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號；大羽羽絨服榮獲“河北省著名商標(biāo)”、“中國馳名商標(biāo)”、“河北省名牌”、“中國名牌”等殊榮。

大羽集團(tuán)在全國建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遍布全國二十多個省市，形成了以專賣店為主，大中型商場和批發(fā)市場并進(jìn)的格局。

大羽鴨絨服以高雅的設(shè)計(jì)、新穎的款式、上乘的質(zhì)量在羽絨行業(yè)中別派新潮、獨(dú)樹一幟，備受國內(nèi)外客戶和消費(fèi)者的青睞！

一

創(chuàng)業(yè)艱難求發(fā)展

大羽集團(tuán)的創(chuàng)始人，現(xiàn)年53歲的李志峰，現(xiàn)兼任中國羽絨工業(yè)協(xié)會副理事長、中國服裝協(xié)會常務(wù)理事、民建中央企業(yè)委員會委員、河北省服裝協(xié)會副會長、河北省商業(yè)聯(lián)合會副會長、河北省民建企業(yè)委員會委員、石家莊市政協(xié)常委、民建石家莊企業(yè)委員會副主任、石家莊市工商聯(lián)執(zhí)委、辛集民建副主委、辛集市政協(xié)常委、辛集市工商聯(lián)副主席。李志峰同志被授予“中國羽絨工業(yè)十大功勛企業(yè)家”、“河北省企業(yè)家”、“河北省品牌建設(shè)十大領(lǐng)軍人物”“、河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)改革發(fā)展特別貢獻(xiàn)人物”、“河北省商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)十大創(chuàng)新人物”“河北省商貿(mào)服務(wù)業(yè)勞動模范”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“石家莊市市管拔尖人才”等諸多榮譽(yù)稱號，是中國羽絨行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，有著很高的知名度，說起他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還是讓我們從頭說起吧。

李志峰出身于辛集市新壘頭村一個世代為農(nóng)的貧苦家庭里，兄弟姊妹六個，在那個大鍋飯的年代里，飽嘗了生活的艱辛，也養(yǎng)成了他吃苦耐勞的堅(jiān)毅性格。14歲那年，他有幸考進(jìn)了天津體育學(xué)院，畢業(yè)后分配到山東聊城地區(qū)貿(mào)易公司工作。是金子總要閃光，是人才總會脫穎而出，畢業(yè)以后，他憑著出色的工作才干，擔(dān)任了公司經(jīng)理。20多歲的他，正是精力充沛、思路敏捷的時期，工作起來總有一股子用不完的力氣。時值1982年，國家改革開放的大潮，如春風(fēng)般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的創(chuàng)業(yè)激情，如春風(fēng)中的百花，開始展蕊怒放了。當(dāng)時的貿(mào)易公司經(jīng)手著大批業(yè)務(wù)，他發(fā)現(xiàn)加工羽絨制品很有潛力，便想帶領(lǐng)職工搞一個這樣的加工生產(chǎn)線。可加工需要機(jī)械呀，當(dāng)時國內(nèi)還沒有專門生產(chǎn)這種羽絨的機(jī)械設(shè)備。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛時，發(fā)現(xiàn)這個羽絨廠從國外進(jìn)口了一套價值一百多萬元的設(shè)備，善于學(xué)習(xí)的他，一下子就被吸引住了，他顧不上休息，立刻買了一把尺子和本子，回到旅館憑著記憶開始勾畫草圖。對方雖是國營企業(yè)，但不經(jīng)允許，是不能貿(mào)然去看著畫的。李志峰深知生意場上的這個規(guī)矩，便利用白天交鵝毛的時候去觀看，就這樣看了畫，畫了看，他一氣住了20多天，終于按照自己的思路設(shè)計(jì)出了一套羽絨加工設(shè)備。在征得公司的同意之后，他回到了新壘頭老家，找了幾個能工巧匠，按照圖紙制作了一臺小型羽絨加工設(shè)備，而且一舉成功，銷出去竟賺了2萬多元。這使25歲得李志峰興奮不已，開始專門制作起羽絨設(shè)備了。當(dāng)時，他的產(chǎn)品非常暢銷，遍及廣東、上海、河北、廣西等地。然而好景不長，許多企業(yè)瞄上了這塊蛋糕，競爭激烈起來，一時困難重重。

具有敏銳經(jīng)濟(jì)頭腦的李志峰，善于制定自己的獨(dú)特經(jīng)營方案。他想，既然人們一哄而起地爭擠這條渠道，我何不急流勇退、另辟蹊徑呢？！他經(jīng)過慎重考慮，便陡轉(zhuǎn)鋒芒——利用自己的生產(chǎn)設(shè)備，為羽絨廠加工羽絨，于1987年成立了河北大羽羽絨制衣有限公司，做起了外貿(mào)加工羽絨制品的生意。1998年之后，隨著商品競爭的加劇，外貿(mào)加工的黃金時期已經(jīng)過去，經(jīng)營再次遇到困難，李志峰又出新招，他決心創(chuàng)立自己的品牌——“大羽”，與國內(nèi)企業(yè)一爭高下。于是，這個雄 心勃勃的小伙子，開始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自產(chǎn)自銷”之路。

二

商場高峰奮登攀

成功貴在努力，追求才是永恒；大羽集團(tuán)董事長總經(jīng)理把“見高思齊”作為座右銘來統(tǒng)率著公司的各項(xiàng)工作。他解釋說：“‘見高思齊’，顧名思義，就是見到高的就向人家看齊?！边@初聽起來很普通，但細(xì)想就是永無止境的追求，因?yàn)橹灰斜茸约焊叩木鸵吓?，這是一種趕超世界一流水平的雄心壯志。在產(chǎn)品的質(zhì)量上，李志峰認(rèn)為：一個企業(yè)要有一個品牌，有了品牌就要通過抓質(zhì)量、抓管理成為名牌，這就是實(shí)施名牌戰(zhàn)略，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是企業(yè)的尊嚴(yán)，只有保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，信譽(yù)和尊嚴(yán)才能落實(shí)。大羽重視質(zhì)量，把它排在了工作的首位。為了贏得客戶的認(rèn)可，公司始終奉行質(zhì)量第一的原則，在設(shè)計(jì)上以國際國內(nèi)市場需求為導(dǎo)向，以群眾喜聞樂見的服裝樣式為目標(biāo)，采用國際上最流行的新型面料，使傳統(tǒng)的羽絨服不斷向健康型、環(huán)保型轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)的服裝不斷創(chuàng)新，并且與時俱進(jìn)，追求時尚，樣式新穎，美觀新潮。為了跟上時代的節(jié)拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾創(chuàng)出了兩個知名品牌的高級設(shè)計(jì)師為主管，在天津設(shè)立了“大羽設(shè)計(jì)工作室”。同時在石家莊也設(shè)有工作室，特聘了北京、天津、上海等服裝學(xué)校的專家教授，為兼職設(shè)計(jì)師。再加上公司本身的10多名專職設(shè)計(jì)師，共有20多人，每年要拿出100多個新品種投放市場，而且年年更新。此外，他們還特別注意市場的信息反饋，在大連、石家莊等地特聘了信息員，隨時把顧客的需要和喜好反映上來，根據(jù)顧客的反映靈活地調(diào)整生產(chǎn)，增加花色和品種。

顧客是上帝，也是企業(yè)最權(quán)威的評價人，因此，大羽把客戶視為朋友，對產(chǎn)品實(shí)行三包，即一個月內(nèi)包換，一個星期內(nèi)包退，常年包修，不管是做工方面的，還是個人弄壞的，一律精心修好。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)施好名牌戰(zhàn)略，他們先后投資數(shù)千萬元，引進(jìn)了電腦繡花機(jī)、電腦高速平縫機(jī)、電子圓頭鎖眼機(jī)、電腦智能檢針機(jī)、吸線頭機(jī)、高速十字縫扣機(jī)和服裝CAD系統(tǒng)等具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)備1600臺（套），使企業(yè)在技術(shù)水準(zhǔn)和設(shè)備先進(jìn)程度方面，處在了國內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位，以自己的高性能、高科技含量的先進(jìn)設(shè)備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。

其次，他們還嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著重從四個方面入手：一是進(jìn)廠原料關(guān)，不管是熟人還是朋友送來的原料，不合格的一律拒收。二是布料檢測嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，每個新品種在生產(chǎn)之前，要先由技術(shù)科做出樣品，再由質(zhì)檢科檢測把關(guān)，把首檢和巡檢同時抓牢，由專人專職負(fù)責(zé)。三是半成品的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以避免造成更大的損失。四是終檢，不合格的產(chǎn)品決不裝箱入庫！與此同時進(jìn)行的還有一道互相監(jiān)督的程序，因?yàn)槭橇魉鳂I(yè)，下序負(fù)責(zé)檢查上序的產(chǎn)品，對有問題的一律拒收，這樣職責(zé)明確，就把小的事故消滅在萌芽之中。

以李志峰為董事長、總經(jīng)理的大羽集團(tuán)重視質(zhì)量，勝過自己的眼睛，他們?nèi)陮?shí)行“不合格的產(chǎn)品就燒掉，我燒衣服你買單，燒出一個大羽好質(zhì)量”的不變運(yùn)動，他們說到做到，對那些不合格的衣服，真的就當(dāng)眾燒掉了，其損失不僅要生產(chǎn)者賠償，而且檢測員、驗(yàn)活人、組長、質(zhì)檢科長、車間主任等責(zé)任人都要承擔(dān)損失，這樣就牢牢把住了質(zhì)量關(guān)。前幾年，在一次出口美國的產(chǎn)品中，裝完箱突然發(fā)現(xiàn)多出了一件，不用說肯定有一箱裝錯了。員工們顧不上休息，重新拆箱檢查，終于在上萬件的衣服中找到了那只裝錯的箱，及時做了糾正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集團(tuán)狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)，取得了輝煌的成果，他們順利地通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境體系認(rèn)證。

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，大羽集團(tuán)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，領(lǐng)先潮流，精進(jìn)不停，在科學(xué)管理上，拓出了一條新路。董事長李志峰認(rèn)為：“管理是企業(yè)的靈魂，管理是效益的基礎(chǔ)，總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的主題?！痹诰唧w的管理中，李志峰說的好：“沒有不是的員工，只有不是的主管；沒有不是的主管，只有不是的老板！”這就說明關(guān)鍵的問題是出在高層管理的決策上。他們以這些企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，在公司的管理上做了三項(xiàng)具體的工作：一是成立了規(guī)劃科，制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工藝流程。二是各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到既無空白又無重疊。三是設(shè)立各項(xiàng)檢查小組，每日檢查。又設(shè)置了專職監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督這些檢查人員，并每隔7天以書面形式直接向總經(jīng)理匯報(bào)，使各項(xiàng)規(guī)章制度能夠持之以恒地進(jìn)行。在生產(chǎn)方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，組長和車間主任并列站成一排，面前擺上桌子，凡是完成任務(wù)的由車間主任去填寫：“我已完成任務(wù)”，并在桌上鋪上紅布，擺上花瓶。如果哪個班組完不成任務(wù)，則由組長上臺填寫：“我沒有完成任務(wù)”，桌上鋪上灰布，沒有花瓶。這可不是只擺擺樣子，而是把結(jié)果直接作為年終成績考評的依據(jù)。要知道，人都有自尊心，那些完不成任務(wù)的自然臉上無光，第二天會加倍努力趕上的，這就保證了公司的生產(chǎn)效率。

總經(jīng)理李志峰認(rèn)為：“管理是通過程序來理順管理過程，要定崗定人定職責(zé)，只有這樣才能使公司的工作達(dá)到既無重疊、又無空白?！惫驹诳茖W(xué)管理上，正是按照這樣一個思路進(jìn)行的。他們這種密如織網(wǎng)般的嚴(yán)細(xì)管理，保證各項(xiàng)工作的精確運(yùn)行。值得一提的是：這個擁有3500余名員工的大企業(yè)，中層管理人員僅有100余人，其精干可想而知。

三

一片真情對員工

俗話說：“朋友需要真心相愛，員工則要真誠相待。”大羽集團(tuán)視自己的員工為親朋好友，誠心實(shí)意地為他們著想，在報(bào)酬、福利、生活上，給予了優(yōu)厚的待遇和各方面的關(guān)照，使員工們在公司干活就像在自己的家中一樣溫馨。

具有企業(yè)家戰(zhàn)略眼光的總經(jīng)理李志峰說得好：“在這個知識經(jīng)濟(jì)的時代，僅靠科學(xué)管理是不夠的，還要加上一種親情化的管理。道理很簡單，人都是有感情的，要想讓員工聽你的，只有和對方建立情感，老板為員工著想，員工才能誠心實(shí)意的為老板分憂。在這方面老板可分為三個等級：一等的老板可以做到讓員工為他拼，二等的老板是和員工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和員工們建立一種魚水情深的關(guān)系，時時處處為他們著想，真心實(shí)意地把他們當(dāng)親人對待??”

在李志峰總經(jīng)理的主持下，大羽集團(tuán)在提高員工的福利待遇上，做了大量的工作。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)員工們干了一大天的活，還需要洗衣服的時候，便馬上籌建了洗衣房，委派專人免費(fèi)為員工們漿洗衣服，使他們能安心的休息和生產(chǎn)了。在工資報(bào)酬上，公司采取了逐年遞增的措施，僅2009年就比2008年增長了38%,并且增加了70萬元的金雞獎。報(bào)酬多了，員工們心情愉快，在生產(chǎn)上爭先恐后地完成任務(wù)。特別是，公司每當(dāng)招收新工人時，來報(bào)名地絡(luò)繹不絕，總是排起了長隊(duì)，一些大中專畢業(yè)生也慕名前來應(yīng)聘。

作為一個千人以上的大企業(yè)，總有一些看病吃藥的人員。為了方便大家診治，公司特聘了專業(yè)醫(yī)生到公司坐診，職工們看病吃藥打針一律免費(fèi)。對30歲以上的員工，公司建立了健康檔案，定期進(jìn)行體檢。

真摯的友情是心靈的溝通，情感的交流，為了加深同員工的情感，大羽集團(tuán)開展了為全體員工過生日的活動，生日當(dāng)天可以得到一頓好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日禮物，東西雖少，卻使員工們的心里熱乎乎地。公司職工本人結(jié)婚和家中親人白事，公司領(lǐng)導(dǎo)抽空參加或派人參加送去一份禮品。

另外，公司還建立了黨支部和工會，經(jīng)常開會活動。他們成立了藝術(shù)團(tuán)，自編自演了40多個文藝節(jié)目，定期為職工們演出。還成立了體育隊(duì)，經(jīng)常進(jìn)行體育競賽，既鍛煉了身體，又調(diào)節(jié)了職工的精神生活，還陶冶了職工的情操。

總經(jīng)理李志峰認(rèn)為：一個企業(yè)不僅要追求物質(zhì)文明，同時還要重視精神文明；企業(yè)不能光為了賺錢，還要有一個良好的工作環(huán)境。大羽集團(tuán)重視精神文明，關(guān)愛職工，他們除了千方百計(jì)地提高員工的福利待遇、建立魚水情深的勞資關(guān)系之外，還投資改善了工作環(huán)境，修建了花園式的工廠，使員工們工作起來心情舒暢，忙而不累。大羽被全國總工會授予“全國模范職工之家”的稱號，原中共中央政治局常委、全國總工會主席尉健行親切地接見了大羽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，對他們的工作經(jīng)驗(yàn)給予了肯定和贊揚(yáng)。

以李志峰為董事長兼總經(jīng)理的大羽集團(tuán)，用一片真情對待員工，他們誠待人、情感人，心換心，見真情，員工們也以同樣的真情回報(bào)公司，在關(guān)鍵時刻為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。就在2009年8月下旬，有一批服裝正在裝車，突然天氣驟變，狂風(fēng)暴雨夾雜著冰雹無情地襲來，當(dāng)時一個領(lǐng)導(dǎo)也沒在場。但這20名員工都緊緊地拽著苫布，在風(fēng)雨中站了半個多小時。當(dāng)時，有些樹木都被刮倒了，這20人也淋成了落湯雞，但服裝卻一點(diǎn)兒都沒有受損。

在訂貨繁多、生產(chǎn)任務(wù)最緊張的時候，大羽的員工們同領(lǐng)導(dǎo)一樣緊張，有的不顧勸阻，帶病堅(jiān)持工作，甚至有人把輸液瓶架到自己的工作臺上，一邊輸液一邊工作。這種感人的事情實(shí)在太多了，真是不勝枚舉。這是一種真情的回報(bào)，正像職工們在表演節(jié)目中唱的：“公司像家庭，你我齊奉獻(xiàn)，又是豐收年??”

四

獨(dú)特經(jīng)營貴創(chuàng)新

常言說：“知識是最有用的財(cái)富，誠信是最寶貴的品德?！崩钪痉暹@個出身農(nóng)家、以自己博學(xué)多識的知識功底和馳騁商場幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一條獨(dú)特經(jīng)營的經(jīng)商理念，在關(guān)鍵時刻顯示出了他的與眾不同和聰明才智，往往能出奇制勝，我們僅舉幾例。

其一，李志峰提出：“讓客戶掙錢，是大羽義不容辭的責(zé)任?！弊尷蛻?，實(shí)現(xiàn)雙贏，客戶會越來越多，甚至攆都攆不走。說白了就是“筑巢引鳳”，而不是“筑巢驅(qū)鳳”。在羽絨行業(yè)，很多企業(yè)都采取付款代銷制。即當(dāng)客戶賣不了時，再退還給企業(yè)，而李志峰卻一直采取買斷式，讓代理商和經(jīng)銷商們相應(yīng)地承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險。當(dāng)有人問這樣做是否導(dǎo)致經(jīng)銷商隊(duì)伍不穩(wěn)定、以及他們是否會不能統(tǒng)一定價、因而導(dǎo)致顧客對整個品牌產(chǎn)生不信任時，李志峰非常自信地說：“不會，因?yàn)槲覀兘o經(jīng)銷商配備了先進(jìn)的武器——即新穎的款式。優(yōu)秀的質(zhì)量和低廉的價位，經(jīng)銷商承擔(dān)的風(fēng)險與利潤是成正比的，這樣就調(diào)動了他們的積極性，作為企業(yè)，我們遵循薄利多銷的原則，以很低的價位讓利給經(jīng)銷商，他們會隨著市場價位來調(diào)整，更好地與其它品牌來抗衡?！崩钪痉逡辉購?qiáng)調(diào)，讓客戶掙錢是大羽義不容辭的責(zé)任。事實(shí)證明，這是一條英明正確的戰(zhàn)略決策，通過多年的經(jīng)營，客戶越來越多，營銷網(wǎng)絡(luò)不斷延伸和發(fā)展，大羽集團(tuán)眾多的專賣店和商場，年年收到了豐厚的利潤，大羽的品牌越來越響亮。

其二，李志峰與眾不同的逆向思維，往往能出奇制勝。智慧加果斷，才能干成大事業(yè)。大羽集團(tuán)每年都制定一個工作主題。09年是“拍掉灰塵，步入電梯，快速前進(jìn)”。大羽二十幾年來一直以每年一個臺階而自居，09年大羽集團(tuán)看到了發(fā)展機(jī)遇，所以要改變計(jì)量單位，快速前進(jìn)。有人問：當(dāng)時正處在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)高潮，大羽怎么在這個時候提出快速前進(jìn)呀？李志峰說道：“大家都對09年失去信心，望而卻步，我意識到，所有企業(yè)都在后退，小的跑，大的減產(chǎn)，但是愛美的消費(fèi)者一個都沒有減少，我想這一定是大好時機(jī)”。其實(shí)這也是大羽的一個文化理念在發(fā)揮著作用，那就是李志峰常講的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能勝而勝不叫勝，不能勝而勝才是真正的勝利的道理。所以他們毅然制定了步入電梯，快速前進(jìn)這一目標(biāo)，也正是在這個主題指導(dǎo)下，大羽在生產(chǎn)及銷售上又產(chǎn)生了新的片斷，創(chuàng)了新高。

其三，關(guān)鍵時刻出奇招。李志峰憑著自己淵博的學(xué)識和馳騁商場幾十年的經(jīng)驗(yàn)，在困難面前不氣餒，沉著果斷地尋找對策，往往能敗中取勝。1999年冬天，正值澳門回歸的日子，很多企業(yè)抓住這一時機(jī)打折優(yōu)惠，大羽自然也不例外，然而羽絨服一直銷售不暢，打折降價也沒收到多大的效果，這對企業(yè)是一個巨大的困難。李志峰果斷決策，以百元價格收購各種品牌的舊羽絨服，這一來就把許多顧客吸引到店里，他們往往賣掉舊衣后，再選擇一款新羽絨服。大羽集團(tuán)終于銷出了產(chǎn)品，又把收購回來的羽絨服經(jīng)過消毒、加工處理，然后捐給了貧困大學(xué)生和貧困山區(qū)的人們，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一舉兩得。人們感嘆地說：“這一百元錢的活動挽救了大羽集團(tuán)！”

獨(dú)特的經(jīng)營理念，科學(xué)的管理規(guī)章，和員工們家庭般的親密團(tuán)結(jié)，以及一流的產(chǎn)品質(zhì)量，是大羽成功的妙決。23年創(chuàng)業(yè)拼搏，23年開拓進(jìn)取，大羽——這個昔日名不見經(jīng)傳的企業(yè)，如一顆璀璨的明星，放射出了奪目的光輝！

五

造福桑梓一片情

歷經(jīng)風(fēng)雨成大業(yè)，勵精圖治鑄輝煌！23年來，大羽集團(tuán)在“見高思齊，志攀頂峰”這一經(jīng)營 理念的指導(dǎo)下，月月有進(jìn)展，年年上臺階，在商品經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，以凌厲的攻勢，擠入了強(qiáng)手之林。如今的大羽，已經(jīng)成為擁有數(shù)千名員工、五個廠區(qū)，具有強(qiáng)大生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型羽絨制品生產(chǎn)企業(yè)，而且還在以滾雪球的方式，不斷發(fā)展壯大。大羽的產(chǎn)品暢銷大江南北，長城內(nèi)外。而且遍及歐、美、亞等國家和地區(qū)，多年來與沃爾瑪、日本伊勢丹等國外的著名公司建立了長期穩(wěn)定的加工貼牌業(yè)務(wù)。

大羽取得了驕人的成果！

大羽步入了一個輝煌的發(fā)展時期!大羽引起了世人的矚目！面對這些成功和輝煌，董事長、總經(jīng)理李志峰平靜地一笑，說：“大羽是改革的產(chǎn)物，是黨的政策讓大羽富裕了，沒有黨的改革開放政策，就沒有大羽的一切。因此，我們不但要大羽的員工富裕，還要關(guān)愛貧寒，回報(bào)社會。只有心系社會的企業(yè)，才不會被社會遺棄！”這是一種博大的胸懷，也是我們中華民族的崇高品質(zhì)！擁有一顆善良的心，就會擁有一座天堂。大千世界，蕓蕓眾生，只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，這個世界將變得更加美好！以李志峰為董事長、總經(jīng)理的大羽集團(tuán)是這樣說的，也是這樣做的。20幾年來，公司資助村，鄉(xiāng)辦的公益福利事業(yè)，真是數(shù)不勝數(shù)。公司通過河北省民政廳、辛集市民政局捐贈價值610多萬元，受到了社會各界的一致好評。其中沈陽大學(xué)幾百名大學(xué)生聯(lián)名給公司發(fā)來了感人肺腑的感謝信，表達(dá)了對大羽集團(tuán)的感激之情。

點(diǎn)點(diǎn)星光，聚成燦爛星空；滴滴真情，匯成人間真愛。大羽集團(tuán)造福桑梓，致富不忘鄉(xiāng)親，他們不僅安排了眾多的本村村民來這里就業(yè)，而且還把鄰村馬蘭、封家莊、馬呂、舊壘頭、范家莊、位伯等村民安排到公司上班，解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，使這些人擁有了一份穩(wěn)定的工作和不錯的收入，幫助眾多的村民們走上了致富的道路。

發(fā)展無止境，前進(jìn)永不停，大羽集團(tuán)“見高思齊”，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。我們相信，大羽集團(tuán)在李志峰這位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下，在各級部門的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！

第三篇：誠信企業(yè)先進(jìn)事跡

誠信企業(yè)先進(jìn)事跡

一、基本情況

XXXXXXXX有限公司,是XX年XXX月組建成立的集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品主要是系列XXXX收獲機(jī)械、青貯飼料收獲機(jī)械等機(jī)械，公司位于XXXXX產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北段路東，總占地面積600余畝。公司先后獲得“XXXX知識產(chǎn)權(quán)先進(jìn)單位”、“XXXX重點(diǎn)企業(yè)”、“XXXXXXXX工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等殊榮。

公司具有豐富的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的技術(shù)裝備和良好的企業(yè)信譽(yù)。公司資產(chǎn)總額達(dá)1.1億元，其中固定資產(chǎn)3000萬元，流動資產(chǎn)8100萬元。公司現(xiàn)有職工220人，其中技術(shù)人員90人，技術(shù)力量雄厚，已累計(jì)申請國家專利20余項(xiàng)，其中已授權(quán)10件。在生產(chǎn)過程中全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，在經(jīng)營中恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，照章納稅，文明誠信經(jīng)營，贏得了廣大用戶和社會的好評。公司不斷完善管理機(jī)制和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，塑造農(nóng)發(fā)品牌，打造一流的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

二、信念堅(jiān)定

公司自創(chuàng)建以來，以文明守法和誠信經(jīng)營為企業(yè)信條，積極貫徹國家、地方相關(guān)法律法規(guī)，在發(fā)展過程中形成了“文明、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。

三、經(jīng)營情況

企業(yè)在信用機(jī)制、文明守法、履行責(zé)任、嚴(yán)把質(zhì)量、維護(hù)權(quán)益等方面進(jìn)行了切實(shí)有效的工作，并進(jìn)行了大膽而積極有益的探索：

（一）信用機(jī)制。

公司針對市場情況，并結(jié)合自身實(shí)際制定了企業(yè)信用機(jī)制。邀請農(nóng)機(jī)手、經(jīng)銷商、行業(yè)協(xié)會等對公司營銷和產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行評價，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行信用評價；另外在公司內(nèi)部對各個崗位進(jìn)行崗位誠信培訓(xùn)，建立了信用管理崗位責(zé)任制度，特別是對公司的營銷、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行信用考核，完善合同信用、客戶授信等制度，以上由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)并匯總，通報(bào)各個部門負(fù)責(zé)人，以督促信用機(jī)制的建設(shè)和完善。

通過企業(yè)信用機(jī)制的建設(shè)，樹立了公司誠實(shí)守信的企業(yè)形象，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了企業(yè)和員工的整體形象，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動處于良性循環(huán)。

（二）誠信履約。

公司將客戶利益放在首位，切實(shí)落實(shí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)客戶的權(quán)益，自覺維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，對采購、財(cái)務(wù)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行合同法的專項(xiàng)培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了全體員依法辦事、誠實(shí)守信、自覺遵守信用的意識，在公司上下形成了恪守合同信用的氛圍。自公司成立至今，未發(fā)生一筆合同糾紛，同時自覺接受社會監(jiān)督，遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營，無違法違規(guī)行為。在售后服務(wù)中，公司派出60余個小組奔赴秋收第一線，為農(nóng)機(jī)作業(yè)保駕護(hù)航。

（三）積極履責(zé)。

公司注重節(jié)能環(huán)保和節(jié)能減排工作，為響應(yīng)國家節(jié)能減排和綠色GDP的指導(dǎo)方針，現(xiàn)有產(chǎn)品的噪聲標(biāo)準(zhǔn)和能耗標(biāo)準(zhǔn)均符合國家要求。在生產(chǎn)中減少生產(chǎn)垃圾的產(chǎn)生，降低噪音污染，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)，大大降低了能源的消耗。

（四）嚴(yán)把質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原料進(jìn)廠到成品出廠層層檢驗(yàn)，把讓一輛不合格車輛出廠，全面貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系，正是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)塑造了農(nóng)發(fā)機(jī)械可靠耐用的社會口碑，公司所有產(chǎn)品均已通過國家農(nóng)業(yè)部和河南省農(nóng)機(jī)推廣站的鑒定，并在全國推廣。在把好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，做好售后服務(wù)，為廣大農(nóng)機(jī)手和農(nóng)戶解決后顧之憂，在售前和售后做好農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)工作，并履行相關(guān)告知義務(wù)，以客戶為中心，讓用戶買的放心，用的舒心。

（五）維護(hù)權(quán)益。

全面貫徹安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)職工生命安全。嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同法，積極保障職工合法權(quán)益，按時足額繳納保險，及時發(fā)放勞保用品和防暑防寒物品，逢年過節(jié)公司均會組織慰問困難職工，解決職工后顧之憂。

XXXXX有限公司信用良好，無不良失信行為記錄，并在文明經(jīng)營和誠實(shí)守信等方面做了積極有益的探索，具有一定的推廣意義，今后公司將繼續(xù)秉承“文明、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新”的理念，積極為地區(qū)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

誠信企業(yè)工作總結(jié)

本著質(zhì)量是企業(yè)的生命，誠信是興企之源的宗旨，我們在質(zhì)量誠信等方面不斷自我完善,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、嚴(yán)格遵守國家質(zhì)量法律法規(guī)，執(zhí)行質(zhì)量管理體系。

我們公司在生產(chǎn)管理運(yùn)作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《國家質(zhì)檢總局20號令》、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品安全法》及ISO體系等要求,完善自身質(zhì)量安全監(jiān)管和控制體系,加強(qiáng)原料進(jìn)料和成品出貨檢驗(yàn)關(guān),強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量安全管制,堅(jiān)持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。

1，強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，夯實(shí)質(zhì)量保證基礎(chǔ)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、課時，定期舉辦質(zhì)量講座、質(zhì)量現(xiàn)場會，公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。

2，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。**菇業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成了從種植、購料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理體系。

3，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。嚴(yán)格執(zhí)行不接受劣質(zhì)原料、不減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不產(chǎn)出不合格產(chǎn)品“三不”原則，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量要求與控制。

4，加強(qiáng)產(chǎn)品批次管理，嚴(yán)格履行檢驗(yàn)手續(xù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5，與客戶建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，確保品質(zhì)信息傳遞的及時性。制定拜訪客戶計(jì)劃，定期與客戶溝通,及時了解客戶的需求，做好售后服務(wù)工作,確保誠信服務(wù)。

二、牢固樹立誠信經(jīng)營的理念

我們把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅(jiān)持以質(zhì)量誠信服務(wù)于客戶，建立以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。提出了“以誠信為本，盡為人之責(zé)”的道德信條，倡導(dǎo)“共擔(dān)，共享，共贏”的企業(yè)價值觀。重視道德宣傳教育，營造濃厚的教育氛圍，著力于增強(qiáng)誠信意識。公司視道德為根本，堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè)，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊(duì)伍。

三，做好誠信管理，建立了健全的誠信管理制度，市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。為把誠信管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中：

1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中，在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按照食品質(zhì)量、食品安全和食品衛(wèi)生等管理體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；打造誠信體系，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。

2、公司重視合同管理工作，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，制定了《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《關(guān)于合同管理制度補(bǔ)充規(guī)定的通知》等管理制度。明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序及相關(guān)管理辦法，使管理人員有章可循。

3、通過評估客戶信譽(yù)度和市場認(rèn)知度，完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)守合同契約，不計(jì)較一時一事利益得失。

四、注重履約踐諾，凸現(xiàn)誠信形象。

**公司是**市第一家取得農(nóng)產(chǎn)品自營出口權(quán)的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中我公司一直以客戶利益為服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶利益放在第一位，積極維護(hù)客戶權(quán)益，嚴(yán)格按照合同的約定享受權(quán)利和履行義務(wù)，致力于與客戶建立責(zé)任共同體,由于重視生產(chǎn)過程的監(jiān)管和注重履約踐諾,我公司在20XX年X月得到跨國公司XX集團(tuán)的高度贊譽(yù)和認(rèn)可,并被列為該集團(tuán)最佳質(zhì)量誠信供應(yīng)商。

質(zhì)量是誠信之源。**公司在未來的工作中，將會再接再厲，一如既往地堅(jiān)持“生態(tài)、健康、品質(zhì)——源自**”的誠信經(jīng)營理念，為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：企業(yè)黨委先進(jìn)事跡范文

企業(yè)黨委先進(jìn)事跡范文

人民電器是一家以生產(chǎn)高低壓電器為主業(yè)的 500強(qiáng)民營企業(yè)集團(tuán)，擁有員工 20000余人，黨員 686人，分布在 12家全資子公司。集團(tuán)黨委下轄 5 個支部，102 名黨員。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我們按照樂清市委和柳市鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，及時組織召開了約 700名中層以上干部員工參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，邀請樂清市委組織部、宣傳部和統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)親臨與會，現(xiàn)場指導(dǎo)。集團(tuán)黨委制定了以“三創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，即創(chuàng)建“四好”公司、創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、創(chuàng)建“五型”車間班組，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做活力和諧先鋒。圍繞“三創(chuàng)兩爭” 主題目標(biāo)，積極創(chuàng)建活動載體，切實(shí)做好“四個結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一把創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建非公企業(yè)先進(jìn)黨組織相結(jié)合一是卓有成效地開展好以黨員先鋒志愿者為主體的“四服務(wù)兩提升”活動。首先，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育。在“7·1”期間，開展了重溫入黨誓詞、再次向黨宣誓活動。組織黨員捐款慰問林宅村、薛宅村老黨員活動，在“8·15”抗戰(zhàn)勝利 65周年之際，請老黨員林巖福、李方田來公司現(xiàn)身說法，講述他們當(dāng)年跟著解放軍打日本鬼子的動人故事;組織黨團(tuán)員到永嘉革命根據(jù)地開展愛國主義教育活動，并對老紅軍胡玉炊進(jìn)行了慰問。其次，參加柳市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織的便民服務(wù)隊(duì)、政策法規(guī)宣傳隊(duì)和城市管理年交通服務(wù)隊(duì)，把實(shí)行交通服務(wù)劃定的環(huán)城東路(即長虹環(huán)島至公園)清理得整潔干凈，井然有序;針對公司門前經(jīng)常堵車現(xiàn)象，黨員志愿者自發(fā)協(xié)助交警，維護(hù)交通秩序。參加愛護(hù)環(huán)境服務(wù)活動，16名黨員先鋒志愿者于 7月 24日一大早出發(fā)，來到雁蕩山，開展景區(qū)義務(wù)清掃垃圾、清理違章、清除污染行動。他們徒步山澗峽谷，不顧懸崖陡峭，不畏酷暑，不怕苦累，為消除“白色”污染，做出了表率作用。累計(jì)共開展服務(wù)活動 21次共 280人次。走進(jìn)人民電器的黨員工作崗位，你能看到較一般員工不同的是，“黨員先鋒崗”牌子醒目佇立。個黨員都書面向黨委作出了鄭重承諾：“在急難險重面前不退縮、不氣餒、發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用......”

二是按照“黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建”的工作思路，組建工青婦兵志愿者服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行“陽光服務(wù)”。如送文化下鄉(xiāng)，為白石鎮(zhèn)大岙村新成立的讀者俱樂部，贈送 500余份《樂清日報(bào)》，并以此為機(jī)制，以后每年都為大岙村農(nóng)民朋友送去精神糧;響應(yīng)樂清市綠色志愿者協(xié)會號召，積極參與白石水庫清掃垃圾保護(hù)環(huán)境行動;配合《樂清日報(bào)》社、青年旅行社活動安排，組織了公司外來務(wù)工員工子女 “小候鳥”暑期“免費(fèi)游雁蕩”活動，為留守兒童暑期生活圓夢。積極開展國防教育，組建女子民兵排，參加了洞頭女子民兵連成立 50周年匯報(bào)演出，颯爽的英姿，精湛過硬的軍事技能，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎，榮獲了樂清市國防教育先進(jìn)單位。在公司“5·18”環(huán)保日、“8·18”質(zhì)量日重大活動中，黨工團(tuán)及時向全體員工發(fā)出倡議，號召做低碳經(jīng)濟(jì)的踐行者、綠色環(huán)保志愿者、質(zhì)量品牌的維護(hù)者。在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，黨工團(tuán)“三位一體”，建立“興趣小組”，開展勞動技能競賽，組織現(xiàn)場競技觀摩評比，在車間班組開展“五型”創(chuàng)建、舉辦職工運(yùn)動會、開展員工滿意度調(diào)查、合理化建議評選等，參與普及率達(dá) 85%以上，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性。三是抓典型引路，突出示范效應(yīng)作用。支部書記、二車間主任朱圖東，是“人民”的老員工了，從車間主任的崗位升任生產(chǎn)部副經(jīng)理，今年 3月，他又從生產(chǎn)部調(diào)到車間做主任，沒有半點(diǎn)怨言。4 月，父親重病在北京動手術(shù)，他匆忙趕到，呆了一個星期，又匆忙趕回。他說，自古道，忠孝難兩全。我這人在北京，心卻在“人民”，一天也讓我放心不下。他所在的車間，出勤率最高，效益最好，員工心情舒暢，勞動關(guān)系和諧，成為“五型”樣板車間。支部書記、拓展部經(jīng)理陳雙龍，作為百佳新溫州人，無論是在車間主任還是在二級公司經(jīng)理崗位，他都以出色的成績和謙遜的為人，贏得人心，真正體現(xiàn)了一個黨員就是一面旗幟的光輝本色。榜樣的力量是無窮的，用身邊的人和事，影響和教育身邊的人，激發(fā)人民電器的廣大員工人人思進(jìn)、人人思奮，積極投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，取到了很好的示范效應(yīng)作用。

四是抓宣傳發(fā)動，營造濃厚的“爭”“創(chuàng)”氛圍。整合各類媒體資源，充分發(fā)揮人民電器網(wǎng)、人民商學(xué)院、《人民新視窗》、《黨群通訊》創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報(bào)等媒體作用，大力宣傳企業(yè)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的成功做法、典型經(jīng)驗(yàn)、好人好事。利用公司院內(nèi)的宣傳廚窗、黑板報(bào)，開辟員工爭創(chuàng)心得體會專欄，企業(yè)各部門自發(fā)組織，宣傳他們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的收獲體會、創(chuàng)新思維，既調(diào)動了全員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，又達(dá)到了營造氛圍、融會貫通、深入人心的效果。

二把創(chuàng)先爭優(yōu)與提升黨員素質(zhì)相結(jié)合以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，開展“五比五爭” 素質(zhì)提升工程，提升全體黨員干部在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、技能、貢獻(xiàn)、服務(wù)等五個方面的能力和水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。是比學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)。堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，學(xué)用結(jié)合，學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐。如在上班時遇到技術(shù)難點(diǎn)，下班后就主動從書本中探尋答案。以前很多員工下班后回家打麻將、打撲克等，現(xiàn)在下班后他們主動拿著專業(yè)書籍，對癥求解，自覺學(xué)習(xí)。黨員裝配工周敏深有感觸地說：“以前下班后不知道干什么，覺得時間很多，很無聊?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)多了，感覺很充實(shí)，時間還不夠用呢?！弊⒅亟虒W(xué)相長，對新進(jìn)員工由三年以上工齡的老員工負(fù)責(zé)傳幫帶，請技術(shù)專家到車間授課等;開展學(xué)習(xí)交流, 黨委組織開展了兩次學(xué)習(xí)心得交流會，通過現(xiàn)身說法，互相促進(jìn)，相互提高，煥發(fā)了黨員干部新的生機(jī)和活力。二是比創(chuàng)新，爭佳績。黨委積極配合公司全員創(chuàng)新活動，先后開展了技術(shù)創(chuàng)新，組織崗位技能練兵活動;開展勞動競賽，組織現(xiàn)場觀摩評比活動;開展“五型”車間班組創(chuàng)新，組織檢查匯報(bào)，總結(jié)評比;開展 5S知識創(chuàng)新，層層選拔創(chuàng)新能手競技。一系列的創(chuàng)新舉措，既豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)的活動內(nèi)容，在員工中掀起一個爭創(chuàng)佳績的熱潮，又推動了公司的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，提高了企業(yè)的競爭力。三是比技能，爭標(biāo)兵。黨委協(xié)同工會、團(tuán)委向廣大黨團(tuán)員發(fā)出“生產(chǎn)經(jīng)營爭能手、技術(shù)革新爭創(chuàng)手、科研攻關(guān)爭標(biāo)兵”號召，通過抓青工業(yè)務(wù)技能作業(yè)示范演練、舉辦技術(shù)比武、班組“擂臺賽”等活動，極大地調(diào)動了生產(chǎn)一線崗位廣大黨團(tuán)員的工作積極性，帶動了一大批青工在黨組織的關(guān)懷下健康成長。四是比貢獻(xiàn)，爭先鋒。黨委抓創(chuàng)先爭優(yōu)，工會抓“五型”創(chuàng)建，團(tuán)委抓青年文明號建設(shè)，黨工團(tuán)三位一體，分別搭建不同載體，豐富活動內(nèi)容，激發(fā)廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，以積極的姿態(tài)投身于“構(gòu)建活力和諧企業(yè)、爭當(dāng)活力和諧先鋒”中，比貢獻(xiàn)大小，做先鋒模范，出現(xiàn)了爭先恐后、百舸爭流的新局面。五是比服務(wù)，爭模范。服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，服務(wù)于社會和諧，人民電器的黨團(tuán)員視服務(wù)為義務(wù)，在服務(wù)中成長自己，在服務(wù)中陶冶情操，做出了成績。

三把創(chuàng)先爭優(yōu)與推動企業(yè)發(fā)展相結(jié)合把創(chuàng)先爭優(yōu)與推動企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，黨委提出了“構(gòu)建活力和諧，推動可持續(xù)發(fā)展”工作新思路。一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)置于企業(yè)活力和諧建設(shè)之中，突出內(nèi)部關(guān)系和諧、外部環(huán)境友好、發(fā)展充滿活力，而不是單純抓活動，脫離企業(yè)實(shí)際，搬硬套，缺乏活力。按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律，做好生產(chǎn)經(jīng)營一系列服務(wù)工作，通過政策導(dǎo)向、育才聚才、群團(tuán)共建、協(xié)調(diào)溝通等多方面功能發(fā)揮，把廣大員工團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。二是黨工團(tuán)婦兵等組織，積極搭建平臺，把活力和諧融入員工的思想文化建設(shè)，培育共同的價值取向，引導(dǎo)職工把個人成長與企業(yè)興衰聯(lián)系起來，把個人的價值與企業(yè)核心價值聯(lián)系起來，增強(qiáng)員工的集體責(zé)任感。三是黨委積極配合公司與各部門簽訂的 PCDM責(zé)任書，實(shí)施績效掛鉤、獎罰分明的激勵機(jī)制，提高企業(yè)效益，提高全體員工的工作積極性。在考核中，注重經(jīng)營指標(biāo)完成和質(zhì)量指標(biāo)檢測，還要求廣泛開展群眾性(QC小組)活動，開展?jié)M意度調(diào)查，收集合理化建議。四是樹立崇尚法治、依法決策和管理公司事務(wù)、遵守國家法律的法制觀念。嚴(yán)格按照 ISO、OHSAS系列標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織生產(chǎn)活動，規(guī)范企業(yè)行為;把環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排納入生產(chǎn)指標(biāo)考核，模范執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策新要求，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中嚴(yán)格依法辦事。

四把創(chuàng)先爭優(yōu)與爭做活力和諧先鋒相結(jié)合在創(chuàng)先爭優(yōu)中爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，爭做活力和諧先鋒，做到政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、員工評價優(yōu)。為此，一繞企業(yè)價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、道德規(guī)范和發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拚搏，開拓創(chuàng)新，營造“心系民企建功立業(yè)、奉獻(xiàn)民企爭優(yōu)創(chuàng)先”的良好氛圍。用生動的事例教育廣大黨員干部、引領(lǐng)職工群眾，努力營造積極向上的氛圍二是充分發(fā)揮青年企業(yè)家協(xié)會的平臺作用，在團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、提升黨員學(xué)習(xí)能力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)活力和諧快速發(fā)展。三是結(jié)合黨員干部的公開承諾和“黨員先鋒崗”、“黨員創(chuàng)新示范崗”所發(fā)揮的作用，以及參加業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新等活動，進(jìn)行民主評議，大力表彰一批學(xué)習(xí)型員工、生產(chǎn)型標(biāo)兵、技術(shù)革新能手、管理創(chuàng)新典型。用身邊的人和事，影響和教育身邊的人，進(jìn)一步激發(fā)黨團(tuán)員職工的積極性和創(chuàng)造性。

人民電器的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持“三創(chuàng)兩爭”，做好“四個結(jié)合”，開創(chuàng)了一個嶄新的局面。一是企業(yè)活力增強(qiáng)了。依靠新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，正在掀起新一輪產(chǎn)業(yè)重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展的熱潮。二是勞動關(guān)系和諧了。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系融洽，員工之間團(tuán)結(jié)互助，平等友愛，和諧共生;企業(yè)外部環(huán)境友好，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。三是精神面貌變好了。廣大黨團(tuán)員干部通過扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)習(xí)力提高了，執(zhí)行力加強(qiáng)了，創(chuàng)新力激活了，競爭力增強(qiáng)了。四是企業(yè)社會形象提升了?；盍椭C貫穿于企業(yè)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐，黨建之花在這里絢麗綻放，人人創(chuàng)先、個個爭優(yōu)、你追我趕，形成了體現(xiàn)時代發(fā)展要求、展示創(chuàng)先爭優(yōu)風(fēng)貌的先進(jìn)示范企業(yè)。

第五篇：企業(yè)勞模先進(jìn)事跡

企業(yè)勞模先進(jìn)事跡

2012年是我廠大力發(fā)展生產(chǎn)獲得生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因?yàn)槲覀冇泻芏酁橹Φ暮妙I(lǐng)導(dǎo)和廣大員工、有很多象***同志一樣,在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。

***同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。

2012年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與***同志抓安全、重落實(shí)是分不開的，為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全?？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，***同志緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法,***同志總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.他在主管的電廠工會工作中、灌輸疏導(dǎo)與開展生動活潑、形式多樣的工會活動，增強(qiáng)教育效果，把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓。通過技能知識競賽、文娛晚會等職工喜聞樂見、生動活潑的形式，寓教于樂，讓電廠職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)了職工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操.順利的完成了總工會舉辦的各項(xiàng)活動、比賽,并取得了較好的成績.***同志在日常和工作中從不擺架子,與員工相互溝通在員工中得到了信任和認(rèn)可。當(dāng)前又面臨著公司大的飛越,做為領(lǐng)導(dǎo)、他積極響應(yīng)、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務(wù)更重責(zé)任心更強(qiáng)、他都會全力以赴。全身心的投入到電廠和公司的發(fā)展中去。今天得到這個榮譽(yù)不僅是***自我奮斗的結(jié)果、更是全體電廠員工努力成果的見證!是電廠人的驕傲!