第一篇：監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案

監(jiān)控系統(tǒng)是安防系統(tǒng)中應(yīng)用最多的系統(tǒng)之一，現(xiàn)在市面上較為適合的工地監(jiān)控系統(tǒng)是手持式視頻通信設(shè)備，視頻監(jiān)控現(xiàn)在是主流。下面由小編給大家整理監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家閱讀參考。

一、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，為了預(yù)防或在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援，保護(hù)公司從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全最大限度地降低事故損失，特制定本預(yù)案。

二、模板工程施工中，可能出現(xiàn)的事故傷害范圍、性質(zhì)。模板工程施工中可能出現(xiàn)模板支撐系統(tǒng)或操作平臺失穩(wěn)坍塌，發(fā)生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全事故。

三、預(yù)防模板工程施工發(fā)生重大安全事故的監(jiān)控措施：

1．檢查模板工程施工前是否制定了專項安全技術(shù)方案（包括設(shè)計計算書），方案是否經(jīng)上級部門審核和公司總工及總監(jiān)批準(zhǔn)。

2．檢查模板工程施工前公司有部門和工地項目部是否對施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并簽名確認(rèn)，施工中是否已派有專職安全員監(jiān)控。

3、嚴(yán)把模板工程施工質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查模板工程及其支撐系統(tǒng)、操作平臺等是否嚴(yán)格按“方案”及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，重點(diǎn)應(yīng)檢查監(jiān)控支撐系統(tǒng)立桿下基礎(chǔ)及支撐墊板是否合格，掃地桿、大橫桿、剪刀撐等設(shè)置及扣件的堅固是否符合要求。模板及其支架是否具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼重量側(cè)壓力以及施工荷載。模板式程必須經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理人員驗收合格后方可開始下道工序施工。

4．平時每天由工地施工技術(shù)人員及安全員對模板及其支架進(jìn)行監(jiān)控檢查、模板上的荷載不許集中堆放，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合要求的情況或較嚴(yán)重的變形異常聲響等應(yīng)立即停止施工。通知施工人員撤離危險區(qū)域，由項目部會同有關(guān)人員制定相應(yīng)措施，落實(shí)整改至合格，同時項目部每天由專人做好監(jiān)控記錄。

5．模板工程施工人員高處作業(yè)時，必須正確穿戴好個人安全防護(hù)用品，系好安全帶。

6．模板及其支架的拆除應(yīng)在砼達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度值，拆模通知單經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行，其拆除順序必須按方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

四、工地安全事故應(yīng)急救援組織：

工地成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目安全員任副組長，下設(shè)現(xiàn)場搶險組、傷員搶救組、疏散秩序組和后勤服務(wù)組。

1、應(yīng)急救援組職責(zé)：當(dāng)工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，第一時間向110、119、120、公司應(yīng)急救援指揮部、當(dāng)?shù)卣?、安監(jiān)、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。

2．現(xiàn)場搶險組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及受害人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

3．傷員搶救組職責(zé)：對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送醫(yī)院搶救。

4．后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集調(diào)用及人員的餐飲供應(yīng)等。

5．疏散秩序組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保護(hù)，人群的疏散、秩序的.維持，必要時支援其他搶救組的工作。

各應(yīng)急救援組人員要參加救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，項目部要定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

五、應(yīng)急救援器材的配備：

1．醫(yī)療器材：擔(dān)架三付及氧氣袋、小藥箱等。

2．16T汽車吊一臺，載重汽車一輛。

3．交通工具：工地常備一輛值班面包車。

4．氣割設(shè)備三套及扳手等工具。

5．照明器材：手電筒及應(yīng)急燈。

6．通訊工具：工地安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各救援組長配手機(jī)一只。

對以上救援器材，項目部要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、發(fā)生事故后的現(xiàn)場救援措施：

1．發(fā)生重傷以上安全事故后，最早發(fā)現(xiàn)事故者立即大聲呼救、停止施工、通知危險區(qū)域人員立即撤離，并立即報告工地應(yīng)急救援組正、副組長和公司及上級部門，應(yīng)急救援指揮部。

2．立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織實(shí)施搶險及救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時，必要時通知公安、消防、供電等相關(guān)部門。

3．當(dāng)發(fā)生模板支撐系統(tǒng)或操作平臺坍塌時，立即動用汽車吊、切割設(shè)備等，采用機(jī)械吊裝和人工切割等相結(jié)合的方法，搶救出受害人員，并急送醫(yī)院搶救，同時采取措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，另外還要避免在搶險過程中再次發(fā)生事故和搶險中機(jī)械傷人。

六、報警信號及通訊：

各項目部必須將工程所在地公安報警電話110、消防報警電話119、醫(yī)療急救電話120及供電等部門、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安監(jiān)部門電話號碼明示于工地顯要位置。

在腳手架搭設(shè)施工中，常常會遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點(diǎn)，由于高和大的特點(diǎn)，在搭設(shè)使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進(jìn)行，將該項目列為重點(diǎn)預(yù)防監(jiān)控項目，本措施實(shí)用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡稱為大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工程項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之一以內(nèi)，使工程順利完成，達(dá)到安全施工的目的。

二、危害預(yù)見

(一)高處墜落造成原因

1)架子工操作時不按規(guī)定系安全帶；

2)大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴(yán)；

3)被蹬踏物材質(zhì)強(qiáng)不夠，突然斷裂；

4)高處作業(yè)移動位置時塔空、失穩(wěn)；

5)高處作業(yè)時，由于站立不當(dāng)或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技術(shù)知識；②防高處墜落的安全設(shè)施、設(shè)備不健全。

(二)物體打擊造成原因

1)在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；

2)人為亂扔廢物、雜物傷人；

3)拆除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷人。

(三)腳手架坍塌事故造成原因

1)腳手架重心偏移，基礎(chǔ)松軟沒夯實(shí)，沒按照要求墊木墊，整體失穩(wěn)而倒塌。

2)腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足，超面積或拉結(jié)不牢；

3)施工前未進(jìn)行安全技術(shù)設(shè)計，設(shè)計有缺陷或未按設(shè)計方案施工和使用；

4)高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設(shè)完畢后的檢查不認(rèn)真。

三、組織防護(hù)措施

1)項目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)大型腳手架安全管理工作。

2)項目部負(fù)責(zé)技術(shù)的技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架安全技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。

3)項目部負(fù)責(zé)安全的安全員，負(fù)責(zé)大型腳手架安全監(jiān)督檢查。

4)項目部負(fù)責(zé)安全資料的資料員配合工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測，并做好監(jiān)測記錄。

5)項目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長的負(fù)責(zé)大型腳手架分層分段驗收，資料員負(fù)責(zé)做好驗收記錄。

6)項目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計和技術(shù)要求，經(jīng)常性的觀測監(jiān)測預(yù)測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施，解決技術(shù)問題。

7)進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，架子工必須持證上崗，由項目部安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。

8)配備水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，負(fù)責(zé)大型腳手架的檢測和日常觀測。

9)堅持作業(yè)前進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護(hù)措施和作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，技術(shù)措施交給每個操作者并有交底記錄。

10)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé)不得隨意移動和拆除。

四、安全技術(shù)防護(hù)措施

1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業(yè)帶安全帶，高掛低用，嚴(yán)禁酒后上崗。

2)腳手架四周扎好防護(hù)欄桿和封閉的安全網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。

3)大型腳手架的拉杰桿點(diǎn)，錨固點(diǎn)的布置要求符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿，確保腳手架的穩(wěn)定。

4)要落實(shí)責(zé)任和日常檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查架體變化，各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。

5)在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的工作順利進(jìn)行，不得擅自改變施工方案和工作順序，必須變動的應(yīng)報請技術(shù)部門審批。

6)腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請驗收，未得驗收，不得交付使用。

7)認(rèn)真執(zhí)行大型腳手架拆除順序，拆除前后向項目部申請，經(jīng)項目部審批后，派技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督拆除，先劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄或豎立警示標(biāo)志，地面應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁非專業(yè)人員入內(nèi)。

8)拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶。

9)腳手架拆除順序應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上下同時進(jìn)行拆除。

五、施工安全制度

1)項目部每周一召開生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全措施和目標(biāo)，對易發(fā)生重大事故的部位要提到安全工作的重點(diǎn)高度，認(rèn)真對待。

2)進(jìn)場人員的三級安全教育，特殊作業(yè)人員持證上崗由項目部安全員組織實(shí)施教育和檢查核對證件。

3)每日的班前安全活動，由施工員負(fù)責(zé)組織安排當(dāng)日工作內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)措施交底，作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，防護(hù)措施落實(shí)到人。

六、應(yīng)急處理措施

1)工程項目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立救援組織，落實(shí)救援器材。

2)大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預(yù)防為主的前提下，對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅持自援、自救與項目部救援相結(jié)合的原則，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)的原則。

3)大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：

①高處墜落②物體打擊③架體坍塌

4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

大型腳手架作業(yè)的項目部負(fù)責(zé)人為緊急救援小組組長；

大型腳手架作業(yè)的項目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長；

大型腳手架作業(yè)的項目部安全員為緊急救援小組成員；

大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險人員。

5)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時，救援小組組長統(tǒng)一指揮，第一時間內(nèi)向項目部救援組報告，并及時向119、110、120報告，請求社會援救，組織指揮人員進(jìn)入搶救工作。

發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時，救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進(jìn)行的高處作業(yè)，人員及時疏散到安全位置。

發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時，救援小組成員迅速集中，聽從組長安排，按責(zé)任分工和平常演練要求，有組織的進(jìn)行搶險，對受傷人員實(shí)施人工急救降低傷情發(fā)展速度。

保護(hù)好事故現(xiàn)場，保護(hù)收集事故現(xiàn)場證據(jù)，做好事故上報和配合事故調(diào)查。

項目部或公司緊急救援小組趕到后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報，服從公司緊急救援小組的統(tǒng)一指揮。

監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案

1.消防監(jiān)控室應(yīng)急預(yù)案

2.物業(yè)方面應(yīng)急預(yù)案

3.學(xué)校安全方面的應(yīng)急預(yù)案

4.消防方面的應(yīng)急預(yù)案

5.學(xué)校食品安全方面應(yīng)急預(yù)案

6.監(jiān)控安裝合同

7.物業(yè)應(yīng)急預(yù)案

8.停電應(yīng)急預(yù)案

第二篇：監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

蘆嶺煤礦監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

一、總則

編制目的

為及時、有效地控制和處理煤礦瓦斯事故，避免事故發(fā)生時貽誤時機(jī)，加強(qiáng)監(jiān)測系統(tǒng)的管理，提高監(jiān)控工作的管理水平，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)，確保監(jiān)控有效，按照集團(tuán)公司要求，特制定本專項預(yù)案。

編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)

許可證條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和規(guī)章。

工作原則

（1）以人為本，減少危害。把煤礦職工健康和生命財產(chǎn)安全作為

首要任務(wù)，最大程度地減少事故造成的人員傷亡和危害。

（2）居安思危，預(yù)防為主。增強(qiáng)憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準(zhǔn)備工作，防患于未然。

（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。按照事故的分類管理有關(guān)規(guī)定，根據(jù)事故的危害程度，實(shí)施分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制。

（4）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、措施、物資等管理，使應(yīng)急工作不斷完善、規(guī)范。

（5）快速反應(yīng)，協(xié)同對應(yīng)。加強(qiáng)安全監(jiān)測應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

（6）依靠科技，提高素質(zhì)。不斷加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)裝備水平，采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)備。加強(qiáng)監(jiān)測工隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。適用范圍

蘆嶺煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種異常情況

二、組織體系和職責(zé)

成立安全監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急小組，組 長：王新琨

副組長：陳存強(qiáng) 于根海

成 員：調(diào)度所、通風(fēng)區(qū)、瓦斯辦、安監(jiān)處、通信科和機(jī)電科等單位主要負(fù)責(zé)人及各單位人員（中心站全體人員）?？偣こ處?、各副總工程師職責(zé)：

為統(tǒng)籌指揮，組長王新琨負(fù)責(zé)制定事故處理計劃，并全權(quán)指揮，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時的技術(shù)保障工作，對處理事故的作戰(zhàn)計劃進(jìn)行分頭把關(guān)。組長不在時，由副組長擔(dān)當(dāng)。調(diào)度所、瓦斯辦、安監(jiān)處職責(zé)：

協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)做好事故報警、情況通報，監(jiān)督中心站事故處置工作。通信科職責(zé)：

保證監(jiān)測信息上傳的連續(xù)性和正確性，協(xié)助中心站進(jìn)行事故處理工作。

機(jī)電科職責(zé)：

保障交換機(jī)、監(jiān)測分站等設(shè)備的正常供電，協(xié)助中心站進(jìn)行事故處理工作。中心站職責(zé)：

實(shí)行24小時值班，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報并通知井下值班員進(jìn)行處理，保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

三、1、建立監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警機(jī)制及匯報制度：

（1）、建立瓦斯?jié)舛壬舷赂?.3%的瓦斯預(yù)警制度，瓦斯?jié)舛瘸^0.8%的瓦斯報警制度。

（2）、當(dāng)瓦斯上下浮動0.3%時，監(jiān)控中心向通風(fēng)調(diào)度、通風(fēng)值班人員發(fā)出預(yù)警信息。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸示徛仙瑒輹r，監(jiān)控中心向通風(fēng)調(diào)度、主管技術(shù)員、通風(fēng)區(qū)長、礦安全信息中心值班人員、通風(fēng)副總、總工程師發(fā)出預(yù)警信息。

（3）、當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^0.8%時，監(jiān)控中心向通風(fēng)調(diào)度、安全信息中心、監(jiān)測技術(shù)員、監(jiān)測分管區(qū)長、主管技術(shù)員、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、通風(fēng)副總、總工程師發(fā)出預(yù)警信息。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)

交接班時監(jiān)控中心機(jī)房值班員，應(yīng)對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患檢查，對傳感器、分站及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢測，并交接清楚，對發(fā)現(xiàn)影響監(jiān)測系統(tǒng)安全運(yùn)行的問題及時處理，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。

四、監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)異常情況種類：

⑴網(wǎng)絡(luò)通訊中斷；⑵瓦斯?jié)舛瘸迗缶?；⑶主扇停風(fēng)報警；⑷饋斷電異常報警；⑸監(jiān)控系統(tǒng)無記錄；⑹井下分站出現(xiàn)故障；⑺傳感器未按規(guī)定值進(jìn)行定義；⑻傳感器異常報警；⑼其它異常情況。

匯報程序

（1）、發(fā)現(xiàn)異常監(jiān)測中心值班人員應(yīng)立即向礦調(diào)度、區(qū)調(diào)度進(jìn)行匯報。

（2）、區(qū)調(diào)度向區(qū)值班人員匯報。、（3）、區(qū)值班人員向通風(fēng)區(qū)長和通訊科長匯報。（4）、通訊科長向通訊計算機(jī)處網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心匯報。

（5）、礦調(diào)度向礦總值班和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信心調(diào)度中心匯報。（6）、如一直無法解決，匯報通防處監(jiān)測科并聯(lián)系廠家進(jìn)行處理。

安全監(jiān)控系統(tǒng)處理程序

1．中心站機(jī)房值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警，必須立即通知礦調(diào)度和區(qū)調(diào)度，由礦調(diào)度和區(qū)調(diào)度值班負(fù)責(zé)組織隱患的排查，并將采取措施和處理結(jié)果等情況及時上報礦領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度，要求以電話或傳真上報。同時要在處理過程中每半小時上報一次，警報消除后的處理結(jié)果要及時上報并備案。

2、中心站機(jī)房值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限斷電但饋電傳感器顯示開關(guān)仍然有電的異常信息時，中心站值班人員必須立即通知井下監(jiān)測工值班員采取措施加以解決。當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波

及其它區(qū)域時，礦井有關(guān)人員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案，利用系統(tǒng)的異地斷電功能手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

3．中心站機(jī)房值班員主扇停風(fēng)、饋斷電報警和傳感器異常報警等異常情況，必須立即通知礦調(diào)度和區(qū)調(diào)度，由調(diào)度值班和安全技術(shù)人員組織排查，并將有關(guān)情況上報礦領(lǐng)導(dǎo)。

4．中心站機(jī)房值班員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)軟件、硬件故障，應(yīng)立即通知區(qū)值班，在礦技術(shù)人員無法解決時要與廠家聯(lián)系盡快修復(fù)，同時報告局監(jiān)控中心，并責(zé)令井下的瓦斯員用光學(xué)檢測儀器測量瓦斯現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，直至故障排除。

5、中心站機(jī)房值班員收到上級管理部門的指令要及時通知區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真記錄，以備核查。

井下瓦斯超限報警處理

1、（1）、當(dāng)井下出現(xiàn)單個頭面的瓦斯超限時，監(jiān)測中心站工作人員立即向礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報。

（2）、通風(fēng)區(qū)值班人員接到通知后，首先通知現(xiàn)場測氣員停止此傳感器所在地點(diǎn)作業(yè)，確定是瓦斯超限或是傳感器異常反應(yīng)，確定是瓦斯超限時，向礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報，并進(jìn)行不間斷監(jiān)測，隨時掌握現(xiàn)場瓦斯情況。

（3）、通風(fēng)區(qū)值班人員安排人員井下處理處理瓦斯，處理好，由測氣員檢查工作面氣體，氣體不超過規(guī)定，方可以通知電工復(fù)電，允許施工。

2、（1）當(dāng)井下出現(xiàn)大面積采區(qū)頭面的傳感器瓦斯超限并有可能

波及其它區(qū)域時，監(jiān)測中心站工作人員立即向礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報。

（2）、礦調(diào)度值班人員接到通知后，測氣員查明事故原因，立即匯報，要求所在地點(diǎn)停止作業(yè)，按避災(zāi)路線立即撤人，礦調(diào)度值班人員并向礦值班及集團(tuán)公司調(diào)度匯報，采用《瓦斯事故應(yīng)急處理預(yù)案》。（3）、中心站機(jī)房值班人員立即利用安全監(jiān)控系統(tǒng)的異地斷電功能手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源，防止災(zāi)害擴(kuò)大。

采掘工作面瓦斯傳感器出現(xiàn)故障的處理

（1）、監(jiān)測中心站工作人員及時向通風(fēng)調(diào)度和區(qū)值班匯報。（2）、通風(fēng)區(qū)值班人員接到通知后，首先要通知現(xiàn)場測氣員停止故障地點(diǎn)作業(yè)，并進(jìn)行不間斷監(jiān)測，隨時掌握現(xiàn)場瓦斯情況。

（3）、安排監(jiān)測工及時下井處理，故障處理好，由測氣員檢查迎頭氣體，氣體不超過規(guī)定，方可以通知電工復(fù)電，迎頭給予施工。

井下分站出現(xiàn)故障的處理

（1）、監(jiān)測中心站工作人員及時向區(qū)值班和安全信息中心匯報。（2）、安全信息中心接到通知后，立即通知此分站所帶傳感器的工作地點(diǎn)進(jìn)行人工斷電并停止作業(yè)，測氣員進(jìn)行不間斷監(jiān)測，隨時掌握現(xiàn)場瓦斯情況。

（3）、區(qū)值班接到通知后，組織人員迅速分析原因后，并立即安排監(jiān)測工下井處理。

（4）、故障處理完畢，由測氣員負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報可以送電后，方可由安全信息中心通知電工進(jìn)行人工復(fù)電。

監(jiān)測系統(tǒng)和通訊主電纜出現(xiàn)故障的處理

（1）、監(jiān)測中心站工作人員及時向安全信息中心、區(qū)值班及通風(fēng)調(diào)度匯報。

（2）、安全信息中心、區(qū)值班及通風(fēng)調(diào)度匯報負(fù)責(zé)及時通知井下所有工作地點(diǎn)測氣員加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測。

（3）、測氣員要隨時掌握現(xiàn)場瓦斯情況，并安排有關(guān)人員對現(xiàn)場瓦斯傳感進(jìn)行監(jiān)測，掌握瓦斯傳感器變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，要及時斷電撤人，并向調(diào)度匯報。

（4）、對高瓦斯采掘工作面立即進(jìn)行斷電撤人。（5）、組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。

網(wǎng)絡(luò)上傳故障的處理程序：

（1）、向集團(tuán)公司信息中心匯報。

（2）、向監(jiān)測技術(shù)員匯報，由監(jiān)測技術(shù)員分析原因。（3）、屬于監(jiān)測中心原因的，由監(jiān)測技術(shù)員處理。

（4）、屬于網(wǎng)絡(luò)故障時，向安全生產(chǎn)信息中心網(wǎng)絡(luò)值班員匯報，由網(wǎng)絡(luò)值班員處理。

（5）、當(dāng)故障原因不存本礦或本礦無法處理時，向集團(tuán)公司信息中心說明，并安排相關(guān)人員處理。

（6）、故障處理結(jié)束后向集團(tuán)公司信息中心匯報，并說明原因，記錄備案。

監(jiān)控系統(tǒng)問題及故障處理完畢后，要及時向礦安全信息中心、通風(fēng)調(diào)度匯報，升井時向監(jiān)控中心匯報。

第三篇：網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案

校園網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案

為切實(shí)維護(hù)校園和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理，最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡(luò)輿情造成的各種負(fù)面影響，營造良好的學(xué)校輿論環(huán)境，根據(jù)我園工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。

一、工作原則

（一）準(zhǔn)確把握、快速反應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生后，力爭在第一時間發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息，穩(wěn)定公眾情緒，最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準(zhǔn)確報道，掌握新聞輿論的主動權(quán)。

（二）加強(qiáng)引導(dǎo)、注重效果

提高正確引導(dǎo)輿論的意識和工作水平，使突發(fā)事件的新聞發(fā)布有利于學(xué)校工作大局，有利于維護(hù)全體師生的切身利益，有利于社會穩(wěn)定和人心安定，有利于事件的妥善處置。

（三）講究方法、提高效能

堅持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時布置、同時落實(shí)，新聞發(fā)布依托主流強(qiáng)勢媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來媒體，處置輿情突發(fā)事件的各行政部門密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法，確保以最短的時間、最快的速度，發(fā)布最新消息，正確引導(dǎo)輿論。

（四）嚴(yán)格制度、明確職責(zé) 完善新聞發(fā)布制度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和歸口管理，健全制度，明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲。

二、工作方法

1．加大學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)力度，增強(qiáng)校園網(wǎng)的吸引力和感染力。配合上級部門做好網(wǎng)上正面宣傳，唱響主旋律，打好主動仗。

2.加強(qiáng)對校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容管理，對各部門采寫的信息，在部門負(fù)責(zé)人審核通過后，由各單位網(wǎng)絡(luò)信息員通過學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺報送，黨總支進(jìn)行文字審核，對涉密信息和重大信息還須同時報校保密辦、黨辦、校辦審核。

3.圍繞網(wǎng)上熱點(diǎn)問題，在師生訪問頻繁、關(guān)注度高的新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站以及互動類網(wǎng)站等，撰寫正面評論文章；對涉及本校工作的網(wǎng)上不實(shí)言論，適時以論壇貼文的形式主動進(jìn)行引導(dǎo)，消除負(fù)面影響。

4.圍繞學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及重大突發(fā)事件，在校園網(wǎng)上主動導(dǎo)貼，積極跟貼，適時結(jié)貼。及時發(fā)布正面觀點(diǎn)，做好正面引導(dǎo)工作。

5.針對別有用心的造謠、歪曲和攻擊，開展理直氣壯的輿論斗爭，發(fā)表即時性評論，及時跟貼，批駁反面聲音，澄清事實(shí)，抵御負(fù)面言論的滲透和傳播。

三、應(yīng)對機(jī)制 一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件，學(xué)校應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生發(fā)展啟動應(yīng)急預(yù)案，決定各相關(guān)部門介入突發(fā)事件的處置。審定網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對方案，決定新聞發(fā)布的口徑、原則和內(nèi)容，確定負(fù)責(zé)新聞發(fā)布、審定新聞發(fā)布稿和接受記者采訪的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。對網(wǎng)絡(luò)輿情處置過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行會商，提出解決方案及處置措施，確定相關(guān)部門進(jìn)行處置。遵紀(jì)依法對當(dāng)事人、責(zé)任人提出處理和責(zé)任追究意見建議，并按有關(guān)程序移交相關(guān)部門處理。具體應(yīng)對機(jī)制如下：

1.建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控信息員機(jī)制。應(yīng)確定政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、反映機(jī)敏、熟悉網(wǎng)絡(luò)的幾名教師擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控信息員，對涉及我校的網(wǎng)絡(luò)輿情實(shí)行監(jiān)控和引導(dǎo)，特殊時期安排專人24小時監(jiān)控，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情監(jiān)測和應(yīng)對。重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生、家長關(guān)心、群眾關(guān)注的重點(diǎn)論壇的實(shí)時監(jiān)控，及時了解社情民意，監(jiān)測輿情發(fā)展動向。

2.建立快速報告機(jī)制。輿情監(jiān)控信息員發(fā)現(xiàn)有關(guān)學(xué)校的不良輿情信息后要立即向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)事件進(jìn)展情況適時采取應(yīng)對措施。

3.建立網(wǎng)絡(luò)輿情研判機(jī)制。要通過跟蹤分析，把握輿論發(fā)展走向，分析判斷突發(fā)及重大輿情的程度，提出合理化建議。校級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)部門對匯總上報的事件進(jìn)行初步分析，根據(jù)事件嚴(yán)重程度決定是否召開會議和向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報。

4.建立快速查核機(jī)制。對網(wǎng)絡(luò)反映的情況，需要調(diào)查的，要迅速組織力量開展調(diào)查，與網(wǎng)絡(luò)搶時間，并注重周密謀劃，妥善處置、嚴(yán)控因處置不當(dāng)造成不良后果。經(jīng)查證屬實(shí)，并構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；與事實(shí)不符或者出入較大的，及時予以澄清。對惡意造謠、干擾學(xué)校正常學(xué)習(xí)生活開展的，依法送交有關(guān)部門處理。

5.建立信息發(fā)布機(jī)制。加大在學(xué)校網(wǎng)站有關(guān)熱點(diǎn)事件的進(jìn)展情況，完善新聞發(fā)布制度，形成權(quán)威、暢通的信息發(fā)布渠道。如發(fā)生輿情突發(fā)事件，校級領(lǐng)導(dǎo)同校辦及相關(guān)部門迅速擬定新聞發(fā)布內(nèi)容和方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，按照統(tǒng)一的口徑，選擇合適的時機(jī)發(fā)布，并組織媒體進(jìn)行報道，讓正面信息先聲奪人，為網(wǎng)民提供權(quán)威聲音，營造有利輿論。按照“及時、準(zhǔn)確、公開、透明”的原則，不論是網(wǎng)絡(luò)輿情初步形成，還是網(wǎng)絡(luò)輿論已成熱點(diǎn)，都主動澄清事實(shí)真相，爭取網(wǎng)民理解支持。

6.建立輿論引導(dǎo)、疏導(dǎo)機(jī)制。搶占網(wǎng)絡(luò)“沙發(fā)”，主導(dǎo)輿論發(fā)展，堅持疏堵結(jié)合、以疏為主，在網(wǎng)上及時跟帖、發(fā)帖，運(yùn)用網(wǎng)民易于接受的方式和語言引導(dǎo)網(wǎng)上熱點(diǎn)，努力掌握網(wǎng)上輿論的話語權(quán)；必要時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞記者撰寫評論文章，進(jìn)行專家解答，以權(quán)威的、專業(yè)的信息贏取網(wǎng)民的信任。

7.學(xué)校檔案要做好輿情突發(fā)事件的全程處置工作的文字材料、聲音、影像的記錄和保存保管工作。

2018年10月10日

第四篇：網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案

公發(fā)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控應(yīng)急處置預(yù)案

為加強(qiáng)公發(fā)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理，最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡(luò)輿情造成的各種負(fù)面影響，營造良好的輿論環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。

一、工作原則

1．準(zhǔn)確把握、快速反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生后，力爭在第一時間發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息，穩(wěn)定公眾情緒，最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準(zhǔn)確報道，掌握新聞輿論的主動權(quán)。

2．加強(qiáng)引導(dǎo)、注重效果。提高正確引導(dǎo)輿論的意識和工作水平，使突發(fā)事件的新聞發(fā)布有利于黨政工作大局，有利于維護(hù)集團(tuán)的切身利益，有利于社會穩(wěn)定和人心安定，有利于事件的妥善處置。

3．講究方法、提高效能。堅持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時布置、同時落實(shí)，新聞發(fā)布依托主流強(qiáng)勢媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來媒體，處置輿情突發(fā)事件的各行政部門密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法，確保以最短的時間、最快的速度，發(fā)布最新消息，正確引導(dǎo)輿論。4．嚴(yán)格制度、明確職責(zé)。完善新聞發(fā)布制度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和歸口管理，健全制度，明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲。

二、工作方法

1．加大公發(fā)網(wǎng)站的建設(shè)力度，增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力和感染力。配合上級部門做好網(wǎng)上正面宣傳，唱響主旋律，打好主動仗。

2.加強(qiáng)對集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容管理，對需要發(fā)布的信息，先由辦公室進(jìn)行文字圖片審核，在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，由網(wǎng)站管理員后臺統(tǒng)一上傳，先由辦公室進(jìn)行文字圖片審核，對涉密信息和重大信息還須同時報黨辦審核。

3.圍繞網(wǎng)上熱點(diǎn)問題，撰寫正面評論文章；對涉及集團(tuán)工作的網(wǎng)上不實(shí)言論，適時以論壇貼文的形式主動進(jìn)行引導(dǎo)，消除負(fù)面影響。

4.針對別有用心的造謠、歪曲和攻擊，開展理直氣壯的輿論斗爭，發(fā)表即時性評論，及時跟貼，批駁反面聲音，澄清事實(shí)，抵御負(fù)面言論的滲透和傳播。

三、應(yīng)對機(jī)制

一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件，集團(tuán)應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生發(fā)展啟動應(yīng)急預(yù)案，決定各相關(guān)部門介入突發(fā)事件的處置。審定網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對方案，決定新聞發(fā)布的口徑、原則和內(nèi)容，確定負(fù)責(zé)新聞發(fā)布、審定新聞發(fā)布稿和接受記者采訪的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。對網(wǎng)絡(luò)輿情處置過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行會商，提出解決方案及處置措施，確定相關(guān)部門進(jìn)行處置。遵紀(jì)依法對當(dāng)事人、責(zé)任人、責(zé)任單位提出處理和責(zé)任追究意見建議，并按有關(guān)程序移交相關(guān)部門處理。具體應(yīng)對機(jī)制如下：

1.建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控信息員機(jī)制。各下屬單位確定政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、反映機(jī)敏、熟悉網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)人員擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控信息員，對涉及甘肅公路發(fā)展集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)輿情實(shí)行監(jiān)控和引導(dǎo)，特殊時期安排專人24小時監(jiān)控，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情監(jiān)測和應(yīng)對。對集團(tuán)的門戶網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

2.建立快速報告機(jī)制。各單位輿情監(jiān)控信息員發(fā)現(xiàn)有關(guān)集團(tuán)的不良輿情信息后要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出處置意見，并在 1小時內(nèi)向突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)事件進(jìn)展情況適時采取應(yīng)對措施。

3.建立網(wǎng)絡(luò)輿情研判機(jī)制。要通過跟蹤分析，把握輿論發(fā)展走向，分析判斷突發(fā)及重大輿情的程度，提出合理化建議。黨委宣傳部匯總上報的事件進(jìn)行初步分析，根據(jù)事件嚴(yán)重程度決定是否召開會議和向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報。

4.建立快速查核機(jī)制。對網(wǎng)絡(luò)反映的情況，需要調(diào)查的，要迅速組織力量開展調(diào)查，與網(wǎng)絡(luò)搶時間，并注重周密謀劃，妥善處置、嚴(yán)控因處置不當(dāng)造成不良后果。經(jīng)查證屬實(shí)，并構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；與事實(shí)不符或者出入較大的，及時予以澄清。對惡意造謠的，依法送交有關(guān)部門處理。

5.建立信息發(fā)布機(jī)制。完善新聞發(fā)布制度，形成權(quán)威、暢通的信息發(fā)布渠道。如發(fā)生輿情突發(fā)事件，黨委宣傳部迅速擬定新聞發(fā)布內(nèi)容和方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，按照統(tǒng)一的口徑，選擇合適的時機(jī)發(fā)布，并組織媒體進(jìn)行報道，讓正面信息先聲奪人，為網(wǎng)民提供權(quán)威聲音，營造有利輿論。按照“及時、準(zhǔn)確、公開、透明”的原則，不論是網(wǎng)絡(luò)輿情初步形成，還是網(wǎng)絡(luò)輿論已成熱點(diǎn)，都主動澄清事實(shí)真相，爭取網(wǎng)民理解支持。

6.集團(tuán)檔案室要做好輿情突發(fā)事件的全程處置工作的文字材料、聲音、影像的記錄和保存保管工作。

甘肅省公路發(fā)展集團(tuán)有限公司

2017年9月15日修訂

第五篇：龍泉煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

龍泉煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

一、系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案

1、引發(fā)事故的隱患原因分析

1）由于地面監(jiān)控室故障（軟件、硬件或病毒感染）導(dǎo)致整個系統(tǒng)癱瘓。

2）由于監(jiān)測分站故障導(dǎo)致區(qū)域性信號無法正常監(jiān)測。

3）由于傳感器、斷電器等調(diào)校不準(zhǔn)或故障導(dǎo)致無法正常監(jiān)測，發(fā)生誤報、漏報或閉鎖誤動作、不動作。

4）由于傳輸線路短路、抽線或其他原因?qū)е碌孛姹O(jiān)控室無法監(jiān)測、監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備。

2、防范措施

1）傳感器報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。整定后的傳感器非專職調(diào)校人員不得在井下拆卸或調(diào)整。

2）安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)地面主機(jī)部分專人專管、專機(jī)專用，嚴(yán)禁將主備機(jī)和服務(wù)器用作他用，嚴(yán)禁利用主備機(jī)和服務(wù)器上網(wǎng)或其他任何工作，系統(tǒng)必須備足相關(guān)備品、備件。

3）安全監(jiān)測設(shè)備的供電電源必須取自被控制開關(guān)的電源側(cè)，嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時，須報告礦長、總工，并制定安全措施后方可進(jìn)行。4）安全監(jiān)控設(shè)備，每月至少進(jìn)行一次調(diào)試、校正。甲烷傳感器每7天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。每10天必須對甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試。

5）安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障或停電檢修時，必須及時處理，在故障期間必須具有安全措施。

6）瓦斯斷電器必須按規(guī)定吊掛在配電點(diǎn)上方，電纜吊掛整齊，接線附件必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)。任何人不得以任何理由甩掉遠(yuǎn)動開關(guān)或甩掉控制線路。

7）礦方必須每天派人對所使用的瓦斯斷電器及閉鎖開關(guān)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，禁止將閉鎖開關(guān)的控制回路的保護(hù)裝置甩掉，不準(zhǔn)隨便改變閉鎖開關(guān)控制回路的電壓電流參數(shù)，嚴(yán)禁不通過瓦斯斷電器閉鎖供電。

8）瓦斯超限時，瓦斯斷電器動作實(shí)現(xiàn)斷電。當(dāng)瓦斯數(shù)值降至復(fù)電值時，必須用啟動按鈕復(fù)電，禁止采用其他方式復(fù)電。9）任何單位和個人不能任意改變安全監(jiān)測的位置、中斷監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行，不得損壞監(jiān)測設(shè)備。

10）安全監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)調(diào)整、地址修改由專職技術(shù)人員按礦安全生產(chǎn)要求進(jìn)行，其他人一律不得擅自執(zhí)行、調(diào)整。修改時必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

3、發(fā)生事故后的處理措施

地面監(jiān)控室出現(xiàn)故障，必須立即組織人員搶修。如硬件故障，備用設(shè)備立即投入使用；系統(tǒng)恢復(fù)正常后，必須分析故障原因，1）查找存在隱患，同時對故障設(shè)備及時維修或補(bǔ)齊。軟件原因造成故障，事后能重新安裝的要重新安裝，不能安裝的要聯(lián)系廠家處理。

2）監(jiān)控分站故障后，立即組織備用分站下井更換，同時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

3）傳感器或斷電器出現(xiàn)問題后，立即通知責(zé)任單位更換，并查找原因分析處理。

4）由于傳輸線路原因造成故障的，立即組織人員排查，短時間無法恢復(fù)的，立即更換新纜線，確保最短時間內(nèi)恢復(fù)正常狀態(tài)。

二、報警應(yīng)急處理預(yù)案 一）監(jiān)控室

1、負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)和管理工作，確保系統(tǒng)24小時穩(wěn)定運(yùn)行，信息準(zhǔn)確可靠。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)測系統(tǒng)傳感器的調(diào)校、維修、以及設(shè)備的領(lǐng)用、保管及發(fā)放工作。并對傳感器、電纜等相關(guān)設(shè)備統(tǒng)一編號、建賬、轉(zhuǎn)賬、銷賬，做到數(shù)量清，狀態(tài)明，賬、物相符。負(fù)責(zé)向通防科提報監(jiān)測系統(tǒng)計劃。

3、在礦總工、通防科的指導(dǎo)下對系統(tǒng)的測點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面、機(jī)電硐室的監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計、安裝和撤除工作；其中斷電器與被控開關(guān)的觸點(diǎn)連接由監(jiān)控室負(fù)責(zé)，各分站供電電源由礦方負(fù)責(zé)提供。負(fù)責(zé)地面通訊主干線路的安裝維護(hù)。

4、當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，要迅速判斷故障范圍，現(xiàn)場問題及時通知礦總工、通防科和施工單位進(jìn)行處理，系統(tǒng)主干線路故障要在短時間內(nèi)組織排除。

監(jiān)控室要對各施工單位所負(fù)責(zé)安全傳感器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，對損壞等有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二）瓦斯傳感器報警

當(dāng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器報警時，監(jiān)控室要立即通知礦方及值班干部，并要立即調(diào)查造成報警的原因，同時要立即聯(lián)系井下瓦斯檢查員對現(xiàn)場瓦斯情況進(jìn)行測定，并將測定的結(jié)果匯報通防科，然后由通防科將井下測量結(jié)果反饋給礦方和項目部。

如果實(shí)屬瓦斯超限報警時，首先通防科要立即分析引起瓦斯超限的原因，并由瓦斯檢查員向監(jiān)控室及通防科詳細(xì)匯報井下具體情況，通防科在了解具體情況后，再根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際采用相應(yīng)的處理方法。（1）井下掘進(jìn)工作面風(fēng)流中及其作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時： ① 現(xiàn)場管理人員和班組長立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員停止作業(yè)，并立即匯報礦調(diào)度室，由瓦斯檢查員對現(xiàn)場的氣體情況和瓦斯探頭進(jìn)行檢查和比較。

② 瓦斯檢查員在查明現(xiàn)場氣體情況確認(rèn)后立即將現(xiàn)場實(shí)際情況匯報礦監(jiān)控室和值班干部，然后在現(xiàn)場與安全員一起對現(xiàn)場的氣體情況進(jìn)行監(jiān)護(hù)并及時向監(jiān)控室匯報。

③ 監(jiān)控室值班員發(fā)現(xiàn)井下濃度達(dá)到1.0%瓦斯傳感器超限報警后，立即向礦方值班領(lǐng)導(dǎo)和施工方值班人員匯報，并做好超限地點(diǎn)，時間的記錄，時刻注意觀察超限地點(diǎn)瓦斯變化情況。④ 礦監(jiān)控室值班人員接到匯報后，將瓦斯超限的地點(diǎn)、時間、匯報人的姓名、現(xiàn)場的氣體情況做詳細(xì)的記錄。

⑤ 監(jiān)控室值班人員立即通知礦方和施工方值班人員下井組織查明原因。

⑥ 監(jiān)控室值班人員立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦通防副總、礦總工程師。⑦ 施工單位和通防科有關(guān)人員接到報警通知后立即到辦公室集合，成立現(xiàn)場事故處理小組，由礦總工程師立即召集會議，對現(xiàn)場的情況進(jìn)行分析，由通防科制定處理措施，匯報總工程師同意后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（2）井下工作面風(fēng)流中及其作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時； 1）現(xiàn)在管理人員和安全員負(fù)責(zé)組織將所有作業(yè)人員停止工作，人員撤離到地面，由班組長安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁人員入井，并匯報礦監(jiān)控室。

2）安全監(jiān)測系統(tǒng)必須切斷工作面所有非本安電氣設(shè)備的電源（如安全監(jiān)測系統(tǒng)不能切斷電源，現(xiàn)場作業(yè)人員必須手動切斷所有的電源）

3）安全監(jiān)測系統(tǒng)地面監(jiān)控室要記錄好超限斷電時間和瓦斯變化情況及時向礦總工匯報。

4）礦監(jiān)控室值班人員接到井下的匯報后，將超限的地點(diǎn)、時間、匯報人姓名、現(xiàn)場的氣體情況做詳細(xì)的記錄。

5）監(jiān)控室值班員立即通知通防科和值班領(lǐng)導(dǎo)下井組織查明原因。6）立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦通防副總、礦總工程師。7）通防科和值班領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)現(xiàn)場前，由瓦檢員和安全員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)瓦斯變化情況，并及時向監(jiān)控室匯報。

8）通防科和值班人員到達(dá)現(xiàn)場后，帶領(lǐng)瓦檢員，安全員一起查明瓦斯的來源。涌出的濃度、壓力和工作面通風(fēng)情況，立即匯報礦監(jiān)控室室，具體的瓦斯處理工作。由通防科制定處理措施，匯報礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，方可組織實(shí)施。

（三）工作面及巷道其他地點(diǎn)，體積大于0.5m3空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2.0%時；

1、現(xiàn)場管理人員因立即匯報礦監(jiān)控室和井口值班人員。

2、附近20m內(nèi)作業(yè)人員必須立即停止工作，切斷電源，撤除人員。

3、安排瓦檢員負(fù)責(zé)查明原因，瓦檢員在查明原因后，將現(xiàn)場實(shí)際情況及時報礦監(jiān)控室和值班人員，由通防科和值班人員確定采取措施進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（四）工作面以及巷道其他地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛纫虍惓Ｇ闆r達(dá)到3.0%時

1、現(xiàn)場管理人員或工作人員必須立即匯報監(jiān)控室同時立即停止工作，切斷電源，人員撤至地面。

2、由班組長安排專人進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁人員入井。

3、監(jiān)控室值班人員時刻觀察瓦斯變化，每隔5分鐘檢查一次，并及時向礦通風(fēng)副總工或總工進(jìn)行匯報。

4、監(jiān)控室值班人員接到匯報后，將超限地點(diǎn)，時間，匯報人姓名，現(xiàn)場氣體情況作詳細(xì)記錄。

5、調(diào)度室值班人員在1分鐘內(nèi)匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦通防副總、礦總工程師、礦長。

6、在5分鐘通知救護(hù)大隊立即出動，進(jìn)行處理。

7、監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)通知各部門、單位及相關(guān)人員到辦公室集合。

8、接到報警的科室、單位以及相關(guān)人員立即到辦公室集合，成立現(xiàn)場應(yīng)急處理小組，由礦總工程師立即召集會議，根據(jù)現(xiàn)場情況，分析氣體的來源和大小，制定相應(yīng)的處理措施，如果現(xiàn)場情況無法控制，匯報總指揮后，總指揮要迅速做出決定人員全部撤出，下達(dá)命令關(guān)閉井下所有電源。

9、救護(hù)隊接到事故報告后，立即派救護(hù)隊員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)，排放瓦斯前，必須制定安全排瓦斯措施，報礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，如果現(xiàn)場無法控制，不能立即處理時，必須在24h內(nèi)封鎖工作面。

（五）在處理瓦斯事故的過程中，現(xiàn)場作業(yè)的施工區(qū)隊人員，必須服從管理人員的指揮。