江蘇聯(lián)博精密科技有限公司656.64kWp

分布式光伏發(fā)電項目

施工組織方案

編制：付文雙

審核：陳江

批準(zhǔn)：付文勇

承包公司：上海寬塔太陽能科技有限公司

2021年 4 月

目 錄

第一章工程概況

工程名稱：江蘇聯(lián)博精密科技有限公司656.64Kwp分布式光伏發(fā)電項目

工程地點：江蘇省鎮(zhèn)江市句容下蜀臨港工業(yè)園

工程內(nèi)容：分布式光伏電站施工

計劃開工日： 2021年 5月10 日

計劃完工日： 2021年 6月 9 日

總?cè)諝v工期： 30天

項目概況：在江蘇聯(lián)博精密科技有限公司3#鋼結(jié)構(gòu)廠房屋頂建造656.64Kwp分布式光伏電站，廠房屋頂為彩鋼瓦屋頂，利用夾具固定支架，在支架上鋪裝光伏組件，直流電經(jīng)直流線到逆變器后逆變成交流電后再經(jīng)交流電纜到配電房的并網(wǎng)柜匯總后分2個并網(wǎng)點并入國家電網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。

第二章施工準(zhǔn)備

2.1 施工組織方案

2.1.1 組建高效精干的項目管理機構(gòu)

1）針對本工程特點和施工條件，為確保施工質(zhì)量、工期、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等目標(biāo)的實現(xiàn)，在工程現(xiàn)場組建職責(zé)分明，運轉(zhuǎn)高效的項目經(jīng)理部，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制，按照項目法及合同要求指揮生產(chǎn)，確保按期、優(yōu)質(zhì)完成本合同工程。

2）項目部由人組成領(lǐng)導(dǎo)班子，其中項目經(jīng)理人、技術(shù)負責(zé)人人、安全員人、質(zhì)量員人、施工負責(zé)人人。其中項目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)該項目的全面工作，對項目各方面的重大事項作出決策及負責(zé)按照合同組織施工；施工經(jīng)理配合項目經(jīng)理開展項目管理工作，在項目經(jīng)理不在時全面負責(zé)項目施工生產(chǎn)；施工經(jīng)理有權(quán)調(diào)配各種施工資源，指揮現(xiàn)場施工隊伍，組織施工計劃的制定及其實施，組織現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)施工技術(shù)及技術(shù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計的編制和現(xiàn)場質(zhì)量計劃的制定及實施，負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場各項質(zhì)量管理活動，檢查質(zhì)量保證體系的運行情況及效果，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反操作規(guī)程現(xiàn)象將影響工程質(zhì)量時，有權(quán)停止其施工，有權(quán)對質(zhì)量事故的責(zé)任者提出處理意見。

2.1.2配備技術(shù)過硬、操作熟練的施工隊伍

根據(jù)本合同段工程特點，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)過硬、操作嫻熟、配合默契的有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。

根據(jù)本工程情況，項目部擬配置支支架及組件安裝施工隊、支電氣安裝施及系統(tǒng)檢測調(diào)試施工隊。

高峰期各班組施工人員配備累計人以上。

2.1.3 任務(wù)分工及管段劃分

根據(jù)本工程分布情況及專業(yè)特性，擬采用分片施工、集中調(diào)配、平行流水作業(yè)。協(xié)調(diào)管理。

2.1.4 調(diào)集性能好、效率高的先進施工及檢測設(shè)備

為優(yōu)質(zhì)按期完成本合同段工程施工，擬配備先進、性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備及檢測儀器投入施工。

2.1.5 周密規(guī)劃臨時工程及輔助設(shè)施

針對企業(yè)的特殊性，各項臨時工程必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工效和創(chuàng)造文明施工環(huán)境以保障企業(yè)能夠正常安全運營。

進場道路：利用企業(yè)規(guī)定路線運輸各項材料及設(shè)備，遵循業(yè)主的要求，做好交通安全防范工作，運輸完成后進行道路清掃，不影響和妨礙企業(yè)內(nèi)的正常運營。

施工車輛在進入企業(yè)內(nèi)前，提前與保安協(xié)商溝通。進入施工區(qū)的車輛必須嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)的行車規(guī)定進行駕駛，控制行駛車速、壓縮作業(yè)區(qū)域、按企業(yè)內(nèi)規(guī)定行車路線行車，非施工車輛禁止駛?cè)霃S區(qū)內(nèi)，服從企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員的統(tǒng)一管理。同時將運輸作業(yè)，吊裝作業(yè)等大型機械作業(yè)選擇在企業(yè)員工上班期間，人員流動相對較少的時段進行，做好安全防護措施。

2.1.6 推行項目經(jīng)理責(zé)任制，按項目法管理

全面推行質(zhì)量管理，按ISO9001質(zhì)量體系模式保證對施工質(zhì)量和工程質(zhì)量進行全面控制。

2.2設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法

2.2.1 人員動員周期

首先由項目經(jīng)理召集各部門和施工班組長進行管理層施工動員，其次由各部門和施工班組長對其管轄范圍內(nèi)管理人員、專業(yè)施工人員進行施工動員。動員的主要內(nèi)容是：介紹本項目施工的基本情況和建設(shè)意義；闡述本工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；明確本工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。

經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率98％以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；提高思想覺悟，強化質(zhì)量意識，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入施工，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)。

施工動員后，將組織人員、設(shè)備一次性進駐現(xiàn)場。先辦理工作面交接手續(xù)、進行全線精測，組織材料設(shè)備進場。保證按要求準(zhǔn)時開工。

2.2.2設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法

設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法主要為汽車運輸?shù)浆F(xiàn)場。

2.2.3 勞動力組織安排

江蘇聯(lián)博精密科技有限公司656.64kWp分布式光伏發(fā)電項目施工場地根據(jù)施工進度計劃現(xiàn)擬計劃安排施工人員人，分別從事測量定位放線、材料運輸、支架組件安裝、電氣安裝等工作。

根據(jù)總施工進度計劃，可同時開工所有擬建的屋面，并采用平行和流水作業(yè)共進的方法，擬計劃后備余名施工作業(yè)人員。

根據(jù)每座廠房施工作業(yè)人員的多少和作業(yè)范圍，配備合理的施工技術(shù)人員、安全員等，確保施工質(zhì)量和安全。

2.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、在收到設(shè)計文件及設(shè)計方案進行現(xiàn)場技術(shù)交底后，由項目部測量組對合同段現(xiàn)場平面布置進行復(fù)測。

2、針對江蘇聯(lián)博精密科技有限公司656.64kWp分布式光伏發(fā)電項目企業(yè)內(nèi)屋面施工的特殊性，應(yīng)對設(shè)計圖紙進行嚴(yán)格把關(guān)控制。請各方代表參與圖紙會審工作，對于不符合企業(yè)內(nèi)建設(shè)、生產(chǎn)的施工項目進行協(xié)商合理解決。

3、對設(shè)計資料進行仔細的復(fù)核，包括平、立面圖、單項工程設(shè)計、各部結(jié)構(gòu)尺寸、各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無相互矛盾或錯誤，工程數(shù)量有無漏列、有無錯誤，對復(fù)核資料要完善簽發(fā)制度。

4、根據(jù)設(shè)計資料復(fù)查現(xiàn)場，核實各種設(shè)施位置是否合理。

5、嚴(yán)格按照現(xiàn)有施工依據(jù)、規(guī)范監(jiān)督、指導(dǎo)施工。

6、施工前，組織技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員編制實施性施工組織方案，報企業(yè)方代表批準(zhǔn)；進行詳細的施工技術(shù)交底；并對施工組織技術(shù)措施、施工重點、難點技術(shù)攻關(guān)計劃、施工過程中有關(guān)檢查與驗收、采用規(guī)范與各種圖紙及各項技術(shù)管理細則都要作詳細的書面交底與部署。

7、做好試驗準(zhǔn)備。開工前，試驗人員提前就位，并安裝、調(diào)試好所有檢測設(shè)備、儀表儀器，提前做好項目用料、建材、機電的檢測工作。

第三章施工現(xiàn)場總體布置

3.1 臨時工程

3.1.1 臨時施工總平面布置圖詳見附表。

根據(jù)現(xiàn)場施工需要制定施工作業(yè)面劃分申請，報企業(yè)方審批同意后進行施工。

3.1.2現(xiàn)場辦公及倉儲

根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程項目因素，在 3# 廠房西側(cè)進行物資臨時儲存時，要合理布局，并保證不影響周邊環(huán)境和企業(yè)正常運營。

3.1.3進場道路

利用企業(yè)內(nèi)規(guī)定的道路運輸設(shè)備和材料，遵循企業(yè)方的要求，做好交通安全防范工作，并設(shè)置必要的交通標(biāo)志、安全設(shè)施，專人管理。運輸完成后對道路進行清掃工作。

嚴(yán)格遵循企業(yè)內(nèi)的道路行車規(guī)定要求，企業(yè)內(nèi)卸貨、吊裝等不違 江蘇聯(lián)博精密科技有限公司 正常的運營，并做好相應(yīng)的安全防范措施（如：現(xiàn)場吊裝配備專職安全員，拉圍警戒標(biāo)志、彩帶等）。

一切廠區(qū)內(nèi)的施工活動嚴(yán)格按照企業(yè)方提供的施工時間節(jié)點要求進行施工，避開廠區(qū)員工進出高峰期進行貨物運輸、吊裝等活動，不得影企業(yè)內(nèi)的車輛出入和人員工作。

3.1.4臨時設(shè)施

1.供電

施工現(xiàn)場臨時取電用電需參照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)程》(GB50194-93)、《漏電電流動作保護器》(GB6829-86)、《安全電壓》(GB3805-83)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級保護的功能。

2.供水

施工現(xiàn)場的臨時用水根據(jù)現(xiàn)場情況，由于安裝區(qū)域均為企業(yè)廠房內(nèi)部。須經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門批準(zhǔn)，方可現(xiàn)場臨時取水用水。

3.垃圾處理

施工現(xiàn)場垃圾主要為：包裝箱紙皮、木托，廢舊材料，混凝土廢料渣等。混凝土廢料渣采用每次澆筑完畢后及時組織人員、勞動車進行清理運出施工廠區(qū)，最終拉運至附近的垃圾清理站。包裝箱紙皮、木托等廢舊材料具有可回收利用性，每日施工結(jié)束后即組織人員對現(xiàn)場的垃圾進行收集并轉(zhuǎn)運至業(yè)主制定區(qū)域，做到工完料清。

3.2項目部駐地建設(shè)

3.2.1 辦公室、住房及生活區(qū)3.2.2工地材料室

1、施工及周圍材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能堆放，表示清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。

2、施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、放損壞等措施

3、貴重物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)。

4、施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響莊容。

3.2.3 工地資料室1、建立工程資料管理的各種記錄。（施工記錄；自檢記錄；隱蔽工程驗收記錄；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄；設(shè)備安裝工程記錄；施工組織設(shè)計；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢驗評定；圖紙會審和變更洽商記錄；竣工驗收資料；竣工圖）2、文件的接收與發(fā)放：對接受的文件識別其有效性，并對其進行分類編號、登記、存檔、保管。

3、電子文檔的控制管理對接收及上報的電子文件及時整理、歸檔。

第四章施工方案及重點（難點）、關(guān)鍵工程的技術(shù)措施

4.1 安裝細部處理

4.1.1支架、組件安裝

1.屋頂采用夾具導(dǎo)軌形式安裝組件，滿足強度和剛度要求。

2.每個相鄰組件連接插件綁扎在導(dǎo)軌上，避免被雨水浸濕。

3.屋面橋架盡量利用導(dǎo)軌小段來支托，避免屋面鉆孔。

4.光伏支架安裝施工工藝

（1）支架全部采用6063-T6，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行組裝，現(xiàn)場管理人員認(rèn)真檢查水泥基礎(chǔ)、立柱等安裝情況，確保安裝牢固，安裝不合格的及時進行整改。

（2）導(dǎo)軌安裝時，要縱橫水平，不得出現(xiàn)波浪現(xiàn)象。導(dǎo)軌安裝后通過調(diào)節(jié)導(dǎo)軌連接件的螺絲孔間距來保障組件的傾斜角度。

（3）組件安裝后，逐排進行檢查，對線性不順、不符合規(guī)范的進行整改。

5.組件串線

（1）通過塊組件串聯(lián)成一個回路接入逆變器。

（2）一個組串回路中，組件之間采用組件自帶光伏線公母插頭對接進行連接。

（3）組件間距大，接頭夠不到時需接一根光伏專用線纜連接，光伏線采用2*（PV-F-1kv-1*4mm2）。

（4）每個回路接入逆變器后應(yīng)進行電壓測試，測試值應(yīng)滿足設(shè)計要求，對不符合要求的應(yīng)進行檢查整改。

4.1.2橋架、線纜敷設(shè)

1.光伏屋面組串到逆變器采用光伏專用電纜2*（PV-F-1kv-1*4mm2），逆變器到交流并網(wǎng)柜、交流匯流箱的電氣線纜采用ZR-YJV-1KV阻燃型銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜。

2.橋架采用鍍鋅材質(zhì)或鋁型材，做接地處理。

3.施工準(zhǔn)備

(1)敷設(shè)電纜的通道無堵塞。

(2)電纜橋架、電纜托盤、電纜支架及電纜管道已安裝完畢，并驗收合格。

(3)電纜敷設(shè)前進行絕緣測定。

(4)電纜型號規(guī)格及長度與設(shè)計資料核對無誤。

(5)電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用膠布包好。

4.電纜頭的制作安裝

接線端子均采用緊壓銅端子，端子需與電纜線芯截面相匹配，銅端子的壓接采用手動式液壓壓接鉗，采用冷縮頭、冷縮管作為電纜頭絕緣保護。電纜終端制作好，與配電柜連接前要進行絕緣測試。以確認(rèn)絕緣強度符合要求。同時電纜要作好回路標(biāo)志和相色標(biāo)志。電纜的裁剪長度要合適，保證電纜與高壓柜母線及接線端子連接后不產(chǎn)生過大的機械應(yīng)力。

5.電纜標(biāo)識

沿電纜橋架敷設(shè)的電纜在其兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)該一致，并有防腐性能，掛設(shè)應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜的編號、規(guī)格、型號及起始位置。

6.應(yīng)注意的質(zhì)量問題

A、電纜敷設(shè)應(yīng)注意的質(zhì)量問題：

1．沿橋架敷設(shè)電纜時，應(yīng)防止電纜排列不整齊，交叉嚴(yán)重。電纜施工前須將電纜事先排列好，劃出排列圖表，按圖表進行施工。電纜敷設(shè)時，應(yīng)敷設(shè)一根整理一根，卡固一根。

2．沿橋架或托盤敷設(shè)的電纜應(yīng)防止彎曲半徑不夠。在橋架或托盤施工時，施工人員應(yīng)考慮滿足該橋架或托盤上敷設(shè)的最大截面電纜的彎曲半徑要求。

3．防止電纜標(biāo)志牌掛裝不整齊或有遺漏，應(yīng)由專人復(fù)查。

B、電纜頭制作安裝應(yīng)注意的質(zhì)量問題：

1．電纜頭制作，從剝切到封閉的全部工序應(yīng)連續(xù)一次制作完成，以免受潮。

2．電纜頭制作時，應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程。

3．剝切電纜時不得傷害線芯絕緣。包纏絕緣層時應(yīng)注意清潔，以防止污物與潮氣侵入絕緣層。絕緣紙(帶)的搭接應(yīng)均勻，層間應(yīng)無空隙及褶皺。

4.1.4設(shè)備安裝

1.工藝流程：設(shè)備基礎(chǔ)施工-基礎(chǔ)頂面尺寸復(fù)核-超水平-就位。

2.設(shè)備就位可采用吊裝或拖運的方式，吊運設(shè)備的鋼絲繩必須拴在設(shè)備的專用吊鉤環(huán)上。設(shè)備就位時，各附件按制造廠說明書的要求進行安裝，箱體就位方向和邊界尺寸應(yīng)與圖紙相符。

4.2設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試

4.2.1 規(guī)范

《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150-2006

《變電站運行導(dǎo)則》 DL/T969

《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》 Q/GDW 617-2011

《光伏系統(tǒng)功率調(diào)節(jié)器效率測量程序》 GB 20514

《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求》 GB／T 19939－2005

《光伏(PV)系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性》 GB／T 20046－2006

《晶體硅光伏（PV）方陣IV特性的現(xiàn)場測量》IEC 61829

《光伏發(fā)電施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50795-2012

《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》GB/T50796-2012

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—2006

《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

《建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50245-2012

光伏電站項目的具體圖紙設(shè)計資料（由設(shè)計院或組件設(shè)計部設(shè)計人員提供）；

設(shè)備廠家提供的技術(shù)資料及出廠檢驗報告。

4.2.2 系統(tǒng)調(diào)試前準(zhǔn)備工作

系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)有調(diào)試方案，內(nèi)容包括目的要求，時間進度計劃，調(diào)試項目，程序和采取的方法等；按調(diào)試方案，備好儀表和工具及調(diào)試記錄表格。

熟悉系統(tǒng)的全部設(shè)計資料，計算的狀態(tài)參數(shù)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握光伏組件，逆變器，光伏系統(tǒng)工作原理。

系統(tǒng)調(diào)試前進行系統(tǒng)檢查，其中包括：接地電阻值的檢測、線路絕緣電阻的檢測、控制柜的性能測試、光伏方陣輸出電壓的檢測、控制器調(diào)試。

光伏調(diào)試之前，先應(yīng)對逆變器，并網(wǎng)柜試運行，設(shè)備完好符合設(shè)計要求后，方可進行調(diào)試工作。

安裝、接線完成后進行檢查以及設(shè)備檢查完好，確認(rèn)無誤，方可進行分項調(diào)試。

各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行。

4.2.3 調(diào)試人員和調(diào)試工具配置

表4.2.3-1 低壓側(cè)并網(wǎng)調(diào)試人員配置表

表4.2.3-2 主要儀表及機具

4.2.4 安全要求

1、參與調(diào)試的技術(shù)人員需持有特種作業(yè)人員操作證（電工），具備從事電氣設(shè)備安裝、維修等工作的相關(guān)資質(zhì)證書等。

2、所有相關(guān)調(diào)試人員必須服從總負責(zé)人的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理。

3、所有參加調(diào)試人員都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、調(diào)試過程中，相關(guān)操作人員必須作好安全防范措施，必須穿戴好絕緣防護物品。

5、在調(diào)試過程中，必須在不少于兩個人的情況下進行操作調(diào)試，其中一人操作調(diào)試，一人監(jiān)護。

6、在調(diào)試過程中，調(diào)試人員應(yīng)嚴(yán)格按照每道工序的調(diào)試步驟進行操作，上道工序調(diào)試合格后，才能進入下道工序，嚴(yán)禁違章操作。

7、正確使用儀器儀表，防止短路現(xiàn)象的發(fā)生。

8、電氣設(shè)備的額定工作電壓必須與電源電壓等級相符，電氣設(shè)備的操作順序必須按規(guī)范要求進行，保證電氣操作安全。

9、電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，以免燒壞電氣設(shè)備。應(yīng)查明其原因，排除故障后方可再合閘。

10、嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約送電時間的方式進行電氣調(diào)整或檢修；調(diào)整、檢修前必須先切斷電源，在電源開關(guān)上掛“禁止合閘”，有人工作”，“在此工作”，“禁止分閘”的警告牌。警告牌的掛、取應(yīng)由專人負責(zé)。

11、禁止帶電直接插拔直流側(cè)光伏電纜的接插頭，插拔接插頭一定要提前斷開匯流箱的斷路器。

12、調(diào)試過程中，非工作人員不允許進入光伏系統(tǒng)帶電區(qū)域。

13、設(shè)備的柜門或箱體門要方便開關(guān)和上鎖，保證操作人員的人身安全。

4.2.6 調(diào)試作業(yè)步驟

1、組件調(diào)試

光伏組件需要組件廠家在出廠前對每塊組件進行以下測試，1.組件外觀，2.組件EL測試，3.組件IV測試，以上3條必須滿足我司對光伏組件的的要求。組件廠家應(yīng)提供組件有效的型式試驗報告；出廠前檢驗生產(chǎn)記錄和檢驗報告，將作為竣工報告的一部分，由PMC工程管理人會同組件生產(chǎn)商提供。

2、匯流箱調(diào)試

光伏組件串的電壓、電流測試應(yīng)在日照光強大于400W/m2條件下進行，如不符合測試條件，不能進行測試，但應(yīng)記錄未測方陣位置，待符合測試條件時及時補測。

匯流箱調(diào)試步驟如下：

（1）檢查匯流箱的外觀、電纜的標(biāo)識等，并和圖紙進行校對，發(fā)現(xiàn)問題要及時更正；檢查匯流箱說明書、圖紙等資料是否齊全，箱門內(nèi)側(cè)是否張貼原理圖說明。

（2）用兆歐表（或絕緣電阻測試儀）測量匯流箱的絕緣電阻，并記錄；用接地電阻測試儀測量匯流箱的接地電阻，并記錄。

（3）測試完畢后，合上所有開關(guān)。

（正常：進行下一步操作；

不正常：排除故障正常后進行下一步操作（故障的排除參見供應(yīng)商設(shè)備維護手冊及供應(yīng)商技術(shù)人員）；

3、逆變器調(diào)試

不同項目中使用的逆變器廠家、型號均不同，具體調(diào)試過程中要根據(jù)廠家提供的《逆變器調(diào)試方案》進行調(diào)試，此處不再進行具體說明。所有的調(diào)試過程都要進行詳細的調(diào)試記錄。

5、交流配電柜調(diào)試

交流配電柜的調(diào)試步驟如下：

（1）檢查配電柜的外觀、電纜的標(biāo)識等，并和圖紙進行校對，發(fā)現(xiàn)問題要及時更正；檢查配電柜說明書、圖紙等資料是否齊全，柜門內(nèi)側(cè)是否張貼原理圖說明。

（2）用兆歐表（或絕緣電阻測試儀）測量絕緣電阻，并記錄；

用接地電阻測試儀測量接地電阻，并記錄。

（3）斷開交流配電柜中的所有進出線斷路器。

（4）在出線斷路器的上口，測量電網(wǎng)側(cè)電壓和頻率，并記錄。

（5）檢查配電柜自帶的電壓表顯示是否和測量值一致，若不一致應(yīng)檢查電表，排除故障。

（6）配電柜調(diào)試完畢，做好調(diào)試記錄。

4.2.7 系統(tǒng)整體聯(lián)調(diào)

設(shè)備分組調(diào)試結(jié)束后，項目組及相關(guān)廠家進行一次技術(shù)溝通會議，確定各設(shè)備組是否調(diào)試合格，調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題是否已經(jīng)解決，安全隱患是否已經(jīng)消除。在各分項調(diào)試合格的基礎(chǔ)上進行整體調(diào)試。

1、整體聯(lián)調(diào)準(zhǔn)備

各設(shè)備分組調(diào)試完畢，調(diào)試過程和結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求；

清理設(shè)備現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔，且無易燃、易爆等物品；

設(shè)備房應(yīng)保持通風(fēng)正常；

檢查設(shè)備的各種電氣開關(guān)、按鈕操作靈活情況，符合規(guī)范要求。

2、通信網(wǎng)絡(luò)檢測

（1）檢測逆變器到計算機間的RS485/232通信線是否通信正常；

（2）檢查光伏系統(tǒng)監(jiān)測軟件是否已經(jīng)安裝，是否可在計算機上正常啟動使用；

（3）檢查計算機間的通信聯(lián)接是否正常。

4.2.8 環(huán)境保護內(nèi)容及方法

內(nèi)容：有效地保護施工生產(chǎn)作業(yè)、辦公環(huán)境，維護員工和相關(guān)環(huán)境周圍人員的健康，把施工生產(chǎn)和辦公產(chǎn)生的污染物控制在最低限度以符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求

方法：按《環(huán)境保護管理規(guī)定》（QG/SBC AB 150-2010/D）等執(zhí)行

4.3物料的運輸

4.3.1組件水平運輸

因組件為易碎品極易被破壞，劃出施工作業(yè)占用區(qū)域后，組件運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，把組件存放在劃出的占用區(qū)域。儲存運輸過程利用叉車分箱進行叉運，規(guī)范擺放，層高不高于出廠設(shè)計要求，組件堆放地設(shè)置隔離帶，防止其他單位機械設(shè)備不慎碰到導(dǎo)致?lián)p壞。吊卸到屋面以后，采用人工搬運運輸?shù)轿弧?/p>

4.3.2組件垂直運輸

組件垂直運輸采用叉車、吊車、液壓車配合作業(yè)。

1、吊裝前，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，找出合適的吊裝場地，制定專項施工方案報業(yè)主審批，專人監(jiān)護，做好安全防護措施。

2、利用叉車將組件安全叉送到吊車作業(yè)范圍內(nèi)，將2根吊帶平行放置在組件托盤下部，使吊帶安全牢固捆住組件并掛在吊鉤上，吊鉤應(yīng)緩慢垂直上升到一定高度后方可水平移動，防止組件懸空搖擺撞擊周邊建筑物。

3、吊裝作業(yè)具有特種作業(yè)資格證，并報業(yè)主審批合格后準(zhǔn)予操作。

4、組件運至屋面后，利用人力單塊運輸?shù)矫總€作業(yè)部位進行安裝，做到立即分散，及時安裝。

4.3.3 吊裝施工工藝

1、吊車的選擇

根據(jù)現(xiàn)場情況，原地面距離屋面檐口的垂直高度約為14m左右，同時勘察施工現(xiàn)場考慮起重機的起重能力、現(xiàn)場道路安全及經(jīng)濟效益等各方面因素，結(jié)合現(xiàn)場物件重量。擬定選用25t汽車吊一臺。

2、施工管理體系的部署

現(xiàn)場吊裝采用三級管理模式：如下圖：

吊裝總指揮

現(xiàn)場安全員

吊裝組長

安裝班組

吊裝總指揮：負責(zé)總體協(xié)調(diào)和吊裝安全。

現(xiàn)場安全員：主要負責(zé)現(xiàn)場吊裝范圍安全，并疏散作業(yè)范圍內(nèi)的人員。

吊裝組長：主要負責(zé)吊裝指揮及協(xié)調(diào)。

安裝班組：負責(zé)屋面設(shè)備及自身安全。

3、吊裝準(zhǔn)備工作

汽車吊開至現(xiàn)場前，應(yīng)將已選擇的位置清理操作半徑內(nèi)的障礙物，以免發(fā)生不必要的安全事故。并將吊裝操作半徑外10m范圍用警戒線，完全封閉，杜絕任何人進入其操作區(qū)域內(nèi)。

4、吊裝

吊裝前應(yīng)選擇和查看尼龍吊帶是否可承受構(gòu)件，是否完好無損。施工現(xiàn)場吊裝構(gòu)件應(yīng)為 “C”型鋼，每米約2kg，吊裝前應(yīng)先試吊，并少吊，根據(jù)長度采用兩頭同時起吊，避免傾斜，防止構(gòu)件在高空脫落，廠房區(qū)域內(nèi)屋面高約m，必須有專人在屋面沿口隔離帶內(nèi)利用對講機有效快速的將情況反饋給起重操作人員，同時最有效的調(diào)整起吊方式。

5、吊裝太陽能光伏組件措施

吊裝前應(yīng)準(zhǔn)備無破損并滿足吊裝荷載的吊帶，太陽能光伏組件塑性較差，在吊裝過程中必須確保無擠壓，確保每塊太陽能光伏板的完整。

4.3.4安全技術(shù)措施

1、吊裝前，編制吊裝專項施工方案報業(yè)主代表審批。做好安全教育及安全技術(shù)交底工作，做好吊帶、起重機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，柱子及屋架的吊裝應(yīng)在試吊無誤后進行，吊裝時設(shè)專人指揮。

3、施工人員應(yīng)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和野蠻施工，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”。

4、所有計量工具應(yīng)檢測合格，測量時盡量減少誤差，做好必要的復(fù)測。

5、特殊工種人員必須持證上崗，嚴(yán)禁頂崗和無證操作。

6、施工人員正確使用勞動保護用品，進入現(xiàn)場戴安全帽，2米以上高空系掛安全帶，穿絕緣鞋，屋架吊裝前在安全架上綁好安全繩，安裝時高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，確保安全。

7、吊車支腿工作時，勘察地理強度，仔細調(diào)整吊車液壓支腿，確保吊車的穩(wěn)定性，避免支腿下沉而失穩(wěn)。

第五章工期保證措施

5.1 工期保證措施

5.1.1 施工進度計劃

為保證有限公司kWp分布式光伏發(fā)電項目按時完成，結(jié)合我司以往施工經(jīng)驗，編制適合本工程的施工進度計劃表，總進度計劃表見附件。

施工階段：（流水作業(yè)和平行作業(yè)交叉進行）

（1）前期工作：屋面測量放樣。根據(jù)設(shè)計圖紙，對各廠房屋面進行測量放樣工作，確定支架系統(tǒng)安裝位置并保證安裝規(guī)范性。

（2）屋面安裝：根據(jù)測量放樣確定的交叉點位置進行夾具導(dǎo)軌安裝，待下部系統(tǒng)安裝完畢并經(jīng)檢查合格后再進行組件的鋪設(shè)工作。

（3）電氣安裝：屋面匯流箱接線、屋面電纜引下、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)或直埋、配電房（并網(wǎng)點）室內(nèi)設(shè)備安裝。

（4）通電調(diào)試：安裝結(jié)束后，應(yīng)對各配電房和并網(wǎng)點進行通電調(diào)試試運行工作。組織專業(yè)電氣調(diào)試單位，根據(jù)設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求進行調(diào)試，調(diào)試報告上報業(yè)主審核。

（5）竣工驗收：公司項目部首先提交項目竣工報告，申請驗收。施工現(xiàn)場做好一切驗收準(zhǔn)備工作，建設(shè)單位、以及相關(guān)主管單位進行檢查驗收。

工程工期：

（1）由于屋面并網(wǎng)電站建設(shè)項目自身的特殊性，考慮勞動力資源配備合理有效，擬組織 1個安裝班組人同時施工，對屋面進行定位放線、夾具安裝、支架安裝、組件安裝及組件串線等。擬計劃2021年5月10日開工，2021年6月9日完工。

（2）土建方面：組織人的施工隊伍對電纜溝、接地等進行施工。擬計劃2021年5月10日開工，2021年6月9日完工。

5.1.2組織措施

（1）超前準(zhǔn)備

提前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。我單位認(rèn)真落實項目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍；對于重點和難點工程，有足夠的技術(shù)儲備；對擬投入的主要機械設(shè)備進行保養(yǎng)維修；測量、項目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，確保進場快、安點快和開工快，抓住有利施工環(huán)境，為施工創(chuàng)造良好開端。

（2）組建一支精干高效的項目班子

選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的管理技術(shù)干部擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理；選派長期在各個項目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)及組織指揮有經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目各主要部門負責(zé)人和項目經(jīng)理部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗、具有較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯年技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務(wù)主管，確保項目順利實施。

（3）組織得力的后勤保障機構(gòu)

單位將組建得力的后勤保障機構(gòu)，按計劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購供應(yīng)，計劃好供應(yīng)周期和采購運輸方案，不允許出現(xiàn)停工待料；提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順利進行。

（4）推行工期目標(biāo)責(zé)任制

推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。公司將嚴(yán)格工期目標(biāo)的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計劃；對難點工序有預(yù)案，必要時調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標(biāo)落到實處。

（5）服從大局，聽從業(yè)主統(tǒng)一指揮

服從公司的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工期計劃，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，合理解決場地利用、運輸?shù)缆返葐栴}，求得相互配合與支持。

5.1.3技術(shù)措施

（1）確立合理的分階段工期目標(biāo)，分階段進行工期控制

對重點控制工程，要仔細分析，確立合理的分階段工期目標(biāo)，采取有力措施，分階段進行工期控制，實現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實現(xiàn)。

（2）對施工進度實行動態(tài)管理，安排好分段平行流水作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

根據(jù)施工要求，編好實施性施工組織方案，不斷優(yōu)化施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃，重點做好進度和資源的優(yōu)化，設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵路線各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵路線的施工進度。

（3）強化計劃管理，加強協(xié)調(diào)指揮

根據(jù)實施性施工組織設(shè)計的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計劃進度，編制年度、季度和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。月度作業(yè)計劃要落實到班組，要以周、月計劃的實現(xiàn)保證季度計劃的實現(xiàn)。施工組織計劃要結(jié)合現(xiàn)場實際和季節(jié)性因素，既要滿負荷工作，又要留有余地，確保計劃的嚴(yán)肅性、可靠性。加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。

（4）抓好安全、質(zhì)量，加快施工進度

妥善處理安全、質(zhì)量和進度的關(guān)系，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，加快施工進度。

（5）深化施工內(nèi)容

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目技術(shù)人員對安裝的各個專業(yè)進行深化設(shè)計，尤其是同一區(qū)域的各種電纜管線深化為同一張施工圖，便于安裝施工的協(xié)調(diào)，使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計師的意圖。在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。

第六章質(zhì)量保證體系

6.1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

6.1.1 質(zhì)量方針

科學(xué)管理，精心施工，優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)精品工程。

6.1.2質(zhì)量目標(biāo)

以業(yè)主為關(guān)注焦點，以增強業(yè)主滿意為目的，把本工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。確保工程一次性合格率100%，工程優(yōu)良率 100%。

6.2質(zhì)量管理體系的建立與運行

6.2.1 工程質(zhì)量保證體系

本工程執(zhí)行的工程質(zhì)量保證體系是依據(jù)ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證模式，以我單位的《施工規(guī)范》、《驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《工程制度》以及《錦浪驗收標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，結(jié)合本工程實際而編制的，是指導(dǎo)項目部實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則，項目部全體人員都必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。

6.2.2質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)

1.質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)

本工程質(zhì)量管理采用項目管理法，建立由項目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任人、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量直接責(zé)任人組成的完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，確保本工程達到合格工程。

2.職責(zé)和權(quán)限 

A項目經(jīng)理

(1)全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，決策質(zhì)量體系的重大事項，是本工段質(zhì)量的第一責(zé)任人。

(2)組織貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主要求。

(3)根據(jù)本工程的特點建立施工組織機構(gòu)，詳見“施工組織機構(gòu)”一章，投入各類精干的專業(yè)技術(shù)人員、管理干部及素質(zhì)良好的施工隊伍，并擬定項目部各管理人員的職責(zé)和權(quán)限，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

項目技術(shù)負責(zé)人

(1)項目技術(shù)負責(zé)人是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。

(2)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)程質(zhì)量負直接責(zé)任。

(3)主持或組織本工程的整體施工組織設(shè)計，特殊工藝的施工方案制定并進行技術(shù)交底。

(4)負責(zé)組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置。

(5)負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督實行質(zhì)量“一票否決制”，行使停工權(quán)。

(6)解決項目施工的技術(shù)難題，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定各工序質(zhì)量控制保證措施，負責(zé)設(shè)計修改及質(zhì)量信息的傳遞。

(7)對本項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配置所有權(quán)提出調(diào)整意見。

質(zhì)量員

(1)在項目總工授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),管理和協(xié)調(diào)質(zhì)檢部與施工隊的關(guān)系,保證“質(zhì)量優(yōu)先”原則的實現(xiàn)。

(2)負責(zé)質(zhì)量檢驗、試驗、評定等業(yè)務(wù)工作。

(3)在生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的人員提出批評直到停止其工作，對造成不良后果的，有權(quán)組織調(diào)查，并提出處理意見。

(4)有權(quán)對質(zhì)量保證措施進行考核。

(5)根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，采用施測、檢測的各種方法對工程質(zhì)量進行檢查。

(6)參加工地的質(zhì)量小組活動情況，定期和不定期檢查各工作面的質(zhì)量情況，對工程質(zhì)量進行評估。

(7)對工程質(zhì)量檢查作好記錄，保證數(shù)據(jù)真實可靠。對其所提供的數(shù)據(jù)負責(zé)，保證質(zhì)量問題的可追溯性

(8)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。原材料檢驗不合格，嚴(yán)禁用于生產(chǎn)，工序質(zhì)量不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。

6.2.3質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督保證體

1、質(zhì)量控制程序

見圖表6.1。

2、質(zhì)量自檢控制程序

項目施工質(zhì)量自檢控制是工程質(zhì)量控制的第一關(guān)，我部專門成立了質(zhì)量自檢小組（見圖表6.2），并建立了以項目經(jīng)理為首的三級自檢機構(gòu)，即施工隊、班組自檢，現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢工程師檢查驗收，檢測合格后經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理審核后，報業(yè)主代表。以試驗檢測為主要技術(shù)手段，對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。

3、質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督保證體系

（1）對該工程項目實行ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系進行管理，建立健全本項目質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。

（2）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動員工的積極性，人人做好本職工作，積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，以確保實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

（3）建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的管理組織機構(gòu)和以項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)檢、試驗、測量三位一體的質(zhì)量監(jiān)督保證體系，嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。同時為質(zhì)檢、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員。從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控。

（4）質(zhì)量檢查組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展工程質(zhì)量檢查工作。項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評比工作，作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，對主要項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）質(zhì)量監(jiān)督保證體系

a、質(zhì)檢體系：項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全科。作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。實行分級質(zhì)量管理，每道工序都必須經(jīng)過班組質(zhì)檢員自檢，班組之間質(zhì)檢員互檢，質(zhì)檢科質(zhì)檢工程師聯(lián)檢。在自檢、互檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理檢查、驗收簽認(rèn)后，方可進行下道工序施工。為質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備工具和書籍，為其履行質(zhì)檢職責(zé)提供充分的條件。

b、檢測體系：進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備器材等都必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、合格證及其主要技術(shù)指標(biāo)文件。經(jīng)送檢檢測合格，并取得業(yè)主代表鑒證批準(zhǔn)后，方可進場使用，同時嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程，現(xiàn)場按照業(yè)主代表的要求進行送檢取樣，確保每道工序開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗，施工有試驗檢查，完工有真實、準(zhǔn)確、完整的試驗數(shù)據(jù)，以充分反映結(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量狀況，并將相關(guān)資料整理報業(yè)主代表。

圖標(biāo)6.1 質(zhì)量控制程序框圖

圖表6.2 質(zhì)量自檢控制程序框圖

6.3 質(zhì)量控制與保證

6.3.1 質(zhì)量控制遵循原則

1、堅持“質(zhì)量第一”。

2、以人為核心，即以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。

3、以預(yù)防為主。加強對質(zhì)量的事前、事中控制，以及對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。

4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

6.3.2質(zhì)量控制措施

本項目質(zhì)量準(zhǔn)備從事前控制、過程控制和事后控制三個階段（亦分別稱為初步控制、生產(chǎn)控制、合格控制）著手進行。

1、事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿施工全過程中。影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境和測量，即所謂4M1E1D。事前對五個方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

2、過程質(zhì)量控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點控制施工序質(zhì)量。具體措施有：

——工序交接有檢查；——隱蔽工程有驗收；

——質(zhì)量預(yù)控有對策；——計量器具校正有復(fù)校；

——施工項目有方案；——設(shè)計變更有手續(xù)；

——技術(shù)措施有交底；——配置材料有試驗；

——圖紙會審有記錄；——質(zhì)量事故處理有復(fù)查。

行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無證上崗等，均應(yīng)予以否決）。

質(zhì)量文件有檔案（凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點、坐標(biāo)位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告；技術(shù)交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，竣工圖表等都要編目建檔）。

3、事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。

6.3.3 質(zhì)量保證措施

1、以業(yè)主為關(guān)注焦點，以增強業(yè)主滿意為目的，精心策劃，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

2、實行全體員工崗位責(zé)任制，明確每個員工在的責(zé)任、權(quán)力和利益，重獎優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)懲劣質(zhì)，確保每個員工的工作質(zhì)量，以此來保證工程質(zhì)量。

3、嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，會審設(shè)計圖紙、文件，充分理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按設(shè)計操作規(guī)程和業(yè)主或業(yè)主代表具體要求組織施工。做到各分項工程開工前有詳細的施工方案、方法和技術(shù)交底，按照施工工藝和施工操作規(guī)程進行施工操作，技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)有圖紙、規(guī)范、指標(biāo)文件和業(yè)主、業(yè)主代表的具體要求，施工過程中有完整的檢查鑒證表格、施工日記及工程月報，確?？刂泼恳坏拦ば蚴┕み^程質(zhì)量及原材料質(zhì)量控制來保證項目工程質(zhì)量。

4、加強職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，做到關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗，并選派經(jīng)驗豐富、能力強、技術(shù)水平高的技師擔(dān)任班組長，作業(yè)隊長。

5、結(jié)合工程實際積極開展技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動，推進技術(shù)進步，用新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新的施工方法、新設(shè)備、新材料確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

6、與業(yè)主代表密切合作，整體施工全過程必須在業(yè)主代表監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、鑒證認(rèn)可下進行，堅決做到按圖紙、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主代表正確要求組織施工。

7、雨季、汛期、高溫及寒冷等特殊環(huán)境下，加強與氣象部門之間的聯(lián)系，視天氣、氣候變化組織施工并采取必備措施確保特殊環(huán)境下施工質(zhì)量。

8、實行質(zhì)量一票否決制。

9、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性

A、標(biāo)識的范圍

(1)材料、設(shè)備

(2)業(yè)主要求進行驗證的產(chǎn)品和設(shè)計有要求的產(chǎn)品

(3)在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)品

(4)有追溯要求的產(chǎn)品

(5)法律現(xiàn)有規(guī)定的產(chǎn)品，如易燃、易爆物品。

B、工程部按國家或行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以該施工項目的單位工程、分部工程、單元工程，以質(zhì)量評定表、隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄、施工日志等作為施工過程產(chǎn)品標(biāo)識。

C、工程交付階段產(chǎn)品標(biāo)識。

工程最終產(chǎn)品以竣工圖和竣工驗收的技術(shù)資料進行標(biāo)識。

第七章安全保證體系

7.1 安全方針與安全目標(biāo)

7.1.1 安全方針

安全第一，預(yù)防為主，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。

7.1.2安全目標(biāo)

以安全教育、安全檢查為手段，以保護勞動者在施工過程中的安全與健康為目的，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全管理責(zé)任制。

生產(chǎn)安全目標(biāo)”100“是指:以每位員工做到“100”確保生產(chǎn)安全。

按照安全責(zé)任者與安全員配置到位率、安全責(zé)任者與安全管理者持證率、員工三級安全教育率、安全生產(chǎn)規(guī)程生效率、已辨識的重大危險源知曉率及特種工種持證上崗率等“六個100%”的安全目標(biāo)，確保本合同段工程施工零事故。

7.2安全管理體系建立與安全生產(chǎn)責(zé)任制

7.2.1 安全管理機構(gòu)

1、項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系。項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須在日常工作中重視安全管理工作。經(jīng)理部配備專職安全員1人，各施工班組兼職安全員至少1人。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、安全質(zhì)量部部長為副組長，各部室、班組負責(zé)人及專、兼職安全員為成員。工程部負責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)檢查工作，辦公室負責(zé)安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作，專職安全員負責(zé)全工地日常安全檢查管理工作，兼職安全員協(xié)助班組長做好本班組的各項安全管理活動。

2、安全管理體系框圖

圖表7.1 安全管理體系框圖

3、建立安全例會制度，制定安全防范及緊急救援預(yù)案。項目部分管安全的負責(zé)人、安全科長、專職安全員參加公司每月安全生產(chǎn)例會，匯報本項目部本月安全生產(chǎn)情況，吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，接受上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。在項目部每月生產(chǎn)調(diào)度會上把安全工作作為重要的議事日程，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，獎勵先進，鞭策后進。每周召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，排除安全生產(chǎn)隱患，布置下周安全生產(chǎn)重點工作。利用班前會、班后會檢查施工現(xiàn)場安全防范措施，提醒工人加強安全生產(chǎn)防范措施，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全獎罰制度。項目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室、班組、個人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責(zé)任、權(quán)利；與各施工隊（班組）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故，給予嚴(yán)懲；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時排除、敢于同違章指揮作斗爭、及時舉報違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績的部門、班組、個人每月一次給予重獎。

5、加大安全投入，配備足夠的安全防護用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材，使全體職工在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地進行施工生產(chǎn)。

6、建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。分部分項工程和重要工序開工前要做好安全技術(shù)交底工作，做好交底記錄。項目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析已發(fā)生的安全事故（隱患），并做到“四不放過”，即：1）事故原因未查清不放過；2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。

7、電氣施工作業(yè)具有很大的危險性，需有專業(yè)人員操作，禁止無證上崗。在箱變、逆變器室和并網(wǎng)點內(nèi)做柜體接線及柜體帶電運行調(diào)試時應(yīng)做好帶電體防觸電警示告牌，非相關(guān)人員不得進入施工現(xiàn)場。

8、進場作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，電氣操作人員應(yīng)配備相應(yīng)防觸電工具，如絕緣手套、絕緣鞋、電筆等。

7.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

A、項目部各級人員崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理：

（1）對本工程項目的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）在項目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

（3）認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。

（4）領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全問題，并加以落實解決。

（5）發(fā)生事故保護好現(xiàn)場，及時上報，并認(rèn)真處理，吸取教訓(xùn)。

2、分管項目負責(zé)人：

（1）分管安全工作的項目負責(zé)人對本工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)。

（2）全面負責(zé)項目部安全管理運作和安全過程控制工作。

（3）每天按項目部現(xiàn)場防護標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向?qū)Ｂ毎踩珕T、科室負責(zé)人或工長交待。

（4）定期組織召開工地的安全工作會議，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

（5）經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安全員的各項工作。

（6）有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

3、專職安全員：

（1）對本項目工程施工安全具體工作負責(zé)。

（2）熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

（3）積極貫徹和宣傳上級及本項目的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（4）對制定安全工作計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。

（5）對廣大職工進行安全教育，對特殊工種進行培訓(xùn)、考核，并簽發(fā)合格證。

（6）參加組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)例會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。

（7）深入基層分析研究動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。

（8）及時填報安全報表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。

（9）參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責(zé)任者提出處理意見。

（10）鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督其符合要求。

4、部門負責(zé)人（含工長、施工員）：

（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄部門、班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向所管轄部門班組進行詳細安全交底，并對安全要求隨時檢查落實情況。

（3）隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不違章指揮。

（4）組織領(lǐng)導(dǎo)部門、班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動，指導(dǎo)并檢查職工正確使用個人防護用品。

（5）發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場，立即上報，協(xié)助上級分析、調(diào)查事故原因。

（6）有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

5、施工技術(shù)員：

（1）熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

（2）在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，要把安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計、施工方案和工藝卡的各項環(huán)節(jié)。

（3）檢查施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底工作。

（4）參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進意見。

6、班組長：

（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

（2）經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高施工人員自保能力。

（3）認(rèn)真落實施工人員的安全交底，做到班前有要求，班后有小結(jié)，不違章指揮，不昌險蠻干。

（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（5）認(rèn)真做好新工人的崗前安全教育。

（6）發(fā)現(xiàn)工傷事故及未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

7、操作工人：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

（3）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改。

（4）對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

（5）發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

B、項目部各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制按國家、地方人民政府及公司頒布的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附表1：主要施工機械設(shè)備、測量儀器配置計劃表