第一篇：屋頂分布式光伏發(fā)電項目施工承包合同

分布式光伏發(fā)電建設

總包工程合同

合同編號： 項目名稱：

年 月

日

發(fā)包方（甲方）： 合同編號： 承包方（乙方）： 簽訂地點：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方與乙方就建設工程施工事項協商達成一致，訂立本合同。

1.建設工程施工對象及內容：

1.1工程名稱：閩清縣坂東鎮(zhèn)文定小學屋頂分布式光伏發(fā)電項目

1.2工程地點：閩清縣坂東鎮(zhèn)文定村 2.工程計價方式：

2.1本合同價款采用固定綜合單價方式確定。固定綜合單價: 工程量清單見附件一 暫定總價：（小寫：￥ 元;大寫：）施工范圍： 以現場項目經理出具的施工范圍平面圖為準。（見附件一：工程量清單）。工程結算價：工程結算價=甲方確認（甲方施工技術員、項目經理、預算員三方共同確認）的工程量*工程量清單中的單價 +（-）設計變更部分費用。

2.2價格調整 除下列情況之一者可作調整外，不會因施工過程中人工、材料價格或其他不可預見的變動做任何調整：

2.2.1甲方確認的設計變更、修改和施工現場簽證。2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。

2.3乙方同意現場簽證按甲方的簽證制度執(zhí)行，否則甲方不予認可。2.4上述情況發(fā)生后，由乙方編制調整預（結）算書送甲方和監(jiān)理工程師審核，甲方有權委托造價咨詢機構進行審計，確定合同價款的增減。

2.5除2.2款規(guī)定情況外，甲方不再支付任何費用，由于乙方自行核算導致的漏項由乙方自行承擔。

2.6工程竣工結算嚴格按照工程量清單中鎖定的綜合單價及審核后確認的工程量計算總價進行結算。綜合單價所包含的范圍，除合同另有規(guī)定外，工程量清單中有標價的單價均已包括了實施和完成合同工程所需的人工、材料、機械、質檢（自檢）、安裝、缺陷修復、管理、利潤等費用，以及合同明示或暗示的所有責任、一切風險。3.質量標準： 工程質量應滿足以下要求：

3.1本工程驗收按 “火電施工質量檢驗及評定標準-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設計為依據。如在合同執(zhí)行過程中，規(guī)范、標準和規(guī)定做了重大修改或頒布新的標準、規(guī)范和規(guī)定，則應執(zhí)行新的規(guī)定。

3.2 本合同工程質量目標：合格，達到國家電網驗收要求。

3.2.1工程質量應當達到合格工程，并應符合本合同或技術協議書約定的質量標準，質量標準的評定以本合同約定（優(yōu)先適用）、國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據。因乙方原因致使工程質量達不到約定的質量標準，乙方應無償返工，直致達到規(guī)定合格要求，返工的費用和延誤的工期由乙方負責，給甲方造成損失的，乙方還應承擔賠償責任。

3.2.2乙方須按照甲方ISO9001質量管理體系的各項管理制度及規(guī)定，服從甲方代表的質量監(jiān)督；

3.2.3乙方應按甲方要求及時提供各種完整原始資料及經過建設單位確認的工程質檢、驗收資料。

4.合同文件及解釋順序： 組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）本合同；（2）本合同附件；

5.圖紙：

5.1甲方免費向乙方提供工程有關施工藍圖1套，乙方需要更多資料文件時，則費用自理。除了嚴格用于本合同目的，乙方不能在未得到甲方書面批準的情況下讓第三方使用或向第三方轉讓。

5.2乙方在施工過程中負責提供的技術資料如下： 5.2.1乙方應負責在工程施工前按甲方要求編寫分項、分部工程與部分單位工程的施工技術措施和作業(yè)指導書，報甲方相關部門審批同意后方可實施；但審批并不能減輕或排除乙方應承擔的責任。

5.2.2施工過程中按甲方要求填制施工記錄與質量檢驗記錄；

5.2.3乙方隨工程進度同步完成分部、分項檢驗批、隱蔽、質評等竣工驗收資料。資料員須常駐現場，如資料有延誤，則按規(guī)定接受甲方項目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報送相關竣工資料。

6.甲方義務：

6.1按本合同約定，向乙方支付工程進度款； 6.2負責與有關部門聯系，協調現場工作關系。6.3 提供完成本合同協議書上約定的材料事項。6.4 指定現場代表，協調處理相關現場事務。

6.5編制本工程的施工組織設計，審核施工技術措施與技術資料；現場工程管理、監(jiān)督與檢查，協助乙方搞好同其他工序的配合；

6.6編制本工程的整體進度計劃，并且對乙方的施工計劃提出明確要求； 6.7提供測量控制基準點。

6.8甲方委托項目經理 為現場代表，履行甲方的責任。7.乙方義務：

7.1對本合同建設工程施工范圍內的工程質量向甲方負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；

7.2自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度；

7.3乙方根據甲方施工組織設計總進度計劃的要求，施工前向甲方提交提交階段施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃，經甲方批準后嚴格實施； 7.4嚴格按照甲方設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時處理，甲方有權委托其他分包商代為完成，其費用按實際發(fā)生額的2倍從乙方當月進度款中扣除；

7.5自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；

7.6按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作； 7.7按時提交報表、完整的原始技術經濟資料，配合甲方辦理交工驗收； 7.8 做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因乙方責任發(fā)生損壞，乙方自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款；

7.9乙方必須服從甲方的指令；

7.10工程建設的所有資料制作和收集由乙方負責并承擔費用；

7.11除非本合同另有約定，乙方應對其作業(yè)內容的實施、完工負責，乙方應承擔并履行總包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序；

7.12施工管理及進度應服從甲方對整個工程的總體要求，積極接受甲方的生產指揮和調度，準時參加甲方通知的生產調度會及有關的生產會議，按照甲方的計劃安排，積極組織施工，如期完成所承擔的施工任務；

7.13乙方應遵守甲方的各項管理制度及要求，由于因乙方原因造成的各種事故或損失，乙方應承擔全部責任并賠償由此造成的一切經濟損失；

7.14乙方必須獨立完成本合同施工任務，不得再次分包或轉包，甲方一經發(fā)現，有權終止合同，乙方須賠償甲方的直接和間接損失； 7.15 乙方必須配備合格安全工程師一名，負責現場安全管理日常工作。8.安全施工與檢查：

8.1 乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。乙方施工出現的任何事故責任和因此而發(fā)生的全部費用，均由乙方承擔； 8.2 乙方項目經理應嚴格管理勞務人員，不得在施工工地酗酒，不得參與賭博、尋釁滋事、打架斗毆，不得阻礙甲方現場管理人員、業(yè)主方、行政主管部門行使監(jiān)督檢查工作，不得對前述人員進行任何形式的個人人身權益的侵害；

8.3 乙方應召開安全例會（每周），并形成會議記錄，存入工程施工檔案； 8.3.1達到甲方提出的現場安全文明施工要求。

8.4本工程執(zhí)行的主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標準制度，包括但不限于： 8.4.1《中華人民共和國安全生產法》 8.4.2國務院《建設工程安全生產管理條例》 8.4.3國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》 8.4.4國家經貿委《電力建設安全工作規(guī)程》（DL5009.1）8.4.5國家部委辦相關安全的規(guī)定

8.4.6國家電網公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 8.4.7國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》 8.4.8國家電網公司相關安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程 8.4.9建設工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)

8.4.10建設單位、總包單位有關安全文明施工的規(guī)章制度 9.5甲乙雙方的安全文明施工權利和義務

9.5.1認真貫徹國家、地方、國家電網公司有關安全生產的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標準制度，執(zhí)行建設單位有關安全生產的管理制度和規(guī)定，切實履行本協議相關的安全文明施工、環(huán)境保護管理責任。

9.5.2建立健全安全生產責任制和現場安全（包括防火）、文明施工管理制度，按規(guī)定設置安全管理機構或配備具備相應任職資格的專職安全員和相關的安全檢查檢測裝備。

9.5.3乙方指派 同志負責本項目的安全文明施工管理，并配備專職安全監(jiān)督人員1人。

9.5.4按照國家、國家電網公司、建設單位、總包單位有關安全文明施工、環(huán)境保護的標準與要求，設置相關的安全文明施工、環(huán)保設施、安全標識標牌，雙方不得擅自拆除、變動；確需臨時拆除、變動的，必須按照規(guī)定履行審批手續(xù)，采取可靠安全措施后，方可拆除、變動，并及時恢復或重新設置。

9.5.5工程施工中組織開展危險源分析預控工作，重視對安全問題、事件的原因分析，落實防范措施，防止事故的發(fā)生。

9.5.6按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設施和器材、設置消防安全標志和安全通道，并定期組織檢驗、維修，保障消防設施和器材有效、完好。

9.5.7按照國家有關規(guī)定，為各自的員工配備必要的勞動防護用品及合格有效的安全工器具，并監(jiān)督、教育員工正確使用。

9.5.8因違反本協議造成的安全事故或環(huán)境影響事件，由違約方承擔相應的法律責任和經濟責任。

9.6甲方的安全文明施工權利和義務

9.6.1對乙方的資質、管理人員及作業(yè)人員資格情況進行核查。不符合規(guī)定的，有權要求乙方更換人員或終止合同。

9.6.2組織乙方作業(yè)人員進行入場安全教育，安全考試合格并按照現場管理規(guī)定，發(fā)放“胸卡（安全合格）證”，做到有據可查。

9.6.3按施工組織總設計，組織向乙方的負責人、工程技術人員及相關安全人員進行安全技術交底，收集、提供地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。9.6.4建立健全施工現場臨時用電安全、施工現場防火、安全設施等管理制度，按規(guī)定在施工組織設計中編制施工現場臨時用電方案。

9.6.5組織現場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴重程度責令其停工整頓直至終止合同。

9.6.6組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監(jiān)理審定簽認。

9.6.7如可能對其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)，甲方應做好組織協調工作。9.7乙方的安全文明施工權利和義務：

9.7.1按規(guī)定提供本單位的所有安全資質、資格證明材料，并對其真實性負責。9.7.2遵守現場安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設單位、監(jiān)理對現場的安全文明施工、環(huán)境保護的管理，配合安全檢查（包括建設單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查），對存在問題落實整改。

9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術措施計劃，報甲方備案，并組織落實。

9.7.4按照規(guī)定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認。9.7.5按規(guī)定對員工進行三級安全教育和考核；

9.7.6組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險。

9.7.8開展危險源分析預控工作，進行作業(yè)場所危險點的告知并落實防范措施。9.7.9對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應的保護措施。9.7.10對施工現場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現的問題及時糾正和整改。

9.7.11為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用；定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行檢驗試驗和更新；做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。

9.7.12按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應的安全設施。

9.7.13建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度；根據甲方施工組織設計中的施工現場臨時用電方案，編制施工臨時用電實施方案報甲方審批后執(zhí)行；按要求選用合格的配電箱，裝設漏電保護器，電纜、架空線敷設、接地等符合規(guī)范。10.雨季施工安全措施： 10.1防人身傷害事故

101.1強化防高空墜落管理。隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化，及時發(fā)現隱患，并采取有效措施，杜絕發(fā)生坍塌事故；加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預留洞口、樓梯臨邊等安全防護設施的設置。

10.1.2要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安 全警示牌。施工現場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施，必須按照《建筑施工安全防護設施標準》的要求，使用定型化、工具化的安全防護設施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的，要采取安全防護措施；

10.1.3登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；

10.1.4遇到雨天等惡劣天氣時，要及時清除施工現場的積水； 10..2防火災事故

10.2.1加強防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質的區(qū)域，應對作業(yè)人員加強禁止煙火的教育，各項目要加強動火管理，建立各級防火安全責任制度； 10.2.2消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。11.材料、設備供應：

11.1乙方應在接到圖紙后3日內，乙方應按照施工進度計劃向甲方提交材料、設備、構配件的供應計劃；經甲方項目經理確認后，乙方應按供應計劃要求的品種、規(guī)格、型號、數量和供應時間等組織貨源并及時交付；甲方提供的材料、設備、構配件由乙方負責卸車和保管，費用由乙方承擔。如甲方提供的材料、設備、構配件的數量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的，乙方應在交接時提出，否則由此造成的相關損失（包含但不僅限于工期延誤、質量損失、更換費用等）均由乙方承擔；

11.2乙方應妥善保管、合理使用甲方供應的材料、設備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應全額賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經濟損失。

11.3本工程由乙方負責采購的材料，乙方應按時、保質、保量地運至現場交付使用，并向甲方提供材料質量合格證明文件。

11.4工程材料的檢查與驗收：無論何方采購的工程材料，使用方均要進行檢查驗收，如材料質量不合格，采購方應將其運出現場，并承擔相應的損失。

11.5乙方應對其所采購工程材料的質量負責，因材料質量原因所造成的任何質量事故和因此產生的各種經濟損失，均由乙方負責承擔。

11.6乙方采購所用材料如按照監(jiān)理和業(yè)主要求需要申報和批準的，應及時提供相關資料。

11.7乙方施工范圍內使用的所有設備、材料（含甲方提供設備、材料及半成品）的卸車、現場二次轉運及檢驗、試驗由乙方負責，其發(fā)生的費用包含在合同價款中，不另計取費用。

11.8本工程中所有主、輔材料（組件及逆變器除外）均由乙方自行組織采購。11.9乙方在提交由甲方提供的材料、設備計劃時，應認真核對施工圖紙，嚴格按照實際施工用量辦理報審手續(xù)；甲方采購的物資實行零庫存管理，如因乙方原因造成材料購買量超出實際使用量但未超過合同約定限額使用量時，超出部分將全部調撥給乙方；如因乙方原因造成材料購買量超出合同約定限額使用量時，超出限額量部分材料按調撥價=實際采購價×（1+10%采管費）從乙方合同結算費用中扣除。12.報酬的支付：

12.1預付款：雙方簽訂合同后，甲方向乙方支付合同總價20％的預付款（金額： 萬元），作為乙方承包范圍內設備、材料采購款。12.2進度款：

12.2.1乙方將主要設備機具、材料（光伏支架）運至施工現場，同時保證施工進度的施工人員進場。經甲方代表驗收合格簽字后，甲方支付乙方工程總價款30%(金額：）；

12.2.2工程所有設備全部安裝及調試運行成功，經甲方代表驗收合格簽字后，甲方支付乙方到工程總價款的25%（金額：7.51萬元）。

12.2.3 電業(yè)局并網驗收通過合格后，甲方支付乙方到工程總價款的20%（金額：6.008萬元）。

12.2.4 工程總價款的5%作為工程質量保證金（金額：1.502萬元），質保期五年（自工程通過甲方驗收合格并交付甲方使用之日起算），質保期滿工程無質量問題后甲方30日內一次性無息支付乙方。

12.3發(fā)票：

12.3.1甲方只在收到乙方提供相應的發(fā)票后方有義務付款。乙方任何一次不及時提供合法發(fā)票的行為，都將導致甲方有權拒絕繼續(xù)付款而不承擔任何責任。（乙方與甲方簽訂代開發(fā)票協議的除外）13.施工變更：

13.1施工中如發(fā)生對原工作內容進行變更，甲方應以書面形式向乙方發(fā)出變更通知。乙方按照甲方發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更： 13.1.1更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸； 13.1.2增減合同中約定的工程量； 13.1.3改變有關的施工時間和順序； 13.1.4其他有關工程變更需要的附加工作。

13.2施工中乙方不得對原工程設計進行變更。因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致甲方的一切經濟損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。13.3因乙方自身原因導致的工程變更，乙方無權要求追加費用。13.4本合同生效15日內，乙方應向甲方提交以下文件： 13.4.1工程施工技術措施方案

13.4.2 乙方根據甲方下達的書面進度計劃表編制工程進度計劃表 13.4.3 擬用于該工程的施工機具、勞動力及管理人員清單 13.4.4 工程質量保證體系文件及質量保證手冊 13.4.5 安全保證文件及安全措施 13.4.6 材料計劃表及使用時間

13.5乙方應當按照約定開工日期開工，并嚴格按照甲方的進度計劃施工，如施工過程中因乙方原因，造成連續(xù)一周內未完成施工計劃，甲方有權調整合同承包范圍或責令乙方退出施工現場或有權終止本合同；

13.6本工程的設計圖紙、施工組織設計、質量檢驗評定標準和有關技術資料，均為施工的有效依據，乙方不得擅自修改；

13.7施工中如發(fā)現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應及時以書面形式通知甲方，由甲方研究確定變更設計文件，乙方按變更設計文件進行施工；

13.8由業(yè)主、監(jiān)理以及設計院發(fā)出的正式設計變更通知書，須經甲方確認后，乙方才能在施工中實施。

13.9乙方應采取必要措施使工程如期完工，因乙方工期延誤原因造成的各種損失由乙方賠償。因甲方及不可抗力原因所引起的工期延誤，甲方給予工期順延。13.10乙方應合理投入人力、物力，保證現場的使用。

13.11乙方在編制施工組織設計時，應盡可能的考慮各種不利因素對施工進度的影響。

14.施工驗收：

14.1乙方應確保所完成施工的質量，應符合本合同約定的質量標準。乙方施工完畢，應向甲方提交完工報告，通知甲方驗收，驗收合格的視為乙方已經完成了本合同約定工作，但甲方與業(yè)主方雙方之間的隱蔽工程驗收結果或工程竣工驗收結果表明乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的一切經濟損失。

13.2全部工程竣工后在質量保修期內的質量保修責任由乙方承擔。業(yè)主方最終驗收合格之日起質量保證期為5年。（如業(yè)主對保修要求高于此要求的，以業(yè)主要求為準，其他參照此要求和國家標準）。

13.3具備隱蔽、覆蓋條件或達到中間驗收的部位，乙方應自檢合格并做好自檢記錄后，通知甲方，甲方代表應在48小時內到達現場檢驗，驗收合格，并經甲方代表在驗收記錄上簽字認可后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。整體驗收由甲方、監(jiān)理工程師和業(yè)主代表聯合驗收，驗收達到質量標準后方可移交；

13.4 工程經驗收不符合質量標準規(guī)定的部分，乙方應在限定時間內修改后重新驗收，直至驗收符合質量標準。由此發(fā)生的修改費用全部由乙方承擔，工期不予順延； 13.5甲方的檢查和驗收并不減小或排除乙方對工程質量應承擔的責任。

13.6在施工中出現的由于乙方原因造成的缺陷由乙方負責處理，此費用由乙方承擔。如乙方不能夠及時處理施工缺陷，甲方將委托他人處理此缺陷，按乙方該項目結算費用的120%扣減缺陷處理費用。

13.7由于質量問題造成的工程損失，乙方承擔全部相應責任，由此造成的全部費用由乙方承擔。14.施工配合：

14.1乙方應配合甲方對其工作進行初步驗收，以及甲方按業(yè)主方或建設行政主管部門要求進行的涉及乙方工作內容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收；甲方或施工場地內第三方的工作需乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。14.2乙方按約定完成勞務作業(yè)，需由甲方或施工場地內的第三方進行配合時，甲方應配合乙方工作或確保乙方獲得該第三方的配合。15.違約責任：

15.1當發(fā)生下列情況之一時，乙方應承擔違約責任：

15.1.1乙方因自身原因未按施工進度計劃（光伏系統(tǒng)5.18展會的順利發(fā)電）完成相關工作的，視為延期，延期交工，每延誤一日，應向甲方支付 5000元 的違約金；延期超過5日的，視為乙方根本違約，甲方有權終止合同，并沒收乙方繳納的履約保證金，或要求乙方承擔該合同全部總額20%的違約金并承擔因此給甲方造成的損失。15.1.2乙方施工質量不符合本合同約定的質量標準，除承擔由此給甲方造成全部損失外還需承擔合同全部總額 20 %的違約金或依據項目部的處罰意見接受違約金的處罰款。

15.1.3乙方違反本合同約定再分包或轉包工程的，甲方有權對施工人員及設備等進行清場處理，乙方還需承擔合同全部總額20%的違約金。并承擔因此給甲方造成的全部損失。

15.1.4無論何種原因，乙方人員出現斗毆、酗酒，甲方視情節(jié)輕重按1000元-5000元/次進行處罰；

15.1.5乙方勞務人員因勞務工資糾紛，沖撞業(yè)主方房屋所在地或人員、沖擊甲方辦公場所或人員、沖撞項目部或項目部人員造成不良影響的或乙方勞務人員因勞務工資糾紛向行政機關、司法機關、立法機關等機構投訴、起訴、上訪造成甲方的名譽、財產等損失的，甲方視情節(jié)輕重按5000元-30000元/次進行處罰，該處罰和損失甲方可以直接從支付給乙方的勞務款中扣除，扣款不足部分乙方需在3個工作日內以現金形式交付甲方，如乙方未按期向甲方繳納扣款，則乙方需承擔合同總額20%的違約金 16.爭議：

16.1甲方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議，雙方協商解決，協商不成的，雙方同意向甲方住所地有管轄權的人民法院起訴解決；

16.2因該工程相關的任何形式事故或質量糾紛，雙方同意提交甲方所在地的鑒定機構或質檢機構進行鑒定，鑒定結果對雙方均具有法律效力。17.合同解除：

17.1如在乙方沒有完全履行本合同義務之前，總包合同或專業(yè)分包合同終止，甲方通知乙方終止本合同，乙方接到通知后撤離現場。

17.2如因不可抗力致使本合同無法履行，或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，甲方和乙方可以解除合同。

17.3如因乙方違約甲方行使單方解除權的，合同解除后乙方已建工程經甲方審核認可并扣除全部違約金后經業(yè)主方最終驗收通過一年后支付給乙方。

17.4合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按甲方要求撤出施工場地。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。

18.5如項目法人終止與甲方簽訂的施工總承包合同，則乙方將立即終止與本合同有關的全部工作，同時本合同自動終止。18.6因乙方違約，甲方可以解除本合同。

18.7雙方履行合同全部義務，竣工結算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告終止。

18.8合同的權利義務終止后，甲乙雙方應當遵循誠實信用原則，履行通知、協助、保密等義務。

19．作準文本： 本協議以打印文本為準，對本協議的任何手工添加或單方面的更改無效,變更須以雙方簽字蓋章后的書面合同或蓋章后的書面承諾為準；如有未盡事宜，經甲乙雙方共同協商后以補充協議方式規(guī)定，補充協議與本協議具有同等法律效力。

20.稅務條款

20.1根據國家有關稅務的法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方應該交納的與本合同有關的稅費，由乙方承擔。

20.2本合同價格為含稅價。乙方履行本合同項下的所有責任和義務所涉的所有稅費已全部包含在合同價格內，由乙方承擔。

20.3乙方提供的發(fā)票出現稅務問題時，乙方應承擔賠償責任，包括但不限于稅款、滯納金、罰款及其他相關的甲方的損失。

21.合同簽訂份數及生效 本合同一式肆份，甲方持貳份，乙方執(zhí)貳份；本合同經雙方簽字并蓋章后生效具有同等效力。22.其他：

22.1圖紙（以甲方現場蓋章確認的圖紙為準）22.2為農民工繳納各項保險及足額發(fā)放工資保證書 22.3施工現場安全、消防管理協議 22.5施工現場管理協議 22.7附件一（工程量清單）

23.特別提示：本合同15條屬于雙方自愿達成，雙方簽字蓋章視為對該條款已審閱并接受該條款約定內容。

甲方： 乙方： 地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：

訂立時間： 年 月 日 訂立時間： 年 月 日

第二篇：岳西企事業(yè)單位屋頂分布式光伏發(fā)電

附件4 岳西縣企事業(yè)單位屋頂分布式光伏發(fā)電

實施方案

（征求意見稿）

為進一步促進可再生能源發(fā)展，推進我縣光伏扶貧工作，加快建設光伏電站，特提出我縣企事業(yè)單位屋頂分布式光伏電站建設方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面落實習近平、李克強同志關于扶貧開發(fā)工作的重要指示，充分利用我縣太陽能資源豐富、空閑可利用屋頂充裕的優(yōu)勢，通過推進企事業(yè)單位屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設，帶動我縣光伏發(fā)電應用加快發(fā)展。

二、基本原則

充分尊重企事業(yè)意愿，嚴格按照項目建設條件和要求選址，確保項目安全和效率。

三、建設目標

在全縣范圍內選擇有條件的企事業(yè)單位屋頂，建設屋頂分布式光伏發(fā)電站。一期工程建設70000平方米，總裝機10兆瓦，預計總投入8000萬元。通過一期工程的實施，激發(fā)社會特別是企事業(yè)單位投資光伏發(fā)電工程的積極性，促進光伏產業(yè)在我縣健康發(fā)展。

四、建設模式

采取租賃和自建相結合，原則上采取租賃方式為主。

租賃模式。企事業(yè)單位將屋頂租賃給光伏發(fā)電企業(yè)，收取一定的租賃費用。

自建模式。由企事業(yè)單位委托縣統(tǒng)一招標的光伏發(fā)電企業(yè)幫助建立屋頂分布式光伏發(fā)電站。

五、組織實施

（一）宣傳發(fā)動階段(2015年3月底)按縣企事業(yè)單位屋頂光伏發(fā)電工程建設指揮領導小組的要求，調查摸底，制定方案，召開企事單位負責人會議，廣泛征求意見，做好政策宣傳。

（一）企事業(yè)單位申報（2015年4月1日-15日）

有意愿的企事業(yè)單位填寫申請表格，按要求明確填寫相關信息報縣經信委。接到申請后，縣經信委組織有關單位、中標企業(yè)對建設地點、建筑物承載能力、電網接入等外部建設條件進行現場評估，最后由中標企業(yè)確定建設方案，建設方案經房屋原設計單位評估可行后，報送規(guī)劃部門審查，最后將結果報縣發(fā)改委備案。

（二）項目備案和環(huán)評工作（2015年5月15日前）

項目由建設單位報縣發(fā)改委，縣發(fā)改委轉報市發(fā)改委備案，環(huán)境影響評價文件由建設單位于項目開工建設前向環(huán)保部門報批。

（三）施工建設（2015年6月30日前）

申請獲得通過后，租賃的由中標企業(yè)統(tǒng)一建設，企業(yè)與中標企業(yè)簽訂房屋頂租賃合同，中標企業(yè)承擔產品安全、建設安全和運行安全責任；企業(yè)自建的由企事業(yè)單位與縣統(tǒng)一招標中標企業(yè)簽訂合同，由中標企業(yè)提供“一站式”服務建設。

（四）工程驗收

工程建設完成后，縣經信委組織上報能源部門進行驗收，驗收合格后報縣發(fā)改委。

（五）后期服務

工程建設完成后，根據工程運行情況，依托中標企業(yè)的技術力量和管理隊伍，建立合理的管護方案，費用納入縣財政預算。設施保障由供應商提供維修，建立售后服務網點，對出現的問題及時解決。相關部門要及時做好監(jiān)測工作，確保良好運行。

岳西縣經濟和信息化委員會

2015年3月9日

第三篇：分布式光伏發(fā)電項目如何備案

太陽庫專注為您建光伏電站

http://004km.cn/

對光伏發(fā)電有點了解的人都知道不管是家用的還是工業(yè)用的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，如果想并網想領取國家補貼的話，首先都必須備案，那如何備案呢?流程是怎么樣的?又需要準備哪些資料?今天廣東太陽庫技術人員為大家介紹一下：

自然人和法人申請分布式光伏發(fā)電并網分別需要如下資料：自然人申請需提供經辦人身份證及復印件、戶口本、房產證等項目合法支持性文件;法人申請需提供經辦人身份證及復印件和法人受托書原件(或法定代表人身份證原件及復印件)，企業(yè)合法營業(yè)執(zhí)照、土地證等項目合法性支持文件、政府投資主管部門同意項目開展前期工作的批復(需核準項目)、項目前期工作相關資料。

順便給大家介紹一下分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)并網流程吧

1、地市或縣級電網企業(yè)客戶服務中心為分布式光伏發(fā)電項目業(yè)主提供并網申請受理服務，協助項目業(yè)主填寫并網申請表，接受相關支持性文件。

2、電網企業(yè)為分布式光伏發(fā)電項目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務，并在受理并網申請后20個工作日內，由客戶服務中心將接入系統(tǒng)方案送達項目業(yè)主，項目業(yè)主確認后實施。3、10千伏接入項目，客戶服務中心在項目業(yè)主確認接入系統(tǒng)方案后5個工作日內，向項目業(yè)主提供接入電網意見函，項目業(yè)主根據太陽庫專注為您建光伏電站

http://004km.cn/ 接入電網意見函開展項目核準和工程建設等后續(xù)工作。380 伏接入項目，雙方確認的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網意見函。

4、分布式光伏發(fā)電項目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務中心受理項目業(yè)主并網驗收及并網調試申請，接受相關材料。

5、電網企業(yè)在受理并網驗收及并網調試申請后，10個工作日內完成關口電能計量裝置安裝服務，并與項目業(yè)主(或電力用戶)簽署購售電合同和并網調度協議。合同和協議內容執(zhí)行國家電力監(jiān)管委員會和國家工商行政管理總局相關規(guī)定。

6、電網企業(yè)在關口電能計量裝置安裝完成后，10個工作日內組織并網驗收及并網調試，向項目業(yè)主提供驗收意見，調試通過后直接轉入并網運行。驗收標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行。若驗收不合格，電網企業(yè)向項目業(yè)主提出解決方案。

7、電網企業(yè)在并網申請受理、接入系統(tǒng)方案制訂、合同和協議簽署、并網驗收和并網調試全過程服務中，不收取任何費用。

第四篇：分布式光伏發(fā)電項目施工組織方案

江蘇聯博精密科技有限公司656.64kWp

分布式光伏發(fā)電項目

施工組織方案

編制：付文雙

審核：陳江

批準：付文勇

承包公司：上海寬塔太陽能科技有限公司

2021年 4 月

目 錄

第一章工程概況

工程名稱：江蘇聯博精密科技有限公司656.64Kwp分布式光伏發(fā)電項目

工程地點：江蘇省鎮(zhèn)江市句容下蜀臨港工業(yè)園

工程內容：分布式光伏電站施工

計劃開工日： 2021年 5月10 日

計劃完工日： 2021年 6月 9 日

總日歷工期： 30天

項目概況：在江蘇聯博精密科技有限公司3#鋼結構廠房屋頂建造656.64Kwp分布式光伏電站，廠房屋頂為彩鋼瓦屋頂，利用夾具固定支架，在支架上鋪裝光伏組件，直流電經直流線到逆變器后逆變成交流電后再經交流電纜到配電房的并網柜匯總后分2個并網點并入國家電網，實現并網發(fā)電。

第二章施工準備

2.1 施工組織方案

2.1.1 組建高效精干的項目管理機構

1）針對本工程特點和施工條件，為確保施工質量、工期、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等目標的實現，在工程現場組建職責分明，運轉高效的項目經理部，實行公司領導下的項目經理負責制，按照項目法及合同要求指揮生產，確保按期、優(yōu)質完成本合同工程。

2）項目部由人組成領導班子，其中項目經理人、技術負責人人、安全員人、質量員人、施工負責人人。其中項目經理在公司總經理的領導下，負責該項目的全面工作，對項目各方面的重大事項作出決策及負責按照合同組織施工；施工經理配合項目經理開展項目管理工作，在項目經理不在時全面負責項目施工生產；施工經理有權調配各種施工資源，指揮現場施工隊伍，組織施工計劃的制定及其實施，組織現場文明施工和安全生產。技術負責人全面負責施工技術及技術管理工作，領導組織施工組織設計的編制和現場質量計劃的制定及實施，負責監(jiān)督現場各項質量管理活動，檢查質量保證體系的運行情況及效果，發(fā)現嚴重違反操作規(guī)程現象將影響工程質量時，有權停止其施工，有權對質量事故的責任者提出處理意見。

2.1.2配備技術過硬、操作熟練的施工隊伍

根據本合同段工程特點，從全公司范圍內抽調技術過硬、操作嫻熟、配合默契的有豐富同類工程施工經驗的施工隊伍。

根據本工程情況，項目部擬配置支支架及組件安裝施工隊、支電氣安裝施及系統(tǒng)檢測調試施工隊。

高峰期各班組施工人員配備累計人以上。

2.1.3 任務分工及管段劃分

根據本工程分布情況及專業(yè)特性，擬采用分片施工、集中調配、平行流水作業(yè)。協調管理。

2.1.4 調集性能好、效率高的先進施工及檢測設備

為優(yōu)質按期完成本合同段工程施工，擬配備先進、性能優(yōu)良的施工機械設備及檢測儀器投入施工。

2.1.5 周密規(guī)劃臨時工程及輔助設施

針對企業(yè)的特殊性，各項臨時工程必須做到規(guī)范化、標準化，提高工效和創(chuàng)造文明施工環(huán)境以保障企業(yè)能夠正常安全運營。

進場道路：利用企業(yè)規(guī)定路線運輸各項材料及設備，遵循業(yè)主的要求，做好交通安全防范工作，運輸完成后進行道路清掃，不影響和妨礙企業(yè)內的正常運營。

施工車輛在進入企業(yè)內前，提前與保安協商溝通。進入施工區(qū)的車輛必須嚴格按照企業(yè)內的行車規(guī)定進行駕駛，控制行駛車速、壓縮作業(yè)區(qū)域、按企業(yè)內規(guī)定行車路線行車，非施工車輛禁止駛入廠區(qū)內，服從企業(yè)內相關人員的統(tǒng)一管理。同時將運輸作業(yè)，吊裝作業(yè)等大型機械作業(yè)選擇在企業(yè)員工上班期間，人員流動相對較少的時段進行，做好安全防護措施。

2.1.6 推行項目經理責任制，按項目法管理

全面推行質量管理，按ISO9001質量體系模式保證對施工質量和工程質量進行全面控制。

2.2設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法

2.2.1 人員動員周期

首先由項目經理召集各部門和施工班組長進行管理層施工動員，其次由各部門和施工班組長對其管轄范圍內管理人員、專業(yè)施工人員進行施工動員。動員的主要內容是：介紹本項目施工的基本情況和建設意義；闡述本工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；明確本工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本工程的創(chuàng)優(yōu)目標、體系和措施。

經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率98％以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標，做到心中有數；提高思想覺悟，強化質量意識，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入施工，高起點、高標準、高質量，以實際行動按期、優(yōu)質、安全的完成任務。

施工動員后，將組織人員、設備一次性進駐現場。先辦理工作面交接手續(xù)、進行全線精測，組織材料設備進場。保證按要求準時開工。

2.2.2設備、人員、材料運到施工現場的方法

設備、人員、材料運到現場的方法主要為汽車運輸到現場。

2.2.3 勞動力組織安排

江蘇聯博精密科技有限公司656.64kWp分布式光伏發(fā)電項目施工場地根據施工進度計劃現擬計劃安排施工人員人，分別從事測量定位放線、材料運輸、支架組件安裝、電氣安裝等工作。

根據總施工進度計劃，可同時開工所有擬建的屋面，并采用平行和流水作業(yè)共進的方法，擬計劃后備余名施工作業(yè)人員。

根據每座廠房施工作業(yè)人員的多少和作業(yè)范圍，配備合理的施工技術人員、安全員等，確保施工質量和安全。

2.3 施工技術準備

1、在收到設計文件及設計方案進行現場技術交底后，由項目部測量組對合同段現場平面布置進行復測。

2、針對江蘇聯博精密科技有限公司656.64kWp分布式光伏發(fā)電項目企業(yè)內屋面施工的特殊性，應對設計圖紙進行嚴格把關控制。請各方代表參與圖紙會審工作，對于不符合企業(yè)內建設、生產的施工項目進行協商合理解決。

3、對設計資料進行仔細的復核，包括平、立面圖、單項工程設計、各部結構尺寸、各種設施的位置關系等有無相互矛盾或錯誤，工程數量有無漏列、有無錯誤，對復核資料要完善簽發(fā)制度。

4、根據設計資料復查現場，核實各種設施位置是否合理。

5、嚴格按照現有施工依據、規(guī)范監(jiān)督、指導施工。

6、施工前，組織技術人員和現場管理人員編制實施性施工組織方案，報企業(yè)方代表批準；進行詳細的施工技術交底；并對施工組織技術措施、施工重點、難點技術攻關計劃、施工過程中有關檢查與驗收、采用規(guī)范與各種圖紙及各項技術管理細則都要作詳細的書面交底與部署。

7、做好試驗準備。開工前，試驗人員提前就位，并安裝、調試好所有檢測設備、儀表儀器，提前做好項目用料、建材、機電的檢測工作。

第三章施工現場總體布置

3.1 臨時工程

3.1.1 臨時施工總平面布置圖詳見附表。

根據現場施工需要制定施工作業(yè)面劃分申請，報企業(yè)方審批同意后進行施工。

3.1.2現場辦公及倉儲

根據現場實際情況以及工程項目因素，在 3# 廠房西側進行物資臨時儲存時，要合理布局，并保證不影響周邊環(huán)境和企業(yè)正常運營。

3.1.3進場道路

利用企業(yè)內規(guī)定的道路運輸設備和材料，遵循企業(yè)方的要求，做好交通安全防范工作，并設置必要的交通標志、安全設施，專人管理。運輸完成后對道路進行清掃工作。

嚴格遵循企業(yè)內的道路行車規(guī)定要求，企業(yè)內卸貨、吊裝等不違 江蘇聯博精密科技有限公司 正常的運營，并做好相應的安全防范措施（如：現場吊裝配備專職安全員，拉圍警戒標志、彩帶等）。

一切廠區(qū)內的施工活動嚴格按照企業(yè)方提供的施工時間節(jié)點要求進行施工，避開廠區(qū)員工進出高峰期進行貨物運輸、吊裝等活動，不得影企業(yè)內的車輛出入和人員工作。

3.1.4臨時設施

1.供電

施工現場臨時取電用電需參照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)、《建設工程施工現場供電安全規(guī)程》(GB50194-93)、《漏電電流動作保護器》(GB6829-86)、《安全電壓》(GB3805-83)等標準規(guī)范施工，施工現場的總配電箱和開關箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，使之具有分級保護的功能。

2.供水

施工現場的臨時用水根據現場情況，由于安裝區(qū)域均為企業(yè)廠房內部。須經企業(yè)相關部門批準，方可現場臨時取水用水。

3.垃圾處理

施工現場垃圾主要為：包裝箱紙皮、木托，廢舊材料，混凝土廢料渣等?；炷翉U料渣采用每次澆筑完畢后及時組織人員、勞動車進行清理運出施工廠區(qū)，最終拉運至附近的垃圾清理站。包裝箱紙皮、木托等廢舊材料具有可回收利用性，每日施工結束后即組織人員對現場的垃圾進行收集并轉運至業(yè)主制定區(qū)域，做到工完料清。

3.2項目部駐地建設

3.2.1 辦公室、住房及生活區(qū)3.2.2工地材料室

1、施工及周圍材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能堆放，表示清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。

2、施工現場材料保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、放損壞等措施

3、貴重物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格領退料手續(xù)。

4、施工現場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響莊容。

3.2.3 工地資料室1、建立工程資料管理的各種記錄。（施工記錄；自檢記錄；隱蔽工程驗收記錄；基礎、結構驗收記錄；設備安裝工程記錄；施工組織設計；技術交底；工程質量檢驗評定；圖紙會審和變更洽商記錄；竣工驗收資料；竣工圖）2、文件的接收與發(fā)放：對接受的文件識別其有效性，并對其進行分類編號、登記、存檔、保管。

3、電子文檔的控制管理對接收及上報的電子文件及時整理、歸檔。

第四章施工方案及重點（難點）、關鍵工程的技術措施

4.1 安裝細部處理

4.1.1支架、組件安裝

1.屋頂采用夾具導軌形式安裝組件，滿足強度和剛度要求。

2.每個相鄰組件連接插件綁扎在導軌上，避免被雨水浸濕。

3.屋面橋架盡量利用導軌小段來支托，避免屋面鉆孔。

4.光伏支架安裝施工工藝

（1）支架全部采用6063-T6，嚴格按照規(guī)范要求進行組裝，現場管理人員認真檢查水泥基礎、立柱等安裝情況，確保安裝牢固，安裝不合格的及時進行整改。

（2）導軌安裝時，要縱橫水平，不得出現波浪現象。導軌安裝后通過調節(jié)導軌連接件的螺絲孔間距來保障組件的傾斜角度。

（3）組件安裝后，逐排進行檢查，對線性不順、不符合規(guī)范的進行整改。

5.組件串線

（1）通過塊組件串聯成一個回路接入逆變器。

（2）一個組串回路中，組件之間采用組件自帶光伏線公母插頭對接進行連接。

（3）組件間距大，接頭夠不到時需接一根光伏專用線纜連接，光伏線采用2*（PV-F-1kv-1*4mm2）。

（4）每個回路接入逆變器后應進行電壓測試，測試值應滿足設計要求，對不符合要求的應進行檢查整改。

4.1.2橋架、線纜敷設

1.光伏屋面組串到逆變器采用光伏專用電纜2*（PV-F-1kv-1*4mm2），逆變器到交流并網柜、交流匯流箱的電氣線纜采用ZR-YJV-1KV阻燃型銅芯交聯聚乙烯絕緣電纜。

2.橋架采用鍍鋅材質或鋁型材，做接地處理。

3.施工準備

(1)敷設電纜的通道無堵塞。

(2)電纜橋架、電纜托盤、電纜支架及電纜管道已安裝完畢，并驗收合格。

(3)電纜敷設前進行絕緣測定。

(4)電纜型號規(guī)格及長度與設計資料核對無誤。

(5)電纜測試完畢，電纜端部應用橡皮包布密封后再用膠布包好。

4.電纜頭的制作安裝

接線端子均采用緊壓銅端子，端子需與電纜線芯截面相匹配，銅端子的壓接采用手動式液壓壓接鉗，采用冷縮頭、冷縮管作為電纜頭絕緣保護。電纜終端制作好，與配電柜連接前要進行絕緣測試。以確認絕緣強度符合要求。同時電纜要作好回路標志和相色標志。電纜的裁剪長度要合適，保證電纜與高壓柜母線及接線端子連接后不產生過大的機械應力。

5.電纜標識

沿電纜橋架敷設的電纜在其兩端應掛標志牌。標志牌規(guī)格應該一致，并有防腐性能，掛設應牢固。標志牌上應注明電纜的編號、規(guī)格、型號及起始位置。

6.應注意的質量問題

A、電纜敷設應注意的質量問題：

1．沿橋架敷設電纜時，應防止電纜排列不整齊，交叉嚴重。電纜施工前須將電纜事先排列好，劃出排列圖表，按圖表進行施工。電纜敷設時，應敷設一根整理一根，卡固一根。

2．沿橋架或托盤敷設的電纜應防止彎曲半徑不夠。在橋架或托盤施工時，施工人員應考慮滿足該橋架或托盤上敷設的最大截面電纜的彎曲半徑要求。

3．防止電纜標志牌掛裝不整齊或有遺漏，應由專人復查。

B、電纜頭制作安裝應注意的質量問題：

1．電纜頭制作，從剝切到封閉的全部工序應連續(xù)一次制作完成，以免受潮。

2．電纜頭制作時，應嚴格遵守制作工藝規(guī)程。

3．剝切電纜時不得傷害線芯絕緣。包纏絕緣層時應注意清潔，以防止污物與潮氣侵入絕緣層。絕緣紙(帶)的搭接應均勻，層間應無空隙及褶皺。

4.1.4設備安裝

1.工藝流程：設備基礎施工-基礎頂面尺寸復核-超水平-就位。

2.設備就位可采用吊裝或拖運的方式，吊運設備的鋼絲繩必須拴在設備的專用吊鉤環(huán)上。設備就位時，各附件按制造廠說明書的要求進行安裝，箱體就位方向和邊界尺寸應與圖紙相符。

4.2設備和系統(tǒng)調試

4.2.1 規(guī)范

《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 GB50150-2006

《變電站運行導則》 DL/T969

《光伏電站接入電網技術規(guī)定》 Q/GDW 617-2011

《光伏系統(tǒng)功率調節(jié)器效率測量程序》 GB 20514

《光伏系統(tǒng)并網技術要求》 GB／T 19939－2005

《光伏(PV)系統(tǒng)電網接口特性》 GB／T 20046－2006

《晶體硅光伏（PV）方陣IV特性的現場測量》IEC 61829

《光伏發(fā)電施工組織設計規(guī)范》GB/T50795-2012

《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》GB/T50796-2012

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—2006

《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017

《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005

《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-2012

《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

《建筑施工安全檢查評定標準》JGJ59-2011

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2012

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2016

《屋面工程技術規(guī)范》GB50245-2012

光伏電站項目的具體圖紙設計資料（由設計院或組件設計部設計人員提供）；

設備廠家提供的技術資料及出廠檢驗報告。

4.2.2 系統(tǒng)調試前準備工作

系統(tǒng)調試前應有調試方案，內容包括目的要求，時間進度計劃，調試項目，程序和采取的方法等；按調試方案，備好儀表和工具及調試記錄表格。

熟悉系統(tǒng)的全部設計資料，計算的狀態(tài)參數，領會設計意圖，掌握光伏組件，逆變器，光伏系統(tǒng)工作原理。

系統(tǒng)調試前進行系統(tǒng)檢查，其中包括：接地電阻值的檢測、線路絕緣電阻的檢測、控制柜的性能測試、光伏方陣輸出電壓的檢測、控制器調試。

光伏調試之前，先應對逆變器，并網柜試運行，設備完好符合設計要求后，方可進行調試工作。

安裝、接線完成后進行檢查以及設備檢查完好，確認無誤，方可進行分項調試。

各分項調試完成后，可進行系統(tǒng)調試，聯動調試，試運行。

4.2.3 調試人員和調試工具配置

表4.2.3-1 低壓側并網調試人員配置表

表4.2.3-2 主要儀表及機具

4.2.4 安全要求

1、參與調試的技術人員需持有特種作業(yè)人員操作證（電工），具備從事電氣設備安裝、維修等工作的相關資質證書等。

2、所有相關調試人員必須服從總負責人的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理。

3、所有參加調試人員都必須經過安全技術培訓。

4、調試過程中，相關操作人員必須作好安全防范措施，必須穿戴好絕緣防護物品。

5、在調試過程中，必須在不少于兩個人的情況下進行操作調試，其中一人操作調試，一人監(jiān)護。

6、在調試過程中，調試人員應嚴格按照每道工序的調試步驟進行操作，上道工序調試合格后，才能進入下道工序，嚴禁違章操作。

7、正確使用儀器儀表，防止短路現象的發(fā)生。

8、電氣設備的額定工作電壓必須與電源電壓等級相符，電氣設備的操作順序必須按規(guī)范要求進行，保證電氣操作安全。

9、電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，以免燒壞電氣設備。應查明其原因，排除故障后方可再合閘。

10、嚴禁帶電作業(yè)或采用預約送電時間的方式進行電氣調整或檢修；調整、檢修前必須先切斷電源，在電源開關上掛“禁止合閘”，有人工作”，“在此工作”，“禁止分閘”的警告牌。警告牌的掛、取應由專人負責。

11、禁止帶電直接插拔直流側光伏電纜的接插頭，插拔接插頭一定要提前斷開匯流箱的斷路器。

12、調試過程中，非工作人員不允許進入光伏系統(tǒng)帶電區(qū)域。

13、設備的柜門或箱體門要方便開關和上鎖，保證操作人員的人身安全。

4.2.6 調試作業(yè)步驟

1、組件調試

光伏組件需要組件廠家在出廠前對每塊組件進行以下測試，1.組件外觀，2.組件EL測試，3.組件IV測試，以上3條必須滿足我司對光伏組件的的要求。組件廠家應提供組件有效的型式試驗報告；出廠前檢驗生產記錄和檢驗報告，將作為竣工報告的一部分，由PMC工程管理人會同組件生產商提供。

2、匯流箱調試

光伏組件串的電壓、電流測試應在日照光強大于400W/m2條件下進行，如不符合測試條件，不能進行測試，但應記錄未測方陣位置，待符合測試條件時及時補測。

匯流箱調試步驟如下：

（1）檢查匯流箱的外觀、電纜的標識等，并和圖紙進行校對，發(fā)現問題要及時更正；檢查匯流箱說明書、圖紙等資料是否齊全，箱門內側是否張貼原理圖說明。

（2）用兆歐表（或絕緣電阻測試儀）測量匯流箱的絕緣電阻，并記錄；用接地電阻測試儀測量匯流箱的接地電阻，并記錄。

（3）測試完畢后，合上所有開關。

（正常：進行下一步操作；

不正常：排除故障正常后進行下一步操作（故障的排除參見供應商設備維護手冊及供應商技術人員）；

3、逆變器調試

不同項目中使用的逆變器廠家、型號均不同，具體調試過程中要根據廠家提供的《逆變器調試方案》進行調試，此處不再進行具體說明。所有的調試過程都要進行詳細的調試記錄。

5、交流配電柜調試

交流配電柜的調試步驟如下：

（1）檢查配電柜的外觀、電纜的標識等，并和圖紙進行校對，發(fā)現問題要及時更正；檢查配電柜說明書、圖紙等資料是否齊全，柜門內側是否張貼原理圖說明。

（2）用兆歐表（或絕緣電阻測試儀）測量絕緣電阻，并記錄；

用接地電阻測試儀測量接地電阻，并記錄。

（3）斷開交流配電柜中的所有進出線斷路器。

（4）在出線斷路器的上口，測量電網側電壓和頻率，并記錄。

（5）檢查配電柜自帶的電壓表顯示是否和測量值一致，若不一致應檢查電表，排除故障。

（6）配電柜調試完畢，做好調試記錄。

4.2.7 系統(tǒng)整體聯調

設備分組調試結束后，項目組及相關廠家進行一次技術溝通會議，確定各設備組是否調試合格，調試過程中出現的問題是否已經解決，安全隱患是否已經消除。在各分項調試合格的基礎上進行整體調試。

1、整體聯調準備

各設備分組調試完畢，調試過程和結果符合相關標準及設計要求；

清理設備現場，保證現場清潔，且無易燃、易爆等物品；

設備房應保持通風正常；

檢查設備的各種電氣開關、按鈕操作靈活情況，符合規(guī)范要求。

2、通信網絡檢測

（1）檢測逆變器到計算機間的RS485/232通信線是否通信正常；

（2）檢查光伏系統(tǒng)監(jiān)測軟件是否已經安裝，是否可在計算機上正常啟動使用；

（3）檢查計算機間的通信聯接是否正常。

4.2.8 環(huán)境保護內容及方法

內容：有效地保護施工生產作業(yè)、辦公環(huán)境，維護員工和相關環(huán)境周圍人員的健康，把施工生產和辦公產生的污染物控制在最低限度以符合國家相關法律法規(guī)的要求

方法：按《環(huán)境保護管理規(guī)定》（QG/SBC AB 150-2010/D）等執(zhí)行

4.3物料的運輸

4.3.1組件水平運輸

因組件為易碎品極易被破壞，劃出施工作業(yè)占用區(qū)域后，組件運輸到施工現場，把組件存放在劃出的占用區(qū)域。儲存運輸過程利用叉車分箱進行叉運，規(guī)范擺放，層高不高于出廠設計要求，組件堆放地設置隔離帶，防止其他單位機械設備不慎碰到導致損壞。吊卸到屋面以后，采用人工搬運運輸到位。

4.3.2組件垂直運輸

組件垂直運輸采用叉車、吊車、液壓車配合作業(yè)。

1、吊裝前，積極協調相關單位，找出合適的吊裝場地，制定專項施工方案報業(yè)主審批，專人監(jiān)護，做好安全防護措施。

2、利用叉車將組件安全叉送到吊車作業(yè)范圍內，將2根吊帶平行放置在組件托盤下部，使吊帶安全牢固捆住組件并掛在吊鉤上，吊鉤應緩慢垂直上升到一定高度后方可水平移動，防止組件懸空搖擺撞擊周邊建筑物。

3、吊裝作業(yè)具有特種作業(yè)資格證，并報業(yè)主審批合格后準予操作。

4、組件運至屋面后，利用人力單塊運輸到每個作業(yè)部位進行安裝，做到立即分散，及時安裝。

4.3.3 吊裝施工工藝

1、吊車的選擇

根據現場情況，原地面距離屋面檐口的垂直高度約為14m左右，同時勘察施工現場考慮起重機的起重能力、現場道路安全及經濟效益等各方面因素，結合現場物件重量。擬定選用25t汽車吊一臺。

2、施工管理體系的部署

現場吊裝采用三級管理模式：如下圖：

吊裝總指揮

現場安全員

吊裝組長

安裝班組

吊裝總指揮：負責總體協調和吊裝安全。

現場安全員：主要負責現場吊裝范圍安全，并疏散作業(yè)范圍內的人員。

吊裝組長：主要負責吊裝指揮及協調。

安裝班組：負責屋面設備及自身安全。

3、吊裝準備工作

汽車吊開至現場前，應將已選擇的位置清理操作半徑內的障礙物，以免發(fā)生不必要的安全事故。并將吊裝操作半徑外10m范圍用警戒線，完全封閉，杜絕任何人進入其操作區(qū)域內。

4、吊裝

吊裝前應選擇和查看尼龍吊帶是否可承受構件，是否完好無損。施工現場吊裝構件應為 “C”型鋼，每米約2kg，吊裝前應先試吊，并少吊，根據長度采用兩頭同時起吊，避免傾斜，防止構件在高空脫落，廠房區(qū)域內屋面高約m，必須有專人在屋面沿口隔離帶內利用對講機有效快速的將情況反饋給起重操作人員，同時最有效的調整起吊方式。

5、吊裝太陽能光伏組件措施

吊裝前應準備無破損并滿足吊裝荷載的吊帶，太陽能光伏組件塑性較差，在吊裝過程中必須確保無擠壓，確保每塊太陽能光伏板的完整。

4.3.4安全技術措施

1、吊裝前，編制吊裝專項施工方案報業(yè)主代表審批。做好安全教育及安全技術交底工作，做好吊帶、起重機的檢查，發(fā)現問題及時解決。

2、吊裝作業(yè)區(qū)域內非操作人員嚴禁入內，柱子及屋架的吊裝應在試吊無誤后進行，吊裝時設專人指揮。

3、施工人員應遵守安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和野蠻施工，嚴格執(zhí)行“十不吊”。

4、所有計量工具應檢測合格，測量時盡量減少誤差，做好必要的復測。

5、特殊工種人員必須持證上崗，嚴禁頂崗和無證操作。

6、施工人員正確使用勞動保護用品，進入現場戴安全帽，2米以上高空系掛安全帶，穿絕緣鞋，屋架吊裝前在安全架上綁好安全繩，安裝時高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，確保安全。

7、吊車支腿工作時，勘察地理強度，仔細調整吊車液壓支腿，確保吊車的穩(wěn)定性，避免支腿下沉而失穩(wěn)。

第五章工期保證措施

5.1 工期保證措施

5.1.1 施工進度計劃

為保證有限公司kWp分布式光伏發(fā)電項目按時完成，結合我司以往施工經驗，編制適合本工程的施工進度計劃表，總進度計劃表見附件。

施工階段：（流水作業(yè)和平行作業(yè)交叉進行）

（1）前期工作：屋面測量放樣。根據設計圖紙，對各廠房屋面進行測量放樣工作，確定支架系統(tǒng)安裝位置并保證安裝規(guī)范性。

（2）屋面安裝：根據測量放樣確定的交叉點位置進行夾具導軌安裝，待下部系統(tǒng)安裝完畢并經檢查合格后再進行組件的鋪設工作。

（3）電氣安裝：屋面匯流箱接線、屋面電纜引下、電纜橋架安裝、電纜敷設或直埋、配電房（并網點）室內設備安裝。

（4）通電調試：安裝結束后，應對各配電房和并網點進行通電調試試運行工作。組織專業(yè)電氣調試單位，根據設計和相關規(guī)范要求進行調試，調試報告上報業(yè)主審核。

（5）竣工驗收：公司項目部首先提交項目竣工報告，申請驗收。施工現場做好一切驗收準備工作，建設單位、以及相關主管單位進行檢查驗收。

工程工期：

（1）由于屋面并網電站建設項目自身的特殊性，考慮勞動力資源配備合理有效，擬組織 1個安裝班組人同時施工，對屋面進行定位放線、夾具安裝、支架安裝、組件安裝及組件串線等。擬計劃2021年5月10日開工，2021年6月9日完工。

（2）土建方面：組織人的施工隊伍對電纜溝、接地等進行施工。擬計劃2021年5月10日開工，2021年6月9日完工。

5.1.2組織措施

（1）超前準備

提前做好思想準備、組織準備、技術準備和物質準備。我單位認真落實項目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍；對于重點和難點工程，有足夠的技術儲備；對擬投入的主要機械設備進行保養(yǎng)維修；測量、項目前站人員作好出發(fā)準備。保證在最短時間內進場開展工作，確保進場快、安點快和開工快，抓住有利施工環(huán)境，為施工創(chuàng)造良好開端。

（2）組建一支精干高效的項目班子

選派經驗豐富、事業(yè)心強的管理技術干部擔任本項目的項目經理；選派長期在各個項目指揮崗位、具有豐富生產及組織指揮有經驗的人員擔任項目各主要部門負責人和項目經理部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經驗、具有較強的技術素質和專業(yè)技能的青壯年技工擔任現場主要工序操作手和技術骨干；安排年富力強有較強管理能力的技術人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術主管、質監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管，確保項目順利實施。

（3）組織得力的后勤保障機構

單位將組建得力的后勤保障機構，按計劃組織物資、材料、設備、配件的訂貨采購供應，計劃好供應周期和采購運輸方案，不允許出現停工待料；提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順利進行。

（4）推行工期目標責任制

推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核項目領導班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經濟利益掛鉤。公司將嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、月調整的工作制度，對落后工序就地組織攻關，制定措施，趕上計劃；對難點工序有預案，必要時調整資源配置加大技術攻關力度，使局部調整不影響總工期，確保工期目標落到實處。

（5）服從大局，聽從業(yè)主統(tǒng)一指揮

服從公司的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工期計劃，積極做好外部關系協調，合理解決場地利用、運輸道路等問題，求得相互配合與支持。

5.1.3技術措施

（1）確立合理的分階段工期目標，分階段進行工期控制

對重點控制工程，要仔細分析，確立合理的分階段工期目標，采取有力措施，分階段進行工期控制，實現分階段工期目標，從而保證總工期目標實現。

（2）對施工進度實行動態(tài)管理，安排好分段平行流水作業(yè)，組織均衡生產和穩(wěn)產高產

根據施工要求，編好實施性施工組織方案，不斷優(yōu)化施工方案和網絡計劃，重點做好進度和資源的優(yōu)化，設置重點部位和關鍵工序的控制點，壓縮非關鍵線路時差和資源，緊緊抓住關鍵路線各道工序和重難點攻關，確保關鍵路線的施工進度。

（3）強化計劃管理，加強協調指揮

根據實施性施工組織設計的總體安排和網絡計劃進度，編制、季度和月度生產作業(yè)計劃。月度作業(yè)計劃要落實到班組，要以周、月計劃的實現保證季度計劃的實現。施工組織計劃要結合現場實際和季節(jié)性因素，既要滿負荷工作，又要留有余地，確保計劃的嚴肅性、可靠性。加強施工指揮調度與全面協調工作，及時解決問題，提高工作效率。

（4）抓好安全、質量，加快施工進度

妥善處理安全、質量和進度的關系，認真抓好安全質量工作，確保不出任何安全質量事故，加快施工進度。

（5）深化施工內容

在項目經理的領導下，項目技術人員對安裝的各個專業(yè)進行深化設計，尤其是同一區(qū)域的各種電纜管線深化為同一張施工圖，便于安裝施工的協調，使我們的施工作品更好地體現設計師的意圖。在保證工期的基礎上建成精品工程。

第六章質量保證體系

6.1 質量方針與質量目標

6.1.1 質量方針

科學管理，精心施工，優(yōu)質高效，爭創(chuàng)精品工程。

6.1.2質量目標

以業(yè)主為關注焦點，以增強業(yè)主滿意為目的，把本工程建設成為優(yōu)良工程。確保工程一次性合格率100%，工程優(yōu)良率 100%。

6.2質量管理體系的建立與運行

6.2.1 工程質量保證體系

本工程執(zhí)行的工程質量保證體系是依據ISO90012000標準的質量保證模式，以我單位的《施工規(guī)范》、《驗收標準》、《工程制度》以及《錦浪驗收標準》為基礎，結合本工程實際而編制的，是指導項目部實施質量管理和質量保證的綱領性文件和行為準則，項目部全體人員都必須認真貫徹、執(zhí)行。

6.2.2質量體系的結構

1.質量管理結構

本工程質量管理采用項目管理法，建立由項目經理質量第一責任人、項目技術負責人、質量直接責任人組成的完善的質量管理組織機構，推行全面質量管理，確保本工程達到合格工程。

2.職責和權限 

A項目經理

(1)全面領導質量管理工作，決策質量體系的重大事項，是本工段質量的第一責任人。

(2)組織貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)范和質量法規(guī)條例，確保工程質量符合業(yè)主要求。

(3)根據本工程的特點建立施工組織機構，詳見“施工組織機構”一章，投入各類精干的專業(yè)技術人員、管理干部及素質良好的施工隊伍，并擬定項目部各管理人員的職責和權限，經上級領導批準后報監(jiān)理工程師批準。

項目技術負責人

(1)項目技術負責人是本工程質量的直接責任人。

(2)負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準程質量負直接責任。

(3)主持或組織本工程的整體施工組織設計，特殊工藝的施工方案制定并進行技術交底。

(4)負責組織重大質量事故的調查、分析和處置。

(5)負責工程質量監(jiān)督實行質量“一票否決制”，行使停工權。

(6)解決項目施工的技術難題，組織編制作業(yè)指導書，制定各工序質量控制保證措施，負責設計修改及質量信息的傳遞。

(7)對本項目的生產工藝和技術問題有決策權，對影響產品質量的資源配置所有權提出調整意見。

質量員

(1)在項目總工授權范圍內行使職權,管理和協調質檢部與施工隊的關系,保證“質量優(yōu)先”原則的實現。

(2)負責質量檢驗、試驗、評定等業(yè)務工作。

(3)在生產過程中有權對不重視質量的人員提出批評直到停止其工作，對造成不良后果的，有權組織調查，并提出處理意見。

(4)有權對質量保證措施進行考核。

(5)根據設計圖紙及有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范，采用施測、檢測的各種方法對工程質量進行檢查。

(6)參加工地的質量小組活動情況，定期和不定期檢查各工作面的質量情況，對工程質量進行評估。

(7)對工程質量檢查作好記錄，保證數據真實可靠。對其所提供的數據負責，保證質量問題的可追溯性

(8)嚴格把好質量關。原材料檢驗不合格，嚴禁用于生產，工序質量不合格，不得轉入下一道工序施工。

6.2.3質量內部監(jiān)督保證體

1、質量控制程序

見圖表6.1。

2、質量自檢控制程序

項目施工質量自檢控制是工程質量控制的第一關，我部專門成立了質量自檢小組（見圖表6.2），并建立了以項目經理為首的三級自檢機構，即施工隊、班組自檢，現場工程師、質檢工程師檢查驗收，檢測合格后經項目技術負責人、項目經理審核后，報業(yè)主代表。以試驗檢測為主要技術手段，對工程質量進行嚴格把關。

3、質量內部監(jiān)督保證體系

（1）對該工程項目實行ISO9001：2000質量認證體系進行管理，建立健全本項目質量管理體系，確保工程質量。

（2）認真貫徹公司質量方針，提高全員素質，增強質量意識，調動員工的積極性，人人做好本職工作，積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質工程活動，以確保實現本工程質量目標。

（3）建立以項目經理為工程質量第一責任人的管理組織機構和以項目技術負責人負責的質檢、試驗、測量三位一體的質量監(jiān)督保證體系，嚴格控制施工過程質量，確保工程質量。同時為質檢、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認真、責任心強和技術水平高的工程技術人員。從人員素質上確保工程質量監(jiān)控。

（4）質量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展工程質量檢查工作。項目經理部質量檢查組織機構每月組織一次質量大檢查和評比工作，作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，對主要項目、關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（5）質量監(jiān)督保證體系

a、質檢體系：項目經理部設技術負責人、質量安全科。作業(yè)班組設質檢員。實行分級質量管理，每道工序都必須經過班組質檢員自檢，班組之間質檢員互檢，質檢科質檢工程師聯檢。在自檢、互檢、聯檢基礎上，項目經理檢查、驗收簽認后，方可進行下道工序施工。為質檢員、質檢工程師配備與其職責匹配的質檢儀器、設備工具和書籍，為其履行質檢職責提供充分的條件。

b、檢測體系：進場原材料、構配件、設備器材等都必須攜帶廠家出具的產品質量檢測報告、合格證及其主要技術指標文件。經送檢檢測合格，并取得業(yè)主代表鑒證批準后，方可進場使用，同時嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程，現場按照業(yè)主代表的要求進行送檢取樣，確保每道工序開工前有標準試驗，施工有試驗檢查，完工有真實、準確、完整的試驗數據，以充分反映結構內部質量狀況，并將相關資料整理報業(yè)主代表。

圖標6.1 質量控制程序框圖

圖表6.2 質量自檢控制程序框圖

6.3 質量控制與保證

6.3.1 質量控制遵循原則

1、堅持“質量第一”。

2、以人為核心，即以工作質量來保證工序質量、促進工程質量。

3、以預防為主。加強對質量的事前、事中控制，以及對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。

4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。

5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

6.3.2質量控制措施

本項目質量準備從事前控制、過程控制和事后控制三個階段（亦分別稱為初步控制、生產控制、合格控制）著手進行。

1、事前質量控制即在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿施工全過程中。影響施工項目質量的因素主要有五大方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境和測量，即所謂4M1E1D。事前對五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。

2、過程質量控制是指施工過程中的質量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點控制施工序質量。具體措施有：

——工序交接有檢查；——隱蔽工程有驗收；

——質量預控有對策；——計量器具校正有復校；

——施工項目有方案；——設計變更有手續(xù)；

——技術措施有交底；——配置材料有試驗；

——圖紙會審有記錄；——質量事故處理有復查。

行使質控有否決（如發(fā)現異常、隱蔽工程未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換使用不合格材料、未經資質審查的操作人員無證上崗等，均應予以否決）。

質量文件有檔案（凡與質量有關的技術文件，如水準點、坐標位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告；技術交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設計變更記錄，竣工圖表等都要編目建檔）。

3、事后質量控制是指在完成施工過程形成產品后的質量控制。其具體工作內容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。

6.3.3 質量保證措施

1、以業(yè)主為關注焦點，以增強業(yè)主滿意為目的，精心策劃，優(yōu)質服務，確保本項目質量目標實現。

2、實行全體員工崗位責任制，明確每個員工在的責任、權力和利益，重獎優(yōu)質、嚴懲劣質，確保每個員工的工作質量，以此來保證工程質量。

3、嚴格控制施工過程質量工作，確保工程質量。組織有關人員認真學習，會審設計圖紙、文件，充分理解設計意圖，嚴格按設計操作規(guī)程和業(yè)主或業(yè)主代表具體要求組織施工。做到各分項工程開工前有詳細的施工方案、方法和技術交底，按照施工工藝和施工操作規(guī)程進行施工操作，技術質量指標有圖紙、規(guī)范、指標文件和業(yè)主、業(yè)主代表的具體要求，施工過程中有完整的檢查鑒證表格、施工日記及工程月報，確保控制每一道工序施工過程質量及原材料質量控制來保證項目工程質量。

4、加強職業(yè)技術培訓和技術考核工作，做到關鍵技術工種必須持證上崗，并選派經驗豐富、能力強、技術水平高的技師擔任班組長，作業(yè)隊長。

5、結合工程實際積極開展技術、質量攻關活動，推進技術進步，用新的施工技術、新的施工工藝、新的施工方法、新設備、新材料確保工程質量優(yōu)良。

6、與業(yè)主代表密切合作，整體施工全過程必須在業(yè)主代表監(jiān)督、檢查、指導、鑒證認可下進行，堅決做到按圖紙、技術規(guī)范和業(yè)主代表正確要求組織施工。

7、雨季、汛期、高溫及寒冷等特殊環(huán)境下，加強與氣象部門之間的聯系，視天氣、氣候變化組織施工并采取必備措施確保特殊環(huán)境下施工質量。

8、實行質量一票否決制。

9、產品的標識和可追溯性

A、標識的范圍

(1)材料、設備

(2)業(yè)主要求進行驗證的產品和設計有要求的產品

(3)在施工過程中容易出現質量通病的產品

(4)有追溯要求的產品

(5)法律現有規(guī)定的產品，如易燃、易爆物品。

B、工程部按國家或行業(yè)現行質量檢驗評定標準以該施工項目的單位工程、分部工程、單元工程，以質量評定表、隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、質量檢查記錄、施工日志等作為施工過程產品標識。

C、工程交付階段產品標識。

工程最終產品以竣工圖和竣工驗收的技術資料進行標識。

第七章安全保證體系

7.1 安全方針與安全目標

7.1.1 安全方針

安全第一，預防為主，以“安全責任重于泰山”的使命感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預防和避免各類事故的發(fā)生。

7.1.2安全目標

以安全教育、安全檢查為手段，以保護勞動者在施工過程中的安全與健康為目的，強化安全生產意識，落實安全管理責任制。

生產安全目標”100“是指:以每位員工做到“100”確保生產安全。

按照安全責任者與安全員配置到位率、安全責任者與安全管理者持證率、員工三級安全教育率、安全生產規(guī)程生效率、已辨識的重大危險源知曉率及特種工種持證上崗率等“六個100%”的安全目標，確保本合同段工程施工零事故。

7.2安全管理體系建立與安全生產責任制

7.2.1 安全管理機構

1、項目經理部建立健全安全生產管理體系。項目經理作為安全生產第一責任人必須在日常工作中重視安全管理工作。經理部配備專職安全員1人，各施工班組兼職安全員至少1人。成立安全生產領導小組，項目經理擔任組長，項目副經理、安全質量部部長為副組長，各部室、班組負責人及專、兼職安全員為成員。工程部負責安全生產日常指導檢查工作，辦公室負責安全生產日常教育宣傳工作，專職安全員負責全工地日常安全檢查管理工作，兼職安全員協助班組長做好本班組的各項安全管理活動。

2、安全管理體系框圖

圖表7.1 安全管理體系框圖

3、建立安全例會制度，制定安全防范及緊急救援預案。項目部分管安全的負責人、安全科長、專職安全員參加公司每月安全生產例會，匯報本項目部本月安全生產情況，吸取兄弟單位安全生產管理的經驗和教訓，接受上級領導關于安全生產的指導精神。在項目部每月生產調度會上把安全工作作為重要的議事日程，總結經驗，找出差距，獎勵先進，鞭策后進。每周召開一次安全生產例會，認真總結上周安全生產情況，排除安全生產隱患，布置下周安全生產重點工作。利用班前會、班后會檢查施工現場安全防范措施，提醒工人加強安全生產防范措施，杜絕違章、違紀現象。

4、建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任狀，建立安全獎罰制度。項目部制定安全生產責任制，明確各科室、班組、個人在安全生產管理中的位置、責任、權利；與各施工隊（班組）簽訂安全生產責任狀，對違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故，給予嚴懲；發(fā)現安全隱患及時報告、及時排除、敢于同違章指揮作斗爭、及時舉報違章指揮、違章操作以及安全生產工作抓出成績的部門、班組、個人每月一次給予重獎。

5、加大安全投入，配備足夠的安全防護用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材，使全體職工在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地進行施工生產。

6、建立健全安全技術交底制度和安全事故分析處理制度。分部分項工程和重要工序開工前要做好安全技術交底工作，做好交底記錄。項目部組織相關人員認真分析已發(fā)生的安全事故（隱患），并做到“四不放過”，即：1）事故原因未查清不放過；2）事故責任人未受到處理不放過；3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。

7、電氣施工作業(yè)具有很大的危險性，需有專業(yè)人員操作，禁止無證上崗。在箱變、逆變器室和并網點內做柜體接線及柜體帶電運行調試時應做好帶電體防觸電警示告牌，非相關人員不得進入施工現場。

8、進場作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，電氣操作人員應配備相應防觸電工具，如絕緣手套、絕緣鞋、電筆等。

7.2.2安全生產責任制

A、項目部各級人員崗位職責

1、項目經理：

（1）對本工程項目的安全負全面領導責任。

（2）在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

（3）認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。

（4）領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全問題，并加以落實解決。

（5）發(fā)生事故保護好現場，及時上報，并認真處理，吸取教訓。

2、分管項目負責人：

（1）分管安全工作的項目負責人對本工程項目的安全生產負責。

（2）全面負責項目部安全管理運作和安全過程控制工作。

（3）每天按項目部現場防護標準親臨現場巡查工地，發(fā)現問題通過整改指令書向專職安全員、科室負責人或工長交待。

（4）定期組織召開工地的安全工作會議，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

（5）經常組織各種安全生產教育，支持和配合安全員的各項工作。

（6）有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

3、專職安全員：

（1）對本項目工程施工安全具體工作負責。

（2）熟悉安全生產有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程。

（3）積極貫徹和宣傳上級及本項目的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（4）對制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。

（5）對廣大職工進行安全教育，對特殊工種進行培訓、考核，并簽發(fā)合格證。

（6）參加組織設計、施工方案的會審，參加生產例會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。

（7）深入基層分析研究動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。

（8）及時填報安全報表，協助教育有關人員辦理安全合格證并跟蹤管理。

（9）參加傷亡事故調查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見。

（10）鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合要求。

4、部門負責人（含工長、施工員）：

（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄部門、班組的安全生產負直接領導責任。

（2）認真執(zhí)行安全技術措施，針對生產任務特點，向所管轄部門班組進行詳細安全交底，并對安全要求隨時檢查落實情況。

（3）隨時檢查施工現場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況，發(fā)現問題及時處理，不違章指揮。

（4）組織領導部門、班組學習安全技術操作規(guī)程，開展安全教育活動，指導并檢查職工正確使用個人防護用品。

（5）發(fā)生工傷事故要保護現場，立即上報，協助上級分析、調查事故原因。

（6）有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

5、施工技術員：

（1）熟悉安全生產有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程。

（2）在項目總工的領導下編制和參加單位工程的施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書，要把安全技術措施滲透到施工組織設計、施工方案和工藝卡的各項環(huán)節(jié)。

（3）檢查施工組織設計、施工方案和安全技術措施執(zhí)行情況，協助技術領導做好單位工程的安全技術交底工作。

（4）參加各種安全設施、設備的驗收，發(fā)現問題，及時提出改進意見。

6、班組長：

（1）認真執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度及安全技術操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

（2）經常組織班組人員認真學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高施工人員自保能力。

（3）認真落實施工人員的安全交底，做到班前有要求，班后有小結，不違章指揮，不昌險蠻干。

（4）經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決，并上報有關領導。

（5）認真做好新工人的崗前安全教育。

（6）發(fā)現工傷事故及未遂事故，保護現場并立即上報。

7、操作工人：

（1）認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。

（2）積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導。

（3）發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護安全設施和防護用具，做到正確使用，不準隨意拆改。

（4）對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。

（5）發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報。

B、項目部各職能部門安全生產責任制

各職能部門安全生產責任制按國家、地方人民政府及公司頒布的建筑施工企業(yè)安全生產責任制的有關規(guī)定執(zhí)行。

附表1：主要施工機械設備、測量儀器配置計劃表

第五篇：屋頂光伏發(fā)電同意書

屋頂光伏發(fā)電項目同意書

為了響應國家新能源的發(fā)展和將來空氣的質量，本人也決定在所屬的蘇州高新區(qū)東渚鎮(zhèn)鎮(zhèn)湖街道寺橋街寺弄里12號的公共商品房頂安裝太陽能板首期項目為5KW項目后期項目預計鋪滿整個南面屋頂。

望各位業(yè)主同意本人申請的光伏項目，由于本商品房為鎮(zhèn)湖第一個商品房只有獨棟一棟。所以無物業(yè)全部大家自己管理的望供電部門通過申請。

本棟商品房共計8戶以下為各業(yè)主同意簽字：

申請人： 2016年5月10號