第一篇：后勤管理股整改措施[本站推薦]

后勤管理股在接到區(qū)委第二巡察組整改意見后,立刻對本科室所存在問題進(jìn)行整改:

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識,推動責(zé)任落實(shí)到位,壓實(shí)主體責(zé)任。

實(shí)施措施:1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)合巡察查找的問題,切實(shí)把整改落實(shí)到日常工作中去。2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),扎緊制度籠子,通過建章立制,查處一項(xiàng)問題,當(dāng)即處理。

二、制定了《廚房·餐廳安全管理制度》和《餐飲采購制度》。學(xué)習(xí)后勤管理知識及政府采購法規(guī)，加強(qiáng)對本科室人員的監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高辦事效率和工作能力。

實(shí)施措施：1、對本科室人員重新分工，明確工作職責(zé)、工作方向，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任和業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)，提高工作效率，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)意識。2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，分別制定《廚房、餐廳安全管理制度》、《餐飲采購制度》，做到制度上墻，財(cái)務(wù)公開透明化，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制。

三、辦理采購相應(yīng)制度，制定計(jì)劃，每次做出預(yù)算，做到成本核算。

實(shí)施措施：1、專人定點(diǎn)采購，由廚師定出所購物品，由專人采購，建立進(jìn)出庫臺賬；

并派專人實(shí)施采購監(jiān)督,所購物品根據(jù)市價(jià)時價(jià)進(jìn)行核算。2、準(zhǔn)確填寫出入庫的品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等，做到票據(jù)齊全、手續(xù)規(guī)范、賬務(wù)規(guī)范、賬實(shí)相符。3、建立庫房內(nèi)所有物資臺賬，做好標(biāo)識，做到賬、卡、物一致；

抓好庫存物品的管理工作，定時盤點(diǎn)，做好庫房庫存控制工作。3、厲行節(jié)約，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)，確保每天所購食材新鮮。

四、嚴(yán)控物資采購，核查每次計(jì)劃采購項(xiàng)目，在確保質(zhì)量合格和數(shù)量充足的前提下，采取貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)的辦法，盡可能提高經(jīng)費(fèi)效益；

庫房有的覺不采買，講求實(shí)用，注重效益。

實(shí)施措施：采購物資按照“先考察，再比較，后確定”的程序進(jìn)行，對所購物品至少要考察三個以上的同類產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購物品。

五、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強(qiáng)對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

實(shí)施措施：1、超2千元以上物資購置必須報(bào)校委研究審批后進(jìn)行采購。2、校委對采購過程實(shí)施全程監(jiān)督，糾正和查處采購中違規(guī)行為。

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第二篇：管理股協(xié)議書

某創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司

股東協(xié)議

本股東協(xié)議（“本協(xié)議”）由以下各方于【】年【】月【】日在中華人民共和國（“中國”）【】簽署： 甲方： 注冊號碼： 注冊地址: 乙方： 注冊號碼： 注冊地址:（上述各方以下分別單稱為“一方”，合稱為“各方”。）

鑒于各方擬利用各自擁有的管理、資金及項(xiàng)目資源優(yōu)勢，設(shè)立xxxx投資管理有限公司，從事與直接股權(quán)投資相關(guān)的經(jīng)營活動。各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關(guān)的中國法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)過友好協(xié)商，在平等互利的基礎(chǔ)上一致達(dá)成本協(xié)議如下：

第一條 定義與解釋 1.1 定義

在本協(xié)議中，除上下文另有所指外，下列名詞具有如下含義： 公司、管理公司 xxxx創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司； 基金 本協(xié)議 xxxx創(chuàng)業(yè)投資基金；

xxxx創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司發(fā)起人協(xié)議； 公司章程 被投資企業(yè) 公司資產(chǎn) 人 xxxx創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司章程； 公司出資投入的企業(yè)； 股東向公司實(shí)際繳納的出資、公司的對外投資及其收益； 任何個人、合伙、公司、協(xié)會、信托、合資企業(yè)、聯(lián)盟、非公司組織、政府部門或其他實(shí)體；

以上/以下 工作日 會計(jì)

不包括本數(shù)；

除星期

六、星期日以及中國的法定假日以外的任何日子； 公歷1月1日至12月31日； 以書面形式/書印刷、打印、電傳、傳真、電子郵件、復(fù)印和所有其他以永久可視面 1.2 在本協(xié)議中，除上下文另有所指外：

（1）“條”、“項(xiàng)”、“款”、“附件”指本協(xié)議的條、項(xiàng)、款、附件；（2）索引和標(biāo)題僅為方便目的使用，不應(yīng)當(dāng)影響對本協(xié)議的解釋

第二條 公司設(shè)立 2.1 公司成立日

各方同意，在本協(xié)議生效之日起【十】日（指法定工作日，下同）內(nèi)，向登記注冊機(jī)關(guān)申請辦理公司營業(yè)執(zhí)照。公司自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起成立。2.2公司名稱和法定地址

中文名稱：xxxx創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（公司名稱以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn)）。法定地址：。

2.3 公司組織形式

公司的組織形式是有限責(zé)任公司。公司以自身的全部財(cái)產(chǎn)為限，承擔(dān)公司的全部債務(wù)及責(zé)任。股東以其認(rèn)繳的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，按照其持股比例分享公司利潤及權(quán)益、分擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)及虧損。2.4公司營業(yè)期限

公司營業(yè)期限為七年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起算。方式表現(xiàn)或復(fù)制文字的方式。

如果公司管理的基金的存續(xù)期延長的，屆時本公司權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)決定就營業(yè)期限相應(yīng)延長，直至基金完成注銷。第三條 宗旨、經(jīng)營范圍、投資范圍及限制 3.1 宗旨

設(shè)立本公司的宗旨【系為了發(fā)揮和利用各方的優(yōu)勢和資源，為管理的基金提供專業(yè)的投資管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化?！? 3.2 經(jīng)營范圍

公司的經(jīng)營范圍：【創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)；代理其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)等機(jī)構(gòu)或個人的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)；創(chuàng)業(yè)投資咨詢業(yè)務(wù)；為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)；參與設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資管理顧問機(jī)構(gòu)?！浚ń?jīng)營范圍以工商登記機(jī)關(guān)審批內(nèi)容為準(zhǔn)）3.3 投資限制 3.3.1 公司的注冊資本【僅應(yīng)用于投資xxxx創(chuàng)業(yè)投資基金，并作為管理人為其提供專業(yè)的投資管理服務(wù)。

非經(jīng)公司股東一致同意，本公司不得從事其他的投資業(yè)務(wù)?！? 3.3.2本協(xié)議、公司章程和基金有限合伙協(xié)議共同構(gòu)成一組有關(guān)公司、基金資產(chǎn)運(yùn)作和管理的法律文件。本公司及其出資人、經(jīng)營管理人員在進(jìn)行投資活動、提供投資管理服務(wù)時應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)以及前述的協(xié)議文件的規(guī)定。

第四條 出資 4.1 注冊資本及持股比例

公司的注冊資本為人民幣叁佰萬（3,000,000）元，股東均以貨幣方式出資。各股東的出資額、出資方式、持股比例如下： 單位：萬元人民幣 4.2 出資繳付期限及方式

4.2.1股東的認(rèn)繳出資額應(yīng)當(dāng)于公司設(shè)立之時一次性繳足。4.2.2 有關(guān)各方出資完成后，由公司委托在中國注冊的會計(jì)師驗(yàn)資，出具驗(yàn)資報(bào)告后，由公司據(jù)以發(fā)給出資證明書。出資證明書主要內(nèi)容包括：公司名稱、成立日期、股東名稱及出資額、出資日期、發(fā)給出資證明書日期及出資證明編號等。4.3各方聲明，其對公司的出資為其自有合法資金，或者其對公司的出資資金來源不違反任何中國的法律、行政法規(guī)或其它規(guī)定。其對公司的出資已經(jīng)依照法律或其內(nèi)部決策程序履行了充分及必要的批準(zhǔn)程序。4.4 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

4.4.1 股東之間或股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東協(xié)商一致方可進(jìn)行。4.4.2 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

第五條 股東的權(quán)利與義務(wù) 5.1股東享有如下權(quán)利：

（1）按照實(shí)繳出資比例取得可分配利潤和其他利益；（2）公司增加注冊資本時，優(yōu)先按實(shí)繳出資比例認(rèn)繳出資；（3）出席股東會會議，并在股東會上按照實(shí)繳出資比例行使表決權(quán)；（4）提名適當(dāng)人選擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事；

（5）查閱、復(fù)制本章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事 報(bào)告和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，查閱公司會計(jì)賬簿；

（6）對列席股東會的董事、監(jiān)事、高級管理人員提出質(zhì)詢；

（7）股東會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，自該等決議作出之日起六十日內(nèi)，請求人民法院撤銷；

（8）董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，造成股東利益損害的，向人民法院提起訴訟；（9）按照實(shí)繳出資比例取得公司清算解散后的剩余財(cái)產(chǎn)；（10）法律、行政法規(guī)或者本章程規(guī)定的其他權(quán)利。5.2 股東承擔(dān)下列義務(wù)：

（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程，依法行使股東權(quán)利；（2）按期足額交納所認(rèn)繳的出資；（3）在公司成立后不得抽回出資；

（4）保守公司的商業(yè)秘密和其他秘密，維護(hù)公司利益；（5）以其所認(rèn)繳的出資額為限對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；（6）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；

（7）不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（8）法律、行政法規(guī)或者本章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第六條 公司的組織架構(gòu) 6.1 股東會

公司設(shè)立股東會，股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。6.1.1 股東會行使下列職權(quán)：

（1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；（2）選舉和更換董事；（3）選舉和更換監(jiān)事；

（4）審議批準(zhǔn)董事會報(bào)告、監(jiān)事報(bào)告；

（5）審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（6）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；

-5-篇二：管理技術(shù)控股合同

技術(shù)能力入股協(xié)議書

甲方：

住址：

身份證號碼：

第一條：甲方以其所合法持有的技術(shù)、管理、產(chǎn)品技術(shù)擴(kuò)展，以及其自身所掌握的資源等智力能量、技術(shù)能力方案作為無形資產(chǎn)入股公司運(yùn)營管理（在財(cái)務(wù)獨(dú)立核算）。為保持公司快速發(fā)展，設(shè)立事業(yè)部進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)及引資全面運(yùn)營管理工作，完善后可申請注冊新公司，負(fù)責(zé)整體品牌運(yùn)作和市場營銷。

第二條：乙方公司現(xiàn)有的資產(chǎn)及設(shè)備：

1、乙方公司于2008年8月成立，注冊資金200萬元，現(xiàn)有經(jīng)營場地200平方米，各職能部門管理團(tuán)隊(duì)的織建和運(yùn)作已趨，出資資產(chǎn)50萬元運(yùn)營微通品牌。

第三條：經(jīng)甲乙雙方以協(xié)商作價(jià)的方式確定股后擁有公司運(yùn)營管理利潤百分之10%的股份，余下90%的股份由乙方占有。

第四條：甲方有權(quán)利管理運(yùn)營公司，提供有效的客戶資源、技術(shù)能力資源，進(jìn)行技術(shù)能力指導(dǎo)﹑抓運(yùn)營管理盈利部門，使該技術(shù)能力順利運(yùn)作公司并被公司消化掌握。第五條：技術(shù)能力形式入股后，甲方第一年按照每季度10%收益提取收入的分紅；甲方完成設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)并且取得期股股東地位；更具完成目標(biāo)甲方股份可調(diào)升5%至10%（期股股權(quán)為十年，十年后甲方可有優(yōu)先續(xù)約或?qū)⒊钟泄蓹?quán)變賣乙方或并購方）其數(shù)據(jù)庫資源由甲乙雙方享有。

第六條：本協(xié)議簽訂后，甲乙雙方一致同意不需要到工商部門辦理股權(quán)變更登記手續(xù)，所擁有的股份跟工商部門登記備案的股權(quán)有同等的法律效力。

第七條：本協(xié)議的期限以及甲乙雙方關(guān)于公司股權(quán)質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、贈與的限制通過《公司章程》另行約定。

第八條：甲乙雙方均承諾遵守公司制度，在各自崗位權(quán)限范圍內(nèi)發(fā)揮特長、履行職責(zé)和行使職權(quán)。

第十條：甲方權(quán)利和義務(wù)

1、每月甲方薪酬：基本工資：5000元，2、乙方為甲方按3000元購買五險(xiǎn)一金。

3、為甲方每月報(bào)話補(bǔ)200元，甲方如有三次以上不接電話或關(guān)機(jī)每次扣除10元。甲方所管轄業(yè)務(wù)的收入中10%作為甲方每月的獎勵,如超過200萬元之后則單獨(dú)注冊公司進(jìn)行運(yùn)營

4、甲方擔(dān)任公司的運(yùn)營管理ceo任職，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)展、研發(fā)、服務(wù)和技術(shù)能力指導(dǎo)工作。

5、雙方直系親屬在公司期間和離開公司后 5 年內(nèi)，未經(jīng)雙方同意，不得以任何名義在他處從事或者以他人名義從事與公司經(jīng)營類似或有競爭業(yè)務(wù)的工作，也不得以任何名義設(shè)立與公司經(jīng)營類似或有競爭業(yè)務(wù)的企業(yè)。

6、甲方不得將公司的技術(shù)能力成果(包括甲方入股的技術(shù)能力)、商業(yè)秘密或其他知識產(chǎn)權(quán)有償或無償?shù)匦孤⑴?、讓他人使用或自用于無益于公司的用途。在遵守保密制度的前提下，甲方為公司利益在公司內(nèi)部的使用和披露行為不受此限。

7、甲方作為股東享有法律規(guī)定的股東應(yīng)有的權(quán)利，包括隨時要求查看財(cái)務(wù)賬目，并按規(guī)定的股份，按期分紅。

8、為保持公司穩(wěn)定性，本協(xié)議簽訂期限為十年，五年后退股退還折算本金，八年后退股公司三倍贖回。甲方確因個人需要將其股權(quán)質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓或贈與第三方時，乙方在同等條件下有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。

9、甲方有權(quán)引進(jìn)投資方，投資人的股份由甲乙雙方按股份比例轉(zhuǎn)讓給投資方，所得資金作為本項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展資金。第十一條：乙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方(王振宇)擔(dān)任公司執(zhí)行董事任職，負(fù)責(zé)整個公司大的方向發(fā)展包括售后和資本運(yùn)作。

2、乙方每年定期向甲方公布三次財(cái)務(wù)賬目，并應(yīng)甲方要求，可隨時提供財(cái)務(wù)賬目查看。乙方遵照法律規(guī)定的股份，按股分紅（運(yùn)營利潤的10%為分紅），其支付形式以每年的1月10日前現(xiàn)金支付。

第十二條：公司按照公司章程，經(jīng)股東會表決需要追加投資或者因經(jīng)營發(fā)生虧損需要彌補(bǔ)

虧損的，由乙方按照股份比例承擔(dān)出資。乙方有權(quán)引進(jìn)投資方，投資人的股份由甲乙雙方按股份比例轉(zhuǎn)讓給投資方，所得資金作為本項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展資金或追加投資和引進(jìn)外界資金后其一方可申請退股。按照公司法，股份相應(yīng)調(diào)整。

第十三條：違約責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)開拓市場與乙方提供所有運(yùn)作資金支持及負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作，是雙方合作的基礎(chǔ)。以下行為構(gòu)成根本違約：

①乙方或甲方違反競業(yè)禁止規(guī)定，或?qū)⒐镜募夹g(shù)數(shù)據(jù)內(nèi)容(包括甲方入股的技術(shù)能力)、商業(yè)秘密或其他知識產(chǎn)權(quán)泄漏、披露或讓他人使用，或者擅自使用無益于公司的用途，造成公司損失的;②在未經(jīng)公司同意狀況下，甲方拒絕提供技術(shù)能力指導(dǎo)或者停止技術(shù)能力研發(fā)的內(nèi)容;

2、違約處理: ①任何一方違反競業(yè)禁止規(guī)定，或?qū)⒐镜募夹g(shù)能力成果、商業(yè)秘密或其他知識產(chǎn)權(quán)泄漏、披露或讓他人使用，或者擅自使用無益于公司的用途，造成公司損失而難以計(jì)算數(shù)額的，應(yīng)向另一方支付違約金人民幣20萬元，另一方可同時解除合同。構(gòu)成對公司侵權(quán)的，公司另有權(quán)按照侵權(quán)產(chǎn)品銷售額的30%追究責(zé)任。

第十四條：知識產(chǎn)權(quán)

甲方在合作期間以及退出合作后十年內(nèi)，與合作經(jīng)營期間公司相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品以及相關(guān)的技術(shù)等等均屬于公司職務(wù)成果或商業(yè)秘密，其知識產(chǎn)權(quán)均屬于公司。違反競業(yè)禁止進(jìn)行研發(fā)的，新成果的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司。

第十五條：其他

1、未盡事宜雙方可通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議另行約定，本協(xié)議與補(bǔ)充協(xié)議條款內(nèi)容相沖突的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn);

2、在履行本協(xié)議過程中產(chǎn)生的爭議，雙方應(yīng)當(dāng)通過協(xié)商解決，不能達(dá)成一致的，任何一方均可以向乙方所在地人民法院提起訴訟。

3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，公證處留一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方：（簽字）

日期：

日期：篇三：公司管理層股權(quán)激勵協(xié)議

公司管理層股權(quán)激勵協(xié)議

甲方（公司）：________________ 乙方（個人）： ________________ 為了激發(fā)公司管理層的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定對盛世九五傳媒3d工作室負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的實(shí)施股權(quán)激勵。為了明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，訂立本協(xié)議。

雙方確認(rèn)在簽署本協(xié)議前已經(jīng)詳細(xì)審閱過協(xié)議的內(nèi)容，并完全了解協(xié)議各條款的法律含義。

一、股權(quán)激勵的條件和內(nèi)容

甲乙雙方確定，由乙方主持盛世九五傳媒3d工作室的經(jīng)營管理。當(dāng)乙方達(dá)到或者超過下列經(jīng)營目標(biāo)時，甲方應(yīng)當(dāng)對乙方實(shí)行股權(quán)激勵：

1、盛世九五傳媒3d工作室2012年凈利潤達(dá)到或者超過 萬元，甲方給予乙方盛世九五傳媒的普通股股票 股。

盛世九五傳媒3d工作室2012年凈利潤超過前款規(guī)定的利潤數(shù)額達(dá)到百分之15及其以上時，甲方在前款激勵的基礎(chǔ)上再增加給予乙方盛世九五傳媒的普通股股票 股。

2、盛世九五傳媒3d工作室2013到2015年凈利潤的增長速度每年達(dá)到或者超過百分之，甲方將給予乙方盛世九五傳媒的普通股股票 股。

盛世九五傳媒3d工作室2013到2015年凈利潤的增長每年超過前款規(guī)定增長速度的百分之15及其以上 時，甲方在前款激勵的基礎(chǔ)上再增加給予乙方盛世九五傳媒的普通股股票 股。

3、該協(xié)議所述盛世九五傳媒的普通股股票 的面值為一元。

二、乙方的責(zé)任

1、盛世九五傳媒3d工作室2012年凈利潤達(dá)不到第一條第一款規(guī)定的目標(biāo)，乙方應(yīng)當(dāng)付給甲方人民幣 元。

2、盛世九五傳媒3d工作室2013年到2015年任何一年的凈利潤增長速度達(dá)不到第一條第二款規(guī)定的目標(biāo)、但在xx以上的乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方盛世九五傳媒的普通股股票

股。

盛世九五傳媒3d工作室2013年到2015年任何一年的凈利潤增長速度為 xx（包含xx）以下的，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方盛世九五傳媒的普通股股票 股。

2、乙方?jīng)]取得甲方同意擅自放棄對盛世九五傳媒經(jīng)營管理的主持，乙方應(yīng)當(dāng)付給甲方盛世九五傳媒的普通股股票 股。

3、乙方?jīng)]有達(dá)到本協(xié)議第一條所規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo)，甲方有權(quán)調(diào)整包括乙方本人在內(nèi)的盛世九五傳媒3d工作室管理層。

三、盛世九五傳媒3d工作室凈利潤的計(jì)算 盛世九五傳媒3d工作室凈利潤不包括傳媒業(yè)務(wù)以外的利潤。

盛世九五傳媒3d工作室凈利潤數(shù)據(jù)以盛世九五傳媒公司財(cái)務(wù)部門核算的數(shù)據(jù)或者經(jīng)雙方認(rèn)可的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)核算的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

四、說明

該協(xié)議所說股票為盛世九五傳媒的普通股股票，面值為一元。

五、協(xié)議執(zhí)行期限

從該協(xié)議簽字生效日起到2015年年底結(jié)束。

六、爭議的解決辦法

因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決或者共同委托雙方信任的第三方調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，任何一方都有提起訴訟的權(quán)利。

七、協(xié)議的效力和變更

本協(xié)議自雙方簽字后生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。

甲方：_____________ 乙方： ___________ 法定代表人（簽名）：______ 身份證號碼：_______________ 身份證號碼：______________ _______年_______月_______日篇四：管理公司股權(quán)協(xié)議

股協(xié)議書

甲方：有限公司

地址：

法定代表人：

甲1：

住址：身份證號碼：

甲2：

住址：：

身份證號碼：

乙方：

住址：：

身份證號碼：

甲方是有限公司，主營業(yè)務(wù)為：注冊資本：成立于：，甲

1、甲2均為甲方的股東，其中甲1占 %股份，甲2占 %的股份?，F(xiàn)引進(jìn)乙方作為甲方的股東，為公司提供技術(shù)支持、培訓(xùn)等技術(shù)支持工作。甲方、甲

1、甲

2、乙方四方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵照履行：

第一條：經(jīng)四方同意，乙方以為甲方提供技術(shù)支持及顧問的形式入股，占甲方注冊資本的10%。

第二條：甲1轉(zhuǎn)讓占甲方注冊資本 %的股份給乙方，甲2轉(zhuǎn)讓占甲方注冊資本 %的股份給乙方，轉(zhuǎn)讓后，甲

1、甲

2、乙方分別占甲方的股份為：，甲1 %，甲2 %，乙方 %。甲

1、甲

2、乙方三方均具有同等的股東權(quán)益。

第三條：甲

1、甲2應(yīng)于2010年？月？日前將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為：甲1 元，甲2 元。，并簽訂與本協(xié)議具有相等法律效益的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

第四條：乙方不進(jìn)行2010的分紅，但乙方自2010年10月1日起至2010年12月31日為甲方公司提供的技術(shù)服務(wù)工作將折合人民幣 元，作為乙方在甲方公司的資金投入。乙方自2011年1月1日起正常享受在甲方公司的分紅等一切股東應(yīng)享有的權(quán)利。

第五條：如任何一方股東需要退股，則需得到另外兩方股東同意，方可進(jìn)行，并按退股時公司的實(shí)際盈利狀況，由另外兩方股東以現(xiàn)金回購的形式退股。第六條：發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓時，在得到其他股東的同意后，方可進(jìn)行。并優(yōu)先考慮股東現(xiàn)金回購的形式。

第七條：凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或者 與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議雙方均應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)議不成，由深圳市羅湖區(qū)人民法院管轄。第八條：本合同經(jīng)協(xié)議各方簽字蓋章后生效，本合同正本壹式叁份，甲方、甲

1、甲

2、乙方各執(zhí)一份，每份均具有同等法律效力。

甲方： 有限公司（公章）

日期：

甲1：（簽字）

日期：

甲2：（簽字）

日期：

乙方：（簽字）

日期：篇五：項(xiàng)目管理實(shí)行股份制協(xié)議書

項(xiàng)目管理實(shí)行股份制

協(xié) 議 書

隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展變化，加入wto后經(jīng)濟(jì)市場的競爭更加激烈；為在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展、轉(zhuǎn)變管理機(jī)制、改變管理理念、向管理要效益、充分體現(xiàn)和發(fā)揮出每位管理人員的才能、才干，調(diào)動管理人員的積極性，增強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)精神，提高凝聚力，真正體現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，經(jīng)雙方協(xié)商一致、達(dá)成如下協(xié)議、一并雙方共同遵守執(zhí)行。

股東：（以下簡稱甲方）股員：（以下簡稱乙方）

一、工程項(xiàng)目名稱：

二、工程地址：

三、工程項(xiàng)目經(jīng)理：

四、入股人員要求：

股員必須是本公司、本項(xiàng)目部管理及后勤人員，外單位人員不得入股。

五、入股金額要求：

每股5000元，每人入股金額應(yīng)控制在5000元—20000元以內(nèi)。項(xiàng)目部入股總額應(yīng)大于工程合同總價(jià)的3%；

六、雙方股份比例：

甲方占總股份的70%；（項(xiàng)目部入股總額應(yīng)大于本工程合同總價(jià)的3%）；項(xiàng)目部占總股份的30%；乙方入股金額

為：（元），占項(xiàng)目部股份： %；

七、入股時限：

工程開工后一月內(nèi)，即 年 月 日— 年 月 日。

八、利潤及利潤分配：

工程竣工后及時做成本核算，機(jī)械費(fèi)部分及工具用具由甲方全部投入，決算機(jī)械費(fèi)及工具用具費(fèi)全部歸屬甲方，另上交公司上級管理費(fèi)8%；

工程利潤=工程決算價(jià)-機(jī)械費(fèi)-工具用具費(fèi)-決算價(jià)*8%管理費(fèi)-地方稅-各項(xiàng)人工費(fèi)支出-各項(xiàng)材料費(fèi)支出-租賃費(fèi)支出-各項(xiàng)間接費(fèi)用支出=利潤。

利潤=甲方70%+項(xiàng)目部30%（乙方 %）。如工程出現(xiàn)虧損、同樣按此比例分擔(dān)。

九、項(xiàng)目管理：

在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、由現(xiàn)已成立的項(xiàng)目經(jīng)理部成員負(fù)責(zé)實(shí)施完成本工程項(xiàng)目公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》的全部工程內(nèi)容；嚴(yán)格執(zhí)行公司的《管理制度》。入股人員監(jiān)督檢查，如遇到重大問題和爭議、由股員會議（以少數(shù)服從多數(shù)）裁決。

十、財(cái)務(wù)管理：

本項(xiàng)目財(cái)務(wù)單獨(dú)獨(dú)立管理與核算，按照公司原訂的財(cái)務(wù)管理辦法及管理細(xì)則執(zhí)行；財(cái)務(wù)要求公開、每月月底向股員公布一次，股員可定期抽查、抽檢。

十一、其它：

1、項(xiàng)目部新增添的機(jī)械設(shè)備折舊后頂替上繳。

2、乙方入股后、由入股之日起壹月內(nèi)要退股即可，只退股 金、不計(jì)利息、不分紅。入股時間超過壹月不退股、等工程

交工后成本核算完后執(zhí)行股份分配比例和退股。

3、公司提供給項(xiàng)目部的鋼化材料按租賃計(jì)費(fèi)，架板、方木、膠

合板等進(jìn)入項(xiàng)目部工地后由項(xiàng)目經(jīng)理、股員代表、公司人員

一同登記制表、一次性折價(jià)；退還時同樣登記折價(jià)。

4、利潤分紅前必須保障本項(xiàng)目付清所有的材料費(fèi)、人工費(fèi)、租

賃費(fèi)、上繳公司管理費(fèi)、稅金后分紅。如工程出現(xiàn)虧損、同

樣必須保證以上費(fèi)用后退股或股金不夠后按入股比例再分

攤。

5、入股股金只參加分紅、不計(jì)取利息。

6、對于不負(fù)責(zé)任的管理人員及股員、由股員提出、通過股東會

議、隋時更換或令其退股，只退股金、不分紅、不計(jì)息。

本協(xié)議一式叁份、甲方持一份、項(xiàng)目部持一份、乙方持一份。

本協(xié)議由簽字蓋章之日起生效、分紅退股后終止。

第三篇：管理股年終總結(jié)

管理股年終工作總結(jié)

一年來，管理股在團(tuán)首長和司令部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，圓滿完成了機(jī)關(guān)日常保障、海關(guān)和上級首長來團(tuán)期間的生活保障及各類檢查指導(dǎo)期間的自助餐保障等任務(wù)。我們的自我評價(jià)是：工作職責(zé)明確、服務(wù)態(tài)度端正，工作計(jì)劃周密、工作安排超前，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉意識濃厚。根據(jù)年終工作總結(jié)計(jì)劃安排，現(xiàn)就一年來工作作如下總結(jié)：

一、完成的主要工作

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化股室人員的敬業(yè)精神

一是積極參加各類教育活動。各類教育活動開展以來，管理股人員能夠主動克服工學(xué)矛盾，積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和討論活動。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。

二是積極開展崗位練兵活動。海關(guān)執(zhí)勤以來，我股人員“兩線三地”配置，針對股室人員分散、炊事員工作經(jīng)驗(yàn)缺的實(shí)際，我們積極開展崗位練兵活動，主動向基層中經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)、主動向業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí)，努力在學(xué)中干、在干中學(xué)。

三是強(qiáng)化日常引導(dǎo)灌輸。針對管理股日常事務(wù)雜、保障任務(wù)重、容易產(chǎn)生厭煩的實(shí)際，我們堅(jiān)持日常點(diǎn)滴引導(dǎo)，采取每周電話了解等方式，及時了解人員思想，特別是對股室的專業(yè)兵，每次大的保障任務(wù)完成后，我們都堅(jiān)持搞好總結(jié)講評，日常生活中做到經(jīng)常關(guān)系他們的生活、經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工作中的標(biāo)準(zhǔn)意識，通過努力，各類

人員的敬業(yè)精神有了明顯的提高。

（二）抓作風(fēng)，強(qiáng)化股室人員的責(zé)任意識

一是抓工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)保障工作是管理股的工作一個主要內(nèi)容，頭緒比較多、事務(wù)性比較強(qiáng)，日常工作中我們始終堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力爭取超前考慮、考慮全面，始終把服務(wù)對象的滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是抓生活作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔意識。管理股整天跟錢物打交道，我們能夠始終堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)決做到公私分明。

三是抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化節(jié)儉意識。我們能夠充分認(rèn)識到崗位責(zé)任的重要性，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，努力做到節(jié)儉“持家”。杜絕了浪費(fèi)開支；接待過程中堅(jiān)持請示匯報(bào)制度，杜絕不必要的開支等等。

（三）抓保障，強(qiáng)化股室人員的精品意識

一是高標(biāo)準(zhǔn)搞好機(jī)關(guān)日程伙食保障。針對機(jī)關(guān)伙食質(zhì)量不高的實(shí)際，及時召開會議統(tǒng)一思想，并采取調(diào)查了解，不斷掌握機(jī)關(guān)干部戰(zhàn)士的伙食需求，精心制作各類菜肴，做到色香味俱全。

二是厲行節(jié)約積極搞好招待工作。積極學(xué)習(xí)關(guān)于搞好招待的相關(guān)政策，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，自覺做到花最少的錢，辦最多的事，目前為止共完成了海關(guān)執(zhí)勤專題培訓(xùn)；張師長、華政委部隊(duì)就緒檢查；師機(jī)關(guān)檢查考核；海關(guān)各類節(jié)日慰問等共10幾次保障任務(wù)。

三是積極籌劃各項(xiàng)物資準(zhǔn)備充分。為保證搞好日程伙食保障，上勤前同炊事班人員認(rèn)真研究需攜帶的各類物資器材，確保了到位即能展開，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不減。

四是分兵把守，積極完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。上勤后管理股干部戰(zhàn)士“三地四線”配置，但相互之間都能積極溝通，確保日常工

作順利開展，積極完成了上級賦予的接兵、蹲點(diǎn)、各類考核工作。

二、存在的主要問題

1、在機(jī)關(guān)戰(zhàn)士的管理上重用輕管、存在“燈下黑”的現(xiàn)象。

2、人員“三地四線”配置，經(jīng)常性工作開展不到位。

三、下步打算

1、繼續(xù)搞好伙食保障工作。

2、加強(qiáng)溝通確保人員不失控、不失管。

司令部管理股

xx年xx月xx日

第四篇：安全管理股

安全管理股及（個人）2014年工作總結(jié)及2015年工作安排

今年以來，在物資行業(yè)管理辦公室和物資總公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們安管股緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展安全管理工作，取得了一定的成績，也還在一些問題?，F(xiàn)就2014年主要工作和存在的問題及2015年工作安排匯報(bào)如下：

一、2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

1.根據(jù)總公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，認(rèn)真組織簽訂總公司法人與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人、分公司、股、室負(fù)責(zé)人及重要崗位人員之間；公司、股、室負(fù)責(zé)人與職工之間的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。將責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個崗位每個人。

2.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展安全生產(chǎn)教育工作。

（1）日常教育：對新增安排的三位倉庫警衛(wèi)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底學(xué)習(xí)；對倉庫警衛(wèi)人員、保管員進(jìn)行了民爆物品出入庫操作規(guī)程教育學(xué)習(xí)和相關(guān)注意事項(xiàng)；對駕駛員、押運(yùn)員、爆破員和裝卸人員進(jìn)行“四超”、“三違”規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

（2）組織安排涉爆人員（安全員、保管員、爆破員、押運(yùn)員、駕駛員）到有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年達(dá)10余次。其中，法人取證培訓(xùn)一人次，部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)二人次。

（3）年初對總公司的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了完善修訂并出版，做到人手一冊。

（4）6月全國安全生產(chǎn)月，懸掛安全標(biāo)語兩幅，安全生產(chǎn)宣傳欄一塊，還進(jìn)行了一次安全知識閉卷考試。

3.認(rèn)真開展安全檢查，排查安全隱患，能及時整改的馬上整改到位，不能及時整改的，聯(lián)系有關(guān)部門及時安排整改。

（1）日常檢查，每周一至兩次。

（2）定期與不定期檢查，每月進(jìn)行四次。

（3）專項(xiàng)檢查。配合上級有關(guān)部門進(jìn)行檢查，全年達(dá)三次。發(fā)現(xiàn)的隱患有：電子圍欄主機(jī)故障，電子監(jiān)控?cái)z像頭故障，備用電源不穩(wěn)定，夜視補(bǔ)光及路燈光源不足等。及時組織聯(lián)系有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，達(dá)到規(guī)范要求。

4.對相關(guān)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查及維護(hù)。

（1）專用配送車輛，到指定專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期的檢驗(yàn)維護(hù)。（2）消防滅火器材每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)及更換，達(dá)到消防要求。（3）防雷設(shè)施請氣象部門專業(yè)人士進(jìn)行兩次全面檢驗(yàn)，達(dá)到規(guī)范要求取得了兩次合格證。

5.做好炸藥倉庫安全評估，對評估存在的問題，投入大量的資金（約5萬元）逐一整改落實(shí)到位，對欠缺的資料逐一補(bǔ)齊完善。已報(bào)評價(jià)機(jī)構(gòu)。

6.做好民爆器材購售存的統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料。7.做好社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)工作，每天進(jìn)行一次巡查登記及每月一次設(shè)備維護(hù)登記。

二、存在的問題

1.安全檢查還欠缺，監(jiān)管落實(shí)還沒到位。以致出現(xiàn)貨物包裝損壞，物質(zhì)短缺沒發(fā)現(xiàn)；倉庫外門沒能及時上鎖，登記記錄不規(guī)模的現(xiàn)象。

2.學(xué)習(xí)不深入，對有關(guān)規(guī)章制度的理解出現(xiàn)誤解。

3.遵守內(nèi)部管理制度還欠缺，出現(xiàn)遲到，早退的現(xiàn)象。

三、2015年安全生產(chǎn)工作安排

1、繼續(xù)組織簽訂總公司法人與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人、分公司、股、室負(fù)責(zé)人及重要崗位人員之間；公司、股、室負(fù)責(zé)人與職工之間的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。將責(zé)任層層分解、細(xì)化，并落實(shí)到每個崗位每個人。

2、抓好安全生產(chǎn)教育工作。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織全公司干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，公司管理制度，爭取在八月進(jìn)行一次法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)等方面的考試考核；對“五員”按相關(guān)規(guī)定組織專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、配合上級部門做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評定工作的前期工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源實(shí)行一周兩檢，對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施實(shí)行定期檢查維護(hù)。配合上級部門做好安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)檢查。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理、提高救援能力。根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合總公司實(shí)際情況和特點(diǎn)，對全體涉爆人員進(jìn)行一至兩次應(yīng)急救援訓(xùn)練。6.嚴(yán)格遵守總公司內(nèi)部管理制度，不遲到、不早退，做好本股室日常事務(wù)工作。

7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合總公司其他部門做好總公司下達(dá)的其他目標(biāo)任務(wù)。

總公司安全管理股

2014年十二月

第五篇：后勤管理

后勤管理

后勤管理的社會屬性

后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅(jiān)持社會主義的方向，體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求，堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務(wù)的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

編輯本段后勤管理的內(nèi)容

從內(nèi)容上來看，后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容。

后勤管理包括

財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財(cái)務(wù)活動分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督）、財(cái)產(chǎn)物資管理（固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設(shè)管理（計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、施工前準(zhǔn)備、施工組織管理、竣工驗(yàn)收與結(jié)算）、房產(chǎn)管理及維修（房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟(jì)管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟(jì)管理）、伙食管理（食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟(jì)管理）、汽車運(yùn)輸管理（車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理）、醫(yī)療衛(wèi)生管理（醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理）

其他服務(wù)管理（接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等）以及后勤服務(wù)經(jīng)營實(shí)體管理。編輯本段后勤管理的職能

后勤管理具有兩個方面的基本職能：既有按本單位職能活動規(guī)律組織后勤服務(wù)的職能，又有通過管理推動社會主義生產(chǎn)關(guān)系，調(diào)動人的積極性的職能。正確認(rèn)識服務(wù)與管理兩個方面的職能，這對我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容，堅(jiān)持社會主義方向，實(shí)行后勤管理科學(xué)化、后勤服務(wù)社會化，有著很重要的意義。