第一篇：公司安全檢查整改

公司領(lǐng)導安全檢查存在問題的

整改匯報

2012年5月8日，公司領(lǐng)導、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部及機電管理部技術(shù)人員組成檢查組，對我礦井進行了一次全面的安全檢查，檢查出8條問題，現(xiàn)將我礦整改落實情況向公司安監(jiān)部領(lǐng)導匯報如下：

1、B51104 綜采工作面架間瓦斯異常，礦井加強工作面通風，確保架間通風可靠，防止瓦斯超限。

整改措施：綜采瓦檢員加強瓦斯等有害氣體的檢查頻率，架間用導風筒，對于瓦斯積聚的區(qū)域，合理布臵風障，達到降低瓦斯?jié)舛鹊哪康?，綜采隊要協(xié)助瓦檢員共同做好上下端頭，架間的瓦斯管理工作。

整改結(jié)果：此項工作已整改完畢。整改負責人：劉兆福、董太林

2、B51104 綜采工作面支架上竄下滑嚴重，后部刮板機與轉(zhuǎn)載機搭接不合理，此項問題一直未得到有效處理。

整改措施：綜采隊割煤時盡量調(diào)整工作面的斜、使前后溜下滑，保證搭接合理。

整改結(jié)果：此項工作正在整改中。整改負責人：劉兆福

3、B51104 綜采工作面下端頭高冒區(qū)端頭支架未完全接頂，導致支架歪斜，存在安全隱患。

整改措施：綜采隊對高冒區(qū)實行黃土充填。整改結(jié)果：此項工作正在整改中。

整改負責人：劉兆福

4、B51104 下順槽皮帶機綜合保護裝臵不全，須盡快完善。整改措施：機電科及時聯(lián)系公司供應部，采購皮帶機綜合綜合保護的相關(guān)設(shè)施。

整改結(jié)果：此項工作正在整改中。整改負責人：邵甲峰、繆偉

5、二采區(qū)皮帶上山掘進工作面壓風自救裝臵和隔爆水棚與工作面距離不符合要求。

整改措施：礦井責令通安隊加強對隔爆水袋的管理，及時挪動隔爆水棚，保證隔爆水棚距離齊頭的距離大于60米，小于200米。

整改結(jié)果：此項工作已整改完畢。整改負責人：董太林

6、二采區(qū)掘進工作面部分錨桿外露尺寸、錨網(wǎng)搭接不符合《作業(yè)規(guī)程》要求。

整改措施：掘進隊要嚴格按照要求進行施工，生產(chǎn)科要加強對巷道掘進質(zhì)量的驗收和管理，對于不符合要求的錨桿和錨網(wǎng)不予驗收。

整改結(jié)果：此項工作已整改完畢 整改負責人：楊海鵬、夏開社

7、井下部分作業(yè)人員未按規(guī)定正確佩戴安全帽。整改措施：礦井領(lǐng)導在安全會和班前會上做重要強調(diào)，工人下井前由門衛(wèi)負責監(jiān)督提醒，值班領(lǐng)導在井下發(fā)現(xiàn)有不系繩子的，一人次罰款50元。

整改結(jié)果：此項工作已整改完畢。整改負責人：艾山江

8、井下除塵、降塵工作落實不到位。

整改措施：礦井責令通安隊加強工作面除塵工作，保證每天

至少有兩個灑水除塵工，每天對采掘巷道進行灑水除塵工作，掘進巷道每隔100米安裝一個全斷面噴霧，保證各轉(zhuǎn)載點噴霧正常使用。

整改結(jié)果：此項工作已整改完畢。整改負責人：董太林

公司八號井

二〇一二年五月十日

第二篇：公司安全檢查整改通知

北 海 市 第 二 建 筑 工 程 公 司 安全檢查整改通知

工程名稱

檢 查 人

檢查日期

檢查情況：

上述問題請項目部于

****年**月**日前整改完畢,并報公司復檢。

復檢情況：

復檢人：

日期：

第三篇：安全檢查整改

安全生產(chǎn)檢查自查報告

針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

三、各項安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。

安全生產(chǎn)隱患治理年工作小結(jié)

今年以來，在區(qū)的正確指導下，緊緊圍繞勞動和社會保障中收工作，結(jié)合全年各個階段的工作重點和區(qū)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作方案，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察的職能作用，以維護勞動者合法權(quán)益為宗旨，以規(guī)范勞動力市秩序、查處各類違反勞動法案件為突破口，積極工作，奮發(fā)進取，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地開展了工作任務?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、組織健全 責任落實

我局對勞動組進行了布置，明確相關(guān)工作人員崗位，充實了勞動組的工作人員。就對工傷保險參保情況,工傷多發(fā)企業(yè)工傷預防情況,女工、未成年工特殊勞動保護情況，以及加班加點突擊生產(chǎn)、“超能力、超強度、超定員”組織生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)隱患治理工作，并建立了監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實。今年頭三個月的時間,全區(qū)受理群眾投訴案件63件，追回農(nóng)民工工資？？萬元，涉及農(nóng)民工？？人，工傷認定19件。由于制度健全工作到位，措施得力，在此期間全區(qū)沒有發(fā)生一起農(nóng)民工越級上訪事件。

二、宣傳教育 加強意識

在3月份“消費者權(quán)益日”活動中，大事宣傳從2008年1月1日實施《勞動合同法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料300多份。同時利用橫幅和標語等形式，在街道等多人地方大力宣傳，并在平時巡查之機向企業(yè)職宣傳勞動法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，使法治意識深入人心。通過宣傳，有效維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

三、認真檢查 排除隱患

今年，我局加強了安全生產(chǎn)檢查力度，除專項勞動監(jiān)察執(zhí)法大檢查之外，還安排各村（居）就業(yè)服務站對各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患進行申報。特別是密集型企業(yè)加班加點突擊生產(chǎn)、“超能力、超強度、超定員”，都被列為檢查的重點，堅持每月檢查1次，對檢查中存在的隱患當場責令其進行整改，重大隱患下發(fā)整改通知書，由企業(yè)法人為責任人限期進行整改。

下一步工作打算：

1、加強對法律法規(guī)宣傳，重點宣傳《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。

2、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。

3、加強勞動保障監(jiān)管隊伍建設(shè)，實行勞動保障管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的區(qū)鎮(zhèn)合一管理體制，建立嚴密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系。安全整改報告

市交通局: 我廠對于泉州市交通局、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個薄弱環(huán)節(jié)分別進行整改、（1、沒有制訂可操作性的各種應急預案、2、安全月、安康杯活動落實不好、3、現(xiàn)場 車輛停放較亂

4、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報：

1、是對車間的停放車輛場地進行分類、劃分出客戶車輛停放場地、待料車輛場地、完工車輛停放場以及分務車停放場從而杜絕了現(xiàn)場車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象。

2、是從我廠實際出發(fā)制訂了操作性較強的各種應急預案5份《處置食物中毒事件預案》、《群體性事件或個體重大突發(fā)事件預案》、《火災事故突發(fā)事件應急預案》、《消防設(shè)施和火警急救程序》、《緊急疏散預案》。

3、是對現(xiàn)場進行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子。

4、對“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細的計劃、方案、對此安全生產(chǎn)辦公室、從新調(diào)配安全活動領(lǐng)導小組成員、明確分工、各司其職、重新做計劃、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人問、從思想上高度認識。

以上是我廠在落實薄弱環(huán)節(jié)的具體做法、現(xiàn)向貴局提交整改報告、望貴局給予驗收指導工作。

單位：xxxx汽車維修廠

時間：2 0 0 5 年 9 月 3 0 日

第四篇：安全檢查整改

安全三級安全檢查和隱患整改管理制度目的安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。使用范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。職責與分工

3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導小組。由安環(huán)科、生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。

3.2 各車間及相關(guān)部門，負責對本部門安全隱患的日常檢查并組織本部門管理員、班長、主任、部長進行安全自查活動。內(nèi)容與要求

4.1.1

4.1 日常安全檢查

4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。

4.1.2 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。

4.1.3 各部門、車間、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實整改。

4.1.4 各部門、車間要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。

4.2 定期安全檢查

4.2.1 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。

4.2.2 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。

4.2.3 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。

4.2.4 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。

4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導小組負責組織。

4.3 專項安全檢查

4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。

4.3.2 安全防護裝置的安全檢查。

4.3.3 防火、防爆的安全檢查。

4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。

4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。

4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。

4.6 各項檢查內(nèi)容應包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實

執(zhí)行情況，人員培訓教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護用品（具）的保管等情況。

4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導。

4.8 凡在檢查中查出的各類隱患，無故未及時整改的，由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。

4.9 對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。

4.10 凡在檢查中查出的問題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。

5班組級檢查制度

5.1、接班前將所管轄范圍內(nèi)的安全情況進行一次全面檢查，并在交接班記錄上填寫當班的安全情況。

5.2當班過程中操作人員必須每兩小時對專責區(qū)的安全情況按規(guī)定的巡檢路線檢查一次，并在巡檢記錄上填寫安全檢查情況。

5.3對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向班長及調(diào)度匯報，采取積極有效的措施，并對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好記錄

5.4檢查記錄，要如實填寫，字體工整，版面整潔，不得亂寫亂畫。

5.5班長負責本班的現(xiàn)場安全管理及檢查制度的貫徹執(zhí)行，負責

對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。

6車間級檢查制度

6.1車間管理人員每天對所轄現(xiàn)場進行一次檢查，并做好檢查記錄。

6.2車間管理人員要監(jiān)督檢查崗位人員的檢查情況，必須每天檢查崗位人員的巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

6.3車間主任對檢查制度的貫徹執(zhí)行負完全責任，對執(zhí)行不力的情況要及時追查原因，并進行教育和處理。

7公司級檢查制度

7.1行政部安全管理人員對各單位的安全管理情況每周組織一次檢查，并做好檢查記錄。

7.2行政部安全科監(jiān)督檢查各級檢查制度的執(zhí)行情況，對各級檢查不力的進行考核。相關(guān)制度

《安全獎懲制度》相關(guān)記錄

《車間、部門上報隱患臺帳》

《事故隱患整改通知書》

第五篇：2015公司大檢查檢查整改

六月份大檢查整改回復

1.存在問題：委外試驗無委外方名單，無評定資料；無不合格品臺賬；5月份計劃未完成；部分預制梁端頭、橫隔板振搗不實，有掉角現(xiàn)象；部分預制梁有水印、蜂窩麻面現(xiàn)象。

處理情況：委外方名單已建立，評定資料補充齊全；建立不合格品臺賬；預制梁場已加快施工進度確?？傮w計劃的完成；加強了混凝土振搗，確保確?；炷琳駬v密實；加強混凝土的振搗控制確保預制箱梁的外觀質(zhì)量。

2、存在問題：外觀有蜂窩現(xiàn)象及掉棱掉角現(xiàn)象；

處理情況：加強混凝土的振搗，在預制箱梁拆模過程中加強對成品的保護。

3、存在問題：未建立環(huán)境保護體系，環(huán)境保護管理制度未單獨編制，環(huán)境因素評價書寫方式有誤，“資源消耗”的評價方法未掌握；管理方案與重要環(huán)境因素不對應，未明確相關(guān)部門的職責；未定期對方案實現(xiàn)情況進行檢查；無節(jié)能減排創(chuàng)建規(guī)劃及措施；未建立節(jié)能減排組織體系，未定期研究部署節(jié)能減排工作，未制定節(jié)能減排計劃目標；在編制各專項方案中無相應的節(jié)能減排措施。

處理情況：建立環(huán)境保護體系，對環(huán)境保護管理制度獨立編制，對資源消耗評價進行重新評價。管理方案與重要環(huán)境因素相對應，明確了相關(guān)部門的職責；建立節(jié)能減排組織體系，定期研究部署節(jié)能減排工作，制定了節(jié)能減排計劃目標；在各專項方案中補充了節(jié)能減排的相關(guān)內(nèi)容。4.存在問題

鋼筋加工棚分配電箱線路連接不規(guī)范，配電箱內(nèi)私自設(shè)插板，個別箱體無PE接零。

處理情況

將鋼筋加工棚，預制梁現(xiàn)場的臨電設(shè)施重新布置，對外露電纜進行穿管處理，違規(guī)使用私自改裝的兩個配電箱列為報廢，告知隊伍禁止使用，對現(xiàn)場所有配電設(shè)施進行檢查，無PE線柱的重新安裝接線柱并連接。5.存在問題

氣瓶無回火閥，動火審批不規(guī)范，焊工防護用品參差不齊

處理情況

已經(jīng)購買回火閥并安裝到位。按照《市安全內(nèi)頁》藍皮書規(guī)范要求，制定動火審批。對現(xiàn)場使用的紙板電焊防護罩 6.存在問題

有兩名焊工未持證上崗，現(xiàn)場有兩人未戴安全帽 處理情況

已經(jīng)禁止無證人員操作，并要求辦理操作證件，必須持證上崗?，F(xiàn)場人員進行安全教育，教育作業(yè)人員如何正確使用勞動保護用品。7.存在問題

安全質(zhì)量責任書無掙對性，危險源辨識與評價錯誤多，危險源管理方案為制定相應措施。未對特種作業(yè)人員進行專業(yè)再教育。處理情況 重新制定安全質(zhì)量責任書，并進行雙方簽認。對危險源辨識與評價、危險源管理方案和措施進行重新編制。在崗作業(yè)的特殊工種人員進行在教育，并進行考核。8.存在問題

應急演練無書面記錄，群眾安全監(jiān)督員日常檢查、培訓、考核記錄不完善，法律法規(guī)未評審更新。處理情況

對進行的防汛、觸電、消防應急演練做書面總結(jié)，并付演練照片。制定群眾安全監(jiān)督員的日常檢查制度，并進行月考核，對考核不及格的不予發(fā)放津貼。

9.勞務與合同管理，整改情況匯報： a無勞務隊伍進出場記錄；

按檢查要求，已填寫《分包方動態(tài)管理臺帳》。b未發(fā)布勞務分包招（議）標通知；

制定了《項目勞務分包招（議）標管理辦法》，無需發(fā)布勞務分包招（議）標通知。c未發(fā)布中標通知書；

已補發(fā)了《勞務服務有限公司中標通知書》。

d已完工分工程類別、勞務分包方結(jié)算臺帳已建立，但無內(nèi)容； 尚未辦理勞務分包方結(jié)算。e存在無合同進場施工現(xiàn)象；

今后杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，抓緊簽訂進場隊伍勞務分包合同。f未按月辦理勞務結(jié)算；

業(yè)主資金到位后，抓緊辦理勞務結(jié)算手續(xù)。g合同簽訂前未收集相關(guān)榮譽、業(yè)績等有關(guān)情況；

今后杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，抓緊收集進場隊伍相關(guān)榮譽、業(yè)績等情況。h須經(jīng)上級審批的合同未經(jīng)過上級審批； 今后杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，抓緊上報審批。i未保存勞務分包合同談判記錄； 勞務分包合同談判未整理，整理后上報。

j有個別工程及勞務分包合同簽訂前未上報項目管理部門審查； 今后杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，抓緊上報審批。

10、存在問題

食堂臟亂，無滅蠅措施。

處理情況

采取檢查獎罰制度，規(guī)定時間打掃食堂，及作業(yè)期間必須穿戴廚師服裝（白大褂）。已經(jīng)購買滅蠅器安裝到食堂和操作間。

11、第一項：物資招標資料不齊全

標主要材料采取聯(lián)合招標形式，物資招標相關(guān)資料保存在公司物設(shè)部，目前已收集。

12、物資發(fā)料記錄與供方送料單無明顯對應標識，按照集團公司《物資管理規(guī)則》，將所有發(fā)料單與送貨單憑證號進行核對，今后發(fā)料時注意以料單憑證號作為對應標識。

13、現(xiàn)場鋼筋有銹蝕 從進貨源頭控制，對外協(xié)隊伍下達物資管理交底書，要求將鋼筋妥善保管，做好防雨防銹蝕保護。

14、未利用集團公司信息平臺

已登陸集團公司信息平臺進行物資的收發(fā)、點收及統(tǒng)計

15、對主要材料等盈虧情況未查找原因

2011年6月主要材料盈虧統(tǒng)計工作中，對鋼筋、鋼絞線、錨具、混凝土實際用量與設(shè)計用量進行對比，采用科學的方法進行核算并查找出盈虧原因。

（1）鋼筋損耗在控制定額以內(nèi)。

原因：鋼筋加工規(guī)范、下料合理，鋼筋加工利用率較高。（2）錨具、錨墊板實際用量與設(shè)計相符 原因：采用限額發(fā)料制度。

（3）混凝土實際使用比設(shè)計用量超出2%。

原因：混凝土罐車小、同等澆注方量需用的罐車相應增加，混凝土粘罐占實際用量百分比增加。

16、無月檢查記錄

按照集團公司《物資管理規(guī)則》及 公司《物資管理規(guī)則》要求，2011年6月十六標項目進行物資專項檢查，檢查中的問題及時進行整改并形成書面記錄。

17、未建立定人定機臺賬

已按集團公司《設(shè)備管理規(guī)則》及時建立外協(xié)隊伍龍門吊定人定機臺賬。

18、未建立設(shè)備進出場記錄及鑒定匯總表臺賬

已按集團公司《設(shè)備管理規(guī)則》及時建立外協(xié)隊伍龍門吊進出場記錄及鑒定匯總表臺賬。

19、安全操作規(guī)程懸掛不醒目

已將設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于司機操作室內(nèi)。20、未在進場時對協(xié)作隊伍設(shè)備或租賃設(shè)備進行凈值評估

高速十六標項目無租賃設(shè)備，已按相關(guān)要求對外協(xié)隊伍龍門吊進行凈值評估，由于龍門吊均為新購置設(shè)備，故按照原值的90%進行凈值評估。

21、未對協(xié)作隊伍設(shè)備或設(shè)備操作人員進行安全培訓

根據(jù)集團有限公司《設(shè)備管理規(guī)則》及公司《設(shè)備管理規(guī)則》要求，于2011年6月14日對隊伍龍門吊操作司機進行崗前培訓，相關(guān)記錄按照上述文件落實。

22、未進行設(shè)備的二、三級保養(yǎng)計劃

根據(jù)集團公司《設(shè)備管理規(guī)則》，已制定

標梁廠龍門吊二三級保養(yǎng)計劃并下達給外協(xié)隊伍。