第一篇：八查八整改

八查八整改

一、多種措施，多層次查找自身存在的問題

通過安全員自查、集團小分隊幫查、公司領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)人員分層次談心擺查等形式，從八個方面查找存在的問題。

一是查質(zhì)量監(jiān)督，看是否存在不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督，監(jiān)督不力、監(jiān)督不到位的問題；二是查查處宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對職工冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風(fēng)，不認真處理或者不公正處理違章事故現(xiàn)象；三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴格、不規(guī)范、不公正、不廉潔，重實體輕程序，重打擊犯罪、輕保障人權(quán)，隨意扣押、凍結(jié)款物，受利益驅(qū)動辦案、違法違規(guī)辦案；四是查服務(wù)大局，看是否存在執(zhí)法不注意方式、方法，隨意采取強制措施，不注重法律效果、政治效果和社會效果的統(tǒng)一；五是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和工作部署落實不力，敷衍應(yīng)付，自行其是等情況；六是查工作責(zé)任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認真學(xué)習(xí)理論，不努力鉆研業(yè)務(wù)，不深入思考問題，思想上固步自封，工作上庸碌無為；七是查工作作風(fēng)，看是否存在抓工作不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假；八是查理想信念，看是否存在道德意識缺失，以權(quán)謀私，辦關(guān)系案、人情案、金錢案，徇私舞弊、貪贓枉法等。

二、向全院干警公布，使干警正視存在的問題 對“八查八看”查找的問題，我院從干警的精神狀態(tài)、服務(wù)意識、工作質(zhì)效、廉潔從政等方面進行了歸納，主要包括：有些事務(wù)性工作存有敷衍應(yīng)付、質(zhì)量效率不高問題；督查落實力度不夠，導(dǎo)致個別人組織紀律松弛，工作作風(fēng)散漫，競爭意識不強的問題；對多次上訪的群眾有時存有生、冷、硬現(xiàn)象的問題；“為民、公正、文明、服務(wù)”等先進執(zhí)法理念不牢固，積極追求法律效果而忽視政治和社會效果問題；艱苦奮斗的意識弱化，講條件、比待遇、圖安逸等問題。院黨組對此分別召開黨組會、院務(wù)會和全院干警大會，公布存在的問題，要求干警正視自己，慎言慎行，珍惜崗位，銘記職責(zé)，不辱形象。

三、從制度入手抓整頓，強化整改效果

一是出臺了《關(guān)于進一步加強督查工作的意見》，加強內(nèi)部督查工作。強化了督查組織的權(quán)威性。突出加強監(jiān)察部門督查的權(quán)威性和職責(zé)的明確性。明確了監(jiān)察部門負責(zé)人列席黨組會議，直接向檢察長負責(zé)。負責(zé)對黨組會議決定的落實督查、規(guī)章制度、檢察紀律、辦案紀律執(zhí)行情況的督查等。并對評先選優(yōu)、干部提拔使用等，有權(quán)提出相關(guān)意見的，全面提高督查效力。強化了督查的經(jīng)常性。采取周督查通報制度，監(jiān)察部門對所督查事項實行定期督查與不定期督查相結(jié)合，特殊督查與一般督查相結(jié)合。對于緊急事項，如黨組會議決議，跟蹤督查，限定落實期限，確保按時完成。并采取追究直接責(zé)任人責(zé)任和中層干部連帶責(zé)任的方式，強化中層干部的管理責(zé)任。建立了督查檔案。對于督查及處理的結(jié)果，建立專門的督查檔案，年底匯總，與考核獎懲及選先樹優(yōu)掛起鉤來。進一步增強抓落實的力度，真正使干警養(yǎng)成令行禁止、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

二是出臺了《獎懲補充規(guī)定》，強化激勵機制。堅持把工作業(yè)績與物質(zhì)刺激和精神獎勵掛起勾來，讓真正干工作并取得成績的人在精神上受到鼓勵、在物質(zhì)上得到實惠、在人格上享受尊重。同時讓落后的人有危機感和壓力感。其一設(shè)立考核獎。每年院里要拿出專門資金，作為獎勵基金，對年終考核成績優(yōu)秀的科室和干警大張旗鼓地表彰獎勵，拉大獎勵層次，豐富獎勵形式，如提供資金外出考察學(xué)習(xí)等。對于排名落后的，根據(jù)情況，實施懲罰措施。如末位待崗等，堅決杜絕能干的累死，不干的閑死，最后所有待遇都一樣的局面。其二，設(shè)立專項獎勵，對業(yè)務(wù)能手、寫作能手、后勤保障能手，給予專項獎勵。其三設(shè)立檢察長專項基金。對于在一年當(dāng)中，做出突出貢獻的干警，由檢察長直接獎勵。如：為院集體贏得較大榮譽、工作中有創(chuàng)新、在重大事件中有突出表現(xiàn)及其他檢察長認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

三是出臺了《科室業(yè)務(wù)經(jīng)費保障實施辦法》，建立切實可行的業(yè)務(wù)經(jīng)費保障機制。在規(guī)定相應(yīng)基數(shù)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)經(jīng)費與科室的工作業(yè)績掛鉤，根據(jù)年終考核情況，確定下一年的經(jīng)費數(shù)額。通過賦予分管檢察長、科室負責(zé)人的相應(yīng)權(quán)力，既強化他們的凝聚力和親和力，促進工作積極性和主動性的大大增強，又切實堵塞了干警違法違紀的渠道，樹立了檢察機關(guān)清正廉潔的形象。

四是出臺了《關(guān)于開展群眾性文化體育活動的實施意見》，活躍文化生活，形成生動活潑的局面。娛樂是緊張工作之余愉悅身心、調(diào)劑生活的需要，也是增進干警之間了解、強化團結(jié)和諧、提高配合能力的需要。我們把豐富干警的文化生活提高到一個高度來認識，放到一個重要位置來抓，通過開展體育比賽、知識競賽、文藝演出等多種形式的喜聞樂見的活動，把干警組織到一起，既活躍機關(guān)的文化生活，又激發(fā)干警熱愛檢察、奉獻檢察的熱情和動力。

自6月下旬以來，南江縣安監(jiān)局結(jié)合在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，采取“八查八看”措施，深入開展煤礦安全專項整治活動，確保煤礦安全生產(chǎn)萬無一失。

一查煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收檢查出的安全隱患整改落實情況，看整改是否到位，重大安全隱患是否消除。二查貫徹落實縣財政局和縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法》精神落實情況，看應(yīng)繳存的風(fēng)險抵押金是否繳存到專戶。三查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，看是否設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?。四查煤礦企業(yè)為井下從業(yè)人員辦理雇主責(zé)任保險情況，看井下從業(yè)人員是否全部參保。五查煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)是否安裝到位并在6月30日前與縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，看煤礦瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運行是否正常。六查特種作業(yè)人員是否按規(guī)定配備，是否持證上崗，看特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案是否建立。七查從業(yè)人員培訓(xùn)情況，看有無培訓(xùn)計劃、是否按計劃培訓(xùn)、有無培訓(xùn)檔案。八查是否對采掘工作面和入井人員數(shù)進行核定和公示，看采掘工作面的核定記錄和入井人員登記。

安徽淮北桃園礦認真總結(jié)一季度安全生產(chǎn)雙豐收的經(jīng)驗，在全礦開展“八查八反八從嚴”活動，以期二季度再創(chuàng)輝煌。查思想，反麻痹松懈，從嚴教育培訓(xùn)。各單位召開專題會議，認真查找在安全管理方面存在的問題，制定整改措施，確保整改效果。認真組織干部職工反思在思想上是否存在 “松口氣”，是否產(chǎn)生厭戰(zhàn)畏難情緒。

查管理，反不嚴不細，從嚴落實制度。各系統(tǒng)、職能科室和基層單位全面梳理各項制度、政策，將不適宜實際情況的制度和政策找出來清理掉。對有缺失或漏洞的制度、政策進行完善。嚴格落實安全預(yù)想、安全預(yù)警、安全預(yù)控、“手指口述”安全確認、班中巡查、質(zhì)量驗收、隱患排查等安全工作，加強自查自糾，嚴格考核，深入推進安全自主管理。

查技術(shù)，反經(jīng)驗主義，從嚴技術(shù)管理。各職能科室以及基層各單位認真排查安全技術(shù)措施，凡是措施與規(guī)程規(guī)定不一致、與上級部門規(guī)定不相符的找出來加以完善。將現(xiàn)場落實不到位的措施排查出來，加以整改。技術(shù)部門嚴格技術(shù)措施的編制、會簽和審批，并加強現(xiàn)場技術(shù)管理和措施落實情況的督查?；鶎訂挝恢鞴芗夹g(shù)員在編制施工技術(shù)措施時，必須深入現(xiàn)場，征求干部職工的意見，保證技術(shù)措施具有針對性、唯一性和可操作性。同時負責(zé)向職工認真貫徹各項技術(shù)措施，凡發(fā)現(xiàn)措施職工未簽名或職工不知道施工技術(shù)措施的，技術(shù)員和職工本人各罰款200元。

查質(zhì)量，反馬虎湊乎，從嚴現(xiàn)場施工。各單位牢固樹立爭先進位思想，抓實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工長、班隊長凡未認真履行現(xiàn)場質(zhì)量管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量低劣的、存在較大安全隱患的，一律給予免職處理。因工程質(zhì)量較差在上級檢查中被罰款的，一律按罰款數(shù)給予兩倍處罰。出現(xiàn)被責(zé)令停止作業(yè)的，責(zé)任干部一律進“三違”學(xué)習(xí)班，情節(jié)嚴重的給予免職和撤職處分。檢查人員在礦安全質(zhì)量檢查中不認真、弄虛作假，致使質(zhì)級不符的，對照有關(guān)規(guī)定計算損失，由相關(guān)檢查人員進行經(jīng)濟賠償。

查紀律，反“三違”蠻干，從嚴打擊處罰。各級管技人員違章指揮，或?qū)Α叭`”現(xiàn)象視而不見、未及時制止的，一律給予免職處分。實行“三違”連帶處罰制度，凡是礦查處的“三違”，每次罰跟班干部200元。各系統(tǒng)、各單位認真排查干部不按工作原則、程序越級匯報，或值班不到位、越位、錯位等不規(guī)范行為，找出來制定約束措施，加以整改。嚴查職工不安全行為，將職工在行走、入罐、乘車、現(xiàn)場施工中習(xí)慣性不安全行為找出來，制定管控措施，進一步規(guī)范職工安全行為。積極開展上崗督查活動，深入邊遠邊角地帶和重點區(qū)域，檢查“三違”、干部跟班、現(xiàn)場交接班等情況，做到群防群治，遏制“三違”和不安全行為發(fā)生。各單位對本單位出現(xiàn)的“三違”、不安全行為產(chǎn)生的根源進行分析，拿出對策，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

查監(jiān)督，反監(jiān)督過軟，從嚴責(zé)任追究。嚴格“24小時責(zé)任追究制”，對所經(jīng)路線存在的安全隱患視而不見，未及時督促整改發(fā)生事故，礦將對24小時內(nèi)所經(jīng)此路線的管技人員進行責(zé)任追究。安監(jiān)處、調(diào)度所、技術(shù)科、地測科、機電管理科、瓦斯辦以及“安全八條線”等部門必須發(fā)揚鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸“三鐵”精神，嚴禁老好人思想。

查隱患，反落實過慢，從嚴閉合管理。認真執(zhí)行“一停一掛三不干”制度。各單位安排工作、施工時把安全作為第一道工序，堅決執(zhí)行“一停、一掛、三不干”。嚴格安全預(yù)想、風(fēng)險預(yù)控制度，加強各個層級的預(yù)想、預(yù)警、預(yù)控管理，及時消除現(xiàn)場安全隱患。嚴格隱患分級排查整治閉合管理制度，對安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測等職能部門、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場提出的安全隱患以及隱患信息平臺發(fā)布的安全隱患，各單位必須在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，及時銷號，否則按照有關(guān)規(guī)定嚴格進行處罰。加強現(xiàn)場管理、班中巡查，認真落實“手指口述”安全確認制度，對出現(xiàn)的安全隱患立即進行整改，不得推諉、扯皮，做到不安全不生產(chǎn)。

查作風(fēng)，反形式虛假，從嚴細化管理。副總以上領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、采掘及輔助單位管技人員必須嚴格執(zhí)行礦帶班、跟班、值班制度，違反規(guī)定，嚴格按照安全生產(chǎn)“五條高壓線”進行處罰。各級管理人員必須按集團公司和礦規(guī)定完成下井?dāng)?shù)，組織部、紀委、安監(jiān)處加強檢查，嚴格處罰。

一查煤礦場面設(shè)施的整改落實情況；二查瓦斯治理措施制定和落實情況；三查采掘部署情況；四查“一通三防”和水、火等隱患排查制度制定落實情況；五查杜絕超能力生產(chǎn)措施落實情況；六查買賣、租賃、承包、轉(zhuǎn)讓礦井和變更礦長報批制度的落實情況；七查一證兩系統(tǒng)情況；八查煤礦采礦權(quán)價款、職工工傷保險和安全風(fēng)險抵押金繳納情況。

第二篇：八查八整改

“八查八整改”自我

剖析材料

運

輸

隊

剖析人：王海富 時間：2011.06.27

“八查八整改”自我剖析材料

建黨90周年要求我們在爭樹增提的活動中結(jié)合八查八整改寫出自己的黨性分析。我們黨經(jīng)過90年的奮斗帶領(lǐng)全國各族人民走上繁榮富強，在國際上占有很高的地位，在新形勢下我們一定要在爭樹增提活動中結(jié)合自身的工作做出分析，舉一反三認真搞好自己的本質(zhì)工作。

第一，查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；我作為一名中國共產(chǎn)黨員，從轉(zhuǎn)換思想、愛崗敬業(yè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職工道德教育、規(guī)章制度、規(guī)范操作入手，集中學(xué)習(xí)、分組輔導(dǎo)、個別談心、以點帶面、從正反兩方面抓典型，從而推動工作，使安全行為的基礎(chǔ)工作得到鞏固，達到提高職工綜合素質(zhì)的目的，職工安全行為精細化管理實施就有了保證。

第二，查熱衷于形式主義，工作落實不力；抓好職工安全行為精細化管理紀律是保證，班組長是核心，沒有鐵的紀律，任何紀律都是空談，班組長是執(zhí)行安全工作的核心，班組建設(shè)是安全工作的基礎(chǔ)，只有抓住這個核心和基礎(chǔ)，職工安全行為精細化管理才有靈魂。

第三，查思想解放滯后，觀念更新不快：結(jié)合運輸隊的實際情況，主抓職工的思想轉(zhuǎn)化工作，使職工克服素質(zhì)差，改變職工對企業(yè)的認識，明白一個道理：要想在店坪礦當(dāng)工人，就得學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)、熟練操作技能，從靈魂深處去改變自己，而不是裝糊涂，工作中得過且過，把思想用在個人生活上、家庭上。轉(zhuǎn)換職工思想，就是轉(zhuǎn)換職工生活中沒有工作放在第一位。

第四，查工作消極應(yīng)付，崗位實績平庸；我們的做法是緊抓班組長不放，因為他們的思想、行為就代表一個隊的形象，只要落后的干部，沒有落后的群眾，他們以身作則、為人表率，職工就沒有跟不上去的；只有他們思想上又安全觀，有規(guī)范操作的決心，就能起到監(jiān)督保證作用。工作有布置、有檢查、有落實、有考核，隱患就能及時排查和處理、三違就能杜絕、安全就有保證。

第五，查關(guān)鍵問題抓不住，重點工作不明確；班組建設(shè)是實的不是虛的，如果出現(xiàn)分配不合理，早下班、睡崗、操作不達標(biāo)、手指口述走形式等現(xiàn)象，這就是班組建設(shè)搞不好的原因。這就要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，實行崗位技能工資，使每個職工明白當(dāng)班自己干什么活、掙多少錢，充分調(diào)動了職工的積極性。

第六，查大局觀念不強，言行隨心所欲；在隊里的各項制度和安全生產(chǎn)工作上，多聽職工群眾的意見和建議，經(jīng)常和職工談心，了解他們的所思所想，及時掌握職工的思想動態(tài)和運輸隊的各項工作緊密的結(jié)合起來，從而從源頭上杜絕隱患，推動安全生產(chǎn)，調(diào)動起職工的積極性，更好的為隊組服務(wù)。第七，查法紀意識淡薄，作風(fēng)形象隨意；在制度上執(zhí)行強制、落實上抓實效、考核上出成果。爭強思想意思，改善自身作風(fēng)，約束自身行為。從思想上抓職工的動態(tài)。真正做到職工尊章守紀、行為標(biāo)準(zhǔn)、互相關(guān)心、絕不違章。達到安全生產(chǎn)的目的。

第八，查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；精細化管理他是實實在在的工作，而不是空談，職工安全行為標(biāo)準(zhǔn)是精細化管理的重要基礎(chǔ)，我們找出自己的差距，確定了奮斗的目標(biāo)，就要腳踏實地的去抓，工作有安排，就有落實、只有認真嚴格考核，才能保證承諾的兌現(xiàn)落實

在“八查八整改”這個階段里隊里整體素質(zhì)有所提高。我一定要多做研究，找出問題根源，認真剖析，抓住重點，一抓不放，特別是在管理上狠下功夫做到有布置，就有落實，有落實就要考核，做到獎罰分明充分調(diào)動職工的積極性，盡快把運輸隊變成先進隊。使他真正起到店坪礦的亮點窗口。

第三篇：八查八整改自查報告

八查八整改自查報告

———————魯竹濱

一查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；重點整改一些干部參加學(xué)習(xí)，敷衍了事，對重大理論和實際問題不思考、不調(diào)查、不研究，工作缺乏主見，決策無的放矢等問題。二查熱衷形式主義，工作落實不力；重點整改一些干部作風(fēng)飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點水，解決問題措施不實等問題。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點整改一些干部精神狀態(tài)萎靡，面對困難不是迎難而上、奮發(fā)進取，而是畏首畏尾、束手無策等問題。四查工作消極應(yīng)付，崗位實績平庸；重點整改一些干部出工不出力，甘當(dāng)局外人，慣做旁觀者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問題。五查關(guān)鍵問題抓不住，重點工作不明確；重點整改一些干部頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓，把握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓不住工作重點等問題。六查大局觀念不強，言行隨心所欲；重點整改一些干部個人素質(zhì)差，私心特別重，整天謀人不謀事，當(dāng)面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說，稍有不如意的地方，就發(fā)牢騷泄私憤，不講原則，不負責(zé)任，在職工中產(chǎn)生不良影響等問題。七查法紀意識淡薄，作風(fēng)形象隨意；重點整改一些干部只要組織照顧，不要組織紀律，吃喝玩樂，拉扯吹捧、品行低俗等問題。八查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；重點整改一些干部缺乏進取精神，有船到碼頭車到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進取，發(fā)展手足無措，使得一些單位風(fēng)氣不正，士氣不旺，業(yè)績不佳等問題。

在學(xué)習(xí)“八查八整改”自查報告后，我科室認真學(xué)習(xí)實施方案，深刻領(lǐng)會活動的重大意義和必要性，從自我做起，是自己的工作作風(fēng)，精神狀態(tài)，服務(wù)態(tài)度、工作紀律等當(dāng)面有了顯著的提高。

一、理論上更上一層樓，積極主動學(xué)習(xí)深化專業(yè)知識。

一個好的醫(yī)務(wù)人員需要有精湛的醫(yī)療技術(shù)為患者服務(wù)。扎實的基礎(chǔ)知識是每個醫(yī)師必備的，在此基礎(chǔ)上加強自身的專業(yè)知識，做到科室每個人都能獨立處理突發(fā)事件。

二、強培訓(xùn)、提升素質(zhì)，強化以病人為中心的服務(wù)理念

為加強醫(yī)患溝通能力，強化醫(yī)務(wù)人員的人文醫(yī)學(xué)素質(zhì)，以更好地改善醫(yī)患關(guān)系，在科室內(nèi)部大力倡導(dǎo)規(guī)范化、主動化、感動化服務(wù)，要求全科室人員變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，變“滿意服務(wù)”為“感動服務(wù)”。不斷激發(fā)員工的服務(wù)熱情，加強管理者的管理水平，提高全體員工的整體素質(zhì)，規(guī)范員工的服務(wù)行為，切實改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，提升服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

三、加強服務(wù)理念重建，著力改善服務(wù)態(tài)度。

良好的服務(wù)態(tài)度是醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)療服務(wù)的基本要求，是醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的前提。從提高醫(yī)務(wù)人員的認識入手，從情感上、方法上全面解決樹立良好服務(wù)態(tài)度的問題。不斷強化自身職業(yè)道德修養(yǎng)，堅持“顧客滿意第一”的原則，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。倡導(dǎo)文明服務(wù)，做好主動服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)、周到服務(wù)，讓患者感受到關(guān)懷、親切和溫暖。

四、加強醫(yī)患溝通，密切醫(yī)患關(guān)系

醫(yī)患溝通是醫(yī)務(wù)人員在診療活動中與患者及其家屬在信息、情感方面交流的橋梁，醫(yī)患溝通對密切醫(yī)患關(guān)系，促進患者早日康復(fù)有著重要的意義。進一步做好診療性溝通、知情性溝通和情感性溝通，加強醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)患溝通重要性的認識，開展醫(yī)患溝通基本知識與基本技能的培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通技巧，進一步和諧醫(yī)患關(guān)系。

通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認識到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一名救死扶傷的白衣天使，必須認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，擺正自己的工作態(tài)度，努力自己的本職工作，才能使自己的能量發(fā)揮到最大。

第四篇：八查八整改自查報告

八查八整改自查報告

———————魯竹濱

一查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；重點整改一些干部參加學(xué)習(xí)，敷衍了事，對重大理論和實際問題不思考、不調(diào)查、不研究，工作缺乏主見，決策無的放矢等問題。二查熱衷形式主義，工作落實不力；重點整改一些干部作風(fēng)飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點水，解決問題措施不實等問題。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點整改一些干部精神狀態(tài)萎靡，面對困難不是迎難而上、奮發(fā)進取，而是畏首畏尾、束手無策等問題。四查工作消極應(yīng)付，崗位實績平庸；重點整改一些干部出工不出力，甘當(dāng)局外人，慣做旁觀者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問題。五查關(guān)鍵問題抓不住，重點工作不明確；重點整改一些干部頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓，把握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓不住工作重點等問題。六查大局觀念不強，言行隨心所欲；重點整改一些干部個人素質(zhì)差，私心特別重，整天謀人不謀事，當(dāng)面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說，稍有不如意的地方，就發(fā)牢騷泄私憤，不講原則，不負責(zé)任，在職工中產(chǎn)生不良影響等問題。七查法紀意識淡薄，作風(fēng)形象隨意；重點整改一些干部只要組織照顧，不要組織紀律，吃喝玩樂，拉扯吹捧、品行低俗等問題。八查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；重點整改一些干部缺乏進取精神，有船到碼頭車到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進取，發(fā)展手足無措，使得一些單位風(fēng)氣

不正，士氣不旺，業(yè)績不佳等問題。

在學(xué)習(xí)“八查八整改”自查報告后，我科室認真學(xué)習(xí)實施方案，深刻

領(lǐng)會活動的重大意義和必要性，從自我做起，是自己的工作作風(fēng)，精

神狀態(tài)，服務(wù)態(tài)度、工作紀律等當(dāng)面有了顯著的提高。

一、理論上更上一層樓，積極主動學(xué)習(xí)深化專業(yè)知識。

一個好的醫(yī)務(wù)人員需要有精湛的醫(yī)療技術(shù)為患者服務(wù)。扎實的基

礎(chǔ)知識是每個醫(yī)師必備的，在此基礎(chǔ)上加強自身的專業(yè)知識，做到科

室每個人都能獨立處理突發(fā)事件。

二、強培訓(xùn)、提升素質(zhì)，強化以病人為中心的服務(wù)理念

為加強醫(yī)患溝通能力，強化醫(yī)務(wù)人員的人文醫(yī)學(xué)素質(zhì)，以更好地

改善醫(yī)患關(guān)系，在科室內(nèi)部大力倡導(dǎo)規(guī)范化、主動化、感動化服務(wù)，要求全科室人員變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,變“要我服務(wù)”為

“我要服務(wù)”，變“滿意服務(wù)”為“感動服務(wù)”。不斷激發(fā)員工的服務(wù)

熱情，加強管理者的管理水平，提高全體員工的整體素質(zhì)，規(guī)范員工的服務(wù)行為，切實改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，提升服務(wù)意識，提高服

務(wù)水平。

三、加強服務(wù)理念重建，著力改善服務(wù)態(tài)度。

良好的服務(wù)態(tài)度是醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)療服務(wù)的基本要求，是醫(yī)務(wù)人

員優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的前提。從提高醫(yī)務(wù)人員的認識入手，從情感上、方

法上全面解決樹立良好服務(wù)態(tài)度的問題。不斷強化自身職業(yè)道德修

養(yǎng)，堅持“顧客滿意第一”的原則，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。倡導(dǎo)文明服務(wù)，做好主動服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)、周到服

務(wù)，讓患者感受到關(guān)懷、親切和溫暖。

四、加強醫(yī)患溝通，密切醫(yī)患關(guān)系醫(yī)患溝通是醫(yī)務(wù)人員在診療活動中與患者及其家屬在信息、情感方面

交流的橋梁，醫(yī)患溝通對密切醫(yī)患關(guān)系，促進患者早日康復(fù)有著重要的意義。進一步做好診療性溝通、知情性溝通和情感性溝通，加強醫(yī)

務(wù)人員對醫(yī)患溝通重要性的認識，開展醫(yī)患溝通基本知識與基本技能的培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員與患者的溝通技巧，進一步和諧醫(yī)患關(guān)系。

通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認識到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一名

救死扶傷的白衣天使，必須認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，擺正自己的工作態(tài)度，努力自己的本職工作，才能使自己的能量發(fā)揮到最大。

第五篇：八查八整改隊長

八查八整改

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“爭樹增提”競賽活動，是集團公司和礦各屬單位為了進一步提高科隊級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)的一項重大舉措。通過認真學(xué)習(xí)“爭樹增提”競賽活動內(nèi)容以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，思想認識有了很大提高，增強了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。

通過認真領(lǐng)會白培中董事長的“八查八整改”使我的思想和工作方面都有了大的提高，通過“八查八整改”使我以前不好的習(xí)慣和工作作風(fēng)得到改變，在解決困難問題時找到了解決的方法，端正了態(tài)度。白董事長的“八查八整改”是：一查學(xué)習(xí)不求甚解，工作思路不清；重點整改一些干部參加學(xué)習(xí)，敷衍了事，對重大理論和實際問題不思考、不調(diào)查、不研究，工作缺乏主見，決策無的放矢等問題。二查熱衷形式主義，工作落實不力；重點整改一些干部作風(fēng)飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點水，解決問題措施不實等問題。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點整改一些干部精神狀態(tài)萎靡，面對困難不是迎難而上、奮發(fā)進取，而是畏首畏尾、束手無策等問題。四查工作消極應(yīng)付，崗位實績平庸；重點整改一些干部出工不出力，甘當(dāng)局外人，慣做旁觀者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問題。五查關(guān)鍵問題抓不住，重點工作不明確；重點整改一些干部頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓，把 握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓不住工作重點等問題。六查大局觀念不強，言行隨心所欲；重點整改一些干部個人素質(zhì)差，私心特別重，整天謀人不謀事，當(dāng)面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說，稍有不如意的地方，就發(fā)牢騷泄私憤，不講原則，不負責(zé)任，在職工中產(chǎn)生不良影響等問題。七查法紀意識淡薄，作風(fēng)形象隨意；重點整改一些干部只要組織照顧，不要組織紀律，吃喝玩樂，拉扯吹捧、品行低俗等問題。八查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；重點整改一些干部缺乏進取精神，有船到碼頭車到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進取，發(fā)展手足無措，使得一些單位風(fēng)氣不正，士氣不旺，業(yè)績不佳等問題

按照“八查八整改”的要求，我對自己進行了一次全面的對照。發(fā)現(xiàn)自己在思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)等方面還存在一些問題，現(xiàn)將我存在的主要問題總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠注重。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動在擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，結(jié)果對理論上的一些問題，不能系統(tǒng)化的運用到實踐操作中，尤其是一些新技術(shù)方面的問題還不深，使理論水平不能盡快得到提高和業(yè)務(wù)技能水平不能上一個新臺階。

2、工作爭強當(dāng)先意識不夠強。與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念，大膽工作的思想樹立不牢固，工作中沒有新的亮點，還不善于創(chuàng)新。工作中，思想有些怠慢，不能很有實效的將工作做到位。

3、工作作風(fēng)有待改進。工作有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹，有時加了夜班，就在思想上放松自己，第二天沒能按時上班。在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。工作缺乏創(chuàng)新意識，有照抄照搬的現(xiàn)象。

4、工作不夠認真細心。工作上忙忙碌碌，辛辛苦苦卻起色不大，主要是方法不對頭，表現(xiàn)在一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，工作效率還需提高。二是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

在以后的工作與生活中，我會勤于學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)，踏踏實實的“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學(xué)與干的過程中，在處理急、難、險、中工作任務(wù)中不斷提升工作本領(lǐng)。我將改掉自己以前的壞習(xí)慣，努力將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“爭樹增提”競賽活動有機集合起來，隨時隨地用“八查八整改”檢查自己的行為，進行自我約束，自我批評，并對自己的問題及時的進行反思和改正，為龐礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

八 查 八 整 改

掘

二

隊

張紅衛(wèi)

2011年6月日