第一篇：整改方案

“轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”整改方案

同志們：

為了深入推進(jìn) “轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，我就緊密結(jié)合實(shí)際，在前階段邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，以集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、對(duì)學(xué)風(fēng)、作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致地查擺，明確整改重點(diǎn)、落實(shí)整改措施，把解決問(wèn)題和整改措施的要求具體化，為使整改卓有成效，現(xiàn)將我自己整理的整改措施匯報(bào)如下：

提高整改的“針對(duì)性”；圍繞查找出來(lái)的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地提出整改措施，良好的作風(fēng)、學(xué)風(fēng)是工作方法、是思想方法、是精神狀態(tài)的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能否密切聯(lián)系群眾，職責(zé)明確，能否為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定盡職盡責(zé)，與自己的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活息息相關(guān)。

思想是客觀存在反映在人的意識(shí)中經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)而產(chǎn)生的結(jié)果，是人類(lèi)一切行為的基礎(chǔ)，人因思想而偉大，人因思想而崇高。因此，思想也有正確與錯(cuò)誤之分，自己的思想是正確的還是錯(cuò)誤的，根據(jù)思想的定義，一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，它對(duì)客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用；反之，則是錯(cuò)誤的思想，它對(duì)客觀事物的發(fā)展起阻礙作用。然而，怎樣才能是自己的思想步入正規(guī)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)期的自我查找與集體查擺之后，使我清楚的認(rèn)識(shí)到自己在思想上存在思想覺(jué)悟不高，思想認(rèn)識(shí)不到位。要轉(zhuǎn)變思想，我覺(jué)得要從學(xué)習(xí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)變，以向優(yōu)秀的、積極向上的作品學(xué)，向同事學(xué)、向群眾學(xué)。在全國(guó)各地都掀起學(xué)習(xí)十八大熱潮之際，要將十八大精神深入貫徹落實(shí)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我覺(jué)得必須要做好“三風(fēng)建設(shè)”。

1，轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，是建立學(xué)習(xí)型政黨的重要手段，隨著基層干部年輕化，在為基層發(fā)展注入活力的同時(shí)，對(duì)知識(shí)的渴求也越來(lái)越高漲。出于對(duì)自身能力的要求以及對(duì)服務(wù)群眾的需要，自身要求進(jìn)步，需要組織給予條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視基層組織和基層干部隊(duì)伍建設(shè)，在提高基層干部素質(zhì)上下了很大功夫，取得了較好效果?；鶎痈刹刻岣叱掷m(xù)學(xué)習(xí)能力，用知識(shí)武裝自己的頭腦，將自己努力培養(yǎng)成懂理論、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律，能干、能寫(xiě)、能講的復(fù)合型人才，做一個(gè)政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”、工作上的“精明人”。只有人人都要求進(jìn)步，端正學(xué)風(fēng)，才能建立學(xué)風(fēng)濃厚的組織。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部在日常的技術(shù)服務(wù)中，自己沒(méi)有系統(tǒng)掌握農(nóng)技知識(shí)，不能及時(shí)、準(zhǔn)確判斷農(nóng)作物的病蟲(chóng)害。在業(yè)務(wù)工作上也一樣，民政工作紛繁復(fù)雜，確實(shí)涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，軟件資料都是系統(tǒng)軟件，由于自己所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，知識(shí)面微薄，好多東西都是邊走邊學(xué)，自己掌握的知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上時(shí)代的步伐與工作的需要，由于業(yè)務(wù)的不熟練，就使得自己花更多的時(shí)間去推敲、去揣摩。為了使自己在學(xué)風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變，決定在利用集體學(xué)習(xí)之余，多挖專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多鉆業(yè)務(wù)能力，將業(yè)余時(shí)間充分利用起來(lái)，就像甘肅精神所闡述的用人一之、我十之，人十之、我百之的一股生生不息的力量，來(lái)推動(dòng)我轉(zhuǎn)變我學(xué)習(xí)之風(fēng)?！肮び破涫?，必先利其器”，利用增內(nèi)力，堅(jiān)持把提高素質(zhì)作為轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)，以學(xué)風(fēng)促作風(fēng)。

2.轉(zhuǎn)作風(fēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬半機(jī)關(guān)、半農(nóng)村型，由于種種原因，自己作風(fēng)存在不容忽視的問(wèn)題：一是浮風(fēng)。主要表現(xiàn)為不愿下到基層、村里做基礎(chǔ)工作，習(xí)慣在機(jī)關(guān)解決問(wèn)題，遙控落實(shí)工作，即使下到村里，也是轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、催一催，不能真正靜下心來(lái)，撲下身子，深入到問(wèn)題多的地方，深入到群眾中間，造成有些政策落實(shí)的梗阻和執(zhí)行的缺失。二是惰性。主要表現(xiàn)為腦懶，不善于學(xué)習(xí)。滿(mǎn)足于一知半解，政策理解不深，業(yè)務(wù)知識(shí)不精學(xué)以致用脫節(jié)。手懶，不善于寫(xiě)作。滿(mǎn)足整天忙忙碌碌，不注重從文字修養(yǎng)方面提高自己。身懶，不專(zhuān)于工作。滿(mǎn)足于本職工作程序化完成，不能深入調(diào)查研究，創(chuàng)新開(kāi)展工作。三是散漫、主要表現(xiàn)為自我約束差，工作時(shí)間自由散漫，工作狀態(tài)松松垮垮，甚至機(jī)關(guān)、村里都看不到人影。四是暮氣、主要表現(xiàn)為安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。長(zhǎng)期工作在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)崗位，慣性思維作怪，工作缺乏激情，干起來(lái)慢半拍；磨滅了意志，失去了干勁；工作缺乏動(dòng)力，不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作能躲就躲、能拖就拖。責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，過(guò)重強(qiáng)調(diào)責(zé)任，而使工作畏手畏腳，僵局難破。當(dāng)前農(nóng)村的新形勢(shì)和新任務(wù)，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論水平、政策水平、執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的更高要求，我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部在工作上，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾，為在打造服務(wù)型政府中作出表率?！耙匀藶楸?、執(zhí)政為民”是打造服務(wù)型政府的基本理念，在這一理念的引領(lǐng)下，首先就是要樹(shù)立服務(wù)為先的理念，要把過(guò)去單純地由管理控制變成為民服務(wù)?！耙匀藶楸尽辈粏螁问且环N口號(hào)，更是我作為一名基層干部需要銘記于心的信條。轉(zhuǎn)變自己身為服務(wù)者的角色，把人民群眾的需求放在服務(wù)的的首要位置上，無(wú)論是駐村工作還是民政業(yè)務(wù)工作，都要盡可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，急群之眾所急，解群眾之所需。真正做到“情為民所系，利為民所謀”。不要因?yàn)樽约菏且幻刹慷凑醋韵玻氲綑?quán)利乃是人民所賦予的，目的是為了更好的解決群眾困難的。3.生活上，基層干部在精神生活上要改進(jìn)。首先，要善于傾聽(tīng)，要傾聽(tīng)群眾心聲，真正解決群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題，用接納的態(tài)度面對(duì)群眾的質(zhì)疑、用寬容的心態(tài)面對(duì)群眾的錯(cuò)誤。其次，要不講空話(huà)、套話(huà)，多講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事。讓“大話(huà)、空話(huà)、假話(huà)、套話(huà)”消失在我們的日常生活中，還給我們最純真的環(huán)境，讓言論自由享受他的空間。

第二篇：整改方案

至：董事會(huì)

時(shí)間：2012年8月22日

事由：關(guān)于三晉面食府目前運(yùn)營(yíng)急需解決的問(wèn)題

內(nèi)容：

一、人員方面

現(xiàn)店內(nèi)人員流失嚴(yán)重，人員不到位，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。在職員工工作懶散沒(méi)有工作熱情。據(jù)員工反映，主要是福利待遇偏低，前期公司給予的承諾都不能兌現(xiàn)，業(yè)余生活枯燥乏味。從而導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有了信任。建議公司適當(dāng)提高員工的福利待遇，為員工創(chuàng)造公平的晉升機(jī)制，適當(dāng)改善員工的工作、生活環(huán)境，豐富業(yè)余生活，激發(fā)員工極大的工作熱情，全身心的投入工作種去，從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。因此公司要把多渠道招聘員工、提高福利待遇（見(jiàn)附頁(yè)），豐富員工的業(yè)余生活（目前員工宿舍只有兩臺(tái)電視可以看）、提高員餐標(biāo)準(zhǔn)（建議員工餐標(biāo)10元/人/天（早餐3元、午餐4.5元、晚餐2.5元此為原材料成本價(jià)））作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

二、產(chǎn)品定位

三晉面食府即已定位，從餐飲經(jīng)營(yíng)來(lái)講，前期店內(nèi)經(jīng)營(yíng)品種太多太雜，導(dǎo)致后廚運(yùn)營(yíng)成本過(guò)大；由于目前廚房人員更換不到位導(dǎo)致菜譜估清品種太多，出品速度慢客訴非常多，嚴(yán)重影響正常經(jīng)營(yíng)，要想在短時(shí)間內(nèi)扭虧為盈當(dāng)務(wù)之急應(yīng)做好兩件事：

1、撤掉菜譜，上臨時(shí)菜單（盡快更新菜譜）。

2、以一種地方特色面為主線(xiàn)，增加該面的經(jīng)營(yíng)品種，如：刀削面（酸湯、油潑、炸醬、雞湯、牛肉、西紅柿雞蛋、哨子、兩攪....）附帶少量地方特色小吃。涼菜以鹵味和手拌菜為主，熱菜以一種菜系為主線(xiàn)，附帶少量地方特色菜。從經(jīng)營(yíng)的角度上來(lái)講做到少而精，既減少了廚房的人力成本，也減少了廚房的原材料及能耗成本。

三、就餐環(huán)境及設(shè)施

優(yōu)雅的就餐環(huán)境會(huì)提高客人的食欲，提高菜品點(diǎn)擊率，因此急需改造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，方可提高顧客回頭率及營(yíng)業(yè)效益，建議如下：

1、對(duì)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行燈光改造，取消一樓的燈籠，該裝射燈提高店內(nèi)亮度及菜品的色澤度。

2、徹底維修店內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施存在的問(wèn)題：如：客用洗手池下屬管漏水的問(wèn)題。

2012年2月20日

第三篇：宿舍整改方案（共）

宿舍整改方案

（一）教室、寢室、責(zé)任區(qū)是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所，要把教室、寢室、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作作為保障學(xué)生身心健康、營(yíng)造良好學(xué)習(xí)和生活環(huán)境大事來(lái)抓。為更好地落實(shí)衛(wèi)生工作，特制訂本整改方案。

一、土建系教室、寢室、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生存在的問(wèn)題

1、認(rèn)識(shí)不到位。各班級(jí)對(duì)衛(wèi)生工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，部分學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)差，亂丟亂扔亂吐現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、管理督促不到位。班主任在衛(wèi)生管理工作中督促少、檢查少，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有明顯改善。

3、衛(wèi)生死角多。土建系教學(xué)樓為老教學(xué)樓，死角多，如：走廊和樓梯間天花板蜘蛛、教室窗臺(tái)灰塵等。宿舍內(nèi)死角如：電風(fēng)扇灰塵、窗戶(hù)玻璃、洗漱玻璃、廁所、書(shū)架灰塵等。

二、具體整改措施

1、要求班主任在**年12月11日前召開(kāi)主題班會(huì)，教育學(xué)生積極參與勞動(dòng)衛(wèi)生，養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習(xí)慣，落實(shí)班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任制度，每天安排衛(wèi)生保潔員。班主任應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的檢查班級(jí)教室、寢室衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、學(xué)生會(huì)勞衛(wèi)部加強(qiáng)檢查督促力度，清查衛(wèi)生死角，并將情況通報(bào)，及時(shí)將衛(wèi)生死角清理掉。20**年11月28日前成立學(xué)生干部檢查督促執(zhí)勤組，嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)樓嚼檳榔、抽煙；嚴(yán)禁學(xué)生將食品帶入教學(xué)樓。

3、要求班主任老師每周至少到宿舍檢查督促衛(wèi)生一次。宿管委員會(huì)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，每天檢查督促學(xué)生做好宿舍衛(wèi)生工作，清查每間宿舍的衛(wèi)生死角并現(xiàn)場(chǎng)督促整改到位；學(xué)生宿舍生活用品必須按統(tǒng)一要求布置和擺設(shè)，宿舍內(nèi)每天安排一人值日，其職責(zé)為打掃宿舍地面衛(wèi)生及門(mén)窗玻璃衛(wèi)生，將垃圾倒入指定地點(diǎn)。對(duì)衛(wèi)生不符合要求的宿舍每間扣除班級(jí)管理分1分并予以張榜公告，督促其將衛(wèi)生整改到位。

三、整改目標(biāo)

1、教室每天地面干凈無(wú)垃圾，座位擺放整齊，窗臺(tái)無(wú)灰塵，玻璃干凈明亮，天花板無(wú)蜘蛛；

2、教學(xué)樓前后坪、走廊、樓梯干凈，陽(yáng)臺(tái)和樓道無(wú)蜘蛛，樓梯間窗戶(hù)無(wú)灰塵。

3、宿舍內(nèi)務(wù)整潔，物品擺放整齊，室內(nèi)無(wú)異味、無(wú)蜘蛛。

四、整改完成時(shí)限及責(zé)任人

20**年12月15日前，各班級(jí)應(yīng)將本班級(jí)教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、宿舍衛(wèi)生整改到位，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，防止衛(wèi)生狀況反彈。各班級(jí)班主任為班級(jí)整改責(zé)任人；分管主任、學(xué)生干事、輔導(dǎo)員為系部整改責(zé)任人。

20**年11月24日

宿舍整改方案

（二）針對(duì)學(xué)生宿舍目前出現(xiàn)的問(wèn)題，特制定以下整改方案：

一、要求每個(gè)班推出2個(gè)樣板宿舍，男女生宿舍各1個(gè)，女生人數(shù)少的班級(jí)，可報(bào)2個(gè)男生宿舍，本周三上午9：45前上報(bào)學(xué)工辦。

經(jīng)檢查樣板宿舍符合標(biāo)準(zhǔn)的（參照城環(huán)系宿舍自查標(biāo)準(zhǔn)），給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；如在規(guī)定時(shí)間里，不申報(bào)的班級(jí)則取消班長(zhǎng)職務(wù)；經(jīng)申報(bào)檢查后不合格的宿舍，依照本方案第三條進(jìn)行相應(yīng)處理。

二、本次重點(diǎn)檢查男生14號(hào)樓1-6層、13號(hào)樓3層、15號(hào)樓5-6層；女生7號(hào)樓3-4層、9號(hào)樓1層。

三、經(jīng)檢查，每層樓分?jǐn)?shù)排名為最后兩名的不合格宿舍，給予宿舍成員以下處理：

1、是黨員的，在學(xué)生黨支部中給予通報(bào)批評(píng)。

2、預(yù)備黨員的，在學(xué)生支部中給予通報(bào)批評(píng)，()并延緩轉(zhuǎn)正考察期。

3、積極分子的，延緩培養(yǎng)期。

4、是學(xué)生干部的，免除職務(wù)。

5、獎(jiǎng)學(xué)金已評(píng)定的，降低一等處理，取消單項(xiàng)獎(jiǎng)授予資格。

6、是貧困生的，取消本學(xué)期任何享受資助政策。

7、其他給予全系通報(bào)批評(píng)教育。

四、今后學(xué)生宿舍檢查，參照本方案第三條執(zhí)行。

五、即日起執(zhí)行，本方案由城環(huán)系學(xué)工辦負(fù)責(zé)解釋。天平學(xué)院城環(huán)系學(xué)工辦

**年3月4日

宿舍整改方案

（三）學(xué)生宿舍系學(xué)生的主要生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，住宿生活是否有序，直接關(guān)系到學(xué)生的切身利益。為提高學(xué)生的品德修養(yǎng)、獨(dú)立生活和自理能力，確保同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活條件，樹(shù)立正確的輿論風(fēng)氣。2012年10月23日（星期二）上午11點(diǎn)公寓樓棟抽查統(tǒng)計(jì)我系不合格寢室有：南一棟303、304、305、306、310寢室，針對(duì)以上不合格寢室，決定出以下關(guān)于宿舍內(nèi)務(wù)整改措施：

宿舍衛(wèi)生責(zé)任制：

1、每個(gè)宿舍選出一名寢室長(zhǎng)。要求：可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃，責(zé)任心強(qiáng)。

2、根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表，出現(xiàn)問(wèn)題可以落實(shí)到個(gè)人。

寢室長(zhǎng)職責(zé)：

1、每學(xué)期由宿舍全體同學(xué)選出一名表現(xiàn)突出的同學(xué)作寢室長(zhǎng)。寢室長(zhǎng)要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成優(yōu)秀文明寢室。

2、寢室長(zhǎng)必須提醒本宿舍同學(xué)按時(shí)起床、打掃衛(wèi)生、按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請(qǐng)假制度、按時(shí)上課，上晚自習(xí)、按時(shí)熄燈。寢室長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及宿舍成員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。寢室長(zhǎng)有權(quán)督促檢查值日生及寢室成員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。寢室長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任將追究舍長(zhǎng)責(zé)任，同學(xué)不服從管理將追究同學(xué)責(zé)任。

3、寢室長(zhǎng)要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、寢室長(zhǎng)對(duì)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍同學(xué)應(yīng)支持寢室長(zhǎng)工作。

值日生職責(zé)：

1、各宿舍討論決定出合適的值日表。

2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門(mén)外樓道，注意關(guān)燈鎖門(mén)。

3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍同學(xué)的落實(shí)情況。

4、值日生必須服從舍長(zhǎng)的督促和檢查，支持寢室長(zhǎng)工作。

學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)要求補(bǔ)充：

整改重點(diǎn)：被褥的疊放、布置好線(xiàn)、遵守作息時(shí)間、通宵打游戲、夜不歸宿現(xiàn)象；嚴(yán)禁私接電源、收繳違章電器。

1、學(xué)生宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無(wú)垃圾，無(wú)碎紙、無(wú)果皮、無(wú)痰跡、無(wú)積水。做到墻壁上無(wú)腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。

2、學(xué)生宿舍必須整齊劃一。離開(kāi)宿舍時(shí)保證做到窗臺(tái)、床上無(wú)雜物。床頭書(shū)架學(xué)習(xí)書(shū)籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，碼放整齊（非常重要，實(shí)在不行買(mǎi)兩床被）。床上不得放各種包、袋、書(shū)本、衣物及其它雜物。床下放鞋（統(tǒng)一鞋跟朝外），床架上不掛任何東西。

3、每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作。

4、堅(jiān)持周二大掃除制度。每個(gè)住宿生必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。

5、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走燈滅。

6、住宿生要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。

7、住宿生要支持舍長(zhǎng)和值周生的工作，有不同意見(jiàn)要向輔導(dǎo)員提出，合理解決。

8、美化階段：經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)審批后對(duì)宿舍進(jìn)行合理美化，使宿舍布置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨(dú)特的宿舍文化。

獎(jiǎng)罰措施：

1、對(duì)于檢察當(dāng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀宿舍提出表?yè)P(yáng)，并在綜合測(cè)評(píng)分中有所體現(xiàn)。獲獎(jiǎng)記錄將與期末評(píng)選學(xué)期文明宿舍掛鉤。

2、對(duì)于檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在綜合測(cè)評(píng)分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。多次通報(bào)無(wú)整改行動(dòng)，宿舍成員取消各類(lèi)獎(jiǎng)、助學(xué)金評(píng)比資格。

第四篇：SMT整改方案

篇一：smt產(chǎn)品解決方案

威力泰商城smt產(chǎn)品介紹

1.手動(dòng)高精度視頻貼片機(jī)st40 威力泰推出的 st40手動(dòng)高精密視頻對(duì)位 ic 貼片機(jī)，它具有視覺(jué)對(duì)位，精度高的最大特點(diǎn)，完全解決了中小企業(yè)經(jīng)費(fèi)困難、科研單位投資浪費(fèi)的問(wèn)題。產(chǎn)品綜述： 服務(wù)出自真誠(chéng)，技術(shù)源于專(zhuān)業(yè) 您的需求，我的責(zé)任以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)讓客戶(hù)放心，以真誠(chéng)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意

st40 提供了一個(gè)能在 x 軸向、y 軸向、z 軸向可調(diào)節(jié)的 pcb 定位貼片平臺(tái)，同時(shí)貼片 頭能夠任意角度旋轉(zhuǎn)，充分保證了對(duì)位的高度精確（精度可達(dá)到 0.01mm）。自帶真空發(fā)生器，可以方便的拾取各種ic元器件。通過(guò)四維方向的調(diào)整和高清晰光學(xué)ccd攝像鏡頭,配合專(zhuān)業(yè) 光學(xué)鍍膜棱鏡,使 qfp.plcc 等精密管腳 ic 的貼裝顯的非常容易?？梢苑浅７奖愕膶⒕艿?ic 貼裝通過(guò)視覺(jué)對(duì)位貼裝到 pcb 板上，實(shí)現(xiàn)了高精度元器件的穩(wěn)定貼裝，同時(shí)防止手動(dòng)貼 片時(shí)，因手顫抖帶來(lái)的誤差。另外，它還具有配置靈活的優(yōu)點(diǎn)，系統(tǒng)自帶光源,提高圖像的清晰度,進(jìn)一步提高貼片對(duì)位的精度。

st40貼片機(jī)配合真空貼片泵使用，通過(guò)手動(dòng)開(kāi)關(guān)控制真空氣源，可以方便的實(shí)現(xiàn)任何細(xì)小間距芯片如 qfp、plcc、bga 等的準(zhǔn)確定位、快速貼裝。同時(shí)配備 x-y 軸精密機(jī)械定位平臺(tái)，使微小間距芯片的貼裝定位更準(zhǔn)確，更容易。

技術(shù)參數(shù)：

1、st40貼片機(jī)具有機(jī)械4維自由度： 配有x、y軸緊密機(jī)械定位平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)x、y軸方向的微調(diào)，上下（z軸向）可自由 調(diào)整，同時(shí)θ角可自由旋轉(zhuǎn)。

2、視覺(jué)系統(tǒng):專(zhuān)業(yè)彩色高清晰度 ccd 攝像機(jī)配合光學(xué)鍍膜棱鏡,完成精密 ic 的高清晰成像.從而方便快捷的完成 ic 的貼裝.3、圖像:最大可達(dá)50倍,輕松完成精密ic的貼裝.4、光源:led光源，可調(diào)節(jié)亮度。.5、外形尺寸：280mm x 260mm重量：約7.5 kg

6、定位精度可達(dá)：0.01mm 2.臺(tái)式無(wú)鉛回流焊sr200c 2 服務(wù)出自真誠(chéng)，技術(shù)源于專(zhuān)業(yè) 您的需求，我的責(zé)任以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)讓客戶(hù)放心，以真誠(chéng)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意

臺(tái)式無(wú)鉛回流焊sr200c 2012版，國(guó)內(nèi)首家采用180段控溫系統(tǒng)，本機(jī)采用微電腦控制，控溫段數(shù)由原來(lái)的2*20段增加到5*40段。滿(mǎn)足多品種小批量生產(chǎn)、研發(fā)生產(chǎn)需示。

同時(shí)可滿(mǎn)足不同規(guī)格的電阻電容、二、三極管、精細(xì)間距qfp、sop、plcc、bga、csp等各種元器件的焊接要求。更為突出的是滿(mǎn)足led有鉛、無(wú)鉛焊接需求，鋁基板、陶瓷基板、環(huán)氧樹(shù)脂板均可滿(mǎn)足。

整個(gè)焊接過(guò)程自動(dòng)完成，操作簡(jiǎn)單；采用快速紅外線(xiàn)輻射，溫度更加準(zhǔn)確、均勻。模糊控溫技術(shù)，使整個(gè)焊接過(guò)程在你的監(jiān)視下自動(dòng)完成；能完成單、雙面板的焊接。采用了免維護(hù)高可靠性設(shè)計(jì)，讓你用的稱(chēng)心、放心。

臺(tái)式回流焊爐的特點(diǎn)：

1、性能穩(wěn)定、壽命長(zhǎng)、高精度、多功能。

2、內(nèi)部采用耐高溫部件。經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)能降耗；一機(jī)多用，可做smt紅膠的固化。

3、散熱，冷卻快。升溫，降溫快。特制石英加熱管，保證它的使用壽命。

4、操作面板全新改版、整機(jī)內(nèi)部細(xì)節(jié)處理，使您買(mǎi)得滿(mǎn)意、用得放心。

5、控制器設(shè)計(jì)在右側(cè)，方便操作。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間使用不影響控制器的壽命。服務(wù)出自真誠(chéng)，技術(shù)源于專(zhuān)業(yè) 您的需求，我的責(zé)任以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)讓客戶(hù)放心，以真誠(chéng)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意臺(tái)式無(wú)鉛回流焊接機(jī)技術(shù)參數(shù)：

控溫段數(shù)：5條40段曲線(xiàn)，相當(dāng)于40個(gè)溫區(qū)。可以完美的模擬預(yù)熱段，加熱段，焊接段，保溫段，冷卻段等工藝參數(shù)，四十個(gè)點(diǎn)的溫度控制段數(shù)，確保完美的焊接效果。溫區(qū)數(shù)目：?jiǎn)螀^(qū)多段控制控溫系統(tǒng)：微電腦自動(dòng)溫控；ssr固態(tài)繼電器無(wú)觸點(diǎn)輸出 升溫時(shí)間：3min 溫度范圍：0-320度，滿(mǎn)足無(wú)鉛焊接要求。加熱方式：遠(yuǎn)紅外加熱，ssr固態(tài)繼電器無(wú)觸點(diǎn)輸出。工作模式：自動(dòng)回流焊接模式和可調(diào)恒溫維修模式有效工作臺(tái)面積：200mm×180mm焊接時(shí)間：3-5min 溫度曲線(xiàn)：可根據(jù)需要在焊機(jī)中設(shè)定保存5條溫度曲線(xiàn)，方便多品種焊接使用。額定電壓：220v，50hz（ac110v可以訂購(gòu)）工作頻率：50-60hz 最大功率：600w平均功率：400w 重量： 7kg 尺寸： 430*310*230mm 小型回流焊機(jī)操作流程：

1、工作臺(tái)進(jìn)出輕拉工作臺(tái)，再將已貼好芯片的pcb放入工作臺(tái)內(nèi)，將工作臺(tái)推入加溫區(qū)。焊接過(guò)程結(jié)束后，拉出工作臺(tái)將pcb取出，并將新的pcb放入。

2、焊接工作當(dāng)元件線(xiàn)路板進(jìn)入工作區(qū)后，按綠色按鈕，焊接機(jī)開(kāi)始按設(shè)置要求進(jìn)行焊接工作。

3、線(xiàn)路板返修當(dāng)需要返修的元件線(xiàn)路板進(jìn)入工作區(qū)后，按綠色按鈕，焊接機(jī)開(kāi)始工作時(shí)當(dāng)儀表顯示溫度在220℃時(shí)，拉出工作臺(tái)，同時(shí)停止加熱。立即將線(xiàn)路板從工作臺(tái)中取出，此時(shí)元件可以脫離線(xiàn)路板，完成返修工作。臺(tái)式回流焊機(jī)使用注意事項(xiàng)：1．每班次工作前請(qǐng)空機(jī)加熱運(yùn)行一遍至二遍使焊機(jī)預(yù)熱。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)測(cè)得，有鉛焊接溫度起始點(diǎn)從80度開(kāi)始，無(wú)鉛焊接溫度起始點(diǎn)從100度開(kāi)始，焊接效果能達(dá)到最佳狀態(tài)。2．連續(xù)工作4小時(shí)應(yīng)停機(jī)30分鐘，以便保證機(jī)器的使用壽命更長(zhǎng)久。3．每個(gè)應(yīng)對(duì)設(shè)備工作進(jìn)行全面檢查。4．焊接參數(shù)設(shè)定（詳情參考使用說(shuō)明書(shū)）。5.焊膏不用時(shí)應(yīng)保存在2--8℃的環(huán)境中，使用時(shí)應(yīng)在室溫環(huán)境中放置30分鐘，并充分?jǐn)嚢韬笫褂谩?．焊接過(guò)程結(jié)束后，線(xiàn)路板上仍存有一定溫度，請(qǐng)使用工具取板，避免燙傷。7．隨著焊接次數(shù)增加,冷卻時(shí)間會(huì)有所沿長(zhǎng),屬正常現(xiàn)象.3.真空吸筆 真空吸筆st10 4 服務(wù)出自真誠(chéng)，技術(shù)源于專(zhuān)業(yè) 您的需求，我的責(zé)任以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)讓客戶(hù)放心，以真誠(chéng)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意

產(chǎn)品特點(diǎn)：

真空吸筆st10利用空氣負(fù)壓原理，吸取元件，可以?xún)扇斯灿靡慌_(tái)。

smt防靜電真空吸筆是手動(dòng)表面貼裝技術(shù)的重要工具，主要用于手工貼片，比傳統(tǒng)的鑷子更穩(wěn)定、效率更高，同時(shí)具有防靜電功能，可消除在電子裝配中的靜電。不僅可以快速貼裝芯片，其速度可達(dá)3秒/一個(gè)元件。本吸筆擁有先進(jìn)的空氣壓縮系統(tǒng)和減震系統(tǒng)，多級(jí)消聲設(shè)計(jì)，噪音極低；采用特種合成膠組件，壓力、氣量恒定，并可隨意調(diào)節(jié)；結(jié)構(gòu)合理緊湊，以最低能耗獲得最佳效果，使用壽命長(zhǎng)。擁有兩個(gè)筆頭，可供兩人使用，其中一只筆可以隨時(shí)放氣，易于小間距芯片的貼裝。服務(wù)出自真誠(chéng)，技術(shù)源于專(zhuān)業(yè) 您的需求，我的責(zé)任以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)讓客戶(hù)放心，以真誠(chéng)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意

篇二：品質(zhì)整改方案

麗歐電子科技有限公司

品 質(zhì) 整 改 方 案

第一版 2012-6-25 林佳怡目 錄

1……………………………………關(guān)于品質(zhì)整改目的 2……………………………………關(guān)于品質(zhì)整改原因 3……………………………………關(guān)于職能崗位增設(shè) 4……………………………………關(guān)于崗位職責(zé)劃分 5……………………………………關(guān)于品質(zhì)目標(biāo)制定

6……………………………………關(guān)于規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)記錄（報(bào)表）7……………………………………關(guān)于相關(guān)部門(mén)職位增設(shè)建議 8……………………………………序言

一、品質(zhì)整改目的：

為了迎合市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率，滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求；杜絕退貨，減少客戶(hù)投訴，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；完整公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系，而制定本方案。

二、品質(zhì)整改的原因： 本公司品質(zhì)現(xiàn)處于失控狀態(tài)，品質(zhì)管理松散、體系不完整，沒(méi)意進(jìn)行total quality control,現(xiàn)有的quality control品質(zhì)意識(shí)薄弱、缺乏標(biāo)準(zhǔn)有效的檢驗(yàn)作業(yè)水準(zhǔn)。未形成一個(gè)完整的品質(zhì)管控鏈。相關(guān)的品質(zhì)異常未得到及時(shí)有效的控制和解決，直接導(dǎo)致客訴頻繁，嚴(yán)重影響了公司綜合質(zhì)量.以下是品管部相關(guān)的問(wèn)題描述： 1.重要品質(zhì)管控職能未設(shè) 工程技術(shù)人員qe 1人

制程品質(zhì)管控人員ipqc 1人 在線(xiàn)段檢人員pqc 5人 出貨質(zhì)量保證人員oqa2人 2.品質(zhì)目標(biāo)不明確：

iqc來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率是多少？/smt/后焊pqc外觀檢驗(yàn)合格率是多少？/qc性能測(cè)試直通率是多少/oqa生產(chǎn)送檢成品批次合格率是多少？以上是每個(gè)公司根據(jù)公司實(shí)際產(chǎn)能而制定的各個(gè)管控點(diǎn)的一個(gè)品質(zhì)期望值，也可以說(shuō)是品質(zhì)要求，根據(jù)此要求控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到公司預(yù)期的目的。

3.無(wú)專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)工程技術(shù)支持（qe工程師）

通過(guò)查詢(xún)qc檢查報(bào)表發(fā)現(xiàn)，公司smt、dip，組裝 半成品，成品不良率均很高，達(dá)65%。不良品堆積成山，品質(zhì)異常得不到有效的控制和預(yù)防，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。產(chǎn)線(xiàn)qc性能異常，oqa抽樣檢驗(yàn)性能異常，客戶(hù)投訴性能異常；這些，都需要專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)工程人員組織相關(guān)部部門(mén)人員來(lái)分析，站在品質(zhì)的角度處理異常。異常是如何產(chǎn)生的？如何減少和杜絕？預(yù)防改正措施的可實(shí)施性等。

4.品質(zhì)人員綜合素質(zhì)、作業(yè)水準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)能力低

通過(guò)摸底調(diào)查，公司沒(méi)有建立完整品質(zhì)管理機(jī)制，無(wú)考核 晉升制度，沒(méi)有定時(shí)定期對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)。品質(zhì)意識(shí)，品質(zhì)觀念，作業(yè)技能都有待提升?，F(xiàn)有的品質(zhì)人員多為公司內(nèi)部員工提拔，只熟悉本公司的產(chǎn)品和流程，對(duì)于質(zhì)量管理體系不了解，不熟悉qc七大手法。故跟不上公司的發(fā)展腳步，很難滿(mǎn)足公司未來(lái)的發(fā)展需要。5.各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，文件資料沒(méi)有或不健全

成品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/smt、dip半成品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/qc性能測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/aql抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/iqc來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(wi)/bom、ecn等相關(guān)文件資料。品質(zhì)人員作業(yè)時(shí)，需要一定的參照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)，判斷產(chǎn)品合格與否，除了客戶(hù)的特殊要求外，必須要有電子電器行業(yè)專(zhuān)用的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠依據(jù)。三.職能崗位的設(shè)立

1．品質(zhì)主管人員（全面質(zhì)量管理）total quality control 2．品質(zhì)工程人員quality engineering 4．制程控制in process quality control 5．在線(xiàn)分段檢驗(yàn)passage quality control 6．出貨質(zhì)量保證人員quality engineering 四．崗位職責(zé)劃分

1．品質(zhì)主管工作職責(zé)：

1.1品質(zhì)系統(tǒng)之建立、研究、完善，重大品質(zhì)異常之研究，改善；

1.2組織產(chǎn)品全過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)； 1.3組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)所有檢驗(yàn)情況有效記錄，填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確的有關(guān)和檢驗(yàn)報(bào)告；

1.4客戶(hù)投訴之調(diào)查、處理及改善對(duì)策只提出；參與日常不合格品的處理辦法，評(píng)審、會(huì)簽； 1.5對(duì)所有錯(cuò)、漏造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；篇三：smt物料管控方案 至開(kāi)廠(chǎng)以來(lái)smt部門(mén)存在諸多問(wèn)題，特別是物料問(wèn)題，是smt內(nèi)部一直存在卻又無(wú)法攻克的堡壘，同時(shí)因smt部的物料問(wèn)題，同樣也給周邊部門(mén)特別是pmc部帶來(lái)諸多的麻煩與負(fù)擔(dān)，為節(jié)約成本，同時(shí)為了減輕其他部門(mén)的負(fù)擔(dān)，特制定以下物料管控方案：

一、現(xiàn)在物料所存在的問(wèn)題：

1.1.物料丟失（a級(jí)材料、pcb、chip料）1.2.物料拋料（a級(jí)材料、chip料）1.3.物料報(bào)廢（a級(jí)材料、pcb）

二、針對(duì)以上問(wèn)題制定以下方案： 2.1.物料丟失（拋料）2.1.1.a級(jí)材料：

a級(jí)材料必須從物料房領(lǐng)出時(shí)都必須畫(huà)好數(shù)量且對(duì)點(diǎn)再上生產(chǎn)線(xiàn)。-----------pmc 2.1.2.白夜班人員必須每天交接同時(shí)每班交接ok后必須交當(dāng)班領(lǐng)班確認(rèn)，如異常必須100%記錄于《物料交接異常記錄表》上。------------吳利華/汪泉。

2.1.3.工程部必須將所有設(shè)備內(nèi)有可能掉ic的地方進(jìn)行膠紙封好，防止ic掉入設(shè)備內(nèi)部。------------陸良.2.1.4.每臺(tái)泛用機(jī)操作員下班時(shí)都必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，將設(shè)備內(nèi)的拋料及時(shí)找出，同時(shí)清理碎料帶時(shí)必須對(duì)垃圾箱進(jìn)行查找，垃圾必須由專(zhuān)人檢查。------------吳利華/汪泉。2.1.5.在設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中如有拋料應(yīng)及時(shí)停機(jī)找出來(lái)，如連續(xù)拋料超出3pcs須立即通知工程技術(shù)員進(jìn)行處理。并開(kāi)出《制程異常單》------------吳利華/汪泉/技術(shù)員。

2.1.6.每款生產(chǎn)完后必須及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)在物料交接本上注明結(jié)單差異數(shù)，簽名確認(rèn)，并將此訂單所有交接記錄集中交由當(dāng)班領(lǐng)班審核后交物料房存檔，并開(kāi)出物料超領(lǐng)單附帶責(zé)任人簽名。------------吳利華/汪泉/操作員。

2.1.7.每班散料將由領(lǐng)班負(fù)責(zé)手貼完成，交接時(shí)數(shù)量的必須當(dāng)面點(diǎn)清并簽名確認(rèn)，如果交接無(wú)異常，則結(jié)單少料則由最后結(jié)單的人員承擔(dān)一切物料扣款。------------吳利華/汪泉/操作員。2.2.pcb板丟失：

2.2.1.所以pcb板領(lǐng)出物料房都必須先點(diǎn)清數(shù)量，同時(shí)簽名登記方可上線(xiàn)生產(chǎn)，在領(lǐng)pcb時(shí)必須帶上相應(yīng)物料表。------------吳利華/汪泉/pmc.2.2.2、所有pcb板上線(xiàn)后必須先點(diǎn)每包的數(shù)量再拆封裝，每班必須對(duì)當(dāng)班的投入數(shù)、生產(chǎn)數(shù)及剩余數(shù)做《產(chǎn)能交接報(bào)表》作出當(dāng)班的差異，同時(shí)每天必須由領(lǐng)班簽名確認(rèn)，如有異常必須及時(shí)處理，如果在生產(chǎn)過(guò)程中有人借pcb板經(jīng)領(lǐng)班當(dāng)事人同時(shí)簽名后才可拿走。------------吳利華/汪泉 2.2.3、當(dāng)每款產(chǎn)品生產(chǎn)到待補(bǔ)料時(shí)必須將未生產(chǎn)完的pcb全部點(diǎn)數(shù)退物料房且要作相同的帳，將所以成品板盤(pán)點(diǎn)找出差異。------------吳利華/汪泉/甘藍(lán)艷

2.2.4、每天將所有成品ok板及時(shí)入庫(kù)，入庫(kù)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)且必須由2人復(fù)核后才可以入庫(kù)，如果放假，則必須將生產(chǎn)線(xiàn)所有成品板全部轉(zhuǎn)移到包裝房。-------------何廣珍/馮超 2.3.chip料丟失/拋料

2.3.1.所有物料從倉(cāng)庫(kù)到物料房到生產(chǎn)線(xiàn)都必須100%對(duì)照《發(fā)料明細(xì)》進(jìn)行清點(diǎn)方可上線(xiàn)生產(chǎn)，且所有物料在未生產(chǎn)前全部存放于物料房并標(biāo)示清楚客戶(hù)，機(jī)種，批量。------------臧曉玲/王源

2.3.2.所有在線(xiàn)物料按站位掛在物料架上，便于換料，同時(shí)在同一機(jī)臺(tái)不能有兩個(gè)機(jī)種物料存在，操作員倒垃圾時(shí)必須進(jìn)行檢查，將物料盤(pán)與料帶分開(kāi)放置由管理人員和保安檢查后方可倒掉。------------吳利華/汪泉

2.3.3.所有機(jī)種換線(xiàn)時(shí)必須挑選好的feeder，特殊客戶(hù)換料和按飛達(dá)時(shí)異型零件，技術(shù)員必須再次確認(rèn)飛達(dá)型號(hào)，針對(duì)散料必須用膠紙貼于料盤(pán)上，以便結(jié)單時(shí)備用，如有問(wèn)題請(qǐng)求技術(shù)員協(xié)助處理，換線(xiàn)ok后希望工程跟蹤拋料，拋料單控制在3%，否則停線(xiàn)處理。------------吳利華/汪泉/陸工

2.3.4.在生產(chǎn)過(guò)程中如有異常拋料須及時(shí)知會(huì)領(lǐng)班/技術(shù)員，操作員每2小時(shí)必須檢查每一次拋料信息及設(shè)備周?chē)欠裼挟惓伭?，每臺(tái)機(jī)都必須記錄前10站拋 料嚴(yán)重的物料，下班后將設(shè)備的吸著率和裝著率全部記錄在拋料表上.拋料信息記錄于《拋料統(tǒng)計(jì)報(bào)表上》并將當(dāng)天的摸板數(shù)責(zé)任人一并記錄上報(bào)表，機(jī)臺(tái)顯示不允許刪除，下班時(shí)必須對(duì)碎料帶進(jìn)行檢查、找料，找出數(shù)量超出機(jī)器顯示的數(shù)量，由工程承擔(dān)，再由保安檢查后再可倒掉。針對(duì)晶體內(nèi)的物料必須將散料挑選分類(lèi)手貼，當(dāng)班散料必須當(dāng)班完成。------------吳利華/汪泉

2.3.5.生產(chǎn)到補(bǔ)料時(shí)，操作員必須將其機(jī)種所有物料集中一起盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后開(kāi)出正確的超領(lǐng)單，同時(shí)將機(jī)臺(tái)上的物料用a4紙標(biāo)示清楚，未上機(jī)臺(tái)的物料放到物料房交由物料員統(tǒng)一管理，超領(lǐng)要準(zhǔn)確，同一機(jī)型，不得第二次超領(lǐng)，否則責(zé)任人以記過(guò)處理。------------吳利華/汪泉

2.3.6.在生產(chǎn)過(guò)程中所有操作員要對(duì)上線(xiàn)的物料進(jìn)行預(yù)估后生產(chǎn)數(shù)，在下次換料時(shí)如有異常要及時(shí)反饋，同時(shí)物料員也要對(duì)其物料進(jìn)行管控。------------吳利華/汪泉/鄧祥元 2.3.7.生產(chǎn)完后物料員要及時(shí)將物料盤(pán)點(diǎn)ok.作業(yè)損耗退到pmc手中，以便及時(shí)

做成本結(jié)報(bào)，如在作損耗時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)向產(chǎn)線(xiàn)反饋異常。------------鄧元祥/王源/臧曉玲

3.3.8.chip料損耗＜0.7‰；

3.3.9高速機(jī)拋料單站超出0.6‰三站以上開(kāi)出停線(xiàn)單要求技術(shù)員停線(xiàn)處理；

3.3.10每班下班前將設(shè)備內(nèi)的所有散料全部清掃裝入散料袋寫(xiě)明線(xiàn)別交給當(dāng)班組長(zhǎng)--------陸工審核.3.3.11ic管控同前期不變，每一單結(jié)單后不管ic是否有少都將訂單的交接記錄和成本結(jié)報(bào)訂在一起交pmc.2.4.pcb報(bào)廢、ic報(bào)廢

2.4.1.設(shè)備報(bào)廢，請(qǐng)工程定時(shí)檢查各機(jī)臺(tái)設(shè)備的傳板及泛用機(jī)的吸嘴。----------陸工 2.4.2.維修報(bào)廢，所有特殊產(chǎn)品必須指定專(zhuān)人維修，所有工站交接班時(shí)必須對(duì)其工站人員進(jìn)行當(dāng)面交接。

2.4.3.測(cè)試報(bào)廢，所有帶hdmi座的產(chǎn)品必須先加錫且指定專(zhuān)人測(cè)試。

2.4.4.觀察員工的行為素質(zhì)，同時(shí)對(duì)車(chē)間周?chē)踩M(jìn)行不定時(shí)點(diǎn)檢，且所有員工離崗時(shí)必須走通道內(nèi)，不得走到生產(chǎn)線(xiàn)內(nèi)。------------易蘭忠/汪泉/吳利華

三、異形元件拋料控制

3.1.所有操作員必須養(yǎng)成每半個(gè)小時(shí)要看拋料信息的習(xí)慣，技術(shù)員ipqc稽查發(fā)現(xiàn)不看拋料者10元/次。

3.2.針對(duì)異形元件操作員要重點(diǎn)把控，并時(shí)?？磼伭锨闆r，每班每站不得超過(guò)20顆，如有拋料要找出并手貼，由當(dāng)班領(lǐng)班主導(dǎo)ipqc核對(duì)。

2.3.技術(shù)員對(duì)操作員控制異形元件作重點(diǎn)把控，并隨時(shí)對(duì)異形拋料信息作抽查，操作員發(fā)現(xiàn)異形拋料信息稍有拋料應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)員處理，未處理者經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所有異形元件由該技術(shù)員承擔(dān)，未通知者該操作員承擔(dān)。

3.4.smt主管及工程主管對(duì)以上作稽核，對(duì)做不到位者第一次作警告處理，第二次10元的罰款，第三次30元罰款。

針對(duì)smt所有的物料超領(lǐng)最多不得超過(guò)兩次，如有第二次都必須是個(gè)別物料，以上所寫(xiě)各項(xiàng)請(qǐng)pmc及周邊部門(mén)協(xié)助監(jiān)督。發(fā)料單的打印

原則：凡2000套以上的單獨(dú)打發(fā)料單及單獨(dú)發(fā)料，其它批量小的三個(gè)訂單打一個(gè)發(fā)料單.

第五篇：飯?zhí)谜姆桨?/a>

飯?zhí)谜姆桨?/p>

近日針對(duì)飯?zhí)眯l(wèi)生、配菜質(zhì)量，以及管理人員就餐程序等問(wèn)題作出調(diào)查，為進(jìn)一步做好飯?zhí)媒y(tǒng)籌管理，完善后勤服務(wù)工作，保證員工就餐質(zhì)量，現(xiàn)作出以下調(diào)整方案：

一、廚房工作人員在工作期間必須穿制服、戴口罩、工作帽。相關(guān)工作人員每年必須攜帶齊全的健康證明到人事部進(jìn)行考核登記，新員工入職必須告知人事部，飯?zhí)秘?fù)責(zé)人需協(xié)助、監(jiān)督做好健康考核登記工作。

二、廚房工作人員必須注重個(gè)人衛(wèi)生，勤剪指甲、勤理發(fā)，敬業(yè)道德。

三、由于近年天氣反常，食物難以保存，廚房工作人員在烹調(diào)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)變味現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)處理，秉承以人為本原則，不以眼前利益為重，保障食物的干凈衛(wèi)生。

四、廚房各種用品、用具使用之后必須及時(shí)清理、清洗，冰箱內(nèi)存放的用品必須分類(lèi)打包存儲(chǔ)，定期清理，減少細(xì)菌滋生。

五、飯?zhí)貌少?gòu)人員必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購(gòu)變質(zhì)、過(guò)期食品，盡少購(gòu)買(mǎi)動(dòng)物內(nèi)臟、熟食，保證材料的新鮮、安全。

六、針對(duì)飯菜質(zhì)量、口味問(wèn)題，就現(xiàn)季度出產(chǎn)的農(nóng)作物，作出菜譜調(diào)整，以此作為4月份固定菜譜（附），往后菜譜每月更改一次。廚房承包人員應(yīng)盡量按照菜譜供應(yīng)飯菜，若發(fā)現(xiàn)與菜譜要求有異，人事部有權(quán)通過(guò)調(diào)查溝通作出批評(píng)處罰。

七、廚師在烹飪過(guò)程中應(yīng)注意精打細(xì)算，在做到節(jié)約的同時(shí)保證配菜色、香、味俱全。若發(fā)生配菜過(guò)咸，煮焦，難以下咽，米飯未熟或過(guò)于糊化等現(xiàn)象，先口頭警告，但仍未改善的話(huà)再由人事部發(fā)出書(shū)面通告處罰，由廚房賠償公司損失。

八、廚房應(yīng)就管理人員的地方飲食文化、氣候考慮，減少油膩食品、煎炸食品供應(yīng)。

九、針對(duì)管理人員就餐程序問(wèn)題，現(xiàn)試行關(guān)閉廚房門(mén)口通道，從櫥窗中段改裝為推拉式玻璃，就餐人員通過(guò)櫥窗領(lǐng)取配菜。配菜先由飯?zhí)霉ぷ魅藛T應(yīng)以公平、合理原則搭配好，按就餐人員隊(duì)伍順序分派。（此措從櫥窗整改完畢后即時(shí)實(shí)施）

十、廚房工作人員有權(quán)利、義務(wù)監(jiān)督公司全體員工就餐程序，發(fā)現(xiàn)插隊(duì)、亂倒剩飯剩菜、刻意浪費(fèi)、不注意個(gè)人衛(wèi)生，高聲喧嘩打鬧等現(xiàn)象必須發(fā)出警告，警告不力有權(quán)記錄其廠(chǎng)牌信息，交給人事部以便做出相應(yīng)處罰。

十一、針對(duì)一些部門(mén)工作時(shí)間較為特殊，因就餐時(shí)間推遲時(shí)常發(fā)生飯菜不夠現(xiàn)象，廚房應(yīng)根據(jù)人事部提供人數(shù)采購(gòu)足夠材料，合理搭配，保障供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量。若再發(fā)生此類(lèi)現(xiàn)象，相關(guān)人員應(yīng)向人事部說(shuō)明，每月若超過(guò)3次此類(lèi)投訴，人事部將對(duì)廚房發(fā)出處罰通知，由廚房賠償公司損失。

十二、以上方案基于“以人為本，盡善盡美”原則，搞好飯?zhí)眯l(wèi)生，提高伙食質(zhì)量是關(guān)系到全體員工身體健康的大事，也是廚房工作人員和公司的共同心愿，在現(xiàn)有的成績(jī)上更需要我們攜手共進(jìn)，敢于反省，總結(jié)規(guī)劃，齊心協(xié)力把廚房工作搞得更好。