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      整改措施中存在的的問(wèn)題[五篇范文]

      時(shí)間:2019-05-12 00:55:08下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《整改措施中存在的的問(wèn)題》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《整改措施中存在的的問(wèn)題》。

      第一篇:整改措施中存在的的問(wèn)題

      教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)問(wèn)題及對(duì)策

      根據(jù)我鄉(xiāng)2010-1011學(xué)年度小學(xué)檢測(cè)成績(jī),為搞好全鄉(xiāng)教育教學(xué)工作,加強(qiáng)教學(xué)工作的針對(duì)性和有效性,為此提煉出各校教師質(zhì)量分析的意見(jiàn)、建議和整改措施,以供各位教師和學(xué)校管理者參考。

      整改措施中存在的的問(wèn)題

      ■教師的責(zé)任心

      ■學(xué)校教學(xué)管理

      ■缺乏學(xué)科帶頭人

      ■教研教改存在走過(guò)場(chǎng)

      ■留守兒童家庭管理不到位

      ■學(xué)生學(xué)風(fēng)問(wèn)題

      ■教師教風(fēng)問(wèn)題

      ■教師教學(xué)方法陳舊

      ■沒(méi)有較好地調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和積極性 ■學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣問(wèn)題

      ■后進(jìn)生缺乏嚴(yán)格的輔導(dǎo)

      ■課程標(biāo)準(zhǔn)理解不到位

      ■學(xué)校教學(xué)資源沒(méi)有充分運(yùn)用

      ■家校缺乏有效的溝通

      ■歷史原因造成教學(xué)質(zhì)量低下

      ■優(yōu)秀學(xué)生流失量大

      整改措施

      一、抓好教學(xué)常規(guī)工作

      ■抓好教師的備課、上課、批改、培優(yōu)輔差工作 ■重視單元檢測(cè)和月達(dá)標(biāo)檢測(cè)

      ■制定教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)規(guī)章制度

      ■嚴(yán)格常規(guī)工作檢查,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

      二、提高教師工作主動(dòng)性和積極性

      ■制定教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)體系,落實(shí)教師獎(jiǎng)勵(lì)制度 ■嚴(yán)格教師績(jī)效考核

      ■各項(xiàng)工作做到公平公正公開(kāi)

      ■領(lǐng)導(dǎo)率先垂范

      ■落實(shí)好學(xué)科帶頭人,努力培養(yǎng)骨干教師和教學(xué)能手 ■關(guān)愛(ài)教師,幫助教師解決教學(xué)和生活中實(shí)際困難

      三、強(qiáng)化雙基訓(xùn)練

      ■重視預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)要布置作業(yè),落實(shí)好復(fù)習(xí)工作 ■重視單元檢測(cè)和月達(dá)標(biāo)檢測(cè)

      ■語(yǔ)文重在字詞句訓(xùn)練,數(shù)學(xué)重在計(jì)算和公式掌握 ■注意學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:如書(shū)寫(xiě)習(xí)慣、審題習(xí)慣等

      ■落實(shí)班級(jí)一幫一活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作 ■作業(yè)要盡量分層要求,分層落實(shí)

      ■教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法:預(yù)習(xí)方法、朗讀方法、計(jì)算方法、聽(tīng)課方法等

      ■摸清本班學(xué)生的成績(jī)分布情況,建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案 ■培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用書(shū)本知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力

      ■多開(kāi)展一些語(yǔ)文數(shù)學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

      ■增加學(xué)生課外閱讀量

      ■各類檢測(cè)和達(dá)標(biāo)測(cè)試要及時(shí)進(jìn)行表彰,特別對(duì)進(jìn)步生要特別關(guān)注

      ■知識(shí)中規(guī)律性的東西要認(rèn)真歸納總結(jié)

      四、重視教研工作

      ■學(xué)校行政聯(lián)系教研組并參加活動(dòng),多聽(tīng)推門(mén)課?!鼋處焸湔n及上課要有針對(duì)性,要盡量照顧到大部份學(xué)生都能聽(tīng)得懂

      ■重視集體備課

      ■教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論,深刻把握課程

      標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生各種能力的不同要求

      ■教研工作必須根據(jù)學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際做到開(kāi)拓創(chuàng)新,特別在研究教法和學(xué)法上多下功夫

      ■認(rèn)真搞好單元檢測(cè)和月達(dá)標(biāo)檢測(cè)的出題、閱卷、批改、質(zhì)量分析工作

      ■重視教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教學(xué)技能的提高

      要認(rèn)真分析原因、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距、積極反思、整改落實(shí)。要學(xué)會(huì)找準(zhǔn)學(xué)校、教師和學(xué)生的優(yōu)勢(shì),以及教學(xué)資源的優(yōu)勢(shì);還要看到自己的不足,要在理清教學(xué)管理思路上下功夫,在如何改變學(xué)風(fēng)、端正教風(fēng)、凈化校風(fēng)上多去思考,擬出發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)精細(xì)化管理的人文管理,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和有利因素,在新的一年里力爭(zhēng)使學(xué)校工作再上一個(gè)新臺(tái)階。歸納起來(lái),學(xué)校教學(xué)工作做到:抓住一個(gè)中心:教學(xué)工作為中心;強(qiáng)化兩項(xiàng)管理:教學(xué)常規(guī)管理和教研組工作管理;落實(shí)三個(gè)檢測(cè):?jiǎn)卧獧z測(cè)、月達(dá)標(biāo)檢測(cè)和期末檢測(cè);搞好四個(gè)到位:課程標(biāo)準(zhǔn)理解到位、培優(yōu)扶差工作到位、雙基落實(shí)到位、獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)到位;注重五個(gè)突破:學(xué)風(fēng)、教風(fēng)及校風(fēng)建設(shè)要有所突破;教法、學(xué)法上創(chuàng)新上要有所突破;學(xué)習(xí)科研內(nèi)容上要有所突破;領(lǐng)導(dǎo)示范行為上要有所突破;教學(xué)質(zhì)量提升上有所突破。

      為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,全面提高班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,為使培優(yōu)輔差工作落到實(shí)處,根據(jù)全鄉(xiāng)實(shí)際情況和教師質(zhì)量分析意見(jiàn),確定本學(xué)期各村小語(yǔ)、數(shù)教研組研究課題:農(nóng)村小學(xué)分層教學(xué)的實(shí)踐、探索與研究(主要在三、四、五、六年級(jí)進(jìn)行)。

      第二篇:督查中存在問(wèn)題及整改措施

      督查中存在問(wèn)題及整改措施

      2005年12月13日市衛(wèi)生局組織的督查組一行8人對(duì)我院醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考核等方式,對(duì)我院醫(yī)院管理年活動(dòng)取得的成績(jī)給予充分的肯定,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題也給予了中肯的指出,并提出了寶貴的意見(jiàn)。為下一步扎實(shí)有效地開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平、提高醫(yī)療質(zhì)量安全、提供滿意服務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。

      一、存在問(wèn)題:

      (一)醫(yī)療質(zhì)量

      1.病歷質(zhì)量:抽取10份住院病歷。個(gè)別病歷上級(jí)醫(yī)師未簽名,住院志一般情況未填寫(xiě),首程診斷依據(jù)、鑒別診斷過(guò)于簡(jiǎn)單,手術(shù)記錄不完整,抗菌藥物使用未按分級(jí)使用辦法實(shí)施,個(gè)別科室化驗(yàn)報(bào)告無(wú)簽名

      2.急診質(zhì)量:實(shí)戰(zhàn)意識(shí)差,模擬搶救不到位,復(fù)蘇有效指征不掌握;搶救藥品無(wú)目錄,放置無(wú)序。

      3.護(hù)理質(zhì)量:個(gè)別科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位;個(gè)別護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)概念較差,如“84”液配置比例不清;個(gè)別科室基礎(chǔ)管理不到位,如碘伏消毒液標(biāo)識(shí)過(guò)期或無(wú)標(biāo)識(shí);搶救藥品無(wú)目錄,混放,無(wú)數(shù)量。

      (二)院內(nèi)感染:

      消毒、滅菌、預(yù)防院內(nèi)感染意識(shí)較差,如:個(gè)別科室空氣監(jiān)測(cè)、物品監(jiān)測(cè)無(wú)記錄;有菌、無(wú)菌物品混合放置;一次性針管未丟棄;消毒液面不夠2/3;消毒物品有效、無(wú)效期不清。

      (三)醫(yī)院管理

      個(gè)別人資質(zhì)資料不全,未獲資質(zhì)上崗;個(gè)別部門(mén)管理資料不全。

      (四)財(cái)務(wù)管理

      無(wú)書(shū)面財(cái)務(wù)管理制度及重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目責(zé)任追究制度;“一日清單”執(zhí)行不到位;部分收入、支出不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

      (五)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      部分管理規(guī)定缺如;無(wú)行風(fēng)監(jiān)督檢查記錄;行風(fēng)教育宣傳不到位,個(gè)別人不知曉“八不準(zhǔn)”。

      二、整改措施:

      1.召開(kāi)科主任護(hù)士長(zhǎng)中層干部會(huì),通報(bào)醫(yī)院管理年督查情況。各科室主任要充分認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題,對(duì)照實(shí)施方案的活動(dòng)內(nèi)容要求及督查組指出的問(wèn)題,迅速制定出具體的整改措施。

      2、各檢查組要加大醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查的力度,實(shí)行各級(jí)責(zé)任追究制。

      3、各科主任要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病歷討論等核心制度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)。

      4、嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,各部門(mén)、各科室要盡快完善科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)院管理工作制度、診療常規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

      5、醫(yī)務(wù)科要盡快規(guī)范各項(xiàng)管理資料,各科室按要求完善各種登記本、記錄本。

      6、各科室要積極組織崗位練兵,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,醫(yī)務(wù)科要組織一次“三基”考核,確保全員參與、全員合格。

      7、醫(yī)務(wù)科要制定《臨床用藥分級(jí)管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》、《抗菌藥物臨床合理使用管理制度》、《抗菌藥物分級(jí)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范臨床用藥和處方管理。

      8、醫(yī)務(wù)科要盡快制定解決人民群眾看病難、看病貴具體措施,遏制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。

      9、急診科要組織急救演練,強(qiáng)化急救意識(shí),加強(qiáng)急診搶救技術(shù)的訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

      10、藥械科要制定藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超量預(yù)警制度,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、因病施治。

      11、護(hù)理部、社??埔哟笕粘1O(jiān)督檢查和考核力度,規(guī)范消毒滅菌、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理等各項(xiàng)工作。

      12、醫(yī)務(wù)科要采取各種形式進(jìn)行住院病歷展評(píng),評(píng)優(yōu)罰差,提高住院病歷質(zhì)量。

      13、政治處要制訂行風(fēng)建設(shè)規(guī)范、行風(fēng)考核獎(jiǎng)懲等管理規(guī)定,并落實(shí)檢查記錄。

      14、財(cái)務(wù)科要盡快完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

      15、各科室要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,圍繞“五個(gè)明白、五個(gè)知道”,營(yíng)造明白放心滿意的醫(yī)療氛圍。

      第三篇:2008存在問(wèn)題整改措施

      解放思想改進(jìn)作風(fēng)提高工作效能

      ----大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問(wèn)題查擺、整改匯報(bào)

      大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工共同努力、積極工作,雖然取得了較好成績(jī),贏得了各級(jí)和社會(huì)各界的一致好評(píng),但工作中也存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。窗口意識(shí)、服務(wù)觀念、工作作風(fēng)、辦事效率、文明形象等方面,與實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求、與人民群眾的愿望、與上級(jí)醫(yī)院相比,還存在一些差距和不到位的問(wèn)題。這些問(wèn)題大部分是主觀上存在于單位和干部職工隊(duì)伍自身之中。在新的一年即將來(lái)臨之際,我院結(jié)合十七大會(huì)議精神,認(rèn)真對(duì)照檢查,自覺(jué)地查擺問(wèn)題和不足,堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問(wèn)題,改進(jìn)工作,不斷提高服務(wù)水平。存在問(wèn)題:

      一是服務(wù)觀念不牢,服務(wù)意識(shí)還沒(méi)有完全到位,對(duì)主動(dòng)服務(wù)認(rèn)識(shí)不深,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量做好工作的自覺(jué)性還不夠,爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的境界還不夠高。熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng),“寧煩自己百次,不煩群眾一次”的觀念還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)。有的同志思想不夠解放,執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不夠靈活;有的同志對(duì)業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)研究不透、服務(wù)本領(lǐng)還不夠高;有的同志干勁不足,事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

      二是作風(fēng)不深入,工作不積極主動(dòng),有令不行,有禁不止。有部分職工穩(wěn)不住,坐不下,個(gè)別的還有紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。

      三是工作效率有待提高。有的同志效率觀念不強(qiáng),工作節(jié)奏不快,個(gè)別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象;上班期間出現(xiàn)串崗聊天、無(wú)故外出、請(qǐng)假頻繁等不良現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)精神不振,干勁不足,事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

      四是文明形象還沒(méi)有完全到位。禮貌用語(yǔ)的使用還不夠普遍,服務(wù)行為還不夠規(guī)范,風(fēng)紀(jì)還不夠嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”組織的氛圍還不夠濃。

      整改措施:

      (一)抓學(xué)習(xí)。充分利用多種學(xué)習(xí)載體,采取靈活的學(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和十七大報(bào)告的學(xué)習(xí)。抓好衛(wèi)生法律法規(guī)、操作技能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

      (二)抓管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加大考核獎(jiǎng)懲力度。制定具體的操作流程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (三)抓創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員帶著問(wèn)題去工作,在工作中解決問(wèn)題,在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題中不斷探索創(chuàng)新,提

      (四)抓落實(shí)。按照衛(wèi)生局年初下達(dá)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核細(xì)則》,逐條逐款堅(jiān)決落實(shí)到位。醫(yī)院提前組織一次考核,對(duì)工作力度不夠,敷衍應(yīng)付,準(zhǔn)備不完善的科室和個(gè)人嚴(yán)懲不貸。力爭(zhēng)在年終考核中交一份領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的答卷。

      總之,要通過(guò)持續(xù)不斷地解放思想,使廣大干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化和確立大市場(chǎng)、大開(kāi)放的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化和確立高服務(wù)水平。積極用創(chuàng)新的思維和先進(jìn)的理念武裝頭腦。

      大發(fā)展、大跨越的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化和確立永不自滿、奮勇?tīng)?zhēng)先的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化和確立知難而進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化和確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展。

      二OO七年十二月十八日

      第四篇:存在問(wèn)題整改措施范文

      安裝問(wèn)題整改措施

      致:金苑建設(shè)監(jiān)理工程有限公司

      由于3#、7#樓混凝土澆灌檢查出現(xiàn)問(wèn)題,我們安裝項(xiàng)目部對(duì)1-7#樓進(jìn)行了全面檢查。主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題: ① 均壓環(huán)、等電位、引下線焊接不到位。

      ② 布管存在三管交叉問(wèn)題。

      ③ 梁內(nèi)配管。

      針對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了全面分析,制定了整改措施及相應(yīng)處罰制度。

      一、整改措施:

      ①均壓環(huán)、等電位等焊接時(shí)至少兩人旁站、監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。②三管交叉及梁內(nèi)配管問(wèn)題,要求布管前先分析、排列,避免管子布設(shè)密度問(wèn)題。

      ③ 加強(qiáng)工長(zhǎng)及質(zhì)量員、技術(shù)員自檢及交底。

      ④ 自檢表經(jīng)班組長(zhǎng)和技術(shù)員雙方檢查簽字后方可報(bào)驗(yàn)。⑤ 現(xiàn)澆頂板時(shí),必須有2個(gè)安裝工現(xiàn)場(chǎng)旁站。

      二、違規(guī)與處罰制度

      1:頂板殘留的木渣:20元/處、殘留的短線管:5元/節(jié) 2:敷設(shè)頂板時(shí),梁下模板孔洞未堵:20元/個(gè)

      3:梁、剪力墻內(nèi)不能同時(shí)橫向敷設(shè)三處以上線管,發(fā)現(xiàn)一處100元 4:線管距梁必須25cm,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

      5:三管不能交叉,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

      6:管與管間距必須2cm,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

      7:衛(wèi)生間內(nèi)不能有其它線管,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

      8:衛(wèi)生間等電位焊接必須用8號(hào)圓鋼雙面施焊,焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍,不符合要求發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

      9:避雷引下線搭接綁扎處必須焊接,小于16號(hào)鋼筋必須用四根鋼筋雙面施焊,焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

      10:同一房間內(nèi)插座盒必須高低一致高差不能大于5mm,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

      11:工人進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人不戴罰款50元/個(gè) 12:電焊時(shí)滅火器、水壺必須到位,發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元 13:敷設(shè)的鋼管內(nèi)必須罐漆,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

      14:抹灰以后墻上再開(kāi)槽,發(fā)現(xiàn)一處500元

      15:地暖墊層澆注后在墊層上敷設(shè)線管,發(fā)現(xiàn)一處200元

      運(yùn)城市建筑工程有限公司安裝分公司

      盛世·信合佳苑項(xiàng)目部

      2013年9月28日

      第五篇:存在問(wèn)題整改措施

      對(duì)于地區(qū)中小學(xué)德育評(píng)估驗(yàn)收專家組對(duì)我校德育

      工作提出的存在問(wèn)題整改措施

      2009年11月26日至11月27日,阿克蘇地區(qū)中小學(xué)德育評(píng)估驗(yàn)收專家組根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)德育評(píng)估辦法》及《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)德育工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,主要采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱檔案資料及相關(guān)會(huì)議記錄、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地查看、個(gè)別走訪調(diào)查、發(fā)放多種問(wèn)卷測(cè)評(píng)等方式對(duì)我校德育工作進(jìn)行了評(píng)估,發(fā)現(xiàn)以下六種存在問(wèn)題,按照以下六種問(wèn)題,我校制定整改措施。措施內(nèi)容如下:

      一、存在的問(wèn)題

      1、依法治校工作:學(xué)校未建立教師和學(xué)生申訴制度等規(guī)章制度,對(duì)于師生維權(quán)工作還需從師生思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)等多方面下功夫;《章程》的制定沒(méi)有經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,提交校黨支部會(huì)討論,經(jīng)教代會(huì)通過(guò),上報(bào)教育主管部門(mén)審批后,以文件形式下發(fā)執(zhí)行,《章程》的制定程序錯(cuò)誤;家長(zhǎng)問(wèn)卷反映學(xué)校部分教師對(duì)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處理方法簡(jiǎn)單、片面、專制,不給學(xué)生申辯陳述的機(jī)會(huì);個(gè)別教師經(jīng)常諷刺挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生;個(gè)別教師給學(xué)生排座位帶有明顯的懲罰性;學(xué)校沒(méi)有按規(guī)定開(kāi)足開(kāi)齊民族團(tuán)結(jié)課。

      2、教師隊(duì)伍建設(shè):一是個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別班級(jí)教師上周向?qū)W生布置了作業(yè)并于周五收回,但直至本周四仍未向?qū)W生布置作業(yè)并下發(fā)作業(yè)本,作業(yè)量不夠;檢查時(shí)個(gè)別班級(jí)教師不 1

      在崗,一旦學(xué)生發(fā)生問(wèn)題,學(xué)校無(wú)法向家長(zhǎng)交待,師德建設(shè)有待加強(qiáng);二是教師誠(chéng)信教育還有不足:教師問(wèn)卷7.3%反映學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間缺乏信任、20%反映群眾與群眾之間缺乏信任;檢查檔案資料時(shí)學(xué)校德育工作規(guī)劃與計(jì)劃脫節(jié),部分檔案資料涂改日期,為應(yīng)付檢查造假。三是班主任及任課教師新老更替銜接不好,沒(méi)有采取措施進(jìn)行以老帶新,后備力量培養(yǎng)不足,個(gè)別班級(jí)全部為老教師、個(gè)別班級(jí)全部為年輕教師,人力資源分配不合理。

      3、學(xué)生教育:一是學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容教育方面:學(xué)生問(wèn)卷10%不知道“四個(gè)認(rèn)同”、“7〃5”事件的目的及幕后組織策劃人、影響新疆穩(wěn)定的主要危險(xiǎn)是民族分裂主義和非法宗教活動(dòng);35%不知道社會(huì)主義“四有新人”,小部分學(xué)生不能正確回答民族團(tuán)結(jié)“三個(gè)離不開(kāi)”和馬克思主義“五觀”,學(xué)生對(duì)中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范知曉率普遍較低。二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面:部分學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生差;個(gè)別女學(xué)生戴耳飾;學(xué)生問(wèn)卷20%的反映學(xué)校存在學(xué)生罵人、說(shuō)臟話現(xiàn)象;15%反映學(xué)生中存在抽煙、喝酒現(xiàn)象;17%反映學(xué)生存在借他人財(cái)物不主動(dòng)歸還的現(xiàn)象。三是對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)方面:學(xué)校對(duì)學(xué)生的考評(píng)沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則,考評(píng)流于形式,不能起到督促學(xué)生全面發(fā)展的作用。

      4、德育設(shè)施:乒乓球臺(tái)、排球網(wǎng)已損壞但未維修;教室內(nèi)未按要求懸掛自治區(qū)規(guī)定的中學(xué)生守則。

      5、素質(zhì)教育有關(guān)規(guī)定:教師問(wèn)卷四分之一的教師不能正確回答陽(yáng)光體育活動(dòng)的時(shí)間,檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校近三年來(lái)只在此次檢查前不久才將陽(yáng)光體育活動(dòng)納入學(xué)校課表并執(zhí)行。

      6、檔案資料:學(xué)校檔案資料不夠規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格按照指標(biāo)體系搜集和整理檔案資料,學(xué)校召開(kāi)教職工代表大會(huì)的部分資料(建立籌備委員會(huì)、征集提案、會(huì)議記錄、教職工代表討論情況匯總及梳理反饋意見(jiàn)等)、安全工作如甲型H1N1流感防控工作等資料欠缺或未存檔,學(xué)校部分內(nèi)部檢查工作情況沒(méi)有及時(shí)記錄并存檔,缺乏過(guò)程性原始資料。

      二、整改措施

      1、依法治校:我校已建立師生申訴制度,已開(kāi)始實(shí)施;學(xué)?!墩鲁獭菲鋵?shí)已按程序上報(bào)教育局,批復(fù)也已經(jīng)下來(lái)了。在那天檢查時(shí)找不到文件。我校已組織校委會(huì)成員對(duì)《章程》程序進(jìn)行重新編排;對(duì)學(xué)生進(jìn)行變相體罰、諷刺的教師我校進(jìn)行調(diào)查,按學(xué)校規(guī)定處理;對(duì)于民族團(tuán)結(jié)課,檢查前一天我校上這一門(mén)課的教師生病請(qǐng)假,因此沒(méi)能把教案拿出來(lái)證實(shí)。

      2、教師隊(duì)伍建設(shè):我校為加強(qiáng)教師隊(duì)伍,每周五進(jìn)行一次檢查,按照我校的規(guī)定學(xué)生的作業(yè)量已正常,對(duì)于不在崗的個(gè)別教師我校有不定時(shí)檢查,不在崗的按照規(guī)定處理;為加強(qiáng)教師誠(chéng)信教育我校每月安排校委會(huì)成員與教師進(jìn)行談心;我校在選班主任這一事情上是選擇一些有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心比較強(qiáng)的教師來(lái)?yè)?dān)任,讓一些經(jīng)驗(yàn)豐富、但又年紀(jì)大的教師擔(dān)任副班主任,讓他們來(lái)幫助年輕的新班主任工作。

      3、學(xué)生教育:我校對(duì)學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容教育方面是做了不少工作,但效果不怎么樣。我校決定在每周一小時(shí)的政治學(xué)習(xí)時(shí)間,再進(jìn)一步學(xué)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容;我校對(duì)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面對(duì)學(xué)

      生的管理不嚴(yán),今后我校會(huì)利用學(xué)生會(huì)和班主任的力量對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。

      4、德育設(shè)施:對(duì)于乒乓球臺(tái)和排球網(wǎng)我校已進(jìn)行修理、更新,學(xué)生守則我校已訂購(gòu),會(huì)盡快掛上去。

      5、素質(zhì)教育有關(guān)規(guī)定:陽(yáng)光體育活動(dòng)我校已開(kāi)展有兩年了,但學(xué)生不理解這個(gè)詞,所以有了誤解,我校會(huì)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)陽(yáng)光體育的理解,按規(guī)定正常進(jìn)行此項(xiàng)活動(dòng)。

      6、檔案資料:學(xué)校在檔案整理方面的不規(guī)范,沒(méi)有原始資料等問(wèn)題,我校會(huì)進(jìn)行改正,對(duì)德育工作的檔案進(jìn)一步改善。

      今后我??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤,把德育工作放在學(xué)校工作的首位,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育,為學(xué)生成為有理想、講文明、講紀(jì)律的優(yōu)秀青年而努力!

      溫宿縣恰格拉克鄉(xiāng)中學(xué)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      2009年11月30日

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