第一篇:各行整改6
第一篇、作風(fēng)整頓建設(shè)個人整改措施
在這次開展的干部作風(fēng)整頓活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料?,F(xiàn)結(jié)合自己的工作職責(zé),在自我查找和征求意見的基礎(chǔ)上,為接受黨員群眾的評判和監(jiān)督,確保達(dá)到修正錯誤,糾正缺點,真正切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的目的,制定個人整改措施:
一、加強學(xué)習(xí),夯實理論根基。要常常“洗腦充電”學(xué)好理論,增強自我約束機制,自我加壓,強化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識,學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,尤其要學(xué)深、學(xué)透“三個代表”重要思想,堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,并在實踐中加強黨性修養(yǎng)鍛煉,不斷增強政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學(xué)風(fēng),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力,用馬克思主義的立場、觀點和方法認(rèn)識問題、解決問題,堅持以人為本,科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。要以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行,使自己不斷提高執(zhí)政能力,始終走在時代前列,做一名“學(xué)習(xí)型”干部。
二、求真務(wù)實,改進工作作風(fēng)。自覺加強黨性修養(yǎng),強化宗旨觀念和公仆意識,自覺地以“三個代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行,履行好自己的職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事,更好地為人民服務(wù)。堅持在實踐中鍛煉自己,在工作中,努力做到迎難而上,排難而進,積極工作;對遇到的問題進行理性思考,從全局的高度分析和判斷問題,根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,多從主觀上找原因,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,不斷完善和提高自己。發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),多深入群眾,堅持開展調(diào)查研究,深入基層,傾聽廣大群眾的呼聲,了解和掌握他們的利益要求和愿望,真正知道群眾需要什么,追求什么,贊成什么,反對什么,不斷拓寬自己的視野,改進自己的工作方法;堅持和諧團結(jié),注重發(fā)揮黨總支統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,一以貫之地講黨性、講大局、講團結(jié)、講協(xié)作,有責(zé)不避、大權(quán)不攬、遇難不推,全力營造和諧干事,共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅持民主集中制,發(fā)揚民主,集思廣益,認(rèn)真聽取和借鑒他人意見和建議,充分發(fā)揮班子每名成員的積極性。要加強班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開展好批評與自我批評,以組織原則約束自己,以民主作風(fēng)凝聚人心,以自身形象影響大家,帶頭維護團結(jié),做一個名符其實的民主型領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、善謀實干,提升工作水平。要堅持“三先發(fā)展”和“科學(xué)發(fā)展觀”理念,堅持群眾觀點,走群眾路線。本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,盡心盡責(zé)地履行好自己的職責(zé),抓好各項工作的落實。要積極適應(yīng)社會形勢和社會結(jié)構(gòu)的不斷變化,提高總攬全局能力,做到抓重點兼顧一般,突破重點帶動全面,切實統(tǒng)籌各項事業(yè)的發(fā)展,有條不紊地做好各項工作。要堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,居盛思興,知任圖進,知責(zé)思為,多做一些管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、攢后勁的事,尤其要把推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村等工作做實做好,竭心盡力為民解困、為黨分憂,做一名勤政創(chuàng)業(yè)的實干家。
四、廉潔自律,發(fā)揮表率作用。要時刻牢記黨員身份,知恩、知足、知樂,勤政廉政,奮發(fā)實干。認(rèn)真執(zhí)行兩個《條例》,遵守黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,努力用自身的模范行為把本區(qū)域風(fēng)氣樹正、作風(fēng)搞實。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,小事防微杜漸,暗處守住清心,及時制止和糾正錯誤行為。繼續(xù)保持清廉作風(fēng),不講排場,低調(diào)處事,帶頭樹立干凈干事、創(chuàng)業(yè)為民的正氣之風(fēng),做一名廉政守紀(jì)的紀(jì)檢組長。
通過扎實有效的整改工作,切實解決好自己在思想、組織、作風(fēng)以及工作中存在的突出問題,使這次作風(fēng)整頓活動成為人生的一個“加油站”、接受教育的大課堂,使自己不斷強化學(xué)習(xí)意識,在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率;強化發(fā)展意識,在科學(xué)決策、善抓落實上做好表率;強化創(chuàng)新意識,在解放思想、與時俱進上做好表率;強化黨建意識,在選賢任能,民主團結(jié)上做好表率;強化公仆意識,在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率,達(dá)到自己在思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀(jì)律上有明顯增強、作風(fēng)上有明顯改進,使自己的素質(zhì)與先進性相適應(yīng),行動上與先進性合拍,真正把先進性的要求體現(xiàn)在行動上,落實到工作中。
以上整改措施,一經(jīng)制定立即行動,馬上實施,并長期不懈地堅持一貫,決不間斷,請組織和同志們今后監(jiān)督實現(xiàn)。
第二篇、法律援助中心自查整改
縣法律援助中心在今年的工作中,按照法律法規(guī)和各級的規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法辦事,較好的完成了各項工作任務(wù)。并且在法律援助中心主任的帶領(lǐng)下,全體工作人與一起對法律援助工作中進行了自查自糾,通過會議、談話等形式,廣泛征求意見,制定了整改方案,具體情況如下:
一、存在的問題和不足
1、法律援助管理工作不夠完善,規(guī)范性管理需要進一步加強;
2、法律援助工作人員綜合素質(zhì)還需進一步提高。
二、整改措施
1、加強建章立制工作,不斷改進工作作風(fēng),在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步健全和落實辦事制度,完善監(jiān)督機制,確保應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援任務(wù)的落實;
2、加強法律援助中心的思想政治建設(shè),帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的政治理論武裝自己的頭腦,提高對法律援助工作的認(rèn)識,確保法律服務(wù)的正確方向,并定期開展培訓(xùn)活動,對重大疑難案件開展集體討論活動,努力提高辦案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)成為全方位、多功能的創(chuàng)新型人才
第三篇、關(guān)于上一年整改措施落實的情況
根據(jù)上年黨委征求意見情況,分公司認(rèn)真做好落實整改工作,具體情況如下:
一、年,分公司的新領(lǐng)導(dǎo)班子把農(nóng)村網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展作為分公司工作的重點之一,對農(nóng)村網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展明確了方向,認(rèn)真制定了發(fā)展規(guī)劃,給予了大力的支持,首先在人力上,個險銷售部縣域管理崗配備了二人,專門負(fù)責(zé)農(nóng)村網(wǎng)點的工作。年農(nóng)村網(wǎng)點的工作已初見成效:
1.對年省公司專項裝修的19個網(wǎng)點進行了驗收、審計,并根據(jù)省公司的要求進行了整改,下半年裝修和完工的網(wǎng)點完全按照省公司要求。
在發(fā)展中,龍門的永漢、河源埔前,紫金古竹、連平忠信在人力和保費上與去年同比翻了一番,為其它網(wǎng)點的發(fā)展做出了表率。
4.在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)在各支公司加強了對網(wǎng)點的建設(shè)和管理,制定了相應(yīng)的發(fā)展激勵方案,大部分網(wǎng)點人員的積極性調(diào)動了起來。
二、基層公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨于平衡,分公司新領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好業(yè)務(wù)量大、任務(wù)完成較好的支公司的同時,對于業(yè)務(wù)量小、任務(wù)完成滯后的支公司的管理也沒有放松。本著全面、均衡、妥善發(fā)展的經(jīng)營方針,給予這些支公司更多的支持、關(guān)注,采取有效的發(fā)展措施和靈活的業(yè)務(wù)方針,使這些支公司業(yè)務(wù)發(fā)展上去的同時,員工的福利待遇也有了較大提高。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常親下基層,采取靈活的走動式管理模式,既對支公司領(lǐng)導(dǎo)班子作業(yè)務(wù)指導(dǎo),也和支公司普通員工作關(guān)于工作、生活、思想方面的交流,隨時掌握支公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和廣大員工的動態(tài)。
三、分公司各部門增強了服務(wù)基層的意識,本著“內(nèi)勤為一線服務(wù),全員為客戶服務(wù)”的工作理念,能做到換位思考,急基層支公司之所急,踏實細(xì)致、不打折扣的為基層公司辦實事,把基層支公司反映的問題放在工作的首位,并且主動和基層支公司、業(yè)務(wù)銷售部門進行溝通,順暢工作程序,提高工作效率,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。省級集中以來,A柜面前臺柜面和后臺保全、理賠等崗位人員為三大業(yè)務(wù)渠道的營銷員作了關(guān)于投保單填寫、回執(zhí)的核銷、生調(diào)標(biāo)準(zhǔn)、體檢的具體要求等的介紹,對于廣大營銷伙伴開展業(yè)務(wù)具有極大的幫助。
四、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心員工的工作和生活,主動了解員工思想動態(tài),與員工展開談心活動,設(shè)身處地的為員工解決個人工作和生活困難。如公司為每位員工準(zhǔn)備了生日祝賀金,五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)為員工發(fā)放節(jié)日費,每年安排一次詳細(xì)的全身體檢。九月份組織全公司員工參與“番禺長隆兩日游”,重陽節(jié)舉行了“高榜山登山活動”。公司組建了羽毛球俱樂部,豐富員工的業(yè)余生活,緩解員工緊張的工作壓力,以更好的投入到工作中去。通過這種種方式,表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)班子對員工全方面的關(guān)心。關(guān)心離退休老同志的生活,不僅為其送上中秋國慶節(jié)日費等,舉辦的“重陽節(jié)高榜山登山活動”也盛情邀請他們參加。有些離退休老同志的經(jīng)濟條件和身體狀況比較差,對于本身生活困難、又遇到生病治療花銷大的這些老同志,工會撥出??顬槠渌蜕侠щy補助金。分公司的職工之家,也正在緊密籌建當(dāng)中。
五、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以發(fā)展和規(guī)范為重要的工作主題,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格按照上級公司的工作要求來開展工作,切實提高執(zhí)行力。分公司分工明確,對內(nèi)勤人員不再下達(dá)完成完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的要求。對支公司下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo),能從實際出發(fā),科學(xué)設(shè)計,客觀可行,并落實到分管領(lǐng)導(dǎo)實處,帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成,以實際行動支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
六、分公司本部A柜面和各支公司B柜面人員參加了省公司組織的“關(guān)注柜員活動暨‘三比’技能大賽”,通過參加包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、電腦操作、服務(wù)禮儀等的培訓(xùn),提升了業(yè)務(wù)技能,強化了服務(wù)意識,提高了工作效率。分公司本部一樓柜面人員的精神面貌煥然一新,工作有活力,服務(wù)更細(xì)致,能主動為銷售一線和客戶排憂解難,提供更有效的服務(wù)。
第四篇、個人查擺問題及整改措施
根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《保持強烈發(fā)展意識、保持強勁發(fā)展勢頭》查擺活動的統(tǒng)一部署,貫徹中心對干部職工的要求,現(xiàn)已進入查擺問題和提出整改措施階段。按照查擺問題工作的通知精神,對照重點查擺幾個方面的問題,經(jīng)認(rèn)真梳理,我主要在以下方面不足,需加以改進和提高。
一、存在的主要問題
1、學(xué)習(xí)主動性較差。平時總是拘于日常工作瑣事,除參加中心組織的學(xué)習(xí)外,自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識少,以致在實際工作中遇到較復(fù)雜的問題,不能理論和實踐結(jié)合起來,影響了工作效率的提高。
2、工作存在按部就班,滿足于現(xiàn)狀,缺乏開拓創(chuàng)新意識?;嫉没际В蠓€(wěn)怕亂,被動工作多,創(chuàng)新工作少。缺乏大氣魄,不敢想大事,不求大作為,只求完成任務(wù),不求精益求精。
二、整改措施
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高政治和業(yè)務(wù)技能。
要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。因房地產(chǎn)抵押是一項政策性、業(yè)務(wù)性強的一項工作,為此必須加強政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。應(yīng)制定學(xué)習(xí)計劃,除堅持中心組織學(xué)習(xí)外,每個星期還應(yīng)主動抽出時間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),熟練掌握《城市房地產(chǎn)管理法》和《房屋登記辦法》等房地產(chǎn)法律法規(guī),做到理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,從而提高業(yè)務(wù)技能。
2、努力開拓進取,開創(chuàng)工作新局面
干一行、愛一行、專一行,這是對各種從業(yè)人員的基本要求,在工作中,如何做到“?!?,這不僅是要做好本職工作,更重要的是致力于這一領(lǐng)域的探索改革與創(chuàng)新。這就要求在今后工作中認(rèn)真履行工作職責(zé),增強創(chuàng)新意識,進一步更新觀念,學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗,勤于思考,謹(jǐn)慎工作,努力開創(chuàng)工作新局面。
3、改進工作作風(fēng),提高工作效率
要克服官僚主義、形式主義作風(fēng),堅持“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的八字風(fēng),樹立房產(chǎn)良好的社會形象。積極開展以服務(wù)群眾、奉獻社會為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),不斷改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到態(tài)度要熱情,服務(wù)要周到、辦事要高效。堅持“特事特辦、一般事勤辦”從而提高工作效率。
通過在不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐中,發(fā)現(xiàn)的問題和毛病還有很多很多,在以后的工作和生活中不斷完善自己,要破除“與己無關(guān)”無所作為的思想,牢固樹立公仆意識、職責(zé)意識,要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),立足本職崗位。為推動房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,為創(chuàng)造一流的服務(wù)作出積極貢獻。
第五篇、民主生活會整改措施
根據(jù)月日召開的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,在會上大家都對我提出了寶貴的建議和意見,我也積極的開展了批評和自我批評。根據(jù)大家對我提出的建議和意見,今后的工作應(yīng)該從以下幾個方面進行整改提高。
一、整改措施
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平。
(二)加強對分管工作和分管站所進行監(jiān)督和指導(dǎo),努力推進分管工作再上新臺階。
(三)樹立創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變觀念,提高工作效率。
(四)要充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,增強自身的廉政意識。
二、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫切落實黨的各項方針政策和路線。牢固樹立起馬克思主義的世界觀和人生觀。定位角色,端正態(tài)度,扎實工作。爭取在今后的學(xué)習(xí)工作和生活中,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的自覺性提高了,學(xué)習(xí)的效果明顯了,工作的主動性提高了,工作進展順利了,廉潔勤政意識增強了,生活約束力提高了的新轉(zhuǎn)變和新突破。
三、整改目標(biāo)
(一)堅持學(xué)習(xí)
首先,加強理論學(xué)習(xí),堅持每天看書、看報和收看新聞聯(lián)播,關(guān)心時事政治,有計劃地學(xué)習(xí)馬列主義、毛主席著作、鄧小平理論;其次,有意識地拓寬政治、經(jīng)濟、法律、歷史、文化等方面的知識,做到學(xué)以致用,力求在思想境界和品德修養(yǎng)等方面有一個大的提高;在次,虛心向群眾學(xué)習(xí),積極參加社會實踐活動,工作中善于總結(jié),善于思索,在總結(jié)中獲得提高,在吸取教訓(xùn)中獲得進步。
(二)加強對分管站所和分管工作的監(jiān)督管理力度
1、政法工作。認(rèn)真組織派出所、司法所加強對社會治安綜合治理的整治力度,始終堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”和“嚴(yán)打”整治的方針,建立防控體系。整治工作具有針對性,突出重點,嚴(yán)厲打擊。根據(jù)底圩各種矛盾糾紛的突出現(xiàn)狀,加強對矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,以鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心為主體,充分調(diào)動8個村委會的民間調(diào)解委員會和調(diào)解小組的力量,加強基層矛盾糾紛的調(diào)解力度,有效扼制和化解社會矛盾的產(chǎn)生和萌發(fā),努力把矛盾化解在基層,維護社會治安穩(wěn)定,營造良好的社會治安環(huán)境。
2、國土、礦山工作。認(rèn)真組織土地所做好土地糾紛的調(diào)解工作,針對底圩亂占、濫建的突出現(xiàn)象,加強對違法占地的整治,將采取發(fā)放停建通知,處罰和申請法院強制撤遷等打擊手段,進行治理。礦山的管理,主要是加強對礦山的安全管理,進行定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改,要求定期整改,杜絕大的安全事故發(fā)生。
3、計生工作。主要是加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量,讓廣大群眾認(rèn)識到計劃生育的優(yōu)惠政策,有效地降低多孩控制率,對全鄉(xiāng)的計劃生育的開展情況作全面的調(diào)查,根據(jù)存在問題,找出重點,針對性地開展工作,加大對超生超懷的打擊力度,依照法律程序,對部分超生戶將采取申請法院強制執(zhí)行收起社會撫養(yǎng)費,做到以點帶面,全面推進,有效地控制人口出生率,進一步提高人口質(zhì)量。
4、扶貧工作。堅持扶貧與攻堅相結(jié)合,片區(qū)綜合開發(fā)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為途徑,增加群眾經(jīng)濟收入為目標(biāo)。使全鄉(xiāng)扶貧工作得到全面推進,首先是抓好今年同剪村委會的江那、南嶺、岜安、那崩4個整村推進的后續(xù)管理,達(dá)到做好一個,成功一個。其次是認(rèn)真做好年的示范村的選點和籌備工作,為今后的建設(shè)項目能夠按時完成任務(wù)。再次是努力解決邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的通路、通電、通水的問題,盡力改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件,為底圩全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
5、安全生產(chǎn)工作。安全工作責(zé)任重于泰山,我們必須堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,時時不能輕易。針對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作形勢較為嚴(yán)峻的情況下,要進一步的嚴(yán)格管理,認(rèn)真整治排查,采取強有力的措施,對礦山、石廠、學(xué)校、消防、道路交通等安全隱患較大的地方進行嚴(yán)格監(jiān)控,采取定期或不定期的進行安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施,并督促定期整改。同時還要堅持做好每個街天的路查,堅決杜絕農(nóng)用車、貨車、拖拉機違章載人現(xiàn)象,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,營造一個良好健康的環(huán)境。
(三)是要樹立創(chuàng)新意識
努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立為黨委政府工作服務(wù)的意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復(fù)合型、執(zhí)行型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務(wù)實的意識,講效率、求實效。
(四)堅持清正廉潔,做勤廉公仆
對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,既是黨性原則,又是修養(yǎng)方法。我將牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的若干規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,做到自重、自省、自警、自勵,模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,做到一身正氣、兩袖清風(fēng),清清白白為官,堂堂正正做人,實實在在干事。樹立基層領(lǐng)導(dǎo)清正廉潔的形象,勤政為民的形象,誠實守信的形象,做勤廉公仆。
第六篇、省廳整改措施
(一)整改的指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高國土資源對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展保障能力為目標(biāo),以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),針對評議中反映的問題,立足實際,突出重點,強化措施,落實責(zé)任,始終堅持依法行政,大力推進改革創(chuàng)新,不斷加強制度建設(shè),全面深化“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動,以整改為契機,推進我省國土資源工作上新臺階。目標(biāo)與任務(wù)是:堅持“求真務(wù)實、分類整改、突出重點、增強實效、示范帶頭、從我做起”的原則,全面清查和梳理“萬人評議省直機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動”反映的問題與建議,逐條明晰整改措施,責(zé)任到崗到人,通過整改和全面深化“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動,加快構(gòu)建國土資源保障科學(xué)發(fā)展的新機制。
(二)整改的方法和步驟
整改分動員部署、全面整改,建立長效機制三個階段進行。月份為動員部署階段。從月初至月底,制定整改和深入推進作風(fēng)建設(shè)的工作方案,月份為全面整改階段。月份為鞏固和建立長效機制階段。
(三)整改的內(nèi)容與措施
主要集中在6個方面:
對評議反映的對耕地保護不力、土地開發(fā)整理項目運作不規(guī)范等問題。一是要進一步完善耕地保護指標(biāo)體系和責(zé)任體系,落實各級政府主要負(fù)責(zé)人對耕地保護和土地管理負(fù)總責(zé)的規(guī)定,層層簽訂新一輪耕地保護和土地管理目標(biāo)責(zé)任狀,強化考核,確保實現(xiàn)耕地占補平衡目標(biāo)。二是要探索建立耕地保護基金,研究耕地保護激勵制度,把耕地保護責(zé)任落實到地塊、農(nóng)戶。三是要完善耕地開發(fā)整理復(fù)墾制度。編制實施土地開發(fā)整理規(guī)劃,以土地開發(fā)整理為抓手,結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)、村莊整治、遷村并點和新農(nóng)村建設(shè),突出抓好一批重大土地開發(fā)整理項目,形成規(guī)模效應(yīng)和示范效應(yīng),統(tǒng)籌實施耕地整理和農(nóng)村建設(shè)用地整理,推進田水路林村的綜合整治,實現(xiàn)耕地保護數(shù)量質(zhì)量相統(tǒng)一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。示范區(qū)建設(shè)實現(xiàn)“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”目標(biāo)。
對評議反映的土地審批不嚴(yán)格、審批程序復(fù)雜、農(nóng)村土地征用補償不公等問題。今年要抓好以下幾方面的工作:一是要嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,科學(xué)安排年度計劃。用地計劃要與各地經(jīng)濟發(fā)展、土地利用、土地閑置、違法用地發(fā)生率等情況掛鉤,重點保障長株潭改革試驗區(qū)、國家級開發(fā)園區(qū)以及交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目、災(zāi)后重建項目、新型工業(yè)化項目、民生項目和重大招商引資項目用地。二是要積極穩(wěn)妥推進用地審批制度改革。改進用地審批方式,簡化報批資料,提高用地審批效率。三是要深化征地制度改革。進一步完善征地補償標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范征地程序,依法及時足額實施征地補償,落實好被征地農(nóng)民社會保障制度,維護好被征地農(nóng)民合法權(quán)益。四是要大力推進節(jié)約集約。進一步完善市場配置機制、閑置土地處置機制、激勵約束機制、考核評價機制。全面落實工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性用地招拍掛制度,實行協(xié)議出讓最低限價制度。加強對閑置土地清理處置,嚴(yán)厲打擊囤地、炒地行為,出臺鼓勵開發(fā)利用空閑、廢棄、閑置地、未利用地以及利用地上、地下空間的政策措施。健全節(jié)約集約用地考核評價指標(biāo)體系,考核結(jié)果與計劃指標(biāo)掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣。
對評議反映的礦權(quán)辦證設(shè)置門檻過多、礦業(yè)秩序整治不到位、濫采亂挖浪費資源、破壞環(huán)境、危及可持續(xù)發(fā)展等問題。今年重點做好五項工作:一是要深化治理整頓,促進有序開發(fā)。要認(rèn)真組織開展整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作“回頭看”,對所有礦區(qū)進行清查,嚴(yán)厲打擊無證勘查開采,深化超深越界專項治理,從嚴(yán)查處非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)、污染破壞地質(zhì)環(huán)境等違法違規(guī)行為。二是要推進資源整合,促進規(guī)模開發(fā)。年內(nèi)要完成56個省定重點礦區(qū)、48個市(州)定重點礦區(qū)的資源整合,確保通過國務(wù)院驗收。編制完成第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃,合理確定礦山數(shù)量和結(jié)構(gòu),新建礦山必須符合規(guī)劃。編制實施煤、鐵、有色資源等專項整合規(guī)劃,引導(dǎo)資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集,支持我省資源型支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立完善資源開發(fā)準(zhǔn)入退出機制。三是要加強地質(zhì)工作,促進持續(xù)開發(fā)。按照“找新區(qū)、挖老點、上專項、走出去”的思路,集中資金和技術(shù),突出煤、鐵、有色等重要礦產(chǎn)和湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需礦產(chǎn)勘查,加強大中型資源危機礦山找礦,發(fā)現(xiàn)和評價一批重要礦產(chǎn)基地。加強基礎(chǔ)地質(zhì)工作,組織專家和技術(shù)力量,加強成礦理論、找礦方法研究,力爭在找大礦找好礦上有新的突破。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,探索建立基金,聚合省內(nèi)地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)科研力量,構(gòu)建地質(zhì)勘查的資金、信息、技術(shù)平臺,支持建立一批省外、境外資源勘查開發(fā)基地。四是要調(diào)整利益機制,促進和諧開發(fā)。深化礦權(quán)有償使用制度改革,調(diào)整礦產(chǎn)資源開發(fā)利益分配機制,礦業(yè)權(quán)價款收益向基層傾斜,兼顧礦區(qū)群眾和村級集體經(jīng)濟組織的利益。對一些關(guān)閉、整合任務(wù)重的礦業(yè)大縣(市)在利益分配和項目安排上給予適當(dāng)傾斜。五是要保護地質(zhì)環(huán)境,促進綠色開發(fā)。堅持“在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護”的原則,全面落實地質(zhì)環(huán)境影響評估和礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理備用金制度。強化礦業(yè)權(quán)人地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任,切實履行尾砂壩治理、廢石廢料清理、采空區(qū)回填等義務(wù)。開展礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查評價,實施礦山環(huán)境保護和治理規(guī)劃,開展礦山環(huán)境示范區(qū)建設(shè),實施一批地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項目。
對評議反映的監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)、查處力度不大等問題。今年要扎實推進三項工作:一是要著力構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)察新機制。落實地方政府責(zé)任追究制,對嚴(yán)重違法違規(guī)行為,要依法依紀(jì)追究地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)和其他直接責(zé)任人的責(zé)任。健全動態(tài)巡查責(zé)任制,把違法行為的發(fā)現(xiàn)、報告、制止情況列為責(zé)任考核的指標(biāo)。進一步落實與監(jiān)察部門的聯(lián)席會議制度,加強與紀(jì)檢監(jiān)察、公安機關(guān)、檢察院、法院和政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合,加強與發(fā)展改革、金融、工商、環(huán)保、建設(shè)、電力等部門的聯(lián)系,建立制約、懲處國土資源違法行為的部門協(xié)調(diào)配合機制。二是要嚴(yán)肅查處違法違規(guī)案件。月底前出臺礦產(chǎn)資源違法責(zé)任追究辦法。完善群眾舉報、動態(tài)巡查、信訪、衛(wèi)星遙感、媒體披露等案件發(fā)現(xiàn)機制,加大對重大典型違法違規(guī)案件查處力度,建立案件信息公開機制,發(fā)揮新聞媒體和社會輿論的監(jiān)督作用。重點查辦一批國土資源違法典型案件。三是要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)。嚴(yán)格隊伍管理,深入抓好執(zhí)法監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)和持證上崗工作。全面推廣應(yīng)用《國土資源執(zhí)法監(jiān)察管理信息系統(tǒng)》,加強執(zhí)法裝備建設(shè)。
對評議反映在批建房過程中,存在亂收費現(xiàn)象,下屬企事業(yè)單位收費不符合規(guī)定等問題。將進一步做好四項工作:一是要進一步建立統(tǒng)一的非稅收入征管責(zé)任體系。實行主管財務(wù)的廳領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、財務(wù)處全面負(fù)責(zé)征管、業(yè)務(wù)處室協(xié)同配合的征管體系。二是要依法依規(guī)征收各種規(guī)費。公示征收的非稅收入項目、收費依據(jù)、范圍、對象、時限、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制減免緩。凡未繳足有關(guān)費用的,申請用地的一律不下批文,申請辦礦的一律不予登記,不予年檢。各項規(guī)費做到應(yīng)收盡收,也不亂收多收。三是要建立健全內(nèi)部控制制度。完善會審規(guī)則,凡廳本級征收的新增費、耕地開墾費、兩權(quán)價款、地質(zhì)環(huán)境治理備用金涉及規(guī)費減免緩的所有情形,均應(yīng)進行集體會審。四是要加強基礎(chǔ)工作。建立宗礦宗地規(guī)費征繳臺帳和征費檔案,定期清理分期繳款項目,及時催繳規(guī)費。加快研制開發(fā)收費管理軟件,推行信息化管理。
對評議反映的辦事效率較差、服務(wù)意識不強、不給紅包不辦事、用地、辦礦單位出資金報批等潛規(guī)則突出的問題。今年著力抓好三項工作:一是要深入開展“救災(zāi)糾損保目標(biāo)、改進作風(fēng)促和諧”和“三最”調(diào)研主題活動,月底前組織四個工作組赴市州指導(dǎo)救災(zāi)補損工作,出臺支持災(zāi)后重建的有關(guān)政策措施。全面落實年初確定的長株潭試驗區(qū)國土資源管理體制機制創(chuàng)新、土地宏觀調(diào)控、資源節(jié)約集約利用、礦產(chǎn)資源管理、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域?qū)ν忾_放、思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等帶全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題專題調(diào)研。二是要提升公共服務(wù)能力。建立統(tǒng)一的國土資源電子政務(wù)平臺,今年底實現(xiàn)省、市、縣聯(lián)網(wǎng),拓展在線服務(wù)項目。完善窗口辦文、受理、承諾、公告制度,公開辦事程序、收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、辦事結(jié)果。完善宣傳教育、投訴舉報、監(jiān)督考核等制度。并組織兩次以上明查暗訪,對落實情況予以考核,切實提高行政效能。三是要切實加強班子隊伍建設(shè)。以提高干部的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力和工作效能為目標(biāo),深化“四個一”活動(每季度讀一本好書、寫一篇讀書心得、開展一次學(xué)習(xí)交流、發(fā)表一篇文章),加強教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完善國土資源系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制,強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,強化對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督,強化對行政權(quán)力運行的監(jiān)督,建立健全預(yù)防和遏制腐敗的長效機制。繼續(xù)開展“文明示范窗”、“人民滿意公務(wù)員”、“服務(wù)明星”等創(chuàng)新評選活動。加快實施國土資源所建設(shè)規(guī)劃,全面開展文明國土資源所創(chuàng)建活動,推進國土資源所規(guī)范化建設(shè),年內(nèi)力爭50%以上的基層所達(dá)到“五個一”標(biāo)準(zhǔn)。
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第二篇:各行信用卡對比
招商銀行信用卡
優(yōu)點:申辦門檻極低,積分永久有效;
網(wǎng)銀功能強,操作方便,支持支付寶;
經(jīng)常有超值的團購商品,活動和花樣比較多;
一卡通功能不錯,理財各方面也不錯;
所有卡合一個賬單(還款方便);
卡片種類多,圖案設(shè)計美觀
缺點:積分政策非常不人性(20元積一分,不計零);
免息期所有發(fā)卡行中最短,最短是18天;
所有卡合一個賬單(不靈活);
網(wǎng)付限額太低(500元)
總結(jié):適合于比較看重服務(wù),不看重積分的朋友。
客服電話:800-820-5555 9555
5交通銀行信用卡
優(yōu)點:申請門檻低,提額較快;
56天超長免息期;
YP卡可以百分百提現(xiàn);
支持支付寶,網(wǎng)付限額高(10000元);
缺點:分期操作比較繁瑣;
各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和;積分不是永久有效;
總結(jié):如果經(jīng)常買家電的話,“蘇寧卡”還不錯,雙倍蘇寧積分??头娫挘?00-988-8888 95559
中國工商銀行信用卡
優(yōu)點:全國有3萬多家網(wǎng)點,是目前中國網(wǎng)點最多的銀行;支持支付寶,而且可以做到無限額;
本地取現(xiàn)無手續(xù)費(我最喜歡);
不同品牌的國際卡額度獨立;
缺點:申辦門檻太高,額度太低;
服務(wù)態(tài)度差(尤其是分行)
這么大的銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放;
總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行和經(jīng)常喜歡透支取現(xiàn)的朋友??头娫挘?5588
中國建設(shè)銀行信用卡
優(yōu)點:網(wǎng)絡(luò)點多;
相對其他3家國有銀行,申請門檻較低;
取現(xiàn)手續(xù)費較低(0.5%),透支取現(xiàn)支持最低還款
缺點:額度普遍偏低,提額緩慢;
各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和;總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友。
客服電話:800-820-0588
中國銀行信用卡
優(yōu)點:85年開始發(fā)卡,是中國最早的信用卡發(fā)卡行;
透支取現(xiàn)算積分;
缺點:銷戶還要去營業(yè)網(wǎng)點;
額度低(國有銀行通?。?;
800只給長城國際卡用;
不支持支付寶;
透支取現(xiàn)不支持最低還款;
總結(jié):奧運卡適合收藏之用。
客服電話:400-669-5566 800-820-5288(國際卡)95566
中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡
優(yōu)點:網(wǎng)絡(luò)點多;56天超長免息期;
缺點:申請門檻高,周期長,額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業(yè)務(wù);
總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友。
客服電話:800-819-5599 95599
上海浦東發(fā)展銀行信用卡
優(yōu)點:金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù);可以印照片;
活動贈送禮品價值較高;
缺點:網(wǎng)點少;申辦門檻高;
要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);
透支取現(xiàn)手續(xù)費高(3%,最低30元)
總結(jié):感覺浦發(fā)每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用。
客服電話:800-820-8788 95528
中國民生銀行信用卡
優(yōu)點:積分價值高;分期不占額度;
金卡有個律師服務(wù)還不錯;還有商旅預(yù)定(賓館和飯店)相當(dāng)不錯;
ID卡很有個性,就是要制卡費;
取現(xiàn)無手續(xù)費;
缺點:網(wǎng)點少;
支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,;
總結(jié):適合于對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的。
客服電話:95568 800-810-8008
興業(yè)銀行信用卡
優(yōu)點:支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務(wù);
缺點:無800和400客服;網(wǎng)點少;歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性;不支持網(wǎng)上購物;
總結(jié):適合經(jīng)常坐飛機,又不想出白金卡年費的朋友。
客服電話:9556
1廣東發(fā)展銀行信用卡
優(yōu)點:用半年后可以百分百提現(xiàn);
56天超長免息期;“樣樣行”分期起點較低(只要500元);
有48小時失卡保障;
支持支付寶;
缺點:無800和400電話,而且客服電話都是由各地分行設(shè)立;網(wǎng)點少;
總結(jié):適合喜歡全額提現(xiàn)和低起點分期的朋友。
客服電話:95508
中信銀行信用卡
優(yōu)點:容易申請;有400電話;
分期額度比較高(最高能達(dá)到5倍)且不占額度;
支持支付寶;網(wǎng)上銀行的操作與界面非常簡單、方便
缺點:網(wǎng)點少;客服態(tài)度一般;千萬別忘了還款,欠款一次30塊!
總結(jié):適合有需要分期套現(xiàn),到國美,蘇寧買電器和經(jīng)常出國旅游的朋友。
客服電話:40088-95558 95558
深圳發(fā)展銀行信用卡
優(yōu)點:基本一無是處,就有個“沃爾瑪暢想卡”覺得還可以;國際卡和國內(nèi)卡額度分開;
缺點:額度普遍較低;網(wǎng)點少;
800電話都沒有;客服電話半小時能接通人工服務(wù)我請你吃飯,沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通;
總結(jié):適合常去沃爾瑪購物的朋友。
客服電話:95501
中國光大銀行信用卡
優(yōu)點:刷3次就可免年費;??ㄐ】梢宰詣臃?2期(當(dāng)然要收手續(xù)費)
缺點:無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;
網(wǎng)點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
總結(jié):適合做收藏之用。
客服電話:95595
--------------中國民生銀行
優(yōu)點:積分價值高;分期不占額度;金卡有個律師服務(wù)還不錯;ID卡很有個性,就是要制卡費;取現(xiàn)無手續(xù)費;
缺點:網(wǎng)點少;不支持支付寶;網(wǎng)絡(luò)銀行界面古板;
總結(jié):適合于對積分比較看重的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 興業(yè)銀行
優(yōu)點:以支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務(wù);
缺點:無800 400客服;網(wǎng)點少;歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性;
總結(jié):適合經(jīng)常坐飛機,又不想出白金卡年費的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 廣東發(fā)展銀行
優(yōu)點:用半年后可以百分百提現(xiàn);56天超長免息期;“樣樣行”分期起點較低(只要500);有48小時失卡保障;支持支付寶;
缺點:無800 400電話,而且95508都是由各地分行設(shè)立;網(wǎng)點少;
總結(jié):適合喜歡全額提現(xiàn)和低起點分期的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 中信銀行
優(yōu)點:分期額度比較高(最高能達(dá)到5倍)且不占額度;支持支付寶;
缺點:網(wǎng)點少;網(wǎng)絡(luò)銀行非常垃圾;無400電話;積分不是永久有效;打客服電話不是要你輸入身份證號,而是要你輸入卡號,像我這樣擁有幾十張卡的人哪里記得住卡號?一點都不人性;核卡后30天內(nèi)必須刷一次,不然就要收年費;
總結(jié):適合有需要分期套現(xiàn)的朋友,除此之外無任何作用
—————————————————————————————————————————————————— 深圳發(fā)展銀行
優(yōu)點:基本一無是處,就有個“沃爾瑪暢想卡”覺得還可以;國際卡和國內(nèi)卡額度分開;
缺點:網(wǎng)點少;95501半小時能接通人工服務(wù)我請你吃飯,沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通;800 電話都沒有;額度普遍較低;
總結(jié):適合常去沃爾瑪購物的朋友
—————————————————————————————————————————————————— 交通銀行
優(yōu)點:56天超長免息期;YP卡可以百分百提現(xiàn);支持支付寶;
缺點:無400電話;分期操作比較繁瑣;各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和;積分不是永久有效;
總結(jié):如果經(jīng)常買家電的話,“蘇寧卡”還不錯,雙倍蘇寧積分;
————————————————————————————————————————————————— 中國銀行
優(yōu)點:信用卡背面有個人照片,減少被冒用的風(fēng)險;85年開始發(fā)卡,是中國最早的信用卡發(fā)卡行; 缺點:銷戶還要去營業(yè)網(wǎng)點;額度低(國有銀行通?。?00只給長城國際卡用;不支持支付寶; 總結(jié):奧運卡適合收藏之用
—————————————————————————————————————————————————— 上海浦東發(fā)展銀行
優(yōu)點:金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù);可以印照片;
缺點:無400電話;要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);網(wǎng)點少; 總結(jié):感覺浦發(fā)每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用
—————————————————————————————————————————————————— 招商銀行
優(yōu)點:除了下面的“缺點”,其他什么都好;
缺點:積分政策非常不人性;免息期所有發(fā)卡行中最短,最短是18天;
總結(jié):適合于比較看重服務(wù),不看重積分的朋友;本人強力推介;
—————————————————————————————————————————————————— 中國建設(shè)銀行
優(yōu)點:網(wǎng)絡(luò)點多;相對其他3家國有銀行,申請門檻較低;
缺點:無400電話;額度普遍偏低,提額緩慢;各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和;
總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友
—————————————————————————————————————————————————— 中國光大銀行
優(yōu)點:刷3次就可免年費;福卡小卡可以自動分12期(當(dāng)然要收手續(xù)費)
缺點:無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;網(wǎng)點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
總結(jié):適合做收藏之用
—————————————————————————————————————————————————— 中國農(nóng)業(yè)銀行
優(yōu)點:網(wǎng)絡(luò)點多;56天超長免息期;
缺點:無400電話;額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業(yè)務(wù);
總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友;
—————————————————————————————————————————————————— 中國工商銀行
優(yōu)點:全國有3萬多家網(wǎng)點,是目前中國網(wǎng)點最多的銀行;支持支付寶,而且可以做到無限額;
缺點:這么大的銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放;服務(wù)差;額度低;銷戶還要去網(wǎng)點; 總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友;
第三篇:信用卡各行優(yōu)缺點
招商銀行信用卡
優(yōu)點:申辦門檻極低,積分永久有效;
網(wǎng)銀功能強,操作方
便,支持支付寶;
經(jīng)常有超值的團購商品,活動和花樣比較多; 一卡通功能不錯,理財各方面也不錯; 所有卡合一個賬單(還款方便); 卡片種類多,圖案設(shè)計美觀
缺點:積分政策非常不人性(20元積一分,不計零); 免息期所有發(fā)卡行中最短,最短是18天; 所有卡合一個賬單(不靈活); 網(wǎng)付限額太低(500元)
總結(jié):適合于比較看重服務(wù),不看重積分的朋友。客服電話:800-820-5555
95555 交通銀行信用卡
優(yōu)點:可以在境外享受 “HSBC的HOMEAWAY”的特約商戶服務(wù) 申請門檻低,提額較快;
禮品性價比高(個人比較過,同樣的禮品,交行用得積分是最少的。)
56天超長免息期;
YP卡可以百分百提現(xiàn);
支持支付寶,網(wǎng)付限額高(10000元);
透支取現(xiàn)算積分;
缺點:分期操作比較繁瑣;(最好只辦該行一張卡),推薦MASTERCARD
各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和
積分不是永久有效,可能積分換禮多的關(guān)系,總結(jié):對一直有血拼愛好,有喜歡積分換禮的人來說,交行絕對是第一選擇,時不時還會有5倍,10倍積分獎勵(這些獎勵都是虧老本的,所以最近只有在HK刷卡才有,而且只有雙倍獎勵了)
客服電話:800-988-8888(信用卡中心就是這個電話,95559是借記卡電話,兩個電話沒關(guān)系)
中國工商銀行信用卡
優(yōu)點:全國有3萬多家網(wǎng)點,是目前中國網(wǎng)點最多的銀行;
支持支付寶,而且可以做到無限額;
本地取現(xiàn)無手續(xù)費(這個非常不錯);
不同品牌的國際卡額度獨立;
缺點:申辦門檻太高,額度太低;
服務(wù)態(tài)度差(尤其是分行)
這么大的銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放;
總結(jié):適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行和經(jīng)常喜歡透支取現(xiàn)的朋友
客服電話:95588
中國建設(shè)銀行信用卡
優(yōu)點:網(wǎng)絡(luò)點多;
相對其他3家國有銀行,申請門檻低;
取現(xiàn)手續(xù)費較低(0.5%),透支取現(xiàn)支持最低還款
最近建行提額超級快,頻繁推新卡。
最近推得奧運白金卡,門檻很低,而且不需要年費,只要刷卡18次
缺點:申請時額度普遍偏低,各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和;不過個張卡還款日倒是一樣的(這點很人性化)
總結(jié):4大行里面首推建行,鰲拜卡適合希望有一張白金卡,但是不想出年費的人。最好的是乘飛機送保險。
客服電話:800-820-0588
中國銀行信用卡
優(yōu)點:85年開始發(fā)卡,是中國最早的信用卡發(fā)卡行; 透支取現(xiàn)算積分;
缺點:
個人覺得缺點一大堆,中行的精神,我是老大我怕誰 銷戶還要去營業(yè)網(wǎng)點; 額度低(國有銀行通病); 800只給長城國際卡用; 不支持支付寶;
透支取現(xiàn)不支持最低還款; 總結(jié):奧運卡適合收藏之用。
客服電話:400-669-5566 800-820-5288(國際卡)
95566
中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡
優(yōu)點:網(wǎng)絡(luò)點多;還款方便,支持約定自動扣款,56天超長免息期;有信用卡客戶商旅專業(yè)服務(wù)
缺點:申請門檻相對較高,不過沒什么人喜歡他的卡。
總結(jié):適合申卡條件優(yōu)越的客戶
客服電話:800-819-5599
95599
農(nóng)行信用卡客戶商旅服務(wù)熱線:4008202580
上海浦東發(fā)展銀行信用卡
優(yōu)點:金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù);可以印照片;
活動贈送禮品價值較高;
缺點:網(wǎng)點很少;申辦門檻高;
要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);
透支取現(xiàn)手續(xù)費高(3%,最低30元)(千萬別在浦發(fā)取現(xiàn))
總結(jié):感覺浦發(fā)每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用。
客服電話:800-820-8788
95528
中國民生銀行信用卡
優(yōu)點:積分價值高;分期不占額度;
金卡有個律師服務(wù)還不錯;還有商旅預(yù)定(賓館和飯店)相當(dāng)不錯; ID卡很有個性,就是要制卡費; 取現(xiàn)無手續(xù)費; 缺點:網(wǎng)點少;
支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,;
總結(jié):適合于對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的??头娫挘?5568
800-810-8008 興業(yè)銀行信用卡
優(yōu)點:支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務(wù);
缺點:無800和400客服;網(wǎng)點少;歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性;不支持網(wǎng)上購物; 總結(jié):適合經(jīng)常坐飛機,又不想出白金卡年費的朋友??头娫挘?5561
廣東發(fā)展銀行信用卡
優(yōu)點:用半年后可以百分百提現(xiàn);
56天超長免息期;“樣樣行”分期起點較低(只要500元);
有48小時失卡保障;
支持支付寶;
缺點:無800和400電話,而且客服電話都是由各地分行設(shè)立;網(wǎng)點少;
總結(jié):適合喜歡全額提現(xiàn)和低起點分期的朋友。
客服電話:95508
中信銀行信用卡
優(yōu)點:容易申請;有400電話;
分期額度比較高(最高能達(dá)到5倍)且不占額度;
支持支付寶;網(wǎng)上銀行的操作與界面非常簡單、方便
缺點:網(wǎng)點少;客服態(tài)度一般;千萬別忘了還款,欠款一次30塊!
總結(jié):適合有需要分期套現(xiàn),到國美,蘇寧買電器和經(jīng)常出國旅游的朋友。
客服電話:40088-95558 95558
深圳發(fā)展銀行信用卡
優(yōu)點:基本一無是處,就有個“沃爾瑪暢想卡”覺得還可以;國際卡和國內(nèi)卡額度分開;
缺點:額度普遍較低;網(wǎng)點少;
800電話都沒有;客服電話半小時能接通人工服務(wù)我請你吃飯,沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通;
總結(jié):適合常去沃爾瑪購物的朋友。
客服電話:95501
中國光大銀行信用卡
優(yōu)點:刷3次就可免年費;??ㄐ】梢宰詣臃?2期(當(dāng)然要收手續(xù)費)
缺點:無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;
網(wǎng)點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
總結(jié):適合做收藏之用。
客服電話:95595
1、免息期18-48天的銀行:招商
2、免息期20-50天的銀行:廣發(fā)、中信、平安、建設(shè)、中國、光大、興業(yè)、民生、深發(fā)、浦發(fā)。
3、免息期25-56天的銀行:華夏、工商、交通、農(nóng)業(yè)。
4、相對額度高的,個人推薦交行,招商
5、相對容易辦理:個人推薦交行 招商 小銀行普遍比大銀行容易辦理,額度也高。
工商銀行
號稱宇宙第一行,為什么?不走尋常路。具體請百度吧,工行由本地卡部審批,而不是信用卡中心。
辦工行卡該怎么辦?
首先,工行有所謂的星級這個東西,作為批卡的一個參考值,如果你在工行有儲蓄卡,辣么就有所謂的星級,沒有跟工行往來的業(yè)務(wù),就沒有星級。這個只是作為一個參考值而已,并不影響審核。優(yōu)勢:
1.取現(xiàn)無手續(xù)費;2.裝X;3.提額很快,無厘頭的提額標(biāo)準(zhǔn);4.消費短信提醒免費;5.消費密碼可以三種方式任選:所有交易無需密碼;所有交易均需密碼;限額以上交易需要密碼;6.免息期最長56天;7.非全額還款時已經(jīng)還上的部分不收利息 劣勢:
可以說基本無優(yōu)惠了,積分也沒太大用處。
準(zhǔn)備材料:身份證、銀行流水、車產(chǎn)、房產(chǎn)、如果想要高額信用卡,請工行存定期至少5萬以上,一周后去辦。
適合人群:想要大額卡并有一定資產(chǎn)的小伙伴們!
建設(shè)銀行
算是四大行里面比較友好的銀行了,卡也比較容易下,額度還不錯吧。優(yōu)勢:
1.申請門檻低;2.某種卡洗車免費;3.優(yōu)惠商戶相對較多;4.積分可以換里程;5.分歧不占用額度;6.刷3次就免年費 缺點: 1.無短信通知;2.生日連個祝福都木有;3.免息期短
申請材料:身份證、銀行流水、車產(chǎn)、房產(chǎn),定存,以卡辦卡。適合人群:有車一族以及吃貨們!
中國銀行
最大的最摳門的一個銀行,沒有之一。優(yōu)勢:
1.積分值錢;2.網(wǎng)點多;3.有短信提醒;4.優(yōu)惠活動很多 劣勢:
1.申卡門檻高;2.一年只能申請兩次提額,至于提不提,那是另外一回事了;3.非常注重存款;4.附屬卡需要分別還款
準(zhǔn)備材料:身份證、銀行流水、工作證明、人民幣定存到中行。適合人群:空中飛人!
農(nóng)業(yè)銀行
農(nóng)行卡合作的商戶很多,聯(lián)名卡也很多,可以說是比較親民的銀行了。優(yōu)勢:
1.活動很多;2.網(wǎng)點多;3.提額快;4.56天免息期;5.短信提醒;6.有信用卡客戶商旅專業(yè)服務(wù) 劣勢:
1.門檻高;2.額度低,申卡500額度太多太多了;3.審批時間較長;4.積分=0!準(zhǔn)備材料:身份證、銀行流水、工作證明,社???,而且是必須要的 適合人群:吃貨
交通銀行 這銀行信用卡審批的妹紙肯定心地很善良,幾乎都能過.小編曾經(jīng)網(wǎng)申了一張卡,申卡后15分鐘就收到了批準(zhǔn)短信。優(yōu)勢:
1.門檻非常低;2.初始額度很高;3.優(yōu)惠非常多;4.還款還算方便 劣勢:
1.只能系統(tǒng)主動提額,不能申請?zhí)犷~,人工也不能干預(yù);2.坑爹的短信提醒費;3.取現(xiàn)手續(xù)費很貴很貴;4.全額罰息;5.風(fēng)控嚴(yán)格,點吧點小事兒就說要封卡什么的 申請材料:身份證即可
適用人群:因為活動多,所以適合所有愛占便宜的小伙伴們~ 中信銀行
無底線的銀行,沒事兒還愛犯點兒小錯誤 優(yōu)勢:
1.活動多,特別是吃和刷!;2.忽悠一下客服可以弄個終身免年費;3.積分很容易得到;4.用卡良好的情況下,會有所謂的“信用金”和“新快線”業(yè)務(wù),能有更多的錢拿來擼羊毛啦!劣勢:
1.分期手續(xù)費很高;2.坑爹的短信提醒費;3.免息期不算長;4.風(fēng)控很嚴(yán)格,有事兒沒事兒就給你打電話問你剛才刷卡買的什么(我一般回答都是:關(guān)你什么事,你誰?)申請材料:身份證即可,以卡辦卡額度更高
適用人群:因為活動多,所以適合所有愛占便宜的小伙伴們~ 興業(yè)銀行
比較有特點的一個銀行,申卡下來額度還不錯。優(yōu)勢:
1.金卡可享受機場貴賓廳;2.積分永久有效,不清零;3.積分可兌換里程;4.每月最低還款額為5%,一般銀行為10% 劣勢:
1.沒有400,800電話;2.網(wǎng)點很少;3.相對而言,歧視農(nóng)村戶口以及男性,喜歡妹紙(我就被歧視過!)
準(zhǔn)備材料:身份證、銀行流水、財力證明、他行信用卡(如果有的話)適合人群:經(jīng)常做飛機又不想出白金卡年費的小伙伴們
平安銀行
這廝以前是做保險的,現(xiàn)在整出來個銀行!非常注重車產(chǎn)!有車你就是他大爺!優(yōu)勢:
1.24小時道路救援;2.辦卡即送意外險、住院補貼險等等很多很多(都成銀行了還是改不了賣保險的范兒?。?.有車您的額度那是蹭蹭蹭往上漲;4.活動很多 劣勢:
1.短信提醒費;2.積分不值錢;3.廣告多
準(zhǔn)備材料:車產(chǎn)、身份證、他行信用卡、銀行流水 適用人群:有車一族及愛旅游的小伙伴
光大銀行
比較熱門的銀行之一,信用卡的用戶數(shù)比較多,活動也很給力 優(yōu)勢:
1.卡面漂亮!2.門檻低;3.活動多;4.刷3次免年費;5.免費短信提醒;6.網(wǎng)購有積分 劣勢:
1.分期手續(xù)費很高;2.網(wǎng)點很少 準(zhǔn)備材料:身份證即可
適合人群:適合愛網(wǎng)購,也愛實體的小青年們(實體打折還是蠻厲害的)招商銀行
除了工行,就屬招行信用卡最牛了吧,發(fā)卡量全國第一 優(yōu)勢:
1.服務(wù)特別好,妹紙?zhí)貏e溫柔(就算你欠了錢。。)2.額度比較高;3.提額人性化;4.活動特別特別多;5.所有卡賬單合一 劣勢:
1.某些網(wǎng)購限額只有500;2.20元才1積分;3.大部分網(wǎng)購無積分 準(zhǔn)備材料:身份證即可 適合人群:所有人群!
一、招商銀行信用卡
優(yōu)點:
1、申辦門檻極低,積分永久有效;
2、網(wǎng)銀功能強,操作方便,支持支付寶;
3、經(jīng)常有超值的團購商品,活動和花樣比較多;
4、一卡通功能不錯,理財各方面也不錯;
5、所有卡合一個賬單(還款方便);
6、卡片種類多,圖案設(shè)計美觀 缺點:
1、積分政策非常不人性(20元積一分,不計零);
2、免息期所有發(fā)卡行中最短,最短是18天;
3、網(wǎng)付限額太低(500元 總結(jié):
適合于比較看重服務(wù),不看重積分的朋友。
二、交通銀行信用卡
優(yōu)點:
1、申請門檻低,提額較快; 2、56天超長免息期;
3、YP卡可以百分百提現(xiàn);
4、支持支付寶,網(wǎng)付限額高(10000元); 缺點:
1、分期操作比較繁瑣;
2、各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和;
3、積分不是永久有效; 總結(jié): 如果經(jīng)常買家電的話,“蘇寧卡”還不錯,雙倍蘇寧積分。
三、中國工商銀行信用卡
優(yōu)點:
1、全國有3萬多家網(wǎng)點,是目前中國網(wǎng)點最多的銀行;
2、支持支付寶,而且可以做到無限額;
3、不同品牌的國際卡額度獨立; 缺點:
1、申辦門檻太高,額度太低;
2、服務(wù)態(tài)度差(尤其是分行)
1、銀行居然沒有800電話,400也不對個人用戶開放; 總結(jié):
適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行和經(jīng)常喜歡透支取現(xiàn)的朋友。
四、中國建設(shè)銀行信用卡
優(yōu)點:
1、網(wǎng)絡(luò)點多;
2、相對其他3家國有銀行,申請門檻較低;
3、取現(xiàn)手續(xù)費較低(0.5%),透支取現(xiàn)支持最低還款 缺點:
1、額度普遍偏低,提額緩慢;
2、各張卡需要分別還款,不會自動統(tǒng)計所有卡的消費總和; 總結(jié):
適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友。
五、中國銀行信用卡
優(yōu)點: 1、85年開始發(fā)卡,是中國最早的信用卡發(fā)卡行;
2、透支取現(xiàn)算積分; 缺點:
1、銷戶還要去營業(yè)網(wǎng)點;
2、透支取現(xiàn)不支持最低還款; 總結(jié): 奧運卡適合收藏之用。
六、中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡
優(yōu)點:
網(wǎng)絡(luò)點多;56天超長免息期; 缺點:
申請門檻高,周期長,額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業(yè)務(wù); 總結(jié):
適合于當(dāng)?shù)貨]有股份制商業(yè)銀行的朋友。
七、浦發(fā)銀行信用卡
優(yōu)點:
1、金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù);可以印照片;
2、活動贈送禮品價值較高; 缺點:
1、網(wǎng)點少;申辦門檻高;
2、要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000,金卡5000);
3、透支取現(xiàn)手續(xù)費高(3%,最低30元)總結(jié):
感覺浦發(fā)每種卡外觀都比較時尚,適合收藏之用。
八、中國民生銀行信用卡
優(yōu)點:
1、積分價值高;分期不占額度;
2、金卡有個律師服務(wù)還不錯;還有商旅預(yù)定(賓館和飯店)相當(dāng)不錯;
3、ID卡很有個性,就是要制卡費;
4、取現(xiàn)無手續(xù)費; 缺點:
1、網(wǎng)點少;
2、支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,; 總結(jié):
適合于對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的。
九、興業(yè)銀行信用卡
優(yōu)點:
支持“財付通”還款;“金卡”可以享受 機場貴賓廳服務(wù); 缺點:
無800和400客服;網(wǎng)點少;歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性;不支持網(wǎng)上購物;
十、中國光大銀行信用卡
優(yōu)點:
刷3次就可免年費;福卡小卡可以自動分12期(當(dāng)然要收手續(xù)費)缺點:
無800電話;8元積一分,積分目前還不能換禮;網(wǎng)點少;卡多的人(超過6家銀行信用卡的)基本不批;
各銀行卡額度,以及免息期:
工行:普卡0-2W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-56 建行:普卡0-2W 金卡1-5W 免息期:20-50 中行:普卡2K-3W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 農(nóng)行:普卡0-2W 金卡1-5W 免息期:20-56 交行:普卡0-5W 金卡0-5W 免息期:20-56 招行:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 民生:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡10-30W 鉆石卡30-300W 免息期:20-51 中信:普卡0-8K 金卡8K-5W 白金卡2W以上 免息期:20-50 興業(yè):普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 廣發(fā):普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-56 浦發(fā):普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 光大:普卡0-1W 金卡1-5W 白金卡5W以上 免息期:20-50 深發(fā):普卡0-1W 金卡1-5W 免息期:20-50 華夏:普卡2K-2W 金卡5K-5W 鈦金卡2-20W 免息期:25-55
第四篇:各行合規(guī)措施
為持續(xù)有效傳播合規(guī)理念、根植合規(guī)文化,農(nóng)業(yè)銀行福建泉州泉港支行認(rèn)真按照上級行黨委統(tǒng)一部署,努力在“四個繼續(xù)”上下功夫,積極拓寬學(xué)習(xí)載體、豐富教育形式、突出自身特色、充實活動內(nèi)容,縱深推進合規(guī)文化建設(shè),主要經(jīng)驗與做法有:
一、繼續(xù)在合規(guī)教育上下功夫,強化員工合規(guī)理念。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化自身的合規(guī)管理理念,并以身作則,把“合規(guī)從高層做起”視為建立合規(guī)文化的基礎(chǔ),通過確立合規(guī)的基調(diào),以此帶動和促進全行合規(guī)文化建設(shè)。各個基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人以及機關(guān)部門的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一合規(guī)文化建設(shè)的認(rèn)識,做到以身作則、率先垂范,不斷重視和強化合規(guī)管理,努力提升經(jīng)營管理水平,使之成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者、推動者和實踐者。如在述職中,一把手帶頭上臺述職述廉述合規(guī);在業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會上,行領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)合規(guī)的重要性,要求員工牢固樹立合規(guī)經(jīng)營意識,切實防范風(fēng)險;在案件防控分析會上,分管領(lǐng)導(dǎo)把合規(guī)工作作為進一步提升全行經(jīng)營管理水平、防控風(fēng)險、防范案件事故發(fā)生、提高效益的戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。同時,泉港支行將經(jīng)營管理及內(nèi)控合規(guī)實踐有機結(jié)合,在全行上下組織開展合規(guī)文化教育活動,實現(xiàn)合規(guī)文化宣講常態(tài)化。有效落實新員工入行要宣講,員工上崗、轉(zhuǎn)崗、提職要宣講,檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題要宣講,述職總結(jié)要宣講等“四個必講”,真正讓合規(guī)文化入腦入心。
二、繼續(xù)在工作機制上下功夫,夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)。
支行將精細(xì)化合規(guī)管理機制建設(shè)與合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,積極探索合規(guī)文化建設(shè)新思路,結(jié)合本行合規(guī)文化建設(shè)實際情況,制定了《泉州泉港支行2013年合規(guī)文化建設(shè)實施方案》,確保合規(guī)文化建設(shè)沿制度化軌道發(fā)展,強化制度制約,筑牢內(nèi)控合規(guī)機制防線。
(一)建立員工合規(guī)檔案制度。通過建立員工合規(guī)檔案制度,全面保存和記錄員工合規(guī)資料和信息,及時了解員工思想動態(tài),持續(xù)跟蹤員工合規(guī)狀況,實現(xiàn)對員工行為的持續(xù)管理。同時,推行員工違規(guī)行為積分制度,提取規(guī)章制度要點,設(shè)置量化指標(biāo),對員工違反規(guī)章制度的行為進行負(fù)向記分,對有效制止違規(guī)的行為進行正向積分,定期對積分進行考核,并給予相應(yīng)獎懲。強化員工的行為控制,實現(xiàn)可持續(xù)的員工行為評價和監(jiān)督。
(二)構(gòu)筑有效的合規(guī)經(jīng)營激勵約束機制。一是強化組織體系控制,充分發(fā)揮內(nèi)部控制“三道防線”的合力作用;二是建立金融機構(gòu)內(nèi)部檢查考核制度,定期進行檢查考核,并與員工績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,形成一種制度導(dǎo)向;三是落實內(nèi)部問責(zé)制度,凡發(fā)生不審慎、不合規(guī)行為的,一律要實行問責(zé),不僅要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任,而且要追究業(yè)務(wù)條線合規(guī)人員的責(zé)任。
三、繼續(xù)在合規(guī)宣傳上下功夫,營造全員合規(guī)氛圍。
支行除了落實新員工入行要宣講,員工上崗、轉(zhuǎn)崗、提職要宣講,檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題要宣講,述職總結(jié)要宣講等“四個必講”外,還積極創(chuàng)新合規(guī)宣傳方式。例如,通過舉辦合規(guī)辯論比賽、征文演講、知識競賽、趣味運動等活動,充分調(diào)動員工參與合規(guī)文化建設(shè)的積極性,使員工在參加活動的過程中,潛移默化接受合規(guī)文化教育,并適當(dāng)釋放壓力、陶冶情操;同時,還利用制作合規(guī)格言警句、懸掛合規(guī)宣傳展板、公布舉報電話、增添合規(guī)經(jīng)營小冊子等方式,通過網(wǎng)上公布、墻面張貼、媒體播放,形成濃厚合規(guī)文化氛圍,使員工每時每刻都能感受到濃厚的合規(guī)文化環(huán)境,推動各項工作健康高效開展,充分做到對內(nèi)自律自省,對外展示形象;此外,還鼓勵廣大員工參與福建省分行“合規(guī)文化論壇”大討論,大膽發(fā)表自己的學(xué)習(xí)過程中的所思所想所悟所得,宣揚合規(guī)文化理念,有力推動全行合規(guī)文化建設(shè)健康有序開展。
四、繼續(xù)在檢查落實上下功夫,筑牢合規(guī)文化建設(shè)。
支行通過明確管理層、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位的合規(guī)職責(zé),構(gòu)建一級管一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。對于合規(guī)風(fēng)險及違規(guī)問題,落實“五問責(zé)”制度,包括經(jīng)辦人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)、前任職責(zé)、檢查人員職責(zé)、用人職責(zé)等。通過問責(zé)制度,使各責(zé)任單位能夠?qū)弦?guī)檢查、案件風(fēng)險排查、內(nèi)控評價中發(fā)現(xiàn)的操作和管理漏洞,及時采取預(yù)防和補救措施,狠抓檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,確保整改到位,責(zé)任追究到位,強化合規(guī)執(zhí)行。同時,利用ICCS(內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng))推廣應(yīng)用這一契機,將整改工作機制及要求嵌入整個工作流程,對重要風(fēng)險點檢查發(fā)現(xiàn)或已整改過的問題開展“回頭看、再次查”,切實防止問題反彈,確保整改真正落實到位,讓合規(guī)文化為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航。
農(nóng)業(yè)銀行湖南省邵陽分行以總行合規(guī)文化暨案防制度宣講大會為契機,著力“三個夯實”,把“合規(guī)經(jīng)營”作為全轄的首要工作來抓,追求“業(yè)務(wù)與管理并重、速度與質(zhì)量并重、總量與結(jié)構(gòu)并重”,確保各項業(yè)務(wù)在良性發(fā)展的軌道上奮力前行。
合規(guī)意識,主題教育先行。該行從合規(guī)經(jīng)營教育入手,組織召開“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育動員會,要求全轄充分認(rèn)識、深刻領(lǐng)會合規(guī)經(jīng)營的重要性,結(jié)合“基礎(chǔ)管理提升年”活動的開展,徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,不斷強化“合規(guī)經(jīng)營”意識。一是加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。該行成立“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,各支行也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu),形成“一把手”負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,確?!白ズ弦?guī)、促發(fā)展”主題教育扎實開展。二是結(jié)合實際,創(chuàng)新舉措。各支行(部)按照“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目,圍繞本行實際、本部門的主要職能和工作任務(wù),采用征文、講座等員工易于接受、樂于參與、貼近工作、貼近實際的教育形式,不斷增強教育工作的吸引力和感召力。三是健全機制,加強督導(dǎo)。市分行監(jiān)察部、內(nèi)控合規(guī)部和行務(wù)督導(dǎo)組加強對“抓合規(guī)、促發(fā)展”活動的督促檢查和指導(dǎo),并把活動落實情況與問責(zé)有機結(jié)合起來,堅決防止走過場。對于存在的問題和整改工作,切實解決“誰去落實”、“何時落實”“怎樣落實”的問題,提高執(zhí)行力。對查找出來的問題,下“猛藥”,出“重拳”,治“頑癥”,在提高執(zhí)行力上見成效。四是加強宣傳,營造氛圍。市分行《簡報》開設(shè)“抓合規(guī)、促發(fā)展”宣傳專欄,集中報道各支行(部)開展主題教育的進展情況,推廣先進典型,交流活動經(jīng)驗,展示活動成果。同時,積極向總、省行網(wǎng)站投稿,多層次、多角度、多形式加大宣傳力度,努力營造“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育的良好氛圍。五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,做好表率。市分行行級領(lǐng)導(dǎo)在“抓合規(guī)、促發(fā)展”活動中以身作則,做到“三個共同、四個表率”?!叭齻€共同”是共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同推進;“四個表率”是擠時間、靜下心,博學(xué)規(guī)定篇目、精學(xué)重點篇目,做學(xué)習(xí)的表率;履職盡責(zé),堅持原則,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,做執(zhí)行的表率;在市場爭奪中精細(xì)服務(wù)、敢于“攻關(guān)”、示范在前,做營銷的表率;在廉政建設(shè)上做到政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、干凈干事,做廉潔的表率。通過扎實有效的主題教育,進一步端正各級管理人員的經(jīng)營思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,防止和杜絕經(jīng)營管理粗放、不顧風(fēng)險成本的短期行為。
夯實合規(guī)基礎(chǔ),整改風(fēng)險隱患。該行認(rèn)真開展以“四查”為主要內(nèi)容的隱患集中排查整治活動,并針對排查出的問題,有針對性地制定整改措施,明確責(zé)任人和完成時限,及時消除風(fēng)險隱患。一是突出重點支行整改。對確定的重點監(jiān)控行和重點關(guān)注行,按照制度規(guī)定的有關(guān)要求,督促其分析原因,制定方案,認(rèn)真開展整改活動,不斷強化內(nèi)控案防工作。二是突出重點專業(yè)整改。由信貸管理部牽頭,完善全轄信貸風(fēng)險管理崗位責(zé)任制,并將管理職責(zé)和內(nèi)容傳達(dá)到每一個信貸業(yè)務(wù)崗位,做到在崗有責(zé)。由人力資源部牽頭,制定和完善客戶經(jīng)理隊伍管理細(xì)則,明確各級管理職責(zé)和管理內(nèi)容,切實將客戶經(jīng)理隊伍的管理落到實處。由財會運營部牽頭,按照有關(guān)規(guī)定,制定收費業(yè)務(wù)管理辦法,組織各相關(guān)部門、崗位進行學(xué)習(xí),強化合規(guī)管理。由監(jiān)察部牽頭,內(nèi)控合規(guī)部、安全保衛(wèi)部等部門配合,按照《員工違反規(guī)章制度處理辦法》制定實施細(xì)則,完善違規(guī)處罰機制,違規(guī)累計積分達(dá)到一定分值的人員,進行批評教育、行政處分等處理。三是突出重點環(huán)節(jié)整改。各專業(yè)部門按照責(zé)任分工,抓好分行確定的票據(jù)承兌與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理、收費業(yè)務(wù)、招投標(biāo)、客戶經(jīng)理管理、信貸風(fēng)險管理、員工教育、員工思想排查等重點環(huán)節(jié)的防范治理工作。四突出重點人員整改。各支行開展了客戶經(jīng)理思想排查以及日常行為的動態(tài)監(jiān)測。信貸管理部、大客戶部、公司業(yè)務(wù)部、農(nóng)戶金融部加強客戶經(jīng)理貸前調(diào)查、貸后管理、業(yè)務(wù)檔案管理、業(yè)務(wù)操作流程等方面的檢查。人力資源部門加大對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,并嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理崗位輪換制度。通過全方位、系統(tǒng)化的整改,進一步規(guī)范經(jīng)營行為,打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
夯實合規(guī)機制,完善制約體系。該行從責(zé)任、檢查、考核、處罰四個方面構(gòu)建“四位一體”的制約體系,強化合規(guī)經(jīng)營長效機制。一是狠抓責(zé)任落實。明確各支行(部)“一把手”對本行、本部門合規(guī)經(jīng)營負(fù)總責(zé),劃分了市分行行級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部(室)掛點聯(lián)系行,確定了法人不良貸款清收處置掛帥領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及包點人員名單。同時,全面落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范責(zé)任書》,充分發(fā)揮專業(yè)部門在案防工作中的主力軍作用,真正把“一崗雙責(zé)”落到實處。建立案防履職報告制度,支行管理崗每月、分行專業(yè)部門負(fù)責(zé)人每季向本行案防工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告案防履職情況,并將其作為管理人員考核的重要依據(jù)。二是狠抓檢查落實。各支行按照排查方案進行100%自查,分行各業(yè)務(wù)部門組織100%復(fù)查,內(nèi)控合規(guī)部組織綜合檢查,排查面達(dá)100%。三個層面的檢查匯總后,上報分行重點監(jiān)控整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對排查出的問題進行梳理分類,明確整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并做好整改后續(xù)跟蹤檢查。三是狠抓考核落實。完善考核辦法,開展對各支行、機關(guān)部(室)落實責(zé)任制情況的檢查評價,并將結(jié)果納入單位和個人績效考核。修訂完善案防工作量化考核辦法,加大案件防范與支行(部)負(fù)責(zé)人及個人績效考核掛鉤力度。四是狠抓責(zé)任落實。嚴(yán)格按照發(fā)生案件“上追兩級”、“三不放過”、“雙線問責(zé)”的原則,開展責(zé)任追究工作,用鐵的紀(jì)律和鐵的規(guī)章強化問責(zé),提高查處工作的嚴(yán)肅性和威懾力。通過構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營長效機制,使全轄合規(guī)經(jīng)營意識得到明顯增強,有章不循、違規(guī)操作等突出問題得到有效解決,內(nèi)控案防制度得到進一步健全和規(guī)范,逐步建立起自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的合規(guī)文化。
今年以來,樅陽聯(lián)社狠抓案件防控治理工作,從人員、制度、機制入手,通過積極營造合規(guī)文化氛圍、構(gòu)筑案防制度防線、前移案防關(guān)口、加大審計稽核檢查和違規(guī)懲處力度等措施,編織案件防控“五道防線”,違規(guī)問題得到遏制,內(nèi)控管理能力明顯提升,案件防控治理成效顯著。
第一道防線:加強全員合規(guī)教育,筑牢案防思想防線
為切實提升員工的案防風(fēng)險意識,聯(lián)社以員工教育為切入點,年初制定了員工培訓(xùn)工作計劃,根據(jù)計劃培訓(xùn)的項目,分別制定培訓(xùn)方案,有序開展培訓(xùn)工作,通過開展法律法規(guī)知識講座、安全防范技能培訓(xùn)及“三防”應(yīng)急技能演練、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防控培訓(xùn)、“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建知識競賽等有針對性的教育活動,強化員工的風(fēng)險意識和法規(guī)意識,增強員工遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營理念,為做好風(fēng)險防控工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。同時借助省聯(lián)社流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng),按季組織員工開展合規(guī)測試,大力營造內(nèi)控、合規(guī)文化氛圍,使合規(guī)文化核心價值觀成為全體員工的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。
第二道防線:強化內(nèi)控制度建設(shè),夯實案件防控基礎(chǔ)
一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務(wù)、出臺一項制度、建立一項流程”的原則,積極探索、制定和完善各項業(yè)務(wù)管理制度與操作流程。今年以來,制定管理制度與實施細(xì)則28個,制定業(yè)務(wù)操作流程25個,制定崗位職責(zé)和完善崗位流程159個,構(gòu)筑了案件防控治理工作的制度防線,確保各項工作有條不紊地開展。二是建立全面風(fēng)險管控機制,明確崗位風(fēng)險管理職責(zé),對機構(gòu)、員工和業(yè)務(wù)實行全程管控。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制制度,重點解決內(nèi)部管理和內(nèi)控機制中存在的問題,著重提升內(nèi)控風(fēng)險管理的內(nèi)生動力。
第三道防線:前移案件防控關(guān)口,抓住風(fēng)險防控源頭
一是認(rèn)真開展員工家訪,逐層簽訂案件防控承諾書,全面落實干部交流、員工輪崗、親屬回避、強制休假等“四項制度”,加強員工行為排查,有效規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險。二是強化條線職責(zé),將防范操作風(fēng)險13條意見分解落實到對口條線和分支機構(gòu),及時進行風(fēng)險提示,做到風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置,將風(fēng)險隱患化解于萌芽狀態(tài)。三是加強過程控制,利用省聯(lián)社事后監(jiān)督和審計監(jiān)督信息系統(tǒng),實現(xiàn)從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)復(fù)審型向風(fēng)險管理與質(zhì)量控制型轉(zhuǎn)變。四是嚴(yán)控信貸資產(chǎn)風(fēng)險,實行貸款全流程風(fēng)險管控,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范審貸流程和信貸業(yè)務(wù)操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行“貸款新規(guī)”,實行盡職免責(zé)、失職問責(zé),促進案防關(guān)口的前移。
第四道防線:運用稽核檢查成果,提升內(nèi)部控制能力 充分發(fā)揮稽核檢查和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用,不斷創(chuàng)新稽核檢查的方式,拓寬檢查覆蓋面,采取“橫向到邊,縱向到底”的檢查方式,圍繞“員工非法集資行為排查”、“風(fēng)險隱患全面排查”、“金農(nóng)卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查”等各類風(fēng)險排查,組織開展專項稽核和再稽核,并加強高管人員履職審計和離任審計,對信貸管理、財務(wù)管理存在問題的信用社開展后續(xù)審計,另外,每逢節(jié)假日,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員對轄內(nèi)網(wǎng)點安全保衛(wèi)、守庫值班制度執(zhí)行情況和員工是否在崗情況進行突擊檢查,充分發(fā)揮稽核工作的監(jiān)督、評價和鑒證作用。今年以來共開展序時檢查和專項檢查550社次,查處各類違規(guī)問題860余個,督促信用社按照要求限期整改。同時,積極發(fā)揮遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)作用,充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控對營業(yè)網(wǎng)點進行實時監(jiān)管,實時了解營業(yè)網(wǎng)點柜面業(yè)務(wù)操作、儀容舉止、服務(wù)質(zhì)量、社容社貌等方面存在的違規(guī)問題,及時糾正違規(guī)操作行為。
第五道防線:狠抓風(fēng)險隱患查處,保持案防高壓態(tài)勢
按月召開稽核工作例會,對各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題由專業(yè)對口部門進行深入剖析,統(tǒng)一口徑,下發(fā)審計意見書,建立整改臺賬,明確整改責(zé)任人,限期整改,在規(guī)定的時間內(nèi),上報整改情況報告,并跟蹤落實問題整改和審計建議采納情況,對不能整改、整改落實消極怠慢或問題整改不徹底,將啟動問責(zé)機制,確保整改工作做深做細(xì),不留死角,切實提高檢查結(jié)果的運用質(zhì)量和效果。同時,實施違規(guī)積分管理辦法,實行違規(guī)積分考核,將違規(guī)積分作為員工提拔使用、競聘上崗、評優(yōu)評先、績效薪酬等事項的重要依據(jù),在積分周期內(nèi)達(dá)到一定積分值的,采取相應(yīng)處理措施,有效地增強了員工遵章守紀(jì)、合規(guī)操作的主動性和自覺性。截至目前,因違規(guī)累計處罰達(dá)82人次,其中降低薪酬系數(shù)32人次,待崗處理26人次,行政警告1人次,通報批評和作出書面檢查23人次,涉及經(jīng)濟處罰531人次,累計罰款金額91260元,給予積分處罰303人次。從而增強了員工合規(guī)風(fēng)險意識和規(guī)章制度執(zhí)行力,遏制了各種案件的發(fā)生,提升了內(nèi)部控制和案防風(fēng)險管理工作質(zhì)量和水平,從源頭上防控案件風(fēng)險。
2013年,呂梁分行緊緊圍繞合規(guī)文化建設(shè)推進年活動要求,深入分析全轄業(yè)務(wù)運營風(fēng)險特征,創(chuàng)新風(fēng)險管理機制,以機制推動內(nèi)控文化建設(shè),為全轄業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實保障。
一是建立內(nèi)控宣傳教育機制。為深化“合規(guī)文化建設(shè)推進年”活動認(rèn)識,市分行在全轄開展了合規(guī)文化建設(shè)宣講活動,市分行行級領(lǐng)導(dǎo)、部門助理以上管理人員深入指定網(wǎng)點,開展了以“參加一次晨會、開展一次宣講、組織一次討論、訪談一次員工”為內(nèi)容的活動,;在全轄開展了合規(guī)文化建設(shè)知識問答200例答題活動,近期將組織開展“合規(guī)從我做起”演講比賽活動等等,通過多形式、多渠道、全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣講,使全行員工深化合規(guī)文化理念,踐行誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化和價值觀,不斷規(guī)范自己、激勵自己、提升自己,努力成為合規(guī)文化的踐行者。
二是建立幫輔督促機制,今年全面實施市行行級領(lǐng)導(dǎo)分片包點的方式,將支行的經(jīng)營管理、服務(wù)管理、風(fēng)險管理等內(nèi)容全部納入幫輔管理范圍。加大基層調(diào)研工作力度,要沉下去、撲下身子深入基層、深入網(wǎng)點了解基層實情,本著二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為全行服務(wù)的宗旨,實實在在為基層排憂解難、幫輔指導(dǎo),協(xié)助基層行分析問題、破解難題,推動各項工作的有效開展。
三是建立責(zé)任追究機制。加大屢查屢犯問題的責(zé)任追究力度,對檢查發(fā)現(xiàn)的同質(zhì)同類問題,實行加重一檔處理。對發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、管理混亂、責(zé)任人處理不落實、整改不力的機構(gòu)或部門,追究管理責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別是對十大違規(guī)行為、主觀故意違規(guī)行為等風(fēng)險事件,除對違規(guī)責(zé)任人本人及對風(fēng)險事件涉及的現(xiàn)場管理人員、授權(quán)人員的責(zé)任進行追究外,同時追究涉及合規(guī)經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及分管行長、行長的管理責(zé)任。
四是建立員工動態(tài)排查機制。嚴(yán)格落實“一級包一級”排查責(zé)任制。各行、各部門要持續(xù)做好員工排查工作,定期不定期組織開展員工行為動態(tài)排查,保證網(wǎng)點按月、支行按季對員工行為動態(tài)進行徹底排查; 在一對
一、面對面、背對背排查方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上,通過了解其社交圈、消費圈、朋友圈等形式,增加對員工行為的了解,對超期或不適合在重要崗位工作的人員,采取輪崗、換崗、強制休假等手段果斷進行調(diào)整。通過多種措施,切實把排查工作做深、做細(xì),將各種風(fēng)險、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(特約通訊員黃天曉)工商銀行貴港分行不斷加強規(guī)范化管理,認(rèn)真落實案防工作措施,切實筑牢案防防線,為確保全行安全運營提供有力保障。
加強規(guī)范化管理。一是加強業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險管理培訓(xùn),重點組織業(yè)務(wù)人員開展《業(yè)務(wù)操作指南》的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,規(guī)范業(yè)務(wù)操作;對風(fēng)控中心人員根據(jù)總行風(fēng)險導(dǎo)向、流程導(dǎo)向的監(jiān)督理念培訓(xùn)其風(fēng)險管理能力,提高對風(fēng)險事件識別的主觀能動性;對遠(yuǎn)程授權(quán)人員按專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化要求進行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。二是加強對網(wǎng)點現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理,提高網(wǎng)點負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)素質(zhì),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。制定并印發(fā)了《關(guān)于明確營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)的通知》,落實網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員考評項目。下發(fā)遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)規(guī)范及注意事項,有針對性地強化現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場業(yè)務(wù)的處理流程和審核要點的認(rèn)識,提高網(wǎng)點負(fù)責(zé)人現(xiàn)場審核把控風(fēng)險能力。三是抓好“三個辦法,一個指引”的貫徹落實,做好案防風(fēng)險點的防控,確保做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理和整改,堵塞漏洞,防患于未然。
加強安全保衛(wèi)管理。一是認(rèn)真抓好網(wǎng)點和庫房的安全保衛(wèi)工作,做好防搶劫、防盜竊、防詐騙、防爆炸、防火災(zāi)和槍支彈藥的使用管理,積極開展安全檢查。在全行廣泛開展消防培訓(xùn)、防火演練及反搶劫演練,防止各類案件和重大責(zé)任事故的發(fā)生,提高員工處置突發(fā)事件應(yīng)變能力。二是積極推進守押社會,率先將守庫和押運業(yè)務(wù)移交給貴港市金盾保安押運公司辦理,成為貴港市首家由專業(yè)保安押運公司負(fù)責(zé)守庫和押運業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行。為轉(zhuǎn)移守押風(fēng)險、降低操作風(fēng)險、確保安全運營夯實基礎(chǔ)。
加強行政印章管理。嚴(yán)格執(zhí)行行政印章管理制度,嚴(yán)格按要求對用印辦公場所進行改造,配備好安全防范設(shè)施。進一步完善本行行政印章管理制度和內(nèi)控管理措施,規(guī)范行政印章的管理和使用,確保行政印章管理安全,使用合規(guī),有效防范用印風(fēng)險。
加強員工行為動態(tài)管理。一是認(rèn)真貫徹落實員工動態(tài)分析與排查工作制度,對員工開展針對性教育,對各級管理人員和員工進行專項排查,把思想隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二是按照區(qū)分行關(guān)于《自動柜員機案件風(fēng)險排查工作方案》,在全轄開展自動柜員機專項排查工作。三是深入開展“守住道德底線,防范廉政風(fēng)險;守住人情線,防范案件風(fēng)險”主題教育,筑牢員工的思想防線。將“六嚴(yán)禁一公開”印制成小卡片,分發(fā)到每個員工手中,讓員工對照學(xué)習(xí),時刻自省。
面對可持續(xù)發(fā)展的艱巨性與復(fù)雜性,交城支行以內(nèi)控合規(guī)文化為統(tǒng)領(lǐng),以安全運營為主線,揚長避短,“四法并舉”做好內(nèi)控案防工作,傾力夯實穩(wěn)健發(fā)展基石。
一、全員共抓內(nèi)控案防工作。始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的經(jīng)營理念,真正做到經(jīng)營管理與內(nèi)控案防兩手抓,兩手都要硬。將各部門負(fù)責(zé)人指定為內(nèi)控案防管理第一責(zé)任人,支行行長與分管行長,分管行長與部門負(fù)責(zé)人簽訂“內(nèi)控案防管理責(zé)任狀”,將內(nèi)控案防管理目標(biāo)細(xì)化、量化、績效化,推行內(nèi)控案防管理“一票否決制”,真正觸動全員內(nèi)控案防意識,將其思想、行動高度統(tǒng)一起來,群策群力搞好內(nèi)控案防工作。
二、以內(nèi)控合規(guī)文化助推內(nèi)控防案工作。堅持企業(yè)文化服務(wù)企業(yè)經(jīng)營的理念,充分認(rèn)識內(nèi)控合規(guī)文化對內(nèi)部控制環(huán)境的指導(dǎo)與推進作用,將內(nèi)部控制文化當(dāng)作企業(yè)文化的重要組成部分加以豐富、建設(shè)、發(fā)展,多手段、多途徑提升全員制度執(zhí)行力與規(guī)范化業(yè)務(wù)操作水平。利于重大節(jié)日慶祝活動,開始群眾喜聞樂見的業(yè)余文化活動,將內(nèi)控案防形勢教育、內(nèi)控案防知識問答、正反金融案例灌輸有機交融于文娛節(jié)目中,收到良好的教育作用與警示作用。
三、強化員工思想管理力度。高度重視員工思想動態(tài)管理工作,推行黨、團、工、青、婦齊抓共管思想政治工作長效機制,將員工思想教育工作納入群團組織的考核中。各組織開展“結(jié)對子”傳、幫、帶活動,密切關(guān)注員工異常形為,將任何不健康的思想形為消除在萌芽狀態(tài),確保了職工群體的和諧、健康交流與發(fā)展,為內(nèi)控防案工作奠定了健康、堅實的人力基礎(chǔ)。
四、進一步完善檢查監(jiān)督體系。責(zé)成支行運營內(nèi)控主管統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、主理全行內(nèi)控合規(guī)、案件防范工作,行長、分管行長進行全程指導(dǎo)與不定期督查,著力建設(shè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一檢查的內(nèi)控案防管理長效機制,檢查工作注重實效,檢查方式切合實際,檢查頻率最大化,檢查內(nèi)容突出全行重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重要風(fēng)險環(huán)節(jié),檢查對象覆蓋全行業(yè)務(wù)部門,檢查整改責(zé)任到人,檢查責(zé)任實行問責(zé),全員傾力夯實穩(wěn)健發(fā)展基石,切實維護支行可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展大局。
合規(guī)是現(xiàn)代銀行業(yè)管理的基本要求,是銀行業(yè)風(fēng)險防范核心體系的重要組成部分。“合規(guī)創(chuàng)造價值”,“合規(guī)決定未來”,已經(jīng)成為銀行業(yè)公認(rèn)的行業(yè)理念。
在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實施“兩輪驅(qū)動”打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行的進程中,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行平頂山市分行始終秉承“遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營”的價值理念,以合規(guī)管理基本制度落實為突破口,創(chuàng)造性地實施了“233”工作法,即開好合規(guī)例會、晨會兩會、實施三級聯(lián)動核查、業(yè)務(wù)資料定期展評、以考促學(xué)和跟蹤問效三措并舉,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,不斷增強合規(guī)意識,提高制度執(zhí)行力,有效推進了合規(guī)管理長效機制的建設(shè),保證了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動始終在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步前行。
首先,平頂山市分行圍繞合規(guī)主題,學(xué)習(xí)并推行了合規(guī)例會和合規(guī)晨會制度。
合規(guī)例會制度是指市分行機關(guān)每月至少舉行一次專題會議,召集機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)骨干,對各個專業(yè)條線當(dāng)月內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納總結(jié),及時提出解決方法,廣泛收集各部門意見建議,暢通渠道,提高效率。
合規(guī)晨會制度是指縣支行全體工作人員上班前必須召開一次小型會議,就業(yè)務(wù)操作中易于疏漏的內(nèi)容和環(huán)節(jié)進行日常性提醒,各崗位對工作中出現(xiàn)的問題據(jù)實匯報,并集體形成整改意見,制訂措施,明確責(zé)任,狠抓落實。同時加強班前培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作技能,提高法律合規(guī)意識,全心筑造合規(guī)管理之堤,防患于未然。
為了提高合規(guī)管理的力度和強度,杜絕風(fēng)險排查的死角,平頂山市分行創(chuàng)造性地推出了三級聯(lián)動核查制度。
我們的方法是,以多層次多視角立體風(fēng)險防范思想為設(shè)計依據(jù),以縣支行主管副行長一月一檢查、縣支行行長一季一審查、市分行半年一督導(dǎo)為頻率的三級聯(lián)動核查方法,對各個條線的工作內(nèi)容和質(zhì)量進行日常監(jiān)督和責(zé)任追究。
源于精細(xì)化管理的要求、提高員工綜合素質(zhì)和增強合規(guī)制度執(zhí)行力的初衷,我行制訂并推行了業(yè)務(wù)資料定期展評制、崗位知識以考促學(xué)制和跟蹤問效制。
業(yè)務(wù)資料定期展評制度,是指各業(yè)務(wù)條線基礎(chǔ)管理資料每半年必須展評一次,市行對檢查出的問題在全轄進行通報,按照評比情況排名,并適當(dāng)獎優(yōu)罰劣。
崗位知識以考促學(xué)制度,是指在全行范圍內(nèi)定期舉行崗位業(yè)務(wù)知識考試,以此督促廣大員工加強崗位知識學(xué)習(xí),強調(diào)員工必須掌握基本知識和操作技能。歷次考試成績由人事部門統(tǒng)計,及時通報全轄,同時作為干部任免的重要考查參考之一,予以存檔和備查。
跟蹤問效制度,即對檢查所發(fā)現(xiàn)的任何問題,各級行一把手對整改措施落實情況負(fù)總責(zé),不姑息遷就,跟蹤到底抓整改問成效,使制度執(zhí)行的效果真正落到實處。
制度是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。平頂山市分行推行“233”工作方法,象一張張層層疊加的大網(wǎng),又象一道道嚴(yán)加盤查的崗哨,以制度的嚴(yán)格落實,最大程度地遏制了違規(guī)案件的發(fā)生,使依法合規(guī)經(jīng)營真正成為一種可能。
在做好“233”制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上,我行以柜面文化、客服文化為導(dǎo)向,加大合規(guī)文化氛圍營造力度。在營業(yè)網(wǎng)點LED電子屏幕滾動播出合規(guī)理念、在單位墻體懸掛合規(guī)宣傳標(biāo)語,在柜臺桌面擺放合規(guī)標(biāo)識牌,建立合規(guī)文化閱覽室,組織開展合規(guī)建設(shè)知識大討論,征集“合規(guī)文化建設(shè)”好建議,舉行合規(guī)知識競賽,加強合規(guī)理念對員工的視覺沖擊和意識滲透,將合規(guī)文化體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常工作的方方面面。
“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅,關(guān)山初度路猶長”,合規(guī)文化建設(shè)不是一個短期的工程。我們堅信,有上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們追求進步的創(chuàng)新精神,農(nóng)發(fā)行平頂山市分行這艘承載著“支持三農(nóng),服務(wù)三農(nóng)”光榮使命的大船,一定會在改革發(fā)展的江河之上安全行駛,一往無前!工行濟南濟陽支行為進一步加強內(nèi)控案防管理,近日組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項內(nèi)控案防制度及業(yè)務(wù)運營“屢查屢犯”風(fēng)險提示等內(nèi)控案防文件,并結(jié)合當(dāng)前的形勢和本行實際工作情況,制定措施加強內(nèi)控案防工作,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
一是認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識。濟陽支行充分認(rèn)識當(dāng)前防案形勢的嚴(yán)峻性,提高履行案件防范職責(zé)的自覺性,把重要風(fēng)險點防控治理工作納入貫徹案件防范工作責(zé)任制的重要工作日程,把重要風(fēng)險點防控治理工作同防案分析會以及當(dāng)前深入開展的“屢查屢犯”主題教育結(jié)合起來,并加以全面、扎實的貫徹落實。
二是明確責(zé)任,認(rèn)真履職。管理人員要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”管理要求,要堅持“兩手抓”,強化風(fēng)險防控,對重要風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)要加強針對性的防范措施,通過組織開展深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行活動、落實防案分析會制度、開展風(fēng)險預(yù)警提示等,查找分析業(yè)務(wù)風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),有針對性開展查違堵漏,切實防范案件風(fēng)險。
三是加強客戶經(jīng)理的合規(guī)意識培養(yǎng)。濟陽支行重視對大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的管理和監(jiān)督,在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)營銷中,堅持“誠實守信、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、穩(wěn)健合規(guī)”原則,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品銷售給合適的客戶,防止誤導(dǎo)銷售和不當(dāng)銷售,防范道德風(fēng)險,提升合規(guī)意識。重申網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控合規(guī)的第一責(zé)任人,既要重視對業(yè)務(wù)的管理,也要重視對人的管理,秉承“主動合規(guī)、程序至上”原則,積極營造良好的合規(guī)氛圍。
四是加強員工尤其是青年員工崗位培訓(xùn)。積極開展多層次的員工崗位培訓(xùn)工作,尤其是針對那些新入行的青年員工,上崗前要有必要的時間讓其了解和熟悉制度,要恢復(fù)過去行之有效的帶教老師幫助指導(dǎo)制度。知責(zé)思為,知規(guī)善循,通過典型案例分析、業(yè)務(wù)討論、錄像糾錯等手段豐富培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果,使員工充分認(rèn)識到違規(guī)操作的危害性,讓員工知道什么可以做、應(yīng)當(dāng)怎么做、什么堅決不能做,違規(guī)操作有什么處罰,強化員工的風(fēng)險意識、程序意識和責(zé)任意識。
第五篇:各行職業(yè)資格證書種類
各行職業(yè)資格證書種類大全
時間:2008-11-11來源: 本站原創(chuàng)查看:點擊查看評論
一、勞動部證書:人力資源管理師 | 營銷師| 電子商務(wù)師 | 物流師| 物業(yè)管理師 | 經(jīng)營師| 策劃師 | 營養(yǎng)師 | 秘書 |
項目管理師 | 心理咨詢師 | 公關(guān)員 | 企業(yè)培訓(xùn)師 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 理財規(guī)劃師 | 園藝師 | 景觀設(shè)計師
二、人事部證書:一級建造師 | 二級建造師 | 造價工程師 | 注冊咨詢工程師(投資)| 質(zhì)量專業(yè)技術(shù)資格 | 監(jiān)理工程師 |
經(jīng)濟師 | 一級注冊建筑師 | 二級注冊建筑師 | 投資建設(shè)項目管理師 | 環(huán)境影響評價工程師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 房地產(chǎn)估價師 |
會計職稱 | 企業(yè)法律顧問
三、建設(shè)部證書:造價員 | 建筑預(yù)算員 | 建筑質(zhì)檢員 | 建筑材料員 | 建筑施工員 | 建筑安全員 | 建筑五大員年審繼教
裝飾預(yù)算員 | 裝飾施工員 | 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理
四、旅游局證書:導(dǎo)游資格 | 中級導(dǎo)游
五、財政部證書:會計從業(yè)資格證 | 會計職稱
六、教育部證書:教師資格證
七、認(rèn)證類證書:ISO9000內(nèi)審員/外審員 | ISO14000
八、保險類證書:保險經(jīng)紀(jì)人 | 保險代理人
九、報關(guān)員:報關(guān)員
十、網(wǎng)絡(luò)教學(xué):監(jiān)理工程師 | 咨詢工程師 | 安全評價師 | 設(shè)備監(jiān)理師 | 造價工程師 | 巖土工程師 | 房地產(chǎn)估價師
土地估價師 | 建造師 | 結(jié)構(gòu)工程師 | 質(zhì)量資格 | 投資項目管理師 | 安全工程師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 土地登記代理人
環(huán)境影響評價師 | 經(jīng)濟師 | 注冊稅務(wù)師 | 資產(chǎn)評估師 | 會計職稱 | 報關(guān)員 | 報檢員 | 外銷員 |單證員 | 注冊會計師
會計證 | 統(tǒng)計師 | 審計師 | 企業(yè)法律顧問 | 國際商務(wù)師 | BEC | 公共英語 |
自考英語 | 英語四級 | 日語等級
在職申碩英語、攻碩英語 | 零起點英、日、德、法語 | 職稱英語、日語 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 臨床執(zhí)業(yè)、助理醫(yī)師
口腔執(zhí)業(yè)藥師 | 中醫(yī)師 | 衛(wèi)生職稱
十一、全國人事人才培訓(xùn)認(rèn)證:國際商務(wù)單證員 | 國際商務(wù)跟單員 | 國際貨運代理師 | 營銷師 | 物流管理師 | 信用管理師
會展管理師 | 房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人 | 理財規(guī)劃師 | 汽車營銷師 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 人力資源管理師 | 項目管理師
營養(yǎng)(保?。?| 心理咨詢師