第一篇：新聞中隊整改措施

專項活動階段性整頓措施

信息管理系

新聞中隊指導(dǎo)員王鵬

近日，安徽警官職業(yè)學(xué)院下達了《關(guān)于在全院開展學(xué)生紀(jì)律作風(fēng)整頓專項活動的通知》，要求在全院學(xué)生和學(xué)管隊伍中開展為期一個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓專項活動。我作為信息管理系新聞中隊指導(dǎo)員兼11級新聞（1）班、（2）班，12級新聞（1）班的班主任，深知班級管理的科學(xué)性，育人工作的高效性以及警務(wù)化管理的必要性。因此，根據(jù)此次活動的幾個階段，我向?qū)W院各領(lǐng)導(dǎo)分別作出以下具體整改措施。

一、宣傳動員階段（12月3日——12月9日）

此階段主要以宣傳為主，通過統(tǒng)一思想，讓學(xué)生們深刻認識到非組織活動的危害性，并堅決抵制和遠離非組織活動。還要認識到此次紀(jì)律作風(fēng)整改的重要性。具體措施如下：

（一）我會及時召開主題班會并在此期間不少于2次，重點講明

非組織活動的危害性、存在的根源性和鏟除的堅決性，以及

日常的班級紀(jì)律作風(fēng)問題，如警容不整、著裝外出、隨意曠

課等，并且及時告誡學(xué)生違紀(jì)處分的嚴(yán)肅性和及時性，讓學(xué)

生們認識到后果的嚴(yán)重性。

（二）我會召集各班委和各寢室的寢室長等學(xué)生干部召開班委

會，教育他們要做好表率作用，自己嚴(yán)格遵守紀(jì)律的同時還

要觀察監(jiān)督周圍同學(xué)的行為和表現(xiàn)，并及時向我匯報。還要

在班干部之間成立專門的小組，由班長和團支書等成員構(gòu)成，充分做好自己份內(nèi)的工作，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

（三）我會安排各班級開展一次以專項活動為內(nèi)容的板報評比，營造活動氛圍。還要讓每一位同學(xué)寫承諾書，保證絕不參加

非法組織并簽名，一旦發(fā)現(xiàn)有違背承諾者，一律嚴(yán)肅處理。

二、自查自糾階段（12月10日——12月16日）

通過自查自糾，認真梳理我班在學(xué)管工作中存在的問題，增加我對班級每位同學(xué)的具體深入了解，以便正確引導(dǎo)，批評指正，真正做到因材施教。細化措施如下：

（一）首先我作為班主任，應(yīng)該充分自查自糾，考慮和反省自己在日常的學(xué)生管理中是否存在一定的問題，并且向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫出

鏟除非組織活動的承諾書，以表決心。

（二）然后讓每位同學(xué)向我遞交一份書面的自我客觀分析評價表，主要包括日常表現(xiàn)情況以及存在的不足等內(nèi)容，并對自身存在的不足之處做出具體的整改方法，以便讓我初步對每位同學(xué)進

行了解。

（三）對各班級學(xué)生參與原“兩隊”情況及違規(guī)違紀(jì)情況進行全面自

查。在我所管理的班級中，甚至是整個新聞中隊，至今從來沒

有參加過原“兩隊”的同學(xué)，也沒有參與過群體性打架事件的同學(xué)。我認為主要還是和學(xué)生之間的溝通和交流，我會把個別

教育、分類教育和集中教育相結(jié)合，采取積極的溝通方式，處

理好與學(xué)生之間的關(guān)系，引導(dǎo)才是最重要的。

（四）警務(wù)化管理作為日常生活的重中之重，針對每日的早操、路隊、到課率、自習(xí)紀(jì)律，以及警容不整、著裝外出、隨意曠課等方

面的問題，我定會嚴(yán)格細致地進行糾查，讓班干部等發(fā)揮好積

極帶頭作用，并且及時找到易違規(guī)違紀(jì)的同學(xué)進行談話，深入

了解其情況而不是一味的指責(zé)批評和處分。一定確保生活制度

化、行為規(guī)范化、管理高效化。

三、整改階段（12月17日——12月23日）

結(jié)合中隊各班級具體相關(guān)情況，整改措施已經(jīng)制定，我定會根據(jù)整改計劃和措施，認真進行整改。如若發(fā)現(xiàn)我班沒有徹底清除非法組織活動，沒有整頓違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，影響學(xué)生紀(jì)律作風(fēng)，我會接受院里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)，并且追究我的責(zé)任。當(dāng)然，在此之前我會加強與本系各領(lǐng)導(dǎo)、老師及相關(guān)負責(zé)人之間的聯(lián)系，做到思想上統(tǒng)一，行動上一致。

總之，本次專項活動也是我增強工作能力的良好機會，我定會高度重視并且積極按照具體的整頓措施進行實行。希望通過我的努力，可以得到學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

第二篇：一中隊整改措施5

萊蕪北收費站一中隊

關(guān)于崗位要求和工作流程的整改措施

近日，萊蕪北收費站進一步從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面查不足、促發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、改正問題。收費一中隊根據(jù)收費站開展的活動認真梳理工作流程，從交接班、業(yè)務(wù)操作、衛(wèi)生管理、宿舍管理、特色建設(shè)等方面不斷尋找突破口，進一步落實整改措施，確保各項措施的整改時效。

1、特色建設(shè)

為全面加強收費站的建設(shè)，進一步提高收費站及收費中隊的管理水平，一中隊決定采取如下措施開展特色建設(shè)：

1、加強對中隊成員的管理力度，提高大家的微笑服務(wù)意識，努力打造微笑中隊。

2、認真開展文明服務(wù)工作，及時化解各項矛盾和糾紛，杜絕有理返崗訴。

3、進一步開展增收工作。在近期的工作中，我中隊的增收工作落后于其他中隊，我們一定努力出主意想辦法，將我中隊的增收工作做好。

4、組織本中隊成員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，提高處理

特殊業(yè)務(wù)的能力和水平。

5、全中隊成員共同努力，將收費站的雞舍建成建好，將本中隊的菜地種好，為收費站的發(fā)展做出貢獻。

以上就是我中隊的針對各項工作提出的整改措施，在日后的工作中我們將嚴(yán)格落實，確保收費站的工作順利開展。

第三篇：中隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改措施

李槽坊中隊對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、對照神華

存在的差距及整改落實措施

根據(jù)集團公司要求從8月到年底開展向神華集團學(xué)習(xí)活動。我中隊根據(jù)救消大隊具體活動要求，開展了宣傳發(fā)動階，并對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查找中隊存在的差距，按照差距抓整改落實，確保中隊在學(xué)習(xí)神華活動，不出現(xiàn)輕傷以上事故，完成救消大隊的一切工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

具體的差距及整改落實措施如下：

一對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我中隊存在的差距。

1）戰(zhàn)備工作存在的差距。

戰(zhàn)備抓的不嚴(yán)，特別是對儀器裝備沒能做到每周必查。抓落實不到位，即使沒次檢查也不是很認真敷衍了事，對人員請假控制不嚴(yán)，值班中有脫崗現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重影響聞警出動。對車輛管理松懈，沒能做到每天2次發(fā)動檢查。

2）業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距。

中隊業(yè)務(wù)理論及業(yè)務(wù)技術(shù)存在的差距，特別是一些新隊員對一些設(shè)備操作生疏，其中對呼吸器席位操作有的根本不會檢查儀器，怎么能保證儀器安全使用。另外對一些新儀器，新裝備，新技術(shù)掌握的少，理論聯(lián)系實際操作少，對一些事故處理缺乏實戰(zhàn)訓(xùn)練，沒有針對礦井一些事故性質(zhì)制定演習(xí)計劃，并定期采取演練。

3）綜合管理存在的差距

內(nèi)務(wù)管理沒有達到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。雖然“大練兵”隊員的言行舉止有所提高，但于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化比較還存在較大的差距。其中物品擺放整齊救不夠，室內(nèi)外環(huán)境也不夠不能做到窗明地凈，煙頭亂扔的現(xiàn)象時常發(fā)生。特別是個人宿舍物品擺放，雜物多，檢查時能做好，不檢查時就放松管理。

4）中隊學(xué)習(xí)制度不完善，沒有做到有計劃有落實，學(xué)習(xí)比較膚淺，不夠深入的按照學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是走過場。沒能真正調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)力度也不夠，每周安排學(xué)習(xí)實踐少，學(xué)習(xí)沒系統(tǒng)化，都是無目標(biāo)學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)的主動性，機械式學(xué)習(xí)，沒有采取多樣化，有趣味的學(xué)習(xí)。

5）中隊體能存在的差距

中隊體能有很多隊員只能夠基本任務(wù)，還有的基本任務(wù)都是有時完成，有時完不成。特別是中隊胖弱隊員多，年輕人刻苦訓(xùn)練的動力不足，訓(xùn)練沒有熱情，能偷一會懶就是一會，爬繩單杠時最薄弱的環(huán)節(jié)，有2~3個爬繩“喝水”有時怕不上去，沒能做到全中隊人人都能超額完成任務(wù)。

6）救援體系方面存在的差距

安全確認“手指口述”做的不到位，有時操作不能做到“手指口述”，安全確認也不夠深入。平時訓(xùn)練沒有真正做到先排查隱患進行安全確認后在去工作。對“三違”懲治力度不夠，安全環(huán)境刷新不到位，現(xiàn)場管理，自主管理缺乏實質(zhì)性沒能真正把安全體系要素落到實處。

二具體整改落實措施。

1）加強理論學(xué)習(xí)力度。

中隊要求采取系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，中隊要深入調(diào)查研究，做到缺什么，學(xué)什么，補什么，真正把理論學(xué)習(xí)與實際操作緊密結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，徹實通過學(xué)習(xí)，提高職工的素質(zhì)。

2）加強戰(zhàn)備管理。

中隊要加大對人員，車輛，儀器裝備的管理，嚴(yán)格請銷假制度，采取不定期的動態(tài)抽查儀器裝備，對不合格的加大處罰力度，確保儀器裝備百分之百合格。中隊還要采取針對性的聞警出車演練，每月每小隊不少于2次演練。確實使我隊的戰(zhàn)備達到標(biāo)準(zhǔn)要求百分之百合格。

3）加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練。中隊要有針對性制定訓(xùn)練計劃，按計劃每天訓(xùn)練，訓(xùn)練后及時總結(jié)經(jīng)驗，改進訓(xùn)練方法徹實提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。中隊還要采取實戰(zhàn)性的演戲訓(xùn)練，針對礦井五大災(zāi)害，制定實戰(zhàn)演戲訓(xùn)練，曾強指戰(zhàn)員實戰(zhàn)業(yè)務(wù)能力，從而使他們在艱險的任務(wù)面前迎刃而解。

4）加強綜合管理。中隊要求從日常管理，對容風(fēng)紀(jì)，言行舉止，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等進行規(guī)范管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理。并認真組織人員進行檢查，對查出的問題及時改正，并予以處罰。中隊每月還要進行批評，調(diào)動職工的綜合管理的積極性，徹實提高我隊的綜合管理水平。

5）加大安全體系的推進工作。中隊要嚴(yán)格把安全體系十五要素，落實到實際工作中，特別要落實到每個職工，每個崗位，每次訓(xùn)練，每次執(zhí)行任務(wù)方面。要把主要精力放在安全環(huán)境“三違”政治，隱患排查，現(xiàn)場管理，自主管理，等要素建設(shè)上，徹實實現(xiàn)安全救援。

6）加大體能訓(xùn)練

中隊要有針對性的訓(xùn)練，每天嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求訓(xùn)練，對胖弱隊員要采取單個幫助訓(xùn)練，督促檢查訓(xùn)練。對那些消極訓(xùn)練，用經(jīng)濟處罰，來嚴(yán)格管理。真正把中隊綜合體能提高上去，達到中隊人人體能超額完成任務(wù)。

總之，中隊要結(jié)合中隊實際認真剖析，對照標(biāo)準(zhǔn)照差距，對照神華照差距，對照差距抓整改，并把整改落實到位，中隊跟蹤檢查整改落實情況，要做到層層抓好監(jiān)督，層層抓好落實，確保把學(xué)習(xí)神華活動的各項內(nèi)容和措施落實到實處，徹實多到“科學(xué)決策，安全施救”打造一流的救援隊伍。

李槽坊中隊2012-8-25

第四篇：一中隊整改措施3

萊蕪北收費站一中隊

關(guān)于崗位要求和工作流程的整改措施

近日，萊蕪北收費站進一步從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面查不足、促發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、改正問題。收費一中隊根據(jù)收費站開展的活動認真梳理工作流程，從交接班、業(yè)務(wù)操作、衛(wèi)生管理、宿舍管理、特色建設(shè)等方面不斷尋找突破口，進一步落實整改措施，確保各項措施的整改時效。

三、衛(wèi)生管理

“站區(qū)是我家，美化靠大家”。為了給廣大收費員營造良好的生活和工作環(huán)境，也為了給廣大駕乘人員提供一個優(yōu)美的行車環(huán)境，樹立我站良好的窗口形象，收費一中隊制定如下措施：

1、嚴(yán)格按照收費站對衛(wèi)生區(qū)域的劃分進行衛(wèi)生整改活動，對收費亭、收費車道等進行認真打掃，全面清理確保無衛(wèi)生死角。在定期打掃、及時打掃的同時，更要認真做好環(huán)境衛(wèi)生的保持工作，確保收費亭、車道和收費廣場衛(wèi)生整潔的持效性，做好美化收費站環(huán)境工作，營造良好的行車環(huán)境。

2、號召本中隊成員從我做起，對各人的內(nèi)務(wù)做好衛(wèi)生整理工作，中隊長定期對收費員的床單被罩進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生管理規(guī)定的要立即清洗。下夜班隊員要認真對本宿舍進行整理，待中隊長檢查合格后方可離站。

3、提高大家的責(zé)任意識，號召大家注意保持公共衛(wèi)生，如走廊衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、公共洗手間衛(wèi)生等。

第五篇：交警中隊第二批群眾路線整改措施匯報材料

交警中隊第二批群眾路線整改措施匯報材料

2014年x月xx日，歷時x個星期的改造，xx中隊迎來了大隊領(lǐng)導(dǎo)和大隊督察組一行，中隊的積極認真實踐群眾路線教育得到了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

自2014年x月xx日，按照縣政法委、縣公安局、縣交管大隊黨委的安排，黨的群眾路線教育動員大會召開以來，xx中隊領(lǐng)導(dǎo)一班人積極布置，認真實踐，圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的目標(biāo)，從多個方面開展了黨的群眾路線教育實踐：

1.公開群眾服務(wù)承諾，增加便民措施

自黨的群眾路線教育動員大會召開以來，中隊積極謀劃中隊群眾路線宣傳問題，規(guī)劃了宣傳欄：利用中隊寬廣的宣傳欄，我中隊認真策劃宣傳欄內(nèi)容，將宣傳欄分設(shè)為辦事指南區(qū)、我們的團隊伍區(qū)、中心工作區(qū)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)區(qū)、典型案例區(qū)、廉政文化區(qū)等六個區(qū)，有效的介紹了我中隊的團隊和工作情況，我中隊針對過去群眾來中隊不認識、找不到工作人員的現(xiàn)象，完善了工作人員崗位臺、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員崗位臺，告知群眾要愛護中隊衛(wèi)生，公開了來中對辦事指南：辦證保險、違法處理、事故處理、投訴意見和建議的可以怎樣找到具體民警或工作人員，同時加強了與警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員人大代表和政協(xié)委員的聯(lián)系，歡迎人大代表和政協(xié)委員提意見和建議，公開每一位工作人員的寄語更是加強了工作人員和群眾的感情聯(lián)系了，更好的貼近了群眾，來辦事的群眾交口稱贊：“這下來辦事的人，只要稍有文化的人都知道要找誰了，怎么找，這很好！”

中隊轄區(qū)管理寬廣，很多群眾來到中隊不容易，中隊承諾“群眾事，馬上辦”“群眾滿意百分百，群眾安全百分百”口號，對中午來到中隊辦事的人員，中隊安排午飯，二十四小時不休息，為群眾辦事，為群眾解難；中隊在大廳增設(shè)了飲水機，方便群眾來到中隊飲水；增設(shè)報夾，讓群眾等待期間可以看報，增設(shè)咨詢臺，接受群眾咨詢，讓群眾來到中隊”有水喝、有飯吃、有報看、有人接待”，想群眾之所想，謀群眾之所利等等措施

2.創(chuàng)新內(nèi)務(wù)管理

中隊班子提出“一屋不掃何以掃天下” 理念，從根本上改變了中隊原來的工作區(qū)和生活區(qū)的設(shè)施和衛(wèi)生條件，中隊首先從工作區(qū)著手：規(guī)范裝備室的警帽、手套、、反光背心、口哨等等的排放，提出“丹心為百姓、熱血鑄警魂”的精神，貼好名字，做到裝備齊全、放置有序、管理科學(xué)、出警方便，處警及時，每個辦公室的門牌按照大隊的門牌式樣定制上門，做到規(guī)范統(tǒng)一。打造一支高效、務(wù)實的公安隊伍。

生活區(qū)方面：中隊集中購置了軍被、白被單、全面整理了民警工作人員的寢室，要求工作人員寢室簡單、干凈、整齊劃一，房間擺放一張床、一張桌、一個衣廚、一個儲物箱、一床被子、一個床頭柜、一臺電視、一臺電腦、一盆鮮花、一面鏡子的“十個一”統(tǒng)一設(shè)施，做到不見鞋子、不見衣物、不見雜物、不見灰塵等等的具體要求，連中隊五六年以來一直都沒有改變的一位年青民警寢室臟亂現(xiàn)象，也得到徹底改觀，“真是難得！”同事們笑著說。衛(wèi)生間統(tǒng)一購買了毛巾、臉盆、塑料桶、搪瓷碗、牙刷等等，貼上個人標(biāo)簽，做到有序擺放、科學(xué)管理，多而不亂。中隊破舊的墻壁，本著節(jié)約的原則，刮好涂料，做到舊而不破，舊而不臟的面貌。徹底清洗了廁所的污漬，貼上溫馨提示，注意廁所衛(wèi)生、節(jié)約用水等等；購置了新的熱水器，添置了規(guī)范的曬衣架等等，方便了民警和工作人員的生活條件，門衛(wèi)老方說：“這樣讓我們生活方便，中隊面貌規(guī)范、衛(wèi)生、漂亮，解決了民警和工作人員的實際問題，這樣我們才能安心工作，真正愛上我們的集體。”

3.強化廉政建設(shè)

中隊特意強化了廉政建設(shè)文化的宣傳：建立了廉政文化宣傳學(xué)習(xí)專欄；完善警容風(fēng)紀(jì)鏡；生活區(qū)設(shè)立廉政文化警示標(biāo)語等等，時刻提醒我們的民警和工作人員，要求民警和工作人員做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為了實現(xiàn)中國夢，時刻警醒自己實踐群眾路線六個字“為民、務(wù)實、清廉”，工作中做到“逢會必講、逢人必講、遇事必講”六個字原則，牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，牢記群眾路線是我黨的根本

4.規(guī)范中隊紀(jì)律管理

中隊管理本著“先說斷，后不亂”的原則，提出中隊的團隊精神“團結(jié)、緊張、活潑、規(guī)范”。再次強調(diào)了中隊管理的紀(jì)律：上班不得遲到早退、值班不得擅自離崗、著裝必須整齊規(guī)范、工作布置信息必須有回復(fù)，有落實；不得打擊先進，不得以落后、投機取巧為榮，以積極干事謀事為恥；強調(diào)下級服從上級，工作人員服從班長、副班長，班長副班長服從民警、民警服從中隊領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)律，同時領(lǐng)導(dǎo)和班長等必須做好帶頭作用，堅決實行“能者上、庸者下”的思想；不讓做事的老實人吃虧，榮譽歸屬勤奮工作者；不賭博、不違法、不違紀(jì)；中隊規(guī)矩大家訂制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守；做事領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，做到“跟著我干，向我看齊，對我監(jiān)督”等等風(fēng)清氣正的團隊氣氛。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，xx中隊一班人，在過去的兩年中取得了不少成績，雖然我們的擔(dān)子還是很重，我們的路還是很長，我們的力量還是很少（民警四人、協(xié)警九人），我們將充分利用我們的團隊的力量，為實現(xiàn)“不堵車、少出事故不死人、不被人怨”的目標(biāo)，努力打造一個文明、暢通、安全、有序的交通環(huán)境，為廣大人民群眾的滿意，為廣大人民群眾的安全努力奮斗。