第一篇：公衛(wèi)項(xiàng)目辦整改措施

2014年公衛(wèi)項(xiàng)目辦整改措施

2014年第一次公衛(wèi)督查存在問(wèn)題：

1、居民健康檔案中的身高、鍛煉、吸煙等情況與體檢表中的記錄不一致，或者前后矛盾。

2、35歲以上人群在建立居民健康檔案時(shí)，未測(cè)量血糖或者是未做記錄。

3、2014年建教音像資料未更新，門診日志缺乏個(gè)體化健康教育記錄。

4、慢病檔案所留電話打不通或者錯(cuò)誤，缺乏相應(yīng)的慢病診斷證明，體檢表后面的健康評(píng)價(jià)填寫(xiě)錯(cuò)誤。

5、重性精神病管理率低，相關(guān)資料收集不齊全。

6、老年人年檢進(jìn)度慢。

7、老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，服務(wù)人數(shù)過(guò)少，中醫(yī)藥指導(dǎo)不到位。

具體整改措施：

1、要求做資料的具體工作人員認(rèn)真測(cè)量和詢問(wèn)，按真實(shí)情況記錄、做到前后一致，符合邏輯。如之前的填寫(xiě)有誤，請(qǐng)更改。

2、在給35歲以上群眾建立居民健康檔案時(shí)，要做血糖檢測(cè)，并把結(jié)果記錄在檔案中，貼上血糖化驗(yàn)單。

3、及時(shí)訂購(gòu)健康教育音像資料。在對(duì)門診病人進(jìn)行口頭指導(dǎo)后，必須要有相應(yīng)的個(gè)體化健康指導(dǎo)記錄。

4、及時(shí)核實(shí)慢病檔案的聯(lián)系電話，注意更新。按現(xiàn)行要求填寫(xiě)好年度體檢表，如：健康評(píng)價(jià)只是針對(duì)這次體檢存在的異常情況，不用再寫(xiě)以前的慢病診斷。實(shí)驗(yàn)室檢查出現(xiàn)異常時(shí)，要求填寫(xiě)具體異常項(xiàng)的數(shù)值，而不是籠統(tǒng)的血糖異常、肝功能異常等。

5、加大重性精神病的篩查力度，努力提高管理率。在平時(shí)工作中注意收集資料，按2011年版服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行管理，就算病情穩(wěn)定，2次隨訪之間間隔不超過(guò)90天。

6、盡快安排老年人年檢工作，讓群眾及時(shí)享受到實(shí)惠。要求老年人體檢率不低于60%。我鎮(zhèn)共有常住老年人4483人，至少需要完成2690人的年檢工作。相關(guān)年檢資料必須及時(shí)錄入冠新系統(tǒng)。

7、積極開(kāi)展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，要求覆蓋30%的老年人。即需要開(kāi)展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的老年人就有1345人。在完成中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)后，發(fā)現(xiàn)有不良中醫(yī)體質(zhì)的，要有中醫(yī)用藥指導(dǎo)，相應(yīng)的處方需要留底保存。相關(guān)資料必須及時(shí)錄入冠新系統(tǒng)。

第二篇：公衛(wèi)項(xiàng)目推薦書(shū)

國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目推介書(shū)

山東諾安諾泰信息系統(tǒng)有限公司

2016年4月

目錄

一.項(xiàng)目背景..........................................3 二.基礎(chǔ)公共衛(wèi)生現(xiàn)狀及問(wèn)題：..........................4 三.諾安公共衛(wèi)生物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決方案....................5 1.解決方案介紹.....................................5 1.1公共衛(wèi)生一體化解決方案功能....................5 1.2方案實(shí)現(xiàn)......................................5 1.3方案效果......................................6 1.4平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析..............................6 2.目前市場(chǎng)覆蓋情況.................................7 3.公司介紹.........................................7

一.項(xiàng)目背景

2009年，衛(wèi)生部發(fā)布了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》，指出實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目自2009年啟動(dòng)以來(lái)，在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到了普遍開(kāi)展，取得了一定的成效。

為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，組織專家對(duì)服務(wù)規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行了修訂和完善，形成了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）。

《規(guī)范》包括11項(xiàng)內(nèi)容，即：城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范。在各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范中，分別對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、流程、要求、考核指標(biāo)及服務(wù)記錄表等做出了規(guī)定。《規(guī)范》中針對(duì)個(gè)體服務(wù)的相關(guān)服務(wù)記錄表應(yīng)納入居民健康檔案統(tǒng)一管理，考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由各地根據(jù)本地實(shí)際情況自行確定。

2009年4月，衛(wèi)生部發(fā)布了《全國(guó)慢性病預(yù)防控制工作規(guī)范》，要求基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重點(diǎn)開(kāi)展高危人群的早期發(fā)現(xiàn)和規(guī)范化管理以及常見(jiàn)慢性病患者的診療和隨訪管理，對(duì)慢性病信息進(jìn)行登記報(bào)告，促進(jìn)病人康復(fù)和提供轉(zhuǎn)診等服務(wù)，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展二、三級(jí)預(yù)防，開(kāi)展慢性病預(yù)防控制的有關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)及科學(xué)研究。

2009年12月，衛(wèi)生部發(fā)布了《衛(wèi)生部關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)居民健康檔案管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)計(jì)劃，要求2009年底，中國(guó)農(nóng)村居民健康檔案試點(diǎn)建檔率達(dá)到5%，城市地區(qū)居民健康檔案建檔率達(dá)到30%；到2011年，農(nóng)村達(dá)到30%，城市達(dá)到50%；到2020年，初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的，符合基層實(shí)際的、統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的健康檔案建立、使用和管理制度。政策有效落實(shí)，需要配套措施的支持，因此基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策的進(jìn)一步有效推行離不開(kāi)相關(guān)的配套措施。諾安諾泰信息系統(tǒng)有限公司積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)醫(yī)療信息化建設(shè)的號(hào)召，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)及理念，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，利用公司的人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì)研發(fā)了“基于云服務(wù)的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),為城鄉(xiāng)居民提供連續(xù)、綜合、適宜、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。

二.基礎(chǔ)公共衛(wèi)生現(xiàn)狀及問(wèn)題：

國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目自2009年啟動(dòng)以來(lái),全國(guó)各地衛(wèi)生部門在所在轄區(qū)均建立了基礎(chǔ)公共衛(wèi)生軟件平臺(tái)，按照《規(guī)范》建立所在轄區(qū)的居民健康檔案，檔案建檔率和檔案合格率成為相關(guān)衛(wèi)生部門工作考核重點(diǎn)。

1.基礎(chǔ)公共衛(wèi)生平臺(tái)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

據(jù)了解，全國(guó)部分區(qū)域仍存在慢病篩查工作不完善，重點(diǎn)人群管理不徹底，孕產(chǎn)婦、新生兒隨訪不到位的問(wèn)題。

地方衛(wèi)生部門使用獨(dú)立軟件平臺(tái)，各級(jí)政府部門檔案信息數(shù)據(jù)形成信息孤島，無(wú)法實(shí)現(xiàn)檔案共享，檔案利用率低，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流通和高效率用。由于信息孤島普遍存在，不利于國(guó)家層面獲取居民健康數(shù)據(jù)、不利于對(duì)居民健康數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和深層利用，離散的信息也不能為宏觀調(diào)控政策的制定提供支持。同時(shí)，這種現(xiàn)狀也對(duì)監(jiān)管考核工作造成很大不便，造成上級(jí)部門很難用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)考核建檔率、檔案合格率等指標(biāo)，增加大量考核工作量，考核工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)量化、標(biāo)準(zhǔn)化。

全國(guó)各省、市、地方公共衛(wèi)生居民健康檔案軟件平臺(tái)不兼容、不統(tǒng)一，居民檔案利用率低，很難實(shí)現(xiàn)后期利用檔案數(shù)據(jù)對(duì)公共基本衛(wèi)生工作開(kāi)展和居民健康教育決策起到指導(dǎo)作用，很難達(dá)到國(guó)家完善疾病預(yù)防控制體系，加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重危害人民健康的慢性病等疾病的監(jiān)測(cè)和預(yù)防控制，從而降低慢病、重大疾病發(fā)病率，遏制慢性病年輕化趨勢(shì)的目的。

2.建立居民健康檔案實(shí)際操作現(xiàn)狀 按照《規(guī)范》要求檢查項(xiàng)目：血壓，血糖，尿常規(guī)，體溫，身高，體重，血常規(guī)，脈率，生化，心電圖，中醫(yī)體質(zhì)等?，F(xiàn)階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立檔案的流程：現(xiàn)場(chǎng)體檢---手寫(xiě)紙質(zhì)檔案（5頁(yè)）---回衛(wèi)生局手動(dòng)錄入至電腦---上傳國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)。手工建立居民健康檔案效率極低、出錯(cuò)率高，需投入大量人力物力財(cái)力，紙質(zhì)檔案保存也造成大量檔案管理成本，同時(shí)建檔工作量大，重復(fù)操作多，建檔效率低，很難保證建檔數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

三.諾安公共衛(wèi)生物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決方案

1.解決方案介紹

1.1公共衛(wèi)生一體化解決方案功能

①提供完善的居民健康檔案建檔流程，提高居民健康檔案建檔效率，提高建檔合格率，確保居民健康檔案真實(shí)有效。

②為慢病篩查、隨訪，孕產(chǎn)婦、新生兒隨訪、重點(diǎn)人群管理工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和可追溯的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析。

③提供健康檔案的綜合分析功能，為國(guó)家宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生服務(wù)工作奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

1.2方案實(shí)現(xiàn)

國(guó)家公共衛(wèi)生居民健康檔案的建檔以及隨訪主要是為居民建立一份健康檔案，包括以下的檢測(cè)項(xiàng)目：血壓，血糖，尿常規(guī)，體溫，身高，體重，血常規(guī)，脈率，生化，心電圖，中醫(yī)體質(zhì)。

諾安諾泰信息系統(tǒng)有限公司在方案中提供：藍(lán)牙體重儀、藍(lán)牙血糖儀、藍(lán)牙血氧儀、藍(lán)牙耳溫槍、藍(lán)牙尿液分析儀、諾安智能一體機(jī)終端等硬件。上述硬件設(shè)備結(jié)合具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公共衛(wèi)生平臺(tái)軟件，搭載與中國(guó)聯(lián)通合作的 云服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)居民建檔檔案建立、慢病篩查、孕產(chǎn)婦隨訪、重點(diǎn)人群管理等功能。

項(xiàng)目具體實(shí)施步驟：

居民出示二代居民身份證——居民基本信息通過(guò)身份證讀卡器自動(dòng)錄入——系統(tǒng)自動(dòng)建立居民檔案---居民健康體檢——多臺(tái)檢測(cè)設(shè)備同時(shí)檢測(cè)——數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)藍(lán)牙上傳諾安智能一體機(jī)終端---數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸云服務(wù)平臺(tái)——衛(wèi)生部門通過(guò)權(quán)限管理、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)。

諾安智能一體機(jī)終端中的相關(guān)表格和體檢項(xiàng)目均完全嚴(yán)格按照《國(guó)家基礎(chǔ)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》制定。

1.3方案效果

①節(jié)約大量人力物力，提高了工作效率和工作質(zhì)量。②解決了準(zhǔn)確性和真實(shí)性的問(wèn)題。③直接形成電子檔案，且自動(dòng)更新。

④切實(shí)有效的幫助基層公共衛(wèi)生工作人員開(kāi)展居民慢病篩查、跟蹤、隨訪等工作。

1.4平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

完美解決各級(jí)衛(wèi)生部門信息孤島問(wèn)題，各級(jí)部門根據(jù)不同權(quán)限登錄平臺(tái)，可以分別統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)健康檔案數(shù)量，自動(dòng)篩查重點(diǎn)人群，跟蹤隨訪記錄等。動(dòng)態(tài)檢測(cè)居民健康檔案和慢病管理進(jìn)度，方便主管部門指導(dǎo)工作。

圖一 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)功能頁(yè)面截圖

2.目前市場(chǎng)覆蓋情況

目前我公司公共衛(wèi)生一體化解決方案已在全國(guó)范圍得到普遍地推廣，現(xiàn)已經(jīng)覆蓋的區(qū)域有：山東省、河北省、河南省、山西省、黑龍江省、吉林省、廣西省、湖北省、江蘇省等省份。

作為前期項(xiàng)目推廣的省份，山東省成功覆蓋15個(gè)地級(jí)市，產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道辦事處，為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案，服務(wù)于基層公共衛(wèi)生。

項(xiàng)目目前已服務(wù)于數(shù)百萬(wàn)居民，建檔數(shù)量逐步增加，受到基本公共衛(wèi)生基層工作人員的高度認(rèn)可，百姓在體檢的過(guò)程中也體驗(yàn)到了醫(yī)療科技發(fā)展帶來(lái)的便利和實(shí)惠。在項(xiàng)目實(shí)施的地區(qū)，建檔率和健康檔案合格率得到了有效的提高。

3.公司介紹

山東諾和諾泰集團(tuán)是一家集科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售為一體的全方位科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。融合了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及3G移動(dòng)通訊技術(shù)的諾安遠(yuǎn)程健康管理服務(wù),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，是公司目前的主要發(fā)展方向。

公司自成立以來(lái)堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，傾力打造世界一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前員工150余人，其中博士3人、碩士11人、大專以上學(xué)歷占80%，專業(yè)技術(shù)人員占總員工的60%以上。博士中有2位有國(guó)外博士后研究留學(xué)經(jīng)歷。公司主持并參與了多個(gè)市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)的科研項(xiàng)目。2.公司榮譽(yù)資質(zhì)

作為國(guó)際權(quán)威的美國(guó)ATA遠(yuǎn)程健康管理協(xié)會(huì)中國(guó)大陸唯一會(huì)員單位、中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席單位、中國(guó)健康科學(xué)管理示范單位，諾安諾泰將“以科技呵護(hù)生命，為健康保駕護(hù)航”為使命，與所有有志于促進(jìn)中國(guó)生命科技的學(xué)術(shù)界人士、行業(yè)專家、戰(zhàn)略聯(lián)盟單位及廣大經(jīng)銷商伙伴攜手并肩，致力于推動(dòng)國(guó)家遠(yuǎn)程健康管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，促進(jìn)中國(guó)遠(yuǎn)程健康管理產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為提升中華民族整體生命健康質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（附公司資質(zhì)證書(shū)）

第三篇：公衛(wèi)項(xiàng)目工作計(jì)劃

公衛(wèi)項(xiàng)目工作計(jì)劃

為了按時(shí)完成公衛(wèi)項(xiàng)目工作任務(wù)，確保公衛(wèi)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，真正做到：有領(lǐng)導(dǎo)部署，有組織安排，有工作步驟有任務(wù)實(shí)現(xiàn)有數(shù)量質(zhì)量要求，力爭(zhēng)獲得可喜成績(jī)，特定如下計(jì)劃；

一、檔案維護(hù)更新：今年公衛(wèi)項(xiàng)目工作按照上級(jí)要求此項(xiàng)工作列為重重之重，所以從2月16日以芋子槽為試點(diǎn)村，18日結(jié)束，20日講芋子槽的試點(diǎn)模式召開(kāi)全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室公衛(wèi)項(xiàng)目醫(yī)務(wù)人員專題檔案維護(hù)更新模式推廣會(huì)議，21日各包村人員對(duì)所保存的檔案維護(hù)更新工作負(fù)責(zé)完成，2月29日全鎮(zhèn)的檔案維護(hù)更新工作力爭(zhēng)全部完成。

二、慢性病、重性精神病

3月5日至3月10日為各包村人員分別下鄉(xiāng)與各村，負(fù)責(zé)新增慢性病，重性精神病的第一次免費(fèi)服務(wù)。入戶排查慢性病重性精神病登記，篩查工作，于3月10日將本次下鄉(xiāng)篩查的慢性病，慢性病精神病登記造冊(cè)上報(bào)衛(wèi)生院，病匯報(bào)本次下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，督導(dǎo)記錄及各村所需公共資料數(shù)字等情況，健康教育，防疫，婦幼，老年人，生死嫁娶新建檔案等。

三、整65歲及以上老年人健康體檢

3月20日----4月3號(hào)對(duì)全鎮(zhèn)65歲及以上老年人健康體檢服務(wù)，各包村人員提前做好體檢準(zhǔn)備工作，保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在開(kāi)展此項(xiàng)工作的同時(shí)要做好各村35歲以上人群首次測(cè)血壓，測(cè)血糖登記工作，要求各村必須制定35歲以上人群首診測(cè)血糖，測(cè)血壓制度。

四、今后定于每月0日至25日上午8點(diǎn)至下午4點(diǎn)各包村人員分別下鄉(xiāng)到所包村指導(dǎo)工作，內(nèi)容包括公衛(wèi)項(xiàng)目實(shí)施方案的十項(xiàng)工作全面指導(dǎo)，并要有月初布置，月終小結(jié)。督導(dǎo)記錄。各種報(bào)表等一同上交衛(wèi)生院對(duì)于在下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作中存在問(wèn)題如不及時(shí)改正追究其村人員的責(zé)任及村網(wǎng)上室人員的責(zé)任，必要時(shí)處包村人員罰款，村衛(wèi)生室人員批評(píng)教育，通報(bào)，檢討仍不悔改者，衛(wèi)生院有權(quán)隨時(shí)更換。

第四篇：公衛(wèi)項(xiàng)目管理辦法

***市公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

為加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的管理，明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各主體責(zé)任，確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工期和資金的安全使用，有效提高投資效益，現(xiàn)對(duì)各公共衛(wèi)生項(xiàng)目的管理提出如下管理辦法：

一、落實(shí)管理責(zé)任，行使獎(jiǎng)懲制度

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定，由各項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目法人要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全過(guò)程全方位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目法定代表人為項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要和市衛(wèi)生局簽訂責(zé)任書(shū)，并納入考核。

市衛(wèi)生局做為項(xiàng)目主管部門，將組織相關(guān)處室或邀請(qǐng)社會(huì)專家本著事前介入、事中監(jiān)督、事后檢查的原則，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)程序、招投標(biāo)、工程質(zhì)量、工期、資金使用等方面進(jìn)行督促，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體評(píng)價(jià)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目單位和責(zé)任人作出獎(jiǎng)懲；此外，還將對(duì)參與公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在我市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)對(duì)不良行為實(shí)行警示記錄和登記備案。

二、嚴(yán)格建設(shè)程序，實(shí)施跟蹤管理

項(xiàng)目單位應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告或開(kāi)工許可證等前期工作，保證前期工作的質(zhì)量和進(jìn)度，確保符合要求的項(xiàng)目能夠在滿足程序的基礎(chǔ)上如期開(kāi)工建設(shè)。對(duì)于建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可適度超前，但 不得盲目攀比大、新、奇而造成投資、規(guī)模及資源的浪費(fèi)和透支。

各項(xiàng)目單位還應(yīng)在完成正常建設(shè)程序的同時(shí)，按照該項(xiàng)目特性，查對(duì)有關(guān)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在選址、設(shè)計(jì)、裝備、市政配套設(shè)施等方面重點(diǎn)考慮解決好遠(yuǎn)離污染源、放射源管理、醫(yī)療垃圾處理和通風(fēng)設(shè)置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

市衛(wèi)生局***處負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目單位認(rèn)真及時(shí)完成前期工作，并對(duì)照有關(guān)批復(fù)文件等資料監(jiān)督項(xiàng)目單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按批復(fù)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，嚴(yán)禁擅自減少或擴(kuò)大項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督

項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市及有關(guān)部門的法律、法規(guī)和管理辦法，委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和標(biāo)底，遵循公平、公正、公開(kāi)原則，在有關(guān)行政主管部門監(jiān)督下認(rèn)真履行招標(biāo)程序，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位，做好勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要材料和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作。

市衛(wèi)生局***處和監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目單位組織招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)情況進(jìn)行備案。

四、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，確保工程質(zhì)量，同時(shí)要在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收、工程保修等階段 進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理。工程施工必須根據(jù)項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確保合理工期和工程質(zhì)量。

項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)公開(kāi)（邀請(qǐng)）招標(biāo)擇優(yōu)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行監(jiān)理，并依法訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和重要設(shè)備、材料的采購(gòu)等合同，各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。

各項(xiàng)目單位應(yīng)將各類合同及相關(guān)文件報(bào)市衛(wèi)生局備案，市衛(wèi)生局將依據(jù)合同內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)度及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行全程監(jiān)督，并在認(rèn)為必要時(shí)要求項(xiàng)目單位對(duì)監(jiān)理和施工單位作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

五、抓好資金管理，積極節(jié)控資金

項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格依據(jù)各有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定，實(shí)行專帳、專人管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擅自挪用、置換、滯留項(xiàng)目建設(shè)資金；同時(shí)制定項(xiàng)目建設(shè)資金支付逐級(jí)審批制度，對(duì)照合同及工程進(jìn)度嚴(yán)控工程款的合理?yè)芨丁?/p>

項(xiàng)目單位還應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目籌備、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)等前期階段的投資控制工作；同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不得擅自變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、改變使用功能以及出現(xiàn)其他未經(jīng)報(bào)批的重大變更所引起的投資變化。

項(xiàng)目單位應(yīng)按時(shí)向市衛(wèi)生局報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)表，比照合同相關(guān)約定注明工程形象進(jìn)度、工程款支付額度、資金到 位情況等有關(guān)明細(xì)內(nèi)容。

市衛(wèi)生局***處負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目單位做好資金籌集工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)資金按計(jì)劃足額到位；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程對(duì)照相關(guān)合同與工程進(jìn)度對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)實(shí)施工程竣工決算的審核工作。

六、做好工程竣工驗(yàn)收和總結(jié)工作

項(xiàng)目單位應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容全部完成，并經(jīng)過(guò)單位工程驗(yàn)收（包括工程檔案資料的驗(yàn)收），符合設(shè)計(jì)要求后，向驗(yàn)收主管部門提出申請(qǐng)，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)程組織驗(yàn)收。同時(shí)應(yīng)做好有關(guān)資料的整理、歸檔工作。作為長(zhǎng)期保存的項(xiàng)目資料，必須保證準(zhǔn)確完整，并妥善保管。

各項(xiàng)目單位還應(yīng)在各建設(shè)階段工作完成后作出回顧性總結(jié)，對(duì)照本管理辦法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出不足。

市衛(wèi)生局***處負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目單位及時(shí)辦理竣工備案手續(xù)、按時(shí)交納回顧性總結(jié)。

第五篇：公衛(wèi)項(xiàng)目制度

例 會(huì) 制 度

第一條 例會(huì)的組織：例會(huì)由縣項(xiàng)目辦公室組織召開(kāi)，并做好會(huì)

議簽到與記錄。

第二條 例會(huì)的參加對(duì)象：縣項(xiàng)目辦公室成員、各項(xiàng)目實(shí)施單位

負(fù)責(zé)人。

第三條 例會(huì)的請(qǐng)假制度：對(duì)因故不能參加例會(huì)，需會(huì)前直接向

安民局長(zhǎng)及項(xiàng)目辦主任請(qǐng)假。

第四條 例會(huì)時(shí)間：每月下旬召開(kāi)例會(huì)一次，對(duì)遇到重大問(wèn)題需

討論或通報(bào)時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)。

第五條 例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容：例會(huì)主要是通報(bào)本月工作情況，安排布置下月工作，并培訓(xùn)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)及工作技能。第六條 例會(huì)的傳達(dá)制度：每次例會(huì)后，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及時(shí)召集本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村級(jí)工作人員，傳達(dá)例會(huì)的會(huì)議精神，并注意收集群眾的合理化建議，積極做好的意見(jiàn)反饋的工作。

請(qǐng)示報(bào)告制度

一、為確保項(xiàng)目工作高效運(yùn)行，防止重要事項(xiàng)的延誤、漏辦，必

須建立嚴(yán)格的請(qǐng)示報(bào)告制度。

二、屬于下列情況之一的，均應(yīng)進(jìn)行請(qǐng)示報(bào)告：(一)國(guó)家和省、市項(xiàng)目辦下達(dá)的會(huì)議通知或要求辦理的事項(xiàng)；(二)各項(xiàng)目實(shí)施單位發(fā)生涉及項(xiàng)目實(shí)施方面的重大突發(fā)性事件；

(三)對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位請(qǐng)示的重要問(wèn)題的答復(fù)；(四)重要工作進(jìn)展情況和對(duì)某項(xiàng)工作的安排、建議；(五)其他需要請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)(如外出學(xué)習(xí)、購(gòu)買辦公用品)。

三、凡需請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)均應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)示報(bào)告”專用紙，內(nèi)容較長(zhǎng)的應(yīng)打印清楚，呈報(bào)項(xiàng)目辦主任審批。請(qǐng)示報(bào)告文字表述要簡(jiǎn)潔明

了，說(shuō)明問(wèn)題。

四、項(xiàng)目辦主任對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)批示后，具體承辦人要負(fù)責(zé)到底，認(rèn)真落實(shí)辦理，并把結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

信息管理制度

1、凡在項(xiàng)目活動(dòng)中形成的，已經(jīng)辦理完畢，具有保留價(jià)值的信息資料均應(yīng)及時(shí)整理、立卷、歸檔保存。

2、項(xiàng)目辦應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)所有信息的收集、整理、存檔、更新

和查詢。

3、項(xiàng)目信息資料整理實(shí)行分類負(fù)責(zé)，規(guī)范整理、集中管理。

4、信息資料收集要完整齊全，如何條件，要收集電子版文件保

存。

5、信息資料整理要嚴(yán)格執(zhí)行一事一卷的規(guī)定、分類整理、按時(shí)

間順序歸檔。

6、信息資料歸檔要科學(xué)分類。

7、各項(xiàng)目實(shí)施單位的信息聯(lián)絡(luò)員要定期與縣項(xiàng)目辦公室信息管理員直接聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)、交流各地信息。

8、信息管理員要確保信息提供的準(zhǔn)確性和信息流通的安全性。

督導(dǎo)評(píng)估制度

一、縣項(xiàng)目辦公室建立督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二、督導(dǎo)評(píng)估工作由縣項(xiàng)目辦公室主任負(fù)責(zé)主抓。

三、督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任要落實(shí)到位。

四、各項(xiàng)目實(shí)施單位要按評(píng)估指標(biāo)體系定期進(jìn)行自查。對(duì)鄉(xiāng)村

每月進(jìn)行一次督導(dǎo)評(píng)估。

五、在督導(dǎo)過(guò)程中，要及時(shí)寫(xiě)好督導(dǎo)情況記錄。

六、由縣項(xiàng)目辦督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究評(píng)定合理打分。

七、如有不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，要有改進(jìn)及提高的措施。

八、縣項(xiàng)目辦做好督導(dǎo)評(píng)估工作總結(jié)。

檔案管理制度

1、檔案要求：目錄條理分類清楚，檔案要存放有序，有專門存放地點(diǎn)和管理人員，內(nèi)容豐富，有價(jià)值。

2、檔案管理科學(xué)規(guī)范，細(xì)致全面。

3、檔案管理原則：根據(jù)檔案形式和內(nèi)容，注重檔案間的橫向聯(lián)系(同一時(shí)間的聯(lián)系)和縱向聯(lián)系(同一目標(biāo)按時(shí)間順序排列的參照對(duì)

比)。

4、管理方法：

(1)有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，將文件分門別類。(2)采用目錄制，即總目錄、分目錄、文件名。(3)案卷內(nèi)任何文件都須有封皮、名稱。(4)可設(shè)專檔，如：特色活動(dòng)檔案等。

5、檔案管理具體內(nèi)容：(1)本項(xiàng)目辦工作計(jì)劃。

(2)本項(xiàng)目辦階段性工作匯報(bào)及工作總結(jié)。(3)大型活動(dòng)計(jì)劃，具體實(shí)施方案資料及總結(jié)等。

(4)例會(huì)簽到表，會(huì)議記錄本，上級(jí)來(lái)文及項(xiàng)目辦發(fā)文備份。(5)各季度工作計(jì)劃、工作匯報(bào)及工作總結(jié)。(6)辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持勤儉的方針，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，講究經(jīng)濟(jì)效益，組織合理收入，正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)

格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二、一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工作目標(biāo)需要，編制和季度預(yù)算，報(bào)縣項(xiàng)目辦研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、工作人員外出預(yù)領(lǐng)旅差費(fèi)，要按實(shí)際需要，填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，返回后在一周內(nèi)結(jié)清旅差費(fèi)。在已支預(yù)借款未結(jié)清前，不準(zhǔn)連續(xù)預(yù)借。否則財(cái)會(huì)人員不予支付。四、一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)、經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后方能報(bào)銷。

設(shè)備管理制度

一、凡項(xiàng)目設(shè)備都應(yīng)在《項(xiàng)目固定資產(chǎn)帳》上登記注冊(cè)，并由專

人妥善管理，保證運(yùn)行良好。

二、做好設(shè)備的防塵、防潮、防盜工作作，專室專柜存放，定員

管理，落實(shí)管理責(zé)任制。

三、項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)長(zhǎng)期為該項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo)服務(wù)，不得挪作他用，更不得用于贏利目的。

四、任何個(gè)人和單位不得以任何借口將項(xiàng)目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、調(diào)

撥或變賣給非項(xiàng)目單位。

五、若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的做法，縣項(xiàng)目辦有權(quán)將設(shè)備收回，并追

究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、項(xiàng)目設(shè)備不得被個(gè)人占用。

七、每年底由有關(guān)人員進(jìn)行一次固定設(shè)備核實(shí)，清對(duì)帳目，檢查設(shè)備的使用情況。包括設(shè)備的檢修改進(jìn)、更新及淘汰等事宜。