第一篇：設(shè)備整改報(bào)告

配合變壓器整改

生產(chǎn)部設(shè)備整改、檢修報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司S9-800KVA變壓器3月29日通電，4月1日始新設(shè)備空載、卸載試運(yùn)行，4月10日電爐升溫，4月20日電爐進(jìn)料，4月22日電爐出料。到現(xiàn)在為止，設(shè)備全線運(yùn)行三個(gè)多月，歷經(jīng)試車-升溫-調(diào)試-穩(wěn)定-達(dá)產(chǎn)等階段，生產(chǎn)各類產(chǎn)品700多噸。

生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是變壓器容量太小。具體表現(xiàn)為：1.漏油兩次(4月25日和5月3日)；2.溫升過(guò)快。氣溫較低時(shí)變壓器還能勉強(qiáng)承受工作所需負(fù)荷，氣溫較高時(shí)，變壓器溫度很快達(dá)到80℃，不得不限制部分設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)重影響車間的正常生產(chǎn)。其次還存在3#引風(fēng)機(jī)振動(dòng)大、除塵器配套減速機(jī)漏油等問(wèn)題。

生產(chǎn)部計(jì)劃的整改、檢修項(xiàng)目如下： 1.變壓器增容改造； 2.冷卻循環(huán)水池連通；

3.1#螺旋輸送機(jī)四邊加高200-300mm； 4.檢查2#、3#年有布袋； 5.各設(shè)備潤(rùn)滑油更換或添加； 6.設(shè)備螺絲、電器螺絲緊固； 7.處理電爐中軸減速機(jī)漏油問(wèn)題； 8.增設(shè)空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐排水管道； 9.打散機(jī)內(nèi)腔鋼襯、襯板等更換； 10.2#倉(cāng)庫(kù)清理及硬化；

11.所有布袋除塵器螺旋減速機(jī)更換密封圈； 12.修建洗礦沉淀池； 13.電爐高低溫區(qū)耙臂互換； 14.鄂破下部坑道排水問(wèn)題； 15.檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理； 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

生產(chǎn)部 2014-6-25

第二篇：設(shè)備檢測(cè)整改報(bào)告

安全檢測(cè)整改報(bào)告

內(nèi)蒙古安科安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)中心：

貴中心2013年9月30日對(duì)我公司進(jìn)行礦用設(shè)備安全檢測(cè)所提問(wèn)題，經(jīng)公司組織相關(guān)人員進(jìn)行整改落實(shí)現(xiàn)已全部整改完畢。具體整改結(jié)果如下：

1、2JK-2.5/11.5提升機(jī)剎車盤經(jīng)機(jī)修人員檢修更換并對(duì)偏擺間隙進(jìn)行 了調(diào)試，剎車盤偏擺值以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求在1mm以內(nèi)。

2、對(duì)2JK-2.5/11.5提升機(jī)閘片進(jìn)行了更換，并對(duì)閘間隙進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)閘間隙及空動(dòng)時(shí)間均在標(biāo)準(zhǔn)要求范圍內(nèi)。閘間隙保護(hù)經(jīng)過(guò)調(diào)試也已達(dá)到規(guī)定要求，安全可靠。

3、2JK-2.5/11.5提升機(jī)提升鋼絲繩松繩保護(hù)裝置已按要求安裝完畢，并與絞車控制裝置實(shí)現(xiàn)了閉鎖。當(dāng)鋼絲繩松繩超過(guò)規(guī)定要求時(shí)絞車能立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。由于鋼絲繩在滾筒上纏繞層數(shù)超過(guò)了安全規(guī)程規(guī)定因此礦機(jī)電隊(duì)安排在滾筒上安設(shè)了過(guò)渡繩楔以滿足規(guī)定要求。

4、主副井提升機(jī)房?jī)?nèi)的滅火器已重新購(gòu)買并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的鑒定使用期有效，質(zhì)量合格。

5、在主井井口房?jī)?nèi)制作懸掛了罐籠載重公示牌對(duì)罐籠性能載重量進(jìn)行了公示，要求罐籠載重量提貨不超過(guò)2噸，提人不得超過(guò)12人。

6、副井絞車減速報(bào)警裝置經(jīng)過(guò)維修調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

赤峰寶山能源（集團(tuán)）鐵東煤業(yè)有限責(zé)任公司2013年10月7日

安全檢測(cè)整改報(bào)告

赤峰寶山能源（集團(tuán)）鐵東煤業(yè)有限責(zé)任公司

第三篇：設(shè)備整改方案

設(shè)備整改方案

惠生工程有限公司：

關(guān)于貴公司提出我公司6臺(tái)設(shè)備存在問(wèn)題，我公司特?cái)M整改方案。如下：

一、工號(hào)：10-227，設(shè)備名稱：1號(hào)催化劑加料閉鎖料斗（160-V-3001）；

工號(hào)：10-229，設(shè)備名稱：2號(hào)催化劑加料閉鎖料斗（160-V-3006）。.1.問(wèn)題

兩臺(tái)設(shè)備的進(jìn)口法蘭、出口法蘭組對(duì)錯(cuò)誤。圖紙進(jìn)口法蘭內(nèi)孔為錐型，出口法蘭內(nèi)孔為直孔，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)口法蘭內(nèi)孔為直孔，出口法蘭內(nèi)孔為錐型。

2.整改方案

在現(xiàn)場(chǎng)用切割機(jī)從法蘭與接管焊縫處切斷，并重新打磨法蘭及接管坡口，坡口成型后重新組對(duì)法蘭，上部A管口（進(jìn)口），法蘭內(nèi)孔為錐型，下部B管口（出口），法蘭內(nèi)孔為直孔。組對(duì)完成后檢查法蘭螺孔是否跨中，及法蘭面水平度，確認(rèn)無(wú)誤后，用氬弧焊焊接。焊后將內(nèi)焊縫打磨光滑，并對(duì)焊縫進(jìn)行100%PT探傷，按JB/T4730-2005Ⅰ級(jí)合格。

二、工號(hào)：10-228，設(shè)備名稱：1號(hào)催化劑加料斗（160-V-3002）；

工號(hào)：10-230，設(shè)備名稱：2號(hào)催化劑加料斗（160-V-3007）。

1.問(wèn)題：兩臺(tái)設(shè)備絲網(wǎng)框架四周圖紙是點(diǎn)焊、用戶要求滿焊。

2.整改方案

為滿足用戶要求，在現(xiàn)場(chǎng)用氬弧焊或電焊將絲網(wǎng)框架四周滿焊。焊接中注意保護(hù)絲網(wǎng)，可用石棉板掩蓋絲網(wǎng)。焊后清除飛濺，打磨焊縫表面平滑。

三、工號(hào)：10-244，設(shè)備名稱：氮?dú)饷芊夤蓿?60-V-3005）

1.問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)視鏡發(fā)現(xiàn)下錐體內(nèi)壁不光滑。

2.整改方案

在現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)備從距錐體大端焊縫320mm的高度位置的筒體上劃線，并檢查確認(rèn)無(wú)誤后，用氣割切割，取下錐體后用拋光片打磨錐體內(nèi)壁。如內(nèi)壁有較深凹坑應(yīng)補(bǔ)焊后再打磨。錐體內(nèi)壁打磨拋光至光滑。同時(shí)對(duì)切割的筒體進(jìn)行氣割切割坡口，并用砂輪機(jī)打磨坡口去除氧化物，檢查合格后組對(duì)筒體環(huán)縫，用氬弧焊打底，手弧焊蓋面。焊后焊縫外表打磨光滑。對(duì)焊縫進(jìn)行100%脈沖反射法超聲探傷，按JB/T4730-2005 Ⅱ級(jí)合格，技術(shù)等級(jí)為B級(jí)。

四、工號(hào)：10-247，設(shè)備名稱：吸附分離放空罐（160-V-6008）

1.問(wèn)題：個(gè)別管口法蘭與接管焊縫內(nèi)壁有飛濺未打磨。

2.整改方案：對(duì)焊縫用電磨打磨圓滑，清除飛濺。

五、整改時(shí)間：五一勞動(dòng)節(jié)后我公司安排三人到現(xiàn)場(chǎng)整改，計(jì)劃5月12日前將存在問(wèn)題的6臺(tái)設(shè)備整改完畢。

六、請(qǐng)貴公司做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作：進(jìn)出廠手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)用水、電、氣及、探傷及搭腳手架等工作。

謝謝合作！

成都瑞奇石油化工工程有限公司2012年4月27日

第四篇：設(shè)備整改通知書

設(shè)備整改通知書

銅仁一中IC卡充值中心監(jiān)控整改通知，因照充值桌子的監(jiān)控看不到，操作人員的操作，需要調(diào)整，整改。

銅仁一中新校區(qū)

2014年12月4日

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)存儲(chǔ)設(shè)備介質(zhì)管理的整改報(bào)告

關(guān)于加強(qiáng)存儲(chǔ)設(shè)備/介質(zhì)管理的整改報(bào)告

2013年7月5日，由XXXXXX相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司信息安全及保密進(jìn)行了稽核檢查，發(fā)現(xiàn)公司存儲(chǔ)介質(zhì)的管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)將問(wèn)題原因及整改措施詳述如下：

一、檢查問(wèn)題

保密設(shè)備、介質(zhì)臺(tái)賬不夠細(xì)化，介質(zhì)使用管理環(huán)節(jié)薄弱。

二、根本原因分析

由于前期存儲(chǔ)設(shè)備、介質(zhì)的使用頻率、涉及范圍較小，使安全保密人員的工作重心以及管理重點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致保密設(shè)備、存儲(chǔ)介質(zhì)在管理方面一些基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作沒(méi)有得到很好的落實(shí)，從而暴露出設(shè)備臺(tái)賬不夠細(xì)化、介質(zhì)使用管理薄弱的漏洞。

三、整改措施

針對(duì)公司檢查中存在的問(wèn)題，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共同研究，達(dá)成共識(shí)后進(jìn)行了如下方式的整改：

1、進(jìn)一步細(xì)化保密設(shè)備/介質(zhì)臺(tái)賬信息，指派專人保管，進(jìn)行專柜保存，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用管理制度，加強(qiáng)出入庫(kù)、領(lǐng)用管理流程，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)設(shè)備安全性管理意識(shí)；

2、加強(qiáng)涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理，嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一購(gòu)置、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一備案、跟蹤管理”的原則，嚴(yán)格控制發(fā)放范圍，降低泄密風(fēng)險(xiǎn)；

3、加強(qiáng)涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理，強(qiáng)制涉密介質(zhì)只能涉密計(jì)算機(jī)和涉密信息系統(tǒng)內(nèi)使用，嚴(yán)禁涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)在與互聯(lián)網(wǎng)連接的計(jì)算機(jī)和個(gè)人計(jì)算機(jī)上使用；

4、加強(qiáng)非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理，嚴(yán)禁接入涉密計(jì)算機(jī)或涉密網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁直接或間接接入公司內(nèi)網(wǎng)；

5、加強(qiáng)存儲(chǔ)介質(zhì)的病毒安全性管理，防止惡意木馬或者病毒在公司內(nèi)部擴(kuò)散，必須進(jìn)行安全檢查和殺病毒處理；

6、加強(qiáng)臺(tái)賬管理，實(shí)時(shí)維護(hù)更新管理臺(tái)賬，不定期檢查個(gè)人辦公電腦使用日志記錄，確保日常使用的存儲(chǔ)設(shè)備來(lái)源于公司配發(fā)，堅(jiān)決杜絕個(gè)人存儲(chǔ)設(shè)備處理公司有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息；

7、今后加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存過(guò)秘密信息的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理，督促操作人員不得降低密級(jí)使用，不得與儲(chǔ)存普通信息的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)混用，避免隱患苗頭；

8、加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備發(fā)放流程執(zhí)行力度，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備發(fā)放工作，需要使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的部門或者個(gè)人需提出申請(qǐng)，并說(shuō)明用途，然后到行政部領(lǐng)用，并填寫《領(lǐng)用記錄表》；

9、加強(qiáng)存儲(chǔ)介質(zhì)的過(guò)程管理，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備在使用過(guò)程中被損壞，不得擅自拆卸，嚴(yán)禁將損壞的涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)隨意丟棄，應(yīng)立即交回行政部統(tǒng)一處理；

10、加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的維修管理流程，涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)嚴(yán)禁外送維修，確需維修需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，維修時(shí)應(yīng)在公司指派人員的監(jiān)督下進(jìn)行；

11、加強(qiáng)報(bào)廢的涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理，IT及安全人員應(yīng)采取保密技術(shù)手段確保其所存儲(chǔ)信息不可恢復(fù)或進(jìn)行物理銷毀。銷毀涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行登記、相關(guān)人員簽字等手續(xù)。

綜上所述，今后公司將進(jìn)一步加強(qiáng)保密設(shè)備/介質(zhì)的管理，細(xì)化綜合管理臺(tái)賬信息，做到設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)、領(lǐng)用記錄、電子臺(tái)賬三者信息的絕對(duì)統(tǒng)一，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)設(shè)備安全性管理意識(shí)。