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篇一：安全整改報告

浙江譽華集團(tuán)湖州印染有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)檢查整改的情況報告

吳興區(qū)安監(jiān)局：

2012年6月27日，區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門組織檢查組對我公司進(jìn)行了安全檢查，通過現(xiàn)場檢查和臺賬資料的核對，對存在的'問題進(jìn)行了匯總反饋，提出了整改意見。根據(jù)整改意見，檢查結(jié)束后，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開了安全專題會議，并成立了由總經(jīng)理為組長、安全員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的整改小組，具體落實相關(guān)整改項目的整改工作。經(jīng)過一段時間的集中整改，針對檢查過程提出的9項問題，做出了以下整改和計劃：

1、危化品倉庫內(nèi)使用袋裝保險粉，目前已退回供應(yīng)商，更換為桶裝。

2、污水站硫酸亞鐵池應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和警示標(biāo)志，目前已設(shè)置防護(hù)欄和警示標(biāo)志。

3、砂輪機(jī)無軟墊和托盤裝置，目前已加裝軟墊和托盤裝置。

4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔，氣瓶之間未保持安全距離。目前已更換為乙炔，并與氧氣瓶分開5米以外放置。

5、車間內(nèi)存在電瓶車充電，消防箱消防器材缺失。目前電瓶車已嚴(yán)禁進(jìn)入車間，消防箱已配備消防器材。

6、配電房無警示標(biāo)志，消防器材位置

7、車間內(nèi)電線零亂，開關(guān)裸露。目前電線已加裝套管，開關(guān)加

裝保護(hù)箱。

8、部分車間安全通道堵塞。目前對堵塞的安全通道進(jìn)行了清理，保證不堵塞不占道。

9、安全管理臺賬不完善，電工無特種作業(yè)操作證。目前按要求對臺賬進(jìn)行了完善，針對電工操作證已組織分批培訓(xùn)。

以上檢查中存在的9項問題，大部分已完成整改，只有第9項電工操作證，因需培訓(xùn)取證，目前還需一段時間完成。歡迎區(qū)、鎮(zhèn)各級安監(jiān)部門來我公司進(jìn)行安全復(fù)查和指導(dǎo)。

浙江譽華集團(tuán)湖州印染有限公司

2012.7.5

篇二：安全整改報告

開展學(xué)校安全工作大排查自查整改報告

宜章縣食品安全委員會：

xx年9月貴單位組織人員對我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持。

在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。

二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實行定點采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺賬。

三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅決銷毀，對檢驗檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。

四、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓。同時要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。

五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。

七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時跟蹤考察。

八、對于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。

再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門隨時對我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)！

宜章縣第八中學(xué)

xx年12月25日

篇三：安全整改報告

市交通局:

我廠對于泉州市交通局、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個薄弱環(huán)節(jié)分別進(jìn)行整改、（1、沒有制訂可操作性的各種應(yīng)急預(yù)案、2、安全月、安康杯活動落實不好、3、現(xiàn)場 車輛停放較亂4、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報：

1、是對車間的停放車輛場地進(jìn)行分類、劃分出客戶車輛停放場地、待料車輛場地、完工車輛停放場以及分務(wù)車停放場從而杜絕了現(xiàn)場車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象。

2、是從我廠實際出發(fā)制訂了操作性較強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案5份《處置食物中毒事件預(yù)案》、《群體性事件或個體重大突發(fā)事件預(yù)案》、《火災(zāi)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施和火警急救程序》、《緊急疏散預(yù)案》。

3、是對現(xiàn)場進(jìn)行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子。

4、對“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細(xì)的計劃、方案、對此安全生產(chǎn)辦公室、從新調(diào)配安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、明確分工、各司其職、重新做計劃、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人問、從思想上高度認(rèn)識。

以上是我廠在落實薄弱環(huán)節(jié)的具體做法、現(xiàn)向貴局提交整改報告、望貴局給予驗收指導(dǎo)工作。

單位：汽車維修廠

時間：2 0 0 5 年 9 月 3 0 日

篇四：安全檢查整改報告

xx項目安全生產(chǎn)情況報告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作，切實保障廣大施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全，樹立二航良好的安全施工風(fēng)貌，項目部按照公司20xx005號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合項目部實際，對aa項目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。設(shè)置安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì)，項目部詳細(xì)制定了年度安全工作目標(biāo)，和下屬協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制訂了《安全管理制度》，對安全工作目標(biāo)、各級管理人員的安全職責(zé)、安全工作流程做了詳細(xì)說明，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項目部各安全制度有23個，內(nèi)容涵蓋危險物品管理、消防、高空作業(yè)、特種作業(yè)、設(shè)備、職業(yè)病等各個方面，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地完善各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不足及時補充更新。不斷提高

安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)局、分公司以及業(yè)主有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部安監(jiān)部對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃每月組織安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、張拉作業(yè)區(qū)域、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項目部安監(jiān)部在進(jìn)場之初就根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點以及國家相關(guān)政策法規(guī)對現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。根據(jù)aa項目所在地特點，項目部針對性地制定了洪水災(zāi)害以及泥石流等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，編制了汛期施工以及冬季施工方案，針

對防汛應(yīng)急救援預(yù)案實施了演練對預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行了檢驗，除此之外，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。

5、安全教育培訓(xùn)情況

（1）項目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能，對崗位及作業(yè)危險性能夠提前預(yù)知并規(guī)避。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

2、按規(guī)定組織電工、電焊工、架橋機(jī)操作人員、門吊操作人員、爆破作業(yè)人員等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證及證件到期復(fù)審工作。

3、各施工隊自己進(jìn)行的班前活動以及老施工人員帶新工人的安全施工制度，安監(jiān)部針對新進(jìn)場的班組，指定老工人對其進(jìn)行幫帶，使其逐步掌握安全施工技巧。

4、根據(jù)施工進(jìn)度及時對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊伍和施工人員，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。開展多種形式的安全教育，采用現(xiàn)場安全教育和項目部集中學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的形式，使安全教育效果最佳。

二、現(xiàn)場施工安全情況

1、大型設(shè)備

（1）大型設(shè)備選擇有資質(zhì)、檢驗合格的設(shè)備，設(shè)備裝拆選擇有資質(zhì)的施工隊伍，有裝拆方案并通過項目部相關(guān)技術(shù)部門的審核，設(shè)備裝拆過程有專兼職安全員全程監(jiān)督，設(shè)備安裝完畢后申請當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門對其進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。

（2）設(shè)備日常使用過程中，項目部規(guī)定使用或操作人員按時對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，項目部有專人對其進(jìn)行日常檢查并如實填寫日常安全檢查表。

（3）門吊、橋機(jī)等設(shè)備操作人員持有特種作業(yè)人員證件，并且證件處于有效期內(nèi)。

（4）設(shè)備的安全保護(hù)裝置經(jīng)檢測有效，項目部目前大型設(shè)備為四臺門吊和一臺架橋機(jī)，均通過當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢驗，各項參數(shù)合乎要求作業(yè)條件良好。

（5）架橋機(jī)、門吊等操作人員作業(yè)前經(jīng)過項目部的崗前培訓(xùn)和考核，施工前項目部工程部和安監(jiān)部對其進(jìn)行了技術(shù)交底。

2、施工用電

為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《施工用電安全專項方案》、《施工用電安全控制措施》等。施工現(xiàn)場做到三級配電、兩級保護(hù)，用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由專職電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。施工現(xiàn)場配電室、開關(guān)箱、倉庫等處，設(shè)置了干粉滅火器。

3、危險性較大的分項工程

(1)項目部對危險性較大的分項工程如隧道、高墩、挖孔樁、箱梁架設(shè)、滿堂支架現(xiàn)澆梁、橋面系施工編制了相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，施工過程中嚴(yán)格按照程序執(zhí)行、手續(xù)齊全。

（2）危險性大的分項工程施工前，項目部工程部、安監(jiān)部會對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，施工初期會組織總工、技術(shù)員以及專兼職安全員現(xiàn)場監(jiān)督觀摩作業(yè)，針對作業(yè)中暴漏出來的問題及時進(jìn)行解決并進(jìn)行補充再教育。

（3）項目部安排有專職安全員對危險性較大的分項工程進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督，確保安全防護(hù)措施到位，作業(yè)人員按要求佩戴個人防護(hù)用品。

4、消防管理

項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。編制了消防事故應(yīng)急預(yù)案，并將擇機(jī)對其進(jìn)行應(yīng)急演練。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，對現(xiàn)場的消防設(shè)施與器材進(jìn)行定期檢查與更換。

（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象

（2）電焊作業(yè)必須配備消防用砂子和滅火器；

（3）生活駐地、油庫、施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好?，F(xiàn)場施工及生活電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。

（4）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程，氣焊時氧氣瓶與乙炔瓶之間距離大于5米，兩者距離火源距離大于10米。

（5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

（6）隧道口以及現(xiàn)澆梁模板整理區(qū)設(shè)置有消防砂箱與滅火器，滅火器工作正常性能良好。

5、自然災(zāi)害

針對項目施工所在地的地質(zhì)特點及施工項目特點，項目部特別編制了防汛防汛、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的應(yīng)急救援預(yù)案，除此之外，根據(jù)隧道施工易發(fā)生的坍塌的特點編制了隧道作業(yè)措施，根據(jù)冬季多風(fēng)干冷易發(fā)生火災(zāi)、工人摔倒、車輛事故的特點編制了冬季施工安全措施，除此之外，項目部根據(jù)氣候變化調(diào)整施工工序，對工人進(jìn)行針對性的安全教育，增強(qiáng)項目應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。

6、高空作業(yè)

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進(jìn)行了安全交底。

（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，防護(hù)用具定期檢驗，確保防護(hù)用具安全有效，保證了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，部分跨省道處設(shè)置了安全通道。

7、民爆物品使用

項目部對民爆物品使用高度重視，在民爆物品運輸、存儲、領(lǐng)取、使用、退庫等環(huán)節(jié)都有安全員監(jiān)控；庫房防雷、防爆、防火災(zāi)等措施到位，避雷針、防爆鏈、消防器材工作正常性能良好；爆破方案經(jīng)過

項目部總工和安監(jiān)部、工程部的共同審核；爆破人員所持證件有效。

8、特種作業(yè)

（1）項目部涉及到特種作業(yè)人員持有有效證件。

（2）項目部對特種作業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)，且通過考核。

（3）項目部不定期對特種作業(yè)進(jìn)行檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（4）特種作業(yè)人員按要求佩戴好個人防護(hù)用品，現(xiàn)場設(shè)有安全操作規(guī)程和危險源告知牌以供特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)和群眾監(jiān)督。

9、安全防護(hù)設(shè)施

施工中，現(xiàn)場作業(yè)人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品，安全帶安全繩定期檢查更換；在坑洞以及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；臨空面、深基坑等設(shè)置了安全防護(hù)欄桿、使用安全網(wǎng)圍護(hù)并設(shè)置了安全警示牌；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。

10、應(yīng)急預(yù)案

項目部針對項目施工特點編制了針對性的應(yīng)急預(yù)案，并針對易發(fā)生的洪澇災(zāi)害進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案演練，各種應(yīng)急預(yù)案對相應(yīng)的施工班組進(jìn)行了專門的安全教育，應(yīng)急救援隊伍名單及時更新，應(yīng)急救援物資及時補充更新，物資儲備充足。

三、安全管理中存在的問題

1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。

2、施工用電方面部分配電柜雖采用了漏電保護(hù)器，但漏電保護(hù)器的動作電流和動作時間過大。

3、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。

4、少數(shù)施工人員習(xí)慣性不戴安全帽等個人防護(hù)用品。

四、采取的整改措施：

為確保aa項目施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、等方法方式對職工及施工人員進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，項目部將不合格的配電柜已進(jìn)行了清理，漏電保護(hù)器不合規(guī)范的立即更換。

3、調(diào)整施工進(jìn)度，增加安全防護(hù)設(shè)施施工人員和設(shè)備，確保安全防護(hù)設(shè)施及時跟進(jìn)。

4、加大對個人防護(hù)用品佩戴的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工使用個人防護(hù)用品的安全意識。

5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全

管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

篇五：安全檢查整改報告

市貨運安全檢查組8月份對我公司進(jìn)行了貨運企業(yè)安全檢查與指導(dǎo)，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，按照整改通知書要求立即進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的變化，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。公司員工按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。針對個別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責(zé)任書》，沒能及時簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的問題，人事處、安全科會同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》存檔。

3、應(yīng)急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實施，完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。

4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴(yán)格落實車輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車輛駕駛員對車輛進(jìn)行出入庫檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5、完善車輛技術(shù)檔案，根據(jù)相關(guān)要求填寫規(guī)范。公司指定專人負(fù)責(zé)建立、完善、保管車輛管理檔案。道路運輸車輛每次進(jìn)行維護(hù)、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術(shù)檔案、車輛管理檔案中及時進(jìn)行登記、記錄。

6、財務(wù)部、安全科落實安全生產(chǎn)投入制度，公司設(shè)立安全專項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認(rèn)真落實好公司安全專項資金臺賬及明細(xì)。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實。

財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。

此外公司會定時駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機(jī)會深入排查安全隱患，采取嚴(yán)厲措施，全面加強(qiáng)管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。

篇六：安全檢查整改報告

安全隱患整改報告單

致：重慶建筑工程城建校遷建項目管理總部

根據(jù)管理總部8月5日安全會議要求，結(jié)合市地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的在建工程18項的自查安全通知，我城建集團(tuán)木耳平場工程項目部展開了由項目負(fù)責(zé)人徐勇，技術(shù)負(fù)責(zé)人曾春艷為主的自查工作小組,對照通知要求，逐一進(jìn)行排查,現(xiàn)將安全自查情況作匯報。

1． 我項目部的各類管理人員都具備項目工程的各類要求，持有各類對照的上崗證，集團(tuán)公司的資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證等一應(yīng)具備，符合建設(shè)工程的要求。

2． 對各類進(jìn)場的工人進(jìn)行了三改教育，強(qiáng)化安全意識，機(jī)械操作人員都進(jìn)行了各自的安全技術(shù)交底，懂得自己在工地操作的各類安全要求。

3． 建立了各類安全臺帳，規(guī)范各類安全規(guī)章制度，應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事件應(yīng)急處理等方案，對可能造成安全隱患進(jìn)行了識別，做到項目部對平場工地各施工點、面的確切了解，搞好安全工作。需要整改的地方。

1.因爆破工作未開展起來，工地處于停工狀態(tài)，自查組在檢查中要求對清理表土后存在的高邊坡、深坑等臨邊地點，要用警示帶圍起來，立上警示牌，提醒路人注意安全。

2.在施工紅線邊上有高壓電桿有3處，如爆破工作開展，將造成飛石打壞的可能，此事已向總部反應(yīng)，自查小組要求此地塊的爆破要先遠(yuǎn)離電桿施工，在有處理電桿的施工方案后方施工此處。

3.項目部的加油罐堆放在公路邊，這樣存在安全隱患，由管理員蔡道富派專人值守，待施工條件成熟后，將油罐移到遠(yuǎn)離人、車的地方，杜絕安全隱患。

4.在停工期間，將組織項目管理人員、機(jī)手、工人進(jìn)行各類的安全教育和培訓(xùn)，做到人人知道安全、人人重視安全，真正做到安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的守則。

篇七：安全生產(chǎn)整改報告

5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：

一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

二、滅火器存在過期現(xiàn)象

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負(fù)責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。

三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。

五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

衛(wèi)生院

20xx年5月29日

篇八：安全生產(chǎn)整改報告

公司在安全生產(chǎn)上，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、安全生產(chǎn)狀況。

公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合企業(yè)特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。同時，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實認(rèn)真的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并采用“宣傳發(fā)動、分解任務(wù)、落實責(zé)任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理扎實抓好班組一級安全建設(shè)。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成情況

公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任組長，分管安全的生產(chǎn)廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標(biāo)準(zhǔn)化自評領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、工作協(xié)調(diào)、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產(chǎn)工作。

三、安全隱患排查自查情況

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，實施情況的檢查或檢查記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

教育培訓(xùn)。公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，20xx年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，識別安全教育培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓(xùn)知識，并登記建檔，并對結(jié)果進(jìn)行考核。

設(shè)備安全運行。設(shè)備危險是企業(yè)絕大部分風(fēng)險的源頭，必須控制好設(shè)備在運行中的風(fēng)險，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對重點設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤滑、修檢、維護(hù)、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊全、運轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設(shè)施，從細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理;對于手持電動工具，升降機(jī)，臨時線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。

應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援管理安全有效，對安全應(yīng)急救援進(jìn)行動態(tài)梳理與補充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到要求。

四、問題整改情況

在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門，考核不認(rèn)真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實;相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱

患，公司著力排查設(shè)備安全性能，保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運行。

五、安全生產(chǎn)工作計劃

要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識與安全操作規(guī)范;對特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財產(chǎn)，設(shè)備，生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產(chǎn)符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個人進(jìn)行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的車間或個人進(jìn)行懲處。積極預(yù)警。公司對存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低。

篇九：幼兒園安全整改報告

幼兒園安全自查整改情況匯報

按照教委傳達(dá)教育局會議精神，參照下發(fā)中小學(xué)幼兒園冬季安全生產(chǎn)檢查表的內(nèi)容，我園組織力量對活動室、寢室、設(shè)施設(shè)備、門衛(wèi)、消防、食堂、食品衛(wèi)生、交通、保教保育、接送等方面的安全進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將自查，整改情況匯報如下：

一、思想重視，提高意識。

我園成立了以園長為第一責(zé)任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時召開全園老師安全會議，要求教師提高責(zé)任意識，增強(qiáng)安全常識，切實認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、對校園校舍、活動室、寢室、設(shè)施設(shè)備、門衛(wèi)、消防、食堂、食品衛(wèi)生、交通、保教保育、接送等方面進(jìn)行排查和整改。

1、對校園校舍的安全檢查。根據(jù)教委要求，對活動室、寢室、食堂等重點防火場所進(jìn)行排查，對電源、電線進(jìn)行排查，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。消防器材全部能夠正常使用。并對幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理工作，保證食品安全和飲用水安全。對食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)學(xué)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，再次學(xué)習(xí)食品飲食衛(wèi)生責(zé)任書。加強(qiáng)對食品采購、供貨、加工、留樣等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合食品衛(wèi)生要求。嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。

3、對幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理的檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理，蹦床因缺少保護(hù)地墊暫時收起，對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次檢查，維修、更換存在隱患的桌椅床鋪，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。

4、幼兒安全常識教育情況各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進(jìn)行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長進(jìn)行溝通，讓家長配合幼兒園的安全工作。

三、重點抓好幼兒園家長安全整改工作。

嚴(yán)格門衛(wèi)制度，落實責(zé)任制。嚴(yán)格落實外來人員準(zhǔn)入登記制度，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入校園。入園、離園時間，園領(lǐng)導(dǎo)和保安在校門口接送，引導(dǎo)學(xué)生有序進(jìn)出校門，特別是針對無人接送的幼兒，園里將安排專人集中看護(hù)。

總之，通過本次自查整改工作，對幼兒園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查，對接送幼兒的私家車家長進(jìn)行交通安全教育。我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識也進(jìn)一步加強(qiáng)，我園幼兒將會在一個更加安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

林亭口鎮(zhèn)中心幼兒園

20xx-1-13

篇十：幼兒園安全整改報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！20xx年3月13日下午，教育局領(lǐng)導(dǎo)對我園安全工作專項檢查，我園還存在一些安全隱患。我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職工積極配合，立即對幼兒園的安全隱患進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：

1.多余的被子已于當(dāng)天放學(xué)交給家長帶回家。

2.于3月15日增加4支紫光消毒燈，干粉滅火器8個。

3.樓梯安全出口標(biāo)志于當(dāng)天重新安裝，疏散示意圖已上墻。

4.計劃在4月份安裝緊急按鈕。

5.粗加工間已張貼標(biāo)簽，烹調(diào)已設(shè)在室內(nèi)。

篇十一：幼兒園安全整改報告

為了強(qiáng)化幼教安全工作，落實幼教的安全管理，切實加強(qiáng)對幼教工作，尤其是安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級主管部門安檢要求，特成立了以園長為組長，門衛(wèi)兼安全工作員為副組長，各班班主任為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并對全園的安全進(jìn)行全面認(rèn)真、徹底的清查，現(xiàn)將自查及整改情況匯報如下：

一、對全園師生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，牢固樹立幼兒園安全責(zé)任重于泰山的思想，切實增強(qiáng)責(zé)任感，讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心，杜絕一切事故的發(fā)生。鑒于幼兒欠缺安全防衛(wèi)知識、自我保護(hù)能力弱的情況，我們對幼兒開展了安全教育活動，把安全教育融入正常的教學(xué)之中。

首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)識圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，讓幼兒掌握簡單的自救技能，讓幼兒認(rèn)識水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。通過豐富多樣的游戲?qū)W習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動，幼兒的安全防范自我保護(hù)意識有了一定的提高。

二、對全園教職工隊伍、校舍、房屋、交通安全、消防設(shè)施、用電用水、食堂食品衛(wèi)生、幼兒園周邊環(huán)境等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、幼兒園房屋、場地、防火、用電、設(shè)施的安全

我園安全組對幼兒園房屋，幼兒活動場所、用電安全及室內(nèi)外大型玩具等各種設(shè)施進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，讓專業(yè)電工對所有電線、電器等進(jìn)行維護(hù)與檢修，更換老化的電線。食堂液化氣罐無泄露現(xiàn)象，幼兒園配有滅火器、教室活動室、食堂、會議室、門衛(wèi)室等，都符合安全要求。

2、食堂食品衛(wèi)生安全

我園嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，加強(qiáng)對幼兒園食堂工作的管理，嚴(yán)把食口采購關(guān)、加工關(guān)，不購買過期、腐爛、變質(zhì)的食品，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入食堂，加強(qiáng)餐具、飲具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病，堅決杜絕“三無”食品進(jìn)入幼兒園。經(jīng)檢查，食堂管理工作有記錄，有措施、無安全隱患。

3、衛(wèi)生保健安全

我園嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生保健制度》，嚴(yán)把“三關(guān)”，即晨檢關(guān)、午檢關(guān)、消毒關(guān)，做到一人一杯一巾制，在完成正常檢查工作外，加大了對幼兒服藥，幼兒自帶食物的監(jiān)督力度，對保健室內(nèi)的`藥品消毒物品、治療藥品等進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

4、交通、治安防范安全

在交通、治安防范工作方面，我們在完成正常安全檢查外，著重加大對接送幼兒人員的管理，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)少數(shù)家長在接送幼兒時，不按要求接送幼兒，對此，我園及時采取措施，安全人員監(jiān)督家長必須遵守幼兒接送制度。

三、今后的努力方向

在此檢查中，我園本著對黨、對人民、對師生高度負(fù)責(zé)的精神，對全園安全工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真、徹底的清查，幼兒園的安全形勢不容樂觀，警鐘還須長鳴，安全工作要常抓不懈。在今后的工作中，我們要積極開展師生安全意識和自我防護(hù)意識教育，強(qiáng)化安全防范意識，增強(qiáng)安全防范意識，不斷完善安全管理制度，不斷提高我園安全保衛(wèi)工作水平，以促進(jìn)教育事業(yè)以及經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

花蕾幼兒園

二O一x年十月二十六日

篇十二：安全生產(chǎn)整改報告

一、目的

為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。

二、目前存在主要問題:

1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實到人；

2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

3、物料標(biāo)示不清，沒有規(guī)范的物料標(biāo)識。

4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進(jìn)先出”管理。

5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒有最重要的進(jìn)料檢驗），良品、不良品混雜。

6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn)，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。

7、庫存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

9、產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低；

10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

三、主要原因分析：

基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，本人認(rèn)為根源在于：

1、公司對倉儲部門職能定位不準(zhǔn)確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。

2、長時期的無序管理。

3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

4、物料進(jìn)出庫沒有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；

5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；

6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

四、改善思路：

1、明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工： 倉庫的主要職能：

① 依據(jù)訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量．

② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．

2、庫存物料整理

庫存物料搬移

根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域，將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理。

庫存物料整理

將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標(biāo)識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，最終做到：

倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

倉庫管理三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格

倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

倉庫管理三相符：帳、卡、物

倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位

在庫物料標(biāo)識管理

建立明確的在庫物料標(biāo)識，重新設(shè)計出物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票等物料標(biāo)識，所有在庫物料必須標(biāo)識，且標(biāo)識清楚。（物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票見附件）

3、控制物料進(jìn)出庫管理

要想達(dá)到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)肅物料入出倉庫的工作紀(jì)律。

物料入庫管理

①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。

②外購材料入庫時需對照送貨單數(shù)量進(jìn)行驗收并填寫來料檢驗單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。

③公司內(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門指定領(lǐng)料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認(rèn)其質(zhì)量，車間主管簽字后至相應(yīng)倉庫辦理入庫手續(xù)。

④外加工產(chǎn)品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗收并填寫《來料檢驗單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應(yīng)商。

⑤物料辦理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào)，并作好物料標(biāo)識。

⑥相關(guān)倉庫人員及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

物料領(lǐng)用管理

① 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫《物料領(lǐng)用單》，由部門主管簽字后到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料，正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數(shù)量需要在該訂單物料需求計劃數(shù)量范圍內(nèi)，不允許超領(lǐng)，超領(lǐng)物料需注明原因（如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問題等等），由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。

② 生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領(lǐng)用由各部門主管仔細(xì)審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。

③ 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當(dāng)場進(jìn)行，交接結(jié)束辦理入庫出庫手續(xù)。④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷售部相關(guān)人員填寫出庫單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后

至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

⑤ 倉管人員對出庫物資應(yīng)實行先進(jìn)先出的原則。

⑥ 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號后進(jìn)行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。

⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內(nèi)容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

4、庫存物料盤點

根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的'實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統(tǒng)賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標(biāo)示票）管理制度，實施循環(huán)盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉

庫庫存準(zhǔn)確率。

盤點方式簡介

循環(huán)盤點：

定義：每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數(shù)量不同物料進(jìn)行的清點核對，可根據(jù)實際情況確定要盤點的物料。

篇十三：安全工作整改報告

根據(jù)公司安全管理的要求，我們對xx學(xué)校的所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了自查自糾，消除了安全隱患，對存在的問題進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、落實高壓配電房的管理與維護(hù)

1、保持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的清潔，并安排值班人員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。

2、設(shè)備進(jìn)行雙重編號。

3、高壓設(shè)備每半年進(jìn)行一次試檢，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

4、已向總務(wù)處申購防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動物的設(shè)施材料，材料到位及時整改。

5、已向?qū)W校申請安裝固定電話，批準(zhǔn)后及時安裝。

6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。

7、建立了二十四小時值班制度，加強(qiáng)值班巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、強(qiáng)化水泵房的管理與維護(hù)

1、加裝了避雷設(shè)備，防止外界因素對設(shè)備造成不必要的損失。

2、定期檢測各管道的抗壓能力，更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。

3、堅持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查，及時更換石棉繩、緩沖墊，對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。

4、改造了蓄水池，加裝了水位保護(hù)器，更換了浮球閥，并每周一對其進(jìn)行檢測。

5、定期清洗蓄水池，保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大掃除。

三、加強(qiáng)公共區(qū)域的管理與維護(hù)

1、對各棟教學(xué)樓，宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。

2、每兩個月進(jìn)行一次熱水管道的檢查，檢查類容包括：屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚，對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。

3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。

四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)

1、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用，及時通知施方領(lǐng)導(dǎo)，禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。

2、學(xué)校周圍圍墻較低，部分圍墻間隔太遠(yuǎn)，學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯(lián)系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。

3、及時修補和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。

4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀，要求施工人員佩戴通行證，進(jìn)出機(jī)動車按學(xué)校規(guī)定行使，不得超速和亂停亂放。

同時，根據(jù)實際情況，對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案，并存檔，以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。

篇十四：安全工作整改報告

7月17日上午，河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后，檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進(jìn)行了反饋。

針對反饋問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動，于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導(dǎo)及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題，逐條分析，認(rèn)真研究，統(tǒng)一部署，制定出切實可行的整改措施。會上，院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、院長xx指出，要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，認(rèn)真整改，切實做好我院的安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，為構(gòu)建和諧__、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻(xiàn)。具體整改措施如下：

一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神，在全院樹立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步完善各職各類人員制度職責(zé)，明確責(zé)任、狠抓落實，使我院安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、認(rèn)真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行整改。一是配電箱個別無安全防護(hù)措施、電線亂布線、扯拉等問題：醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對所有配電箱以及用電線路認(rèn)真排查，及時裝配安全防護(hù)部件，規(guī)范用電線路;尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理，堵塞安全漏洞，確保用電安全。二是重點部門消防瓶、應(yīng)急照明設(shè)施配備不足、不規(guī)范，有損壞問題：醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場所消防設(shè)施的具體要求，對消防瓶、應(yīng)急照明燈等進(jìn)一步完善配備、規(guī)范使用，定期檢查完好率，切實提高消防應(yīng)急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題：醫(yī)院將對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把采購進(jìn)貨，完備設(shè)施，規(guī)范操作，嚴(yán)防食源性疾病的發(fā)生。四是氧氣房人物混住，無防靜電地板的問題：醫(yī)院將按照要求設(shè)立新的供氧中心，預(yù)計8月10日之前將投入使用，屆時現(xiàn)有供氧室將停止使用。

三、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，認(rèn)真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改，同時，在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來，全力維護(hù)好醫(yī)院各項工作的順利開展。