第一篇：通防工區(qū)單身宿舍衛(wèi)生整改措施（最終版）

通防工區(qū)單身宿舍衛(wèi)生整改措施

單身宿舍是職工學(xué)習(xí)、生活、休息的場(chǎng)所。按照公司要求，為加強(qiáng)對(duì)職工宿舍的管理，使職工在工作之余能夠享受一個(gè)衛(wèi)生、整潔、寧?kù)o、有序、舒適的生活空間，以利于職工的身心健康，特制定本整改措施。具體如下：

一、成立區(qū)隊(duì)單身宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：祝天福

成員：曾凡勝、展勇、田西銀、李茂剛、景慶財(cái)、各班班組長(zhǎng)

二、單身宿舍衛(wèi)生整改時(shí)間

單身宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組從11號(hào)開(kāi)始對(duì)職工宿舍進(jìn)行逐一檢查，對(duì)查出問(wèn)題三天內(nèi)全部整改完畢，使區(qū)隊(duì)單身宿舍衛(wèi)生達(dá)到職工公寓管理與考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、單身宿舍整改的措施。

1、把宿舍衛(wèi)生整治做為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，通過(guò)班前班后會(huì)，把宿舍整治的要求和標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到班組，到個(gè)人。

2、區(qū)隊(duì)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)匯總，通報(bào)。

3、各宿舍要對(duì)照各自宿舍存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)不按要求整改的嚴(yán)格考核。

四、單身宿舍衛(wèi)生要求。

1、單身宿舍清潔衛(wèi)生的范圍主要包括門(mén)、窗、地面、墻面、柜桌、床及床 上用品、衛(wèi)生設(shè)施等。

2、室內(nèi)清潔衛(wèi)生由本宿舍居住人員負(fù)責(zé)，徹底清理干凈，長(zhǎng)期保持。

3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器。

4、不準(zhǔn)隨意改變宿舍內(nèi)的用電線路和水路布置。

5、宿舍內(nèi)的水不得放長(zhǎng)流水，不得開(kāi)長(zhǎng)明燈，電腦、電視等室內(nèi)設(shè)施在人走后必須全部關(guān)閉。

6、墻面必須保持清潔，不得污損墻面。

7、宿舍床上用品及日常生活用品必須保持整潔。擺放整潔，床上及床架上無(wú)衣服、襪子等雜物。服裝、書(shū)籍不用時(shí)須收整齊存放，不得亂放亂丟。

8、毛巾、面盆、牙具等衛(wèi)生用品應(yīng)整齊擺放在固定地點(diǎn)，不得亂閣亂放。

9、涼臺(tái)上嚴(yán)禁擺放花盆、膠靴等物品，防止落物傷人。

10、其他常用易動(dòng)型用品均須按一定格式排列放置不得隨意擺放，雜亂無(wú)章。

凡違反以上各項(xiàng)要求內(nèi)容的，一律按公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核。

通防工區(qū)

2014年12月11日

第二篇：通防工區(qū)2月份工作總結(jié)

通防工區(qū)2月份工作總結(jié)

在二月份工作中，我工區(qū)嚴(yán)格貫徹落實(shí)了公司的安全辦公會(huì)和各項(xiàng)安全文件精神，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)公司2015年1號(hào)文的宣貫學(xué)習(xí)工作，同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，嚴(yán)抓了一通三防和防治水管理，開(kāi)展了“責(zé)任對(duì)標(biāo)提升”活動(dòng)，強(qiáng)化嚴(yán)管?chē)?yán)控，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理上水平，增強(qiáng)了員工素質(zhì)，提升了整體工作效率，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將二月份工作總結(jié)如下： 一、二月份主要工作

1、為確保春節(jié)前后員工思想穩(wěn)定、保證出勤率，保障安全生產(chǎn)，我單位加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)了全體員工的思想教育工作，提高了工作責(zé)任心；制定保勤措施，保證出勤率正常；加強(qiáng)了崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提升了崗位標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)和傳達(dá)學(xué)習(xí)好上級(jí)及公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件、傳真電文精神。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全1號(hào)文件、山東能源集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議和公司春節(jié)放假期間檢修工作及安全管理措施。狠抓“三表兩卡”和“九個(gè)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”等安全文件的學(xué)習(xí)落實(shí)。利用班前班后會(huì)嚴(yán)格檢查員工兩卡和文件掌握情況，使員工知隱患明措施。嚴(yán)格干部值班、盯班制度落實(shí)，及時(shí)掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，及時(shí)分析、研究、處理存在的安全問(wèn)題。

2、強(qiáng)化隱患排查治理。區(qū)隊(duì)每旬組織一次自檢自查，班組每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度，并及時(shí)進(jìn)行周綜合分析和總結(jié)，每月進(jìn)行一次月度綜合評(píng)價(jià)。結(jié)合公司2月1日頂板安全檢查問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上，區(qū)隊(duì)要求井下各工種人員，仔細(xì)巡查沿途和工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，特別是針對(duì)通風(fēng)設(shè)施和打鉆施工等方面作重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)，及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)要求井上木場(chǎng)、注漿站等崗點(diǎn)人員，認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，保證了安全生產(chǎn)。嚴(yán)把薄弱人員入井關(guān)，針對(duì)春節(jié)前后特殊時(shí)期，在班前會(huì)上，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)防控卡的檢查提問(wèn)，杜絕不熟練掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)和酒后下井、帶情緒下井現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。

3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善各班組工作標(biāo)準(zhǔn)，完善目標(biāo)管理和責(zé)任考核體系，不斷推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上層次、上水平。每個(gè)環(huán)節(jié)都要按工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施，不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。利用對(duì)標(biāo)契機(jī)，提高井下施工的效率提升，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。比照自身的不足與缺陷，與高效率、高質(zhì)量對(duì)標(biāo)，促進(jìn)全區(qū)工作量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。

4、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。一是加強(qiáng)了機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)；二是加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備維修和完好標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高了機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)；三是加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢，嚴(yán)格落實(shí)了機(jī)電設(shè)備的包機(jī)責(zé)任制；四是嚴(yán)查了機(jī)電維修工的現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作設(shè)備，確保了安全生產(chǎn)。

5、具體工作如下：

（1）通防設(shè)施和防治水鉆孔施工

3114軌順聯(lián)巷建風(fēng)門(mén)2道；3210皮順建密閉1道，均壓風(fēng)門(mén)1道；3422軌順聯(lián)巷風(fēng)門(mén)重建2道；3600回風(fēng)下山計(jì)劃建鐵質(zhì)防火門(mén)2道；3200分矸聯(lián)巷打袋子墻1道；西翼皮帶機(jī)尾聯(lián)巷釘板門(mén)1道，拆風(fēng)門(mén)2道，重建風(fēng)門(mén)2道；3224軌順聯(lián)巷拆風(fēng)門(mén)1道，重建風(fēng)門(mén)1道；3200回風(fēng)巷打袋子墻1道；3422施工煤層注水孔440米/11孔；3214施工煤層注水孔240米/6孔；3422計(jì)劃施工高位孔233米（Φ127mm）422米（Φ89mm）/6孔；3108皮順施工注水孔120米/3孔；3218軌順探水孔4個(gè)；3109軌順計(jì)劃探放老空水2組；3109皮順計(jì)劃探放老空水3組； 3430軌順聯(lián)巷計(jì)劃探煤孔2個(gè)； 3430軌順聯(lián)巷計(jì)劃探斷層孔2個(gè)。（2）瓦斯防治

嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯巡檢制度及瓦斯班報(bào)制度，提高瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，從嚴(yán)落實(shí)瓦斯檢查員職責(zé)，杜絕了空班漏檢、假檢、偽造數(shù)據(jù)現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好了3422、3308兩個(gè)綜放工作面的瓦斯治理工作，嚴(yán)格落實(shí)了綜放工作面瓦斯治理八項(xiàng)規(guī)定，確保了安全生產(chǎn)。（3）綜合防塵方面

進(jìn)一步完善了礦井防塵系統(tǒng)，健全了防塵設(shè)施，確保了礦井防塵設(shè)施的正常使用。對(duì)3400回風(fēng)、皮帶，3300回風(fēng)、皮帶，3200皮帶，3100皮帶巷，東西翼皮帶巷等巷道加密了沖塵次數(shù)，杜絕了煤塵堆積。加強(qiáng)了防塵設(shè)施的維護(hù)，確保了各項(xiàng)防塵設(shè)施能夠正常使用。各責(zé)任巷道沖塵102500米，實(shí)現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。

（4）防滅火方面

各采煤面密閉采空區(qū)加強(qiáng)了防滅火監(jiān)測(cè)；加強(qiáng)了各掘進(jìn)頭有害氣體的監(jiān)測(cè)；3100、3200采空區(qū)及冒頂區(qū)加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)；加強(qiáng)了3600回風(fēng)下山有害氣體監(jiān)測(cè)；各生產(chǎn)工作面采空區(qū)和密閉采空區(qū)注黃土608.65立方米。3308面為停采防滅火做準(zhǔn)備，3308面軌皮順預(yù)留注漿管各1路，皮順距停采線30米處預(yù)埋束管1路，距停采線15米處預(yù)埋束管1路。（5）機(jī)電設(shè)備安裝回撤 3218切眼回撤鉆機(jī)、開(kāi)關(guān)、電纜、鉆桿等；3430軌順聯(lián)巷回撤鉆機(jī)、開(kāi)關(guān)、電纜、鉆桿等；維修了3100、3400制氮機(jī)，維修了3300、3400瓦斯抽排泵站；完成了井下各地點(diǎn)自動(dòng)風(fēng)門(mén)、防撞風(fēng)門(mén)、自動(dòng)噴霧、風(fēng)門(mén)語(yǔ)音報(bào)警、制氮機(jī)、抽排瓦斯泵站等機(jī)電設(shè)施的日常巡檢和維修。二、二月份工作中存在的問(wèn)題和不足

1、二月份，面臨春節(jié)，部分員工思想有些波動(dòng)。區(qū)隊(duì)班子要從進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想穩(wěn)定教育入手，講形勢(shì)，講任務(wù)，認(rèn)真做好思想政治工作，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，維護(hù)穩(wěn)定大局。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理制度，嚴(yán)抓班組管理，嚴(yán)格落實(shí)各崗位工種的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任分工，誰(shuí)分管的誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題就從嚴(yán)考核誰(shuí)。提高全體員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)“三表兩卡”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行整改。加強(qiáng)九個(gè)“七條規(guī)定”、“應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和各類(lèi)安全措施的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格正規(guī)操作。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)有所下滑。這是由于區(qū)隊(duì)思想教育不到位，分管干部工作責(zé)任心下降，管理松懈，日常巡查工作流于形式，員工思想松懈，標(biāo)準(zhǔn)下降造成的。區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)全體員工的思想教育，提高工作責(zé)任心。區(qū)隊(duì)干部要認(rèn)真執(zhí)行日常的巡查通風(fēng)系統(tǒng)和通防設(shè)施的工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求整改，逐步將隱患清理干凈。加強(qiáng)全體員工對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，要讓所有施工人員清楚的知道需要干的工作應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，干不好會(huì)被罰多少錢(qián)。嚴(yán)格驗(yàn)收考核和責(zé)任落實(shí)，每道通防設(shè)施的施工和日常維護(hù)落實(shí)到專(zhuān)人，出現(xiàn)問(wèn)題就考核責(zé)任人和分管干部。讓全體干部員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，主動(dòng)地提高施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工質(zhì)量。加大日常檢查和考核力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題不整改的人員每人次考核200元。

3、通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備巡檢維修不及時(shí)。通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備設(shè)施經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)查出問(wèn)題。一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)班組員工責(zé)任心不強(qiáng)，日常巡查流于形式，存在湊合糊弄現(xiàn)象；另一方面是分管干部及班組長(zhǎng)管理不到位，存在好人主義，助長(zhǎng)了員工懶散行為。在以后工作中要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施工（木工）、機(jī)電維修工的思想教育，提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的巡檢維修質(zhì)量，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，干部要嚴(yán)格管理，杜絕好人主義，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施和機(jī)電管理工作的重視程度，認(rèn)真排查隱患，檢查木工和機(jī)電維修工的上崗質(zhì)量。對(duì)巡檢不合格或出現(xiàn)問(wèn)題不處理、不匯報(bào)的人員每人次考核200元。三、二〇一五年三月份工作計(jì)劃及措施

1、加強(qiáng)全體員工的安全思想教育，提高全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理制度，嚴(yán)格督促各崗位員工貫徹落實(shí)好崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。

2、明確責(zé)任分工，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。每個(gè)班組、每項(xiàng)工作都要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到人人有事干，事事有人管，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題就考核誰(shuí)，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員的工作責(zé)任心，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子的凝聚力，所有管理人員都要獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)區(qū)隊(duì)發(fā)展。區(qū)隊(duì)管理人員除了對(duì)自己分管工作負(fù)責(zé)外，還要認(rèn)真對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)和通防設(shè)施進(jìn)行巡檢，對(duì)查出的問(wèn)題立即采取措施處理，杜絕“等、靠、賴(lài)”的思想。

4、嚴(yán)格按規(guī)定編制各類(lèi)一通三防和防治水安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按措施施工，確保一通三防和防治水安全。

5、嚴(yán)格落實(shí)“5F協(xié)同管理法”的要求，提升區(qū)隊(duì)管理水平。

（1）加強(qiáng)過(guò)程管控，提升全面質(zhì)量管理水平。在標(biāo)準(zhǔn)化管理上我們要提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)上下功夫。加強(qiáng)各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“建設(shè)樸素化，管理高標(biāo)準(zhǔn)”原則，分類(lèi)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，定期召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（2）強(qiáng)化預(yù)算管理，提升全面預(yù)算管理水平。加強(qiáng)全面預(yù)算管理制度的學(xué)習(xí)，讓全體員工清楚地知道二三級(jí)市場(chǎng)是如何預(yù)算的，每天干多少活能掙多少錢(qián)，班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照預(yù)算制度計(jì)算二三級(jí)市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性。區(qū)隊(duì)逐步推行“大工區(qū)制”，區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管控、績(jī)效管理，班組長(zhǎng)和跟班干部重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費(fèi)用管理，技術(shù)員重點(diǎn)抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落地。持續(xù)深化“金牌班組”創(chuàng)建，把管理權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán)等下放到班組，做到班組自主核算、日清日結(jié)。

（3）加強(qiáng)隱患排查，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平。加強(qiáng)全體員工的思想教育，提高全員安全意識(shí)。大力認(rèn)真開(kāi)展區(qū)隊(duì)每旬自檢自查和班組每周現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)薄弱地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)進(jìn)行排查，消除安全隱患。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員技能素質(zhì)。完善“以師帶徒”激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手。持續(xù)強(qiáng)化“雙卡雙述、手指口述”落實(shí)，員工“不知風(fēng)險(xiǎn)不準(zhǔn)上崗”。

（4）明確努力方向，提升全面對(duì)標(biāo)管理水平。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)原則，開(kāi)展全方位、多層次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、由易到難、由淺入深，形成對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。查找在境界、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行等方面存在的突出問(wèn)題，對(duì)照先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法，明確對(duì)標(biāo)措施及階段目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，持之以恒抓好落實(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，查找突出問(wèn)題、主要癥結(jié)，開(kāi)展全方位對(duì)標(biāo)，層層分工，確保取得成效。制定實(shí)施方案，分管理層、技術(shù)層、操作層三個(gè)層次，推行全員崗位保安。（5）突出責(zé)任落實(shí)，正負(fù)激勵(lì)，提升全面業(yè)績(jī)管理水平。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，逐級(jí)明確安全責(zé)任。對(duì)所有業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性，各崗位指標(biāo)設(shè)置的合理性及體系是否健全，制度是否完善，運(yùn)行是否有效等方面進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控監(jiān)管，分析評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整，補(bǔ)充完善，對(duì)存在的問(wèn)題制定有針對(duì)性的措施，補(bǔ)充短板，促進(jìn)螺旋式提升。實(shí)行正負(fù)激勵(lì)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升業(yè)績(jī)水平。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)隱患治理措施，加強(qiáng)“三表兩卡”的學(xué)習(xí)，督促各崗位員工嚴(yán)格正規(guī)操作，執(zhí)行好手指口述。

7、加強(qiáng)出勤管理，制定嚴(yán)格的保勤制度。

8、區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照公司的要求，圍繞作業(yè)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，區(qū)隊(duì)班子成員要不遺余力為現(xiàn)場(chǎng)施工提供便利條件，并進(jìn)行好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并做好各種材料的提供工作。

9、加強(qiáng)安全管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。區(qū)隊(duì)安排管理人員不定期查現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、正規(guī)操作和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕不按措施施工、不正規(guī)操作、有隱患不處理、坐崗、玩崗、現(xiàn)場(chǎng)等靠時(shí)間和早上井現(xiàn)象。3月份中凡是查出的安全管理落實(shí)不到位和勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題每人次考核200元。

10、加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化和施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高崗位標(biāo)準(zhǔn)，提升通防設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)。各崗點(diǎn)員工落實(shí)好崗位責(zé)任制，固定崗點(diǎn)員工落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，特別是瓦檢員、鉆探工、制氮機(jī)和抽排泵站司機(jī)，確保各地點(diǎn)氣體正常，杜絕因不交接班造成的機(jī)電設(shè)備事故。

11、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。維修好鉆機(jī)，確保鉆孔進(jìn)尺。

12、大力開(kāi)展修舊利廢和木場(chǎng)自制加工工作。由注漿站人員對(duì)井下回收上來(lái)的風(fēng)筒、水袋、閥門(mén)等材料進(jìn)行修復(fù)重新投入使用，制作成短接等材料投入使用。注漿站配合木場(chǎng)人員井上回收木料，制作成方木、半圓木等重新投入井下利用，為工區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)減少公司材料費(fèi)的支出。

13、加強(qiáng)材料管理。材料消耗實(shí)行定額制，以二、三級(jí)市場(chǎng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，各類(lèi)材料的使用、設(shè)備的租賃、電費(fèi)消耗等情況全部列入當(dāng)天工資結(jié)算中，驗(yàn)收員對(duì)每班的材料消耗情況，認(rèn)真填寫(xiě)在現(xiàn)場(chǎng)材料消耗登記臺(tái)賬及市場(chǎng)結(jié)算單上，核算員根據(jù)當(dāng)班材耗及工作量，核算出每名職工當(dāng)日勞動(dòng)所得，工資日清日結(jié)，各類(lèi)臺(tái)賬及時(shí)上墻，做到了公開(kāi)、透明、合理。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)實(shí)行材料領(lǐng)用登記、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額考核制度。加大自制加工力度，減少維修費(fèi)用。嚴(yán)格材料發(fā)放制度，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、損壞現(xiàn)象發(fā)生。

14、抓好清潔化生產(chǎn)。工區(qū)嚴(yán)格貫徹落實(shí)《山東能源肥礦集團(tuán)清潔化礦井生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和公司的清潔化生產(chǎn)管理規(guī)定，開(kāi)展清潔化生產(chǎn)工作。（1）嚴(yán)格按規(guī)定完成測(cè)塵工作，在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位加強(qiáng)粉塵治理措施的落實(shí)，并及時(shí)將測(cè)量結(jié)果匯報(bào)了區(qū)隊(duì)和通防科，同時(shí)做好了日常記錄的整理，并存檔備查。

（2）加強(qiáng)煤層注水孔施工管理，嚴(yán)格按照措施要求施工工作面的煤塵注水孔，并嚴(yán)抓封孔質(zhì)量，確保注水孔在飽和前不漏水。

（3）加強(qiáng)噴霧的日常維修，確保管理牌板完好，噴霧正常使用。

（4）加強(qiáng)巷道沖塵和衛(wèi)生區(qū)清潔化管理工作，提高沖塵標(biāo)準(zhǔn)，杜絕煤塵堆積現(xiàn)象。

第三篇：通防工區(qū)月度10工作總結(jié)

通防工區(qū)月度工作總結(jié)

十月份，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦干部大會(huì)、一通三防專(zhuān)業(yè)會(huì)精神，大力開(kāi)展四季度安全、任務(wù)“雙決戰(zhàn)”活動(dòng)，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的幫助下，順利進(jìn)行通過(guò)了集團(tuán)公司精品采區(qū)檢查驗(yàn)收，完成了礦交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全月杜絕了安全事故，確保了通風(fēng)安全。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、深入開(kāi)展精品采區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)構(gòu)筑、維修通風(fēng)設(shè)施，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。

本月施工風(fēng)門(mén)8道（3114軌順料石風(fēng)門(mén)1組、3114皮順料石風(fēng)門(mén)1組、3100皮帶聯(lián)巷料石風(fēng)門(mén)1組、3212軌順聯(lián)巷料石風(fēng)門(mén)1組），施工防火密閉1組（3208軌順1組），施工料石擋風(fēng)墻、倉(cāng)庫(kù)門(mén)各1道，施工臨時(shí)風(fēng)門(mén)、板閉10道，維修通風(fēng)設(shè)施十余次，硬化風(fēng)門(mén)、密閉路面4處。

二、嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，強(qiáng)化綜合防塵管理。

對(duì)礦井主要回風(fēng)巷（3100皮帶機(jī)巷、3200皮帶機(jī)巷、東翼皮帶機(jī)巷、西翼皮帶機(jī)巷）做到每周清塵一次，3216皮順、3102皮順、3114皮順做到每天清塵一次。采煤工作面按規(guī)定施工煤體注水孔，堅(jiān)持煤體注水工作。工作面移安隔爆水袋8次，拆轉(zhuǎn)管路1200米。本月清塵三萬(wàn)余米，有效地防止了煤塵堆積。

三、落實(shí)防滅火措施，進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)注漿管理。

本月安裝、整理注漿管路700余米，重點(diǎn)對(duì)3200回風(fēng)巷、3100回風(fēng)巷注漿管路進(jìn)行了維修，采空區(qū)共注黃土1370立方。3220工作面、3102工作面停采后對(duì)隅角設(shè)置了防火墻，對(duì)切眼、隅角噴灑了阻化劑。3114采煤工作面、3216采煤工作面每天堅(jiān)持在隅角設(shè)置防火簾，并對(duì)隅角、切眼進(jìn)行了阻化劑噴灑。通過(guò)采取有效的措施，防止了自燃發(fā)火的產(chǎn)生。

四、加強(qiáng)測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、瓦斯檢查工作，搞好氣體檢查、監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格落實(shí)旬測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、瓦斯巡回檢查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了采煤工 作面回風(fēng)隅角、回撤工作面、長(zhǎng)距離供風(fēng)地點(diǎn)、無(wú)人工作地點(diǎn)的瓦斯

檢查工作。加強(qiáng)了采空區(qū)、采煤工作面回風(fēng)隅角的取樣分析化驗(yàn)工作，保證了礦井的通風(fēng)安全。

五、抓好防治水工作的落實(shí)，保證工作任務(wù)的完成。

本月3300軌道下山施工鉆孔1個(gè)，3202皮順施工鉆孔1個(gè)，共進(jìn)尺200米；3104軌順施工卸壓孔、放水孔、沖擊地壓觀測(cè)孔共計(jì)880米； 3114工作面，施工煤層注水孔240米。

六、開(kāi)展精細(xì)化管理，各項(xiàng)工作有了一定提高。

采煤工作面落實(shí)了專(zhuān)人管理，管路做到及時(shí)回撤、維修，防塵設(shè)施做到及時(shí)維修，保證了正常使用，皮順煤塵做到及時(shí)沖刷。

成立了清塵小組，落實(shí)了責(zé)任，對(duì)主要進(jìn)回風(fēng)巷做到了及時(shí)沖刷巷道，多處安設(shè)了噴霧簾、捕塵簾，有效防止了煤塵堆積。

注漿站、儀器室落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并掛牌管理落實(shí)到人，取得了較好的效果。測(cè)風(fēng)站的日常衛(wèi)生管理，早班由測(cè)風(fēng)員負(fù)責(zé)，中夜班由藥庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)。防治水鉆探工、瓦斯檢查員推廣實(shí)施了手指口述。

防治水鉆探工、瓦斯檢查員、密閉工開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)行。

本月雖然取得了一定成績(jī)，但存在問(wèn)題還不少，主要存在以下問(wèn)題：

一、精細(xì)化管理還上還存有很大的差距，手指口述工作有待進(jìn)一步提高。

二、通風(fēng)系統(tǒng)需要進(jìn)一步調(diào)整、完善。3102、3104工作面臨時(shí)設(shè)施多，維修不及時(shí)，漏風(fēng)大；風(fēng)門(mén)安裝質(zhì)量還存有一定問(wèn)題。

三、新培訓(xùn)瓦斯檢查員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；個(gè)別職工工作不夠積極，工作效率較低。

十一月份工作安排：

1、繼續(xù)深入開(kāi)展精品采區(qū)創(chuàng)建工作，搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，迎接上級(jí)部門(mén)礦井安全程度評(píng)估及集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收工作。

2、推行通防系統(tǒng)6S管理，繼續(xù)深入開(kāi)展手指使口述工作。

3、進(jìn)一步完善調(diào)整3300采區(qū)、3200采區(qū)、3104工作面通風(fēng)系統(tǒng)。搞好3220里面、3102面回撤的通風(fēng)管理工作。

4、全面落實(shí)好綜合防塵制度，管理使用好防塵設(shè)施。

5、加強(qiáng)瓦斯管理，搞好測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、氣體檢測(cè)工作。

6、落實(shí)好采煤工作面的防滅火措施，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)的注漿管理工作。整理、安裝注漿管路，完善西翼注漿系統(tǒng)，7、完成礦交辦的鉆探任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)好3104軌順?lè)罌_擊地壓的措施。

8、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查、維修管理，搞好礦井反風(fēng)演習(xí)工作。工作措施：

1、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，貫徹落實(shí)好礦干部大會(huì)精神，開(kāi)展好通防專(zhuān)業(yè)6S管理活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化管理，全面抓好各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)我公司四季度雙決戰(zhàn)文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格干部作風(fēng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，層層落實(shí)責(zé)任制，加大管理考核力度，提高工作效率。

3、開(kāi)展通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)，通過(guò)瓦斯檢查工、防治水鉆探工、密閉工技能比武活動(dòng)，提高施工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)，確保礦井的通風(fēng)安全。

4、做到超前考慮、提前預(yù)防，及時(shí)排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患，落實(shí)好一通三防、防治水各項(xiàng)措施。

通防工區(qū) 2007年10月30日

第四篇：?jiǎn)紊硭奚嵘暾?qǐng)報(bào)告

單身教職工宿舍申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人因居住在學(xué)生宿舍，工作和生活都有很多不便，現(xiàn)申請(qǐng)搬入單身教職工宿舍，如能承蒙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)給予辦理本人將感激不盡！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批為盼！

申請(qǐng)人： 青鈴鈴

日

期： 2014年2月26日

第五篇：?jiǎn)紊硭奚嵘暾?qǐng)報(bào)告

單身職工宿舍申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

茲有xxxxxxxxxx公司xxx于xxxx年7月加入xxxxxxxxxxx公司，距今已滿(mǎn)x年。在此期間一直在外租房，因房租價(jià)格過(guò)高，無(wú)法承受，對(duì)本人的工作和生活已造成嚴(yán)重的影響。故而特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)搬入單身宿舍，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批為盼！

申請(qǐng)人： xxx

日

期： 2014年7月8日