第一篇：電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的`臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況：本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。

五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

第二篇：電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告1

大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導小組本著求真務(wù)實，扎實深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持自查自改、邊查邊改、嚴查嚴改的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重;臺區(qū)標示牌不全;;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設(shè)不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建無違章企業(yè)的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的`安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持兩穿一戴，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了兩票三制杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持安全第一、預防為主和以三鐵反三違的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告2

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)202x市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝202x﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好202x安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《202x市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于202x年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、安全管理機構(gòu)、人員情況

依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于202x年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。202x年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。

二、主要負責人履職情況

電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。202x年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。

三、安全生產(chǎn)責任制落實情況

202x年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。

公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。202x年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的'考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

四、安全生產(chǎn)管理制度

202x年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況

202x年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。

六、危險源管理情況

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。202x年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。

七、安全生產(chǎn)會議情況

202x年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。

八、安全生產(chǎn)教育培訓情況

電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。

202x年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。

202x年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。

九、安全生產(chǎn)檔案管理情況

202x年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。

十、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。202x年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。

6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

十一、安全生產(chǎn)費用提取使用情況

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。202x年初，公司制定了安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。

十二、相關(guān)方管理情況

202x年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應(yīng)商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。

十三、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理情況

202x年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵方案共35項，預案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。

202x年11月27日，公司將應(yīng)急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

電力公司于202x年1月10日成立義務(wù)消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動6次。

十四、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

繼202x年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，202x年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的精品文章努力，公司于202x年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。

根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。

十五、得分情況

根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應(yīng)得分56分，實得分55分，得分率98.2%。

附：所屬企業(yè)考核表

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告3

xxxx熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐xx公司的工作部署，202x年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、專項效能監(jiān)察工作準備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查；對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段（5月20日-6月20日），檢查階段（7月1日-8月31日），整改階段（9月1日-10月20日）。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《xx熱電公司202x年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全；是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題；部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題；檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹；獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議：

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作；

2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務(wù)層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決；

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作；

5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“xx熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加xx分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的`實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告4

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況：本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，

（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；

（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；

（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；

（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；

（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；

（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；

（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；

（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。

五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的'好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告5

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳202x年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況。從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持三不放過原則，對近幾個月的'票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況。本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn);（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄;（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄;（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄;（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄;（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄;（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;（8）設(shè)備安全管理是否有記錄;（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。

五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況。由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

本營業(yè)廳本著安全第一、預防為主的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得安全保障生命、安全才能出效益的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

第三篇：電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告（寫寫幫整理）

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳2008年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況：本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，(1)安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn);(2)職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄;(3)職工違章是否進行處罰，是否有記錄;(4)從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄;(6)是否組織職工進行安全學習，是否有記錄;(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。

五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

第四篇：電力公司黨風廉政建設(shè)自查報告

電力公司黨風廉政建設(shè)自查報告

電力公司黨風廉政建設(shè)自查報告

電力分公司黨風廉政建設(shè)自查報告

200年公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設(shè)責任制考核平分標準》，對照《關(guān)于對200黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分為100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、抓學習教育，樹立科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對

兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展關(guān)，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓黨風廉政建設(shè)，著力強化賴寧政行為規(guī)范。

分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗，成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《200年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試

行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子

分公司組織領(lǐng)導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》、《領(lǐng)導干部必須認真履行職責》、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》，根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》文件精神要求，認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和

早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學習型領(lǐng)導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)－批評－團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。

四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合

實際情況，制定了《公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。

公司200未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題，未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導；二是公司領(lǐng)導高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并身體力行，努力工作；三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)。

公司成立一來，在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善；二是紀檢監(jiān)察機構(gòu)續(xù)進一步健全。這些問題，我們將高度重視，盡快加以解決。在今后的工作中，我們將揚長避

短，按照“三個代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“實”字上做文章，在“創(chuàng)“字上挖潛力，以黨風廉政建設(shè)未動力，不斷開拓創(chuàng)新，努力工作，未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障。

第五篇：電力公司黨風廉政建設(shè)自查報告

2005年**公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設(shè)責任制考核平分標準》，對照《關(guān)于對2005黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分為100分。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、抓學習教育，樹立科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展關(guān)，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓黨風廉政建設(shè)，著力強化賴寧政行為規(guī)范。

分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗，成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《2005年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《**公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子

分公司組織領(lǐng)導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領(lǐng)導干部必須認真履行職責》（國家電網(wǎng)紀檢【2005】21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀檢【2005】22文），根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀發(fā)【2005】14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學習型領(lǐng)導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)－批評－團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。

四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況，制定了《**公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。

**公司2005未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題，未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導；二是公司領(lǐng)導高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并身體力行，努力工作；三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)。

**公司成立一來，在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善；二是紀檢監(jiān)察機構(gòu)續(xù)進一步健全。這些問題，我們將高度重視，盡快加以解決。在今后的工作中，我們將揚長避短，按照“三個代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“實”字上做文章，在“創(chuàng)“字上挖潛力，以黨風廉政建設(shè)未動力，不斷開拓創(chuàng)新，努力工作，未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障