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      水務(wù)局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)自查報(bào)告

      2020-08-23 09:40:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      水務(wù)局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)自查報(bào)告

      為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,我局按照縣機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,對(duì)照《德安縣改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案》精神,自今年6月以來,結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育,深入開展了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè),現(xiàn)將開展情況自查報(bào)告如下。

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)工作措施

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

      一是建立機(jī)構(gòu)。

      成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),中層干部為成員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作;制定了《實(shí)施方案》。

      二是深入發(fā)動(dòng)。

      注重從提高思想認(rèn)識(shí)入手,充分利用動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

      三是完善制度。

      建立完善《水務(wù)局十項(xiàng)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《責(zé)任追究制》、《首問首接制》、《公文限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制度》、《“AB”崗制度》和《否定報(bào)備制度》等規(guī)章制度,匯編成《水務(wù)局規(guī)章制度匯編》。

      四是實(shí)行機(jī)關(guān)上下班簽到制和去向告知制,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

      嚴(yán)格實(shí)行簽到制度,一個(gè)月通報(bào)一次。不定期召開工作預(yù)安排會(huì),對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一步工作進(jìn)行部署,讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)全局各項(xiàng)工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報(bào)告制度,全面提高工作效率。為強(qiáng)化督導(dǎo)工作,確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)下屬單位和局各部門進(jìn)行不定期檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)糾正,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育并提出整改補(bǔ)救措施。

      二、明確目標(biāo),集中精力抓整改

      結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,我局認(rèn)真做好“回頭看”的各項(xiàng)工作,依據(jù)實(shí)施方案,做好每一個(gè)步驟,發(fā)出征求意見表85份,廣泛聽取服務(wù)對(duì)象、受惠群眾和有關(guān)企業(yè)的意見、建議,經(jīng)梳理征得意見函5篇,針對(duì)征求的意見水務(wù)局黨總支進(jìn)行了認(rèn)真的整改,并將整改意見及時(shí)反饋了各服務(wù)對(duì)象,制定具體的實(shí)施方案,做到分工明確,責(zé)任到人,長(zhǎng)期跟蹤,確保落實(shí)。

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