第一篇：生產(chǎn)部自查報(bào)告

生產(chǎn)部自查報(bào)告

根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委（關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的意見），經(jīng)公司組織學(xué)習(xí)（國(guó)資發(fā)改革（2012）23號(hào)）和（中國(guó)西電集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)實(shí)施方案）（西電發(fā)(2010)95號(hào)）精神，迎合公司開展管理提升活動(dòng)要求和方案，生產(chǎn)部對(duì)工作中存在的問題做以下分析。

1、制度管理：

管理制度不健全不細(xì)致，職責(zé)職權(quán)不夠明確工作不能責(zé)任到人。（人事、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、生產(chǎn)、班組、工藝、質(zhì)量、安全）制度的制定有待完善和細(xì)化。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理：

工位器具和物品擺放凌亂，沒有明確的定制管理辦法和細(xì)則。在后期工作中需制定定制管理辦法和細(xì)則，加強(qiáng)日常管理、規(guī)范工位器具和物品擺放，做到有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有獎(jiǎng)罰?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃不徹底，職工沒有現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的保持意識(shí)，加強(qiáng)教育、樹立職工以廠為家的意識(shí)，加強(qiáng)督促和檢查，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要隨臟隨掃，保持干凈整潔，內(nèi)外通道線整潔暢通、地面無塵物、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網(wǎng)雜物、工作臺(tái)整齊有序。

工位器具架要整齊、清潔。模具、器具不能隨意擺放，在使用過程中做到不碰撞、不敲打、不隨意拆卸。

現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品有序擺放，保證道路通暢。操作人員要嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，遵守工藝紀(jì)律，不違規(guī)違章工作。

正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，操作者嚴(yán)格按規(guī)定使用勞動(dòng)安全防護(hù)品。

班組及班員要做到“5S”即，整理，下班前5分鐘拋掉不需要東西；整頓，給留下物品定好位置；清掃，定時(shí)清掃自己的工作區(qū)域；清潔，清潔周邊物品，潔凈美觀；修養(yǎng)，每天自我反省，持續(xù)改進(jìn)提高公司形象打造一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境。

3、班組管理：

班組凝聚力不強(qiáng)、人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)管理松散。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，堅(jiān)持組織班前會(huì)，會(huì)議內(nèi)容有前一天的工作總結(jié)、表揚(yáng)好人好事、生產(chǎn)過程中的問題、當(dāng)日的工作計(jì)劃、公司的管理要求和重大事項(xiàng)等。

4、設(shè)備管理：

責(zé)任不明確、操作不規(guī)范、維護(hù)不到位、臺(tái)賬記錄不建全、檢查不到位，特殊設(shè)備的操作沒有做到持證上崗、沒有建立和建全獎(jiǎng)罰制度。

建立健全設(shè)備的臺(tái)賬和維護(hù)維修記錄，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，張貼標(biāo)簽明確使用人、維護(hù)人、保養(yǎng)人，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的不同特點(diǎn)和要求，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)特殊設(shè)備要規(guī)范操作，對(duì)操作人定期培訓(xùn)做到持證上崗。

每設(shè)備的使用和保養(yǎng)定機(jī)定員。操作人員要愛 “四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；做到“四個(gè)要求”：完整、清潔、潤(rùn)滑、安全。護(hù)好、使用好生產(chǎn)設(shè)備，天上班要例行檢查。下班后要，切斷設(shè)備電源、清理設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)。操作人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要做到“三好”即管好、用好、維護(hù)好； 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，遵守操作規(guī)程和維護(hù)準(zhǔn)則，堅(jiān)持日擦洗、周維護(hù)、月保養(yǎng)的制度，保證運(yùn)行正常。

設(shè)備嚴(yán)禁非操作人員操作，禁止設(shè)備帶病工作，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持巡查、值班制度，運(yùn)行中的烘箱、檢驗(yàn)等設(shè)備嚴(yán)禁無人運(yùn)行。

5、質(zhì)量管理：

職工質(zhì)量意識(shí)淡薄，人員流動(dòng)大，個(gè)別職工技能較差，操作不規(guī)范，沒有建立自檢、互檢制度，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)小的質(zhì)量問題。

在后期的工作中要定期組織培訓(xùn)提高職工技能，提升質(zhì)量意識(shí)要以質(zhì)量為生命的管理理念，建立長(zhǎng)期的激勵(lì)制度，樹立質(zhì)量標(biāo)兵，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，加強(qiáng)新進(jìn)廠人員的培訓(xùn)和教育，通過師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)促使師傅起到傳、幫、帶的效果，能夠使新進(jìn)廠職工在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到工作較色。

6、安全管理：

職工安全意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)過程中存在違章操作，不按要求穿戴勞保防護(hù)用品。

通過班組認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班人員的安全思想意識(shí)。班組每個(gè)成員應(yīng)具有“我要安全”的覺悟，“我會(huì)安全”的技能，“我管安全”的義務(wù)，“我保安全”的責(zé)任。

建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，安全員是安全工作監(jiān)督人，員工是安全工作執(zhí)行人。

班組要大力開展“三無”競(jìng)賽活動(dòng)：即①無違章（無違章指揮和操作）、②無違紀(jì)（無違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、工作紀(jì)律行為）、③無事故（無人身、設(shè)備、生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故）。

嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，工作現(xiàn)場(chǎng)要符合安全規(guī)程要求。

經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。

學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

下班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要妥善管理以免丟失。

非本設(shè)備操作人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理、定期維護(hù)，嚴(yán)禁帶病工作。

消防器材要確?？煽渴褂茫ㄆ跈z查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持四不放過原則，要有事故原始記錄，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

生產(chǎn)部

2012-6-5

第二篇：宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理自查報(bào)告

宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理自查報(bào)告

根據(jù)生化運(yùn)營(yíng)管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設(shè)備處于2012年10月10日至10月14日對(duì)宿州生產(chǎn)部各車間設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查基本情況如下：

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理：宿州生產(chǎn)部建立了一套設(shè)備點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各車間基本能夠按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢。目前存在的問題：缺少必要的點(diǎn)檢工具，點(diǎn)檢數(shù)據(jù)不夠精確，點(diǎn)檢分析不夠?qū)I(yè)；大部分車間都具有詳細(xì)的點(diǎn)檢圖和觀測(cè)位置標(biāo)示，利于點(diǎn)檢；個(gè)別車間缺少點(diǎn)檢圖及點(diǎn)檢位置標(biāo)示；設(shè)備處已經(jīng)督促車間予以完善。

2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理：各車間都有單臺(tái)設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設(shè)備處正在進(jìn)一步完善單臺(tái)設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車間具備常用非標(biāo)易損件圖紙；但部分設(shè)備說明書缺失；近三年安裝的重點(diǎn)設(shè)備安裝資料及安裝技術(shù)數(shù)據(jù)齊全但性能測(cè)試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料不夠齊全；在以后的設(shè)備管理工作中，設(shè)備處一定注意加強(qiáng)這方面的工作。

3、設(shè)備資產(chǎn)管理：宿州生產(chǎn)部有完整的設(shè)備一覽表并及時(shí)更新，設(shè)備一覽表與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能夠一一對(duì)應(yīng)；每月都能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備變動(dòng)臺(tái)帳并及時(shí)記錄；各生產(chǎn)車間都有完整的設(shè)備平面布置圖（電子版）。

4、閑置設(shè)備管理：各車間都有閑置設(shè)備臺(tái)帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時(shí)對(duì)閑置動(dòng)設(shè)備進(jìn)行清理、盤車維護(hù)。

5、電儀屋所管理：各電儀屋所均配備擋鼠板、驅(qū)鼠器，并且都能正確使用。進(jìn)線電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的防小動(dòng)物檢查。各等級(jí)配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車運(yùn)載車完好并能正常使用，登高踏步設(shè)施齊全。

6、電儀基礎(chǔ)管理：電儀車間建立了完善的電儀設(shè)備臺(tái)帳、電儀設(shè)備操作規(guī)程、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并且各類開關(guān)標(biāo)示齊全正確。電儀設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維保計(jì)劃執(zhí)行，但電儀設(shè)備消耗定額及電儀設(shè)備技術(shù)檔案不夠齊全。對(duì)新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機(jī)和下位機(jī)程序均已建立切實(shí)可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。電儀車間嚴(yán)格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進(jìn)行巡檢工作，并且留存

巡檢記錄。

7、電儀安全運(yùn)行：現(xiàn)場(chǎng)變頻器、軟啟動(dòng)安裝合理，防護(hù)措施齊備。各類現(xiàn)場(chǎng)電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護(hù)措施缺失、異常報(bào)警的情況。電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)備校驗(yàn)工作的管理規(guī)定》進(jìn)行校驗(yàn)；按照安徽生化要求對(duì)電儀屋所、系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地電阻測(cè)試工作?，F(xiàn)場(chǎng)電儀設(shè)備的各類安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國(guó)家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、絕緣棒、臨時(shí)接地線等防護(hù)用品佩戴齊全并定期校驗(yàn)。

8、設(shè)備事故管理：宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化設(shè)備事故管理辦法管理設(shè)備事故，并建立了完整的設(shè)備事故臺(tái)帳，每月上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部。

9、特種設(shè)備管理：宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗(yàn)，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生。

通過本次自檢宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理工作基本符合生化運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點(diǎn)檢結(jié)果作為制定檢修計(jì)劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設(shè)備安裝后性能測(cè)試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設(shè)備管理工作中，我們將努力工作，消缺補(bǔ)漏，強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照生化運(yùn)營(yíng)管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作做好。宿州生產(chǎn)部設(shè)備處2012年10月15日

第三篇：生產(chǎn)部范文

生產(chǎn)部

生產(chǎn)部工作職責(zé)：

1.根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任

務(wù)。

2.認(rèn)真核對(duì)從倉(cāng)庫領(lǐng)取的物料的名稱和數(shù)量，保證不領(lǐng)錯(cuò)料。

3.在生產(chǎn)過程中保證下料的準(zhǔn)確性，下料前需認(rèn)真核對(duì)所需物料的名稱和數(shù)量。

4.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作流程，包括攪拌機(jī)轉(zhuǎn)速和攪拌時(shí)間。

5.生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)合理準(zhǔn)確使用相關(guān)設(shè)備，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇使用設(shè)備，并做好設(shè)備的日

常維護(hù)保養(yǎng)工作。

6.保證包裝的精準(zhǔn)度，產(chǎn)品出廠前必須嚴(yán)格執(zhí)行包裝制度，按照準(zhǔn)確出貨量包裝，不多包

也不少包，同時(shí)避免貼錯(cuò)標(biāo)簽。

7.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)

設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

工作流程：

1.接營(yíng)運(yùn)部生產(chǎn)派工單后立即去倉(cāng)庫領(lǐng)料。

2.依生產(chǎn)量選用合適的攪拌桶和攪拌機(jī)，并檢查攪拌桶是否干凈。

3.依照生產(chǎn)派工單的物料數(shù)量和工藝流程順序下料，依要求調(diào)整粘度和亮度。

4.生產(chǎn)完畢后取樣給工藝部檢測(cè)。

5.檢驗(yàn)合格后依包裝要求過濾包裝，保證包裝的準(zhǔn)確性，檢查標(biāo)簽的準(zhǔn)確性。

6.包裝完畢后擺放整齊入庫，與倉(cāng)庫交接入庫手續(xù)。

7.所有生產(chǎn)完畢后，整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清洗包裝機(jī)、攪拌機(jī)、攪拌桶。工具歸位擺放好，地面

清掃干凈。

薪資制度：

1600+400-600+績(jī)效

考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、按時(shí)打卡上下班，不早退、不得無故缺席。

2、工作態(tài)度、工作積極性。

3、服從性、責(zé)任心。

4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)過程不出現(xiàn)大的事故。

5、遵守安全生產(chǎn)規(guī)則制度。

第四篇：生產(chǎn)部

生產(chǎn)部2013 年上半年工作總結(jié)

今年上半年在縣總工會(huì)主席的帶領(lǐng)下，按照自己的工作分工，安全生產(chǎn)等工作，經(jīng)過半年來的工作努力，完成了自己原定的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)，下面將半年來工作總結(jié)如下；

1、在雙節(jié)期間，積極做好省市困難勞模調(diào)查摸底工作，并對(duì)省市10名困難勞模給與救助。

2、積極做好全縣傷亡事故的調(diào)查處理工作。協(xié)同安監(jiān)局、公安局、工信局等單位調(diào)查處理事故兩起。同時(shí)，能夠站在工人角度進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益。

3、3到4月份重點(diǎn)完成了全市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)評(píng)選工作。經(jīng)過層層把關(guān)、篩選，我縣觀音堂鎮(zhèn)政府等五個(gè)單位獲得三門峽市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)稱號(hào)，劉建剛等七人獲得三門峽市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)。陜州醫(yī)院等三個(gè)單位榮獲市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。

4、積極參與縣工會(huì)中心工作及工會(huì)第十二次代表大會(huì)換屆工作、陜縣第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作，在分管的比賽項(xiàng)目中盡職盡責(zé)，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、積極做好市工會(huì)布置的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。針對(duì)近期我國(guó)發(fā)生的幾起重特大事故，結(jié)合陜縣企業(yè)狀況進(jìn)行事故隱患排查處理，并寫出了貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)排查情況的調(diào)研報(bào)告。

6、6月份下發(fā)了陜縣開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)文件，重點(diǎn)在全縣企業(yè)中開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽、五比一創(chuàng)競(jìng)賽活動(dòng)等有關(guān)文件三個(gè)。

2013年6月20日

第五篇：信貸部自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)2014年銀監(jiān)局對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)項(xiàng)治理工作。我行信貸人員積極開展學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況與總體評(píng)價(jià)

1、通過自查我行全體信貸人員都能夠合規(guī)操作、顧全大局，不為眼前利益所動(dòng)，站在我行與客戶的角度去想問題、做工作，不計(jì)較個(gè)人得失，辦理信貸業(yè)務(wù)是恪守原則，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，做一名合格的信貸人員。

2、恪守規(guī)章制度

能夠按照國(guó)家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和我行信貸管理?xiàng)l例，具體辦理信貸的相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守信貸員“八不準(zhǔn)”和“十嚴(yán)禁”。在辦理信貸業(yè)務(wù)的過程中，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行貸款調(diào)查、審查審批，無違規(guī)放貸行為。對(duì)于調(diào)查中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，也認(rèn)真分析加以討論，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于貸后檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的，及時(shí)加以關(guān)注，防控不良。

二、自查發(fā)現(xiàn)存在的問題

1、學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)不夠深入，因我行為新開展的信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，信貸員均為新培訓(xùn)上崗員工，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的認(rèn)知方面不夠深入，對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)把控能力不足。

2、工作還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過得去，不求過得硬。

3、工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑主觀。

三、案例分析

1、我行自發(fā)放貸款以來，客戶還款意愿良好且還款正常，貸款確定用于經(jīng)營(yíng)，不存在借新還舊、以貸還貸、重組等延遲風(fēng)險(xiǎn)暴露的情況，信貸員嚴(yán)格按規(guī)章制度發(fā)放貸款，無違規(guī)操作行為。

2、經(jīng)自查，客戶經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定，資產(chǎn)狀況良好，抵押物變現(xiàn)能力強(qiáng)，有按期償還我行個(gè)商貸款的能力，授信額度保持不變，不存在貸款分類偏差的現(xiàn)象。

3、信貸員整理檔案過程中由于馬虎粗心，同一抵押物下的合同號(hào)書寫錯(cuò)誤，部分資料未按銀監(jiān)局的規(guī)范要求整理。自查出的問題已按要求及時(shí)整改，做到檔案的規(guī)范、整潔。在以后的工作中以此為鑒，認(rèn)真做好信貸工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、下一步改進(jìn)措施和有關(guān)建議

在以后的信貸工作中，我要兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人。通過這次對(duì)個(gè)人存在問題的剖析，我的思想受到了洗禮，得到了凈化，在以后的工作中我一定會(huì)做好每一件事，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的信貸員。

今后的努力方向。一是始終堅(jiān)持抓信貸學(xué)習(xí)，不斷為自己充電。二是進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和自我防范能力，警惕各種腐敗思想的侵蝕。三是堅(jiān)持按章辦事，努力執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度落實(shí)到實(shí)處，在發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，防控好貸款的不良和逾期。