第一篇：激揚印務自查報告

激揚印務自查報告

本公司于2003年3月3日注冊成立，于2003年3月16日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：陜（咸）新出印證字618300072號，公司注冊資本51萬元人民幣，經(jīng)營范圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》，以及咸陽市新聞出版局“咸新出[2010]17號”文件精神，和咸陽市印刷行業(yè)協(xié)會2009年3月11日發(fā)布的《咸陽市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理指引》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司2011年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

三、定期（每季度）組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。

四、2011年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值****萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入****萬元，交納稅金及附加****萬元。年末資產(chǎn)總計****萬元，固定資產(chǎn)原值****萬元，年末存貨****萬元。

五、本公司目前擁有膠印機2臺、曬版機1臺、，全部為非國家淘汰印刷設(shè)備，2011年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、本公司2011年度獲得1次獎項，受到0次違規(guī)處罰。

特此報告！

咸陽市激揚印務有限公司

2012-3-12

第二篇：廣告印務策劃書

絲柯瑞廣告印務策劃書

絲柯瑞廣告印務策劃書

公司描述

（一）公司名稱 絲柯瑞廣告印務

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性廣告公司。

（三）公司目標及宗旨：

發(fā)展洛南廣告產(chǎn)業(yè)，幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟效益與社會回報。詣在通過本公司，科學，專業(yè)，特色，真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。通過不斷努力提高完善我們的工作水平及能力，為把絲柯瑞廣告印務創(chuàng)辦成一個具有特色優(yōu)秀廣告公司而努力。

（四）創(chuàng)業(yè)理念

絲柯瑞廣告印務目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合其他公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們用自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為： 1．市場服務：市場調(diào)查、客戶服務。

2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作，印刷服務。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃?；顒硬邉?。

4．大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。成熟期后的業(yè)務還要包括：

絲柯瑞廣告印務策劃書

1．廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝等，影視宣傳片制作。

2．器具出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

3．婚禮策劃：婚禮攝像，婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

4．推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，移動手機廣告等新興媒體廣告?，F(xiàn)在手機用戶不斷增加，新興的移動廣告市場，利潤無限。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

市場分析

（一）目標市場

洛南縣境內(nèi)個各商鋪、學校、企事業(yè)單位及商洛市各地市場。

主要表現(xiàn)為各商鋪開業(yè)對外宣傳的廣告需求及舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。各個學校以及學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

（二）目標客戶

目標客戶初期主要定位在洛南縣各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

（三）建設(shè)進度

絲柯瑞廣告印務由籌建、準備到實施預計將花費一個月的時間。其中前半個月將與陜西省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙關(guān)系。聯(lián)系各類廣告耗材供應商以求達到質(zhì)量保證，價格合理。以低廉的價格為我們降低成本。讓客戶以最低的價格做出好的廣告。力求讓每個客戶都成為我們的回頭客，義務推銷員。后個月開始，我們將同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。裝潢場地、購買設(shè)備額。及人員的招聘。準備開業(yè)。

（四）經(jīng)營障礙

1． 資金不足導致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4． 知名度不高。

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（五）經(jīng)營資源

俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元（其中5萬元用于店面裝修，設(shè)備耗材的購買等基礎(chǔ)建設(shè)，其余5萬用于資金周轉(zhuǎn)）。人員通過競爭選拔后定為4人（設(shè)計1人、制作安裝3人）。場地面積：50平方米左右。

（六）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

方案（1）：與縣內(nèi)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方 式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員。

2．游說社區(qū)、企業(yè)，將絲柯瑞廣告印務推介為他們的廣告代理。3．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）

絲柯瑞廣告印務在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在縣場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1．在縣內(nèi)主要街道捐贈價 部分的戶外廣告，其中的一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

絲柯瑞廣告印務策劃書

2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在縣內(nèi)媒體（電視、報紙及戶外廣告)做廣告宣傳，影響力開始向整個縣覆蓋。

3．絲柯瑞廣告印務把向商洛各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

收益分析

項目總投資100000萬元人民幣.投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一些業(yè)務項目，是投資方得以回報的主要途徑。(二）又以前經(jīng)營基礎(chǔ)，對耗材供應、外發(fā)廣告制作等業(yè)務關(guān)系已經(jīng)確立。不會再走彎路可有效降低成本提高利潤。

（三）有以前的老客戶。

（四）股東關(guān)系。

總之，我們要通過不斷努力，學習把我們業(yè)務做好做大。把它建設(shè)為一個有特色、有發(fā)展及洛南縣最好的廣告公司而奮斗。

第三篇：長江印務現(xiàn)場會材料

創(chuàng)新新思路 尋求新發(fā)展

湖北長江印務有限公司

湖北長江印務有限公司是一家國家級書刊印刷定點企業(yè)，現(xiàn)有員工220人，固定資產(chǎn)5000萬元。主要生產(chǎn)高品質(zhì)的教材、教輔、圖書、報刊、畫冊、掛歷和包裝裝潢產(chǎn)品。近年來，我們長江印務公司在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，按照公司新的管理模式和運行機制進行運作，主要圍繞公司制定的各項工作目標，不斷深化改革，強化內(nèi)部管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，不斷推進企業(yè)的發(fā)展。不僅使企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，而且得以不斷壯大和發(fā)展，公司綜合經(jīng)濟效益連續(xù)幾年在全省縣市級印刷企業(yè)中名列前茅，并成為湖北印刷業(yè)中的一支勁旅。

近幾年來，我們主要圍繞以下幾個方面開展工作，取得了明顯的成效：

一、深化改革，規(guī)范企業(yè)行為。

通過不斷引入新的運行機制，推動企業(yè)內(nèi)部管理向著科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。重點從三個方面的改革入手：

一是改革人事用工制度。通過對中層干部實行招標聘任制，對職工實行競爭上崗，真正建立起干部能上能下、工人能進能出，工作優(yōu)勝劣汰的用工機制。

二是改革報酬分配形式。對工人實行與產(chǎn)量、質(zhì)量、周期掛鉤的技術(shù)等級工資制度，對公司領(lǐng)導、中層干部實行按工作指標分解，定量考核的績效考核工資。逐步建立起了合理的報酬分配制度。

三是改革管理方式。將原有的“三級管理、二級核算、一級分配”改為“三制”，即：在物資材料的消耗上實行買賣制，在質(zhì)量管理上實行賠償制，在生產(chǎn)周期上實行獎懲制。全面推行目標成本管理，真正做到了從內(nèi)部挖潛。

近年來，公司通過抓好以上三個方面改革的同時，積極推行“四制”的改革與管理措施，即體制上，規(guī)范公司制；在管理上實行買賣制；在分配上實行績效制；在中層干部選配上，試行競聘制。增強了員工的事業(yè)心和責任感，經(jīng)濟效益明顯提高。

二、緊盯市場，擴大市場份額。

近幾年來，我省印刷業(yè)發(fā)展很快，生產(chǎn)能力過剩，導致印刷企業(yè)業(yè)務吃緊。為了保證我們的正常業(yè)務和在此基礎(chǔ)上有一定比例的增長，近年來，我們突破傳統(tǒng)思維，領(lǐng)導掛帥親自上陣，千方百計進行業(yè)務聯(lián)系和銜接，確保了出版局和現(xiàn)有出版社的正常業(yè)務。同時充分發(fā)揮生產(chǎn)能力的優(yōu)勢，瞄準印數(shù)大的報刊、雜志、爭取更多的社會雜件，擴大業(yè)務量。使客戶數(shù)增加到十多家，業(yè)務量翻了一番，首次突破20萬令大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

三、嚴抓管理，增加經(jīng)濟效益。

企業(yè)的效益來自于管理?？梢哉f每一項管理都很重要，在管理工作方面，我們主要圍繞三個要求進行落實：

1、提升管理理念，徹底改變過去大鍋飯的思維方式。過去傳統(tǒng)思維根深蒂固，只要做事，不管好壞照樣拿錢，現(xiàn)在講究有效勞動。思想觀念隨之及時轉(zhuǎn)變，逐步適應向市場經(jīng)濟方式過渡，憑技術(shù)吃飯，靠本領(lǐng)賺錢。

2、進化管理模式，改變管理的隨意性。積極探索科學合理的管理方式，在物資供應、消耗上實行定量、定額供應和消耗，實行能單位核算的，全部單塊考核、核算。

3、強化管理制度，徹底改變不規(guī)范的行為。我們借鑒科學的管理經(jīng)驗，做到：公司有情、制度無情、管理絕情。在體制、制度上，建立各負其責、有效管理的機構(gòu)，形成相互配合、協(xié)作的管理網(wǎng)絡，完善能者多勞、多勞多得的分配方式，對復雜勞動和簡單勞動，腦力勞動與體力勞動，拉開區(qū)別和距離，突破過去平均分配的辦法。

從2008年開始，我們通過進一步狠抓企業(yè)內(nèi)部成本核算管理工作，全面推行目標成本管理，通過量本利分析，進一步完善按百元加工收入結(jié)算料、工、費，實行包干，分車間核算。同時，在制度創(chuàng)新上狠下功夫，結(jié)合公司的實際，制訂了《職工文明守則》、《職工行為規(guī)范手冊》、《職工工藝操作手冊》三個手冊和勞動紀律、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理三個制度，通過用嚴格的獎懲辦法和科學的管理制度，規(guī)范企業(yè)和員工的生產(chǎn)工作，促使生產(chǎn)經(jīng)營步入良性運作軌道。

四、重視質(zhì)量，多創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。

“企業(yè)品牌靠質(zhì)量創(chuàng)響”。為了全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司開展了ISO9000質(zhì)量管理貫標認證活動，通過發(fā)動全體員工，提高質(zhì)量意識，建立健全自上而下的質(zhì)量網(wǎng)絡和管理體系，加大工藝質(zhì)量管理與獎懲兌現(xiàn)的力度。

1、認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。在生產(chǎn)過程中，堅持執(zhí)行質(zhì)量管理制度，做好“三樣”，堅持“四勤”，對產(chǎn)品“三查”（抽查、巡回檢查、模擬檢查）堅持不懈，成效顯著。

2、嚴格執(zhí)行工藝標準。在各道工藝和工序上，嚴格按照國家和行業(yè)標準組織生產(chǎn)，在印裝各個環(huán)節(jié)，嚴格按照相應的標準、尺寸進行生產(chǎn)和把關(guān)。

3、嚴格按嚴密、科學、高效、規(guī)范的管理標準進行實施，經(jīng)國家標準化委員會審查，我們的整個質(zhì)量管理體系通過了標準化良好行為企業(yè)的認證，被正式授予為AAA級標準化良好行為企業(yè)。

4、注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)、懂技術(shù)的職工隊伍。通過組織技術(shù)培訓，應知應會考試，實行持合格證上崗工作。在生產(chǎn)操作過程中，嚴格按技術(shù)標準和工藝要求操作，執(zhí)行嚴格的檢驗把關(guān)制度，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。同時實行質(zhì)量工資制度，用工價作為調(diào)節(jié)質(zhì)量的杠桿，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，嚴格獎懲，這樣使產(chǎn)品質(zhì)量得到較大幅度的提高。公司每年獲得的省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品達150個，企業(yè)在全省同行業(yè)的質(zhì)量位次由過去的第16位上升到前5位，出現(xiàn)了歷史性的飛躍。不僅樹立了企業(yè)良好的質(zhì)量品牌，同時使企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

五、加快發(fā)展，搞好資本擴張。

為了不斷發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模。我們積極把握良機，搞好資本擴張，尋求新的發(fā)展，確保企業(yè)在市場競爭中，立于不敗之地。

一方面，重點發(fā)展印刷主業(yè)。為了適應工藝的變化和產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，不斷提高生產(chǎn)和裝備水平，擴充生產(chǎn)能力，跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。近兩年來，我們投資近1000萬元，引進了具有國際領(lǐng)先水平的進口海德堡四色膠印機、數(shù)控液壓切紙機、全自動騎馬聯(lián)動裝訂機、和裝訂膠訂聯(lián)動生產(chǎn)線等多臺套先進設(shè)備。這樣新增印刷能力10萬令、裝訂能力8萬令，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，積極選擇發(fā)展與印刷相關(guān)的熱熔膠、復膜等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并積極發(fā)展以房地產(chǎn)開發(fā)、門店出租為主的三產(chǎn)業(yè)，走“一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展”的路子，取得了良好地經(jīng)濟效益，并使之成為企業(yè)的新的經(jīng)濟增長點。為企業(yè)形成規(guī)模，滾動發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2011年是長江印務面臨新的一輪挑戰(zhàn)和新的轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵階段，我們將繼續(xù)克難奮進，抓住市場機遇，排除各類矛盾，以優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務，優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)異的業(yè)績，去贏得更廣闊的市場和客戶，實現(xiàn)逆境中求生存，調(diào)整中求發(fā)展，競爭中求擴張，為創(chuàng)響長江印務品牌，創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗。

2011年4月11日

第四篇：實習報告 印務公司

暑期實習報告

一

二

三 實習地點北京東方天輿印務有限公司，北京市昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn)賴馬莊。實習時間2011年6月27日—2011年7月23日 實習目的由于學習的是出版行業(yè)相關(guān)，了解編輯出版的詳細流程，將這大學兩年學習的出版專業(yè)的理論知識，與實際相結(jié)合，并理解理論與實踐的差距，同時也為了鍛煉自己的溝通交際能力，學會為人處事的技巧，積累社會經(jīng)驗，擴寬自己的視野。為將來的實際工作打下基礎(chǔ)，同時也充實自己的專業(yè)知識水平。最重要的是，你要明白從事這行業(yè)自己是否喜歡或者感興趣，或者是否符合自己的性格特征。自己能否勝任，將來是否朝這個發(fā)展方向努力。

當然了通過一次暑期實習，要想完全理解出版行業(yè)，那是不可能的事情。急功近利的思想害人不淺，畢竟我還是一個沒怎么接觸社會的大二學生，經(jīng)驗不足，還有就是實習時間較短也是一個限制，相信這些困擾會在將來的不斷努力都會解決的。只是，通過這樣的一次實習，能明確將來自己努力或者奮斗的方向就好。

四 實習內(nèi)容

我所在的公司部門是印報制版室而我實習的崗位是排版，這所公司的排版部門是為社會上公公司內(nèi)部報紙或者書刊服務的。具體的工作流程是由客戶公司發(fā)給排版部門其本期報紙的文字和圖片內(nèi)容，并告訴排版人員他們這期的主題以及主流思想是什么，然后排版人員根據(jù)客戶的要求進行排版，但是排版人員所要做的工作并不僅僅是這些，因為社會上的公司內(nèi)部的報紙只是一部分人在做，其內(nèi)容也就是公司本周發(fā)生的重要事件或者領(lǐng)導的重要講話等，因他們的本職工作并不是這個，稿件有時也是向員工征集的，水平有限，所以在寫作或者是選擇圖片時會出現(xiàn)差錯或者圖片使用不當?shù)膯栴}，即使客戶沒有要求幫其審查，但公司為了客戶著想使印刷出來的成品報紙能更漂亮內(nèi)容更準確，因此要求排版人員在排版的同時也要注意這方面的問題。如果沒有問題則可直接排版，如果有問題必須認真核實并且向客戶說明情況在得到客戶的準許后方可糾正以免事后引起不必要的紛爭。

所以我在實習時所要做的工作就是幫助排版老師接收客戶傳送過來的報紙的文字和圖片內(nèi)容，并且對文字和圖片內(nèi)容進行審查核實。對于文字部分的內(nèi)容主要就是審查有無錯別字或者是詞語使用不當還有句子是否通順，這一部分的工作就是用上了我在學校期間所學的李敏紅老師的現(xiàn)代漢語的知識，發(fā)現(xiàn)問題后和排版老師商量驗證無誤后通知客戶并提出修改方案經(jīng)客戶許可后方可正式進行排版。對于圖片內(nèi)容，有時客戶的圖片會選的不適合那期報紙的主題，跟客戶提出之后，客戶會要求我們幫他們選擇，如果是公司內(nèi)部事件照的話會咨詢我們用哪些合適，所以這也是我的工作之一，就是幫客戶分析圖片。還有就是報紙的內(nèi)容，客戶是分批量的傳送過來的，也就是說客戶在傳送過來時文字和圖片完全是不搭配的，所以我的另外一項工作就是幫助排版老師把文字和相應的圖片搭配在一起。剛開始實習的時候有些手忙腳亂，在校期間排版掌握的不是很好，有的技能還不是很熟練，所以排版老師在剛開始的時候并沒有讓我直接去排版，而是要求我?guī)椭龑彶閳蠹垉?nèi)容并幫她接收客戶要求和信息。時間長了，在對一些排版知識和工作程序熟練之后，排版老師開始教授我一些關(guān)于排版的實用知識，這樣的知識是我在學校里無法學到的，這是排版老師從工作和實踐經(jīng)驗中得到的，經(jīng)過一段時間的耳濡目染和自己的練習，慢慢地排版的一些技能掌握了也熟練了，這時排版老師讓我獨自接受了一些比較簡單的報紙排版，我自己做完之后請老師審查并指導修改。

五 專業(yè)知識在實習中的運用

在這次實習中我的排版技能得到了鍛煉和提高，在校學習時我們用的排版軟件和我在實習時用的是同一種，既是Adobe公司的indesign排版軟件，雖然剛開始時不是很熟練但是經(jīng)過一段時間的熟悉和練習之后，我的排版方面的能力得到了很大的提升。比如之前對于軟件中一些功能我都是使用鼠標進行操作，但經(jīng)過實習之后我學會了使用快捷鍵，快捷鍵的熟練掌握，對操作中節(jié)省時間還是有很大的幫助的。像全選是CTRL+A,CTRL+B是分欄，CTRL+F是字體號，CTRL+I是居中,CTRL+R是居右,CTRL+L是居左，CTRL+H變字體,CTRL+J是行距等這些在排版是常用的軟件功能在知道如何用快捷鍵之后，手就不用在鍵盤和鼠標之間來回移動了，這樣就會節(jié)省很多時間。通過這次實習，我知道了在報紙排版是時的步驟和一些細小的注意事項，在報紙開始排版時首先確定好版面位置是很重要的，在設(shè)置版心時要注意它是否和報紙的字體號及其相關(guān)的參數(shù)相適應，如果需要排入多個報紙版面，還要考慮設(shè)置頁碼數(shù)，設(shè)置的欄數(shù)，每一欄的字數(shù)，欄間距，版心的行數(shù)和行距等參數(shù)都要仔細考慮，要認真檢查好這些以免之后出現(xiàn)差錯。再就是要注意標題要醒目，文字之間的間距要適宜，在安排版面時要先根據(jù)文字和圖片內(nèi)容考慮劃分板塊，然后根據(jù)劃分好的板塊進行排版這樣就好辦多了。標題、文字和圖片的顏色一定要協(xié)調(diào)，根據(jù)版面的舒適程度可以適當?shù)卣{(diào)整標題的大小顏色以使整個版面看起來漂亮美觀，正文塊和正文塊之間要避免使用相同字數(shù)分欄，以免使讀者產(chǎn)生通欄的感覺，這樣讀者在閱讀時會感到別扭或者是閱讀時出現(xiàn)差錯。在對圖片進行排版時，首先應該注意根據(jù)所排報紙某一個版中所需插入的圖片數(shù)，合理安排圖片的版面，對于不是同一個內(nèi)容的圖片不要插在一起，在整個版面中要對稱的排入圖片，使讀者看到圖片時，感覺圖片的布局合理爽目。

六 實習體會與心得

我的實習生活有一個月的時間，在這一個月的時間里我從一個自信滿滿的大學生慢慢地開始缺乏信心，因為我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在擁有的能力是遠遠滿足不了社會的需求的，可以說自己相較于別人來說已經(jīng)落后了許多，有時看到排版老師工作的身影我都有點恍惚和羨慕，因為她在工作中的有條不紊處理事情的迅速和果斷使我自嘆不如。但是正是實習中的這份不安和自卑使我很快地清醒過來，我認識到了學習和鍛煉的重要性，這對于我以后的生活和學習狀態(tài)會產(chǎn)生巨大的影響，我很感謝這次實習經(jīng)歷，因為它使我認識到了自己的不足，使我認識到我需要加強的地方還很多，能在自己后悔之前知道自己的缺點在哪是多么的幸運！

在實習中我發(fā)現(xiàn)學習和交流的重要性和必要性。在實習中我和排版老師還有其他部門的一些老師的關(guān)系處的很好，我常常向她們請教問題向她們學習工作中的經(jīng)驗，老師們有什么事情也會請我?guī)兔?，慢慢地我們成為了朋友，之后如果有什么機會也會記得我，比如有比較簡單不是很復雜的報紙排版就會交給我去做，然后再交給她們審查指導，在這一個過程中那種忙碌的和充實的感覺是我這一生中難忘的也是非常珍貴的回憶，這是我的一筆財富。以前的我會常常喜歡呆在自己的小天地里和同學的交流相對來說比較少，通過這次的實習讓我認識到與人交流的重要性，因為大多數(shù)時候自己用什么樣的心態(tài)對別人，就會得到怎樣的回報。以后的自己再也不能獨來獨往，別人不主動自己也不理會。開放的態(tài)度使人更好更快的成長。

實習能對學習產(chǎn)生促進作用。在實習中我發(fā)現(xiàn)自己雖然學習過排版但是真正到了應用上自己就不知道怎么用了，往往是記得這個又忘了那個，自己有點手忙腳亂，在實習中對于自己的知識是有指導意義的。

七實習中存在的問題

在實習中主要存在兩方面問題，一就是專業(yè)知識的充實，現(xiàn)今從一個月的實習來看自己的專業(yè)水平還要提升很多，這就需要自己的努力和在課堂中的學習。二就是溝通交際能力的增強。相信將這兩方面的能力提升起來，自己的道路會更好。

在實習中有挫折也有收獲，無論是什么，這近一個月的實習經(jīng)歷務必會成為我人生中一筆寶貴的財富。

第五篇：某某印務公司員工手冊

員工手冊

目錄：

一、公司簡介

二、聘用規(guī)定

三、員工福利

四、工作規(guī)范

五、考勤制度

六、員工獎懲條例

七、工資、津貼和獎金制度

八、員工的發(fā)展

九、附言

第一章公司簡介 總經(jīng)理致詞：

經(jīng)營理念：公司堅持質(zhì)量為本、服務優(yōu)先，積極倡導“綠色印刷”新理念，追求企業(yè)與環(huán)境和諧，以高效、精品、環(huán)保為目標，努力為客戶打造經(jīng)典。企業(yè)精神： 1.企業(yè)介紹

**市**公司是省級書刊定點印刷企業(yè)、省印刷協(xié)會理事單位、**市印刷行業(yè)先進單位；是一家集創(chuàng)意、印刷、印后裝訂、廣告于一體的綜合性企業(yè)。2.公司機構(gòu)

第二章 聘用規(guī)定 1.基本政策

? 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；

? 職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘； ? 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)

? 應聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正

式員工。

? 新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張；

? 入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；

? 部門經(jīng)理在新員工入司之日應就《工作說明書》與新員工面談。

? 公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。

3.試用期

? 新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考核。；

? 試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；

? 試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

4.聘用的終止

? 試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應提前一個月

提交書面通知。

? 若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。

5.勞動合同

? 新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動 合同和保密協(xié)議書。

6.離職手續(xù)

? 凡離職者，必須先填寫離職申請書。

? 員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正 式離職。

? 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪 資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。

7.個人資料

? 員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

8.業(yè)績考評

? 公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或 提薪的重要依據(jù)。

第三章 員工福利

1.社會保險

? 在公司工作三個月試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用后工作出色者，公司為其購買社會保險。

2.津貼與補貼

第四章 工作規(guī)范

1.行為準則

? 盡忠職守，服從領(lǐng)導，保守業(yè)務秘密；

? 愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

? 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；

? 保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的行為；

2.工作態(tài)度

? 員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

? 熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；

? 員工之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；

? 對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；

? 待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；

3.工作紀律

? 按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；

? 服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應嚴格遵照執(zhí)行；

4.獎勵與懲罰

5.溝通與投訴

? 接待制度：

? 各部門負責人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進行溝通；

? 人力資源部負責人隨時接待員工；

?每月日為總經(jīng)理接待日

第五章 考勤制度

1.工作時間

? 公司員工實行每月休息兩天，全年休息24天，（含節(jié)假日）

公司作息時間為：辦公室人員上午8：00—12：00下午：14：00—18：00

車間人員上午8：00—18：00

2.考勤辦法

? 公司員工一律實行早晨上班簽到制。

? 簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時間未簽到者，視為遲到；超過31分鐘，視 為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。

3.請假程序和辦法

? 員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)總經(jīng)理批準，方可準假。

4.休假種類和假期待遇

? 病事假：

? 員工因病請假，需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明，一月五天以內(nèi)，扣發(fā)假日工資的50%，超過五日者，按病假時間，工資全額扣發(fā)。

? 員工因事請假，必須先經(jīng)部門主管批準，并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準，擅自離 崗者，按曠工處理。

? 喪假：在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標準工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女。

? 年休假與探親假：在公司任職滿一年者，在次年的假內(nèi)，可以享受七天有薪（標準工資）年休假，年休假可作探親使用，探親旅費公司按職級支付相應比率。

? 婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復印件。

第六章員工獎懲條例

一、本公司獎懲分為下列幾種，并在當月工資中相應發(fā)給獎金或給予罰款：

1、獎勵：

（1）表揚，獎勵10元；

（2）嘉獎，獎勵30元；

（3）小功，獎勵50元；

（4）大功，獎勵100元。

2、懲罰：

（1）告戒，扣罰10元；

（2）警告，扣罰30元，內(nèi)警告三次計為小過一次；

（3）小過，扣罰50元，內(nèi)小過二次計為大過一次；

（4）大過，扣罰100元，內(nèi)大過二次給予開除或降調(diào)；

（5）降調(diào)；

（6）開除。

二、獎懲提報權(quán)限如下表：

三、員工有下列事跡行為之一者，給予表揚一次：

1、技術(shù)熟練，工作績交優(yōu)異者。

2、工作勤奮，任勞任怨，認真負責，堪稱員工楷模者。

3、操行清廉，行為端正足資表揚者。

4、其他合乎表揚情形之一者。

四、員工有下列事跡行為之一者，給予嘉獎一次：

1、見義勇為，救助有功者。

2、預防保養(yǎng)機器設(shè)備或搶修工程有優(yōu)良表現(xiàn)者。

3、熱心服務，表現(xiàn)可嘉獎者。

4、品質(zhì)改善或控制確有成效者。

5、其他合乎嘉獎情形之一者。

五、員工有下列事跡之一者，給予記小功一次：

1、建議改進生產(chǎn)技術(shù)或改善設(shè)備經(jīng)采納施行頗具成效者。

2、愛惜公物，節(jié)約物料，控制消耗，降低成本確有具體成效者。

3、對案件或其他破壞陰謀有密報、舉報行為，使公司利益受到維護者；或機警查獲

盜竊案件，或提供重要線索者。

4、改善品質(zhì)，實施品質(zhì)管制卓有成效者。

5、提高工作效率，提高生產(chǎn)量頗具成效者。

6、當選為模范員工或者有其他較大功績者。

六、員工有下列事跡之一者，給予記大功一次，并優(yōu)先考慮加薪和職務升遷：

1、有特殊貢獻或創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)使公司獲得重大利益者。

2、在非常事件中為公司效力，使公司免受重大損失者。

3、挽救意外災害，奮勇果斷，使公司免受重大損失者。

4、有其他重大功績者。

七、員工對國家社會有特殊貢獻時，由公司專案呈請主管機關(guān)單位給予獎勵。

八、員工有其他有利于公司或他人之事跡，按本規(guī)定相關(guān)條款之精神給予獎勵。

九、員工有下列事跡之一者，經(jīng)查屬實，給予批評處分：5元

1、工作時間工作散漫，擅離工作崗位，情節(jié)輕微者。

2、沒有正當事由上班遲到或早退者。

3、在工作場所嬉戲、口角、喧嘩，擾亂秩序影響生產(chǎn)，妨礙公共安全衛(wèi)生者。

4、在工作場所亂扔亂放臟物、穢物，影響工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備清潔者。

5、上班時間態(tài)度散漫，服裝不整、未佩戴識別卡或行為不檢者。

6、其他有違反各項規(guī)定視情節(jié)懲處之。

十、員工有下列情行之一者，經(jīng)查屬實，給予警告處分。20元

1、工作督導不力，未盡職責，情節(jié)輕微者。

2、工作時間吃東西、聽音樂、聊天或閱讀與工作無關(guān)之刊物者。

3、初次不聽主管人員之合理指揮者。

4、浪費公物，情節(jié)輕微者。

5、私藏公物攜帶出公司，有不軌行為者。

6、在工作上對他人工作有欺騙行為，情節(jié)輕微者。

7、未做好機器設(shè)備保養(yǎng)者。

8、袒護他人，執(zhí)法不公者。

9、隱瞞事實，知情不報，敷衍了事，情節(jié)輕微者。

10、其他有違反各項規(guī)定視情節(jié)懲處之。

十一、員工有下列情行之一者，經(jīng)查屬實，給予記小過處分。

1、因工作疏忽損耗機器、工具、原材料、產(chǎn)品或其他公司內(nèi)物品，使公司受到損失

者。

2、違背公司命令，未于定期內(nèi)完成工作任務，且未申報正當理由，致使公司受到損

害者。

3、嚴重影響工作場所秩序，不利于公司業(yè)務或生產(chǎn)正常運作者。

4、經(jīng)常玩忽職守、濫用職權(quán)、瀆職或擅離工作崗位者。

5、品質(zhì)意識差，違反作業(yè)標準，給公司帶來不良影響者。

6、對員工惡意攻擊、利用偽證制造事端者。

7、投機取巧、隱瞞蒙騙謀取非分利益者。

8、非機件故障或原料不足，故意降低產(chǎn)量標準者。

9、其他有違反各項規(guī)定視情節(jié)懲處之。

十二、員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實，給予大過處分。

1、因工作疏忽或不認真，造成嚴重經(jīng)濟損失者。

2、在公司內(nèi)、外酗酒鬧事、聚眾賭博者。

3、無故曠工，擅離職守，造成嚴重影響者。

4、頂撞上司，態(tài)度傲慢者。

5、上班時間偷懶睡覺者。

6、故意浪費原料，破壞公司內(nèi)公物，致使公司造成重大經(jīng)濟損失者。

7、其他有違反各項規(guī)定視情節(jié)懲處之。

十三、員工有下列情形之一，經(jīng)查屬實，給予開除處理。

1、違反國家治安管理條例、計劃生育政策者。

2、與行兇打架斗毆（包括毆打員工或相互撕打）者，執(zhí)法者自衛(wèi)視情形而定。

3、對公司負責人，各級管理人員及員工本身或家屬實施暴行恐嚇等行為者。

4、有偷竊行為者。

5、一個月內(nèi)連續(xù)曠工2天（含）以上或無故非連續(xù)曠工達3天，全年達5天者。

6、屢教不改，造成嚴重影響者。

7、有煸動怠工、罷工之具體行為事實者。

8、其他違反各項規(guī)定視情節(jié)懲處之。

十四、員工有其他有損于公司或他人之行為，按本規(guī)定相關(guān)條款之精神給予懲罰。犯錯無悔

意或重復犯同一過失者，加重處罰。

第七章 工資、津貼和獎金制度

員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍。

? 工資和津貼

? 公司于每月5日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括：工資、崗位技能津貼、? 公司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果，在每年年初調(diào)整（增加或減少）員工的工資和津貼。

? 公司在結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎金。

第七章 員工的發(fā)展

1.在職培訓

? 為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務有關(guān)的培訓課程，并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。

? 公司在安排員工接受公司出資的培訓時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓協(xié)議，約定服務期等事項。

2.內(nèi)部競聘

3.晉升機會

? 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔更大的責任。

第八章 附言

? 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

? 如若不慎遺失，請及時向行政部申報，補領(lǐng)并補交相應的工本費。

? 員工在離職時，請將此手冊主動交還行政部；

? 本手冊應根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤。

? 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆