XX中學收費情況自查報告

一、強化收費管理網(wǎng)絡建設

為了確保學校收費行為的規(guī)范性和嚴肅性，在全校范圍內(nèi)形成有效的制約機制，我們嚴格執(zhí)行“一把手負責制“和“誰主管，誰負責“、“誰主辦，誰負責“的原則，校長與學校分管領導，分管領導與班主任、學科教師及后勤人員分層建立明晰的收費管理網(wǎng)絡，實行專項責任追究制。

成立了**中學收費管理領導小組、收費監(jiān)督小組、校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組，由校長負總責，總務處具體實施，專項工作定責定人，做到職責清楚，分工明確。

制定了《**中學收費管理制度》、《嚴禁假期補課制度》、《嚴禁教師向?qū)W生推銷學習用品及教輔資料制度》、《**中學師德師風建設方案》等一系列規(guī)章制度，在學校管理工作上實行亂收費一票否決制、師德師風不正一票否決制、安全衛(wèi)生工作不到位一票否決制。與所有教工簽訂收費管理責任書，對有違規(guī)收費、加碼收費、搭車收費等不正當行為的相關(guān)負責人從重從快查處，給予相對等的處分，將違規(guī)所得全額退還學生，不準參加評先評優(yōu)和晉級，情節(jié)嚴重者經(jīng)上級主管部門批準后調(diào)離我校，絕不姑息。學校收費情況自查報告學校收費情況自查報告。

二、代辦收費項目

按照市發(fā)改委相關(guān)要求，2018年秋季代收中學生社會實踐費14元／生，共計5376元，已及時全額上交縣中學生實踐基地;2019年春季收學生伙食費1600元／生，共計1457010元（部分困難學生有減免），現(xiàn)已全部進入學校專用賬戶，學期末進行核算，結(jié)余再退還家長（利用家長會，和家長協(xié)調(diào)溝

通順暢，無異議）。

三、其他

1、學校實行教育收費公示制度。

2、學校沒有擅自設立任何(例如：轉(zhuǎn)學費、贊助費、擇校費、補課費等)收費項目，沒有擅自提高收費標準或擴大收費范圍，無任何搭車收費現(xiàn)象。

3、學校完善并嚴格執(zhí)行財務制度，財務管理規(guī)范，按縣教育局財務科的要求，財務結(jié)報規(guī)范，代辦費結(jié)算項目清單明晰。

四、校務公開

學校及時公開教育行政在管理過程中產(chǎn)生的政府信息、學校信息、經(jīng)費使用等情況，扎實推進信息公開的標準化建設。學校收費情況自查報告各類報告。綜合運用黨內(nèi)民主監(jiān)督、群眾信訪監(jiān)督、財務監(jiān)督等多種手段，加大學生的招生入學、教育收費、教育行政審批、評先評優(yōu)等事項的公開力度，便于群眾知情，方便群眾辦事，利于群眾監(jiān)督，加強與學生、家長的交流溝通，增強學校工作的透明度，使教育收費在陽光下操作。加強學校財務管理和義務教育經(jīng)費資金的會計核算，實行票據(jù)統(tǒng)一管理，健全學校財務管理制度，確保義務教育經(jīng)費資金全部用于教育事業(yè)。