依法治企自查報告

根據(jù)《關(guān)于開展依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動的通知》要求（新電監(jiān)察〔20**〕336號文），公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從依法從嚴治企的角度出發(fā)，對違反國家政策法規(guī)、不符合電力公司黨組要求、容易在社會上造成嚴重影響的問題和風(fēng)險進行了排查梳理，修訂、制定了相關(guān)工作制度，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風(fēng)險點”、“發(fā)熱點”、“出血點”，提升依法從嚴治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開展情況匯報如下：

一、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善依法治企機制。

提高認識，思想落實。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善，我公司在經(jīng)營管理的實踐中深刻地認識到，依法治企工作是企業(yè)在市場經(jīng)濟求生存并得以快速發(fā)展的“安全帶”和“加速器”。針對崗位類型較多，對法律的需求也不盡相同這一特點，我公司把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來，進一步提高公司各部門與全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進法制宣傳教育進部門、進基層、進班組，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。公司成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政負責(zé)人任組長，紀委書記、班子成員任副組長，各部門負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)自查自糾活動日常工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負責(zé)、形成合力、逐級落實的工作格局和黨、政、工、紀檢齊抓共管的運作機制。明確目標，責(zé)任落實。我公司結(jié)合經(jīng)營管理工作的實際，制定了《公司依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動方案》，下發(fā)至各部門，要求各部門迅速認真梳理，核實政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實際查找問題，細致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險點及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應(yīng)的整改措施，力求每項工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

二、將自查自糾活動與公司工作相結(jié)合，有重點、有針對性開展活動。

根據(jù)電力公司自查自糾活動方案的部署安排，我公司重點在以下工作中開展了自查自糾活動：

㈠杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我公司認真貫徹落實電力公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度，無“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂，回避矛盾，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實高效，對違反上級規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則、堅決制止，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題；審計報告中提出了財務(wù)部對物資交易部利息收取的過程監(jiān)管不夠。經(jīng)整改，財務(wù)部增加了利息計算收取的審核及牽制環(huán)節(jié)，建立了利息備查臺帳，并與物資交易部每月在自查臺帳上簽字蓋章確認。同時對以前xx的資金占用費、利息的應(yīng)收實收欠收情況進行了清理，補建了備查臺帳。㈡公務(wù)用車、公務(wù)活動管理。嚴格遵守《機動車管理制度》，在日常使用中按照協(xié)同辦公系統(tǒng)中“用車管理”的流程及環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行；車輛的更新、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準；車輛實行定點保險、定點維修、定點加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和管理人員；在日常工作中定期對駕駛?cè)藛T進行教育管理。公務(wù)活動管理方面嚴格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公司各類會議由綜合部統(tǒng)一安排，重要慶典、節(jié)會均由總經(jīng)理辦公會審批，合理組織黨委、工會、團青活動，無冗余會議及活動；嚴格規(guī)范慶典、研討會、論壇的出席活動，原則上均不派人參加。公務(wù)接待嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非公務(wù)活動納入公務(wù)接待；實行接待定點管理，落實工作餐制度；所屬酒店的管理及各項支出均有嚴格審批制度。