第一篇：2021年后勤自查整改報告

XX 中學(xué)后勤自查整改報告

針對近期“成都七中實驗學(xué)?！笔程檬巢牡认嚓P(guān)問題，為確保廣大師生生命安全，我校引起了高度重視，組織相關(guān)人員對學(xué)校食堂，超市等地方進(jìn)行了一次全方位的排查，現(xiàn)將自查整改情況匯告如下：

（一）食堂管理方面 1、各項制度健全、并能上墻。

2、按要求落實食品留樣記錄，學(xué)校有專門的留樣盒，留樣冰柜,并按要求給留樣柜上鎖。

3、各種記錄清晰、索證索票齊全，食品添加劑“五專落實”。（沒有使用食品添加劑）

4、確保飯菜價格和質(zhì)量，每周每天都有食譜公示，原材料采購信息一直是公開透明。

5、落實“五元”工作制，公示信息，學(xué)校實行刷卡就餐，學(xué)生自愿進(jìn)餐。

6、食堂內(nèi)外環(huán)境干凈整潔，工作人員都持有健康證，并著裝上崗。

7、防腐，防塵，防毒，防蟲，防鼠，防蠅等有保證，有措施。

8、食堂臺賬管理規(guī)范，書面記錄全面完整。

9、學(xué)生用餐配餐制度還需要進(jìn)一步完善。

（二）校園超市管理方面 1、學(xué)校超市內(nèi)外整潔衛(wèi)生、物品擺放有序、明碼標(biāo)價，超市外面有商品零售價格公示。

2、學(xué)校杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)校園，落實商品索證制，商品都有登記造冊。

3、超市工作人員持有效健康證上崗，“六統(tǒng)一”均已落實。

4、對于湖北省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的食品安全監(jiān)督抽檢不合格樣品產(chǎn)品都已下架。

5、高鹽，高糖，高脂食品有少量存在。

（三）自查中存在的問題及整改 1、在檢查食堂操作間衛(wèi)生中，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角。比如灶臺上面的污漬清理的不干凈（已在及時整治）

2、對食堂物資的質(zhì)量跟蹤和價格調(diào)查做的還不夠深入，學(xué)校將安排教代會成員不定期的調(diào)查詢問物資行情。

3、集中用餐配餐制度還有待完善。我們將嚴(yán)格按照文件精神來執(zhí)行，要做到有制度，有記錄。

4、超市校園還存在少量高鹽、高糖、高脂的食品，我們將立即清除下架。

（四）今后努力的方向 雖然我校食堂和校園超市在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一定的成績，但今后我們?nèi)詴L抓不懈，努力提高我校的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭讓學(xué)生滿意，讓家長放心。

XX 中學(xué)

2019 年 3 月 18 日

第二篇：自查整改報告

資峪鎮(zhèn)中心校

關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況的整改報告

督導(dǎo)室：

縣教育體育局督導(dǎo)室同志一行3人，于11月4日對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)行了督導(dǎo)演練，現(xiàn)場指出指導(dǎo)意見，既肯定了我鎮(zhèn)在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得的成績，又指出了存在的突出問題，并提出了整改建議。11月6日縣教體局發(fā)出了相關(guān)通報。我鎮(zhèn)中心校對照督導(dǎo)室提出的整改建議和《通報》的有關(guān)精神，對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，制定整改措施，提出整改目標(biāo)，依照義務(wù)教育均衡發(fā)展各縣（區(qū)）驗收指標(biāo)要求，認(rèn)真反思，積極進(jìn)行了自查、整改、打造亮點?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)自查整改情況報告如下：

一、存在的共性問題

1、部分學(xué)校的個別部室布置未完全到位，制度、標(biāo)語、文化氛圍不健全或不夠，有些還在裝修施工之中。

2、部分學(xué)校的部室儀器擺放分類不夠科學(xué)、不夠美觀，圖書、儀器標(biāo)簽位置不標(biāo)準(zhǔn)，部分儀器安裝、調(diào)試不到位，有的還沒有拆箱使用，勞技教室危險工具未加鎖。

3、個別學(xué)校校建工程進(jìn)度不快。

4、部分學(xué)校功能部室的開出率和使用率不高。

5、部分學(xué)校檔案管理不規(guī)范，分類名稱不正確，部分學(xué)校檔案管理人員對檔案管理工作不熟悉。

6、衛(wèi)生打掃不徹底，有死面死角存在。室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)、塵土、廢棄物，室外花園未修剪、有雜草、石塊，個別垃圾臺未清理。

7、驗收氛圍營造不夠，講解人員的訓(xùn)練普遍不到位、講解詞挖掘不深、特色不明。部分鎮(zhèn)校的材料、彩頁未到位，沿途固定性標(biāo)語不足。

二、具體問題

中心小學(xué):

1、化學(xué)實驗室無通風(fēng)設(shè)施；

2、衛(wèi)生室、心理咨詢室未到位。紅旗小學(xué)：個別部室的制度牌項目內(nèi)容不完善。

麻地灣小學(xué)：

1、粉刷未完全到位；

2、講解員講解不熟練。白衣寺初?。?/p>

1、部室物品擺放不夠整齊、規(guī)范，酒精燈無酒精、燈芯；

2、操場未硬化。

二、整改措施：

1、對于督導(dǎo)室檢查同志對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展研究提出的批評指導(dǎo)、整改意見，鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把整改工作作為目前工作的重中之重來抓，召開專題會議，討論研究，制定整改措施，加強工作力度，扎實、認(rèn)真、細(xì)致、高效地進(jìn)行整改工作。

2、進(jìn)一步完善了部室建設(shè)。制度、標(biāo)語、記錄、標(biāo)簽規(guī)范健全；器材儀器安裝、調(diào)試、擺放到位；危險工具加鎖管理；提高了部室的開出和使用率；完善檔案。

3、各學(xué)校徹底打掃了衛(wèi)生。認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到“四個一樣”、“六面光”。要求：（1）、四個一樣：上午、下午衛(wèi)生一個樣，堅持一日三掃；課上、課下衛(wèi)生一個樣；有人檢查和無人檢查衛(wèi)生一個樣；平常衛(wèi)生與衛(wèi)生突擊一個樣。（2）、六面光：桌椅整齊干凈、黑板光潔、玻璃明亮、地面、墻壁、窗臺、蜘蛛網(wǎng)、等經(jīng)常清掃、擦拭干凈。

4、進(jìn)一步營造驗收氛圍。各校插彩旗、貼標(biāo)語、掛橫幅、放置展板等；深挖講解內(nèi)涵，加強講解員訓(xùn)練。

5、鎮(zhèn)中心小學(xué)化學(xué)實驗室增加了兩個通風(fēng)設(shè)施；衛(wèi)生和心理咨詢室布置到位。

6、紅旗小學(xué)完善了制度牌，科室牌。

7、麻地灣小學(xué)粉刷了墻壁、墻裙。講解員熟練掌握了講解材料。

8、白衣寺小學(xué)規(guī)范了部室建設(shè)，物品擺放整齊，提高了實驗開出率。經(jīng)過我鎮(zhèn)各校的不懈努力，校園煥然一新。期盼各級領(lǐng)導(dǎo)來校驗收指正。

第三篇：自查整改報告

磐石市新農(nóng)合基金管理自查整改報告

為進(jìn)一步做好我市新農(nóng)合基金監(jiān)管工作，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為，確保新農(nóng)合基金安全運行。根據(jù)省和吉林市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理督導(dǎo)檢查方案的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，在全市范圍內(nèi)開展了新農(nóng)合基金自檢自糾整改工作，具體工作如下：

一、工作情況

我市在新農(nóng)合管理上始終堅持貫徹落省市級文件精神，不斷規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療、補助行為，不斷完善制度建設(shè)。

（一）縣級財政補助資金在3月份已經(jīng)足額撥付到位，制定并下發(fā)了《磐石市新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷有關(guān)規(guī)定》，規(guī)范了新農(nóng)合報銷流程，從各個環(huán)節(jié)防范基金出現(xiàn)風(fēng)險。基金使用規(guī)范，沒有擠占挪用現(xiàn)象。參合人數(shù)真實，沒有套取資金情況。加強了對各級定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，嚴(yán)格費用控制。

（二）每年都印發(fā)《磐石市2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案》，明確補償標(biāo)準(zhǔn)和補償規(guī)定，為全年新農(nóng)合報銷工作提供指導(dǎo)。

（三）把市內(nèi)各級定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理工作列入衛(wèi)生局目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行考核，出現(xiàn)套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象，堅決查處。

（四）市合管辦加強對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，一是每月嚴(yán)格審核把關(guān)，對不符合規(guī)定報銷的，堅決不予撥付報銷款項。同時，所有報銷信息必須錄電腦，防止出現(xiàn)一人多次報銷再現(xiàn)象的發(fā)生。二是不定期抽查定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理工作。對定點醫(yī)療機構(gòu)檢查治療情況進(jìn)行監(jiān)管，做到合理檢查、合理治療，應(yīng)治必治，有效降低參合農(nóng)民醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

二、存在的困難

（一）人員配備少，工作量大，下基層進(jìn)行新農(nóng)合監(jiān)督指導(dǎo)工作的頻次相對不夠。有些問題可能難以及時發(fā)現(xiàn)。

（二）新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作的開展，增加了對村級定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的難度。一方面，農(nóng)民對原先的家庭賬戶轉(zhuǎn)為門診統(tǒng)籌還不太適應(yīng)，總認(rèn)為自己交了錢，在沒住院的情況下，還應(yīng)能夠在村醫(yī)處拿藥。村級醫(yī)生為了照顧參合農(nóng)民想多報銷的心理需求，以穩(wěn)定參合率，也沒能嚴(yán)格執(zhí)行按次按比例報銷的規(guī)定，而是一次性報銷了全年的額度。更有甚者，還有全家共同使用的現(xiàn)象。這是村級門診管理相對混亂的原因之一。另一方面，村級農(nóng)民就醫(yī)有個習(xí)慣，就是平時記賬，年底再付醫(yī)藥費，這也是造成村級門診年底集中報銷的主要原因。

三、存在的主要問題

（一）09年村級門診統(tǒng)籌補助存在年末集中補助現(xiàn)象。

（二）部分鄉(xiāng)村醫(yī)生處方書寫不規(guī)范。

（三）個別定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料存檔不規(guī)范。

（四）個別定點醫(yī)療機構(gòu)病歷、處方書寫不夠規(guī)范。

（五）個別定點醫(yī)療機構(gòu)2010年新農(nóng)合住院患者次均住院費用有所增長，費用控制不夠理想。

（六）報銷公示不夠及時，尤其村級公示基本流于形式。

四、整改措施

（一）市合管辦將加大新農(nóng)合監(jiān)管力度，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)參合住院患者住院標(biāo)準(zhǔn)及收費標(biāo)準(zhǔn)，對次均住院費用超過2009年部分，合管辦將不予撥付報銷款項，本月就將采取此措施。

（二）規(guī)范市內(nèi)各級定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文件書寫標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合市衛(wèi)生局醫(yī)政管理，開展醫(yī)療文件寫書展評工作。

（三）加大對定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合違規(guī)違紀(jì)查處力度，絕不允許套取新農(nóng)基金行為在我市發(fā)生。

（四）市合管辦將結(jié)合村衛(wèi)生室選聘工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，加強對村級定點醫(yī)療機構(gòu)的管理，使之能規(guī)范地開展新農(nóng)合工作。

（五）嚴(yán)格按省市督查要求，對定新農(nóng)合工作進(jìn)行長效管理，特別要對照省通報內(nèi)容搞好我們的工作，使我市的新農(nóng)合工作健康發(fā)展。

二Ｏ一Ｏ年四月二十日

第四篇：后勤管理自查及整改方案2014

后勤管理整改措施

我校現(xiàn)有在職教職工181人，其中支教教師3人，在校學(xué)生1873人。學(xué)校設(shè)后勤主任一名，主管學(xué)校后勤工作。副主任3名，分管中小學(xué)后勤工作。現(xiàn)結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查，深感不足，現(xiàn)將自查情況及整改方案匯報如下：

一、自查情況：

1、校園環(huán)境

我校整體布局合理，校園整潔，但校園環(huán)境亮點不突出，綠化無特色，為打造具有特色的“綠色校園”，優(yōu)化育人環(huán)境，還需不斷提升校園環(huán)境的品味，以促進(jìn)學(xué)?？闪夹猿掷m(xù)發(fā)展。

二、整改方案：

1、加強精細(xì)化管理，做到責(zé)任明確，操作合理。

2、、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要由各班師生負(fù)責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)場地、樓梯間、走廊、廁所等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；我們將常抓不懈，使我校環(huán)境衛(wèi)生時時保持整潔。

3、因地制宜，綠化美化校園。我校今年利用部分經(jīng)費，已將學(xué)校圍墻、教學(xué)樓、校門進(jìn)行了維修，并全部做了簡畫，使校園環(huán)境得到大力改善。下一步我們將因地制宜，在操場東側(cè)開辟綠化地帶，栽種風(fēng)景樹及各種花草。同時，為了增加綠化品味，達(dá)到綠化效果，育人效果。在校園文化建設(shè)方面，準(zhǔn)備在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

總之，我校將以學(xué)校后勤管理“相互交流，取長補短”活動為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格要求，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實現(xiàn)“為社會塑造忠信、仁愛、健康、智慧的綜合人才”的辦學(xué)目標(biāo)，爭造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

尼爾基二中 2014-8-20

后勤管理自查及整改方案

尼爾基二中

2014-8-20

第五篇：工程部自查整改報告

（一）工程管理方面：

1.方案預(yù)控: 梁場對大臨施工方案進(jìn)行了經(jīng)濟論證比選，符合方案預(yù)控管理辦法要求，重難點工程施工方案經(jīng)過公司和專家評審；

2.施工進(jìn)度管理：按鄭徐客專03標(biāo)段架梁要求制定了項目總體施工進(jìn)度計劃，并按季、月、日將進(jìn)度計劃進(jìn)行了分解，對執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃中出現(xiàn)偏差能及時采取應(yīng)對，加強措施；制定節(jié)點計劃和保障措施，并定期考核和總結(jié)；實行日碰頭（班前會）及月考核工程例會制度，每天按時上報工程進(jìn)度日報。

3.科技開發(fā)：施工組織設(shè)計（方案）（含重難點工程專項方案）未按程序報公司批復(fù)，目前因鄭徐客專整體工期提前一年，梁場工期相應(yīng)調(diào)整，待工期確定，施組修改完成后按程序報公司審批；

大臨工程施工方案進(jìn)行了前期策劃，有圖紙及預(yù)算，報公司批復(fù)后執(zhí)行，梁場建設(shè)已接近尾聲，待建設(shè)完成后，組織驗收；有分項工程技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，并按交底內(nèi)容操作；工程日志的編寫嚴(yán)格按鄭西公司要求填寫；內(nèi)業(yè)資料臺賬齊全，資料與工程進(jìn)度一致，填寫規(guī)范、準(zhǔn)確；定期召開工程例會，進(jìn)行成本、工期、技術(shù)方案等專題分析研究，進(jìn)行糾偏和調(diào)整施工方案的優(yōu)化；項目目前未進(jìn)行科研立項，未進(jìn)行外委技術(shù)合作、科研合作。