第一篇：油庫安全管理辦公室工作總結(jié)

油庫安全管理辦公室工作總結(jié)

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一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不

能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于

公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接

第二篇：油庫安全管理工作總結(jié)

油庫安全管理工作總結(jié)-總結(jié) []__鎮(zhèn)油庫在市及經(jīng)營部的正確下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹‘預(yù)防為主，第一’的方針和抓安全不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作如下：

一、油庫xx年的工作指導(dǎo)； __鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部的和整個石化企業(yè)與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功奠定了良好的基礎(chǔ)，《》()。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象 數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改： 1.臥式罐區(qū)油水分離池改造 2.鐵棧橋電位連接增設(shè)五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青 5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩 10.所有屋面動火補(bǔ)漏等 在進(jìn)行油庫隱患整改時，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給人員進(jìn)行了安全教育，并且

把動火，防范措施，安全以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系 我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。

〔油庫安全管理工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】篇二：油庫hse工作小結(jié)

烏海油庫二〇一三年hse工作小結(jié)

一．油庫概況

中國石化內(nèi)蒙古烏海油庫位于烏海市海南區(qū)巴音陶亥田蓋素經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。油庫及鐵路專用線占地194.77畝。庫長434米，庫寬156米，鐵路專用線2.42公里，總庫容量32000m3。該庫始建于2012年4月份，10月份竣工。經(jīng)過上級公司及地方有關(guān)部門的檢查驗收后，根據(jù)內(nèi)蒙石油公司的要求，烏海石油分公司及油庫對投產(chǎn)前的的各項工作進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。于2013年1月27日開始進(jìn)油，3月10日正式出油。

油庫下設(shè)綜合組、計量組、化驗組、卸油組、付油組、安全維修組，共計20人。社會化用工8人（其中：廚師1名、保潔1名、司機(jī)2名、保安人員4名）。主要設(shè)施設(shè)備有：內(nèi)浮盤油罐12座。其中5000m3內(nèi)浮盤油罐2座，3000m3內(nèi)浮盤油罐2座，2000m3內(nèi)浮盤油罐8座。卸油泵房設(shè)置：卸油泵10臺，其中200gy60a管道泵4臺，100gy40a管道泵4臺，hzb80活塞轉(zhuǎn)子泵2臺。卸油棧橋設(shè)置：卸油鶴管及配套設(shè)備25套。汽車收發(fā)油區(qū)設(shè)置：100gy25a發(fā)油管道泵8臺，發(fā)油鶴管及配套設(shè)備8套，16個汽車卸油口。供電系統(tǒng)設(shè)置：630kwa干式變壓器一臺，400kw發(fā)電機(jī)一臺及配套的高低壓電柜和控制屏柜。消防系統(tǒng)設(shè)置：2臺電動冷卻泵，2臺電動泡沫泵，泡沫比例混合裝置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20個，泡沫栓21個，油罐自動噴淋消防系統(tǒng)等配套滅火器材。含油污水處理設(shè)備一套。自控系統(tǒng)設(shè)置有視頻監(jiān)控

系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、油罐計量系統(tǒng)、油罐高液位報警系統(tǒng)、發(fā)油系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)等。二．主要工作

油庫運(yùn)行以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們始終圍繞和堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)管管理原則和安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的hse方針。狠抓了油庫hse管理，確保了油庫收發(fā)油正常運(yùn)行。

<一>.建立規(guī)章制度，用制度規(guī)范工作程序和員工的行為 投產(chǎn)前，我們首先組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了上級公司針對油庫管理制定的相關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)斓膶嶋H，先后制定了油庫投產(chǎn)運(yùn)行方案，崗位hse職責(zé)，hse管理制度，設(shè)備操作規(guī)程，各種管理規(guī)定，作業(yè)程序，油庫hse考核辦法等。同時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每位員工從我做起，時刻用制度約束自己的行為，認(rèn)真執(zhí)行上級公司及油庫的各種管理制度，并在具體的工作中嚴(yán)格落實。從而在全庫上下形成了一種用制度管人，用制度規(guī)范工作程序的良好氛圍。這樣以來，不但工作中杜絕了“三違”現(xiàn)象，而且也使各項工作有章可循，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。同時每月參照油庫hse考核辦法，對員工和班組的學(xué)習(xí)、工作等情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果予以講評，并作為評先的主要依據(jù)。避免了在工作中干好干壞一個樣的不良風(fēng)氣，既鼓勵了工作好的員工，對工作差的員工也能及時看到不足之處，以便在以后的工作中取長補(bǔ)短，更加努力做好工作。<二>.強(qiáng)化“三基”工作。不斷提高員工的安全業(yè)務(wù)知識和操作技能

年初，我們在制定油庫工作計劃時就明確提出了強(qiáng)化管理，全年不發(fā)生安全、環(huán)保責(zé)任事故等6項工作目標(biāo)。如何落實工作目標(biāo)，我們認(rèn)為在認(rèn)真貫徹落實上級公司及油庫制定的各項管理制度的同時，必須抓好“三基”工作，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。

1.基層建設(shè)

首先堅持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真開展思想政治工作，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗的工作作風(fēng)。第二，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，我們采取了集中教育培訓(xùn)、到兄弟油庫實地學(xué)習(xí)及平時的安全學(xué)習(xí)教育等形式。努力提高員工的安全意識和操作技能。第三，強(qiáng)化員工的團(tuán)結(jié)意識，努力使我們這支隊伍在精神面貌、團(tuán)隊作風(fēng)，整體素質(zhì)方面有了一個提高，并能有效的發(fā)揮團(tuán)隊整體功能。第四，定期組織班組長進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、管理等知識的學(xué)習(xí)，研究布置和總結(jié)油庫的工作，對他們在工作中遇到管理等方面的問題及時幫助予以解決。第五，積極開展文體活動，充分調(diào)動員工的的工作積極性，不斷促進(jìn)各項工作的順利開展。2.基礎(chǔ)工作

根據(jù)相關(guān)制度及hse工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們在具體的工作中逐條予以落實，首先狠抓了各種記錄，臺賬、檔案、帳表單和手續(xù)的傳遞，要求做到全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。其次，對安全、設(shè)備、數(shù)質(zhì)量、健康環(huán)保等工作均嚴(yán)格遵照hse、數(shù)質(zhì)量等有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行實施，杜絕違規(guī)行為。第三，認(rèn)真開展安全活動，要求每位員工要樹立安全理念，規(guī)范操作行為，消除安全隱患，提高安全技能。并在平時的工作中加

以引導(dǎo)，搞好工作前、中、后的檢查復(fù)核。努力做到執(zhí)行制度要嚴(yán)，現(xiàn)場管理要實，設(shè)備管理要細(xì)，事故問責(zé)要狠。3.基本功訓(xùn)練

首先制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并按照計劃逐步予以落實。油庫每周都要定期組織員工進(jìn)行hse有關(guān)知識、管理制度等方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實際,進(jìn)行現(xiàn)場問答，講解作業(yè)流程的具體步驟，對作業(yè)流程不熟悉，違反操作規(guī)程的行為及時予以指正，講清楚違規(guī)作業(yè)的危害性，努力提高員工的崗位危害識別、風(fēng)險評價和預(yù)防措施的能力。其次，加強(qiáng)各種安全預(yù)案的演練，要求每位員工要積極參與,明確職責(zé)，刻苦訓(xùn)練，經(jīng)過多次反復(fù)演練，對罐區(qū)、卸油泵房、公路接卸油區(qū)、發(fā)油亭等部位的突發(fā)事件基本做到了操作準(zhǔn)確，配合得當(dāng)，不慌不亂，沉著應(yīng)戰(zhàn)的能力。第三，對上級組織的化驗、計量、安全消防等培訓(xùn)、初級工考試、技能比武的學(xué)習(xí)我們均積極參加，并取得比較好的成績和效果。<三>.抓好現(xiàn)場管理、杜絕“三違”，確保安全作業(yè)

油庫的管理關(guān)鍵在于現(xiàn)場的管理，盯不住現(xiàn)場，再好的管理也是惘然。因此，自油庫投產(chǎn)以來，狠抓了現(xiàn)場管理，及時消除違規(guī)行為和安全隱患，確保了收、發(fā)油等作業(yè)的順利進(jìn)行。

首先，認(rèn)真履行“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的承諾，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”，做到三不傷害，真正達(dá)到“三無”員工標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫的安全生產(chǎn)。

其次，狠抓安全操作規(guī)程與作業(yè)流程的管理，要求員工要杜絕違

規(guī)操作，相互監(jiān)督，相互制約，凡是發(fā)油、上油罐車和登罐計量等特殊作業(yè)中，必須戴安全帽，并搞好防護(hù)工作。同時，各班組長不間斷的對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查。遇卸油，動火等重大作業(yè)油庫領(lǐng)導(dǎo)堅持了跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作時，及時予以制止，并對其進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處理并通報批評。這樣以來，既教育了違規(guī)員工，又可以讓其他員工引以為戒，避免了此類違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

第三，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管。今年以來，我油庫先后進(jìn)行了棧橋改造工程與庫內(nèi)鐵路護(hù)坡工程。每次在作業(yè)前，除了對施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書和安全協(xié)議，辦理用電用火作業(yè)許可證外，關(guān)鍵是要抓住施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)違反制度的情況應(yīng)立即制止，嚴(yán)格要求施工部門認(rèn)真整改，否則責(zé)令停業(yè)整頓，合格后方可重新予以作業(yè)。由于重視施工作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)格監(jiān)督管理，保證了施工現(xiàn)場及油庫收發(fā)油等作業(yè)的安全運(yùn)行。<四>.加強(qiáng)設(shè)備管理，正常發(fā)揮設(shè)備的有效功能 設(shè)備管理是我們油庫安全管理的一項重要工作。設(shè)備管理的好與壞，關(guān)系到油庫內(nèi)各項作業(yè)能否正常安全進(jìn)行。因此，我們根據(jù)“誰使用，誰維護(hù)”的原則，制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃并予以落實。在“三級”安全檢查中，對設(shè)施、設(shè)備一并進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。自2013年以來，我們在日常維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，先后對視頻監(jiān)控系統(tǒng)，周界安防系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)，收發(fā)油管道泵，消防泵啟動柜，消火栓、路燈等設(shè)備進(jìn)行了維修、更換與調(diào)試，對電氣設(shè)備、各種接地裝置按規(guī)程進(jìn)行檢測和維修。目前，油庫的設(shè)備基本處于良好的狀態(tài)。在日常設(shè)備管理中，我們嚴(yán)格按照“四定”的要求進(jìn)行管篇三：2011年油庫安全工作總結(jié) 2011年安監(jiān)部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，在2011年，我們匯洋油庫實現(xiàn)了重大責(zé)任事故、重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)就本公司的安全工作做如下總結(jié)，不妥之處敬請指正：

一、消防設(shè)備的保養(yǎng)、更換工作。

俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，這同樣也是對消防工作的一個寫照，尤其是對消防設(shè)備的要求更是這樣。為了達(dá)到這一目的，我們要求相關(guān)責(zé)任人每月定期對所有消防器材檢查一次，并安排復(fù)查，不定期對消防閥門進(jìn)行保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題如干粉滅火器壓力過低、滅火器噴嘴管出現(xiàn)裂縫和消防水帶接頭破裂等都及時做出了處理。同時對需要進(jìn)行更換的消防設(shè)備也進(jìn)行了更換。今年共進(jìn)行了滅火器更換藥品59臺次、消防水帶9條，并采購消防戰(zhàn)斗服2套、分水器2個、個人防護(hù)附件2套等等。以上這些工作都為我們消防設(shè)備的順利使用打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、保持經(jīng)常性的消防演練

消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一個掌握熟練操作技巧的隊伍，為了使員工們的操作技巧有所提高，平時經(jīng)常性的演練是必不可少的。

1、共針對罐區(qū)共進(jìn)行了4次演練；

2、全年共組織員工進(jìn)行滅火器實際滅火演練2次，邀請消防三大隊民警對大家進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)；

3、利用作業(yè)空隙對員工進(jìn)行打消防水帶演練共40余人次；

通過這些演練，使每一名員工對油品泄露、油品火災(zāi)等事故的防范措施以及對消防器材的使用方法都能夠達(dá)到熟練掌握，使員工對發(fā)生事故后如何操作，如何跑位，如何進(jìn)行配合，如何采取自身防護(hù)，如何最大限度減少和控制了突發(fā)事件可能造成的損失，如何確保人身及設(shè)備、設(shè)施的安全都有了充分的認(rèn)識和了解，同時也增加了員工處對一些初發(fā)事故的處置技巧。

三、安全培訓(xùn)工作的深入開展

安全培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)的前提，是增強(qiáng)員工安全意識和安全素質(zhì)的基礎(chǔ)。今年對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)共5人次，組織員工取得消防培訓(xùn)合格證和危險貨物運(yùn)輸岸上作業(yè)人員上崗資格證28人次，我們還通過懸掛標(biāo)語、制作宣傳板等形式對員工們進(jìn)行安全教育，也取得了很好的效果。

四、做好各項施工的安全管理工作，保證安全。2011年匯洋公司共執(zhí)行動火票9張。監(jiān)督機(jī)電部及其它部門進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)，認(rèn)真對施工方案進(jìn)行審核，并對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育，提醒現(xiàn)場施工人員，加強(qiáng)自身防護(hù)，遵守匯洋公司的各項安全管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工。并且在施工過程中，我們對施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真檢查各項安全措施是否到位，杜絕現(xiàn)場施工的違章施工等行為，最大程度上防止了施工安全事故的發(fā)生。

五、排除事故隱患，分析事故原因。2011年安監(jiān)部全年共組織安全檢查12次，檢查出各種隱患90 項，其中不乏車輛超速，沒有防火帽，人員不戴安全帽，使用違章工具等隱患，我們都在發(fā)現(xiàn)問題后及時提醒并監(jiān)督員工及相關(guān)人員進(jìn)行整改，有效地防止了多起安全事故的發(fā)生。在每次檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)都要組織召開整改協(xié)調(diào)會議，將每一處隱患徹底排除、將每一個死角徹底整改，正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視使得我們的安全工作真正落實到位，也使公司成功的完成了安全生產(chǎn)零重大事故的目標(biāo)。

六、組織各項安全活動，提高員工的安全意識。6月份是全國的安全生產(chǎn)月，我們緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題，并與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，組織員工進(jìn)行了以下活動。? 積極進(jìn)行宣傳，營造良好的安全氛圍。在開展安全生產(chǎn)月活動期間，懸掛宣傳條幅，并張貼宣傳畫報，以簡單易懂、漫畫圖片等大家喜聞樂見的形式，宣傳國家的各項安全政策法規(guī)，并組織員工觀看了《2010年天津市事故案例》和《危險化學(xué)品作業(yè)安全知識》，加深大家對火災(zāi)、爆炸事故的認(rèn)識，讓大家在平時的生產(chǎn)過程中更加注意各項防范措施。提高了大家的消防意識。? 組織進(jìn)行滅火器演練，提高員工的消防操作技能。匯洋公司根據(jù)實際情況，組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場實地消防滅火器演練，并邀請南疆消防隊消防民警在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，提高了現(xiàn)場員工的操作技能，提高了對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知識競賽通

知的要求，精心挑選參賽選手，備戰(zhàn)比賽，通過努力，在港區(qū)共24個參賽隊伍中取得了第2名的好成績，為公司爭得了榮譽(yù)。? 匯洋公司還自己組織了消防知識競賽，通過知識競賽，普及消防知識，提高員工的自防自救水平，增強(qiáng)了員工們抵御火災(zāi)的能力。

在今年的119活動中，我們組織了以下活動： ? 在公司醒目位置懸掛條幅，時刻提醒大家，堅持安全第一，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。? 匯洋公司積極響應(yīng)南疆消防三大隊組織的消防技能比武，組織公司員工參加，積極備戰(zhàn)。并且通過消防技能比武，發(fā)現(xiàn)了自身的不足。并在此次比武活動的影響下，我們匯洋公司自己也組織了一次消防比賽，通過比賽，提高了員工們的安全意識和消防操作技能。? 安監(jiān)部組織公司員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全意識，并組織員工進(jìn)行答卷考試，對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢查，考試內(nèi)容不僅包括理論內(nèi)容，還包括一些匯洋公司的現(xiàn)實情況，通過考試，強(qiáng)化了員工們安全第一的理念。

安全是油庫運(yùn)營的永久話題，一刻都不能松懈。2012年安監(jiān)部的工作重點是認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和責(zé)任意識，組織好各項安全活動，營造公司安全氛圍、組織各項安全檢查，積極整改安全隱患，對施工加強(qiáng)安全管理，確保匯洋油庫的安全生產(chǎn)，為匯洋油庫的安全工作做出更大貢獻(xiàn)。匯洋公司安監(jiān)部 2011.11.25篇四：油庫安全工作總結(jié)

油庫安全工作總結(jié)

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輕輕一點，立刻擁有一本安全工具書！收藏本篇文章，方便以后查看 __鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)

將xx年的工作總結(jié)匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想； __鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中

我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改： 1.臥式罐區(qū)油水分離池改造 2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組 3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封 4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青 5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷 6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗 7.鐵路棧橋照明燈改造十組 8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接 9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩 10.所有屋面動火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫隱患整改時，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。篇五：油庫安全檢查工作報告總結(jié) xx油庫“雙節(jié)”安全自查工作匯報 xxxxxx油庫認(rèn)真貫徹落《關(guān)于xxxx安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，以創(chuàng)建“平安碼頭”活動為載體，立足標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，成立了以xxxx為組長的檢查小組，對油庫進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、能夠貫徹落實各項制度，執(zhí)行上級的會議精神

根據(jù)公司hse體系文件要求，按照“一崗一責(zé)、一職一

責(zé)”的原則，結(jié)合xxx油庫崗位設(shè)置和職能分工，建立完善起xxx個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確管理人員、崗位操作人員的崗位安全職責(zé)，同時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化，適時修訂完善各項制度和規(guī)章，確保安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

利用庫級安全月例會，班組周例會，每周三次的晨會，和不定期的臨時性會議來學(xué)習(xí)、貫徹當(dāng)期各類文件及要求，學(xué)習(xí)、分析未遂事故案例，討論各班組存在的問題并拿出解決方案，部署下一階段重點工作。

二、能夠強(qiáng)化安全風(fēng)險管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)

在上級公司的關(guān)懷指導(dǎo)和港口局的支持幫助下，xxx油 庫以hse管理體系為核心，深入開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主題的“平安港口（碼頭）”創(chuàng)建活動，在全體員工的共同努力下，截止止前未發(fā)生一起、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染及生 態(tài)破壞事故，實現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”。

一是通過開展全面的風(fēng)險評估和排查，梳理危險因素清單，制定風(fēng)險消減措拖和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二是對重點（要害）部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行安全預(yù)控，通月定期的月度綜合型檢查和不定期的專項檢查、季節(jié)性檢查，開展找短板、查隱患活動，對隱患記錄實行銷號制度，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對一時未整改到位的問題，將及時跟蹤督辦整改到位，確保整治實效和安全的有效閉環(huán)。

三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的過程控制，加大安全監(jiān)管力度，規(guī)范施工行為，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理，從而保證油庫的安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時加大“三違”行為查處力度。結(jié)合違章情況和hse獎懲管理辦法，將違章和個人先進(jìn)評比、績效薪酬等掛鉤，截止目前，xxx油庫開展各類應(yīng)急預(yù)案演練xxx次，安全教育xxx次，風(fēng)險識別點xx項?！叭`”罰處xxx元。

第三篇：2007油庫安全管理工作總結(jié)

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2007油庫安全管理工作總結(jié)

__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂?安全管理目標(biāo)責(zé)任書?為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

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二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)2

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練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

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油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

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2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接

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9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10.所有屋面動火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫隱患整改時，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和6

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杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。

第四篇：2009油庫安全管理工作總結(jié)

__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10.所有屋面動火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫隱患整改時，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。

六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系

我們以開展百日安全無事故活動為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。

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第五篇：油庫安全-淺談油庫安全管理

油庫安全-淺談油庫安全管理

油庫安全

其次在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)代油庫安全管理的狀況、變化和需要，更新管理理念，要不斷進(jìn)行新的探索和實踐，變被動型管理為主動型管理，從松散式管理到系統(tǒng)化管理，用“注重事前預(yù)防、加強(qiáng)過程控制、完善事后管理”的方法和理念來開展各項工作,積極引入適合企業(yè)自身發(fā)展的國內(nèi)外安全管理模式和方法：HSE管理體系、5S管理、PDCA循環(huán)管理、生產(chǎn)作業(yè)五分鐘觀察法等。通過運(yùn)行和實踐，根據(jù)油庫發(fā)展需要，結(jié)合油庫實際情況對其進(jìn)行修改、創(chuàng)造和深化提升，進(jìn)一步加強(qiáng)油庫的精細(xì)化管理、過程化管理、數(shù)字化管理，使管理動態(tài)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、獎懲制度化扎實展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫的安全文化理念，全面提升油庫全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一個安全、高效、和諧、清潔的團(tuán)隊。

最后安全管理是否科學(xué)，必須通過實踐來證明。其一體現(xiàn)在管理制度的科學(xué)上，能反映生產(chǎn)活動的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。其二就是體現(xiàn)在管理制度的執(zhí)行力度上，是否達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”：嚴(yán)就是嚴(yán)格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴(yán)就是鐵面無私，決不徇私情，嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)勞動紀(jì)律；細(xì)就是把工作做細(xì)，在生產(chǎn)工作中對安全工作做到勤檢查、細(xì)檢查、周密細(xì)致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個崗位，每一個操作環(huán)節(jié)，每一次交接班，每一個場所都要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求；實就是實實在在，不搞花架子，注重實用性和可操

作性，腳踏實地，使安全管理工作建立在扎實的工作基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態(tài)度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進(jìn)行，能夠持之以恒維持成果，再創(chuàng)更高的境界。

四、油庫安全管理特點

油庫是儲存油品的基地，油品具有相當(dāng)?shù)奈ｋU特性，如果管理不善就可能發(fā)生燃燒或爆炸的事故，就會給國家和人民財產(chǎn)造成損失。因此加強(qiáng)油庫安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除油庫安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，具有重要意義，加強(qiáng)油庫安全管理重要的是找出油庫事故發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，弄清油庫安全管理的特殊規(guī)律，有針對性地采取相應(yīng)的措施。根據(jù)油庫安全管理經(jīng)驗來看，它主要具有以下幾點特點：

1、實踐性。油庫安全管理的最終目的是為了解決油庫在生產(chǎn)作業(yè)中遇到 的困難，保證油庫安全生產(chǎn)，這就決定油庫安全管理必須立足于生產(chǎn)實踐中，任何安全管理理論、規(guī)章制度等管理方法，都必須通過實踐來檢驗是否具有科學(xué)性、合理性，否則就成了無源之水，無本之木。

2、科學(xué)性。油庫安全生產(chǎn)有其自身的規(guī)律性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此在油庫安全管理中，要尊重客觀規(guī)律，尊重科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，積累經(jīng)驗，掌握客觀規(guī)律性，因勢利導(dǎo)，采取相應(yīng)措施掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，保證油庫安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、法規(guī)性。油庫安全管理必須依照國家立法機(jī)關(guān)和有關(guān)行政機(jī)關(guān)頒布的法律、法令、條例、規(guī)則、規(guī)程等來進(jìn)行，實行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產(chǎn)法》為基本法律，由行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方性法規(guī)相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系。這是油庫安全管理的重要依據(jù)，它不僅具有引導(dǎo)、教育、評價、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用，而且具有制裁，處罰違法犯罪行為的強(qiáng)制作用，因此，油庫安全管理首先要加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，其次要加強(qiáng)法規(guī)宣傳，做到人人皆知、自覺遵守、互相監(jiān)督，依照安全生產(chǎn)法規(guī)的基本要求，制訂企業(yè)相應(yīng)安全管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使油庫管理走上法制化軌道。

4、群眾性。油庫安全管理是一項具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個別部門或少數(shù)人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產(chǎn)受益者，他們與油庫安全