第一篇：XX年縣委辦公室工作總結(jié)

XX年縣委辦公室工作總結(jié)

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)是縣委辦公室工作的核心。在一定程度上說，在工作上服務(wù)水平的高低是衡量縣委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。XX年這一年來，市委辦公室從四個(gè)方面入手，努力做活服務(wù)，取得了較好的成效。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，辦公室工作的核心就是服務(wù)。為此，我們要從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手，通過學(xué)習(xí)教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認(rèn)識(shí)到：服務(wù)是天職。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了服務(wù)，辦公室工作就會(huì)成為無源之水、無本之木。因而，我們要求辦公室工作人員自覺找準(zhǔn)工作定位，把服務(wù)作為自己的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求，寓服務(wù)于工作，寓工作于服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。服務(wù)是方向。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，打造服務(wù)型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門，理應(yīng)順時(shí)應(yīng)勢，把優(yōu)化服務(wù)作為自身工作的主攻方向和根本要義。為此，我們在日常工作中反復(fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，努力把辦公室打造成為全市服務(wù)型機(jī)關(guān)的“先行者”。服務(wù)是形象。辦公室是聯(lián)系人民群眾的“紐帶”，是反映機(jī)關(guān)精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對(duì)政府整體形象的評(píng)價(jià)。因此，我們要求每個(gè)工作人員要靠服務(wù)樹形象，要靠服務(wù)贏認(rèn)同，通過優(yōu)良的服務(wù)創(chuàng)樹良好的形象。

二、創(chuàng)新服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)工作方式的新突破

辦公室的服務(wù)同樣存在一個(gè)不斷創(chuàng)新的問題。近年來我們根據(jù)新的形勢和要求，致力創(chuàng)新服務(wù)理念，積極創(chuàng)新服務(wù)方法，大力推行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了工作方式的新突破。一是由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，也是辦公室服務(wù)的主題。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會(huì)海中走出來，把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上，放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上，放在政府重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上，有效地提升了工作水平，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作有著較強(qiáng)的從屬性、被動(dòng)性。這一特性決定了辦公室的服務(wù)往往被動(dòng)的多、主動(dòng)的少。近年來我們主動(dòng)克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力超前思考運(yùn)籌，正確預(yù)測發(fā)展趨勢，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng)，圍繞大局謀主動(dòng)，尊重規(guī)律贏主動(dòng)，從而牢牢掌握了工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。三是由務(wù)虛服務(wù)向務(wù)實(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變。我們從改革會(huì)議、精減文件入手，力改過去務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少的工作方式，少蹲機(jī)關(guān)、多下基層，少開會(huì)、多調(diào)研，少發(fā)文、多抓落實(shí)，力戒形式主義和官僚主義，潛心研究和解決政府工作中的重大問題，創(chuàng)造性地開展工作。

三、把握服務(wù)重心，實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破

辦公室是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜。要提高服務(wù)水平，必須抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。在實(shí)際工作中，我們著重把握了四個(gè)方面：

第一，捕捉信息，當(dāng)好“耳目”。辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)收集情況、捕捉信息的“耳目”。為當(dāng)好這一“耳目”，我們堅(jiān)持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野采。主動(dòng)走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報(bào)信息的習(xí)慣作法，讓信息工作的定位重新回歸到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為決策服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)上來，把捕捉信息的視覺對(duì)上放在黨和國家的大政方針和產(chǎn)業(yè)政策上，對(duì)外延伸到搜集發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上，對(duì)下涵蓋到的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、群眾生活等方方面面上來，從而極大地增強(qiáng)了信息對(duì)政府工作的指導(dǎo)性。二是健全機(jī)制集。近年來，我們先后建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局行辦公室信息日報(bào)制度和月度碰頭制度、辦公室系統(tǒng)年度考評(píng)信息一票否決制度，并以縣委辦信息室為中心，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室為骨架，基層信息員為基礎(chǔ)，構(gòu)建了上下貫通、縱橫交織、傳遞快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。近三年，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)行列。××××年，我辦上報(bào)信息××××多條，被國、省、市辦采用×××余條，上報(bào)量和采用率均居全全市第一。三是深入挖掘。在實(shí)際工作中，我們并不滿足于單純的信息收集和編報(bào)，而是更注重信息的深度開發(fā)和提煉加工，使信息得到升華利用。我們建立了信息定期整理制度，主動(dòng)從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進(jìn)行分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。

第二，高效辦事，當(dāng)好“管家”。近年來，我們按照規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求，在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個(gè)環(huán)節(jié)，確保快速有序地流轉(zhuǎn)；在發(fā)文中嚴(yán)格程序，嚴(yán)格審核，嚴(yán)把質(zhì)量，有效地杜絕了不規(guī)范文件，精簡了文件數(shù)量，提高了文件質(zhì)量。在辦會(huì)中，對(duì)大型會(huì)議活動(dòng)建立了審批制度，通過統(tǒng)籌考慮，合理安排，從嚴(yán)控制，講求時(shí)效，盡可能地減少了會(huì)議，并加大了協(xié)調(diào)力度，提高了會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，堅(jiān)持從工作的大局考慮每一個(gè)細(xì)小問題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善，堅(jiān)持高效率、快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。

第三，精于調(diào)研，當(dāng)好“外腦”。調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，是“謀事之道，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事”的思路，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花，捕捉發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，經(jīng)過篩選，形成一些貼近實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研題目。并堅(jiān)持做到撲下身子，沉到基層，摸實(shí)情、講真話，較好地掌握了第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，揭示事物本質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的問題性、預(yù)測性、超前性調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，為大興調(diào)研之風(fēng)，我們采取調(diào)研征文競賽、調(diào)研報(bào)告講評(píng)等形式，規(guī)定每個(gè)辦公室工作人員每年必須撰寫×篇以上的調(diào)研，在全辦形成了“人人想調(diào)研、個(gè)個(gè)搞調(diào)研”的濃厚氛圍。近幾年，我辦每年集中組織開展的調(diào)研課題在××個(gè)以上，被上級(jí)報(bào)刊雜志采用的調(diào)研在××篇以上，每年都有××個(gè)以上調(diào)研成果被縣委、縣政府決策時(shí)采納。

第四，督查落實(shí)，當(dāng)好“欽差”。按照“有作為，有力度，有權(quán)威”的“三有”目標(biāo)，我們創(chuàng)造性地開展督查工作，有效地推動(dòng)了全縣工作的落實(shí)。一是樹立督查權(quán)威。在一定意義上說，督促檢查一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。這項(xiàng)工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和參與，才會(huì)有威、有力、有效。為此，我們在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，每年由督查室牽頭，組織縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展幾次高規(guī)格的督查活動(dòng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓督查、促落實(shí)的工作格局，樹立了督查工作的權(quán)威。二是突出督查重點(diǎn)。在范圍上，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，把督查重心放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、為企業(yè)排憂解難上。在抓好各項(xiàng)日常督查的基礎(chǔ)上，我們突出抓了部門服務(wù)承諾制、收費(fèi)公示制、政務(wù)公開、掛點(diǎn)幫扶民營企業(yè)等督查，都取得了較好地效果。在內(nèi)容上，突出抓了《縣委工作報(bào)告》中確立的重要事項(xiàng)、政府的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)批示件和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的跟蹤督查，有效地推動(dòng)了工作的落實(shí)和問題的解決。三是創(chuàng)新督查方式。為提高督查工作效果，在實(shí)際工作中，我們做到了把行政督查與借助法律手段解決問題結(jié)合起來，把催辦轉(zhuǎn)辦與直督直查結(jié)合起來，把日常督查與明察暗訪結(jié)合起來，探索了一條增強(qiáng)督查實(shí)效的新路子。

四、激活服務(wù)要素，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的新突破

做活服務(wù)關(guān)鍵在人。為此，必須把隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，通過全面提升素質(zhì)，激發(fā)全員活力，為做活服務(wù)提供有力保障。用“三留人”機(jī)制形成凝聚力。堅(jiān)持“用事業(yè)留人”。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才；在工作上，放心放手，讓大家在實(shí)踐中勵(lì)煉成長；在環(huán)境上，努力營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳舞臺(tái)。堅(jiān)持“用感情留人”。努力實(shí)施人本管理，領(lǐng)導(dǎo)上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處；生活上，友愛互助，互相關(guān)照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強(qiáng)辦公室的向心力和親和力。堅(jiān)持“用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?。目?biāo)考核機(jī)制“考”出競爭力。我們根據(jù)辦公室工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善了目標(biāo)考核制度，按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則，將全辦工作分解到×個(gè)工作崗位，并將指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人，年末組織個(gè)人述職，集體評(píng)分，公布排名，并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用掛鉤。

第二篇：委辦公室工作總結(jié)

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來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源2005年，我辦在縣委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的要求，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、圍繞“出謀劃策”，深入開展調(diào)查研究。為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、當(dāng)參謀，是辦公室各項(xiàng)服務(wù)中最高層次的服務(wù)。我們始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策當(dāng)作第一位的工作來抓，切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、和創(chuàng)造性，立足發(fā)展變化的新情況，把注意力放在社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)和阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問題上，選準(zhǔn)調(diào)研課題，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。2005年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)（水利局）、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動(dòng)，共完成《關(guān)于農(nóng)村弱勢群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問題的調(diào)查》等5篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和我縣出臺(tái)《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實(shí)施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點(diǎn)。我們結(jié)合辦公室的職能特點(diǎn)，廣泛聽取各方面意見和建設(shè)，對(duì)收集到的資料和信息，深入分析，認(rèn)真研究，提煉出有價(jià)值、有分量、有指導(dǎo)的建設(shè)供領(lǐng)導(dǎo)參考，以便進(jìn)行科學(xué)決策和妥善處理問題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，并以內(nèi)參形式向縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子反映，引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，就此事批示有關(guān)部門進(jìn)行整改。三是“抓的實(shí)”。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全年編發(fā)《文成政研》9期。

二、圍繞“提升水平”，認(rèn)真當(dāng)好多種“角色”。一是進(jìn)一步提升辦文辦事（會(huì)）工作水平，當(dāng)好“助手”。在組織會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和重要接待中，我們把每項(xiàng)工作都細(xì)化分解，明確分工，周密部署。2005年，我們成功組織籌備了縣“兩會(huì)”、中國·文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會(huì)等大型會(huì)議和活動(dòng)。圓滿完成了副省長章猛進(jìn)、茅臨生，市委書記王建滿，市長劉奇等省、市領(lǐng)導(dǎo)來文調(diào)研等重大接待任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。在辦文方面，我們嚴(yán)格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。全年共發(fā)文329個(gè)，其中縣委文件163個(gè)，縣委辦文件166個(gè)，為落實(shí)縣委各項(xiàng)決定起到了決定性的作用。二是進(jìn)一步提升督查工作水平，當(dāng)好“欽差”。去年以來，我們針對(duì)縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點(diǎn)工作部署以及縣領(lǐng)導(dǎo)批示的督查任務(wù)，及時(shí)進(jìn)行督促檢查，編發(fā)專項(xiàng)督查20期，內(nèi)容涉及到農(nóng)業(yè)工作、文明創(chuàng)建以及縣委、縣政府重大決策的落實(shí)等。三是進(jìn)一步提升新聞信息工作水平，當(dāng)好“耳目”。進(jìn)一步健全了信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，完善了信息工作制度，全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部門、縣直屬各單位都設(shè)立了專（兼）職信息員，保障全天24小時(shí)上下左右聯(lián)絡(luò)暢通(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸文秘之音站點(diǎn)004km.cn查看)，實(shí)現(xiàn)快捷高效的上情下達(dá)，下情上達(dá)，使重大問題在最短時(shí)間內(nèi)得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發(fā)《文成信息》28期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》36期。在做好常規(guī)性宣傳報(bào)道的同時(shí)，把握全局，突出重點(diǎn)，全方位、多層面地最好黨報(bào)通訊報(bào)道工作。全年在省、市報(bào)刊雜志及電臺(tái)刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對(duì)我縣加快生態(tài)旅游縣建設(shè)步伐起到了很好的宣傳作用。

三、圍繞“優(yōu)化服務(wù)”，確保核心工作不出問題。一是確保機(jī)要工作不出問題。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)密碼管理，保密、快捷、準(zhǔn)確地完成了各項(xiàng)明、密通信任務(wù)。去年，共收明傳電報(bào)2365份17346頁，密傳電報(bào)812份2973頁（其中譯辦密電118份），發(fā)電報(bào)1869份9527頁（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)1201份），沒有出現(xiàn)任何錯(cuò)報(bào)漏報(bào)情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項(xiàng)查辦有記錄、有書面報(bào)告，縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的查辦件結(jié)率達(dá)100%，《督查專報(bào)》報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，無遲報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象。三是確保文秘工作不出問題。去年，辦公室印發(fā)各類文件65800個(gè)，收轉(zhuǎn)文件1655個(gè)，均做到及時(shí)、保密、無錯(cuò)漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實(shí)細(xì)致的作風(fēng)做好信訪工作，深入實(shí)施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態(tài)勢。全年共接待處理來信213件，來訪1641人次。

四、圍繞“增強(qiáng)素質(zhì)”，注重加強(qiáng)自身建設(shè)。擁有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)高的辦公室隊(duì)伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強(qiáng)全體干部的理論學(xué)習(xí)。我們積極組織辦公室人員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，特別是把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六屆四中全會(huì)精神，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，并學(xué)以致用，有效地促進(jìn)了辦公室工作實(shí)現(xiàn)整體提升。二是建立嚴(yán)明統(tǒng)一的規(guī)章制度?！安灰酪?guī)矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度、接待制度等，堅(jiān)持主任辦公例會(huì)制和每月召開一次辦公室干部會(huì)議，對(duì)辦公室的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面進(jìn)行了“定事定法、定人定責(zé)、定獎(jiǎng)定懲”。三是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神。堅(jiān)持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務(wù)還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作，使各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利完成。堅(jiān)持“用事業(yè)留人、用感情留人、也用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?，從政治、工作、生活上關(guān)心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對(duì)骨干進(jìn)行大膽使用。

五、圍繞“協(xié)調(diào)進(jìn)步”，統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)工作。在大力做信息、文秘、督查、機(jī)要等核心工作的同時(shí)，我們統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、招商引資等方面工作。切實(shí)抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)，形成了團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、緊張、活潑的工作作風(fēng)。按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項(xiàng)工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯(lián)系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊(duì)幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當(dāng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的同時(shí)，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊(duì)單位聯(lián)系幫扶資金20多萬元。文 章

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第三篇：2011XX委辦公室工作總結(jié)

XX委辦公室2011年工作總結(jié)

XX委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)XX委中心工作為己任，堅(jiān)持以“崗位即責(zé)任、服務(wù)即形象、效能即生命”的目標(biāo)追求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、信息調(diào)研、參謀決策”等職能作用，較好地完成了XX委和XX委辦公室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室工作質(zhì)量和整體服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將2012年工作匯報(bào)如下：

一、突出工作重點(diǎn)，服務(wù)發(fā)展大局

辦公室針對(duì)工作參謀性、執(zhí)行性、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用。

（一）充分發(fā)揮督促檢查作用，保證XX委決策落實(shí)見效。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實(shí)的有效手段，放在突出位置。在保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的督查任務(wù)同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期全區(qū)的工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)地確定專題和項(xiàng)目進(jìn)行督查。一是緊貼XX委的中心工作開展督查。對(duì)全委會(huì)、常委會(huì)、常委例會(huì)、書記辦公會(huì)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，對(duì)招商上項(xiàng)目、城區(qū)建設(shè)、惠民工程等專項(xiàng)工作推進(jìn)情況和XX委重大部署進(jìn)行督查，保證了XX委決策的有效落實(shí)。二是圍繞黨的方針政策開展督查，及時(shí)把基層貫徹落實(shí)情況反映給XX委領(lǐng)導(dǎo)。圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、交辦事項(xiàng)，進(jìn)行專項(xiàng)督查。

（二）充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室以提高辦文水平、辦會(huì)質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，從黨委的中心任務(wù)出發(fā)，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機(jī)聯(lián)系、合理銜接。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，使各位領(lǐng)導(dǎo)之間的工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體；主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，搞好XX委與人大、政府、政協(xié)之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)就重大決策部署進(jìn)行協(xié)商溝通，取得理解與支持；搞好部門之間的協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；利用發(fā)文、電話、會(huì)議等各種形式，搞好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)。

（三）堅(jiān)持精益求精，做好文稿管理工作。對(duì)專職文書進(jìn)行文件管理及保密教育，確保文件能夠及時(shí)簽收、傳閱、催辦、歸檔。在公文特別是XX委各類文件的辦理上，始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草、審核、收發(fā)“三關(guān)”，確保文稿質(zhì)量。全年制發(fā)XX委、XX委辦文件及常委會(huì)紀(jì)要54份。

（四）注重統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了其他政務(wù)工作。XX委辦公室緊緊圍繞XX委中心工作，認(rèn)真做好活動(dòng)實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排等一系列工作，出色的完成了XX委八屆十一次全會(huì)、慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年大會(huì)、中國共產(chǎn)黨XX第九次代表大會(huì)、常委會(huì)等會(huì)議籌備工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常的會(huì)議接待工作，在接待來訪時(shí)，我們堅(jiān)持來有迎聲，走有送聲，堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好各

項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、突出作風(fēng)建設(shè)，樹立高效形象

XX委辦公室堅(jiān)持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作隊(duì)伍。

（一）抓學(xué)習(xí)，提高辦公室整體素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。XX委辦公室工作人員通過各種途徑學(xué)習(xí)XX委XX屆XX次全會(huì)報(bào)告，學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)了解、掌握國家發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加XX委組織的形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使XX委辦公室工作人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。

（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。辦公室人員年初經(jīng)過調(diào)整后，年齡普遍年輕化，這既為工作注入了新的生機(jī)和活力，也不可避免地帶來經(jīng)驗(yàn)不足、心浮氣躁等問題。辦公室健全了談心制度，領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕同志談心，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的信任，正確看待辦公室清苦的工作。在實(shí)際行動(dòng)中要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，埋頭苦干，以苦為樂，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，以一流的業(yè)績實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

2012年工作思路

總體要求是：以學(xué)習(xí)實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，爭先創(chuàng)優(yōu)，自加壓力，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1、加大調(diào)查研究力度，努力為黨委決策當(dāng)好參謀。繼續(xù)把開展調(diào)查研究擺到辦公室工作的重要議事日程，作為提高辦公室工作水平的重要途徑。進(jìn)一步完善調(diào)查研究的方法，準(zhǔn)確把握對(duì)全局工作有指導(dǎo)意義的新情況、新問題，準(zhǔn)確把握一個(gè)時(shí)期帶有傾向性和關(guān)鍵性的問題，在此基礎(chǔ)上選擇重大課題和前瞻性課題進(jìn)行深入調(diào)研，努力提高調(diào)研工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為XX委決策提供有價(jià)值的方案和參考意見。

２、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好XX委重要會(huì)議的召開、領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)安排的綜合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做出統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度人員力量，使各項(xiàng)會(huì)議和重大活動(dòng)忙而不亂、有序進(jìn)行。加強(qiáng)與上級(jí)黨委、政府的聯(lián)系，及時(shí)了解上級(jí)重大工作部署和決策意圖，密切與各街道和各單位的聯(lián)系，及時(shí)了解各地各單位工作情況。抓好工作協(xié)調(diào)，形成合力，推動(dòng)工作。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)辦公

室干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、紀(jì)律和班子建設(shè)，努力提高辦公室干部綜合協(xié)調(diào)、工作處事等各項(xiàng)能力，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。

第四篇：管委辦公室2001年工作總結(jié)

管委辦公室2001年工作總結(jié)

及2002年工作計(jì)劃

2001年管委辦公室在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的大力配合下，圍繞管委主要工作及辦公室全年目標(biāo)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、2001年元—11月份完成的主要工作

（一）充分發(fā)揮管委運(yùn)行中樞作用，積極參與管委重大事件的謀劃，較好地完成七項(xiàng)突出工作

1、謀劃管委會(huì)2001年工作目標(biāo)及主要發(fā)展思路。今年年初，辦公室在管委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下提出和制定了“一個(gè)體系兩條線、一個(gè)體系五張網(wǎng)”的建設(shè)思路，明確了管委各部門、各單位的工作重點(diǎn)和具體目標(biāo)。

2、強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)推進(jìn)。經(jīng)過與各責(zé)任單位近2個(gè)月的協(xié)調(diào)，制定出各責(zé)任單位2001年考核目標(biāo)，并分解到每一個(gè)月，作為按月考核的依據(jù)。為高新區(qū)總目標(biāo)的完成建立了推進(jìn)體系。

3、政務(wù)信息影響力得到提高。重大信息有：在省政府政府快報(bào)上發(fā)表“高新區(qū)政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”專期一次；省快報(bào)發(fā)表的“高新區(qū)2000年實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”還受到省委常委、原市委書記王有杰的高度重視，親自批示宣傳部門加強(qiáng)媒體報(bào)道。

4、加強(qiáng)員工思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在黨委、管委領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同有關(guān)部門在管委會(huì)各部門、直屬單位中組織開展“三個(gè)代表”和“五個(gè)提高”思想教育活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，撰寫動(dòng)員大會(huì)材料，編發(fā)學(xué)習(xí)材料，編制測評(píng)表、組織和督導(dǎo)全體員工查找不足、制定整改方案、落實(shí)整改措施，取得明顯成效。

5、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。制定《關(guān)于加快鄭州高新區(qū)專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的若干意見》等規(guī)范性文件件。

6、編寫各類匯報(bào)材料50余份，供各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。如原市委書記王有杰、市長陳義初來高新區(qū)視察時(shí)的匯報(bào)材料，向市委政研室報(bào)送高新區(qū)“九五”發(fā)展情況總結(jié)及“十五”規(guī)劃，省科技廳關(guān)于高新區(qū)發(fā)展的調(diào)研材料等。同時(shí)，正在著手制作高新區(qū)電子材料匯編。

7、鄭州高新區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)通過省級(jí)科技成果鑒定。高新區(qū)網(wǎng)站正式對(duì)外發(fā)布，綜合寬帶網(wǎng)IP數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入到管委局域網(wǎng)。各業(yè)務(wù)分系統(tǒng)的建立，也大大提高了有關(guān)部門的辦事效率。

（二）綜合文秘工作

2001年管委辦公室著力加強(qiáng)了綜合文秘工作，充分發(fā)揮參謀助手的作用，組織實(shí)施管委領(lǐng)導(dǎo)作出的各項(xiàng)工作決策，為各職能部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)；起草和制定了多項(xiàng)重要文件，指導(dǎo)和規(guī)范高新區(qū)各項(xiàng)工作的開展，為管委全年各項(xiàng)工作的開展起到了應(yīng)有的作用。完成的主要工作如下：

1、截止11月底，共編發(fā)“鄭開管”文件11件，“鄭開管文”文件10件，“鄭開管辦字”20件。完成會(huì)議紀(jì)要27期。

2、嚴(yán)格目標(biāo)考核，確保管委會(huì)目標(biāo)推進(jìn)，每月對(duì)管委機(jī)關(guān)各部門、二級(jí)機(jī)構(gòu)、市直派駐機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為對(duì)各部門獎(jiǎng)懲的依據(jù)，并發(fā)考評(píng)結(jié)果通報(bào)，推動(dòng)各部門按期、按量完成各項(xiàng)指標(biāo)。

3、對(duì)重要工作加強(qiáng)催查、催辦，每月編制、調(diào)整高新區(qū)重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)一覽表，明確各項(xiàng)重大項(xiàng)目的責(zé)任單位和責(zé)任人。

4、參與組織建區(qū)十三周年系列活動(dòng)，組織新聞座談會(huì)。

5、完成《政策法規(guī)匯編》和《工作制度匯編》。

6、完成管委辦公室崗位職責(zé)規(guī)范加數(shù)字化指標(biāo)的制定。

7、定期收發(fā)上級(jí)單位的機(jī)要文件并對(duì)文件加以整理、保存，全年未發(fā)生文件丟失及泄密事故。

（三）新聞宣傳和信息工作

1、截止11月實(shí)現(xiàn)發(fā)稿460篇，其中頭版37個(gè)，頭條20余個(gè)。為促進(jìn)高新區(qū)“形象年”建設(shè)，管委辦公室強(qiáng)化了新聞宣傳工作，加大了考核指標(biāo)，確定全年完成市級(jí)以上媒體發(fā)稿500篇。為此，辦公室于年初便對(duì)全年的宣傳工作進(jìn)行了反復(fù)謀劃，制定了周密的宣傳計(jì)劃。一是加強(qiáng)了與《人民日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《科技日報(bào)》及《河南日報(bào)》、《鄭州晚報(bào)》等新聞媒體的聯(lián)系，增進(jìn)溝通，如利用高新區(qū)出現(xiàn)重大新聞事件，高新區(qū)建區(qū)紀(jì)念等時(shí)機(jī)新聞單位提供新聞材料，利用新聞座談會(huì)等形式，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系往來。二是加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，舉辦了一期高新區(qū)新聞宣傳通訊員培訓(xùn)。三是強(qiáng)化題材挖掘，注意宣傳報(bào)道的深度和力度。四是追求宣傳形式的多樣化，與新聞單位聯(lián)合開辦節(jié)目，如與河南電視臺(tái)“新河南”欄目共同開辦ISO14000訪談節(jié)目，與鄭州工作聯(lián)辦高新技術(shù)專欄等。

2、被省、市政府信息部門采用信息50條，每月向市級(jí)以上信息部門報(bào)送信息5條以上，全年60條工作。

3、編發(fā)《今日信息》201期，每個(gè)工作日編發(fā)一期，共編發(fā)本區(qū)信息60條，每月企業(yè)信息達(dá)到4條以上，并利用新聞通訊員隊(duì)伍建立了與企業(yè)信息溝通的渠道；同時(shí)今年開始向區(qū)內(nèi)部分企業(yè)發(fā)放《今日信息》。每月編訂《今日信息》合訂本10套，向省、市有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送。為增強(qiáng)信息員報(bào)送積極性，《今日信息》每月還評(píng)選出當(dāng)月的“優(yōu)秀信息員”，在《今日信息》上通報(bào)表彰。

4、編發(fā)《工作通訊》27期，從各個(gè)角度宣傳高新區(qū)發(fā)展建設(shè)取得的成就，每期向兄弟高新區(qū)寄送。

（四）辦公自動(dòng)化工作

1、推動(dòng)各部門實(shí)行網(wǎng)上辦公，充分利用新的辦公服務(wù)系統(tǒng)，并專門召開了推廣應(yīng)用演示會(huì)。

2、目前辦公室已實(shí)現(xiàn)《今日信息》、《工作通訊》和管委發(fā)文在網(wǎng)上發(fā)布，管委會(huì)網(wǎng)頁每周更新一次。

（五）檔案管理工作

1、實(shí)現(xiàn)了檔案室達(dá)省標(biāo)一級(jí)的目標(biāo)。檔案室今年主要整理完善了高新區(qū)重要會(huì)議簡介，基礎(chǔ)數(shù)字匯編、工作制度匯編，于11月初進(jìn)行初評(píng)，并在11月底通過市檔案局審核驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

2、檔案室建立了53家高新區(qū)檔案，并于日常不斷搜集、補(bǔ)充、完善，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門查閱，增進(jìn)對(duì)兄弟區(qū)的了解。

3、指導(dǎo)區(qū)內(nèi)兩家企業(yè)的檔案管理達(dá)標(biāo)升省二級(jí)的工作。

4、搜集整理高新區(qū)會(huì)計(jì)檔案、城建檔案、規(guī)劃檔案，完成了檔號(hào)對(duì)照表。

（六）行政工作

行政工作以為機(jī)關(guān)各部門提供綜合服務(wù)和后勤保障為宗旨，不斷適應(yīng)管委及各部門工作要求，改進(jìn)服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，收到良好成效。

1、改變車輛由各部門輪換使用為固定使用，司機(jī)也隨部門固定，減少了車隊(duì)管理的復(fù)雜性，也方便了各局辦的用車。

2、對(duì)油料供應(yīng)采取各部門定額發(fā)放，控制了油料消耗的總體上升趨勢；同時(shí)對(duì)一線部門又根據(jù)工作實(shí)際留有一定的機(jī)動(dòng)性。

3、按時(shí)完成節(jié)假日的福利發(fā)放。

4、成立伙食管理委員會(huì)，督促改善機(jī)關(guān)伙食質(zhì)量。

5、完成二樓報(bào)告廳舞臺(tái)改造。

6、做好機(jī)房保養(yǎng)供暖和夏季供冷，為各部門創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

7、對(duì)管委大樓消防系統(tǒng)進(jìn)行改造。對(duì)大樓進(jìn)行修繕。

8、完成了二樓展廳部分展示內(nèi)容。

9、按月組織對(duì)各局辦、二級(jí)機(jī)構(gòu)考勤，報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

10、參與管委ISO14001環(huán)境管理體系建立的有關(guān)工作，識(shí)別了本部門的所有環(huán)境因素，編制了有關(guān)的程序文件，在辦公樓內(nèi)進(jìn)行垃圾分類處理，設(shè)立了有害物質(zhì)回收箱，廢舊電池回收箱等。

11、制定有關(guān)接待工作規(guī)范，圓滿完成各項(xiàng)接待任務(wù)，全年共接待來訪6000余人次，大廳登記來訪7000余人。

12、積極做好計(jì)生工作，9月25日參加全區(qū)計(jì)生宣傳活動(dòng)，獲得了一等獎(jiǎng)。

二、2002年主要工作計(jì)劃

1、在市級(jí)以上媒體發(fā)稿500篇。

2、組織目標(biāo)考核12次。

3、每個(gè)工作日編發(fā)一期《今日信息》。（每期本區(qū)信息不少于5條。）

4、市級(jí)以上政務(wù)信息發(fā)稿60條。

5、在管委推廣普及使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，推行無紙化辦公。

6、完成7、編發(fā)工作通訊不少于

8、在區(qū)內(nèi)確定

9、指導(dǎo)區(qū)內(nèi) “高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式調(diào)研”等2個(gè)調(diào)研課題。48期。12家參觀基地；

3家企業(yè)實(shí)現(xiàn)檔案管理達(dá)標(biāo)省二級(jí)；

第五篇：2010年委局辦公室工作總結(jié)

2010年委局辦公室工作總結(jié)

（2010年12月）

一年來，在縣紀(jì)委常委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委局各位同志的支持下，緊緊圍繞縣紀(jì)委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、服務(wù)保障和參謀助手作用，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)從以下九個(gè)方面做簡要匯報(bào)：

一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，辦公室都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來，共組織起草，審核并印發(fā)安紀(jì)發(fā)文和安紀(jì)辦發(fā)文36件，同時(shí)，圓滿完成紀(jì)委全會(huì)工作報(bào)告、工作計(jì)劃和其他重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草制定工作，擬定了縣紀(jì)委監(jiān)察局十二五發(fā)展規(guī)劃，累計(jì)起草調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)及匯報(bào)材料等各類材料 70余份。截止目前，共接收、傳閱中央、省、州、縣級(jí)文件180余件，并全部登記歸檔，無一件出現(xiàn)問題。

二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來，先后籌備組織了紀(jì)委常委會(huì)議、全委會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)以及州級(jí)專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)議16次。無論哪次 會(huì)議，也不管什么規(guī)格會(huì)議，辦公室都認(rèn)真對(duì)待、周密安排，擺布好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了委局工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。

三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來縣紀(jì)委檢查指導(dǎo)工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計(jì)劃和方案，注意接待細(xì)節(jié)，先后組織接待了省州擴(kuò)大內(nèi)需、建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治、廉租房專項(xiàng)檢查，全州紀(jì)檢監(jiān)察審理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議以及國家、省州領(lǐng)導(dǎo)視察工作的接待等30余次，未出現(xiàn)任何紕漏。

四是合理理財(cái)。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把支出關(guān)，實(shí)行財(cái)務(wù)帳目日清月結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表定期上報(bào)，不斷規(guī)范票據(jù)簽報(bào)程序，實(shí)行級(jí)級(jí)把關(guān)，責(zé)任人并簽制度，止目前沒有一起違規(guī)事件發(fā)生。同時(shí)定期盤庫，按計(jì)劃購置發(fā)放各類辦公、生活用品，從一支筆、一張紙上杜絕浪費(fèi)，并及時(shí)向紀(jì)委常委會(huì)提交財(cái)管理可行性建議，努力增加工作透明度，為委機(jī)關(guān)節(jié)約開支、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

五是認(rèn)真督辦。堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取月督辦與季度督辦相結(jié)合的辦法，對(duì)委局領(lǐng)導(dǎo)批示和各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督辦，保證決策暢通，提高工作效率。對(duì)委局科室年初確立的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作采取月督辦的方式并及時(shí)將科室上報(bào)的月工作運(yùn)行情況在公開欄公開，對(duì)科 室承擔(dān)的委局重點(diǎn)和創(chuàng)新性工作采取季度督辦的方式進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。

六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向委局領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，多請示，與科室之間多聯(lián)系、多溝通，了解上情，吃透下情，確保了工作暢通。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，經(jīng)常與縣委辦、政府辦等辦公室互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。加強(qiáng)與紀(jì)委委員的協(xié)調(diào)。定期將委局的重大事項(xiàng)、決策和工作運(yùn)行情況向駐外的紀(jì)委紀(jì)委報(bào)送，確保了與紀(jì)委委員之間的聯(lián)系和紀(jì)委委員對(duì)紀(jì)委監(jiān)察局工作的監(jiān)督和掌握。

七是做好服務(wù)保障。認(rèn)真做好車輛管理工作。面對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)多，工作節(jié)奏快，隨機(jī)性強(qiáng)，而車輛少、車況老化、經(jīng)費(fèi)緊張這一狀況，我們分輕重緩急，合理調(diào)派，嚴(yán)格管理，嚴(yán)把“消耗關(guān)”，最大限度滿足用車的需要。一方面從強(qiáng)化司機(jī)隊(duì)伍思想素質(zhì)入手，定期組織駕駛員例會(huì)，加強(qiáng) 安全教育，促進(jìn)互相協(xié)作；另一方面油卡專人負(fù)責(zé)制度來對(duì)每個(gè)車輛進(jìn)行加油，避免了亂加油的現(xiàn)象，減少了不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，在車輛、清洗、維修上實(shí)行“定點(diǎn)清洗”、“定點(diǎn)維修”制度，確保不合理支出現(xiàn)象發(fā)生。司機(jī)同志做到隨叫隨到，安全行車，為紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供良好的行車保障。今年，為進(jìn)一步做好服務(wù)保障，我們又在原有車輛管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合委局實(shí)際，按照“分塊管理使用、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”的原則，研究制定了《縣紀(jì)委監(jiān)察局車輛管理使用辦法》。

八是創(chuàng)新工作。初步建成網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)。在節(jié)能減排的大環(huán)境下，辦公室通過到省紀(jì)委學(xué)習(xí)，到縣地方電力公司等部門調(diào)研，以完善委局辦公現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化為目標(biāo)制定了《OA電子辦公系統(tǒng)》《SKYPE即時(shí)語音文件傳輸系統(tǒng)》2套電子辦公引進(jìn)方案，通過論證以委局現(xiàn)有辦公硬件設(shè)施、人員配備、資金條件、網(wǎng)絡(luò)連接很難達(dá)到《OA電子辦公系統(tǒng)》安裝使用的要求，在現(xiàn)有條件下結(jié)合委局實(shí)際情況出臺(tái)了《紀(jì)委監(jiān)察局無紙化辦公實(shí)施方案》，在各科室電腦上安裝了成本低廉、簡單實(shí)用、保密性高的《SKYPE即時(shí)語音文件傳輸系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了在委局各科室及派出紀(jì)檢組之間簡單的文字、語音信息的即時(shí)傳輸，節(jié)省了大量紙張及辦公時(shí)間。

一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡 己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)及新形勢下的工作要求仍有一定的差距，主要是學(xué)習(xí)不夠，學(xué)以致用的能力不強(qiáng)；二是組織紀(jì)律性不是很嚴(yán)，對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不是很大；三是創(chuàng)新超前意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣按部就班，工作不夠細(xì)致、細(xì)心。

針對(duì)存在的問題，我們將認(rèn)真研究，虛心整改，力爭在今后的工作中，讓領(lǐng)導(dǎo)們放心，讓同事們滿意。