第一篇：岳麓區(qū)委辦公室

岳麓區(qū)委辦公室

一、綜合調(diào)研工作的主要任務(wù)是總結(jié)和推介全區(qū)和各級各部門在兩個文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗和特色工作，調(diào)查、分析、研究存在的問題和困難，為區(qū)委領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。

二、綜合調(diào)研工作在辦公室分管副主任的領(lǐng)導下，由綜合調(diào)研秘書具體負責。涉及全區(qū)性的重大調(diào)研活動，由辦公室主任牽頭組織，辦公室分管副主任和綜合調(diào)研秘書參與；一般調(diào)研活動，由辦公室分管副主任組織，綜合調(diào)研秘書具體負責。

三、工作報告和領(lǐng)導講話稿的起草、審核工作。

1、區(qū)黨代會報告、區(qū)委全會工作報告、區(qū)委工作會議報告、區(qū)委經(jīng)濟工作會議報告等全區(qū)性重大報告以及區(qū)委工作思路和總結(jié)，在辦公室主任的領(lǐng)導下，由辦公室副主任、辦公室文字秘書擬定，報區(qū)委書記或區(qū)委書記委托的區(qū)委副書記審定。

2、凡由區(qū)有關(guān)部門（單位）具體承辦的各類會議、活動的領(lǐng)導講話稿，由部門（單位）負責起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報區(qū)委領(lǐng)導審定；其中不需作結(jié)構(gòu)性調(diào)整或大幅度修改的講話稿，由區(qū)委領(lǐng)導聯(lián)絡(luò)員負責審核把關(guān)，報區(qū)委領(lǐng)導審定。

3、篇幅簡短的例行性領(lǐng)導講話稿和慶典類致辭，由區(qū)委領(lǐng)導聯(lián)絡(luò)員負責起草，經(jīng)辦公室分管副主任審核把關(guān)，報區(qū)委領(lǐng)導審定。

四、總結(jié)、匯報、經(jīng)驗交流類材料的起草、審核工作，基本同前款“工作報告和領(lǐng)導講話稿的起草、審核工作”。

1、凡涉及到區(qū)有關(guān)部門（單位）具體工作范疇，需以區(qū)委名義上報的總結(jié)、匯報、經(jīng)驗交流類材料，由部門（單位）負責起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報區(qū)委主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導審定。

2、需以區(qū)委和區(qū)政府名義上報的相關(guān)材料，由部門（單位）負責起草，送區(qū)政府辦修改，由區(qū)委辦分管副主任審核把關(guān)，報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導審定。

五、《區(qū)委通報》、《參閱》、《岳麓工作》的編輯審核、簽發(fā)工作。

1、《區(qū)委通報》，主要刊載區(qū)委領(lǐng)導的重要講話或經(jīng)區(qū)委領(lǐng)導同意刊發(fā)的典型經(jīng)驗材料。由綜合調(diào)研秘書負責編輯，辦公室分管副主任、主任審核后，報請區(qū)委分管副書記或區(qū)委書記簽發(fā)。發(fā)放范圍為區(qū)屬各工委、黨委、黨組、區(qū)直機關(guān)各單位。

2、《參閱》，主要刊載貫徹執(zhí)行中央、省、市委和區(qū)委決策過程中存在的一些帶有苗頭性、傾向性的問題及處理對策，辦公室重大調(diào)研成果，以及外地區(qū)具有重要參考價值的典型經(jīng)驗。由綜合調(diào)研秘書負責編輯，辦公室分管副主任審核，辦公室主任簽發(fā)。發(fā)放范圍一般為區(qū)級領(lǐng)導，必要時可增發(fā)至有關(guān)單位。

3、《岳麓工作》，主要是總結(jié)和推介全區(qū)和各級各部門（單位）在兩個文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗和特色工作。由綜合調(diào)研秘書負責編輯，辦公室分管副主任或主任審核簽發(fā)。發(fā)放范圍為全區(qū)副科級以上單位。

第二篇：委辦公室工作總結(jié)

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源2005年，我辦在縣委的正確的領(lǐng)導下，按照“三個代表”的要求，以“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務(wù)、作風建設(shè)，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉(zhuǎn)。

一、圍繞“出謀劃策”，深入開展調(diào)查研究。為領(lǐng)導決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務(wù)中最高層次的服務(wù)。我們始終把為領(lǐng)導決策出謀劃策當作第一位的工作來抓，切實做到“領(lǐng)導未謀有所思，領(lǐng)導未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導要求，增強工作的主動性、預(yù)見性、和創(chuàng)造性，立足發(fā)展變化的新情況，把注意力放在社會關(guān)注的熱點、群眾反映強烈的焦點和阻礙經(jīng)濟發(fā)展的難點問題上，選準調(diào)研課題，掌握領(lǐng)導意圖，做好調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導決策服務(wù)。2005年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)（水利局）、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動，共完成《關(guān)于農(nóng)村弱勢群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問題的調(diào)查》等5篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導決策和我縣出臺《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點。我們結(jié)合辦公室的職能特點，廣泛聽取各方面意見和建設(shè)，對收集到的資料和信息，深入分析，認真研究，提煉出有價值、有分量、有指導的建設(shè)供領(lǐng)導參考，以便進行科學決策和妥善處理問題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調(diào)查，并以內(nèi)參形式向縣四套領(lǐng)導班子反映，引起縣領(lǐng)導的高度重視，就此事批示有關(guān)部門進行整改。三是“抓的實”。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。全年編發(fā)《文成政研》9期。

二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。一是進一步提升辦文辦事（會）工作水平，當好“助手”。在組織會議、領(lǐng)導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。2005年，我們成功組織籌備了縣“兩會”、中國·文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會等大型會議和活動。圓滿完成了副省長章猛進、茅臨生，市委書記王建滿，市長劉奇等省、市領(lǐng)導來文調(diào)研等重大接待任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導和廣大群眾的好評。在辦文方面，我們嚴格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。全年共發(fā)文329個，其中縣委文件163個，縣委辦文件166個，為落實縣委各項決定起到了決定性的作用。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。去年以來，我們針對縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點工作部署以及縣領(lǐng)導批示的督查任務(wù)，及時進行督促檢查，編發(fā)專項督查20期，內(nèi)容涉及到農(nóng)業(yè)工作、文明創(chuàng)建以及縣委、縣政府重大決策的落實等。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。進一步健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，完善了信息工作制度，全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部門、縣直屬各單位都設(shè)立了專（兼）職信息員，保障全天24小時上下左右聯(lián)絡(luò)暢通(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸文秘之音站點004km.cn查看)，實現(xiàn)快捷高效的上情下達，下情上達，使重大問題在最短時間內(nèi)得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發(fā)《文成信息》28期，《領(lǐng)導參閱》36期。在做好常規(guī)性宣傳報道的同時，把握全局，突出重點，全方位、多層面地最好黨報通訊報道工作。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對我縣加快生態(tài)旅游縣建設(shè)步伐起到了很好的宣傳作用。

三、圍繞“優(yōu)化服務(wù)”，確保核心工作不出問題。一是確保機要工作不出問題。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，加強密碼管理，保密、快捷、準確地完成了各項明、密通信任務(wù)。去年，共收明傳電報2365份17346頁，密傳電報812份2973頁（其中譯辦密電118份），發(fā)電報1869份9527頁（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)1201份），沒有出現(xiàn)任何錯報漏報情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項查辦有記錄、有書面報告，縣委領(lǐng)導交辦的查辦件結(jié)率達100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤報現(xiàn)象。三是確保文秘工作不出問題。去年，辦公室印發(fā)各類文件65800個，收轉(zhuǎn)文件1655個，均做到及時、保密、無錯漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態(tài)勢。全年共接待處理來信213件，來訪1641人次。

四、圍繞“增強素質(zhì)”，注重加強自身建設(shè)。擁有一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、素質(zhì)高的辦公室隊伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強全體干部的理論學習。我們積極組織辦公室人員學習黨的各項方針政策，特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神，寫出學習體會，并學以致用，有效地促進了辦公室工作實現(xiàn)整體提升。二是建立嚴明統(tǒng)一的規(guī)章制度?！安灰酪?guī)矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學習制度、衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學習、衛(wèi)生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。三是發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的合作精神。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務(wù)還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團結(jié)、通力協(xié)作，使各項工作任務(wù)得以順利完成。堅持“用事業(yè)留人、用感情留人、也用適當?shù)拇隽羧恕?，從政治、工作、生活上關(guān)心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。

五、圍繞“協(xié)調(diào)進步”，統(tǒng)籌抓好其他各項工作。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統(tǒng)籌抓好作風建設(shè)、財務(wù)管理、招商引資等方面工作。切實抓好辦公室作風建設(shè)，形成了團結(jié)、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。按照財務(wù)管理制度進行財務(wù)管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯(lián)系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農(nóng)村工作指導員的同時，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊單位聯(lián)系幫扶資金20多萬元。文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第三篇：2011XX委辦公室工作總結(jié)

XX委辦公室2011年工作總結(jié)

XX委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，堅持以服務(wù)XX委中心工作為己任，堅持以“崗位即責任、服務(wù)即形象、效能即生命”的目標追求，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，積極發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實、信息調(diào)研、參謀決策”等職能作用，較好地完成了XX委和XX委辦公室交辦的各項任務(wù)，辦公室工作質(zhì)量和整體服務(wù)水平得到進一步提升。現(xiàn)將2012年工作匯報如下：

一、突出工作重點，服務(wù)發(fā)展大局

辦公室針對工作參謀性、執(zhí)行性、協(xié)調(diào)性等特點，加強督促檢查作用、綜合協(xié)調(diào)作用。

（一）充分發(fā)揮督促檢查作用，保證XX委決策落實見效。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實的有效手段，放在突出位置。在保質(zhì)保量地完成上級交辦的督查任務(wù)同時，根據(jù)不同時期全區(qū)的工作重點，積極主動地確定專題和項目進行督查。一是緊貼XX委的中心工作開展督查。對全委會、常委會、常委例會、書記辦公會的貫徹落實情況進行督查，對招商上項目、城區(qū)建設(shè)、惠民工程等專項工作推進情況和XX委重大部署進行督查，保證了XX委決策的有效落實。二是圍繞黨的方針政策開展督查，及時把基層貫徹落實情況反映給XX委領(lǐng)導。圍繞主要領(lǐng)導的重要批示、交辦事項，進行專項督查。

（二）充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進各項工作高效運轉(zhuǎn)。辦公室以提高辦文水平、辦會質(zhì)量、辦事效率為目標，從黨委的中心任務(wù)出發(fā)，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯(lián)系、合理銜接。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào)，落實領(lǐng)導的工作安排，使各位領(lǐng)導之間的工作聯(lián)結(jié)成一個有機整體；主動加強聯(lián)系，搞好XX委與人大、政府、政協(xié)之間的協(xié)調(diào)，及時就重大決策部署進行協(xié)商溝通，取得理解與支持；搞好部門之間的協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；利用發(fā)文、電話、會議等各種形式，搞好上下級之間的協(xié)調(diào)。

（三）堅持精益求精，做好文稿管理工作。對專職文書進行文件管理及保密教育，確保文件能夠及時簽收、傳閱、催辦、歸檔。在公文特別是XX委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草、審核、收發(fā)“三關(guān)”，確保文稿質(zhì)量。全年制發(fā)XX委、XX委辦文件及常委會紀要54份。

（四）注重統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了其他政務(wù)工作。XX委辦公室緊緊圍繞XX委中心工作，認真做好活動實施方案的制定、動員安排等一系列工作，出色的完成了XX委八屆十一次全會、慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年大會、中國共產(chǎn)黨XX第九次代表大會、常委會等會議籌備工作。同時認真做好日常的會議接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好各

項準備工作。

二、突出作風建設(shè)，樹立高效形象

XX委辦公室堅持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量，著力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的工作隊伍。

（一）抓學習，提高辦公室整體素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。XX委辦公室工作人員通過各種途徑學習XX委XX屆XX次全會報告，學習辦公室的各項規(guī)章制度，及時了解、掌握國家發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加XX委組織的形式多樣的學習活動，使XX委辦公室工作人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。

（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。辦公室人員年初經(jīng)過調(diào)整后，年齡普遍年輕化，這既為工作注入了新的生機和活力，也不可避免地帶來經(jīng)驗不足、心浮氣躁等問題。辦公室健全了談心制度，領(lǐng)導定期與年輕同志談心，引導樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待領(lǐng)導、部門和群眾的信任，正確看待辦公室清苦的工作。在實際行動中要變被動服務(wù)為主動服務(wù)，埋頭苦干，以苦為樂，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，以一流的業(yè)績實現(xiàn)自身價值。

2012年工作思路

總體要求是：以學習實踐貫徹落實科學發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，爭先創(chuàng)優(yōu)，自加壓力，齊心協(xié)力，扎實工作，努力推動辦公室各項工作再上新臺階。

1、加大調(diào)查研究力度，努力為黨委決策當好參謀。繼續(xù)把開展調(diào)查研究擺到辦公室工作的重要議事日程，作為提高辦公室工作水平的重要途徑。進一步完善調(diào)查研究的方法，準確把握對全局工作有指導意義的新情況、新問題，準確把握一個時期帶有傾向性和關(guān)鍵性的問題，在此基礎(chǔ)上選擇重大課題和前瞻性課題進行深入調(diào)研，努力提高調(diào)研工作的針對性和實效性，為XX委決策提供有價值的方案和參考意見。

２、加強協(xié)調(diào)督促工作，推動各項工作的貫徹落實。充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用，實現(xiàn)各項工作的高效運轉(zhuǎn)。認真做好XX委重要會議的召開、領(lǐng)導重要活動安排的綜合協(xié)調(diào)工作，及時做出統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度人員力量，使各項會議和重大活動忙而不亂、有序進行。加強與上級黨委、政府的聯(lián)系，及時了解上級重大工作部署和決策意圖，密切與各街道和各單位的聯(lián)系，及時了解各地各單位工作情況。抓好工作協(xié)調(diào)，形成合力，推動工作。

3、加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以強化服務(wù)意識、提高干部隊伍素質(zhì)為目標，通過強化學習培訓、加強制度建設(shè)、嚴格考核獎懲，全面加強辦公

室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設(shè)，努力提高辦公室干部綜合協(xié)調(diào)、工作處事等各項能力，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅強隊伍。

第四篇：編制委辦公室工作報告

本文由xiexiebang.com小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于工作報告的范文，可以提供大家借鑒！

2012年，市機構(gòu)編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市編辦的具體指導下，按照省、機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，認真完成各項改革工作和向上爭取機構(gòu)工作

（一）市級機構(gòu)改革通過驗收。市政府機構(gòu)改革后，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到強化職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、嚴格人員編制和合理配置領(lǐng)導職數(shù)上來，通過采取自查和實地檢查等方式，進一步增強部門執(zhí)行“三定”規(guī)定的自覺性。2012年3月，順利通過市政府機構(gòu)改革評估組檢查驗收，達到了改革的預(yù)期目標。

（二）鎮(zhèn)街機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。2011年底，我市啟動了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，通過廣泛調(diào)研，因地制宜、科學合理設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，制定了《市鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革方案》。領(lǐng)導班子換屆結(jié)束后，改革實施工作迅速推開，成立督導組，深入基層指導改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。

（三）配合推進有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在進行大量摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。改革中，按照新標準，重新核定鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，進一步優(yōu)化配置醫(yī)療管理和服務(wù)資源。

（四）積極向上爭取機構(gòu)設(shè)置。在機構(gòu)爭取設(shè)置上，我們牢固樹立機構(gòu)編制工作服務(wù)全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭取。由于工作主動、溝通協(xié)調(diào)到位，使我市一些事關(guān)經(jīng)濟和民生事業(yè)發(fā)展的機構(gòu)得以批復(fù)，較好發(fā)揮了機構(gòu)編制工作為全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展保駕護航的作用。

二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理

（一）堅持“三個一”審批制度。在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費形式的確定與改變、增人計劃等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。

（二）嚴格執(zhí)行《編制使用核準通知單》制度。在編制使用方面，對機關(guān)事業(yè)單位提報的人員需求情況，經(jīng)研究審核同意的，向提報單位出具《編制使用核準通知單》，機關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《編制使用核準通知單》，辦理補充人員事宜。通過規(guī)范編制審批程序，有效地維護了編制審批的權(quán)威性和嚴肅性。

（三）建立部門聯(lián)動機制。加強與組織、人力資源、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，實行進人“兩把關(guān)”。即：只有機構(gòu)編制部門出具了《編制使用核準通知單》后，組織、人力資源部門才予以辦理調(diào)動手續(xù)，財政部門才予以核撥工資和人頭經(jīng)費，同時對人員進行實名制管理。建立完善了編辦、組織、人力資源、財政等相關(guān)部門配套聯(lián)動的運行體制和約束機制，形成了各司其職、各負其責、齊抓共管的格局。

（四）創(chuàng)新機構(gòu)編制管理機制。在機構(gòu)編制管理中不斷創(chuàng)新辦法，努力破解嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。在不突破總量的前提下，堅持從嚴從緊審批機構(gòu)編制，重點向涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、公共服務(wù)、保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜。2012年為食品藥品監(jiān)督管理局設(shè)置了食品藥品稽查大隊，進一步強化對食品藥品監(jiān)管。同時為檢察院、法院等單位增設(shè)了內(nèi)設(shè)機構(gòu)。在制定2012、2012事業(yè)單位增人計劃時，對“六大產(chǎn)業(yè)”、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、廣電中心等單位給予重點傾斜，以滿足重點領(lǐng)域人員的需求。

三、圍繞抓管理強監(jiān)督，全面規(guī)范事業(yè)單位工作

（一）“三個到位”認真做好事業(yè)單位法人年檢工作。在事業(yè)單位年檢工作中，我們通過“三到位”即：及時安排到位、嚴格審查到位、后續(xù)管理工作到位，順利完成了436個單位法人年檢任務(wù)，年檢合格率達到了100%。年檢結(jié)束后，按照標準和要求對年檢檔案進行分類歸檔，使檔案管理逐步走向精細化、規(guī)范化軌道。

（二）“三個結(jié)合”強化事業(yè)單位法人監(jiān)管。通過采取日常管理與專項監(jiān)管相結(jié)合、登記管理與其他管理相結(jié)合、法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合的方式，全方位多角度加強對事業(yè)單位法人的監(jiān)督和管理。今年根據(jù)市統(tǒng)一部署，從8月開始，用了近2個月的時間，集中力量對全市事業(yè)單位進行了專項監(jiān)督檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)39家事業(yè)單位不同程度存在問題，經(jīng)采取現(xiàn)場整改或下達整改通知書的形式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，達到以檢查提意識、促規(guī)范的目的。

（三）“五個堅持”穩(wěn)步搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。工作中按照堅持總量控制、動態(tài)管理；堅持政事分開、事企分開；堅持分類管理、強化公益；堅持精簡效能、資源整合；堅持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個清理規(guī)范一個，有條不紊推進清理規(guī)范工作開展。在認真學習、正確領(lǐng)會上級清理規(guī)范文件精神的基礎(chǔ)上，通過整理文件、查閱資料、單位自查等方式對所有事業(yè)單位的歷史沿革、機構(gòu)性質(zhì)、人員組成、經(jīng)費形式、工作職能進行全面了解掌握。同時，采取與機構(gòu)編制日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式對事業(yè)單位基本情況進行實地核實。重點對全市189家自收自支事業(yè)單位經(jīng)營情況進行詳細調(diào)查摸底，并根據(jù)存在的問題，對機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費形式、編制分配提出了調(diào)整方案。

四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好招商引資工作

在做好本職工作的同時，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，全力做好招商引資工作。通過用心捕捉信息、盡心協(xié)調(diào)解決問題、真心搞好全程服務(wù)，當好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。

（一）當好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過春節(jié)、同學聚會等機會廣泛宣傳我市的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，用心捕捉招商信息。

（二）當好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。主動協(xié)調(diào)項目推進中遇到的有關(guān)問題，幫助企業(yè)排憂解難，積極爭取領(lǐng)導和有關(guān)部門對項目的支持，為項目順利推進掃清障礙。

（三）當好招商引資的“服務(wù)員”。我們實行項目“一對一跟蹤、一條龍服務(wù)、一竿子到底”制度。對每個項目，都確定一名領(lǐng)導跟蹤服務(wù)，確保引進一個，投產(chǎn)一個。對“老”項目，我們通過定期走訪、座談等方式深入企業(yè)，加強溝通交流，幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。對新引進的項目，努力做好全程服務(wù)，以真誠取信于投資者，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引投資者。

在2011年成功引進龍鼎復(fù)發(fā)果業(yè)項目的基礎(chǔ)上，今年上半年又成功引進了渤海騰飛塑編項目。在鞏固、發(fā)展已引進項目的同時，提前謀劃明年招商引資工作，確保做到項目一個接一個不斷檔。

五、圍繞加強隊伍建設(shè)，提升整體工作水平

（一）以加強機關(guān)作風建設(shè)為主線，提高日常管理水平。完善了首問責任制、學習、考勤、廉潔自律和機關(guān)干部行為規(guī)范等制度，通過抓制度落實，切實加強對機關(guān)的日常管理，規(guī)范機關(guān)干部日常行為。建立“AB”角工作制度，有效避免了工作缺位和空崗現(xiàn)象，同時也為鍛煉新人、培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”、提高辦事效率帶來積極影響，確保了工作運轉(zhuǎn)有序、規(guī)范高效。還制定了《市機構(gòu)編制委員會辦公室崗位目標責任制考核辦法》，加強對日常交辦工作任務(wù)及崗位目標責任制貫徹落實情況的督查力度，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機制，強化工作落實效果。為做好“雙結(jié)對、雙促進”工作，我們制定了《包村聯(lián)戶制度》，并針對所聯(lián)村和戶實際情況制定了具體幫扶方案，用情、用心做好幫扶工作。在幫助蘭高鎮(zhèn)圈楊村順利完成“兩委”換屆選舉后，又投資4000元為其修繕了辦公場所、新修建垃圾池2個，并邀請市果樹站技術(shù)人員進村開展了2次果樹種植技術(shù)輔導講座。在七

一、中秋節(jié)等重要節(jié)日，積極組織干部開展送溫暖獻愛心活動，在給予聯(lián)戶經(jīng)濟幫助的同時，還想方設(shè)法協(xié)調(diào)民政部門幫助村特困戶解決生活上的困難，受到了基層干群的好評，拉近了干群關(guān)系，收到了良好的效果。

（二）以“機關(guān)課堂”為載體，鍛造全能型干部。通過多種形式抓鍛煉，培養(yǎng)“會說”型干部。采取“現(xiàn)場演講”“現(xiàn)場點評”等形式，給機關(guān)干部提供鍛煉的機會，從根本上解決年輕干部不敢上臺、不敢說話等問題。通過多思考勤練筆，培養(yǎng)“會寫”型干部。先后四次派人到省、市學習信息寫作，并制定了嚴格信息調(diào)研考核制度，通過采取分解目標、量化任務(wù)、動態(tài)管理、嚴格獎懲等措施，信息寫作和調(diào)研水平有較大提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我辦共上報調(diào)研報告5篇，中央機構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息24篇，省級機構(gòu)編制網(wǎng)站和刊物發(fā)表信息48篇，市級機構(gòu)編制網(wǎng)站發(fā)表信息8篇。通過多調(diào)研勤實踐，培養(yǎng)“會干”型干部。在“會說”、“會寫”的基礎(chǔ)上，要求全體人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識，做機構(gòu)編制工作的行家里手；鼓勵全體人員帶著問題深入基層，搞好調(diào)研，在實踐中提高工作能力。

（三）以“四德”建設(shè)為契機，全力打造和諧型機關(guān)。通過開辟“四德”宣傳欄、傳達學習文件、專題討論等多種形式，全方位、多角度對“四德”教育進行宣傳，使全體干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。開展了業(yè)務(wù)技能先鋒崗、愛崗敬業(yè)先鋒崗、作風務(wù)實先鋒崗等先鋒崗位評選活動，通過深入挖掘工作生活中的道德亮點，樹立道德榜樣、宣傳先進事跡，推動“四德”活動深入開展。組織開展了拓展訓練、參觀學習等活動，在活動中增強干部團隊意識和協(xié)作意識，努力打造和諧團體隊伍。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到目前機構(gòu)編制工作還存在需要加強和改進的地方。一是調(diào)查研究還不夠深入，參謀助手作用有待進一步發(fā)揮；二是思想還不夠解放，創(chuàng)新意識需要進一步提高。下步將通過推行干部到一線調(diào)研、問題在一線解決的“一線工作法”，強化機構(gòu)編制調(diào)研工作，努力為領(lǐng)導決策提供有效服務(wù)。工作中勇于打破思維定勢和依靠經(jīng)驗解決處理問題的做法，大膽創(chuàng)新，敢于出新招，解難題，不斷推進機構(gòu)編制工作再上新臺階，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。

第五篇：岳麓區(qū)電子政務(wù)考察報告

岳麓區(qū)電子政務(wù)考察報告

區(qū)政府辦公室

2006年5月20日

為高效推進我區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用，打造我區(qū)“電子政府”，5月19日，我辦組織了區(qū)信息中心成員赴岳麓區(qū)考察。考察期間，我們訪問了該區(qū)信息中心辦公室、機房、監(jiān)控中心，并與市、岳麓區(qū)信息中心主管電子政務(wù)和信息技術(shù)的領(lǐng)導、專家進行了交流。通過此次考察，我們對岳麓區(qū)電子政務(wù)有了一定的了解和認識。我們認為，岳麓區(qū)的經(jīng)驗對于我區(qū)電子政務(wù)的發(fā)展有一定的借鑒作用。

一、岳麓區(qū)電子政務(wù)的基本情況

該區(qū)電子政務(wù)建設(shè)于九十年代末起步。近年來，在省市信息部門的指導下，該區(qū)電子政務(wù)得到進一步提高。目前，該區(qū)政府各部門都建立了局域網(wǎng)絡(luò)，初步建成了覆蓋政府部門的電子政務(wù)外網(wǎng)平臺，政府主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)建成運行，電子政務(wù)公共服務(wù)廣泛開展，并實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理，提高了行政效率，提升了服務(wù)水平。

一是提升網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)水準。該區(qū)以區(qū)治建設(shè)為契機，投資近2000萬元打造信息化的新平臺，網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和建設(shè)已基本完成。計算機網(wǎng)絡(luò)布線采用1000兆主干，100兆到桌面的交換速率，網(wǎng)絡(luò)交換平臺配置了交換機模塊和交換引擎，并滿足內(nèi)、外網(wǎng)三層交換的一致性。以此為基礎(chǔ)，該區(qū)斥資建立區(qū)域信息安全平臺，增加了安全性能。為進一步提升水準，去年，該區(qū)又與湖南移動長沙分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建成了覆蓋街道、鎮(zhèn)、社區(qū)的城域網(wǎng)，為下一步向深度、廣度發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是電子政務(wù)全力推進。該區(qū)整個電子政務(wù)框架體系基本形成，建成了上與市政府相連，下與區(qū)直各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)相連的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。在網(wǎng)絡(luò)平臺上，廣泛開展各項應(yīng)用，建立了非稅收入系統(tǒng)、農(nóng)稅系統(tǒng)、一站式審批系統(tǒng)、政務(wù)辦公服務(wù)系統(tǒng)等10幾個應(yīng)用系統(tǒng)。目前，全區(qū)的各應(yīng)用系統(tǒng)都整合在一個平臺為廣大公眾和社會各界服務(wù)，廣大干部只要通過USBKEY登陸區(qū)信息安全平臺，通過了CA身份認證后即可按自己權(quán)限大小訪問各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，用一個身份登陸可以辦完所有政務(wù)和審批項目。在統(tǒng)一的規(guī)范下實現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)重組業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用。

三是立足長遠,科學規(guī)劃電子政務(wù)發(fā)展未來。該區(qū)緊密結(jié)合區(qū)信息化建設(shè) “十一五”規(guī)劃的編制和實施，力求用3-5年時間實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標。第一步，完善區(qū)機關(guān)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)平臺。繼續(xù)組織力量,加大投入,充實、完善已初步搭建起來的“岳麓公眾信息網(wǎng)”和政務(wù)辦公系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)治機關(guān)向電子政務(wù)的真正轉(zhuǎn)變。第二步，建設(shè)該區(qū)的網(wǎng)絡(luò)辦公體系。依托數(shù)字化社區(qū)建設(shè)的試點經(jīng)驗，進一步加大力度把街道和社區(qū)的辦公系統(tǒng)與區(qū)治內(nèi)的政務(wù)辦公系統(tǒng)進行有效整合，實現(xiàn)政府與街道、社區(qū)的無縫連接，形成以政府帶動街道、社區(qū)的電子政務(wù)建設(shè)的新局面。第三步，形成政企信息一體化。該區(qū)借助與商業(yè)銀行、信用社等建立的專線聯(lián)系，實現(xiàn)財政系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)的網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理。充分發(fā)揮全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辦公體系的作用,逐步將電子政務(wù)向服務(wù)行業(yè)和企業(yè)延伸。

二、岳麓區(qū)電子政務(wù)建設(shè)值得借鑒的經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導重視，體制理順

岳麓區(qū)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導對信息化建設(shè)非常重視，并制訂了強有力的行政措施，推進各類電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用。

1、成立了信息化領(lǐng)導小組。負責該區(qū)信息化工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，研究解決發(fā)展中的重大問題。信息化領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)信息中心，為其日常辦事機構(gòu)。

2、加強電子政務(wù)建設(shè)的管理。制定了一系列規(guī)章制度，在重大信息化項目實施過程中，由信息中心按有關(guān)規(guī)定進行跟蹤管理。同時，建立了健全嚴格的考核制度，把INTERNET網(wǎng)站開發(fā)、會議通知和公文收發(fā)、內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)、OA（辦公自動化）系統(tǒng)應(yīng)用、信息資源共享，網(wǎng)絡(luò)安全等作為考核內(nèi)容，列入部門考核，并將考核結(jié)果與各單位評先進優(yōu)以干部職工切身利益直接掛鉤。

3、主要推進兩大系統(tǒng)的應(yīng)用。辦公自動化系統(tǒng)（OA）和岳麓公眾信息網(wǎng)兩大系統(tǒng)作為該區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展的第一要務(wù)，岳麓區(qū)區(qū)委、區(qū)政府通過兩辦共同發(fā)文，對區(qū)直各個單位的信息專干和四大辦領(lǐng)導、工作人員進行了系統(tǒng)的綜合培訓，并以強有力的行政手段推進各個單位進行無紙化辦公和公眾信息網(wǎng)的更新錄入工作。

（二）資源整合，節(jié)約資金

1、岳麓區(qū)通過新區(qū)治綜合布線發(fā)展網(wǎng)絡(luò)通信的基礎(chǔ)建設(shè)

（綜合布線200多萬元）；整合各單位的交換設(shè)備，統(tǒng)一劃分區(qū)治機關(guān)單位的網(wǎng)絡(luò)，按需分配網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備端口（交換設(shè)備130多萬元），建立了45個單位的VLAN（可以擴容到200個）。

2、該區(qū)打破了原有互聯(lián)網(wǎng)割據(jù)的局面，全面整合全區(qū)網(wǎng)絡(luò)。自從區(qū)治建成后，區(qū)治大院只從電信接入了一根100M光纖，從而大大節(jié)省了費用。

3、目前該區(qū)的辦公自動化軟件第一期已開發(fā)完畢，正在試用階段，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大辦的公文、通知都在系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)，有效的提高了行政效能，并且節(jié)約了大量的人力和紙張上的開支。

（三）深化應(yīng)用，提高效率

1、該區(qū)開通的公眾信息網(wǎng)有效地促進了信息共享和資源整合，電子政務(wù)公共服務(wù)廣泛開展。提供區(qū)委、區(qū)政府信息發(fā)布、查詢、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦事等服務(wù)。

2、所有機關(guān)采用一套OA系統(tǒng)，實現(xiàn)不同的單位實體內(nèi)部及單位之間的公文流轉(zhuǎn)與辦公需要。該區(qū)的辦公自動化系統(tǒng)包含了以下功能：個人辦公、日常輔助辦公、公共信息管理、公共信息服務(wù)、公文管理、系統(tǒng)管理等，主要用于機關(guān)各單位在辦公發(fā)文、收文，文件分發(fā)、郵件傳遞等工作，可實現(xiàn)單位內(nèi)部及單位之間文件信息的傳遞。

（四）加強服務(wù)，提升水平

1、為加強網(wǎng)站信息服務(wù)，該區(qū)做好了政府門戶網(wǎng)站的日常管理工作，完成政府網(wǎng)站的每日新聞更新；上傳政府公文、審批表格等政務(wù)信息資料；配合區(qū)委、區(qū)政府的各項重要活動，協(xié)助區(qū)屬各單位制作相應(yīng)的專題欄目。通過加強門戶網(wǎng)站的建設(shè)，加強多媒體制作、信息參考、信息聯(lián)播等信息服務(wù)，為各級政府和行政主管部門的科學管理與決策提供及時、準確和權(quán)威的信息支持，并進一步為各類企業(yè)和廣大公眾提供方便、有效和權(quán)威的信息服務(wù)。

2、OA系統(tǒng)充分發(fā)揮了作用。通過辦公自動化系統(tǒng)，使各個單位的業(yè)務(wù)和公文在系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)，更加增加了透明度，便于領(lǐng)導及時、準備掌握各單位的信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

三、借鑒岳麓區(qū)經(jīng)驗發(fā)展我區(qū)電子政務(wù)的建議

如前所述，岳麓區(qū)的電子政務(wù)起步較早，目前的信息化建設(shè)已較為完善，但與我區(qū)相比在發(fā)展的時間和空間上沒有形成不可同日而語的差距，相反，我們所遇到的問題有些是他們曾經(jīng)遇到或者正在解決的共性問題。因此，借鑒岳麓區(qū)的經(jīng)驗是有必要的。根據(jù)對岳麓區(qū)電子政務(wù)的考察了解所受到的啟發(fā)，我們提出幾點建議如下：

1、進一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認識

高度重視電子政務(wù)建設(shè)的作用，把我區(qū)電子政務(wù)建設(shè)與政府職能轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，進一步提高政府部門和相關(guān)機構(gòu)運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺的能力，提高工作效率；成立高規(guī)格的信息化工作機構(gòu)，召開電子政務(wù)建設(shè)動員大會，進一步統(tǒng)一思想，形成工作合力。

2、努力提高電子政務(wù)的效益

根據(jù)上級要求和區(qū)情實際，參照其他區(qū)縣建設(shè)經(jīng)驗，科學編制預(yù)算，建立健全對全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)進行投入產(chǎn)出成本核

算的指標體系，對電子政務(wù)的效益進行評估，使其最大限度地發(fā)揮作用，提高社會經(jīng)濟綜合效益。

3、加強對電子政務(wù)的規(guī)劃管理

聘請專家指導，廣泛征求意見，制定《長沙市開福區(qū)電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃》，加強我區(qū)電子政務(wù)的整體規(guī)劃工作，建立對電子政務(wù)的資金投入、工作進程、實際效果等進行全程監(jiān)理的機制。

4、建立健全電子政務(wù)考核指標體系

對各級政府和政府的各部門及相關(guān)機構(gòu)進行電子政務(wù)建設(shè)和電子政務(wù)績效的考核，分出等級，作為政績考核的內(nèi)容之一。

5、建設(shè)好政府公眾信息網(wǎng)站

岳麓區(qū)的經(jīng)驗證明建設(shè)好政府公眾信息網(wǎng)站對于電子政務(wù)的績效起到非常重要的作用。應(yīng)下大力氣建設(shè)好各級政府特別是區(qū)政府的門戶網(wǎng)站，為電子政務(wù)的實施創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)平臺環(huán)境。

6、適度超前，加強協(xié)調(diào)

電子政務(wù)的管理機制和系統(tǒng)適度超前，并且要考慮兼容問題（如設(shè)備配置、機房建設(shè)等），這樣有利于持續(xù)發(fā)展，以避免短期行為；完善協(xié)調(diào)（或信息主管）機制，當電子政務(wù)的系統(tǒng)還不成熟時，充分發(fā)揮部門內(nèi)部、部門之間以及各級之間協(xié)調(diào)機制的溝通作用。