第一篇：勞務(wù)辦公室2011年度工作總結(jié)

勞務(wù)辦公室2011年度工作總結(jié)

一年來，在縣委縣政府、社會(huì)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，以“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”為總體思路，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)。確保把勞務(wù)輸出各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施落到實(shí)處，通過搭建就業(yè)平臺(tái)、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、鞏固勞務(wù)基地、做好跟蹤服務(wù)、開展組織考察、走訪調(diào)查、等有效措施，拓寬渠道，強(qiáng)化措施、推動(dòng)了全縣城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移。推進(jìn)勞務(wù)輸出工作使我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，使勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在“十二五”開局之年得到了大提升?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、勞務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

通過搭建就業(yè)平臺(tái)、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、鞏固勞務(wù)基地、做好跟蹤服務(wù)、開展廣泛調(diào)研等有效措施，進(jìn)一步加快了農(nóng)民增收奔小康的步伐，使我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，使勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在“十二五”開局之年得到了大提升。

一是搭建就業(yè)平臺(tái)，加大組織輸轉(zhuǎn)。按照“輸出一人、致富一家”的輸轉(zhuǎn)思路，以勞務(wù)洽談會(huì)為依托，積極嘗試“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作方法。早行動(dòng)，早安排，搶抓春節(jié)前各企業(yè)“用工荒”機(jī)遇，積極實(shí)施“反季節(jié)”務(wù)工戰(zhàn)略，于1月19、20日組織337名務(wù)工人員赴江蘇蘇州、廣東東莞勞務(wù)基地就業(yè)，提前拉開了今年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的序幕。積極為外出務(wù)工人員搭建平臺(tái)，2月11日，邀請(qǐng)江蘇南通、蘇州、廣東等地的25家企業(yè)以及蘭州等地的7個(gè)職業(yè)學(xué)校，成功舉行了甘肅康樂〃江蘇南通第六屆勞務(wù)洽談會(huì)暨春風(fēng)送崗位活動(dòng)，并為在這次勞務(wù)洽談會(huì)簽約的近千名外出務(wù)工人員補(bǔ)貼交通費(fèi)、體檢費(fèi)，取得了良好的成效，有力促進(jìn)了全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康有序開展。截至目前，通過政府組織、能人帶動(dòng)等多種方式先后為江蘇南通、蘇州吳江、廣東東莞等東南沿海勞務(wù)基地和西藏拉薩、青海玉樹、新疆昌吉等西部勞務(wù)基地組織輸送務(wù)工人員3.12萬(wàn)人。共輸轉(zhuǎn) 6.62萬(wàn)人，創(chuàng)勞務(wù)收入4.81億元。

二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高輸轉(zhuǎn)質(zhì)量。我們把農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量的切入點(diǎn)和突破口來抓，通過整合培訓(xùn)資源和資金，利用縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地和縣農(nóng)機(jī)學(xué)校、景古鎮(zhèn)、蘇集鎮(zhèn)三個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，采取委托培訓(xùn)、校企聯(lián)合、訂單培訓(xùn)等多種形式，廣泛開展電動(dòng)縫紉、電焊及農(nóng)機(jī)修理、牛肉拉面、微機(jī)操作、汽車駕駛等工種的培訓(xùn)。同時(shí)大力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、畜牧養(yǎng)殖、新型農(nóng)機(jī)具操作以及務(wù)工常識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，全面實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”和“雨露計(jì)劃”，積極開展“農(nóng)閑搞培訓(xùn)、農(nóng)民學(xué)技術(shù)”活動(dòng)，集中進(jìn)行農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作，目前全縣已完成2.4萬(wàn)人的培訓(xùn)任務(wù)，提高了務(wù)工人員的“含金量”。三是鞏固原有基地，拓寬輸轉(zhuǎn)渠道。按照“鞏固西部、拓展東部”的總體思路，實(shí)行信息收集、人員招聘、依法維權(quán)、跟蹤管理的輸轉(zhuǎn)模式。在鞏固西藏、內(nèi)蒙、寧夏以及省內(nèi)蘭州、河西地區(qū)勞務(wù)基地的基礎(chǔ)上，不斷加大工作力度，開展專題調(diào)研，組織召開座談會(huì)，走訪務(wù)工人員，掌握情況，研究問題，尋找對(duì)策，進(jìn)一步拓展勞務(wù)基地。在南通市勞動(dòng)保障部門的大力支持下，截至目前已向江蘇南通輸送務(wù)工人員700多人，新開辟勞務(wù)基地2個(gè)，使康樂在南通務(wù)工人員達(dá)到4500多人，形成了以南通為中心、輻射上海、江蘇及長(zhǎng)三角地區(qū)的輸轉(zhuǎn)格局。同時(shí)，積極發(fā)揮能人帶動(dòng)的效應(yīng)，為勞務(wù)帶頭人搭建平臺(tái)、提供服務(wù)，拓展了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的渠道，使我縣在西藏拉薩、日喀則等地務(wù)工人數(shù)達(dá)到12000多人，在新疆昌吉建材行業(yè)的務(wù)工人數(shù)到2000多人。

四是做好摘棉服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。按照“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，能人帶動(dòng)，群眾自愿”的工作思路，將組織輸送季節(jié)性拾棉工作作為擴(kuò)大勞務(wù)輸出、增加農(nóng)民工收入的重要舉措，并把摘棉工作任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核范圍，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包戶，村干部包人的辦法，采取電視宣講、深入鄉(xiāng)村組織動(dòng)員等多種方式，引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民到新疆拾棉。同時(shí)，充分發(fā)揮勞務(wù)經(jīng)濟(jì)帶頭人的主力軍作用，由勞務(wù)部門牽線搭橋，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)帶頭人與用工團(tuán)隊(duì)直接洽談，確定勞動(dòng)報(bào)酬，簽訂用工協(xié)議，引導(dǎo)群眾選擇務(wù)工條件好，待遇高，誠(chéng)實(shí)守信的師團(tuán)或農(nóng)場(chǎng)摘棉創(chuàng)收。全縣向新疆組織輸出季節(jié)性拾棉工6800多人，創(chuàng)勞務(wù)收入達(dá)2000多萬(wàn)元。

五是開展調(diào)研走訪，打造勞務(wù)品牌。為鞏固我縣西部勞務(wù)基地，重點(diǎn)打造西藏電焊工勞務(wù)品牌，從7月13日開始，利用一周時(shí)間，由一名副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)人社、勞務(wù)、職校負(fù)責(zé)人對(duì)我縣務(wù)工人員在西藏相對(duì)集中的地市進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研：對(duì)拉薩市及周邊的堆龍德慶縣、日喀則市的我縣務(wù)工人員進(jìn)行了深入調(diào)查，全面了解了我縣務(wù)工人員的工作生活現(xiàn)狀和分布經(jīng)營(yíng)情況。分別召開了我縣在拉薩市和日喀則市進(jìn)藏務(wù)工人員代表座談會(huì)，詳細(xì)了解他們工作生活境況。對(duì)具有一定電焊技能的275名我縣電焊務(wù)工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息采集及技能鑒定的申報(bào)工作。取得了州政府駐拉薩辦事處的大力支持，在辦事處設(shè)立了康樂縣勞務(wù)辦駐拉薩聯(lián)絡(luò)站并進(jìn)行了掛牌，同時(shí)聘任了3名具有一定影響力的康樂電焊從業(yè)人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員頒發(fā)了聘任證書。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我縣在西藏務(wù)工人員1.2萬(wàn)人左右，其中：電焊從業(yè)人員3000多人，電焊鋪約1000戶（主要分布在拉薩市及周邊的堆龍德慶縣、那曲、日喀則等縣市）。在調(diào)研結(jié)束后，對(duì)調(diào)研結(jié)果做了認(rèn)真的分析研究、討論交流，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，按照我縣在西藏務(wù)工人員的實(shí)際狀況，進(jìn)一步深化和明確了“依托藏區(qū)大市場(chǎng)，打造勞務(wù)新品牌”工作新思路，確立了我縣發(fā)展藏區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作重點(diǎn)：

1、成立康樂勞務(wù)工作辦公室駐拉薩辦事處；

2、開展集中培訓(xùn)和勞動(dòng)技能鑒定；

3、注冊(cè)康樂電焊工勞務(wù)品牌。有力地促進(jìn)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

二、存在問題

盡管今年勞務(wù)輸出取得了顯著成效，但仍存在一些不容忽視的問題:一是受國(guó)際金融危機(jī)的影響，沿海地區(qū)一些企業(yè)、工廠通過輪崗變相裁員，部分企業(yè)關(guān)停倒閉，組織南下就業(yè)帶來了一定的影響。二是全縣剩余勞動(dòng)力有6.5萬(wàn)人，輸轉(zhuǎn)人數(shù)接近極限，亟需提高輸轉(zhuǎn)效益。三是建筑行業(yè)90%的從業(yè)人員沒有職業(yè)資格證，受到就業(yè)準(zhǔn)入制度的限制，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。四是初、高中“兩后生”和歷年積累的1000名大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，城鄉(xiāng)就業(yè)壓力大。五是境外就業(yè)起步遲，成本高、組織輸轉(zhuǎn)程序繁雜、周期長(zhǎng)、難度大。六是鄉(xiāng)、村勞務(wù)信息傳遞渠道不暢，工作進(jìn)展不平衡，被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)工作少，個(gè)別勞務(wù)工不符合條件，給安臵造成一定的困難

三、下一步工作計(jì)劃打算

（一）繼續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作

2012年，我們要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高對(duì)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，圍繞解決群眾就業(yè)難的問題。以增加城鄉(xiāng)居民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，不斷拓寬勞務(wù)基地，擴(kuò)大有組織的輸出規(guī)模，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由自發(fā)輸出向有組織輸出轉(zhuǎn)變、由零散型輸出向規(guī)?；敵鲛D(zhuǎn)變、由體力型輸出向智能型輸出轉(zhuǎn)變、由單一渠道輸出向多元化輸出轉(zhuǎn)變、由數(shù)量型輸出向質(zhì)量效益型輸出轉(zhuǎn)變，由短期勞務(wù)輸出向長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)轉(zhuǎn)變，真正把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)培育成富民強(qiáng)縣的一大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來抓。

一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高務(wù)工者素質(zhì)。整合“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃”、“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”等培訓(xùn)項(xiàng)目，采取校企聯(lián)合、校校聯(lián)合、企地聯(lián)合和企業(yè)自主培訓(xùn)等方式，繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)名農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，加快農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)服務(wù)相結(jié)合，使經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工都能夠轉(zhuǎn)移就業(yè)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出就業(yè)良性互動(dòng)。

二是加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè)，拓展勞動(dòng)力市場(chǎng)。繼續(xù)大力實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”，積極創(chuàng)建勞務(wù)基地，不斷拓寬勞務(wù)市場(chǎng)，積極開拓金融危機(jī)沖擊較小的西部地區(qū)勞務(wù)市場(chǎng)，新建勞務(wù)基地30處。切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保服務(wù)到冊(cè)到人。

三是強(qiáng)化有組織輸轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)名城鄉(xiāng)青年南下就業(yè)工程”、“千名務(wù)工人員境外就業(yè)工程”。充分利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)，集中開展有組織輸轉(zhuǎn)。

（一）繼續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作

一是努力完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，進(jìn)一步提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。2012年，全縣輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力6.5萬(wàn)人以上，創(chuàng)勞務(wù)收入突破5億元，完成農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)800人，創(chuàng)建康樂電焊勞務(wù)品牌，并舉辦甘肅康樂〃江蘇南通第七屆勞務(wù)洽談會(huì)暨春風(fēng)送崗位活動(dòng)。

二是突出抓好技能培訓(xùn)，逐步完善農(nóng)民工培訓(xùn)合作機(jī)制，通過與發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)合辦學(xué)、加強(qiáng)師資交流、支持培訓(xùn)設(shè)施和設(shè)備等，推動(dòng)雙方“校?！薄ⅰ靶Ｆ蟆?、“校地”的全面合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三是抓好勞務(wù)基地和勞務(wù)品牌建設(shè)。以勞務(wù)駐外管理機(jī)構(gòu)為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)與省外間的勞務(wù)協(xié)作。充分利用東南沿海地區(qū)“用工荒”的有利時(shí)機(jī)，依托甘肅康樂江蘇南通勞務(wù)洽談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩地的勞務(wù)合作。深入開展勞務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化家政服務(wù)、牛肉拉面師、電動(dòng)縫紉等特色勞務(wù)品牌的培訓(xùn)。

第二篇：辦公室文員勞務(wù)合同

合同書

辦公室文員勞務(wù)合同甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲方為業(yè)務(wù)的需要，現(xiàn)特聘用乙方為甲方的勞動(dòng)合同制職工，甲、乙雙方根據(jù)各盡所能，按勞分配的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，以便共同遵守。

一、合同期限

合同期限為年，從年月日起至年月日。

二、工作崗位甲方安排乙方主要職責(zé)如下：

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負(fù)責(zé)傳真的收發(fā)，資料送遞工作。

4、管理好員工的人事檔案材料，建立完善的員工人事檔案。

5、管理好辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用率。

三、教育培訓(xùn)：在乙方被聘用期間，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)及各種規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。在必要的情況下，可以安排乙方外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)（培訓(xùn)費(fèi)由甲方提供）。

四、工作條件和勞動(dòng)保護(hù)

1、甲方實(shí)行每周工作6日

2、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。

3、甲方根據(jù)一方的工作崗位的實(shí)際情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

五、工作報(bào)酬

1、根據(jù)國(guó)家、市政府和單位的有關(guān)規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方的工資為元人民幣（每月十五日甲方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪金）。績(jī)效工資為200元，遲到一次扣5元，請(qǐng)假一次扣30元，二次100元，三次全無。

2、甲方根據(jù)國(guó)家、市政府和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。

3、乙方享受公司規(guī)定的福利待遇。

4、乙方享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、計(jì)劃生育等假期。

六、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。

2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從甲方的管理、教育。

3、甲方按市政府和單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按市政府和單位的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

七、聘用合同的變更、終止和解除

1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需要變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。

2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3、甲方單位被撤銷，聘用合同自行終止。

4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

5、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。（1）在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；（2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；（3）故意不完成工作任務(wù)，給公司造成重大損失的；（4）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方單位的利益造成重大損害；（5）被依法追究刑事責(zé)任的。

6、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。（1）乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；（3）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)商的；

（4）乙方不履行聘用合同的。

7、有下列情形之一的，乙方可以通知單位解除聘用合同。（1）在試用期內(nèi)的；

（2）甲方未按聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的。

8、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方，如立即離崗，即扣除當(dāng)月工資作為違約金。

八、其他

本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，二份同等法律效力。

甲方（簽字）：

年月日

：年月日乙方（簽字）

第三篇：2009勞務(wù)工作總結(jié)

興旺鄉(xiāng)2009年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

2009年年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照十七屆四中全會(huì)提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求，全力做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)出情況

2009年當(dāng)年，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力200人，累計(jì)轉(zhuǎn)移達(dá)到11328人，占勞動(dòng)力總資源的58%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收11091萬(wàn)元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入的58.2%。農(nóng)民人均勞務(wù)增收2613元，是我鄉(xiāng)人均收入達(dá)到7980元。

二、發(fā)揮基地作用，搞好勞務(wù)輸出工作。

2009年我鄉(xiāng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害，為了減少損失，我鄉(xiāng)加大就地轉(zhuǎn)移力度，與現(xiàn)有4給勞務(wù)基地加強(qiáng)了溝通，和對(duì)勞務(wù)基地優(yōu)惠條件加強(qiáng)宣傳力度，成功的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力201人。而且都實(shí)現(xiàn)了我們的轉(zhuǎn)出的目標(biāo)，轉(zhuǎn)的出、有收入、站得住。

三、針對(duì)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況、把勞務(wù)輸出放在首位，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)的策略。具體辦法

1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，深入挖潛發(fā)展一批新人，充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)、建立檔案形成農(nóng)民、能人、市場(chǎng)的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，使想外出的農(nóng)民有保障，杜絕盲目外出的現(xiàn)象發(fā)生，做好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作使其得到充實(shí)完善。

2、扎實(shí)做好典型的培養(yǎng)工作

充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，利用各種傳媒工具，宣傳農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義，總結(jié)不同類型、不同層面的外出務(wù)工能人，輸出典型，就地轉(zhuǎn)移典型，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型，每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個(gè)，并形成材料上報(bào)、宣傳。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村第一經(jīng)濟(jì)來打造，把農(nóng)村人力資源作為“第一資源”來開展，認(rèn)真組織實(shí)施，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。

四、本著克己奉公的工作精神服務(wù)于民

在擔(dān)任勞轉(zhuǎn)辦主任以來，在工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。對(duì)前來咨詢務(wù)工信息的農(nóng)民，熱情相迎，認(rèn)真解答，和提供符合其條件的務(wù)工信息，使其乘興而來滿意而歸，最終達(dá)到轉(zhuǎn)出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓(xùn)時(shí)不收農(nóng)民工一分錢，在組織轉(zhuǎn)出時(shí)不收農(nóng)民工一分中介費(fèi)，做到一切從農(nóng)民的利益出發(fā)，為民辦好事、辦實(shí)事。

在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收盡一份力。

第四篇：勞務(wù)工作總結(jié)

勞務(wù)工作總結(jié)

2013年12月4日

2012勞務(wù)工作總結(jié)

今年以來，我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)辦的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大及黨的十七屆六中、七中全會(huì)精神，全面貫徹區(qū)第七次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委“13345”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

一、全年工作情況

（一）基本情況

鎮(zhèn)地處麥積區(qū)西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬(wàn)畝，下轄22個(gè)行政村，有150個(gè)村民小組，6596戶3.1萬(wàn)人。以商品流通、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易日益繁榮，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，杏、葡萄、蘋果等果品遠(yuǎn)銷外地，果農(nóng)品牌意識(shí)逐漸形成；畜牧業(yè)發(fā)展壯大，肉禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷至蘭州、西寧、新疆、內(nèi)蒙等市場(chǎng)；以.....公司為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，吸納了相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，勞務(wù)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，勞務(wù)收入成為拓寬農(nóng)民增收渠道、增加農(nóng)民收入的主要渠道，大大促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直把勞務(wù)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)來抓,全年共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力7998人次，有組織輸轉(zhuǎn)4200人次，輸轉(zhuǎn)率達(dá)到了60％以上，創(chuàng)收8020萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的45％，勞務(wù)培訓(xùn)8期2366人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1560人，技能培訓(xùn)806人，建立勞務(wù)基地51個(gè)，創(chuàng)建“家政大嫂”勞務(wù)品牌1個(gè)，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人50人、勞務(wù)帶頭人30名，較好地完成了全年勞務(wù)工作目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

二、多措并舉大力開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作

一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨委委員為成員的..鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，并落實(shí)工作人員，定期召開專題會(huì)議，分析勞務(wù)形勢(shì)，組織輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力。全鎮(zhèn)共成立村級(jí)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組24個(gè)，召開勞務(wù)相關(guān)會(huì)議12場(chǎng)次。

二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務(wù)輸出提供信息保證。我們利用春節(jié)、五

一、國(guó)慶等節(jié)假日有利時(shí)機(jī)，開展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)三次，不定期張貼、發(fā)布用工信息，全年共發(fā)布用工信息8批次56條。

三是強(qiáng)化務(wù)工知識(shí)宣傳培訓(xùn)。利用廣播、板報(bào)、公示欄、標(biāo)語(yǔ)和橫幅等方式加大勞動(dòng)政策法規(guī)、用工信息和務(wù)工常識(shí)的宣傳。全鎮(zhèn)共書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)156條，辦板報(bào)12期，開展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)3次，通過宣傳，有效提高了務(wù)工人員的基本素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。四是開辟勞務(wù)基地，組織輸轉(zhuǎn)人員。開辟建立勞務(wù)基地是搞好勞務(wù)工作關(guān)鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)基地10個(gè)，向外組織轉(zhuǎn)移務(wù)工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務(wù)工人員的一致好評(píng)。今年10月份我鎮(zhèn)有組織輸轉(zhuǎn)赴疆摘棉務(wù)工人員420人，并在廣場(chǎng)舉行了歡送儀式。

五是配強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，健全民間聯(lián)絡(luò)站。目前，我鎮(zhèn)培植......等50名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，組織開展向外輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力，保證了我鎮(zhèn)勞務(wù)工作的有序開展。

三、存在困難和問題：一是務(wù)工人員工作技能有待提高，勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低，崗前培訓(xùn)有待加強(qiáng)，勞務(wù)收入的科技含量不夠高，培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，大部分外出務(wù)工人員從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性的多，長(zhǎng)期性的少；二是開展勞務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政緊張，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。

四、下一步的打算：

一是進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海發(fā)達(dá)城市用工企業(yè)的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展；

二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低，思想觀念保守的現(xiàn)狀，首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)喊響喊亮。充分利用關(guān)閉、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作職工涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，做法，用身邊的是引導(dǎo)身邊的人。

三是整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)。樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞務(wù)技能的培訓(xùn)提高務(wù)工人員的素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散性向規(guī)模性轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者素質(zhì)是關(guān)鍵。

四是穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持把輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移，圍繞新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)做文章，開拓眼界搞三產(chǎn)，積極鼓勵(lì)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固現(xiàn)有勞務(wù)及場(chǎng)地。在開辟新基地的同事，繼續(xù)同老基地保持良好的合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面；主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。沾上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鎮(zhèn)，村兩級(jí)職能作用，使有組織輸出成為勞務(wù)輸出的重頭戲。探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”，發(fā)揮他們豐富的市場(chǎng)信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系，開展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了勞務(wù)輸出，為外出務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的務(wù)工條件，避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。

五是樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人人，多渠道拓寬勞務(wù)市場(chǎng)。

2013年1月4日

第五篇：勞務(wù)工作總結(jié)

元城鎮(zhèn)2010年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作總結(jié) 縣勞務(wù)辦：

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的部署，我鎮(zhèn)從年初就把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作列入了重要議事日程，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓，多渠道組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，取得了一定的成效。今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確引導(dǎo)下，廣大農(nóng)民群眾外出務(wù)工的熱情進(jìn)一步高漲，截止目前，共輸出勞動(dòng)力2985人次，占任務(wù)的105%，其中有組織輸出1399人次，占任務(wù)的102%，自謀輸出1586人次，技能性培訓(xùn)260人次，占任務(wù)的100%，創(chuàng)勞務(wù)收入2213萬(wàn)元。取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和明顯的社會(huì)效益，為我鎮(zhèn)完成全年工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、主要措施

㈠、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施。建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭,各村緊密配合，村民小組參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，確保了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的有序開展。

㈡、理清思路、宣傳動(dòng)員。鎮(zhèn)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從輿論氛圍上使全鎮(zhèn)上下形成大抓勞

務(wù)工作的共識(shí)。為了使群眾走出去，穩(wěn)得住、掙回來，始終按照“宣傳發(fā)動(dòng)，合理流向，群眾自愿，積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效”的原則，采取組織引導(dǎo)和群眾自謀相結(jié)合，季節(jié)性務(wù)工和長(zhǎng)年外出務(wù)工相結(jié)合，定點(diǎn)輸出和多地輸轉(zhuǎn)相結(jié)合，并通過多種方式，廣泛宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的意義，反復(fù)宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸轉(zhuǎn)是增加收入，推進(jìn)生存方式的改變，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。

㈢、打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)采取措施，不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。

一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用黨員遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，緊緊依托勞動(dòng)、安監(jiān)等部門，有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，在對(duì)全鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加區(qū)勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)，努力改變輸轉(zhuǎn)人員結(jié)構(gòu)，逐步增強(qiáng)務(wù)工人員的自身素質(zhì)，極大的增加了外出務(wù)工人員在勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、存在問題

一是宣傳工作不到位，剩余勞動(dòng)力傳統(tǒng)觀念仍是我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的思想。

二是群眾對(duì)技能培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不去或無力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，有時(shí)數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。

三是鎮(zhèn)政府條件有限，勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，沒能形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作

發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，從而反哺農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。

三、下一步打算

一是強(qiáng)化服務(wù)、加大宣傳力度，逐步形成全鎮(zhèn)上下一心、大抓勞務(wù)工作的輿論氛圍。

二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。

三是穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。

四是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫(kù)和村信息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平，從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。