第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作總結(jié)

**鄉(xiāng)屬全縣山區(qū)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，轄*個(gè)村委會(huì)，*個(gè)村民小組，現(xiàn)有*戶,*人。共有勞動(dòng)力*人，其中：男*人，女*人；18—30歲的*人，31—40歲的*人，40歲以上的*人；小學(xué)文化的*人，初中文化的*人，高中文化的*人，高中以上的*人。2007年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量*萬公斤，人均純收入*元。由于受自然條件限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)

解決吃飯問題，群眾生活相當(dāng)困難。經(jīng)調(diào)查現(xiàn)有貧困戶1766戶，8960人。

針對(duì)這一問題，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和移民搬遷作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，多渠道組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和移民搬遷，取得了一定的成效。2007年全鄉(xiāng)輸出勞動(dòng)力6828人次，勞務(wù)收入達(dá)2630多萬元，占人均純收入的59.2%；移民搬遷123戶，536人。

今年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確引導(dǎo)下，廣大群眾移民搬遷和外出務(wù)工的熱情進(jìn)一步高漲，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和明顯的社會(huì)效益，為我鄉(xiāng)完成全年工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前，共輸出勞動(dòng)力5021人次，占任務(wù)的126%，其中有組織輸出938人次，占任務(wù)的51.7%，自謀輸出4083人次。創(chuàng)勞務(wù)收入989萬元，占任務(wù)的50%。引導(dǎo)性培訓(xùn)2546人次，占任務(wù)的47.3%。技能性培訓(xùn)229人次，占任務(wù)的67.4%。移民搬遷160戶，570人，其中，已遷戶23戶，94人，占任務(wù)的31.3%。

一、主要措施

㈠、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施。鄉(xiāng)上成立了由“一把手”掛帥的移民搬遷和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織，村上成立由村干部任組長(zhǎng)，兩委會(huì)成員為成員的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部獎(jiǎng)懲責(zé)任制，建立任務(wù)到村、到組、責(zé)任到人的工作機(jī)制。并把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程，每季度召開一次移民搬遷勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作分析會(huì)，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，確保了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和移民搬遷工作的有序開展。

㈡、理清思路、宣傳動(dòng)員。鄉(xiāng)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從輿論氛圍上使全鄉(xiāng)上下形成大抓勞務(wù)工作的共識(shí)。為了使群眾走出去，穩(wěn)得住、掙回來，始終按照“合理流向，群眾自愿，積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效”的原則，采取組織引導(dǎo)和群眾自謀相結(jié)合，季節(jié)性務(wù)工和長(zhǎng)年外出務(wù)工相結(jié)合，定點(diǎn)輸出和多地輸轉(zhuǎn)相結(jié)合，移民搬遷和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)相結(jié)合等多種形式，并通過召開群眾會(huì)、逐戶上門動(dòng)員、發(fā)放信息宣傳資料、刷寫、懸掛橫幅、標(biāo)語、典型引導(dǎo)等有效方式，廣泛宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的意義，反復(fù)宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸轉(zhuǎn)是增加收入，推進(jìn)生存方式的改變，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。截止目前，全鄉(xiāng)先后召開群眾會(huì)議21場(chǎng)次，懸掛橫幅7條，刷寫標(biāo)語25條，發(fā)放信息資料1500多份，基本上達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的目的。

㈢、摸清底子，加強(qiáng)培訓(xùn)。鄉(xiāng)上在確立“強(qiáng)化培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、以質(zhì)取勝、有序輸轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路后，為創(chuàng)建勞務(wù)品牌，提高勞務(wù)質(zhì)量，深入調(diào)查，摸清家底，對(duì)全鄉(xiāng)10177名勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并進(jìn)行分類，使工作有的放矢。同時(shí)，在對(duì)全鄉(xiāng)2546名剩余勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)，努力改變輸轉(zhuǎn)人員結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型、數(shù)量型向技能型、管理性轉(zhuǎn)變，極大的增加了外出務(wù)工人員在勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

㈣、制定優(yōu)惠政策，搞好管理服務(wù)。為了切實(shí)做好這件關(guān)系群眾切身利益的事情，鄉(xiāng)政府在財(cái)政十分困難的情況下，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。首先，明確規(guī)定，對(duì)完成移民搬遷和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)任務(wù)的村獎(jiǎng)勵(lì)5000元，由村上根據(jù)實(shí)際情況對(duì)外出務(wù)工人員家屬進(jìn)行補(bǔ)貼。完不成任務(wù)的，要扣除包村領(lǐng)導(dǎo)干部及村干部全年工資的10%。其次，鄉(xiāng)上選派1名領(lǐng)導(dǎo)和干部專門負(fù)責(zé)移民搬遷和勞務(wù)輸出，對(duì)務(wù)工人員手續(xù)不全者，及時(shí)同民政局、派出所、計(jì)生等部門協(xié)調(diào)予以解決。再次，鄉(xiāng)上又積極協(xié)調(diào)縣包鄉(xiāng)幫扶部門對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行慰問幫扶，鄉(xiāng)政府也跟蹤調(diào)查，積極幫助務(wù)工人員家屬解決好生產(chǎn)、生活中的困難和問題，在春耕備耕及救濟(jì)款物上予以照顧，解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂，使群眾覺得有靠山、有保障，極大地調(diào)動(dòng)了外出移民及務(wù)工積極性，有力地促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。

二、存在問題

一是宣傳工作不到位，剩余勞動(dòng)力傳統(tǒng)觀念仍是我鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的思想。

二是群眾對(duì)技能培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不去或無力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，有時(shí)數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。

三是鄉(xiāng)政府

條件有限，勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，沒能形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，從而反哺農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。

四是移民搬遷中普遍存在遷人不遷戶現(xiàn)象，心系兩地，不穩(wěn)定。

三、下一步打算

一是強(qiáng)化服務(wù)、加大宣傳力度，逐步形成全鄉(xiāng)上下一心、大

抓勞務(wù)工作的輿論氛圍。

二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。

三是穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。

四是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)勞務(wù)輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平，從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。

五是加大政策扶持力度，對(duì)勞務(wù)人員從社會(huì)救濟(jì)、子女入學(xué)、生產(chǎn)生活等方面給予優(yōu)先照顧，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保群眾能輸?shù)贸?、穩(wěn)得住、掙得上，取得良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作總結(jié)

###鎮(zhèn)勞務(wù)工作匯報(bào)

今年，我鎮(zhèn)以勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為抓手，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了良好成效?，F(xiàn)將工作具體開展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日趨發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不斷加快，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)固有結(jié)構(gòu)逐漸打破。鎮(zhèn)黨委、政府因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)持把勞務(wù)輸出作為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的重要途徑，成立下設(shè)3個(gè)職能小組的鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立20個(gè)村級(jí)勞務(wù)工作小組；逐步完善勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)；形成由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭組織,各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施；務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、多措并舉，注重實(shí)效

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍

針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義和扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，展開大討論，使干部進(jìn)一步提高自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。

2、整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，緊緊依托勞動(dòng)、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、瓦工技術(shù)、農(nóng)用車輛駕駛技術(shù)、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)勞務(wù)站結(jié)合30萬勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程，聘請(qǐng)教師9名，組織建筑公司務(wù)工人員和有培訓(xùn)意愿的農(nóng)民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設(shè)、餐廳服務(wù)員、超市營業(yè)員等5個(gè)專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)班，有550人參加各班次培訓(xùn)，區(qū)勞動(dòng)部門組織進(jìn)行了資格考試，為考試合格的255人申請(qǐng)了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實(shí)行帶證輸出，持證上崗。

3、穩(wěn)固拓展基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模

充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。圍繞城郊做文章，開拓眼界搞三產(chǎn)。全鎮(zhèn)在城區(qū)范圍內(nèi)從事餐飲、商業(yè)、娛樂、修理等各類個(gè)體從業(yè)人員達(dá)425人。二是能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時(shí),繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系, 勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區(qū)務(wù)工人員達(dá)到3067人。三是主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鎮(zhèn)上繼續(xù)堅(jiān)持與用工單位聯(lián)系、及時(shí)發(fā)布用工信息等措施，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級(jí)職能作用。

4、建立勞動(dòng)力市場(chǎng)，開展全方位服務(wù)

今年，按照勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)要求，我鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)勞務(wù)站、田家閘勞務(wù)中介組織，完善了服務(wù)設(shè)施，開展了職業(yè)介紹，職業(yè)指導(dǎo)，政策咨詢，職業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)村宣傳等一條龍服務(wù)。一是強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)準(zhǔn)確真實(shí)的用工信息，及時(shí)編印下發(fā)《用工信息》8期30余條實(shí)用務(wù)工信息，為前來求職的人員開展了職業(yè)指導(dǎo)，為425人提供了用工信息，做到信息上下銜接、內(nèi)外溝通、快捷高效。二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動(dòng)，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，配合勞動(dòng)部門加大對(duì)農(nóng)民工侵權(quán)案件的查處力度。三是提供政策服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)、靈活就業(yè)、異地就業(yè)、小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策，依靠全面創(chuàng)業(yè)年活動(dòng)載體，積極鼓勵(lì)群眾自主創(chuàng)業(yè)。四是大力發(fā)展民營勞務(wù)組織。鎮(zhèn)上積極培育勞動(dòng)力市場(chǎng)載體，建立規(guī)范的勞務(wù)派遣組織,鼓勵(lì)支持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展，要求他們按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作，逐步規(guī)范輸出渠道，市場(chǎng)化輸出務(wù)工人員，幫助他們發(fā)展壯大，讓他們介紹帶動(dòng)更多的富余勞動(dòng)力外出務(wù)工。

三、存在的問題：

一是外出務(wù)工組織化程度低。由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場(chǎng)，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力15268人，有技術(shù)技能的有6472人，占42.3%，無技術(shù)技能的8796，占57.7%。由于務(wù)工人員沒有一技之長(zhǎng)，大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性多，長(zhǎng)期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購置了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。

三是工作經(jīng)費(fèi)較為短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政困難，解決外出人員培訓(xùn)、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。

四、下一步工作打算：

按照勞務(wù)工作“拓寬規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu)，使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。

一是進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，通過勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

二是樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。

三是狠抓勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，大力開展宣傳，按照競(jìng)爭(zhēng)公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會(huì)化，繼續(xù)將勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要途徑。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作匯報(bào)材料

多措并舉狠抓落實(shí)做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)

（2012年8月15日）

2012年以來，樺林鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，立足實(shí)際、整合資源，按照“發(fā)展抓項(xiàng)目，增收抓調(diào)整，致富抓勞務(wù)”的工作目標(biāo)，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，力促勞務(wù)輸出由季節(jié)性向長(zhǎng)期型、本地型向外地型、苦力型向技術(shù)型、零散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了一定成效。現(xiàn)將勞務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

樺林鄉(xiāng)地處武山西部與隴西文峰鎮(zhèn)接壤，山多川少，屬典型的淺山干旱地區(qū)，全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫。全鄉(xiāng)有17個(gè)行政村，45個(gè)村民小組，3680戶18106人，有耕地37600畝，人均耕地2.04畝,土地貧瘠,廣種薄收,惡劣的自然條件嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)成為群眾致富奔小康的主要途徑之一。

截止目前，樺林鄉(xiāng)30人以上的勞務(wù)基地已發(fā)展到80個(gè)，有固定資產(chǎn)100萬元以上的建筑公司17家，500萬元以上的-1-

7家，2000萬元以上的集團(tuán)公司1家，有公司經(jīng)理25名，工程師31名，經(jīng)濟(jì)師8名，會(huì)計(jì)師5名，技工850名。今年以來，全鄉(xiāng)共輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力5500人（次），其中有組織輸出2100人（次），組織培訓(xùn)農(nóng)民工1200人(次),共創(chuàng)勞務(wù)收入5800萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的65%。有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。為此，被市勞動(dòng)和社會(huì)保障中心授予全市勞務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)構(gòu)。

為了把勞務(wù)工作做大做強(qiáng)，我鄉(xiāng)明確了全鄉(xiāng)勞務(wù)工作發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，并且成立了由鄉(xiāng)政府一把手任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各黨委成員及鄉(xiāng)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，17個(gè)村級(jí)協(xié)會(huì)吸收會(huì)員已達(dá)2200人。在鄉(xiāng)上辦公室極度緊張的情況下，騰出了一間勞務(wù)辦公室，并成立了勞務(wù)工作站，配備了專職勞務(wù)工作人員，配備了專用電腦、檔案柜等辦公設(shè)施，同時(shí)又為勞務(wù)工作站連接了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了信息和人力資源對(duì)接，并建成了鄉(xiāng)級(jí)勞動(dòng)力資源庫。規(guī)范了辦事程序，聘請(qǐng)17名村支書或文書兼任勞務(wù)信息員。

（二）強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)務(wù)工人員技能培訓(xùn)。

要把勞務(wù)輸出工作做大、做強(qiáng)、做好、做精，思想動(dòng)員工作是先導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳工作是搞好勞務(wù)輸出工作的基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳資料等各種媒體的作用，積極宣傳有關(guān)促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的政策法規(guī)和招工信息，共制定宣傳版面30張，張貼各類招工信息及宣傳品1600張，有效降低了外出務(wù)工的盲目性和提高了務(wù)工的可靠性。鄉(xiāng)上設(shè)立了外出人員信息、政策咨詢處，為全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》，《農(nóng)民工務(wù)工指南》、《農(nóng)民工素質(zhì)教育讀本》、《餐飲服務(wù)基本技能》、《農(nóng)民工務(wù)工必讀》以及印有縣、鄉(xiāng)勞務(wù)辦聯(lián)系電話的春風(fēng)卡3000多份。產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立后，重點(diǎn)做好培訓(xùn)服務(wù)工作，按照“先培訓(xùn)、后發(fā)證、再輸出”的原則，有計(jì)劃、有組織的對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行了交通規(guī)則、城市生活常識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)道德等為內(nèi)容的崗前引導(dǎo)性培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)，使務(wù)工人員較好的掌握了務(wù)工知識(shí)和初步技能。通過培訓(xùn)，使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有證書”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍蓬勃興起，擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量，提高了勞務(wù)收入，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

（三）建立務(wù)工信息臺(tái)帳，暢通勞務(wù)輸轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。

充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，為構(gòu)建富余勞動(dòng)力與用人單位的信息平臺(tái)，提供快速便捷的勞務(wù)信息。一是建立勞動(dòng)力資源信息庫。深入村組逐家逐戶開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源調(diào)查，分類統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)登記，詳細(xì)掌握外出勞動(dòng)力現(xiàn)狀及外出務(wù)工人員的基本情況，切實(shí)做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務(wù)合作基地。充分發(fā)揮勞務(wù)辦事機(jī)構(gòu)的作用，先后在新疆、內(nèi)蒙、銀川、蘭州等地建立了以建筑業(yè)、餐飲服務(wù)、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務(wù)基地12處。三是建立各類臺(tái)帳。鄉(xiāng)勞務(wù)站建立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人檔案、務(wù)工人員信息卡、農(nóng)村富余勞動(dòng)力花名冊(cè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員花名冊(cè)、有組織輸轉(zhuǎn)人員花名冊(cè)、勞務(wù)培訓(xùn)人員花名冊(cè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)帶頭人花名冊(cè)、勞務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員花名冊(cè)和勞務(wù)基地情況登記表。以此建立了上聯(lián)縣勞務(wù)辦公室、下聯(lián)外出務(wù)工人員和產(chǎn)業(yè)帶頭人、外聯(lián)務(wù)工基地、內(nèi)聯(lián)剩余勞動(dòng)力的信息溝通網(wǎng)絡(luò)，為務(wù)工人員提供務(wù)工地、工種等各類作息及現(xiàn)務(wù)工人員的有序輸轉(zhuǎn)和培訓(xùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍，同時(shí)也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍，全鄉(xiāng)共有勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人180人。為切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，依托協(xié)會(huì)的組織和人才優(yōu)勢(shì)，采取靈活多樣的方式，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。一是廣泛搜集信息，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)移。充分利用協(xié)會(huì)成員關(guān)系多、信息來源廣、與用工企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì)，廣泛搜集用工信息，以信息簡(jiǎn)報(bào)的形式，在鄉(xiāng)信息發(fā)布板上張貼和向各村信息服務(wù)點(diǎn)發(fā)放，同時(shí)還通過村信息服務(wù)點(diǎn)和村信息員調(diào)查掌握農(nóng)民的務(wù)工意向，有針對(duì)性地把用工企業(yè)信息發(fā)布到村里，為農(nóng)民提供快速輸出。協(xié)會(huì)成立以來，已累計(jì)向農(nóng)民發(fā)布用工信息220條。二是發(fā)揮“能人”作用，帶動(dòng)農(nóng)

民轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)內(nèi)“能人”的作用，依靠“能人”引導(dǎo)、幫助、帶動(dòng)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移。協(xié)會(huì)會(huì)員、鮑灣村農(nóng)民鮑福得1992年到蘭州打工，經(jīng)過多年的拼搏，現(xiàn)已成為房地產(chǎn)開發(fā)的“大老板”，在他的影響和帶動(dòng)下，鮑灣村在外務(wù)工的人員已達(dá)580人，占全村勞動(dòng)力總數(shù)的60%以上。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式，積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，今后，一條“輸出富余勞動(dòng)力--打工積累資金技術(shù)--返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)--安置富余勞動(dòng)力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我鄉(xiāng)逐漸形成。

（五）靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。

完善的組織管理制度、健全的責(zé)任目標(biāo)體系，是推動(dòng)勞務(wù)工作的重要保障。為此我鄉(xiāng)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包村包組包重點(diǎn)對(duì)象工作責(zé)任制，建立了勞務(wù)到村、到組、責(zé)任人的工作機(jī)制。并建立了勞務(wù)輸出定期匯報(bào)、評(píng)比制度，把勞務(wù)輸出納入目標(biāo)責(zé)任考核體系，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核比重，與包村領(lǐng)導(dǎo)干部和村組干部工資掛鉤，評(píng)先樹優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，在全鄉(xiāng)形成了上下齊抓共管勞務(wù)輸出的合力和勞務(wù)輸出工作新格局。

三、工作打算

重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。突出抓好培訓(xùn)和就業(yè)對(duì)接工作，探索良好的培訓(xùn)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

2、完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作的方式，逐步完善以縣勞務(wù)辦為龍頭，鄉(xiāng)勞務(wù)辦為主體的組織化、網(wǎng)絡(luò)化輸出格局。

3、發(fā)展勞務(wù)品牌，實(shí)行典型帶動(dòng)。從宣傳、信息、引導(dǎo)、幫扶、服務(wù)等方面做好工作，創(chuàng)立我鄉(xiāng)勞務(wù)品牌。

4、拓寬輸出渠道，強(qiáng)化服務(wù)保障。一是進(jìn)一步推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式；二是抓輸出、促創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力多元化轉(zhuǎn)移；三是廣泛收集用工信息，開辟新的勞務(wù)輸出對(duì)接基地。

5、做好信息發(fā)布，積極搭建平臺(tái)。重點(diǎn)組織好勞務(wù)信息發(fā)布，開展季節(jié)性、靈活性勞務(wù)輸出。

勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力的合理流動(dòng)，培訓(xùn)造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才，特別是建筑行業(yè)的能工巧匠遍布全鄉(xiāng)各村，以高河、鮑灣、謝坡、高崖、上溝為中心的勞務(wù)示范村，已有70%的農(nóng)戶蓋起了新房，全鄉(xiāng)有40名勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人在外地購買了高級(jí)小轎車和高級(jí)住宅，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。

第四篇：XXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作總結(jié)

XXX勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作總結(jié)

2011年我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣勞務(wù)工作辦公室的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓。一年來，勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)00000人，其中組織輸出00000人，自謀輸出0000人，就地轉(zhuǎn)移0000人，勞務(wù)收入累計(jì)達(dá)0000萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的0000?，F(xiàn)將今年來工作情況匯報(bào)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)勞務(wù)站站長(zhǎng)、勞務(wù)專干為成員的XXX勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍

因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū)，群眾文化素質(zhì)低、思想觀念比較保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標(biāo)語、等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部和廣大農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，使村干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢的農(nóng)民工的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊(duì)伍中。四是利用逢集日，重點(diǎn)散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息，及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)。

三、整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)

為了實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對(duì)部分農(nóng)民工進(jìn)行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓(xùn)，并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書考試。

四、市場(chǎng)引導(dǎo)，拓展范圍

勞務(wù)收入為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務(wù)工點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系，向山東、北京、江蘇、內(nèi)蒙等地輸出了一批勞動(dòng)力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息，相互傳遞，親托親，戶幫戶，帶動(dòng)輸出，使今年的輸出比去年有較大的增長(zhǎng)，在勞務(wù)收入上也有了較快的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了雙豐收。在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量上也有了很大的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過幾年的勞務(wù)輸出，許多人在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了新的技能，如瓦工、駕駛員、廚師等等，由原來的苦力型轉(zhuǎn)向了技術(shù)型，個(gè)別人在外面成就了自己的事業(yè)，買了房子，帶走了家屬，在城市中站住了腳跟。隨著勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。一是成為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)最有效的辦法；二是成為增加農(nóng)民收入最直接的來源；三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各種信息在農(nóng)村傳播的暢通渠道；四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農(nóng)村，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的主要來源?？傊瑒趧?wù)輸轉(zhuǎn)為農(nóng)民找到了一條脫貧致富的好路子，拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

五、強(qiáng)化勞務(wù)培訓(xùn)，提高勞務(wù)質(zhì)量

隨著改革開放的不斷推進(jìn)和深入發(fā)展，勞務(wù)輸出從無到有，并逐步壯大，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有相當(dāng)一部分得到轉(zhuǎn)移，涉及領(lǐng)域繁雜，但農(nóng)民工由于自身觀念、認(rèn)識(shí)及文化素質(zhì)等因素的影響，苦力型、零散、游擊型，出力不掙錢，人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對(duì)這一問題，2011年，我鎮(zhèn)把勞務(wù)培訓(xùn)列入重要工作日程，并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓(xùn)”的總的指導(dǎo)思想，并從人力、財(cái)力上給予了大力支持。

六、明年的工作打算

我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，繼續(xù)不斷地加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量，同時(shí),要更加積極引導(dǎo)赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀(jì)人,力爭(zhēng)使灘歌勞務(wù)成為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)，一個(gè)知名品牌，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

第五篇：2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)開發(fā)工作總結(jié)

2006年，全鄉(xiāng)勞務(wù)開發(fā)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，全鄉(xiāng)上下認(rèn)真岢勾淦燎?006年勞務(wù)開發(fā)工作會(huì)議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持走 “信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過政府引導(dǎo)、部門參與和市場(chǎng)調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2006我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作情況總結(jié)如下：

一、勞務(wù)開發(fā)工作基本情況

2006年全鄉(xiāng)計(jì)劃輸出勞動(dòng)力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實(shí)際輸出勞動(dòng)力5500人次，占年計(jì)劃的110%。其中組織輸出65人次，占任務(wù)的108%，自謀輸出5435人次，培訓(xùn)農(nóng)民工1200人次，占計(jì)劃900人次的133%，培訓(xùn)川妹子18人，培訓(xùn)川廚師16人，培訓(xùn)川縫紉13人，培訓(xùn)川建工18人；全年訂單輸出610人次，占全年計(jì)劃550人次的110%，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入0.26億元，人均勞務(wù)純收入7800元，逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反映出我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，潛力巨大。

二、具體做法

（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長(zhǎng)期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實(shí)行目標(biāo)管理，制定考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、社逐級(jí)延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對(duì)勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)勞務(wù)工作的理解和支持，我們充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出的有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對(duì)比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。

（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此，我們把提高農(nóng)村勞動(dòng)力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，2006年全鄉(xiāng)共培訓(xùn)各類技能人才1200人次，其中獲證人數(shù)320人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。2006年，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走 “組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。

（五）開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查工作。2006年，我所組織各村、社干部，深入各村、社，對(duì)我鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。

三、2007年工作安排

（一）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。

勞動(dòng)力素質(zhì)低下，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來抓。采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長(zhǎng)。

（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。

勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力建檔到戶，掌握到人。及時(shí)準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多方面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。

（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有利于勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢(shì)、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。

（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭(zhēng)取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長(zhǎng)期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)工趨于穩(wěn)定、正常。

總之，我們堅(jiān)信，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務(wù)開發(fā)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。