第一篇：菜籃子工程辦公室半年工作總結(jié)

菜籃子工程辦公室半年工作總結(jié) 區(qū)農(nóng)業(yè)局：

開年以來，我辦認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項方針政策，在上級業(yè)務(wù)部門及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)各項政策貫穿于實際工作之中，把落實《商州區(qū)關(guān)于加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務(wù)來抓，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做為農(nóng)業(yè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)的頭等大事來抓，從而確保廣大市民農(nóng)產(chǎn)品食用安全，保障人民身體健康，維護(hù)商州社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長。經(jīng)過半年來全體職工的共同努力，全區(qū)共完成無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)面積28萬畝，完成配方施肥及高產(chǎn)栽培技術(shù)8000畝，推廣蔬菜新優(yōu)品種15個，新建高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施蔬菜示范基地

13個1680畝，開展各種宣傳共5次，散發(fā)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)傳單5000余份，舉辦農(nóng)業(yè)知識講座及農(nóng)殘檢測培訓(xùn)3次，受訓(xùn)人員達(dá)2000余人，開展農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場專項檢查3次，蔬菜農(nóng)殘檢測達(dá)20次、品種50多個，抽檢樣品1251個，配備建設(shè)四個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室，建立日常例行抽檢工作制度，同時對全區(qū)新建設(shè)施蔬菜基地配套設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，并予以資金兌付，上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料，完成8個政協(xié)（人大）提案答復(fù)，配合上級搞好建黨90周年的紀(jì)念活動等。認(rèn)真回顧，主要表現(xiàn)在：

一、狠抓學(xué)習(xí)、提高職工整體素質(zhì)。

新年伊始，我們緊緊抓住全區(qū)的整頓學(xué)習(xí)機(jī)會，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及業(yè)務(wù)知識，要求每個職工要從自身做起，從一點一滴小事做起，認(rèn)真搞好這一階段的整頓學(xué)習(xí)，提高自身實踐工作能力，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)各項法規(guī)政策及實用技術(shù)的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，更深層次的為農(nóng)戶服務(wù)。開年來我辦通過不同形式組織職工學(xué)習(xí)：①學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策，要求每個職工不適時機(jī)地抓好一切學(xué)習(xí)機(jī)會，強(qiáng)化自身素質(zhì)，更好地為三農(nóng)服務(wù)；②結(jié)合本年度的各項任務(wù)指標(biāo)，逐級逐人分解指標(biāo)，把工作任務(wù)完成情況與個人考核相掛勾，實行聯(lián)鄉(xiāng)包片、包基地、包技術(shù)，落實崗位責(zé)任制；③要求職工深入現(xiàn)場實際勘測，掌握設(shè)施蔬菜建棚規(guī)劃、選址、設(shè)計等，為專業(yè)戶解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的實際問題，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列配套服務(wù)，確保我區(qū)“菜籃子工程”建設(shè)工作進(jìn)展順利；④加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，確保用電、用火等安全，做到人走燈滅、安全使用各種用電器；⑤堅持值班制度，實行職工輪流值班，確保單位內(nèi)部一切安全；⑥健全值周值班日志，嚴(yán)格實行交接班制度；⑦培訓(xùn)實驗室工作人員，要求其嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)禁違規(guī)操作；⑧制定完善了單位內(nèi)部各項管理制度。通過各種知識的學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)各項工作健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展。

二、分解任務(wù)，確保萬畝設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)的完成。

去冬以來，我們抓住有利時機(jī)，廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜項目建設(shè)各項優(yōu)惠政策，在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等種媒體廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜建設(shè)的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境，引導(dǎo)省內(nèi)外各屆人士關(guān)注商州、投資商州，為我區(qū)“十二五”設(shè)施蔬菜項目建設(shè)工作營造良好的輿論氛圍，從而提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，按照全區(qū)“十二五”規(guī)劃總體要求，按照“432模式”抓好全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜示范園區(qū)建設(shè)。即：采取“四化”，合作化供地、企業(yè)化帶動、行政化推動、市場化動作；完成“三個一”，計劃從2012年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元，建設(shè)1萬畝設(shè)施蔬菜示范基地，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；“解決兩個問題”，以基地為切入點充實群眾的錢帶子，豐富市民的菜籃子。同時區(qū)委、區(qū)政府高度重視，召開不同形式的現(xiàn)場推進(jìn)會，把2012年定為“設(shè)施蔬菜建設(shè)年”，制定嚴(yán)格的考核辦法，每周通報一次進(jìn)度，定期實行督查，把設(shè)施蔬菜萬畝建園工作當(dāng)作各級部門的主要工作來抓，制定上報了萬畝設(shè)施蔬菜項目建設(shè)實施方案，明確了各級各部門的職責(zé)及工作任務(wù)。

按照政府下達(dá)的2012年3000畝建棚任務(wù)，我辦結(jié)合全區(qū)實際，召開職工會議，認(rèn)真研究分析新形勢下設(shè)施蔬菜發(fā)展的新問題，層層分解任務(wù)，將工作人員與全年任務(wù)及包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任相掛鉤，要求職工深入各自包扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實全年的任務(wù)，經(jīng)過大家半年來的不懈努力，全區(qū)現(xiàn)落實設(shè)施蔬菜建設(shè)面積2650畝，土地已全部流轉(zhuǎn)到位，現(xiàn)已建成并投入生產(chǎn)的有1680畝，新發(fā)展了夜村鎮(zhèn)楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮(zhèn)于塬村蔬菜基地、張村鎮(zhèn)張村村設(shè)施蔬菜基地、金陵寺房店子村設(shè)施蔬菜基地，腰市鎮(zhèn)屈村蔬菜基地等，一個個高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的設(shè)施蔬菜基地相繼在我區(qū)建成，這將為全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)帶了個好頭，將為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和豐富群眾的“菜籃子”打下堅實的基礎(chǔ)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、制定措施，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是事關(guān)民生、維護(hù)社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的重要工作之一。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人民生命安全，也是各級政府的主要工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，各類農(nóng)產(chǎn)品的需求量也愈日俱增，人們對生活消費(fèi)品的需求質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，所以農(nóng)產(chǎn)品基地、生產(chǎn)企業(yè)、流通中介組織等也迅速發(fā)展壯大起來，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為人們關(guān)注的熱點問題。今年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全丹鳳現(xiàn)場會精神，起草下發(fā)了《商州區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》,明確了區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任，并要求全區(qū)各設(shè)施蔬菜基地統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，健全各類檔案，確保產(chǎn)品安全。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境，讓廣大人民群眾食用上放心農(nóng)產(chǎn)品，這是我們的中心工作。今年以來我辦認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管工作，先從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)格按照“三品”質(zhì)量要求抓好農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及全程監(jiān)管工作，完善細(xì)化市場準(zhǔn)入及準(zhǔn)出制度，逐步理順并實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度，要求各經(jīng)營銷售組織嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾，堅持進(jìn)銷貨索證索票制度，建立進(jìn)銷貨臺帳，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作日常管理檔案，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的作用，做到區(qū)域范圍內(nèi)全覆蓋。同時我們還組織人力在元旦和五一節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、大型農(nóng)貿(mào)市場、超市、酒店、涉農(nóng)物資經(jīng)營門店等農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)開展集中大檢查，杜絕不安全事故的發(fā)生，凈化農(nóng)產(chǎn)品市場銷費(fèi)環(huán)境，保障廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

五、例行檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供宏觀決策，為群眾消費(fèi)提供可靠科學(xué)依據(jù)是必不可少的。我辦在各級部門的大力支持下，嚴(yán)格按照市場需求及科技發(fā)展的需要，加強(qiáng)商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計營造良好工作氛圍，爭取省上投資，配置購增各類農(nóng)產(chǎn)品檢驗儀器設(shè)備，改善我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測硬件設(shè)施條件。按照市上下達(dá)的全年3000個樣品檢測任務(wù)，堅持每周一次及重大節(jié)日期間部分農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留檢測工作，做到檢測及時到位，信息上報處理迅速準(zhǔn)確，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障。半年來我們共對市場抽檢取樣20次，抽取樣品1251個，抽取農(nóng)產(chǎn)品品種50余個，所有農(nóng)產(chǎn)品全部檢測合格，未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不安全事故，為全區(qū)人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)營造安全的環(huán)境。為全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作探索出一條成功經(jīng)驗，為實現(xiàn)“商洛模式”農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管而邁出新的一步。

六、開展培訓(xùn)，為各項工作奠定基礎(chǔ)。

半年來，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們多次深入全區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地，對蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專家對作物病蟲害等及時予以診治處理，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員，提高業(yè)務(wù)水平。聽取他們的合理建議，解決其實際問題，想方設(shè)法為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供銷雙方搭建平臺，提供雙方供求信息，召開蔬菜供銷農(nóng)超對接會一次，新聞發(fā)布會一次，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。又多次對蔬菜生產(chǎn)基地、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其熟練掌握農(nóng)藥殘留速測儀的使用及操作，各種儀器檢驗檢測原理及反應(yīng)過程，使其盡快掌握技能，投入日常工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。七、配合上級，抓好其它各項工作。

按照區(qū)局的統(tǒng)一安排和“一事一議”財政獎補(bǔ)資金的管理辦法，為完善配套設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)，四月份編寫上報了各設(shè)施蔬菜基地村“一事一議”項目資金申報材料；編寫上報了《科技特派員工作實施方案》、《設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》等；按照要求完成答復(fù)人大、政協(xié)提案8個；配合上級開展市場檢查和農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作；在單位和黨員干部中開展“三爭三為”活動；配合局里按時搞好建黨90周年紀(jì)念活動。

半年來所取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級主管部門的精神心安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，得益于我站全體工作人員的辛勤努力，才是我們的工作有聲有色，取得了較好的成績。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措，以飽滿的工作熱情投入各項工作當(dāng)中，為完成上級分配的指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

第二篇：菜籃子辦公室工作總結(jié)

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菜籃子辦公室工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，健全機(jī)制

1、嚴(yán)格落實責(zé)任。為了切實保障我市菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)和市場供應(yīng)工作，某市委、市政府將菜籃子工程建設(shè)列入為民辦實事項目，下發(fā)了邵政辦〔2010〕75號《某市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)某市商品市場供應(yīng)保障聯(lián)席會議制度的通知》和邵政綜【2011】2號《某市人民政府關(guān)于引發(fā)某市落實菜籃子市長負(fù)責(zé)制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應(yīng)急預(yù)案，我局根據(jù)上級有關(guān)精神，制定某市蔬菜基地建設(shè)方案，建立了某市商品市場供應(yīng)保障聯(lián)系會議制度，積極落實菜籃子市長負(fù)責(zé)制。做到任務(wù)層層分解，責(zé)任明確部門。同時加強(qiáng)督查考核，下發(fā)了《關(guān)于將2011年菜籃子工程建設(shè)工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔2011〕42號）確保責(zé)任落實和目標(biāo)完成。

2、做好產(chǎn)銷銜接。一是召開蔬菜產(chǎn)銷對接會，讓蔬菜專業(yè)合作社與超市、大中型企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院進(jìn)行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達(dá)成一致的購銷意見，促進(jìn)蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設(shè)立生豬、蔬

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菜直銷專柜，減少多個中間環(huán)節(jié)，使菜園子直通菜籃子，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。

3、加大財政投入。市政府將菜籃子工程建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)按每年不低于50萬元、菜籃子副食品風(fēng)險金100萬元列入財政預(yù)算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，無公害基地的認(rèn)證，組織蔬菜技術(shù)講座與培訓(xùn)，平價超市建設(shè)等方面安排扶持資金推進(jìn)菜籃子工程建設(shè)。

二、加強(qiáng)建設(shè)，抓好生產(chǎn)，落實目標(biāo)

1、分解生產(chǎn)任務(wù)。按照年初制定的生產(chǎn)計劃，積極抓好基地生產(chǎn)建設(shè)工作，認(rèn)真做好《某市城市副食品基地管理協(xié)議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化池塘328畝，完成全年基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，同時加大對農(nóng)貿(mào)市場、超市、社區(qū)便利店、配送中心和冷鏈設(shè)施建設(shè)，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關(guān)市場改造，完成9個便利店建設(shè)。

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2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品）三品認(rèn)證工作，某市洪順生豬養(yǎng)殖場、和平三豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與衛(wèi)閩綠錦園專業(yè)合作社三家通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證并列為省級調(diào)控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達(dá)到100%，葉菜類達(dá)到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場、蔬菜零售場所納入政府質(zhì)量安全監(jiān)測范圍，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)蔬菜農(nóng)殘和重金屬超標(biāo)率控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

三、注重信息，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，籌建協(xié)會

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。9月份《某市菜籃子信息網(wǎng)》順利開通，旨在保障市民菜籃子供應(yīng)，維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品物價穩(wěn)定，為農(nóng)產(chǎn)品的提供網(wǎng)上信息交流和發(fā)布平臺。使我市菜籃子產(chǎn)品有了自己的窗口，也標(biāo)志我市菜籃子工程信息化建設(shè)邁上了一個新臺階，將對溝通生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的互動聯(lián)系，指導(dǎo)產(chǎn)銷、農(nóng)超對接，搞好菜籃子工程建設(shè)工作發(fā)揮積極的作用。

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2、成立蔬菜協(xié)會。積極抓緊籌備成立某市蔬菜協(xié)會，多次召開蔬菜生產(chǎn)、銷售合作社、大戶負(fù)責(zé)人及種子、農(nóng)藥、化肥經(jīng)營大戶協(xié)調(diào)會，已通過協(xié)會章程，選舉產(chǎn)生了協(xié)會組織架構(gòu)，已在著手申辦事項，年內(nèi)選時成立。逐步形成菜籃子工程建設(shè)扶持的長效機(jī)制。改善我市的菜籃子供應(yīng)水平，四、加強(qiáng)監(jiān)測，及時調(diào)控，保障供應(yīng)。

1、做好監(jiān)測及時掌握市場動態(tài)。繼續(xù)做好生活必需品市場供應(yīng)和銷售常態(tài)監(jiān)測與分析，進(jìn)一步完善物資和消費(fèi)品市場的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報體系。加強(qiáng)市場分析的前瞻性和預(yù)見性，及時反映市場動態(tài)，為政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。目前我市價格監(jiān)測企業(yè)有4家，22種生活必需，13種生產(chǎn)資料價格納入監(jiān)測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5－7天消費(fèi)量的動態(tài)庫存；生豬儲備按照市區(qū)城鎮(zhèn)人口7天消費(fèi)量測算與某市洪順生豬養(yǎng)殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費(fèi)量建立地方糧食儲備（包括大米應(yīng)急儲備），同時確?？晒┦袌?0天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費(fèi)量安排小包裝食用植物油儲備。

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2、強(qiáng)化調(diào)節(jié)確保市場供應(yīng)。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日市場供應(yīng)工作方面高度重視，周密部署，做到工作早部署、貨源早安排、措施早落實：一是精心組織節(jié)日商品，保證市場供應(yīng)；二是加強(qiáng)市場監(jiān)測，提高調(diào)控市場能力，做好對節(jié)日市場供求和價格變動情況的監(jiān)測和分析預(yù)測，加強(qiáng)對生活必需品及成品油等主要商品的監(jiān)測確保市場穩(wěn)定；三是加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，保障節(jié)日的食品衛(wèi)生安全，加強(qiáng)節(jié)日食品安全監(jiān)督。以肉禽蛋、蔬菜、糧油為主要品種，以商場、超市、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、食品批發(fā)經(jīng)營單位為重點場所，組織節(jié)日食品安全檢查，消除食品安全隱患，保證群眾飲食安全；四是注重安全，組織商場超市消防安全檢查，市經(jīng)貿(mào)、消防、公安、轄區(qū)辦事處聯(lián)合對大型商場、超市等人員密集場所進(jìn)行消防安全全面排查，保障節(jié)日消防安全，確保全市人民過上安全、歡樂、祥和的節(jié)日。

總之,蔬菜產(chǎn)銷工作比較繁雜，要做好城市蔬菜產(chǎn)銷工作，就要抓好蔬菜生產(chǎn)、新菜地開發(fā)建設(shè)、完善服務(wù)體系以及科技推廣、信息服務(wù)、菜農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)、新品種新技術(shù)引進(jìn)推廣等方面工作,加強(qiáng)基地與蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)；籌措和投入資金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、產(chǎn)品檢測、無公害基地認(rèn)定、品牌建設(shè)及完善基礎(chǔ)設(shè)施等，促進(jìn)蔬菜基地上規(guī)模、上效益，形成穩(wěn)定的蔬菜生產(chǎn)基地。加快平價商店、直供車和直供點

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建設(shè)，多渠道拓寬副食品銷售渠道，確保蔬菜價格穩(wěn)定。促進(jìn)蔬菜產(chǎn)銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

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第三篇：菜籃子辦公室工作總結(jié)及計劃

集寧區(qū)2011年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)

項目總結(jié)

扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目是一項提高“菜籃子”質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場競爭力的創(chuàng)建活動。該項活動始于2010年，集寧區(qū)是今年開始參加這一創(chuàng)建活動。項目實施地點集寧區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)霸王河村委會，承擔(dān)單位集寧區(qū)新久農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。該基地日光溫室集中連片，面積286畝，農(nóng)田基礎(chǔ)好，群眾熱情高，輻射帶動強(qiáng)，水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。

2011年集寧區(qū)菜籃子工作在區(qū)委區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市區(qū)農(nóng)村工作會議及菜籃子工作會議精神。堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立促進(jìn)農(nóng)民增收的長效機(jī)制為核心，以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化實施無公害蔬菜工程為重點，積極響應(yīng)區(qū)委提出奮力實現(xiàn)“兩個率先”全面建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村的號召。立足實際，創(chuàng)新思路，狠抓落實，通過全區(qū)上下的共同努力，菜籃子工作取得了顯著成效?，F(xiàn)就集寧區(qū)開展這一創(chuàng)建活動的工作總結(jié)如下：

（一）蔬菜產(chǎn)銷兩旺，形勢良好，蔬菜產(chǎn)業(yè)日益擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

2011年全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，堅持以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化。加快調(diào)整全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全區(qū)菜籃子工作快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。全區(qū)蔬菜播種面積達(dá)786畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)1000噸，產(chǎn)值500萬元，三項指標(biāo)均比去年有所增長，大宗蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，平均價格同比增長23%，畝均效益顯著提高。（棚室蔬菜畝產(chǎn)值5500元，露地蔬菜畝產(chǎn)值3100元）。蔬菜市場供給充裕，市場供需兩旺，節(jié)日蔬菜供求穩(wěn)定、品種豐富維護(hù)了社會的穩(wěn)定。蔬菜產(chǎn)業(yè)已越來越成為我區(qū)幾個產(chǎn)區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來源，收入增加的主要渠道之一。

（二）發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

一是積極引導(dǎo)加大扶持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子，從引進(jìn)養(yǎng)殖白玉蝸牛到引進(jìn)高產(chǎn)“金鄉(xiāng)一號”大蒜試種，都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高蔬菜大棚種植面積。增加反季，延季蔬菜瓜果的產(chǎn)量，滿足人民不斷增長的蔬菜食品需求。三是技術(shù)結(jié)構(gòu)日趨合理，無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，反季節(jié)栽培技術(shù)廣泛用于蔬菜生產(chǎn)?？萍挤N菜水平不斷提高產(chǎn)量、產(chǎn)值和蔬菜質(zhì)量都有較大幅度的增長。

（三）統(tǒng)一管理，集中生產(chǎn)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種。扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目是一個新項目，為了完成

好這一項目，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專家技術(shù)指導(dǎo)組，制定實施方案，組織科研、種子、推廣、土肥、植保、農(nóng)產(chǎn)品檢測各部門的業(yè)務(wù)骨干，集中力量制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)程，積極開展工作。以新久農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為載體，把一家一戶的農(nóng)民組織起來，實行“六統(tǒng)一管理”（統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一銷售），使基地達(dá)到規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理，品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；以“霸王河牌”無公害蔬菜產(chǎn)品為基礎(chǔ)，積極發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品的種植和認(rèn)證。

在整個創(chuàng)建過程中，積極開展優(yōu)良品種試驗示范和集約化育苗，推廣應(yīng)用防蟲網(wǎng)、粘蟲板、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚；推廣應(yīng)用大壟高臺地膜覆蓋栽培、水肥一體化、二氧化碳肥料應(yīng)用、蔬菜嫁接及綜合配套技術(shù)。今年，共引進(jìn)各類蔬菜優(yōu)良品種35個進(jìn)行試驗示范，推廣蔬菜優(yōu)良品種12個，繼續(xù)試種有機(jī)蔬菜6畝。

在創(chuàng)建活動中成效是顯著的，加大了優(yōu)良品種高新技術(shù)的應(yīng)用，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，降低了生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入。

（四）無公害蔬菜工程實施進(jìn)程加快，質(zhì)量安全顯著提高。

一是隨著食品放心工程在我區(qū)的全面實施，為防止群眾食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜造成人身傷害事件的發(fā)生，在區(qū)政府的鼎力支持下，區(qū)財政撥專款購置儀器和設(shè)備，我區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測系統(tǒng)和菜籃子工程信息網(wǎng)已建成并投入使用。兩個系統(tǒng)的建立基本達(dá)到省菜辦的驗收標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)培訓(xùn)，已有兩名專業(yè)技術(shù)人員上崗，全天候檢測全區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留，每周進(jìn)行抽檢三次，分別在聯(lián)營菜市場和紅樓菜市場及重點蔬菜生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行采樣，每次抽取10個以上的蔬菜產(chǎn)品，重大假日，全面檢測全面監(jiān)督我區(qū)市場蔬菜農(nóng)殘狀況。通過全年的化驗檢測結(jié)果，合格率達(dá)95以上，檢測工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

二是為加快我區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)的進(jìn)程，我站與有關(guān)蔬菜種植大鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）聯(lián)系，利用春秋兩季進(jìn)行培訓(xùn)全年送科技下鄉(xiāng)6次進(jìn)行無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。今年共開展技術(shù)培訓(xùn)主要有大蒜的栽培技術(shù)，大棚長季節(jié)西瓜的種植和食用菌的栽培技術(shù)共三期，發(fā)放技術(shù)資料近千份，受訓(xùn)人員1000多人次，為提高服務(wù)質(zhì)量，我站技術(shù)人員經(jīng)常深入到田間地頭，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，為種植戶排憂解難，受到了廣大菜農(nóng)的廣泛好評。

三是落實組織建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行。積極配合全區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會工作，做為區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單

位，根據(jù)區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會的工作安排和目標(biāo)要求，我辦成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，落實到人，對應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案的制定細(xì)之又細(xì)，通過加快宣傳無公害食品的力度和對市場重點蔬菜食品的檢測密度，以及重大節(jié)日市場蔬菜的監(jiān)測來積極做好本職工作，確保市場院供給蔬菜食品萬無一失，全年蔬菜市場供給平穩(wěn)、有序，質(zhì)量安全合格，價格適中，基本達(dá)到2011年工作目標(biāo)。

（五）強(qiáng)化社會服務(wù)體系的建設(shè)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是著力培育專業(yè)協(xié)會，中介組織，進(jìn)高蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售組織化程度，二是加強(qiáng)市場服務(wù)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品有序流通。三是強(qiáng)化信息服務(wù)建設(shè)，加大信息服務(wù)力度，利用菜籃子工程信息網(wǎng)采集編報、下載、發(fā)布生產(chǎn)銷售信息和價格信息，引導(dǎo)菜農(nóng)有序生產(chǎn)，流通。

（六）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，練就一支業(yè)務(wù)精兵，努力打造一流的工作隊伍。

今年全年我站在抓好市場供給、信息傳送，蔬菜檢測食品安全工作的同時，繼續(xù)做好社會綜合治理工作、計劃生育工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、紀(jì)檢信訪監(jiān)察工作和檔案保密工作，全面建立了各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依次鑒定了各類責(zé)任書，相繼開展了內(nèi)容豐富、注重實效的社會治安綜合治理人人參

與，結(jié)對互幫互助體制活動，計劃生育家庭聯(lián)誼會形式和黨風(fēng)廉政建設(shè)的每周法制學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，更新業(yè)務(wù)知識，努力適應(yīng)新情況不斷解決新問題，提高工作效率和服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切與農(nóng)戶的關(guān)系，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)，服務(wù)于民造服于民，實踐工作目標(biāo)。

2011年，我辦雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但距區(qū)委、區(qū)政府和上級的要求，還有一定的差距，存在的問題主要是：

一是投入不足，蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御風(fēng)險能力差。二是結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品質(zhì)量安全檔次不高。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐不快，組織化程度低，儲藏、保鮮、加工落后。四是菜農(nóng)協(xié)會還沒有全部建立完善。種植分散，小片經(jīng)營，產(chǎn)供銷一條龍合作化程度不高。二、二0××年工作要點

二0××年是我區(qū)加快發(fā)展，奮先掘起的首要之年，做好全年的菜籃子工作發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，意義十分重大。主要工作要點如下：

1、繼續(xù)推進(jìn)無公害蔬菜生產(chǎn)基地的創(chuàng)建，加快我區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)基地的全面認(rèn)證工作，促進(jìn)無公害基地建設(shè)工作上規(guī)模、上檔次、上水平。

2、盡快完善全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留測檢體系建設(shè)，爭取20××年在潁城主要農(nóng)貿(mào)市場和主要專業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地配置一個檢測點，為我區(qū)無公害產(chǎn)品安全檢測提供優(yōu)良服務(wù)，讓廣大城鄉(xiāng)人民吃上放心菜。

3、廣泛開展宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)要點和科學(xué)技術(shù)，大力抓好科技幫扶工作，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，引進(jìn)科技時尚，讓農(nóng)民從科學(xué)種菜中嘗到甜頭，得到實惠。提高農(nóng)民綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)銷意識。今年我辦將組織廣大種菜專業(yè)大戶，到周邊地區(qū)蔬菜基地觀摩、學(xué)習(xí)，并邀請有經(jīng)驗的專家和技術(shù)人員到我區(qū)基地進(jìn)行三期培訓(xùn)，現(xiàn)場傳授指導(dǎo)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。通過多種途徑提高我區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量，為廣大農(nóng)民脫貧致富提供一條快速通道。

4、多渠道增加投入，積極開展招商引資，建立以政府資金為引導(dǎo)，業(yè)主和農(nóng)民自籌資金為主體，廣泛籌措社會資金，引進(jìn)外部資金為重要來源，多元化，多渠道，開放式的投入機(jī)制。大力發(fā)展我區(qū)蔬菜深度加工業(yè)，增加菜籃子精品，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)的先進(jìn)加工技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模帶動我區(qū)蔬菜生產(chǎn)全面發(fā)展。

5、爭取在20××年內(nèi)把我區(qū)蔬菜專業(yè)協(xié)會廣泛建立起來。從外地的實踐證實，蔬菜協(xié)會是廣大菜農(nóng)產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)的好幫手。通過協(xié)會的建立，讓廣大菜農(nóng)從無序生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中解脫出來，依靠協(xié)會做強(qiáng)做大蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，從而實現(xiàn)基地——協(xié)會——龍頭企業(yè)的良性發(fā)展軌道。以此推動我區(qū)新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

6、強(qiáng)化信息服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)菜籃子工程項目的編報、監(jiān)督、考核、治理和引進(jìn)。

7、以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為主體，推動菜籃子工程其它產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向縱深方向發(fā)展。著力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，培育新企業(yè)，引進(jìn)新品種，扶持蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動基地加農(nóng)戶的快速發(fā)展。

回首過去，瞻望未來，__區(qū)菜籃子工程建設(shè)事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，讓我們攜起手來，同心同力，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開來，求真務(wù)實，勇于拼搏，為實現(xiàn)__跨越式的發(fā)展和__經(jīng)濟(jì)的騰飛，努力開創(chuàng)__菜籃子工作的新的局面。

第四篇：菜籃子工程

改造新建公益性菜市場

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售網(wǎng)點不斷減少，流通環(huán)節(jié)和成本增加（原因），“賣難買貴”等問題突出（問題）。----典型申論開頭

會議強(qiáng)調(diào)，鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)具有重要的公益性（意義），要在充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的同時，加大政策扶持力度（宏觀對策：市場和宏觀調(diào)控相結(jié)合）。

（微觀政策：1.財政投入、2.產(chǎn)銷對接綠色通道、3.完善體系和制度，以及監(jiān)督、4.政策支持和落實）

一、要增加財政投入。

（一）通過投資入股、產(chǎn)權(quán)回購回租、公建配套（財政投入萬能方式）等方式，改造和新建一批公益性批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和菜市場；在主產(chǎn)區(qū)、集散地和主銷區(qū)升級改造一批帶動力強(qiáng)、輻射面廣的大型批發(fā)市場和加工配送中心；引導(dǎo)社會資金投資農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域。

（二）對鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場要減免租金、攤位費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。

二、落實和完善“綠色通道”

（一）推動流通企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，扶持培育一批大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

（二）推進(jìn)產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地直接對接，鼓勵大型流通企業(yè)、學(xué)校等與農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社在社區(qū)菜市場直銷直供，鼓勵有序設(shè)立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。

（三）健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，完善儲備調(diào)運(yùn)制度。

三、加強(qiáng)質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規(guī)行為。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，制定實施全國和地方農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展指導(dǎo)文件，促進(jìn)合理布局。切實提高大中城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品自給率。

第五篇：菜籃子工程

菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國副食品供應(yīng)偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設(shè)“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀(jì)九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應(yīng)短缺問題?！安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉(zhuǎn)了我國副食品供應(yīng)長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達(dá)到或超過世界人均水平。

菜籃子工程

為緩解我國副食品供應(yīng)偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設(shè)“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。

到二十世紀(jì)九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應(yīng)短缺問題。“菜籃子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉(zhuǎn)了我國副食品供應(yīng)長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達(dá)到或超過世界人均水平。

到1993年底，全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已達(dá)2080個，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場已達(dá)8.3萬個，其中農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場8220個，初步形成了全國大市場、大流通的新格局。

1994年，“菜籃子工程”已處在由過去以生產(chǎn)基地建設(shè)為主轉(zhuǎn)入生產(chǎn)基地與市場體系建設(shè)并舉的新階段。同年年底，全國肉類總產(chǎn)量達(dá)4499.3萬噸，禽蛋1479萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)2146.4萬噸，水果總產(chǎn)量達(dá)3499.1萬噸，蔬菜面積達(dá)1.34億畝。全國有27個省市初步建立了主要副食品的地方儲備。

從1995年起開始實施的新一輪“菜籃子工程”，主要有四大特點：加大基地建設(shè)，向區(qū)域化、規(guī)?；?、設(shè)施化和高檔化發(fā)展；城鄉(xiāng)協(xié)手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發(fā)展“菜籃子”，而且廣大農(nóng)區(qū)也積極發(fā)展“菜籃子”，一批全國性的農(nóng)區(qū)基地正在形成和發(fā)展；提高科技含量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增加花色品種。為了適應(yīng)城鎮(zhèn)居民對“菜籃子”產(chǎn)品“鮮活、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、方便、無蟲害”的消費(fèi)要求，各地在生產(chǎn)中廣泛采用良種、良法、以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；探索新的流通方式，積極推進(jìn)產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。

1995年，農(nóng)業(yè)部公布了全國23家首批定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。同年，農(nóng)業(yè)部實施了大、中城市“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)市場價格信息聯(lián)網(wǎng)。到同年9月，該信息網(wǎng)已與28個大、中城市和主產(chǎn)區(qū)的33個批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng)。

1996年，“菜籃子工程”批發(fā)市場體系建設(shè)試點工作開始啟動。武漢、廣州、沈陽、西安四個城市入選為首批試點城市。試點工作由農(nóng)業(yè)部和國家體改委聯(lián)合成立的領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，試點的總體安排時間為2至3年。

1997年底，全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展到約4000家。全國已初步形成了以中心批發(fā)市場為核心，連接生產(chǎn)基地和零售市場的穩(wěn)定的“菜籃子”市場體系。

1998年，中共十五屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》指出，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)要推廣優(yōu)新品種，降低成本，提高效益，實現(xiàn)均衡供給，努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品。

1999年9月，全國10大城市第12次“菜籃子”產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會透露出這樣一個事實：國內(nèi)“菜籃子”供求形勢已經(jīng)從長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣蠡酒胶狻⒇S年有余，這標(biāo)志著我國“菜籃子”工程正進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。

2000年11月17日，全國十大城市菜籃子產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會提出21世紀(jì)初“菜籃子工程”的主要目標(biāo)任務(wù)：以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量和增加農(nóng)民收入為中心，以深化改革、擴(kuò)大開放和加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為動力，實現(xiàn)“菜籃子工程”與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量。

2001年4月，一項重在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和保證農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全的“無公害食品行動計劃”由農(nóng)業(yè)部組織實施。這項工作以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口，以市場準(zhǔn)入為切入點，從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手，通過對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制，計劃用8到10年的時間，基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無公害。

2002年7月，國家經(jīng)貿(mào)委有關(guān)負(fù)責(zé)人宣布，“三綠工程”進(jìn)展順利并取得階段性成果?！叭G工程”是指提倡綠色消費(fèi)，培育綠色市場，開辟綠色通道，以提高食品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益。隨著“三綠工程”的實施，全國“菜籃子”衛(wèi)生質(zhì)量安全檢測體系進(jìn)一步加強(qiáng)，筑起一道道食品安全防線，有效防止有害食品流入市場。

晨報訊 見習(xí)記者 方慧琪 昨日，記者從合肥市物價局獲悉，新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節(jié)期間啟動。具體時間是：2012年12月25日7：00至2013年1月3日19：00和2013年2月2日7：00至2013年2月15日19：00。

合肥市民在這兩個時間段，可以在全市85個加入惠民菜籃子工程的超市門店買到20種低于市場平均零售價格15%的農(nóng)副產(chǎn)品。同時，這85家超市門店每天還會推出不少于5個品種的“1元菜”。

2015年實現(xiàn)“惠民菜籃子”全覆蓋

今年中秋、國慶雙節(jié)期間，合肥市共有80家超市門店啟動“惠民菜籃子工程”。昨日，記者從合肥市物價局了解到，12月25日即將啟動的新一輪惠民菜籃子工程，將有85家超市門店參與。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門店，之前的80家超市門店中，天為暫時退出。按照合肥市物價局的要求，這85家超市門店必須確保以低于市物價局發(fā)布的“惠民菜籃子”工程規(guī)定品種平均零售價格15%以上銷售同類商品，并于每天推出不少于5個品種的“1元菜”。

“明年，合肥市的惠民菜籃子將增加到100家?！?合肥市物價局總經(jīng)濟(jì)師高永說，到2015年底合肥市將有200個惠民菜籃子，到時候市民在市內(nèi)任一超市都可以買到惠民農(nóng)副產(chǎn)品。

示范“菜籃子”將獲百萬財政獎補(bǔ)

11月，合肥市物價局對在2012年“惠民菜籃子工程”實施中，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的8個超市80家門店給予了總計300萬元的財政獎勵。大潤發(fā)超市客服部經(jīng)理朱家春告訴記者，大潤發(fā)的3家門店共獲得34.42萬元。

據(jù)了解，惠民菜籃子工程啟動后，每天定點門店要在超市內(nèi)張貼《價格對照表》，將規(guī)定品種惠民農(nóng)副產(chǎn)品當(dāng)日市場平均零售價格和本門店實際銷售價格在《價格對照表》上進(jìn)行更新和公示；同時，對各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。

“示范菜籃子將獲得相應(yīng)的財政獎補(bǔ)，而組織不力、社會反映不良的菜籃子，將被扣減相應(yīng)獎補(bǔ)資金。”合肥市物價局價檢局副局長高兵說。

優(yōu)惠不等于質(zhì)量差 物價部門將組織巡查

今年十一前夕，本報記者走訪中曾發(fā)現(xiàn)，定點門店中出現(xiàn)了1元菜品種不全、優(yōu)惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。

對此，合肥市物價局總經(jīng)濟(jì)師高永說，“優(yōu)惠不是質(zhì)量差的代名詞，定點門店要把質(zhì)量意識放到首位，為市民提供品相好、價廉物美的農(nóng)副產(chǎn)品?！边@次惠民菜籃子工程啟動后，物價部門將進(jìn)行走訪巡查，確保“優(yōu)惠”落實到位。

此外，記者從合肥市物價局綜合法規(guī)處了解到，市物價局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項民生工程，將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

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惠民菜籃子里都有啥？

咱們的惠民菜籃子共有20個品種的農(nóng)副產(chǎn)品，而且是葷素搭配。

5葷： 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚。

15素： 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。