第一篇：大學生建筑專業(yè)技術(shù)實習工作總結(jié)報告

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面就讓小編帶你去看看大學生建筑專業(yè)技術(shù)實習工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

建筑專業(yè)技術(shù)工作報告1

在任職期間服從公司領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學習先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標管理“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點

確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標和實現(xiàn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

(3)管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。

(2)裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。

(3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。

施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標志應(yīng)當置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境

(1)施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

(3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應(yīng)當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

四、安全生產(chǎn)的科學管理。

保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術(shù)外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當加強單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

建筑專業(yè)技術(shù)工作報告2

在20____年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20____年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20____年的工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范

年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇陌踩饈督徊降玫教岣摺?/p>

3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20____年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20____年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著新的一年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑專業(yè)技術(shù)工作報告3

______，2005年6月畢業(yè)于湖南科技大學建筑與城市規(guī)劃學院建筑學專業(yè)，2005年七月進入外資公司上海伍哈德技術(shù)有限公司，成為一名設(shè)計助理，經(jīng)過一年多的磨礪，于2007年1月進入深圳華域博陽建筑設(shè)計有限公司成為一名助理建筑師，2008年6月進入北京中外建建筑設(shè)計有限公司深圳分公司，經(jīng)過近三年的磨煉，由組內(nèi)的助理建筑師成長為項目經(jīng)理，2011年3月進入深圳筑地建筑設(shè)計有限公司，擔任設(shè)計經(jīng)理一職?，F(xiàn)將這些年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛建筑設(shè)計工作，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。項目工期緊，人員少，任務(wù)繁多，卻能夠做到安排得井井有條，按時完成各項設(shè)計任務(wù)，保證工程順利完成，表現(xiàn)出我們設(shè)計人員責任心強，充分挖掘了我們設(shè)計人員艱苦卓絕，連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

在項目設(shè)計師的帶領(lǐng)下能夠根據(jù)項目設(shè)計的任務(wù)書，協(xié)助項目設(shè)計師對項目進行概念、方案及擴初等設(shè)計工作，細化并完成項目設(shè)計的各項具體目標;專業(yè)基礎(chǔ)知識牢固，了解國家有關(guān)專業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標準的要求;了解本專業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，對建筑專業(yè)非常熱愛，有較強的方案能力;參與重大調(diào)整、技術(shù)問題落實等相關(guān)會議，并提出專業(yè)意見;參與影響建筑效果的材料審定;參與協(xié)調(diào)前期設(shè)計與后期產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)控制;參與影響效果及功能變更的確認工作;參與指導項目規(guī)劃設(shè)計人員，組織內(nèi)部各專業(yè)的圖紙會審，跟蹤落實會審中提出的問題。

四、具體工作

我所從事的工作主要是概念設(shè)計、建筑方案設(shè)計、建筑施工圖設(shè)計以及施工配合工作。(一)、在概念及方案設(shè)計方面：

以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進行總結(jié)，這個項目是進行得比較順利的，這個項目老板指定我做項目經(jīng)理，事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案，這個項目能順利得到甲方肯定總結(jié)如下：

一、二十天內(nèi)時間內(nèi)配合老板，同景觀組同事合作，出了四個創(chuàng)意方案，使甲方大感意外，并迅速認可了我方的能力，二、前期定位較準確，契合了甲方的意圖，三、建筑風格選用了當?shù)貢簳r沒有的清雅脫俗的北美風格，獲得了甲方的認可。

四、案名:由于我們的方案中副標題的原因，導致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅，這是前所未有的。

五、戶型定位采取很獨特的分類解決方式，極大的減少了設(shè)計工作量，最后我們的文本設(shè)計，從封面到扉頁渲染得非常到位，被公司另一個組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟南金鐘商業(yè)概念設(shè)計，無錫春合苑方案設(shè)計，臨沂卓易維港方案，湖北赤壁印象設(shè)計等項目。(二)、在立面設(shè)計方面：

個人獨立完成一個項目的立面設(shè)計或完成眾多項目中的獨立子項：

1、香江城市花園中的采用新古典風格，承擔了多層、高層和其中的會所立面設(shè)計。

2、臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設(shè)計

3、赤壁印象中完成了新中式風格的高層、別墅，以及指導年輕同事完成商業(yè)立面設(shè)計

4、合正煙臺香逸中央項目除指導完成了“骨子里的地中海風格”高層立面設(shè)計外，還親自設(shè)計了商業(yè)立面，并最終獲得甲方好評。

5、山東濰坊別墅項目中設(shè)計了北美風格別墅立面，為其它戶型立面定了基調(diào)，并指導年輕同事設(shè)計了其它別墅戶型立面，我們設(shè)計的會所立面也得到了甲方的鐘愛。

6、在深圳迎接大運會，提升市容環(huán)境而倡導的城市更新改造中，我先后參與了南山大道南段的部分立面設(shè)計，北段新中式風格的大部分建筑立面的設(shè)計，前海路南段及北段大部分立面設(shè)計，后海路好味家食府立面設(shè)計，并都已實施，其中紅花路近三十幢立面為個人獨立設(shè)計，并中標實施。(三)、在施工圖及后期配合設(shè)計方面：

在紅花路改造中主持施工圖設(shè)計，完成了方案的交結(jié)及施工圖主持工作，這對我還是第一次，因為紅花路近三十幢樓的方案是獨立完成的，所以對方案的來龍去脈是一清二楚的。這種由方案設(shè)計人直接控制施工圖的項目有利于方案的順利實施，且進行了施工交底及后期施工配合工作，后期實施效果比較理想。這是因為在之前的改造中，在施工及后期配合中積累了較多的經(jīng)驗與教訓，以下是一些工程實施過程中遇到的問題及經(jīng)驗：

a.南海大道：新能源大廈及粵海大廈兩棟高層改造：由于業(yè)主和甲方原因，原設(shè)計中一些關(guān)鍵的構(gòu)架未能實施，中間還因為業(yè)主多個領(lǐng)導的原因，認為原中標方案過于簡單，而再次出了多輪方案，而后才得以再次出施工圖實施，但外墻涂料選擇上受到甲方一個局長干預，色彩過粉，建成效果差強人意。

b.后海大道：好味家食府樓的選色也同樣受到那位局長干預，本來想要的暗紅色變成了桃紅色，也沒讓我去確認，就上墻了，效果與理想中有差距，其中因改造前時間緊，無法探明現(xiàn)有結(jié)構(gòu)問題，而導致最后實施時要在底層加結(jié)構(gòu)柱，使原方案與最后施工效果不同，且施工圖上加柱后，現(xiàn)實開挖時，發(fā)現(xiàn)柱位下是化糞池位置，只得再次更改移位，所以有些做出來的廣告位位置與施工圖上不同，因為我們設(shè)計人員也沒時間天天去現(xiàn)場，拆架前也不會通知設(shè)計人員進現(xiàn)場查看施工效果是否與方案相符，待到我某月某日偶到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)時告訴甲方，甲方也只能說“算了”，怕承擔錯誤而帶來的責任，這就是改造的控制力度。蛇口市政樓的改造中也是出現(xiàn)了“爬梯”事件(雖然此方案設(shè)計人員不是我組的)，原因在于我們設(shè)計中為了將原立面中的雨水管包起來，用了鋁通百葉，從底到頂?shù)陌饋恚Y(jié)果施工完后，業(yè)主認為這是給小偷上樓行竊提供了天然的“梯子”，而成了一個令人尷尬的設(shè)計，隨后便在其上加了帶刺的鐵絲做保護;無獨有偶，我們在山東煙臺的商業(yè)裙房的設(shè)計中也出現(xiàn)了類似的“爬梯”事件(此設(shè)計原來設(shè)計人員不是我組的)，甲方不得不要求我們將建成后的下部百葉拆掉，上部改造成廣告位。這樣新建筑剛建完就面臨了被改造。其它如后海辦公樓的改造中，原施工圖中竟然少了一個立面的施工圖，出現(xiàn)了改造中經(jīng)常有的只洗臉不洗脖子的事情;在南山大道北段的改造中也出現(xiàn)了相同問題，因工期緊張，甲方也只有取消不是沿街的面的改造，這樣設(shè)計的完整性便沒了保障，這是方案與施工圖交接的問題，施工圖任務(wù)緊張，也沒組織方案人員看施工圖落實情況，廣進化工樓的施工中，甲方和施工方未經(jīng)設(shè)計方同意就將百葉的形式改掉了，同時施工方為了增加工程量甚至在百葉上還要狗尾續(xù)貂般畫上鴿子，到最后還要我們設(shè)計方給他們簽字確認，簡直是冤。

c.南山大道北段：中施工圖的色彩標注問題，由于是幾個人設(shè)計的，幾個人的標法都不一樣，導致后來施工時，施工方無法根據(jù)我們的選色施工，只得我們方案人員一次次的跑現(xiàn)場，最后才統(tǒng)一解釋清楚，南山大道北段的公安分局由于原設(shè)計結(jié)構(gòu)不明，加坡屋頂后局部梁開裂，而需進一步結(jié)構(gòu)加固，武警七支隊商業(yè)因工期原因而導致原設(shè)計效果不能實施，只得再更改設(shè)計，南頭古城旁民房等很多構(gòu)架因?qū)υY(jié)構(gòu)判斷不力，而在施工中要更改，使柱子落地支撐以確保安全，導致方案與施工后建成結(jié)果有差異，很多坡屋頂在方案中要加，但做完方案后，到施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實情況沒有條件做，只得再次取消，浪費人力物力，南頭商業(yè)街設(shè)計時不知道旁邊的產(chǎn)業(yè)園改造已經(jīng)將其納入其中，我們還是做了改造方案，施工時也只有取消不做，中山頤景住宅樓方案及施工圖都做了，施工卻不施工，北環(huán)人行天橋施工方都進現(xiàn)場了，結(jié)果甲方又說不做了，其它的諸如施工方做坡屋頂時，用涂料加些深線條在坡面上畫成坡屋頂狀，不久后，顏色就變得淺了，效果就差了，北段中一些窗臺滴水的做法，通過現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)用鋁通需做100mm__100mm,但現(xiàn)場感覺尺度有些大，今后再做是否該改用其它材料呢，有些窗套出挑到600mm,現(xiàn)場施工完后，發(fā)現(xiàn)尺度有些過大，今后尺寸可以做得再小些，北段的整體改造是按現(xiàn)代中式風格來設(shè)計的，但改造后，很多農(nóng)民房我們處理得還是有些簡單了，因為做統(tǒng)一做的是白色，加了少許灰色，從施工完后的效果來看，白色太2

多，對比的深灰色量少了，看起來還是有點灰，所以我在后來的增補的幾幢樓的改造設(shè)計中，加大了深灰色的對比的量，并加入了其它暖色，使其能更突出一些，另外在設(shè)計時，白色在城市干道邊上本來就是不耐臟的色，我們用了大量的白，施工完后，很多白墻已經(jīng)開始再度變臟了，甚至在建筑的墻腳部分，也用了白色涂料，幾場雨過后，雨水夾著黃泥，修理工的黑手一塊把白墻變成了黃墻，黑墻，后來在施工中改用其它深色巖態(tài)板(環(huán)保材料)。

d.前海路南段：建成后出現(xiàn)“陰陽臉”外墻，反映出對施工圖質(zhì)量把關(guān)不嚴，現(xiàn)場配合不力等問題。同時反映出施工方的施工人員，甲方的負責人，監(jiān)理人員設(shè)計審美能力較低。(四)、個人能力方面：

雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問題，但總的來說，在項目管理、人員管理、溝通協(xié)調(diào)、責任心等方面有很大進步。今后還應(yīng)在每個項目階段性完成后，無論在總圖布局、戶型設(shè)計、立面設(shè)計上，還是方案創(chuàng)意、設(shè)計手法上，都要進行有效的總結(jié)和歸納，資料的更新、收集、和整理也要及時。另一方面，由于公司壓下來的項目較多，而且往往每個甲方要得又急，只能將一些本可親手做的事情交給他人，這些是中國的現(xiàn)狀，也是中國的設(shè)計國情。

五、繼續(xù)教育學習方面

在工作中，我還參加了各種培訓及講座：在軟件方面，除掌握基本的autocad,天正建筑，3Dma__,Photoshop,Office辦公軟件外，參加工作后還自學草圖大師軟件sketchup、adobeindesign，對我日后工作起到了很大的幫助;2008年參加了建筑節(jié)能設(shè)計及審查培訓;并持續(xù)對建筑相關(guān)規(guī)范進行學習，同時參加過公司制圖標準培訓，2009年參加“清華斯維爾節(jié)能軟件”使用培訓，并聽取“永續(xù)建筑，智慧城市報告會”。2010年參加了分司組織的拓展訓練，極大的鍛煉了個人意志與團隊配合意識。

六、工作成績

我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平更進一步，并且在公司年終總結(jié)中，屢次被評為“最佳技術(shù)進步獎，”“勤勉獎”，連續(xù)被評為公司“優(yōu)秀員工”等各項獎勵。

七、小結(jié)

這幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成設(shè)計任務(wù)。拓寬思路，更加有創(chuàng)意的完成本職工作，為自己的理想而奮斗。

建筑專業(yè)技術(shù)工作報告4

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。

現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想上要求進步。

具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策水平。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、業(yè)務(wù)技能

近年來，本人通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握AutoCAD建筑制圖軟件，熟悉建筑工程預決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作，掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負責的工作。

四、具體專業(yè)工作。

20____年8月至20____年5月，我被公司委派到____________商住樓工程任實習施工員，主要負責現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與工程的主體驗收及竣工驗收，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

20____年5月至20____年8月，我調(diào)到____________工程任施工員。在工作中，我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的申請數(shù)量，做好施工技術(shù)資料的收集、編制、整理歸檔，力爭避免不必要的浪費，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管施工員匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合技術(shù)負責人，努力完成其交辦的各項任務(wù)。在這個項目工程中，第一次接觸到人防工程及樁基工程，第一次參與人工挖孔樁的施工、檢查、驗收等工作，第一次接觸00G101圖集，并認真學習圖集，對我以后的各項目工程幫助很多。

20____年6月至20____年6月，我被委派到____________工程項目部，鑒于天香花苑項目的良好表現(xiàn)，我被公司委任為項目技術(shù)負責人，在施工現(xiàn)場我負責圖紙的審查，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場施工問題，減少了施工程序錯誤，并節(jié)省工期，在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20____年10月至20____年9月，我在公司承建的____________綜合樓工程中擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，全面負責15000m2建筑的施工，全面負責技術(shù)問題和勞動力組織問題。超時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，創(chuàng)下15000m2主體工程45天封頂?shù)拇蠛贸煽?，為公司?chuàng)造了較高效益，在這一年多中，我深感一個工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。

20____年10月至20____年5月，我在公司承擔的____________5#號樓工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，由于屬于小高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對建筑軸線尺寸、標高、模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規(guī)范要求。

20____年6月至20____年3月，在公司承建的____________設(shè)備中心工程中我擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，由于是工業(yè)建筑，設(shè)備基礎(chǔ)及預留預埋鋼構(gòu)件、螺栓比較多，對于施工精度達到很高的要求，在施工現(xiàn)場認真查看圖紙是否在圖紙會審時有遺漏問題給施工帶來不便，并在各項定位放線及預留預埋施工中協(xié)同施工員進行組個檢查，避免出現(xiàn)預留預埋偏差給后期設(shè)備安裝帶來不必要的麻煩，現(xiàn)場合理組織勞動力，安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期保質(zhì)保量竣工。

五、小結(jié)

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?？朔蛔?，學無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位和國家貢獻我的全部精力。

建筑專業(yè)技術(shù)工作報告5

在任職期間服從公司領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學習先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標管理“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：

確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標和實現(xiàn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

(3)管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。

(2)裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。

(3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。

施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標志應(yīng)當置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境

(1)施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

(3)安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應(yīng)當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

四、安全生產(chǎn)的科學管理。

保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術(shù)外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當加強單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

大學生建筑專業(yè)技術(shù)實習工作總結(jié)報告

第二篇：中鋼大學生實習工作總結(jié)報告

維修班實習員工個人工作總結(jié)

充實的生活總是過得很快，讓人感覺不到時間的流逝。在不知不覺中我已經(jīng)在中鋼邢機度過了兩個月的時間。在這段時間里我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感，又感覺到了工作的艱辛和勞累。

一、主要工作情況

1、巡點檢的主要注意事項

設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)，這種方法實際上是一種不定量的運行管理。設(shè)備點檢是為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)、預防和處理。

在我的這兩個月的實習工作中在每天的巡點檢的主要內(nèi)容有：

? 在熔爐上有檢查爐體和電源的循環(huán)水壓力和溫度以及是否通暢情況，電纜有無滴漏水的情況，儲水罐的水位，爐底的燈光照明是否完好，爐體的工作狀態(tài)是否正常，現(xiàn)場區(qū)域有無雜物，各處螺栓有無松動等。

? 檢查各個電柜的指示燈是否正常，開關(guān)有無跳閘現(xiàn)象，接地保護是否完好。? 冬季檢查在室外管道有無結(jié)冰的現(xiàn)象，檢查伴熱帶的工作情況。

? 檢查電機的電流大小和溫度情況，固定螺栓是否松動，運行狀況是否有雜音，振動是否有異常，和電機有無缺損，以及軸承的溫度和潤滑情況。

2、一號離心機大修

離心澆鑄是鑄造的一個種類，是利用高速旋轉(zhuǎn)的鑄型，使液態(tài)金屬在離心力的作用下充填鑄型。離心鑄造分為立式離心鑄造和臥式離心鑄造兩種。

本廠使用的是澆鑄離心機是由一個電機，一個主動輪，三個從動輪，水泥地基，承重鋼板和外部蓋子組成。在大修過程中的工作的重點就在于承重的鋼板一定要保持水平，不能發(fā)生傾斜。裝上滾輪以后要測試滾輪的直徑是否在誤差范圍以內(nèi)。根據(jù)澆鑄的離心輥的大小調(diào)節(jié)滾輪之間的距離。

3、五噸中頻的檢修

五噸中頻爐的電容更換是我第一次參與的爐體維修。面對平時巡檢時經(jīng)?？匆姷碾娙荩?jīng)過了這次的維修我也終于明白了電容冷卻水的運行方式。對爐體的

循環(huán)水有了一個全面的了解。

在維修五噸中頻爐的電柜時，師傅采用了分離排除的方法逐一排查找到了事故的原因。有一個電阻的虛接，更換了兩個西瑪管和一個變壓器。在這個過程中我明白了維修工作是需要有很大的耐心，需要不斷地去嘗試，去努力。在過程中你不知道結(jié)果如何，但只有努力了才會有成果。

4、配板接觸器聯(lián)鎖的正反轉(zhuǎn)控制線路

這是我第一次配置實際生活工廠中應(yīng)用的電路雖然很簡單但是這里的經(jīng)歷對我十分重要。接觸器聯(lián)鎖的正反轉(zhuǎn)控制線路中采用了兩個接觸器，即正轉(zhuǎn)用的接觸器KM1和反轉(zhuǎn)用的接觸器KM2，他們分別由正轉(zhuǎn)按鈕SB1和反轉(zhuǎn)按鈕控制SB2。兩個接觸器的主觸頭所接通的電源相序不同。相應(yīng)的控制電路有兩條，一條是按鈕SB1和接觸器KM1線圈等組成的正轉(zhuǎn)控制電路；另一條是有按鈕SB2和接觸器KM2線圈等組成的反轉(zhuǎn)控制電路。

二、自我反思評價

這兩個月對我來說有太多的第一次。我終于見到并親手使用了我以前僅僅是聽過的卻從沒有接觸過的電器元件，以前它們對我來說只是一個又一個符號，但是現(xiàn)在它們是我手中實實在在的。我對它們既熟悉又陌生，這里讓我很是興奮。同時我也明白自己的不足，對各個元件和設(shè)備的認識還不夠全面，還無法把現(xiàn)實與我所學到的理論相結(jié)合起來。同時我也要加緊學習補充在鑄造方面的理論知識，了解車間生產(chǎn)原理和流程。加深對中頻爐的理論學習，針對車間的設(shè)備進行補充學習。

三、結(jié)束語

這兩個月雖然短暫，但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變，從學生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。我在這里學到了很多東西，包括現(xiàn)場操作、為人道德等。在各位領(lǐng)導、同事的幫助下，我也越發(fā)感覺到作為一名電氣維修工作者的意義與責任，因此我以耐心、踏實的態(tài)度來對待我的工作，以嚴謹、求實的理念來規(guī)范自己的行為。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更好，不辜負公司對我的期望與栽培。

xxx 2014年12月18號

第三篇：大學生兼職實習工作總結(jié)報告

大學生兼職實習工作總結(jié)報告

2010 年10月2日，終于結(jié)束了我大學兼職生涯啦！再也無發(fā)以學生的身份去做兼職啦！想起自己快畢業(yè)啦！12月份就會出來實習啦！真！百感交加！剩下這段時間在學校，做什么事見什么人想起什么事，我都會觸景傷情、睹物思人！難道我就難么不經(jīng)考驗嗎？？噢no！我不可以這樣，我反而要換個心態(tài)換個角度想想！

換個心態(tài)，就要以自信勇敢既心迎接大轉(zhuǎn)折新轉(zhuǎn)變。雖然自己一下子很難接受，但只要自己堅信事事無難事，只要有心人，只要自己有一顆火熱好學的心，一切事情都可以！現(xiàn)在就讓我自

己樹立信心，總結(jié)一下應(yīng)該做了8次左右既兼職，也許印象佐深刻，第一次兼職只是為了掙點學習零花錢，是為開學用葛！那時和姐姐還有一些同學一群成邦甘一起踩自行車去立新那邊的一個玩具廠了做兼職，哎~一想起就覺得可憐，那時我門還要帶午飯去，因為那離家有點遠，所以午餐就要在那吃，想起那段日子，真苦！但很值得回憶，因為懵懵懂懂的我，終于實現(xiàn)親身經(jīng)歷自立根生的感覺，在那好多故事、好多不滿、好多感觸！那時并不懂，現(xiàn)在回憶起來感慨萬分，那里的人和事是那么的復雜，很多事我們管不了，也輪不到我們管，做好自己，所以自己要學會理智，踏實，穩(wěn)重、細心~~！

第二次就系去綠色世界做了兩天苦工，有要買門票，有要看門收票，還有端茶遞水，那時收了好多委屈，自己還是一口氣吞了下去，我想我現(xiàn)在的脾氣那么好也許我經(jīng)歷過好多事，我學會珍惜，珍惜現(xiàn)在擁有的一切，我不會

隨變亂發(fā)脾氣，身邊的朋友也很清楚，我是不會和別人吵架的！哎說起來慚愧！連吵架都不會，所以經(jīng)常委屈受氣，把自己練得很有耐性很好脾氣，說真的！就是容易給人家欺負！我自己也深深感受，我好想罵人又覺得沒必要，現(xiàn)在如果遇上該罵的人我不會忍！因為我信心只要友善的去對待別人，我相信別人同時也會友善的！只要我不放棄不斷的做好自己做好事情對好他人，總有一天冰山也會讓我熱情的心融化！

第三次是高三畢業(yè)，和同學一起去廣彩城游泳池佐兼職，在那也學會了很多人情世故，嘻嘻~·還學會游泳，焗桑拿！工資并不高簡直是白干，我坐車的車費和伙食費剛好抵消，一個暑假就這樣辛苦學習，也讓我明白“一份耕云，一份收獲”——“凡事也有例外”這兩個道理，其實也不矛盾，辛苦工作，雖然掙不到什么錢，但起碼學到很多人情事故。嘻嘻~·嗲二個道理是，什么事，都有一定的變宿，凡事都有例外，看開

點就沒是啦！

第四次去酒店做兼職，嘻嘻~也許那時我比較活潑又好學，陪經(jīng)理看上了，不要想歪，我是想說經(jīng)理是個女的，我和她很好聊，我說和她說我愿做愿學習，她就給了個機會我做包房，在酒店做包房要培訓，培訓那幾天好累，我在那人識了很多朋友，她們經(jīng)常幫助我鼓勵我，謝謝瓊姐！美姐！容姐！部長美靈、王志偉！啊常！啊娟！啊花！清潔啊叔和啊姨~·也有一些經(jīng)常欺負我的人，同樣我也要謝謝她們，謝謝她們鍛煉我！恩！相信越漂亮的外表里面越骯臟，酒店很復雜，里面的是我就不想提啦！自己知道做事要對得起自己對得起天地良心！

第五次就寒假去姐姐朋友家，是我們本地開的旅館做兼職！現(xiàn)在在我們這很有名了！也很高級，畢竟是本地人開的，干凈又安全！這只是對比其他旅館而言！每天走十五分鐘就到了！很近，但是要上早、中、晚三個班，上晚

班必須在那睡，我在那有宿舍環(huán)境很好！就是有時有點吵，附件是酒吧、網(wǎng)吧之類的娛樂場所·有點雜，我也不是很怕畢竟是自己生長的地方，見怪不怪，以前經(jīng)常做公交車時經(jīng)常路過，離這不遠就是我們居委會派出所，搞事是有的難么雜的地方，但不常發(fā)生，誰敢在派出所動土，找死??！嘻嘻~雖然爸爸媽媽還是不放心，還是被我說服了！我因該算是佐收銀的吧！后來，有一個女的辭職了，我有要收錢又要開房卡，有時還要接待！不過有三個人一起做，同時之間很多矛盾，我總是夾在中間，總是我吃虧！好脾氣常受欺，得罪不起這個又得罪不起那個，常常在思想上做斗爭做選擇，經(jīng)常思考怎么做人才好！讓我深深體會同事之間相處時個大學問，要慢慢學習要互相忍耐互相包容！更要警惕自己嚴于律己，在那開房的人很雜，有些事正經(jīng)人只是路過這來投宿，有些是社會上的混的，有些是破壞人家家庭的或是出來玩女人的等等~一開始我是很怕

不想了解的，后來聽人家講的多就有好奇心去了解了！在那發(fā)身過很多事，也見過好多怪人，在她們眼里開房的都不是什么好人，而我用心去觀察過其實很多事很無奈也很悲哀！其中有一個在社會上混的很想和我做朋友，對我很有禮貌，同事們叫我小心他，這個是一個賭徒，以賭為生，生活很揮霍，卻無家可歸開車帶女來開房，我有幾次上夜班時接到他從客房打電話下來叫我陪他，嚇得我要死！不過他還算禮貌吧！我拒絕了，他還和我說對不起，好在大堂有保安在，晚上一兩點他是進沙發(fā)上睡坐著的！而我就在前臺睡，第一晚我是不敢睡后來習慣了就不怕了，就敢睡了！每晚我上夜班他都會找機會買宵夜，要我送上去，我就叫啊姨或保安送，畢竟我是做前臺工作的不需要做這些，接電話傳話叫外賣時可以幫他！送上去既不用我自然有人送，有一次他指定要我送，我很禮貌的拒絕了！后來他知道我是大學生，是來做兼職對我就是憐愛之意了！

好像只是單純的，沒歪思想了！現(xiàn)在不知他怎樣了呢？其實我很想叫他不要賭了，回家做點生意，以他現(xiàn)在的境況已經(jīng)夠本錢做生意的，可以我只是個做兼職的學生，對他一點也不了解，我只是好心，但也不知道別人會怎么想，在來這工作之前，答應(yīng)過爸爸媽媽不準和陌生客人說話，每次他逗我笑逗我和他說話我都是很堅決的回答他，裝成很忙，工作時間不想閑聊！在那上班我不敢打扮，只是穿制服，干干凈凈的就好了！也讓我學會保護自己，嚴格要求自己，以他們?yōu)榫瑁荒軌櫬洳荒芊艞壱蜻M要自強要有抱負要有追求！

第六次在超市做藍月亮公司臨時促銷，做這促銷很麻煩，上班辦入場證很麻煩，還要辦個人銀行工資卡，還要集中培訓，那一個星期我?guī)缀醵荚谧卉嚩蛇^，一天轉(zhuǎn)幾趟車，把整個東莞都跑遍了！更了解自己生活的城市了！原來是讓人那么的累，讓人壓力那么的大！上班時間又長，工作壓力也大，超市競爭也大，同事之間相處也復雜，說實話真的做得我有氣又累，反思想以下，倒是把我磨煉了！讓我更堅強更有毅力！更認真！哎~~坐公交車時間又緊，每天擔心坐不上車，去二姐公司宿舍睡又麻煩！但是每天很二姐一起住很開心，因為我很少和二姐相處，現(xiàn)在覺得更了解她了更關(guān)心她了,同時感受到她對我的支持和關(guān)心，每天擔心我坐不上車打電話來問，每天怕我吃不好吃不飽，讓我吃多點！而我就每天早上把宿舍打掃的干干凈凈，下班回來沖完涼，我和二姐就去辦公室晚電腦，嘻嘻~還煲電話粥！會到宿舍有時還互相按摩！那些日子雖然有點苦有累，但和二姐在一起很開心，在她那也學習到自立根生的能力，什么都要靠自己，不能依賴別人，那什么都沒有，就靠自己去創(chuàng)造！

第四篇：專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告

技術(shù)報告總結(jié)

姓名：xxx

日期：2017年10月27日

時光飛逝，我與2012年7月畢業(yè)于天津冶金學院冶金工程專業(yè)，并與10月來到兆豐鋁電電解鋁分公司工作，調(diào)入電解車間從事著本專業(yè)的工作。在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一 安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電解部門首要的工作。每個人都要在生產(chǎn)中始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行電解車間安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標、有重點的做好各項安全措施。除此之外，還認真學習車間組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。

二 生產(chǎn)方面

（一）預焙槽陽極脫落的原因是什么？

因為陽極的厚薄不同，使得電流分布也不同，易發(fā)生局部嚴重熱槽，陽極氧化嚴重時，每組陽極上的電流分布發(fā)生很大不均勻，在導電過多的陽極上，大量的焦耳熱會使該極陽極炭碗中的磷生鐵或鋼爪很快熔化，鐵入流入槽內(nèi)不僅影響了原鋁質(zhì)量，而且會使整個陽極滑落到槽中的現(xiàn)象。發(fā)生這種情況會因為一個陽極脫落后，電流分布將更不均勻，電流又可能集中到另一個陽極上，如不及時處理又造成連鎖反應(yīng)，嚴重影響電解槽生產(chǎn)。

處理方法：組織力量迅速撈出脫落的陽極，換上新陽極，如果一個槽上連續(xù)脫落陽極達幾組，則需更換的陽極不能全部用新的，而要從其它生產(chǎn)正常的電解槽上取出工作狀態(tài)良好的熱陽極換上，防止電流分布不均，如果陽極脫落屬于卡具未緊而鋁導桿下滑，這可將陽極提起來至原來的高度后再卡緊即可，同時，為了防止陽極底掌上粘上沉淀影響陽極工作，要用大鈀刮凈陽極底掌。

（二）陽極效應(yīng)的管理

陽極效應(yīng)（AE），是電解槽熔鹽電解過程發(fā)生在陽極上的一種特殊現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的電解槽管理模式中，總是突出陽極效應(yīng)的優(yōu)點，逐漸養(yǎng)成了以效應(yīng)管理為中心的電解槽管理理念。

隨著現(xiàn)代國際上對環(huán)境保護問題的重視，陽極效應(yīng)過程中產(chǎn)生溫室氣體問題日益成為全世界關(guān)注的問題。再加上近代大型預焙電解技術(shù)的發(fā)展，以“陽極效應(yīng)管理為中心”的技術(shù)控制思路逐漸被以“控制過熱度為中心”的控制思想所取代，陽極效應(yīng)的控制問題也就日益成為鋁電解行業(yè)發(fā)展的瓶頸。零效應(yīng)系數(shù)的控制思想逐漸得到全球鋁行業(yè)的廣泛認同。目前我所熟知的一些方面淺談一些有關(guān)陽極效應(yīng)的控制方法：

1、效應(yīng)等待時間（AEW）的作用

之所以設(shè)置AEW，其目的是為了保證每臺電解槽按計劃發(fā)生效應(yīng)，定期檢測電解質(zhì)中氧化鋁含量。從另一個方面來講，也是目前電解槽的控制水平和現(xiàn)場工人的操作水平尚未達到實現(xiàn)零效應(yīng)管理目標的能力。

另外，在實際生產(chǎn)過程中，為了獲取較高的電流效率，就必須保持較低的分子比，而降低分子比階段對爐膛的控制就成為一個難點問題。為了保證在這一階段氧化鋁濃度保持相對較低的狀態(tài)以實現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會產(chǎn)生多余沉淀的目的，管理者在設(shè)定AEW時間時設(shè)定較短，一般設(shè)定在72-96小時之間，效應(yīng)系數(shù)控制目標在0.25-0.33左右。

2、效應(yīng)可控程度低下的原因

在實際生產(chǎn)過程中，效應(yīng)可控程度低下的原因主要是突發(fā)效應(yīng)偏多，其原因主要有：打殼頭抱包、下料口堵塞、電解質(zhì)中炭渣多、NB間隔不合適、分子比降低后氧化鋁的溶解性能差等。

3、突發(fā)效應(yīng)偏多的原因分析：

3.1打殼頭抱包：下料時，料就會順著抱包處下到殼面上，而不能通過下料口進入電解質(zhì)中，從而會因氧化鋁分布不均勻而導致效應(yīng)的發(fā)生。

3.2下料口堵塞：下料口堵塞，氧化鋁不能進入電解質(zhì)中，導致電解槽因缺料而發(fā)生效應(yīng)。

3.3電解質(zhì)中炭渣多：會影響氧化鋁在電解質(zhì)中的溶解和擴散，同樣會因電解質(zhì)中局部缺料導致效應(yīng)發(fā)生。

3.4 NB間隔不合適：隨著槽子各種技術(shù)條件的變化，槽子的吃料量也會隨著發(fā)生變化，當槽子的吃料量增大時，如不及時調(diào)整NB間隔，就容易發(fā)生突發(fā)效應(yīng)。

3.5分子比低、過熱度不足：隨著分子比的降低，溫度也會隨著下降，如果對溫度控制不好，就會導致槽子的過熱度不夠，電解質(zhì)發(fā)粘、流動性下降，從而降低了電解質(zhì)對氧化鋁溶解的能力，電解質(zhì)中因溶解的氧化鋁量不足，而發(fā)生效應(yīng)。

3.6擺動的電解槽，因為操作人員習慣上的校料行為以及由于電壓擺動時很難判斷的氧化鋁濃度趨勢，氧化鋁濃度偏低后電解槽也會突發(fā)陽極效應(yīng)。

3.7其它參數(shù)設(shè)置的不合適也會導致突發(fā)效應(yīng)偏多。比如：單槽參數(shù)設(shè)置中的“濃度過欠變化率”，一般設(shè)置在30-40mv之間。設(shè)置數(shù)值越大，采集電壓變化的斜率越高，突發(fā)效應(yīng)的幾率越大，但氧化鋁濃度一般保持在較低的范圍內(nèi)，對獲得較高的電流效率和改善爐膛有好處；反之，設(shè)置數(shù)值越小，采集電壓變化的斜率越小，突發(fā)效應(yīng)的幾率越小，但氧化鋁濃度一般保持在較高的范圍內(nèi)，對獲得較高的電流效率和改善爐膛有害，同時比較容易產(chǎn)生壓槽。

4、AE時間的控制

陽極效應(yīng)發(fā)生后，其最大的作用是校正氧化鋁濃度以實現(xiàn)爐膛不惡化、爐底不會產(chǎn)生多余沉淀。但效應(yīng)發(fā)生后其持續(xù)時間越長，對正常電解槽的爐膛損壞越大。而良好的爐幫又是電解槽保持穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，陽極效應(yīng)一旦發(fā)生后，一定要嚴格控制其持續(xù)的時間。目前我廠要求每個效應(yīng)持續(xù)的時間不能超過5分鐘。但從實際的槽控機對陽極效應(yīng)的檢測過程來看，每個陽極效應(yīng)從檢測到第一次AEB的加工完成，其持續(xù)時間是4分左右，而檢測效應(yīng)是否熄滅的時間是10秒，累計下來其時間總和是不到5分秒?，F(xiàn)場為了縮短效應(yīng)持續(xù)時間，通用的做法基本上都是下料和插棒子同時進行。但對于槽況相對較差的電解槽這樣的方式又會因在熄滅時間和方式把握不好反而容易導致效應(yīng)時間過長。

總結(jié)

1、一定要根除利用效應(yīng)處理爐膛的思想，陽極效應(yīng)越少越好，最好是少發(fā)生甚至是不發(fā)生陽極效應(yīng)。

2、一定要樹立“設(shè)備管理優(yōu)先”的思想，即要正確使用和認真管理設(shè)備，創(chuàng)造減少陽極效應(yīng)發(fā)生的外部環(huán)境。

3、加強現(xiàn)場操作人員的培訓，樹立精細作業(yè)的觀念，不折不扣、全面貫徹和落實作業(yè)標準，降低陽極效應(yīng)發(fā)生的人為因素。

4、不斷優(yōu)化和改良電解槽的控制程序，盡量從源頭上杜絕陽極效應(yīng)發(fā)生的幾率。

（三）電解槽電壓擺動的分析與處理

電壓擺形成原因

電壓擺是指電解槽在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工作電壓偏離設(shè)定電壓并呈周期性變化的一種現(xiàn)象。造成電壓擺動的主要原因

1、爐膛不規(guī)整，爐膛內(nèi)型偏離標準內(nèi)型。

2、爐底有較大量的沉淀存在。

3、陽極電流分布不均勻引起電壓擺動。

4、爐底生成結(jié)殼。

5、由于熔化爐底沉淀結(jié)殼，需要一定的時間，電壓擺動就持續(xù)一段時間。電壓擺的危害

1、直接升高工作電壓，增加電耗。

2、電解槽發(fā)生電壓擺動，增加了處理時間和工作難度。耗費大量人力，物力和設(shè)備，潛在著較大間接損失。

3、由于電壓擺動使電解質(zhì)和鋁液的流速加快，界面層變化大，鋁的二次反應(yīng)增加，降低了電流效率；另外，電解溫度將上升許多，導致電解質(zhì)中氟化鋁揮發(fā)加快，增加了氟化鹽的損失。電壓擺的表現(xiàn)形式及處理方法 形式

一、化爐底引起的電壓擺

這種屬于高幅度低頻率的，一般是化爐底、爐底沉淀較多的原因。分析：爐底有結(jié)殼或沉淀，增大了陰極電壓降，在電壓一定的情況下，就會形成壓極距狀態(tài)，引起電壓擺動。處理方法：

提高設(shè)定電壓20—50mv，1—2天之內(nèi)隨著爐底的干凈逐漸把電壓降到正常值。形式

二、陽極設(shè)置原因引起的電壓擺曲線

這種屬于低幅度高頻率，一般是陽極設(shè)置的原因。

分析：如果某組陽極設(shè)置偏低，則通過的電流會增加，導致這組陽極的電流密度大，與電解質(zhì)中的氧化鋁發(fā)生反應(yīng)速度加快，產(chǎn)生的陽極氣體增加，陽極坐的又深，氣體逸出不暢，積聚在陽極底掌，阻礙電流通過，引起電流的頻率改變，從而引起電壓擺動。處理方法：

測20組陽極的電流分布。對數(shù)值擺動幅度大、數(shù)值較大的陽極進行調(diào)整即可。形式

三、陽極長包引起的電壓下滑 這種屬于低幅度低頻率、間歇性電壓下滑。

分析：一般是設(shè)備故障或陽極長包，從而引起電壓擺動。處理方法：

檢查槽上部結(jié)構(gòu)及控制系統(tǒng)，如正常則檢查陽極工作狀態(tài)，如有鋼爪發(fā)紅、陽極四周黃火苗嚴重者，則檢查陽極是否長包。

小結(jié)

重視工藝技術(shù)條件的保持和調(diào)整，運用雙平衡思想去研究電解曲線，把電解槽運行保持在穩(wěn)定有序的狀態(tài)下工作。曲線異常時快速發(fā)現(xiàn)問題，到現(xiàn)場求證后根據(jù)分析的原因制定措施及時糾正，杜絕電壓擺的發(fā)生。從而實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

（四）鋁電解槽電壓擺的預防措施

保持適當高的鋁水平

利用換極時對極下鋁水平進行測量,對極下鋁水平較低的部位一定要引起足夠重視,出鋁口的鋁水平只能做為參考。定期計算每臺槽極下鋁水平的平均值,對平均值較低要適當少出鋁,不能為贏取效率,而不顧電解槽的穩(wěn)定;對平均值較高的要適當多出鋁,鋁水平較高,電解槽容易走向冷行程,冷槽一樣容易引發(fā)電壓擺。保持適當高的分子比以及適當?shù)牟蹨?/p>

分子比與槽溫呈互動的關(guān)系,這兩者的關(guān)系一定要把握好。分子比太低,槽溫也急劇下降,爐底沉淀增多并容易形成結(jié)殼,造成槽子振動。電解車間要規(guī)范AlF3添加作業(yè),由專人負責AlF3添加計劃,通過每周的分子比分析與槽溫測量以及爐膛狀況來決定單槽的AlF3添加量。

降低效應(yīng)系數(shù),預防長效應(yīng)

效應(yīng)過多或效應(yīng)時間過長都會對爐幫起到破壞作用,嚴重的燒空爐幫,引起側(cè)部碳塊漏電產(chǎn)生水平電流,而導致電解槽劇烈振動。所以必須提高效應(yīng)的可控率。當然效應(yīng)的可控程度是電解槽所有技術(shù)條件的綜合反映,只有在日常工作中認真分析每個槽的每項技術(shù)條件,使其合理的匹配,才能達到較好,因此也要異常對待。

重視小擺,預防大擺

小擺是大擺的前兆。槽子一旦出現(xiàn)小擺就不能視而不見,應(yīng)該坐下來分析該槽的技術(shù)條件保持情況,查找引起槽振動的可能因素,及時做調(diào)整,以免引起更大的波動。

提高換極作業(yè)質(zhì)量

換極操作過程對電解槽的影響最大,它是車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理的重點。操作過程要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,保證換極時新極的安裝精度,盡可能的使換上的新極在通過滿電流時能與其他陽極底掌平面相平。另外勾塊作業(yè)中除了將掉入槽子中的塊勾干凈之外,還應(yīng)將伸腿上和伸腿附近的沉淀扒干凈,以防伸腿長大。

俗話說：“工欲善其事必先利其器。”通過幾年的工作時間，我對工區(qū)現(xiàn)場的運作越來越清晰，對機器設(shè)備也越來越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對生產(chǎn)當中的環(huán)節(jié)有了整體的認識熟悉，同時，也在逐步的提高自身對這套設(shè)備的認識，在兆豐工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

第五篇：專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人1994年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)，同年分配到元寶山發(fā)電廠鍋爐檢修分公司風機班工作。作為一名見習技術(shù)員，本人在工作中嚴格要求自己，積極進取，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，虛心學習，逐步熟練和掌握了班組所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、運行特點和檢修工藝，并協(xié)助技術(shù)員作了大量的技術(shù)管理工作，取得了同事們的一致好評，在此期間，本人主要從事了以下幾項工作：

1、1994年11月參加了華北電力學院環(huán)境工程系舉辦的《燃煤電廠電除塵器》培訓學習班，學習掌握了電除塵器的基本原理、結(jié)構(gòu)特點、安裝調(diào)試注意事項、常見故障分析和質(zhì)量標準等等，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、1996年6月#2機組大修，作為此次大修的主線，電除塵器內(nèi)部改造工作倍受關(guān)注，廠部和分公司委派我作為電廠的現(xiàn)場監(jiān)造代表，負責#2機組電除塵器內(nèi)部改造的監(jiān)造工作。為了圓滿完成此項工作，我對電除塵器改造圖紙進行了仔細審閱，做到心中有數(shù)，在改造工作中，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的作業(yè)及時進行制止和改正。同時積極幫助解決改造工作中遇到的難題，提出和設(shè)計了陽極板排懸吊方式，改進了陽極板排下部定位方式，這兩項改造獲得了廠科技成果二等獎。通過此次改造，解決了#2機組電除塵器入口氣流分布不均，陽極板排固定剛性差、振打力傳送不夠，供電區(qū)域過大，振打清灰效果不良及灰斗加熱方式可靠性低等問題，使電除塵器除塵效率由94.64%提高到96.69%。由于我圓滿完成了廠部指派工作，被授予“大修立功個人”稱號。

3、1997年7月#1機組大修，受分公司委派，我負責#1機組風煙系統(tǒng)管道的漏風漏煙治理工作，為了徹底消除風煙系統(tǒng)管道的漏泄問題，我結(jié)合圖紙將#1機組整個風煙系統(tǒng)管道進行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多漏泄部位，根據(jù)風煙系統(tǒng)管道磨損和腐蝕的具體情況，制定了具體的檢修措施，在大修中全面地進行了實施。#1機組大修后，風煙系統(tǒng)漏風漏煙情況得到了徹底地根治，#1機組漏風率明顯降低，降低了機組煤耗，提高了機組運行的經(jīng)濟性和安全性。

4、1998年8月#3機組電除塵器灰斗發(fā)生脫落，廠部臨時成立了電除塵器灰斗恢復技術(shù)小組，作為其中的一員，我們進行了大量的實地檢查，并認真核對圖紙和進行設(shè)計計算，最終認為是由于鋼梁設(shè)計強度不夠和施工焊接質(zhì)量不良所造

成的。針對這種情況，我們對#3機組電除塵器灰斗強度和結(jié)構(gòu)重新進行了論證和設(shè)計，并制定了改造方案。對灰斗主梁、灰斗前后端梁、灰斗中墻鋼梁、灰斗人字接口、灰斗與側(cè)梁進行了加固，同時在灰斗內(nèi)部增設(shè)井字支架。#3機組電除塵器灰斗改造以后，灰斗強度得到了提高，提高了灰斗運行的安全性和穩(wěn)定性。

5、1998年10月#2機組尾部煙道發(fā)生脫落，為了盡快恢復尾部煙道，保證機組正常生產(chǎn)發(fā)電，我們采取了臨時加固恢復方案，在仔細查閱了相關(guān)的技術(shù)資料后，我們進行了認真的設(shè)計計算，制定了具體的加固方案，將脫落的尾部煙道修補后與原有的煙道進行了連接，在大家的共同努力下，僅用了一個多月就將脫落的尾部煙道進行了恢復，保證了#2機組的正常生產(chǎn)發(fā)電。

2000年5月根據(jù)工作需要，我被任命為鍋爐檢修分公司除塵班專責技術(shù)員，作為一名專責技術(shù)員，我感到自己肩上的擔子更重了，做好班組的技術(shù)管理和設(shè)備挖潛改造工作是我義不容辭的責任，為此我對班組所轄設(shè)備進行了認真地研究，分析其存在的問題，并制定了具體的治理方案，在此期間，本人主要從事了以下幾項工作：

1、2000年6月#3機組小修，#3機組電除塵器自投產(chǎn)運行以來，由于存在著 一些原始設(shè)計上的缺陷，經(jīng)常發(fā)生陰、陽極振打傳動銷子斷裂；陰極振打提升拉桿斷裂；陽極振打軸彎曲變形；陽極板連接螺栓松動、開裂等現(xiàn)象，致使電除塵器陰、陽極振打投入率在50%以下，出口粉塵排放濃度達到815mg/N.m3，無法滿足國家標準環(huán)保要求。針對這種情況，我制定了具體的改造方案，將陽極振打裝置進行了改造，消除了陽極振打錘卡澀現(xiàn)象；加固了陽極板；更換了陰極振打提升裝置；對電除塵器的漏風進行了綜合治理。小修后，#3機組電除塵器陽極振打投入率由50%提高到100%，出口粉塵排放濃度由815mg/N.m3降低到285mg/N.m3。其中#3機組電除塵器陽極振打錘及其連接方式獲得2001年直管單位“十新”成果一等獎。

2、2001年6月#2機組大修，#2機組電除塵器進行增容改造，增加二臺通流面積為280m2四電場除塵器，并在原始兩臺電除塵器后增加第四電場。作為成員之一參加了增容電除塵器的安裝、驗收和調(diào)試工作，提出了許多合理化建議。#2機組電除塵器增容以后，除塵效率由96.69%提高到99.95%，出口粉塵排放濃度由1186 mg/Nm3降低到150mg/Nm3 以下。另外，我制定了#2機組引風機葉輪吊

裝、拆卸和安裝技術(shù)方案，并在大修實施過程中進行必要的技術(shù)指導，圓滿完成了引風機葉輪的更換工作，消除了引風機葉輪焊接裂紋帶來的隱患，保證了機組的正常穩(wěn)定運行。

3、2001年11月#3機組小修，針對#3機組電除塵器陰極振打提升拉桿和傳動銷頻繁斷裂，陰極振打投入率僅為50%這一情況，我制定了陰極振打裝置改造方案，將陰極振打凸輪和提升架子采用整體模鍛制作增加其強度，陰極振打凸輪運行軌跡按照阿基米德螺旋線在數(shù)控機床進行加工，提高其加工精度，以保證軸承的通暢運行。同時將陰極振打錘、提升拉桿與支撐套管進行重新設(shè)計，減小提升拉桿與支撐套管之間的摩擦力，降低陰極振打傳動力矩，徹底消除了陰極振打提升拉桿和傳動銷頻繁斷裂現(xiàn)象，陰極振打投入率由50%提高到100%。其中#3機組電除塵器陰極振打裝置改造獲廠科技成果二等獎。

2001年12月根據(jù)工作需要，我被任命為鍋爐檢修分公司專責工程師，作為一名專責工程師，我肩負起分公司的專業(yè)技術(shù)管理和設(shè)備治理工作，在此期間，本人主要從事了以下幾項工作：

1、2002年6月#1機組大修，針對#1機組引風機軸承頻繁超溫現(xiàn)象，我查閱了有關(guān)資料，并到江蘇利港電廠進行了調(diào)研，經(jīng)過分析認為引風機軸承頻繁超溫是由于軸承箱角環(huán)與前部軸承滾子產(chǎn)生摩擦所致。鑒于此，在#1機組大修中，我將引風機軸承箱結(jié)構(gòu)進行了改進，取消了角環(huán)，主軸所受雙向軸向力由后部成對安裝的角接觸軸承承受。后部的圓柱滾子軸承改為角接觸軸承后，主軸及軸承殼安裝軸承的同軸度要求降低，且角接觸軸承與軸承殼之間配合為間隙配合，安裝、檢修更為方便。大修后，#1機組引風機軸承溫度控制在標準范圍以內(nèi)，未出現(xiàn)超溫現(xiàn)象。其中#1機組引風機軸承箱改造獲廠科技成果二等獎。

2、2003年11月—2004年10月#3機組電除塵器改造，針對#3機組電除塵器原始設(shè)計不合理這一情況，廠部決定對其進行改造。作為電除塵器改造機務(wù)專業(yè)負責人，我參與了#3機組電除塵器招標文件的審閱、完善工作，編寫了電除塵器改造技術(shù)施工措施，參加了電除塵器改造初設(shè)審查工作。為了提前進行電除塵器改造土建工作，設(shè)計并實施了原有電除塵器沖灰管路位移工作。在電除塵器改造過程中，我負責機務(wù)專業(yè)部分的安裝、驗收和調(diào)試工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，保證了電除塵器安裝質(zhì)量，同時我又設(shè)計了電除塵器出入口煙道脹力補償

器和灰斗水箱沖灰水管路。經(jīng)過大家的共同努力，#3機組電除塵器改造取得了圓滿成功，氣流均布試驗、振打加速度試驗和空載升壓試驗都達到優(yōu)良。

3、2004年7月#3機組大修，考慮到#3機組省煤器灰斗最大除灰量只有13噸，而省煤器灰斗卻對應(yīng)6套排灰裝置，造成現(xiàn)有的排灰裝置過于浪費，加之省煤器灰斗排灰裝置過多，使沖灰水壓力和流量降低，導致#3爐省煤器沖灰水箱經(jīng)常發(fā)生堵灰現(xiàn)象。針對這種情況，我通過計算，決定對現(xiàn)有的排灰裝置進行改造，將6套排灰裝置合并為2套，再將這2套排灰裝置合并到省煤器排灰母管，同時對平臺進行加固，每年可節(jié)水115.2萬噸。

4、2004年7月#3機組大修，針對#3機組一次風機自投產(chǎn)以來一直存在失速（喘振）現(xiàn)象，我們同國電熱工研究院一起對一次風機進行了熱態(tài)運行試驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)#3機組一次風機實際失速（喘振）區(qū)域比設(shè)計擴大許多，一次風機與鍋爐的一次風系統(tǒng)匹配不夠合理，其風量偏大，壓力偏低，失速裕度偏小，不能滿足鍋爐制粉系統(tǒng)一些特殊工況的需要。對此，只有從降低系統(tǒng)阻力或提高風機壓力兩個方面采取措施才能解決，為了提高風機壓力，我們在A一次風機上用壓力系數(shù)更高的鍛鋁葉片替換原有鑄鋁葉片，并正確安裝保持葉頂和葉根間隙，同時精確調(diào)整葉片角度調(diào)節(jié)系統(tǒng)，使各葉片動作一致，以使風機性能達到設(shè)計值。大修后，A一次風機運行平穩(wěn)，未發(fā)生失速（喘振）現(xiàn)象。

電力行業(yè)是一個技術(shù)型和密集型的企業(yè)，作為一名電力行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，做好技術(shù)管理和設(shè)備挖潛改造工作是我們義不容辭的責任，為此，要求我應(yīng)該堅持不懈地學習創(chuàng)新，掌握新技術(shù)、新工藝、新方法，并將其應(yīng)用到設(shè)備的綜合治理中去。在10多年的工作中，雖然本人取得了一點成績，在設(shè)備治理方面做出了一定貢獻，但在今后的工作中還應(yīng)戒驕戒躁，不斷學習創(chuàng)新，在技術(shù)管理和設(shè)備治理方面做出更大的貢獻。

元寶山發(fā)電廠：楊詠東