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      質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和采購(gòu)管理個(gè)人業(yè)績(jī)工作總結(jié)

      2020-03-25 10:38:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      我于2016年8月被聘任為助理工程師以來(lái),先后從質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和采購(gòu)管理工作。現(xiàn)將主要業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

      1.2016年8月至2017年6月,主要負(fù)責(zé)了三臂臺(tái)車(chē)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,設(shè)計(jì)了三臂臺(tái)車(chē)關(guān)鍵部件廠家自檢表格,較好地解決了廠家質(zhì)量檢驗(yàn)無(wú)重點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí),質(zhì)檢效率及產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。

      2.負(fù)責(zé)濕噴機(jī)項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,協(xié)助外協(xié)廠家及車(chē)間設(shè)計(jì)制作裝配工裝,提高產(chǎn)品質(zhì)量及組裝效率。

      3.負(fù)責(zé)公司首臺(tái)套產(chǎn)品懸臂掘進(jìn)機(jī)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定出關(guān)鍵部件重點(diǎn)尺寸檢驗(yàn)表格。負(fù)責(zé)所有結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)及整機(jī)驗(yàn)收工作。

      在從事質(zhì)量工作期間,未出現(xiàn)任何由于檢驗(yàn)失誤而造成不合格產(chǎn)品放行的質(zhì)量問(wèn)題。尤其在組裝兩臺(tái)大型頂管機(jī)過(guò)程中,全程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤組裝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。確保了設(shè)備的順利施工。

      2017年6月1日因工作原因調(diào)入采購(gòu)部工作,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外協(xié)件采購(gòu)的整體管理與規(guī)劃,對(duì)接技術(shù)部結(jié)構(gòu)所,主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

      1、負(fù)責(zé)頂管機(jī)的盾體、主驅(qū)動(dòng)、螺機(jī)等部件的委外加工。

      2、負(fù)責(zé)濕噴機(jī)臂架、車(chē)架等部件的委外加工。

      3、負(fù)責(zé)三臂鑿巖臺(tái)車(chē)架、尾架、臂架、覆蓋件等部件的委外加工.4、負(fù)責(zé)懸臂掘進(jìn)機(jī)截割架體、左右履帶架、鏟板部、后支承、回轉(zhuǎn)臺(tái)、截割減速機(jī)、前中后溜槽、機(jī)加件等部件的委外加工。

      5、負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目關(guān)鍵件的委外加工。

      從入職采購(gòu)部后,對(duì)于公司專(zhuān)用設(shè)備外協(xié)件廠家數(shù)量少、質(zhì)量差、工期長(zhǎng)的情況。積極開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)用設(shè)備制造廠家,先后開(kāi)發(fā)出濕噴機(jī)臂架生產(chǎn)廠家三家,三臂鑿巖臺(tái)車(chē)結(jié)構(gòu)件廠家三家、三臂鑿巖臺(tái)車(chē)大臂生產(chǎn)廠家一家、懸臂掘進(jìn)機(jī)結(jié)構(gòu)件制作廠家四家、懸臂掘進(jìn)機(jī)機(jī)加工廠家五家,極大的保證了專(zhuān)用設(shè)備的正常生產(chǎn)。

      在降本增效、成本控制方面,通過(guò)年度招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式將懸臂掘進(jìn)機(jī)結(jié)構(gòu)件價(jià)格降低6.8個(gè)百分點(diǎn)(原價(jià)14500元/噸,現(xiàn)價(jià)13500元/噸),截割減速機(jī)下降18個(gè)百分點(diǎn)(原價(jià)180000元/臺(tái),現(xiàn)價(jià)145000元/臺(tái)),三臂鑿巖臺(tái)車(chē)大臂下降11個(gè)百分點(diǎn)(原價(jià)450000元/套,現(xiàn)價(jià)400000元/套),懸臂掘進(jìn)機(jī)截割臂機(jī)加工件整體下降3個(gè)百分點(diǎn)等等。

      在質(zhì)量控制方面,定期組織生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部定期對(duì)外協(xié)廠家進(jìn)行巡檢。在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后,第一時(shí)間協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行整改,并到廠與質(zhì)量部進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。另外,通過(guò)淘汰劣質(zhì)廠家的方式,提高現(xiàn)有廠家的質(zhì)量,從而能夠進(jìn)行重點(diǎn)管理,提高廠家制作質(zhì)量。

      我在任現(xiàn)職期間,自己在業(yè)務(wù)水平能力方面得到全面的提升,工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的認(rèn)可,2018年年度考核為優(yōu)秀,其余年度考核均為良好。

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