生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)

歲月如梭，回顧2021年全年，生產(chǎn)技術(shù)部下半年工作完成不夠理想，其07月至11月機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)過(guò)多，設(shè)備異常搶修工作時(shí)有發(fā)生，機(jī)組有效利用小時(shí)數(shù)偏低，說(shuō)明部門(mén)基礎(chǔ)性工作開(kāi)展不夠扎實(shí)、不夠深入，設(shè)備治理還有很大的提升空間，為更好的做好今后的工作，現(xiàn)將2021年的工作完成情況以及2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2021年工作完成情況

1、完成01月份機(jī)組大修，重要檢修內(nèi)容如下：

（1）

、布袋除塵器凈煙室周?chē)摪?、灰斗煙氣進(jìn)口處鋼板及內(nèi)蓋板修蝕嚴(yán)重，利用大修機(jī)會(huì)對(duì)凈煙室周?chē)⒒叶窡煔膺M(jìn)口處重新貼板（鋼板厚度8mm，原6mm）焊接并更換了全部倉(cāng)室的內(nèi)蓋板。、布袋除塵器凈煙室周?chē)摪?、灰斗煙氣進(jìn)口處鋼板及內(nèi)蓋板修蝕嚴(yán)重，利用大修機(jī)會(huì)對(duì)凈煙室周?chē)?、灰斗煙氣進(jìn)口處重新貼板（鋼板厚度8mm，原6mm）焊接并更換了全部倉(cāng)室的內(nèi)蓋板。

（2）

撈渣機(jī)渣井中隔板變形，下部鋼板腐蝕，兩側(cè)澆注料脫落，易造成積灰結(jié)焦，現(xiàn)對(duì)腐蝕部位進(jìn)行更換加固，校正變形位置并重新焊接勾釘加裝澆注料。

撈渣機(jī)渣井中隔板變形，下部鋼板腐蝕，兩側(cè)澆注料脫落，易造成積灰結(jié)焦，現(xiàn)對(duì)腐蝕部位進(jìn)行更換加固，校正變形位置并重新焊接勾釘加裝澆注料。

（3）根據(jù)測(cè)厚數(shù)據(jù)，對(duì)壁厚＜4.0mm的水冷壁管排進(jìn)行更換（前墻57根含讓管3根/25°彎3根、左墻47根、右墻47根）；對(duì)高端撓性管全部更換（爐右二組更換管座1只，管接頭更換24只），爐排管高、中端減薄管排（長(zhǎng)4.5m）全部更換，保障了機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行。

（4）煙冷器第三級(jí)鰭片脫落嚴(yán)重、彎頭腐蝕減薄明顯，已全面清理鰭片，更換彎頭，避免了以往每運(yùn)行3個(gè)月就要被迫停機(jī)進(jìn)行沖洗，保障了機(jī)組的長(zhǎng)周期運(yùn)行。

（5）除塵器布袋連續(xù)運(yùn)行四年，糊袋老化嚴(yán)重，布袋差壓較高，對(duì)布袋及袋籠全面更換，使除塵器進(jìn)出口壓差降低，確保了機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（6）一體化凈水器受2019年大旱水質(zhì)差影響，內(nèi)部填料淤泥堆積嚴(yán)重，部分腔室內(nèi)部過(guò)濾用石英砂已板結(jié)，造成一體化凈水器頻繁自反洗，嚴(yán)重浪費(fèi)水資源。針對(duì)此種情況將內(nèi)部8個(gè)腔室所有填料全部清出并將附著設(shè)備上的水銹清理干凈后重新更換填料，更換完成后日常產(chǎn)水量比原先提升20%，自反洗大大減少，產(chǎn)水濁度由更換前的8-16NTU下降至當(dāng)前的1-4NTU，大大提高了工業(yè)水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)和化學(xué)制水系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

（7）汽輪機(jī)主油泵拆檢時(shí)發(fā)現(xiàn)泵軸與泵輪間隙超標(biāo),圖紙要求0-0.05mm,實(shí)際測(cè)量0.90mm,運(yùn)行中存在晃動(dòng)、磨損隱患,進(jìn)行更換。

（8）末一、末二隔板套外圓與汽缸間隙過(guò)小，實(shí)測(cè)間隙為0.02mm，運(yùn)行中發(fā)生膨脹會(huì)頂起轉(zhuǎn)子及上缸，本次外出加工隔板套外圓，外圓車(chē)掉單邊1mm。

（9）對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行打孔抽汽改造，即二抽開(kāi)孔通徑DN150增加供熱管道為定遠(yuǎn)項(xiàng)目開(kāi)辟供熱市場(chǎng)增加了保障。

（10）發(fā)電機(jī)定子線(xiàn)圈B相在做直流耐壓試驗(yàn)升至20KV時(shí)因絕緣材料耐壓系數(shù)降低導(dǎo)致被擊穿，緊急聯(lián)系南汽發(fā)電機(jī)廠(chǎng)家人員到廠(chǎng)剔除更換損壞線(xiàn)棒，線(xiàn)棒接頭處采用焊接的方法對(duì)接，外包繞環(huán)氧樹(shù)脂等絕緣材料，交流耐壓15KV,直流耐壓25KV均通過(guò)。

發(fā)電機(jī)定子B相線(xiàn)棒絕緣破損 發(fā)電機(jī)定子B相線(xiàn)棒處理

2、完成#3-#6爐前給料機(jī)改造。

原鍋爐爐前給料機(jī)設(shè)計(jì)功率偏小，出力不足不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的燃料結(jié)構(gòu)，大比例摻燒秸稈時(shí)易出現(xiàn)螺旋軸承座部件損壞、給料機(jī)頻繁跳閘供料不足等情況，影響機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行?，F(xiàn)對(duì)#3-#6爐前給料機(jī)設(shè)備進(jìn)行了整體技改更換，增加了給料機(jī)電機(jī)功率。技改后基本滿(mǎn)足鍋爐大比例摻燒秸稈的要求，降低了燃料成本，提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益。

3、完成撈渣機(jī)改造。

原撈渣機(jī)輸送效率低，在每日渣量不足200噸的情況下頻繁發(fā)生撈渣機(jī)滿(mǎn)渣現(xiàn)象，除此之外易發(fā)生夾鏈、跳鏈、掉鏈，雙鏈“長(zhǎng)短腿”現(xiàn)象，從而被迫導(dǎo)致機(jī)組降負(fù)荷運(yùn)行。現(xiàn)設(shè)備改造完畢后經(jīng)過(guò)一段運(yùn)行時(shí)間摸索，提高了撈渣機(jī)輸送效率，在渣量300噸左右的情況下不會(huì)發(fā)生因撈渣機(jī)滿(mǎn)渣而被迫機(jī)組降負(fù)荷運(yùn)行的情況。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定期工作的執(zhí)行力度，不定期安排人員進(jìn)行檢查，確保定期工作按期執(zhí)行，為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全健康運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。2021年技術(shù)部全年備品備件費(fèi)用60萬(wàn)元（12月份預(yù)估38737.1元），2020年技術(shù)部全年備品備件費(fèi)用140.96萬(wàn)元（含大修備品備件費(fèi)用），相比減少80.96萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷管理，要求檢修人員對(duì)于重大缺陷必須第一時(shí)間進(jìn)行消缺，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，杜絕電話(huà)遙控指揮的情況。2021年全年共統(tǒng)計(jì)登陸缺陷520條（12月份預(yù)估31條，消缺率98%），全年消缺率99.17%,同期相比缺陷數(shù)量減少146條，消缺率提高4.27%（2020年全年共統(tǒng)計(jì)登陸缺陷666條，全年消缺率94.9%）。

6、加強(qiáng)部門(mén)及檢修公司管理，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，細(xì)化責(zé)任分工，明確責(zé)任主體，改變傳統(tǒng)的工作等安排的工作作風(fēng)。要求各專(zhuān)工要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極主動(dòng)的尋找問(wèn)題、及時(shí)解決處理問(wèn)題、要匯報(bào)、要閉環(huán)，要善于借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，正視不足。對(duì)于檢修公司要求其嚴(yán)格按照維保合同執(zhí)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)高要求。要求其建立維修臺(tái)賬，落實(shí)好維修責(zé)任制，確保修復(fù)后設(shè)備的有效運(yùn)行周期，實(shí)行責(zé)任倒追制度。2021年全年未發(fā)生任何安全事件、未發(fā)生人身傷亡事故。

7、加強(qiáng)工作票制度管理。現(xiàn)階段工作票的合格率還有待提升，要求各專(zhuān)工加大工作票的審核力度，對(duì)于不會(huì)開(kāi)票的檢修人員要手把手的教直至教會(huì)為止，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票作業(yè)情況加大考核力度。目前檢修各負(fù)責(zé)人的工作票回退率已大大的減少。

8、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)“開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效、修舊利廢”工作。

（1）多次修復(fù)行車(chē)抓斗油缸，行車(chē)內(nèi)漏油缸的維修再利用，即減少了成本，又縮短了設(shè)備損壞時(shí)消缺的時(shí)間。

（2）修復(fù)1個(gè)渣吊抓斗，現(xiàn)已安全使用。

（3）多次修復(fù)倉(cāng)泵進(jìn)、出料閥。

（4）修復(fù)1個(gè)爐排中端風(fēng)電動(dòng)執(zhí)行器。

（5）修復(fù)2個(gè)爐膛溫度測(cè)點(diǎn)。

（6）工業(yè)廢水泵由就地啟停改成DCS內(nèi)遠(yuǎn)程啟停，技改后“隨用隨啟，不用不啟”避免了工業(yè)廢水泵長(zhǎng)時(shí)間不間斷運(yùn)行的情況，減少了工業(yè)廢水泵的耗電量及故障率。

（7）渣間水汽較重渣吊行車(chē)電源滑道濕度大經(jīng)常短路絕緣層燒損，現(xiàn)將渣吊行車(chē)電源線(xiàn)路由線(xiàn)滑道技改成小車(chē)電纜跑道，避免了易損件碳刷及支架等備品備件的采購(gòu)，減少了設(shè)備故障率及運(yùn)行成本。

二、存在的不足及解決措施

1、截至目前2021年機(jī)組停運(yùn)9次，上半年停運(yùn)2次（機(jī)組大修1次、泄漏1次），下半年機(jī)組停運(yùn)7次（2次為計(jì)劃?rùn)z修、泄漏停運(yùn)4次、雷擊停運(yùn)1次），停運(yùn)次數(shù)與年度制定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。預(yù)防措施：認(rèn)真梳理機(jī)組停運(yùn)的原因，利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，重點(diǎn)排查鍋爐受熱面，降低泄漏概率，提高機(jī)組全年利用小時(shí)數(shù)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部人員更新變化較快，部門(mén)人員離職率高，專(zhuān)工更換頻繁，技術(shù)力量出現(xiàn)斷層，技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)部分丟失。防范措施：加強(qiáng)離職人員交接制度，對(duì)現(xiàn)有人員在工作和生活上多幫扶多關(guān)注，提高職工幸福指數(shù)，盡量挽留每一位員工，部門(mén)盡可能的均衡分擔(dān)壓力，提倡“萬(wàn)斤重?fù)?dān)千人挑、人人身上有指標(biāo)”。

3、工作票的審核把關(guān)力度不嚴(yán)，每月工作票的合格率都無(wú)法達(dá)到100%。防范措施：要求專(zhuān)工細(xì)化審核工作票，核實(shí)每一項(xiàng)工作開(kāi)展的必要性和安全性，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管的新局面。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患治理緩慢，跑冒滴漏未得到根本性解決，人員疲于應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)各種搶修工作和異常情況處理，導(dǎo)致計(jì)劃性開(kāi)展的工作偏低。防范措施：珍惜每一次機(jī)組計(jì)劃性停運(yùn)檢修機(jī)會(huì)，認(rèn)真梳理機(jī)組存在的問(wèn)題，利用檢修機(jī)會(huì)一次性徹底治理。

三、2022年主要工作計(jì)劃

1、做好01月份機(jī)組檢修工作，提前梳理各檢修項(xiàng)目、備品備件，時(shí)刻跟進(jìn)外委招標(biāo)項(xiàng)目，加強(qiáng)外委施工人員管理，加強(qiáng)檢修過(guò)程監(jiān)督，真正做到“應(yīng)修必修、修必修好”。

2、加強(qiáng)設(shè)備定期工作執(zhí)行力度，加強(qiáng)設(shè)備巡檢及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的各類(lèi)隱患，珍惜每一次停爐機(jī)會(huì)，并對(duì)故障率頻繁的設(shè)備形成常態(tài)工作，例如：

（1）利用每次停爐或給、取料機(jī)螺旋檢修機(jī)會(huì)對(duì)每根螺旋進(jìn)行檢查堆焊。

（2）利用停爐機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)易磨損位置檢查，如：水冷套、振動(dòng)爐排管座焊縫、水冷壁、爐排及煙冷器等位置。

3、繼續(xù)推進(jìn)“開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效、修舊利廢”工作，多與兄弟單位人員技術(shù)溝通，學(xué)習(xí)兄弟單位的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，用于現(xiàn)場(chǎng)降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。

4、定期組織部門(mén)人員梳理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行年限和機(jī)組運(yùn)行特性，合理提報(bào)每個(gè)月的備品備件計(jì)劃，以設(shè)備治理、運(yùn)行參數(shù)為準(zhǔn)繩，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要為目的，做好檢修物資的合理提報(bào)工作，既要確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行，又要降低物資庫(kù)存積壓，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)物資合理、可控。

5、加強(qiáng)部門(mén)人員安全管理，提高人員安全意識(shí)，自查自省，時(shí)刻關(guān)注安全、環(huán)保雙紅線(xiàn)，將安全工作做實(shí)做牢。

6、加強(qiáng)檢修公司管理，監(jiān)督跟蹤現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修質(zhì)量，提高缺陷消缺率及時(shí)率，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、加強(qiáng)設(shè)備技改力度，要多學(xué)多問(wèn)不斷摸索，特別是需要投入更多的精力來(lái)尋找解決上料系統(tǒng)堵料方法并付諸于實(shí)際。

8、加強(qiáng)部門(mén)人員廉潔教育工作，這是一條任何人員都不能觸摸的紅線(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)有不正常的苗頭，立即制止，堅(jiān)決不能出現(xiàn)損害公司利益時(shí)間的發(fā)生。

未來(lái)一年，技術(shù)部將以完成2022年全年利潤(rùn)為首要目標(biāo)，努力完成每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，我相信我們一定會(huì)克服困難，迎難而上，堅(jiān)持要做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期維護(hù)管理，做好維保單位檢修質(zhì)量管理，履行本崗位職責(zé)，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)技術(shù)部 晁代波

2021年12月03日