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      設(shè)備工程師年度總結(jié)[5篇模版]

      時(shí)間:2022-08-05 05:17:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)備工程師年度總結(jié)

      設(shè)備工程師年度總結(jié)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的設(shè)備工程師年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      設(shè)備工程師年度總結(jié)1

      回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。

      一、上半年完成的主要工作

      1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

      2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

      3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

      4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

      5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

      二、下半年完成的主要工作

      1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。

      2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。

      3、xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

      三、存在的不足及改進(jìn)措施

      1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。

      2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。

      3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

      四、明年的工作展望

      明年會(huì)是更忙碌的一年,xx工程從開(kāi)工到封頂施工階段,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

      設(shè)備工程師年度總結(jié)2

      20xx年度,我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

      1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

      2、設(shè)備維修:對(duì)各車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過(guò)實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

      二、做好設(shè)備技改工作

      積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。

      三、做好每周的例行檢查和維修工作

      在廠(chǎng)長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,組織各部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,并督促各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專(zhuān)人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

      四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

      在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周?chē)h(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,全年從沒(méi)有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門(mén)的好評(píng)。

      五、抓好安全管理

      本年度我部門(mén)盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,本部門(mén)從沒(méi)有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

      六、工作中的不足

      1、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。

      2、對(duì)一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

      3、對(duì)出現(xiàn)的有些問(wèn)還缺乏正確的處理方法。

      20xx年,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的工作能力,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,我會(huì)以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

      設(shè)備工程師年度總結(jié)3

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車(chē)工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了的自信。

      過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

      一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

      1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)。

      xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的`時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶(hù)的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓xx人對(duì)我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén),那么,我相信我們會(huì)從中受益。

      2.主管設(shè)計(jì)xx。

      此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。

      3.參與設(shè)計(jì)xx。

      與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

      4.參與設(shè)計(jì)xx。

      與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過(guò)用戶(hù)預(yù)驗(yàn)收。

      5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)xx。

      此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

      6.參與xxx的設(shè)計(jì)。

      這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。

      7.參與了xx的設(shè)計(jì)。

      此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn),和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

      8.參與了xx的設(shè)計(jì)。

      目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

      9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)。

      驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過(guò)xxx的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。

      10.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

      二、20xx年學(xué)習(xí)成果

      20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。

      20xx年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿(mǎn)了信心。

      另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ansys這一更專(zhuān)業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。

      同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

      三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

      “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

      做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我18年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

      四、做得不足的地方

      回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶(hù),需要與別人溝通。

      20xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

      設(shè)備工程師年度總結(jié)4

      一、取得的進(jìn)步

      1.通過(guò)公司培訓(xùn)所獲得。

      本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培,高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;消防安全培訓(xùn);西門(mén)子plc應(yīng)用;在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開(kāi)關(guān)柜;對(duì)消防器材的使用,消防安全意識(shí)有所提高;對(duì)編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,F(xiàn)MEA,SPC有了進(jìn)一步了解,并在參與公司內(nèi)部審核和過(guò)程審核時(shí)有一定的幫助。

      2.通過(guò)維修實(shí)踐所獲得。

      本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中,中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高;通過(guò)壓力機(jī),進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解;通過(guò)參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí);通過(guò)協(xié)助廠(chǎng)家人員的系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線(xiàn)路的更換,對(duì)壓力機(jī)有了進(jìn)一步的了解;通過(guò)獨(dú)立進(jìn)行加熱爐和壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作,對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁,通過(guò)協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修,在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累。

      二、工作中的不足

      在技術(shù)上:

      對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,由于說(shuō)明書(shū)為日語(yǔ),電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐維修來(lái)了解和掌握;1600t的設(shè)備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn),對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺,對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高。

      在設(shè)備管理方面:

      現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理,并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過(guò)更多的實(shí)踐來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。

      三、對(duì)來(lái)年的期望

      希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

      第二篇:設(shè)備工程師半年總結(jié)

      設(shè)備工程師半年工作總結(jié)

      踏入2007已經(jīng)半年,比較2006年到職時(shí)候的自己,已經(jīng)有了很大的改變和進(jìn)步,對(duì)工作不再陌生,對(duì)生活也有了更深入的認(rèn)知。

      在課長(zhǎng)和各位同事的提攜和幫助下,業(yè)務(wù)水平方面有了較大的進(jìn)步,對(duì)于勝任本職工作起到了巨大的作用。在這半年里,針對(duì)XXXX,在對(duì)它們的維護(hù)過(guò)程中得到了更深入的了解。在平時(shí)護(hù)線(xiàn)期間,同時(shí)接受上級(jí)指派的任務(wù),與同事一起完成測(cè)試連接架連接工作,在解決接觸不良問(wèn)題上取得一定的效果。

      平時(shí),堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情,做到不焦躁、不浮夸,當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)機(jī)臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí),絕對(duì)不推委、不后退,擔(dān)負(fù)起作為一名設(shè)備工程師應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正因?yàn)檫@是我們每位工程師共同的認(rèn)識(shí),所以一直以來(lái)我們所負(fù)責(zé)的設(shè)備都能保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)。

      在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),我們也在進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和改造。機(jī)器的正常工作是靠保養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,畢竟維修只是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不得以之的手段。春節(jié)以后正是加大了保養(yǎng)力度,使得設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定和高效,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的提高。改造是對(duì)設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)掘和探討,只有在對(duì)設(shè)備充分了解的情況下,才可能進(jìn)行改造。在課長(zhǎng)和同事的帶領(lǐng)下,針對(duì)設(shè)備實(shí)施了部分的改造,同時(shí)也取得了顯著的效果。

      這期間的進(jìn)步是明顯的,隨著能力的提高,能夠承受的責(zé)任也更加大,因此在工作之余不忘進(jìn)取,積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。作為年輕人,希望自己能夠煥發(fā)年輕的朝氣,努力工作、刻苦學(xué)習(xí),適應(yīng)更高的要求。但是經(jīng)驗(yàn)不足仍舊是我的缺點(diǎn),對(duì)于這一點(diǎn)我堅(jiān)持用努力去克服,相信在工作的過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,從而克服這一不足!

      工作是平淡的、是乏味的、當(dāng)中更有不少的煩惱,但是我保持著一種平和的心境去看待工作中的煩惱,于是煩惱變少;以樂(lè)觀(guān)的態(tài)度對(duì)待工作,將獲得的歡樂(lè)放大,看待事物的心情自然也就好了。觀(guān)看于丹教授的《論語(yǔ)心得》,似乎把自己的經(jīng)驗(yàn)和她所說(shuō)的相互對(duì)照,有合的上的,不免高興,于是在心中的愉悅程度更甚。當(dāng)下,最重要的是我們以怎樣的心情去看待我們的工作,然后我們才能得到它的反饋,是正反饋還是負(fù)反饋,全在于本身、全在于本身的付出。

      新的未來(lái)意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),只有下定決心再接再厲,才能更上一層樓!

      第三篇:設(shè)備工藝工程師

      有的規(guī)格的雨刷數(shù)量只有幾百。而頻繁的換線(xiàn)對(duì)生產(chǎn)效率有什麼影響呢?其導(dǎo)致的人員調(diào)動(dòng)、配件材料的更換及清退、機(jī)器的調(diào)試、工裝治具的更換及調(diào)試、工作臺(tái)面的整理、鉚釘?shù)那謇砀鼡Q、檔的更換及首件的製作等都將帶來(lái)的時(shí)間的浪費(fèi)(屬於能率損耗的一部分),而時(shí)間的浪費(fèi)又是影響生產(chǎn)效率的一個(gè)重要方面。當(dāng)然換線(xiàn)頻繁還會(huì)導(dǎo)致混料等情況,會(huì)導(dǎo)致某些品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。

      工裝治具準(zhǔn)備不足、機(jī)器故障率高,換線(xiàn)時(shí)調(diào)試治具、機(jī)器;

      有異常情況的。

      應(yīng)及時(shí)向設(shè)備維修人員反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,要使設(shè)備成為生產(chǎn)工藝的益助,而不應(yīng)在有問(wèn)題時(shí)不反映,設(shè)備不能使用時(shí),停止生產(chǎn)等待維修,所以做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)也是很重要求的,當(dāng)然設(shè)備的養(yǎng)護(hù)并不是隨手填一下《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》等表格,而是要認(rèn)識(shí)到這樣做的目的,生產(chǎn)工具是生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具。我們把物料及工具交由一個(gè)人管理,工具的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)交工具使用人,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的工具,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,以免使用中的工具損壞送修時(shí),備用工具也是損壞的待修的。工具倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料對(duì)工藝、技術(shù)的了解,也是流水線(xiàn)生產(chǎn)管理的重要因素,產(chǎn)品工藝混亂,既浪費(fèi)人力,又浪費(fèi)時(shí)間,還會(huì)造成不良品的增多,很多企業(yè)在生產(chǎn)中認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),有的工廠(chǎng)還在車(chē)間專(zhuān)門(mén)設(shè)立工藝員、技術(shù)員,對(duì)于產(chǎn)品的工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)不合理的工序,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),使之更具科學(xué)性,不良品的控制、維修為輔助原則。不良品應(yīng)及時(shí)分析原因,并相 按幾何形狀(軸、盤(pán)、箱體、齒輪等)、尺寸、加工方法(車(chē)、銑、刨、磨、鉗等)、精度要求(普通、精密、高精)、毛坯種類(lèi)(棒、板、管、鑄件、鍛件等)等分類(lèi)系統(tǒng)進(jìn)行零件的分類(lèi)編碼和劃分零件組

      負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定,車(chē)間生產(chǎn)效率和品質(zhì)的不斷提升,優(yōu)化產(chǎn)品制造流程及車(chē)間物流,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善,降低產(chǎn)品制造周期和生產(chǎn)成本。具備良好的工藝準(zhǔn)備和實(shí)施控制能力;

      2.具備較好的分析問(wèn)題和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的能力;熟悉制造過(guò)程的工藝路線(xiàn)和關(guān)鍵工藝參數(shù)控制;

      2.掌握方法研究和作業(yè)測(cè)定的基本方法,熟悉IE七大手法及其他工藝改善手法

      3.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置原則并掌握物流分析方法,熟練掌握AutoCAD的用法;

      4.熟悉或掌握至少一項(xiàng)制造或電子制造工藝

      綜合能力/ 素質(zhì): 1.具備良好的工藝準(zhǔn)備和實(shí)施控制能力;

      2.具備較好的分析問(wèn)題和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的能力;

      3.具備較好的敬業(yè)精神和改善、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力;

      1、4.具備良好的人際溝通能力L前確定產(chǎn)品工藝流程,并畫(huà)出標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。

      2、評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造提前期及人力成本和目標(biāo)人均率

      3、確定產(chǎn)品生產(chǎn)排線(xiàn)情況及人力配置,場(chǎng)地安排,提供參照排線(xiàn)表提供所有量產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)

      劃工時(shí)定額及現(xiàn)行工時(shí)定額,更新工藝更改后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),量產(chǎn)產(chǎn)品的提前期。

      4、運(yùn)用取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等手法,對(duì)當(dāng)前的制造流程及工藝進(jìn)行優(yōu)化和改善。

      5、主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流的優(yōu)化,并進(jìn)行小規(guī)模的布局變動(dòng)改善

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間可視化管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)

      7、生產(chǎn)班組績(jī)效方案IE技術(shù)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)IE知識(shí)的定期培訓(xùn)

      分配和指導(dǎo)IE技術(shù)員的日常工作的推行與實(shí)施,監(jiān)督和反饋績(jī)效考核的結(jié)果主導(dǎo)設(shè)計(jì)生產(chǎn)區(qū)域布局,協(xié)助擬定調(diào)整規(guī)劃和搬遷計(jì)劃,協(xié)助監(jiān)督和協(xié)調(diào)實(shí)施進(jìn)度。培訓(xùn)

      第四篇:設(shè)備工程師職責(zé)

      設(shè)備工程師的職責(zé)
      設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢和預(yù)防維修
      1 TPM 計(jì)劃及推行:根據(jù) SMART 原則,制定和實(shí)施 SMT 設(shè)備的 TPM 計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制的全過(guò)程,及時(shí)總結(jié)推行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成指導(dǎo)性文件 2 監(jiān)督、檢查日保養(yǎng)情況 3 及時(shí)組織、實(shí)施周保養(yǎng)、月保養(yǎng)計(jì)劃及確認(rèn)保養(yǎng)效果 4 根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū),實(shí)施設(shè)備月點(diǎn)檢、年點(diǎn)檢計(jì)劃,并確認(rèn)點(diǎn)檢效果 5 根據(jù) SMT 設(shè)備運(yùn)行狀況和備件的損壞情況,科學(xué)的評(píng)審、申購(gòu)各類(lèi) SMT 設(shè)備備件,并負(fù)責(zé)備件的申購(gòu)狀態(tài)的跟蹤 和驗(yàn)收,保證備件的及時(shí)供應(yīng),控制備件的庫(kù)存成本。6 制定和確定 FEEDER 維護(hù)方法和維護(hù)制度 7 根據(jù)工藝委員會(huì)的要求,參與 SMT 設(shè)備工藝能力與運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控措施的研究,建立設(shè)備工藝能力規(guī)范與運(yùn)行狀態(tài)監(jiān) 控規(guī)范,推動(dòng) DFM 工作,確保運(yùn)行狀態(tài)受控 8 參與技術(shù)創(chuàng)新(如開(kāi)展 TPM(全面生產(chǎn)性維修)活動(dòng),進(jìn)行 FMEA 分析等),開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造,為外協(xié)加工廠(chǎng)、新建合資合作企業(yè)提供設(shè)備技術(shù)支持 9 通過(guò)計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等手段,建立預(yù)防維修體系,保證設(shè)備完好 10 設(shè)備軟件和硬件安全工作:完善、落實(shí)安全管理規(guī)定。升級(jí)設(shè)備軟件,保存、更新機(jī)器數(shù)據(jù)

      故障診斷和維修
      1 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般設(shè)備故障,并出維修報(bào)告.2 對(duì)于重大設(shè)備故障及時(shí)反饋 PM 工程師處理,并負(fù)責(zé)跟蹤、反饋故障處理的效果 3 設(shè)備故障診斷和維修:負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷和維修,跟蹤維修效果,編寫(xiě)故障報(bào)告和評(píng)審 4 處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,并提交相關(guān)的處理報(bào)告和預(yù)防性措施,并推動(dòng)預(yù)防性措施的實(shí)施 5 故障備件的維修和再利用 6 根據(jù)事后維修及預(yù)防維修相結(jié)合的設(shè)備管理制度,建立具體的 SMT 設(shè)備計(jì)劃維修、狀態(tài)維修、故障診斷等預(yù)防維護(hù) 措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施,降低設(shè)備備件損耗,保證設(shè)備完好

      設(shè)備調(diào)試
      1 BGA 貼片控制要點(diǎn):印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo);控制拋料率,防止飛料;識(shí)別率不低于 60%,防止偏位 2 有密腳 IC 的板:控制印刷質(zhì)量,防止少錫、連錫; 識(shí)別率不低于 60%,防止偏位 3 印膠板:注意鋼網(wǎng)清潔,防止焊盤(pán)被污染 4 點(diǎn)膠板:注意膠瓶中膠量和針嘴清潔,防止漏點(diǎn)膠 5 點(diǎn)錫板:注意錫瓶中錫量和針嘴清潔,防止漏點(diǎn)錫 6 印錫點(diǎn)膠板:注意點(diǎn)膠時(shí),針嘴不能碰到錫膏 7 有異形器件的板:注意核對(duì)圖紙、PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí),還要核對(duì)異形器件的背面標(biāo)識(shí)點(diǎn),防止方向 錯(cuò)誤 9 及時(shí)維修拋料異常飛達(dá),以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá) 10 監(jiān)控每種板的拋料率,拋料高于 0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行控制 11 設(shè)備調(diào)試:處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題,如

      因軟硬件故障引起的拋料率升高的問(wèn)題 12 主動(dòng)向 IPQC 詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,以便及時(shí)采取處理措施

      現(xiàn)場(chǎng)日常工作
      1 每日提前 15 分鐘到崗 2 主動(dòng)與上一班交接,了解現(xiàn)場(chǎng)的情況 3 參加生產(chǎn)線(xiàn)早會(huì),并按電裝早會(huì)要求講解相關(guān)事項(xiàng) 4 檢查所負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)工藝規(guī)程、ECO、WI、程序、回流爐溫度曲線(xiàn)等,對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的第一塊板首檢,檢查板名、方向、漏貼、多貼和偏位,保證前 5 塊板正常: 產(chǎn)品質(zhì)量正常、機(jī)器狀態(tài)正常(印錫良好、拋料率<0.15%、兩臺(tái)機(jī)平衡率>90%)5 巡查所負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)當(dāng)前生產(chǎn)狀況,各項(xiàng) KPI 指標(biāo)達(dá)成情況 6 按《SMT 每日現(xiàn)場(chǎng)稽查清單》的要求,巡查所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線(xiàn),確保沒(méi)有工作項(xiàng)目遺漏 7 檢查所有技術(shù)員、操作員的工作,指導(dǎo)開(kāi)線(xiàn),及時(shí)處理開(kāi)線(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,糾正不合理現(xiàn)象,保證生產(chǎn)線(xiàn)快速、有效的運(yùn)作起來(lái) 8 要求技術(shù)員按《SMT 每日現(xiàn)場(chǎng)稽查清單》控制要點(diǎn),進(jìn)行檢查,保證生產(chǎn)控制過(guò)程完整和規(guī)范 9 要求首檢后,在 IPQC 報(bào)表上簽字確認(rèn)(未簽字 IPQC 不能首檢)10 指導(dǎo)技術(shù)員處理一般現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,對(duì)技術(shù)員的處理結(jié)果進(jìn)行審核 11 主動(dòng)與下一班交接現(xiàn)場(chǎng)情況 12 填寫(xiě)工作交接日志,記錄當(dāng)天的生產(chǎn)問(wèn)題 13 填寫(xiě)異常情況報(bào)告 14 準(zhǔn)備第二天的早會(huì)內(nèi)容 15 檢查各線(xiàn)設(shè)備是否正常運(yùn)行,對(duì)異常情況及時(shí)處理 16 巡查各線(xiàn)設(shè)備的拋料情況,及時(shí)督促技術(shù)員處理 17 巡查各種規(guī)章制度在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況,及時(shí)通報(bào)違規(guī)操作 18 巡查各線(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)狀況,督促技術(shù)員及時(shí)處理 19 及時(shí)糾正操作員不規(guī)范操作,指導(dǎo)正確的操作方法 20 經(jīng)常提問(wèn),檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識(shí)和控制要點(diǎn)。

      21 根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料情況對(duì)本班設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析,出相應(yīng)的分析報(bào)告 22 根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,和生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行溝通,安排好相應(yīng)的周保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作 23 組織操作員、技術(shù)員和工程師完成好設(shè)備的保養(yǎng)工作 24 參加設(shè)備的周保養(yǎng)和月保養(yǎng) 25 根據(jù) SMT 設(shè)備手冊(cè)和使用使用狀況,制定 SMT 各類(lèi)設(shè)備操作、保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū),完成 SMT 操作員、技術(shù)員培訓(xùn)教材,建立 SMT 現(xiàn)場(chǎng)巡查 CHECKLIST,建立 SMT 經(jīng)驗(yàn)共享庫(kù),并實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中不斷優(yōu)化各類(lèi)文檔,提升 SMT 設(shè)備使用 水平26 根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)與工藝文件與相關(guān)流程,對(duì) SMT 現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的 工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線(xiàn)平衡的優(yōu)化,提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。27 承擔(dān)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作,包括生產(chǎn)過(guò)程跟蹤、日常維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等,為生產(chǎn)提供全面的生產(chǎn)能 力保障 28 按照 ISO9000 的要求,制訂設(shè)備操作及保養(yǎng)作

      第五篇:設(shè)備工程師崗位職責(zé)

      設(shè)備工程師崗位職責(zé)

      根據(jù)目前公司的實(shí)際情況,結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容,生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備工程師的崗位職責(zé)如下:

      一、設(shè)備工程師職責(zé)范圍

      1、車(chē)間所有的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備,如生產(chǎn)機(jī)器、電梯等的維修、保養(yǎng),均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管理。

      2、與設(shè)備相關(guān)的水、電、氣等的接入、改造,均由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。

      3、車(chē)間固定資產(chǎn)的管理、設(shè)備的采購(gòu)、零配件的采購(gòu)以及相關(guān)工程的物資采購(gòu)等工作。

      二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

      1、建立設(shè)備保養(yǎng)制度,明確設(shè)備保養(yǎng)周期及保養(yǎng)職責(zé)人,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)查驗(yàn)。

      2、設(shè)備開(kāi)機(jī)確認(rèn)。對(duì)新增加設(shè)備或者停產(chǎn)超過(guò)3天的設(shè)備進(jìn)行重新開(kāi)機(jī)生產(chǎn)時(shí),設(shè)備工程師需組織人員進(jìn)行設(shè)備開(kāi)機(jī)前的確認(rèn)。設(shè)備開(kāi)機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)30分鐘后屬于開(kāi)機(jī)正常。

      3、設(shè)備停機(jī)保養(yǎng)。對(duì)于停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備,需要進(jìn)行設(shè)備的防銹、防塵處理,并做好設(shè)備的標(biāo)示。

      4、生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)檢監(jiān)督,組織車(chē)間機(jī)修工每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢表進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備已完成點(diǎn)檢。

      三、設(shè)備維修

      1、對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,立即組織人員進(jìn)行維修,減少生產(chǎn)停頓時(shí)間,確保生產(chǎn)能夠順利開(kāi)展。

      2、對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,需要較長(zhǎng)時(shí)間維修或者影響車(chē)間正常生產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備工程師需將維修方案、維修時(shí)間及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理,并組織調(diào)動(dòng)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

      3、對(duì)于需要外部人員協(xié)助進(jìn)行維修的設(shè)備或者工程施工,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意或者經(jīng)公司流程審批后進(jìn)行操作。

      四、車(chē)間工程施工及改造

      1、車(chē)間新進(jìn)設(shè)備、設(shè)備搬移或者設(shè)備改造等,由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)處理所涉及到的水、電、氣等的拆遷與安裝。

      2、對(duì)車(chē)間改造、環(huán)境整改等需要施工的項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系處理,對(duì)施工的區(qū)域及施工過(guò)程進(jìn)行管控,以確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,并組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。

      五、設(shè)備固定資產(chǎn)及設(shè)備類(lèi)采購(gòu)管理

      1、對(duì)車(chē)間所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好車(chē)間內(nèi)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳,當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生變更時(shí),進(jìn)行固定資產(chǎn)的變更手續(xù)辦理等。每月5日前將變動(dòng)過(guò)的固定資產(chǎn)明細(xì)報(bào)給財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)變更。

      2、設(shè)備采購(gòu)。根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)情況,當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí),設(shè)備工程師需負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能分析、設(shè)備的查找、詢(xún)價(jià)、設(shè)備查證、供應(yīng)商對(duì)比等工作,提供可實(shí)施的采購(gòu)方案。

      3、設(shè)備跟蹤與驗(yàn)收。設(shè)備采購(gòu)期間,設(shè)備工程師跟蹤設(shè)備制作及交付進(jìn)度。設(shè)備安裝調(diào)試正常后,設(shè)備工程師組織人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。

      4、設(shè)備零配件采購(gòu)。備足設(shè)備的易損零配件,對(duì)核心設(shè)備的關(guān)鍵零配件(易損)進(jìn)行備份,以便在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)修復(fù)。

      六、機(jī)修、電工的管理與考核

      1、對(duì)機(jī)修、電工的工作進(jìn)行合理調(diào)配,完成車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的維修任務(wù),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      2、對(duì)機(jī)修、電工進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng),使機(jī)修、電工能夠滿(mǎn)足整個(gè)車(chē)間設(shè)備維修的需要。

      2、對(duì)機(jī)修工、電工的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核,合理評(píng)價(jià)機(jī)修工、電工工作。

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