第一篇：混凝土相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

唐慶欣，于2009年6月畢業(yè)于河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑材料系工業(yè)分析與檢驗專業(yè)，大專學(xué)歷。畢業(yè)后一直從事建筑相關(guān)工作，目前在秦皇島四隆混凝土有限公司任職，通過這幾年的經(jīng)歷磨練，逐步積累了相關(guān)的豐富經(jīng)驗。

自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準規(guī)定。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)國家有關(guān)標準新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把業(yè)務(wù)知識和新技術(shù)知識結(jié)合起來，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新標準對本職工作的要求。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，建立健全各項規(guī)章制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)是一個聯(lián)動機構(gòu)組織。從原材料進廠把關(guān)，到攪拌過程質(zhì)量控制和砼出廠前質(zhì)量放行程序的控制式攪拌站對砼質(zhì)量的關(guān)鍵控制點?？梢噪S時發(fā)現(xiàn)砼質(zhì)量波動并及時調(diào)整，采取可行的方法，確保砼質(zhì)量。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺遵守國家有關(guān)標準規(guī)定，確實執(zhí)行本崗位負責試驗檢測的原材料及混凝土的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依，妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得

了一定成績。

在從事混凝土工程相關(guān)工作經(jīng)歷中，我先于2009從事水泥檢測，2010年從事混凝土外加劑研究，2011年從事混凝土攪拌站，基本上對混凝土的運輸、澆筑、養(yǎng)護和混凝土質(zhì)量檢驗都有一定的認知，能夠獨立編制混凝土專項施工方案，以及相關(guān)技術(shù)交底工作。對混凝土配合比和混凝土裂縫控制的也有較為深入了解，對大體積混凝土和特殊混凝土（鋼纖維混凝土等）正在逐步摸索之中。我已經(jīng)復(fù)配混凝土外加劑也有2年之久，經(jīng)手5家混凝土攪拌站，應(yīng)用于高達80萬立方米混凝土，并且質(zhì)量合格滿足設(shè)計要求。通過實際生產(chǎn)對大體積砼有一定的技術(shù)掌握。

我深信干一行愛一行，更深信我要走的路還有很長很長，在以后工作上仍不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，能立足本職崗位，從自我做起，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，自覺接受教育，經(jīng)受鍛煉，爭取為建筑行業(yè)貢獻自身最大的價值。

第二篇：混凝土專業(yè)技術(shù)總結(jié)[推薦]

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

杭金聯(lián)，本科，2008年6月參加工作，一直從事商品混凝土攪拌站實驗室工作。至2013年就職與昆山新興商品混凝土有限公司，該公司是昆山地區(qū)最早從事混凝土生產(chǎn)的企業(yè)具有二級生產(chǎn)資質(zhì)。在實驗室先后擔任實驗員，從事混凝土原材料檢驗與資料工作。11年起擔任主任助理職務(wù)，從事砼出廠控制工作到協(xié)同實驗室主任適配分析與生產(chǎn)過程控制工作。2014年至今，蘇州博大建設(shè)工程有限公司昆山混凝土分公司任實驗員，從原材料檢驗與出廠混凝土控制到配比設(shè)計與改進，真正肩負起多個項目的質(zhì)量與技術(shù)運用，通過這幾年的經(jīng)歷磨練，逐步積累了質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗。

本人熱愛國家，熱愛社會，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。自參加工作以來，遵守公司規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定與辦法。重視學(xué)習(xí)混凝土配比知識，利用參加實驗員技術(shù)培訓(xùn)與建科學(xué)校舉辦的專業(yè)培訓(xùn)課程，聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，更新行業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)。緊緊圍繞混凝土建材國家有關(guān)新標準新知識，結(jié)合實踐。在實際工作中，把業(yè)務(wù)知識和新技術(shù)知識結(jié)合起來，節(jié)約材料消耗，設(shè)計達到優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。業(yè)余時間在圖書館借閱《混凝土世界》期刊，從了解目前國內(nèi)業(yè)界新發(fā)明，新技術(shù)的探討，如何改進生產(chǎn)工藝節(jié)能減排，隨著國內(nèi)經(jīng)濟改革發(fā)展新要求，轉(zhuǎn)變粗放型增長到技術(shù)型創(chuàng)新，閉門造車或者停止不前，作為一個技術(shù)人員同樣會被市場淘汰，所以在自我積累的同時，由主任帶隊每月進行一次技術(shù)研討，在配方室與同事一起嘗試新工藝樣間的試配，并記錄成果，例如“輕質(zhì)高強”，制作最大抗壓值的混凝土等活動。2014年至今，為樹立

【1】

“博大”建設(shè)混凝土新品牌形象，嚴格按照國家規(guī)定、行業(yè)標準及技術(shù)規(guī)范，對原材料、混凝土各項性能的檢測和控制、配合比設(shè)計控制、攪拌過程控制、澆筑過程控制避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。至2015年底連續(xù)2年產(chǎn)量60多萬方，居新投產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能增幅榜首，在全體共同努力下并未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量事故，試塊合格率97.6%，作為技術(shù)骨干得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

從業(yè)八年來先后在試驗室資料、材料檢測、試塊檢測等基層崗位工作學(xué)習(xí)，踏踏實實，認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，遵守各項規(guī)章制度。2011年開始擔任實驗室主任助理職務(wù)，就項目重要部位高標號混凝土，特殊結(jié)構(gòu)混凝土配合比設(shè)計從事原材料選擇和外加劑復(fù)配，砼試件小樣的強度、耐久性的測試記錄，匯總并在主任的指導(dǎo)下改進配比結(jié)合成本計算用量。

總結(jié)今年實驗室工作：

在技術(shù)水平上，保證認真完成日?；炷僚浔取⒃牧蠙z驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制等施工技術(shù)問題解決外，著重在大體積混凝土澆筑控制，生產(chǎn)成本控制兩方面提升，在今年工廠承接南港動遷小區(qū)項目，涉及地下室總設(shè)計4.6萬方，與振興建筑工程工程師一同探討以1#車庫地下室為代表的底板與墻板混凝土澆筑工作并編制了技術(shù)交底方案。工程采用分段預(yù)留后澆帶方式澆筑筏板基礎(chǔ)，由于12月-2月間施工需要考慮冬季澆筑防凍保護與進度控制，由于該項目為昆山市重點動遷項目，工期要求緊張，大體積通常安排夜間施工可能出現(xiàn)零下，需要保證混凝土內(nèi)表及大氣溫差避免溫差過大導(dǎo)致后期收縮裂縫，通過計算表面保護措施的選擇，即要求達到質(zhì)量保護要求又節(jié)約保溫材料的使用。在并針對施工每3天連續(xù)人工溫度檢測記錄。最終確保整體混

【2】

凝土底板與墻板未出現(xiàn)大的裂縫，至今年11月順利全部封頂?shù)玫綐I(yè)主、施工單位好評。同樣在綠地建工承建27萬平米世紀家園，幸福建設(shè)承建14萬平米左岸·尚海灣等在建項目得到良好運用。

在龍坤建設(shè)承建物流冷鏈是張浦鎮(zhèn)重點食品保鮮倉儲物流中心，在二期項目中跟隨主任就倉庫承臺基礎(chǔ)上雙層底板中間隔空的特殊項目中，對大面積混凝土地坪和鋼纖維混凝土的技術(shù)配置上得到提高學(xué)習(xí)。項目底板長180m寬70m設(shè)計50cm厚C30UEA底板，50cm厚封閉式中間架空層，30cm厚C35鋼纖維型號待定，分段施工。根據(jù)冷庫要求耐-20℃，為預(yù)防底板混凝土由于毛細孔在反復(fù)凍融狀態(tài)下產(chǎn)生壓力導(dǎo)致裂縫，發(fā)生滲漏使得封閉保溫層降低保溫效果，同時考慮未來無法再維修，UEA存在技術(shù)短板，即便提高2%摻量仍無法實現(xiàn)耐久設(shè)計，經(jīng)過與設(shè)計院討論決定更換為SY-K型高性能膨脹劑替代，雖然原材料成本上升但得到了甲方的認可。所以在接下來鋼纖維選用中，我們綜合考慮防凍、抗拉與防震因素選擇了40mm高強度冷拔波浪型不銹鋼纖維，提高在混凝土中粘結(jié)性與避免了銹蝕，利用普通礦粉與超微礦粉雙摻提高早期強度，降低水化熱解決夏季高溫施工，驗證了0.5%鋼纖維摻量可以明顯改善混凝土結(jié)構(gòu)抗凍性，1.5%摻量除大幅提高有益毛細孔數(shù)量外其他性能增強有限。在礦粉不大于40%摻量時，毛細孔對抗凍融影響最小且以1%超微礦粉替代普通礦粉后，對氯離子擴散控制提高近1倍。施工中由于鋼纖維高標號混凝土泵送阻力大，超微礦粉改善了和異性在對抗收縮時起到良好過度減少了微裂縫數(shù)量。

在生產(chǎn)控制上，商品混凝土生產(chǎn)是一個聯(lián)動機構(gòu)組織，從原材料進廠把關(guān)，到攪拌過程質(zhì)量控制和砼出廠前質(zhì)量放行程序的控制式攪拌站對砼質(zhì)量的關(guān)

【3】

鍵控制點。微觀上精確到例如粗骨料的粒徑與泵送管道和模內(nèi)鋼筋間距及振搗空間選配，外加劑摻入的時間點控制、產(chǎn)量微調(diào)，攪拌設(shè)備計量偏差與校準控制，混凝土澆筑時在保證澆筑的連續(xù)性需要應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土等細節(jié)施工交底工作，隨時發(fā)現(xiàn)砼質(zhì)量波動并及時調(diào)整，采取可行的方法，確保砼質(zhì)量。

在管理水平上，實驗室內(nèi)部各個技術(shù)部門分工協(xié)作，又互相交叉分批學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品內(nèi)中外場三過程本職工作。為質(zhì)量把關(guān)工作協(xié)調(diào)彼此配合，落實企業(yè)的質(zhì)量控制規(guī)章與主任安排的任務(wù)到各個崗位，24小時對工廠生產(chǎn)與現(xiàn)場施工內(nèi)外雙向控制。給予業(yè)務(wù)部服務(wù)支持配合，施工方案編制設(shè)計到實施生產(chǎn)，用戶使用到后期跟進現(xiàn)場回彈、標養(yǎng)與同條件試塊記錄反饋都嚴格把關(guān)，為保持良好的工作秩序和工作環(huán)境使博大公司各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化盡力。

幾年來，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，做一個務(wù)實的混凝土人。在2014年秋與上海安裝公司總工共同完成了中鹽化工于昆山張浦吳淞江旁40億投建的3標段大型化工反應(yīng)爐承臺基礎(chǔ)最厚部分達3.5米鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的溫度微機檢測控制記錄，并就溫度現(xiàn)場檢測控制在施工前查閱相關(guān)技術(shù)文獻并跟隨專家通過此次施工學(xué)習(xí)到很多這方面知識，作為一次非常難得的技術(shù)實踐總結(jié)歸納心得，在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》期刊發(fā)表。今年在主任帶領(lǐng)下一同研究得到抗凍混凝土中鋼纖維與礦物摻合料的配比實驗的寶貴經(jīng)驗，以昆山張浦鎮(zhèn)眾品食業(yè)投資12億大型冷鏈物流倉庫2期底板、【4】

隔空層、頂板面層結(jié)構(gòu)進行反復(fù)試配成功選用波紋不銹鋼纖維、超微礦粉和S95雙摻，配合復(fù)效引起功能外加劑完成該項目設(shè)計要求，在1#臨時庫抗凍融測試2個月內(nèi)結(jié)構(gòu)良好未出現(xiàn)明顯裂縫，順利完成2#3#庫并提前在設(shè)置工期前竣工，在本次項目作為骨干參與試驗并匯總分享經(jīng)驗。希望與工作伙伴一同再接再厲，培養(yǎng)好學(xué)習(xí)氛圍，共同為節(jié)能創(chuàng)新新形勢下為企業(yè)積極做出表率。

我深信干一行愛一行，更深信我要走的路還有很長很長，隨著土木工程建設(shè)的新標準的需求，混凝土的膠凝材料和骨料也正在向高強化、輕質(zhì)化發(fā)展，我國混凝土的創(chuàng)新之路還很長，而創(chuàng)新的希望和未來在每一個點滴企業(yè)?；炷敛牧系脑O(shè)計對新時代大型工程項目的性能、質(zhì)量和壽命、節(jié)能、生產(chǎn)成本和施工性能有重大影響，是混凝土技術(shù)人員必須認真思考和掌握的重要技能。

我們生活在混凝土承載的社會，居住在混凝土森林，我們的現(xiàn)代社會是混凝土建筑物支撐的，我們的土地財富也是以混凝土為載體的，我引以為豪，作為一個合格的技術(shù)領(lǐng)域工作者，要在這條路上越走越遠。

2016年1月20日 申請人：杭金聯(lián)

【5】

第三篇：工程預(yù)應(yīng)力高強度混凝土管樁專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

工程預(yù)應(yīng)力高強度混凝土管樁專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

2012年7月，我順利完成學(xué)業(yè)，從武夷學(xué)院環(huán)境與建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)。同月，經(jīng)應(yīng)聘進入福建閩中兄弟現(xiàn)代物流城有限公司工程部工作，直至現(xiàn)在。參加工作以來，我一直從事施工現(xiàn)場管理與現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。下面就專業(yè)技術(shù)角度，對目前我所負責工程基礎(chǔ)：錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量管理及安全措施談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

本工程14#樓食堂、17#樓信息綜合大樓共165個樁位，設(shè)計采用直徑500mm，壁厚125mm的預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁（phc），砼等級為c80。有效樁長20米，單樁承載力設(shè)計值為1700kn。

一、具體施工措施

1、壓樁施工工序

經(jīng)養(yǎng)護達100%設(shè)計強度的樁運至沉樁點→樁位正前方與正側(cè)方架設(shè)經(jīng)緯儀→插樁→沉樁→接樁→繼續(xù)沉樁→樁平面位移量測→送樁→撥出送樁、填蓋樁孔

2、樁的起吊

按照計劃的樁機行走路線進行樁機就位；樁機就位后進行樁的起吊：對phc管樁，采用單點法旋轉(zhuǎn)垂直吊樁；樁起吊離地面時，檢查樁身有無斷裂現(xiàn)象，如起吊時發(fā)現(xiàn)有破裂現(xiàn)象，應(yīng)及時將此樁吊離現(xiàn)場作壞樁處理，做到邊吊樁邊檢查。樁沿場地周邊堆放，便于起吊施工。采用單點起吊，吊點距離樁頂替0.31l（l為樁長）。

3、樁的對位與沉樁

樁機就位，按額定的總重量配置壓重，調(diào)整機架垂直度后，將樁吊起進入樁架龍門，對準樁位中心徐徐放下，樁頂扣上與有動滑輪組的壓梁箱相連貫的樁帽，并使樁帽中心與樁身縱軸線吻合，并保持垂直。找出布設(shè)好的樁位標志（埋設(shè)在地面下、長約30cm的φ6的鋼筋），以其為圓心畫直徑為500mm的圓，樁就位時樁端四周須與所畫圓吻合，以保證樁位的準確性。檢查有關(guān)動力設(shè)備及電源等，防止打樁中途間斷施工，確定無誤后，即可正式壓樁。

調(diào)整樁機水平，打樁下沉約0.5m，然后從相互正交的兩個方向?qū)兜拇怪倍冗M行調(diào)整。調(diào)整好樁身的垂直度，方可繼續(xù)進行沉樁。每根樁入土后均須做標高記錄，為此，施工區(qū)附近還應(yīng)設(shè)置不受打樁影響的水準點，一般要求不少于2個。該水準點應(yīng)在整個施工過程中予以保護，不受損壞。

4、送樁、對樁頂高程控制與停止擊樁

端承摩擦樁要以樁端進入指定持力層并達到要求深度和極限承載力控制，由于持力導(dǎo)可能起伏較大，樁長會有變化，要根據(jù)地質(zhì)報告和施打情況選配合適長度的樁節(jié)，以減少截樁浪費，收錘可按以下條件確定：

1）樁端沉入持力層的深度已滿足設(shè)計要求，貫入度達到設(shè)計規(guī)定值時可以收錘。

2）按設(shè)計要求最后三陣平均貫入度為60mm/10擊；

3）施工中有些樁尖雖未到規(guī)深度，而沉入1米的錘擊數(shù)已達250擊，可停止打樁，并由設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主和施工各方代表在現(xiàn)場會商，確認其單樁承載力；

4）沉樁遇地下障礙物致身歪斜，應(yīng)立即停壓同時報告現(xiàn)場業(yè)主代表與監(jiān)理，請示處理方案。

5、焊接接樁的節(jié)點處理應(yīng)符合下列規(guī)定:

a、采用電焊接樁，鋼板宜用低碳鋼，焊條宜用結(jié)422。

b、預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔。

c、上下節(jié)樁之間的間隙應(yīng)用鐵片填實焊牢。

d、焊接時，應(yīng)兩人對角分段進行，以減少焊接變形和殘余應(yīng)力。

e、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后才可繼續(xù)沉樁，自然冷卻時間不應(yīng)少于8分鐘；嚴禁用水冷卻或焊好卻沉樁。

二、質(zhì)量管理措施

(一)質(zhì)量保證體系

下一級對上一級負責;上一級對下一級實行監(jiān)督、檢查；項目負責對工程質(zhì)量全面負責。

（二）壓樁質(zhì)量標準

《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》對靜壓樁樁位及垂直度偏差有明確的控制標準。

1、樁位偏移

a、單排或雙排樁機

垂直于條形樁基縱軸方向：100mm

平行于條形樁基縱軸方向：150mm

b、樁數(shù)為1~3根樁基中的樁：100mm

c、樁數(shù)為4~16根樁基中的樁：150mm

d、樁數(shù)大于16根樁基中的樁：

最外邊的樁：150mm

中間樁：200mm2、樁身傾斜

樁的垂直度偏差不大于0.5%。

（三）樁質(zhì)量控制措施

1、樁基施工測量后，必須進行軸線對照測量控制基準線、樁位對軸線、樁位與樁位之間的校核檢查，施工中樁必須準確對位。

2、樁對位準確后，必須待樁調(diào)直后才開始施打，施打一定深度（1米深度內(nèi)）后再將樁調(diào)直。

3、打樁過程中樁尖遇到地下障礙物造成的傾斜位移時，應(yīng)將樁撥出，清除障礙后再施工。

4、送樁過程中，送樁器擺放必須與樁身在同一條垂線上。

5、樁機施打時必須水平，夾持梁導(dǎo)向孔必須垂直。

6、樁位標高須應(yīng)定期檢查，每日竣工的樁位要進行校核。

7、當打樁接近設(shè)計標高時，不可過早收錘，否則在補打時將發(fā)生打不下或打入過少的現(xiàn)象。

8、嚴格做到打樁錘（夾具中心）、樁帽、樁身中心線在同一鉛垂線，防止偏打（壓）使樁傾斜與損壞。

9、在打樁至樁身被土嵌回前必須跟蹤監(jiān)測保持樁身垂直；嚴禁在樁節(jié)下端已嵌固狀態(tài)下再度移動樁機硬搬上樁端來校正樁的垂直，如發(fā)現(xiàn)已嵌固樁身不垂直，應(yīng)拔起樁后調(diào)整樁機并在樁側(cè)面填木塊（條）等糾編。

10、接樁時保持跟蹤監(jiān)測，確認對中與垂直度確無誤后，焊接。

11、打樁時應(yīng)由專職記錄員及時準確地填寫管樁施工記錄表，并經(jīng)當班監(jiān)理工程師驗證簽名后方可作為有效施工記錄。

三、安全措施及文明施工

1、建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效、完善的管理體系；

2、加強對進場職工的安全生產(chǎn)教育，提高自保、互保意識；堅持班前安全會議；提高工地全體職工的安全意識，自覺執(zhí)行我公司制定的各項安全規(guī)章制度；

3、在工程施工中，認真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全的規(guī)定，尤其是現(xiàn)場臨時用電安全措施，配電、開關(guān)箱必須裝有漏電保護，齊備安全接地；以及有關(guān)防雨、防雷、防署等安全措施；

4、實行逐級的安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度。開工前項目負責人要開好首次工地交底會議，實行交代與接受書面簽字辦法；

5、打樁前必須確認起重機的吊鉤已脫離吊樁工具。吊樁時確保捆線牢固。人員盡量遠離起吊樁節(jié)；

6、一定要在規(guī)定的吊臂舉升起吊額定的重量，以免起吊超負荷；

7、停機4小時以上，必須空運行3分鐘，無異常現(xiàn)象方可進行工作；

8、接樁時絕對不允許隨便扳動手柄，以免樁落下傷人；

9、機械設(shè)備勤保養(yǎng)，勤檢查，交接時應(yīng)辦理必要手續(xù)；

10、工種須持證上崗嚴禁無證頂替現(xiàn)象；

11、工地各部分按規(guī)定懸掛安全標志，吊樁時服從統(tǒng)一指；

12、夜間施工應(yīng)保證有足夠照明燈光；

13、現(xiàn)場管理機構(gòu)健全，人人責任明確；

14、堅持施工程序，工期達到合同規(guī)定要求；

15、安全防范措施落實，安全生產(chǎn)良好；

16、技術(shù)檔案資料齊全，工程質(zhì)量優(yōu)良；

17、場容場貌文明，工具、材料放置整齊，廢棄物料集中處理；

18、團結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互幫助；無打架斗毆違法亂紀事件；

19、環(huán)境、作息時間有專人負責管理；

20、遵守安全生產(chǎn)“十項規(guī)定”和“十項禁令”嚴格按照操作規(guī)程施工；

21、吊樁過程中，注意是否松鉤、滑繩等現(xiàn)象，謹慎小心，不要撞倒樁機，起重臂下禁止行（站）人；

22、非樁機操作人員，不要在主機室內(nèi)或吊機室內(nèi)隨意亂動；

23、用電安全措施，實行“三相五線制”及“三級漏電保護”，開關(guān)加以保護，工作人員不得帶電作業(yè)；

24、施工人員必須帶安全帽，不得穿拖鞋上崗；

25、場內(nèi)物品堆放規(guī)范，保持整潔，文明施工；

26、預(yù)應(yīng)力管樁運至現(xiàn)場堆放時，應(yīng)按規(guī)格、樁號分層疊在平整堅實的地面上，支承點應(yīng)設(shè)在吊點外或附近，上下層墊塊應(yīng)在同一直線上，堆放層數(shù)不宜超過四層。

以上是我對本工程預(yù)應(yīng)力高強度混凝土管樁的施工、質(zhì)量管理及安全措施主要的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。通過理論結(jié)合實際，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長避短，進一步做好本質(zhì)工作。

第四篇：混凝土工作總結(jié)（范文）

學(xué)習(xí)心得

————————一直走在學(xué)習(xí)的路上

2009年8月6日，我一生中難忘的一天。

連綿的陰雨，洗去了夏季的炎熱，但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中，我終于接到了天元通知我報到的電話，心里很激動，我的秋天來到了，大學(xué)四年，終于到了收獲的季節(jié)。在家的時候，親朋好友問我在哪工作，我說在天元。在臨沂，能在天元工作是一件很犀利的事，看著他們羨慕的眼光，我很慶幸，我選擇了天元，但我更感謝，天元選擇了我。

來到天元的第一天，我們學(xué)習(xí)了天元文化，天元在這50年來的成長過程。在這50年里，天元在全國各地，用自己過硬的技術(shù)，強烈的責任心，建筑了一座座在風(fēng)雨中迄立不倒的高樓大廈，成就了天元的輝煌。我想，我們的到來就是將輝煌延續(xù)下去。

初到混凝土公司，映入眼簾的是幾個高高的大罐，一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺，然而，到了晚上，這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤，取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時，我想起有人說過，如果不能改變環(huán)境，那就改變自己，使自己更快的適應(yīng)環(huán)境，加速自己的成長，從而能夠影響環(huán)境。對于我們年輕人，來到一個陌生的環(huán)境，許多事情都會迎面而來，往往會不知所措，從而出現(xiàn)很多問題。這就要求我們在工作中多學(xué)多做多問，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免眼高手低，心高氣傲。不要大事不會做，小事不愿做。想著這些，我煩躁的心慢慢平靜下來。

工作的第一天，我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識竟然在實踐中派不上用場，并且工作中很多知識都沒有學(xué)習(xí)過。我茫然了，畢竟現(xiàn)實和理想存在著很大的差距。但是，我很快就清醒了，在大學(xué)學(xué)習(xí)的不僅僅是專業(yè)知識，還有學(xué)習(xí)的能力?，F(xiàn)在，我要做的是將現(xiàn)實和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，使自己能夠在短時間內(nèi)將它們應(yīng)用于實踐中；我開始拼命的做實驗，在實踐中能夠更深刻的理解這些知識；我開始拼命的向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的，我離天元“真正的員工”又近了一步。作為天元的一名新人，我將秉承“自強，創(chuàng)新，誠信，奉獻”的天元精神，發(fā)揚“唯實，爭先”的天元作風(fēng)，以“更新，更高，更好，更優(yōu)，更強”的標準，認真學(xué)習(xí)，努力工作，使自己成為一名合格的天元人。

活到老，學(xué)到老。在學(xué)校，在天元，我一直走在學(xué)習(xí)的路上……

2009年9月2日

第五篇：混凝土工作總結(jié)

2014年**公司工作總結(jié)

2014年**分公司根據(jù)年初公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這根主線，強管理、嚴要求，克服種種困難，從零做起、從我抓起，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室的密切配合下，在費縣分公司全體員工的共同努力下，2014年共計生產(chǎn)各種標號混凝土626363.3m3，累計回收資金263152269元，承接和服務(wù)工程58個，全年安全生產(chǎn)無事故，產(chǎn)品出廠合格率100％，顧客回訪滿意度95％以上，機械設(shè)備完好率100％，材料結(jié)余系數(shù)2％以上，市場占有率50％以上，在費縣市場，**混凝土品牌得到社會的認可和贊許。上級主管部門先后十余次來我公司檢查指導(dǎo)工作，并以第一的總成績得到上級主管部門的認可，這些成績的取得離不開公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引，更離不開全體員工的辛勤汗水。下面由我代表**分公司就以下幾點做具體匯報。

一、想干事、能干事、干成事、不惹事

年初，根據(jù)公司下達的各項經(jīng)營承包任務(wù)，**分公司積極轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路，明確分工，責任到人，形成四人領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，個抓一攤。根據(jù)公司各項管理制度進一步細分，把每一項工作落實到每一位員工，使他們明確各自的責任，每一項工作做到量化分工，同時進一步狠抓執(zhí)行力。安排的每一項工作，要有落實、有結(jié)果、有反饋，形成了每個人在工作時間要全身心的投入到工作當中，要積極的為了工作想辦法、出主意“辦法總比困難多，只為成功想主意，不為失敗找借口”成為費縣分公司全體員工的口頭禪，當然，在具體工作中會出現(xiàn)這樣那樣的問題，做到主觀原因零失誤，客觀原因零容忍，形成上下一盤棋，團結(jié)一致，政令暢通，比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)，同時對于公司檢查提出的問題，積極整改，不拖、不靠、不等，要求一周內(nèi)必須整改完畢，并向公司反饋匯報整改落實情況。使每位員工在工作方式方法和工作技巧方面得到全面提升，個人業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、顧全大局意識、增強危機意識、嚴控成本意識

今年年初，由于公司剛剛實行經(jīng)營承包，**分公司有個別員工，思想轉(zhuǎn)變較慢，還是過去老一套的工作觀念，跟不上公司快速發(fā)展的需要，干好干壞一個樣，干多干少都能行的想法比較普遍，針對上述問題，我們連續(xù)召開二次專題會議，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，貫徹放棄大鍋飯思維，要想工作有所作為，職工收入有所提高，就必須有顧全大局的意識，變要我干成為我要干，不要等，更不能靠，出路就在每個人的腳下，就在每個人的心中，要么被淘汰，要么迎頭趕上，沒有退路，只有這樣才能讓大家認可，讓公司放心，讓客戶滿意。經(jīng)營的目的就是賺錢，只有為公司創(chuàng)造了效益，我們的收入才會提高，“大河有水，小河滿”所以大家對材料成本節(jié)約，并始終放在首位，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一兩水泥，是每一位員工的工作標準，當然在工作上節(jié)約并不是讓他們偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量來不得半點馬虎，我們要對得起**品牌，要自覺維護天元形象。質(zhì)量是我們立足市場之本，沒有合格的產(chǎn)品，下一步就是死路一條。質(zhì)量就是生命，是我們占領(lǐng)和贏得市場的法寶。所以從原材料進廠開始，材料科、技術(shù)質(zhì)量科密切配合，對于進廠的材料做到車車必檢，合格后才能允許使用，先后退回不合格的石子752噸，不合格的砂子814噸，同時嚴把產(chǎn)品出廠檢驗，不論是出廠坍落度和易性還是砼到工地的現(xiàn)場澆筑，嚴禁私自加水，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、新起點、新希望、新未來

回顧2014年**分公司的工作，有成績也有許多不足，距公司的期望還有很大的差距。2015年加強內(nèi)部管理工作，明確細化職工的職責和工作任務(wù), 加強職工自覺約束自已、工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌, 加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念，嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施。切實做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低其他費用的工作，降低生產(chǎn)成本。近期，由于國家經(jīng)濟調(diào)整，建筑市場在萎縮，市場競爭日趨激烈，其他混凝土企業(yè)為了生存，混凝土價格一降再降，利潤空間進一步縮小，可以說已經(jīng)到了微利經(jīng)營。我們要生存、要發(fā)展，出路在哪里，我們只有盯緊市場，準確市場定位，繼續(xù)利用公司的信譽和品牌，借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，進一步做好與客戶及相關(guān)部門的聯(lián)系工作，鞏固和擴大市場份額。

新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗！

**分公司

2015年1月27日