第一篇:設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)心得2019
年終進行總結(jié),是一項常規(guī)性的工作,是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判,并從中找出成績與缺點、成功與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn),實事求是地作出正確評價,下面小編給大家?guī)淼氖窃O(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)心得范文,歡迎大家閱讀參考!
設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)心得范文1
從x月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對今年的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
x月x日,我正式成為 新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了 公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感受到公司對每個員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
x月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管 多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與**我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。
從x月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),安排同事于 帶我進入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非??粗?,所以在 的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并對我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時安排人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。
在這一年的的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人工作計劃,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管、同事于 對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。
在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)心得范文2
2019年我拿著自我專業(yè)的文憑走出了,最后畢業(yè)了,2019年x月x號我踏上了我人生中的第一個工作崗位: 縣通信分公司。在公司里面,我主要負(fù)責(zé)交換維護工作。之后不久,在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術(shù)人員。直到此刻,我擔(dān)任的這個職務(wù)已有x年了。想將我這一年的工作總結(jié)一下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護技能
我于2019年x月份至2019年x月份在 擔(dān)任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。
在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
二、奮力進取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
2019年x月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。
對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。
但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
人生路漫漫,我將把我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。
設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)心得范文3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作:
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;
2.參與巡檢和重點維護、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理
科室工作:
1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2.質(zhì)量工作:整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績
1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
3.組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;
4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;
5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;
6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;
三、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。
總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己。
設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)心得范文4
2019年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司2019年TS16949的推廣,提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部2019年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。2019年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存
一、節(jié)約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),保養(yǎng)維修人員3人(),新提升人員2人(X),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部2019的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊伍建設(shè)
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
七、總結(jié)
以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2019年,工作重點主要放在保證2019年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。
第二篇:設(shè)備技術(shù)員
1、安全生產(chǎn)方針:
安全第一、防治結(jié)合;人本管理、全員參與;科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo):
⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故;
⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故;
⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故;⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,每年千人負(fù)傷率<3‰;
⑸、每年全公司隱患治理完成率100%;⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率>96%;⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達100%; ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。
3、安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書
為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,承諾如下:
一、在我公司內(nèi)部實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,每年制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績,確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的安全及對環(huán)境的保護。
二、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證我公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。
四、在生產(chǎn)活動中將安全生產(chǎn)放在首要
位置,加大在安全生產(chǎn)方面的投入,加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進,制定有效的應(yīng)急措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。
五、加強對員工勞動保護的管理,確保全體員工的人身安全和健康。
六、開展風(fēng)險管理,定期進行風(fēng)險評價。
七、開展對員工的培訓(xùn),增強員工自我保護意識和安全素質(zhì)。
八、加強對承包商、供應(yīng)商的管理,杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。
九、建立健全應(yīng)急救援體系,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即組織搶救并按照事故上報程序及時、如實上報事故。
十、逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全績效考核機制并嚴(yán)格執(zhí)行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。
十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議,專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。
四、凈化車間設(shè)備技術(shù)員安全工作職責(zé)
1、在車間主任及設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理臺賬、設(shè)備維護維修及安全檢修工作。貫徹執(zhí)行公司的各項“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程”和“安全操作規(guī)程”,對本車間員工在檢維修過程中安全與健康負(fù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護設(shè)備,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行,對危害設(shè)備行為提出批評和處理意見。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、月度檢修計劃,備品備件修理及計劃制定,制定設(shè)備大修技術(shù)方案、改造方案的制定和材料落實,制定本車間維修消耗的依據(jù)和總結(jié),負(fù)責(zé)對設(shè)備質(zhì)量進行驗收把關(guān),合理使用備品備件,著實抓好用、管、修。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備運行、日常維護、巡檢制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到文明生產(chǎn)。
5、參與編寫和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程、安全檢修規(guī)程、危險性分析、環(huán)境因素辨識和安全生產(chǎn)管理制度;編制車間設(shè)備檢修計劃和方案。
6、配合車間做好《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的制訂、修改、完善與演練工作。
7、經(jīng)常開展員工勞動保護工作,對員工提出的安全生產(chǎn)以及勞動保護方面的意見和建議應(yīng)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。
8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備事故管理,發(fā)生事故及時如實向上級匯報,積極參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶救工作,按照“四不放過”的原則組織對事故的調(diào)查和分析,并提出處理意見。
9、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),抓好車間的設(shè)備檔案管理,安排車間各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí),抓好班組安全學(xué)習(xí)和班組安全管理。
10、將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容貫穿到日常的工作中,對現(xiàn)場的檢維修作業(yè)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理,養(yǎng)成良好的檢修習(xí)慣。
11、堅持做好車間每周安全隱患排查工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
12、抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,做到清潔文明
生產(chǎn),確保職業(yè)發(fā)病率為0。
五、本單位開展風(fēng)險評價所用的方法是什么?本單位分別對哪些活動進行了風(fēng)險評價,請舉例?
⑴工作危害分析法(JHA法),安全檢查分析記錄表(SCL);⑵車間對斷電預(yù)案、檢修活動、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進行了風(fēng)險評價;例如:全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。
六、我公司報警電話是什么(外線和內(nèi)線)?化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么?外線3606964內(nèi)線:8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話:3606967
第三篇:設(shè)備科技術(shù)員全年總結(jié)
全年總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2012年過去了。暮然回首這一年來的工作我個人覺得非常有意義和成就感?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)分述如下:
一、1.2月在供料圓堆工作,正好是辭舊迎新的時候,公司決定進行檢修,我主動和劉主任商量檢修項目.內(nèi)容.進度.和所需的工具。在本班分別對2205皮帶.2303皮帶.羅鍋皮帶.堆料機皮帶。進行了更換和硫化。對側(cè)取更換了刮板.增加了刮齒和更換機尾的張緊。更換圓堆料耙油站的液壓油。安排潤滑員對所有軸承包進行加油,更換破碎機液壓站液壓油。
二、職工管理,針對圓堆工段的員工紀(jì)律散漫,責(zé)任心不強的毛病,我以身做則,夜間不睡覺,堅守在車間工作崗位,及時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,和工人經(jīng)常溝通,及時了解和準(zhǔn)確掌握職工的情況,了解工人問題,及時解決和調(diào)整。加強落實公司規(guī)章制度,做到公平.公正,使工人心服口服。
三、3月調(diào)入設(shè)備科,主要工作負(fù)責(zé)供料車間設(shè)備的巡檢,簽發(fā)整改單,及時督促車間把設(shè)備隱患排除,提出自己的合理化建議,改進設(shè)備,促進車間健康長遠(yuǎn)發(fā)展。積極參加車間的設(shè)備檢修,破碎機兩次更換轉(zhuǎn)子和錘頭,和車間共同處理和安裝,尤其是安裝大皮帶輪,使我懂得了任何工作都要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不懂就問,請教設(shè)備師傅。了解設(shè)備的構(gòu)造.性能.種類.故障頻發(fā)點。無論理論考試還是技能考試都能通過,尤其是技能,是我的弱項,每天拿出兩個小時的時間進行學(xué)習(xí),從實際中
學(xué)到真本事。在7月份由市安委會組織培訓(xùn)的焊接與熱切割作業(yè),一
次考試通過,并在8月份拿到了特種作業(yè)操作證。
五、六月份公司引進了先進的設(shè)備點檢系統(tǒng),虛心請教,盡快熟悉設(shè)
備,提高巡檢的力度。熟練掌握點檢系統(tǒng)的查詢和分析,以便隨時掌
握設(shè)備動態(tài)。根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)安排我檢查各主任巡檢情況,認(rèn)真分析找
出個車間存在的問題,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
六、要想成為一名合格的技術(shù)員說難非難,但也并非一朝一夕就能做
到,要想在平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中
比別人多揮灑出一些汗水。要具備一顆非常極強的責(zé)任心,并要在工
作中摻入更多的細(xì)心.疑心.和留心。巡檢中要充分利用觸.摸.視.嗅.聽
等方法,仔細(xì)檢查設(shè)備運行時情況有無異常。如;溫升.震動.漏料.漏
油.跑偏.異音.劃傷等,密切關(guān)注設(shè)備的運行情況。檢查減速機的油位.油量.油質(zhì)等異常情況。
七、巡檢中要處處留心。留心是裝備自己,是成長自己。留心是學(xué)習(xí)
過程中鍛煉自己的重要手段,留心能使隱患最小化,使故障率最低化,設(shè)備運轉(zhuǎn)率最大化,使自己的能力在實踐中提升。
八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),10月份完成設(shè)備科內(nèi)部設(shè)備檔案的整理和規(guī)范。及時參加公司組織的植樹造林工作,共栽樹110棵。
回顧全年,不足大于成績。在今后的工作中必須努力提升自身的各項技能和素質(zhì),扎扎實實的工作,堅決貫徹和執(zhí)行上級下達的各項
任務(wù)和指標(biāo),全面積極開展工作,把工作落實到實處,并計劃好本職
工作,及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保各項任務(wù)的順利完
成。
曹忠
2013年1月7日
第四篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度,在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組檢修和質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、安全規(guī)程,保證檢修質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)編制備品、備件、材料、修舊利廢計劃,不斷總結(jié)設(shè)備管理方面先進經(jīng)驗和存在問題,逐步提高管理水平。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理和固定資產(chǎn)調(diào)撥、更新和報廢等業(yè)務(wù)。
4、負(fù)責(zé)車間計量器具的管理工作。
5、負(fù)責(zé)班組檢修工作所需票證的編制、存檔,檢修物資的日常協(xié)調(diào)。
6、參與組織車間人員的檢修技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核,編制檢修人員的考核方案及參與車間的考核。
7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系工作,確保本單位目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、負(fù)責(zé)配合各班組完成所屬片區(qū)技術(shù)管理工作任務(wù),以及車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)制定完善檢修定額、規(guī)程,參與審查、編制檢修方案。
10、負(fù)責(zé)處理檢修中出現(xiàn)的各類檢修技術(shù)問題,并制定檢修安全技術(shù)措施。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(二)
設(shè)備管理技術(shù)員
1、負(fù)責(zé)設(shè)備工程部質(zhì)量體系文件的收發(fā)與管理工作。
2、參與設(shè)施設(shè)備的開箱、安裝、驗收及資料檔案的建立工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的文件資料檔案的建立歸檔工作。
4、協(xié)助質(zhì)控部對設(shè)施、設(shè)備的各項記錄的定期檢查與驗證工作。
5、結(jié)合每年設(shè)施設(shè)備檔案的補充完善工作應(yīng)向工程部運行經(jīng)理提供設(shè)備設(shè)施及工程的維修統(tǒng)計數(shù)據(jù),便于工程部項目經(jīng)理與工程部運行經(jīng)理及時調(diào)整明年的年檢修計劃與備件計劃。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(三)
設(shè)備維修技術(shù)員
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域水、電、氣、管道設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備及其他設(shè)施的維修保養(yǎng)、故障搶修和巡回檢查,并作好記錄,保證生產(chǎn)的有序進行。
2、不斷提高維修技術(shù)水平,熟悉所分管的設(shè)備性能結(jié)構(gòu),提高維修質(zhì)量。
3、參與生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造、車間項目改造工作。
4、當(dāng)班期間常到各崗位檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備的完好,避免質(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生,如無法處理,應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)記錄或及時掛牌警告,以便停產(chǎn)停機中、小修時徹底解決。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、負(fù)責(zé)收集、整理、建立建全公司固定資產(chǎn)資料和檔案。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護保養(yǎng)回顧。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(四)
施工技術(shù)員
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;
2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;
5、承建單位實施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(五)
生產(chǎn)技術(shù)員
1.按照機臺作業(yè)指導(dǎo)書操作機臺,按照工藝要求進行生產(chǎn)作業(yè);
2.按照生產(chǎn)計劃排程、組長及區(qū)域負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)指令進行作業(yè),積極主動配合班組長、區(qū)域負(fù)責(zé)人做好車間生產(chǎn)管理工作;
3.負(fù)責(zé)所屬工序內(nèi)的原材料、工裝夾具、液體等的更換及領(lǐng)用;
4.負(fù)責(zé)制程產(chǎn)品的標(biāo)示、包裝、安全搬運及定制存放等工作;
5.產(chǎn)品或設(shè)備發(fā)生異常應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班組長進行處理,并及時終止作業(yè),確保制品安全;
6.如實記錄填寫相關(guān)表單,嚴(yán)格依照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品自檢,做好本職7S工作;
7.遵守勞動紀(jì)律及公司各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)異常、不規(guī)范行為及時匯報。
第五篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1、在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展車間設(shè)備動力方面的管理工作,對生產(chǎn)工段,班組進行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全管理,對分管設(shè)備的運行全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度和方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃時,要監(jiān)督各級人員進行條件確認(rèn)簽字,負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。
5、動設(shè)備斷電后方可進行檢修,對斷電操作進行確認(rèn)、掛牌,同時要對檢修質(zhì)量進行監(jiān)督、把關(guān)。
6、負(fù)責(zé)車間備品、配件計劃,對裝置上使用的閥門、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
7、堅持每日兩次的崗位巡檢制度,堅持每日記錄制度每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下,對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理。
9、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備潤滑三級過濾制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)向機動處報送設(shè)備狀況統(tǒng)計表。
11、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備管理活動和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實施有效控制,不斷提高環(huán)境管理意識。
12、負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗、監(jiān)督日常的使用情況。
13、參加車間工藝改造,設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
14、對車間職工進行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)
練兵考核。
15、發(fā)生設(shè)備事故時,及時向安全主管部門報告,參加有關(guān)事故調(diào)查分析。
16、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對方案執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施
維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“四不放過”。
六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。