第一篇：設(shè)備技術(shù)員的崗位職責(zé)

設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備部的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熱愛本職工作，不斷提高維修技能，防范機(jī)械事故的發(fā)生。

2.每班對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，清除故障隱患，及時掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況做好例行保養(yǎng)記錄。

3.依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時間（或產(chǎn)量）間隔和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，填寫定期保養(yǎng)記錄。

4.機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障，修理人員要求在最短時間內(nèi)修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件，盡快恢復(fù)機(jī)械設(shè)備性能，使施工中的相關(guān)損失最小化。

5.所需配件要履行出入庫手續(xù)，配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等填寫真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)行備品備件申領(lǐng)管理。

6.對故障原因、維修部位、零部件更換、停機(jī)時間、復(fù)工時間等要據(jù)實(shí)填寫故障維修記錄。對故障高發(fā)點(diǎn)進(jìn)行改造升級。

7.協(xié)助編制并實(shí)施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度。協(xié)助編制公司設(shè)備維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及小修工作，并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率。10.按下達(dá)的維修預(yù)算，嚴(yán)控維修成本。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

第二篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展車間設(shè)備動力方面的管理工作，對生產(chǎn)工段，班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。

2負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全管理，對分管設(shè)備的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

3負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃時，要監(jiān)督各級人員進(jìn)行條件確認(rèn)簽字，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。

5動設(shè)備斷電后方可進(jìn)行檢修，對斷電操作進(jìn)行確認(rèn)、掛牌，同時要對檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān)。

6負(fù)責(zé)車間備品、配件計(jì)劃，對裝置上使用的閥門、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

7堅(jiān)持每日兩次的崗位巡檢制度，堅(jiān)持每日記錄制度每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下，對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理。

9負(fù)責(zé)檢查設(shè)備潤滑三級過濾制度的執(zhí)行情況。

10負(fù)責(zé)向機(jī)動處報送設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)表。

11負(fù)責(zé)對車間設(shè)備管理活動和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實(shí)施有效控制，不斷提高環(huán)境管理意識。

12負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)督日常的使用情況。

13參加車間工藝改造，設(shè)備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

14對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵考核。15發(fā)生設(shè)備事故時，及時向安全主管部門報告，參加有關(guān)事故調(diào)查分析。16負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂，對方案執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

從職責(zé)上就能看出日常的工作了。

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第三篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

職責(zé)一：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。

4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

職責(zé)二：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置，機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備，能及時排除故障。

2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)，每周保養(yǎng)一次，小修不過夜，大修一周內(nèi)處理完畢。會判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。

3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況，認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時處理。

4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔，機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%，及時更換損壞的開關(guān)和燈泡，保證照明和用水。

5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故，應(yīng)立即到位，并迅速查明原因，采取應(yīng)急措施處理，并及時報告上級。

6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。

7.堅(jiān)守崗位，按時上下班，做好各種記錄，下班前要做好交接工作，保管好資料、圖表及工具。

第四篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性指令工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)電設(shè)備配置的中長期規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備管理制度，考核各隊(duì)組機(jī)電事故率和設(shè)備完好率。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新、改造計(jì)劃的編制、上報及實(shí)施，并在計(jì)劃實(shí)施后組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。包括法定節(jié)假日機(jī)電設(shè)備維修（尤其是大型固定設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備）計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)壓力容器及特種設(shè)備的監(jiān)督檢查和管理。

6、牽頭“冬季三防”工作，落實(shí)“三防”的措施。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件管理，電纜管理、膠帶管理等。

8、負(fù)責(zé)對全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、調(diào)撥、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。

9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)督檢查。

10、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。

11、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃的擬定、實(shí)施、指導(dǎo)與監(jiān)督。

12、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

13、配合供銷部、倉儲部對購進(jìn)、外委修理設(shè)備等進(jìn)場驗(yàn)收工作。

第五篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展車間設(shè)備動力方面的管理工作，對生產(chǎn)工段，班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全管理，對分管設(shè)備的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃時，要監(jiān)督各級人員進(jìn)行條件確認(rèn)簽字，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。

5、動設(shè)備斷電后方可進(jìn)行檢修，對斷電操作進(jìn)行確認(rèn)、掛牌，同時要對檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān)。

6、負(fù)責(zé)車間備品、配件計(jì)劃，對裝置上使用的閥門、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

7、堅(jiān)持每日兩次的崗位巡檢制度，堅(jiān)持每日記錄制度每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下，對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理。

9、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備潤滑三級過濾制度的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)向機(jī)動處報送設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)表。

11、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備管理活動和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實(shí)施有效控制，不斷提高環(huán)境管理意識。

12、負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)督日常的使用情況。

13、參加車間工藝改造，設(shè)備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

14、對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)

練兵考核。

15、發(fā)生設(shè)備事故時，及時向安全主管部門報告，參加有關(guān)事故調(diào)查分析。

16、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂，對方案執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。

四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施

維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四不放過”。

六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。