第一篇：管理會計年終工作總結2019

工作總結，尤其是年終工作總結，寫好了可以為我們的工作帶來極大的幫助，學會寫工作總結，可以改進我們的工作!下面由小編給大家?guī)砉芾?u>會計年終工作總結范文2019，一起來看看吧!

管理會計年終工作總結2019(一)

2019年我擔負著單位管理會計的工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合x部長按紀律做好財務工作。

財務部一直人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在x部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬xx的一期工程已接近尾聲，設備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在x月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

管理會計年終工作總結2019(二)

2019年來，在領導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況，作一個總結匯報如下：

一、加強理論學習，提高自身綜合素質(zhì)

在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，認真學習黨中央關于科學發(fā)展觀的重要理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識，以科學的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強自身的思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀;

二、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識，自覺實現(xiàn)自身價值

在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務，把好質(zhì)量關，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責

在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。

四、增強防范意識，落實“三防一?！?/p>

能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。

五、有成績也有不足之處

經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學習，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。

管理會計年終工作總結2019(三)

在這一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的成績，本人能夠認真學習、扎實工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面：

一、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領導安排的各項工作。積極參加公司內(nèi)各項活動，與同事相處融洽。

二是努力鉆研財務知識，積極參加相關部門組織的技能培訓，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正，不懂就問，來不得半點馬虎

1.在錄入憑證時，對不真實、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

2.愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。

三、在財務會計工作總結之中也存在很多不足

1.服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2.在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

管理會計年終工作總結2019(四)

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。

二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據(jù)。

五、科學調(diào)度，厲行節(jié)約

本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。

管理會計年終工作總結2019(五)

時光匆匆流去，轉眼在財務部工作已經(jīng)有四個年頭了?；厥走@四年來的工作，的確是讓我深有感觸。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學生到一個社會工作者的成功轉型，同時有了一個好的開始與定位!工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點：

一、在領導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作

1.負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業(yè)務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略，因為成功人士都是從小事開始做，從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好，那么做大事情的時候就會做得更好。”從她的話語中使我充分認識到認真二字，讓我知道事無巨細，凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。

2.承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出準確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速。

二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值

在學習中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事善于動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到智慧。并且要與實際行動相一致，付出總會有回報。

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份認真執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮。

第二篇：管理會計

第二章成本性態(tài)分析

教學要求

掌握賬戶分析法、高低點法和直線回歸法的分析過程；

理解成本的含義及分類，財務會計和管理會計中成本的不同定義，根據(jù)不同決策目的提出的不同成本分類方法；成本性態(tài)的含義；固定成本、變動成本和混合成本的含義及分類；固定成本和變動成本的特點和相關范圍；

了解歷史資料分析法（包括高低點法、散點圖法和回歸直線法）、技術分析法、賬戶分析法、合同確認法和散點圖法的分析過程；各方法的優(yōu)缺點和適用范圍。教學重點

根據(jù)不同決策目的提出的不同成本分類方法，固定成本、變動成本和混合成本的含義和分類，歷史資料分析法（包括高低點法、散點圖法和回歸直線法）、技術分析法、合同認定法和散點圖法的分析過程。

教學難點

固定成本、變動成本和混合成本的含義和分類，賬戶分析法、高低點法和直線回歸法的分析過程。

課時安排

本章安排3課時。

教學大綱

成本性態(tài)，可以揭示成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性聯(lián)系，使企業(yè)進行最優(yōu)管理決策和改善經(jīng)營管理績效。

第一節(jié)成本的含義及其分類

一、管理會計中成本的含義

按照經(jīng)濟學的觀點，成本是由產(chǎn)品價值中物化勞動的價值和活勞動中必要勞動的價值組成。

現(xiàn)代西方財務會計學的理論認為，成本是企業(yè)為了獲取某項資產(chǎn)或達到一定目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的價值犧牲。

我國傳統(tǒng)會計把產(chǎn)品成本定義為：在一定條件下企業(yè)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品所支出的費用總和。

從管理會計角度看，成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的、以貨幣表現(xiàn)的、為達到一定目的而應當或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的價值犧牲或代價。

美國會計學會曾在1951年給出了一個較廣泛意義上的成本定義：“成本是指為達到特定目的而發(fā)生或可能發(fā)生的、可以用貨幣計量的犧牲?！?/p>

1.不同目的具有不同的成本分類

管理會計中成本分類確定的中心思想是：“針對特定的決策需要確定特定的成本對象、計算特定內(nèi)涵的成本。”同一項成本費用在不同目的中會有不同的歸類。例如，生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料成本在會計核算中屬于生產(chǎn)成本，在成本性態(tài)分析中又是變動成本，在決策分析中會被確定為是相關成本或是無關成本，在業(yè)績評價中要歸類于可控成本或不可控成本，等等。

3．采用廣義的成本觀念

廣義的成本觀念是管理會計全面、全過程進行成本管理的基礎。

二、成本的分類

不同的決策目的決定了不同的信息需求。企業(yè)管理當局決策的多樣化直接導致了成本信息的多樣化，即“不同目標，不同成本”。

除了最常用的按經(jīng)濟職能和成本性態(tài)對成本分類外，還可按成本與決策的關系把成本分為相關成本與無關成本，按可控性分為可控成本與不可控成本，等等。

（一）按經(jīng)濟職能分類

財務會計中廣泛采用的成本分類方法，是按其經(jīng)濟職能劃分為制造成本和期間成本。

1．制造成本

制造成本也稱生產(chǎn)成本，是指為制造（生產(chǎn)）產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的支出，根據(jù)其具體的經(jīng)濟用途可分為直接人工、直接材料和制造費用三個子成本項目。

2．期間成本

根據(jù)經(jīng)濟職能的分類，主要是依據(jù)同企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務是否有直接聯(lián)系作為分類標準的。如果是直接形成產(chǎn)品或服務本身價值的支出，那么就是制造成本，而與相應的產(chǎn)品或服務本身價值無關的支出則是期間費用。

（二）按成本性態(tài)分類

成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務量（產(chǎn)量、工時等）水平之間的依存關系。根據(jù)與業(yè)務量協(xié)同變動關系的不同，成本可以分為變動成本、固定成本和混合成本。由于本章第二節(jié)對成本性態(tài)分析將有進一步的討論，所以這里僅給出成本性態(tài)的定義。

（三）按成本追溯到成本對象的方式分類

成本對象即成本歸集分配的最終承受體，它不僅僅限于某種產(chǎn)品或服務，還可以是某個部門、某條生產(chǎn)線等。按追溯到成本對象的方式不同，成本可分為直接成本和間接成本。

需要指出的是，劃分直接和間接的標準是相應的成本能否準確地直接歸結到某一特定產(chǎn)品上。在簡單的生產(chǎn)流程中，生產(chǎn)的產(chǎn)品較容易歸集成本，所以直接成本（直接材料和直接人工）和間接成本（制造費用）比較容易區(qū)分。隨著生產(chǎn)經(jīng)營流程的不斷改進，成本核算體系的不斷進化，直接成本和間接成本的劃分越發(fā)困難。

（四）按決策相關性分類

按費用的發(fā)生是否與所決策的問題相關聯(lián)，成本可以劃分為相關成本和非相關成本。

1．相關成本

2．非相關成本

（五）按成本的可控性分類

按費用的發(fā)生能否為考核對象（責任中心）所控制，成本可以分為可控成本與不可控成本。成本的可控性是指責任單位對其成本的發(fā)生是否可以控制，即在事先預計并落實責任，在事中施加影響以及在事后進行考核。

可控成本與不可控成本都是相對的，對一個部門來說是可控的，對另一個部門來說就可能是不可控的。但對于整個企業(yè)來說，所發(fā)生的一切費用都是可控的。

（六）按發(fā)生時態(tài)分類

按發(fā)生時態(tài)不同，成本可分為歷史成本和未來成本。

1．歷史成本

2．未來成本

第二節(jié)成本性態(tài)的分類以及分析方法

一、成本性態(tài)的含義及分類

成本性態(tài)也稱成本習性，是指成本總額如何隨著業(yè)務量的變動而產(chǎn)生不同的變動，即兩者之間的依存關系。

按成本性態(tài)可以將企業(yè)的全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本三類。這里的業(yè)務量可以是產(chǎn)品產(chǎn)量、人工小時、機器工作小時、銷量等。

（一）固定成本

1．固定成本的含義

固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務量的變動無關的成本，主要包括固定制造費用、固定銷售費用和固定管理費用。例如，行政管理人員的工資、辦公費、財產(chǎn)保險費、不動產(chǎn)稅、按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費、職工教育培訓費等均屬于固定成本。固定成本具有如下兩個顯著特點：

必須注意的是，固定成本并非是固定不變的成本，這里“固定”的含義只是說明固定成本總額和業(yè)務量變動之間沒有必然的聯(lián)系，不會隨業(yè)務量的變動而變動。超出一定時間、一定范圍，固定成本總額也會發(fā)生改變。

2．固定成本的分類

按是否受管理當局短期決策行為的影響，固定成本可進一步細分為酌量性固定成本和約束性固定成本。進行這一劃分的意義在于尋求降低固定成本的途徑。

3．固定成本的相關范圍

固定成本的前提是“在一定期間”或“一定業(yè)務量范圍內(nèi)”，也就是說，固定成本的“固定性”的限定條件是“相關范圍”，具體表現(xiàn)為一定的期間范圍和空間范圍。

（二）變動成本

1．變動成本的含義

變動成本是指在一定期間和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，其成本總額隨著業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本。一般來說，制造企業(yè)的變動成本主要包括變動制造成本、變動銷售費用和變動管理費用。直接材料費、產(chǎn)品包裝費、按件計酬的工人薪金、推銷傭金及按加工量計算的固定資產(chǎn)折舊費等均是典型的變動成本項目。

2．變動成本的分類

根據(jù)發(fā)生的原因不同，變動成本可以分為酌量性變動成本和技術性變動成本。

無論是酌量性變動成本，還是約束性變動成本，對特定產(chǎn)品而言，其單位量是確定的，其總量均隨產(chǎn)品產(chǎn)量（或銷量）的變動而成正比例變動。

3．變動成本的相關范圍

與固定成本一樣，變動成本的變動性，即總額與業(yè)務量成正比例變動也有其相關范圍。變動成本總額隨業(yè)務量呈正比例增減變動并不是絕對的，前提是在一定時期、一定業(yè)務量范圍內(nèi)，超過這一時期和這一業(yè)務量范圍，兩者之間就可能不存在這種正比例變動關系。

現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，很難將變動成本總額與業(yè)務量的關系描述為完全線性關系。但是可以假設在相關范圍內(nèi)它們兩者之間存在線性關系，并以此進行成本性態(tài)分析，從而為相關的預測和決策行為提供數(shù)據(jù)支持。

（三）混合成本

1．混合成本的含義

為了進行決策，特別是短期決策，人們將成本按性態(tài)劃分為固定成本和變動成本。但實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，往往會發(fā)生一些既不與業(yè)務量成正比例的增減變動，又不是固定不變的成本，由此產(chǎn)生了混合成本?；旌铣杀臼侵妇哂凶儎映杀竞凸潭ǔ杀倦p重性態(tài)的成本，介于固定成本和變動成本之間，其總額雖然隨業(yè)務量變動但不成正比例變化的那部分成本。例如，設備維修費、機械動力費、檢驗人員工資、行政管理費等都屬于混合成本。

2．混合成本的分類

混合成本項目繁多，按照變動趨勢不同，混合成本通?？梢苑譃橐韵滤念悺?/p>

（1）半變動成本。

（2）半固定成本。

（3）延期變動成本。

（4）曲線變動成本。

二、成本性態(tài)分析方法

成本性態(tài)分析是在相關范圍假設和一元線性假設（總成本近似于一元線性方程y?a?bx）的基礎上進行。成本性態(tài)分析的方法主要有歷史資料分析法、技術分析法、賬戶分析法和合同確認法。

主要概念

1．制造成本和期間成本

2．變動成本、固定成本和混合成本

3．直接成本和間接成本

4．相關成本和非相關成本

5．可控成本和不可控成本

6．歷史成本和未來成本

7．酌量性固定成本和約束性固定成本

8．酌量性變動成本和技術性變動成本

9．半變動成本

10．半固定成本

11．延期變動成本

12．曲線變動成本

13．高低點法

14．散點圖法

15．回歸直線法

16．技術分析法

17．賬戶分析法

18．合同確認法

第三篇：淺談管理會計

淺談管理會計

【中文摘要】管理成本會計是為適應經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是通過建立各種內(nèi)部會計控制制度，編制和提供內(nèi)部經(jīng)濟效益需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，提供最優(yōu)經(jīng)營決策所需要的各種信息。本文論述了管理會計在我國企業(yè)中的應用。

【關鍵詞】管理會計；應用環(huán)境；環(huán)境；戰(zhàn)略

管理會計是將管理和會計這兩個主題融合在一起的一門新興的邊緣學科。管理成本會計是為適應經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是通過建立各種內(nèi)部會計控制制度，編制和提供內(nèi)部經(jīng)濟效益需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，提供最優(yōu)經(jīng)營決策所需要的各種信息。

目前，管理會計在我國企業(yè)管理應用中正處在一個關鍵時期，亟需將以往企業(yè)應用中經(jīng)驗加以總結和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，從而適應企業(yè)經(jīng)營機制轉變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，以促進企業(yè)自身適應能力的提高。

1.管理會計在企業(yè)管理中的必要性。

1.1應用管理會計是企業(yè)發(fā)展的必然要求我國企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了的重大變化，企業(yè)要在激烈的競爭中生存就需要依靠管理會計。管理會計能運用先進的方法對復雜的經(jīng)濟活動進行分析，從而針對企業(yè)自身的情況制定企業(yè)發(fā)展的目標及實施措施，降低企業(yè)的管理風險，促進企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。

1.2管理會計是企業(yè)獲取快捷有效信息的重要途徑管理會計核算的方法在實際工作中是多樣的，從而使得管理會計提供的信息更加快捷有效；同時管理會計在信息來源上除財務會計本身所提供的信息外，還有許多的外部信息，從而使提供的信息更加客觀和有效，為企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)。

1.3管理會計是企業(yè)準確決策的有力保證現(xiàn)代企業(yè)管理的目的是通過建立一系列科學的管理體系，從而有序地使企業(yè)各項經(jīng)濟資源得到最優(yōu)配置利用，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。

2．管理會計在我國的現(xiàn)狀

管理會計作為會計的兩大分支之一，其在利用財務會計歷史資料和信息進行科學預測分析、優(yōu)化資源配置與使用、準確調(diào)節(jié)和控制各類經(jīng)濟活動、合理評價考核業(yè)績等方面上的功能是不可替代的。然而，現(xiàn)階段我國管理會計的應用情況并不理想，大部分企業(yè)對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等管理會計知識知之甚少，企業(yè)領導者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念，更談不上應用這些方法去參與經(jīng)營、決策，管理會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。

3.影響我國管理會計運行的原因

3.1企業(yè)外部環(huán)境的影響

管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，外部環(huán)境主要包括以下三個方面因素。

3.1.1經(jīng)濟體制環(huán)境的影響。長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物均納入相應的計劃，企業(yè)沒有獨立經(jīng)營權，更不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門或政府機構。如此，由于權限所限，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影響還依然存在。同時，現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。

3.1.2法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，不能造就一個公平的市場經(jīng)濟環(huán)境。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。同時，在現(xiàn)實工作中權大于法的現(xiàn)象時有發(fā)生，法律的權威受到了極大的影響，非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財務會計的管理會計只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息，管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保障。

3.1.3傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經(jīng)理對會計工作認識有偏差，認為會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策，那是企業(yè)領導的事，缺少必要的管理會計意識；同時，管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明，許多經(jīng)營者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業(yè)中作用很難發(fā)揮，從而影響它的推廣應用。

3.2內(nèi)部環(huán)境的影響

管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務的，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。內(nèi)部環(huán)境主要包括以下兩方面因素。

3.2.1企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應用。現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，這其中包括管理會計。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者管理會計意識淡薄，在實際工作中忽視和忽略管理會計，這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。

3.2.2會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。

由于上述因素的存在，使得管理會計不能適應現(xiàn)代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計在現(xiàn)階段企業(yè)中應用滯緩。

4.管理會計在應用中的建議與對策

4.1行為管理會計

縱觀管理會計的形成、發(fā)展和變革以及未來的發(fā)展，可以看出，管理會計的發(fā)展歷程在圍繞著個體行為—群體行為—組織行為—社會行為展開研究。在形成時期，注重研究個體行為，尋求成本的降低：

在發(fā)展變革時期，研究群體行為和組織行為，尋求提高競爭力和提高經(jīng)濟效益；管理會計未來的發(fā)展，注重把企業(yè)放在社會大環(huán)境中進行行為研究，尋求企業(yè)行為的社會效應。雖然管理會計包括規(guī)劃、決策、控制和考核等諸多內(nèi)容，但從本質(zhì)上說，人是關鍵因素，人是計劃和目標的執(zhí)行者。舊本企業(yè)并不注重在現(xiàn)有約束條件下創(chuàng)優(yōu)，而是注重充分發(fā)揮人的潛能，激勵全體員工緊緊抓住那些約束條件不斷進行改進。

4.2完善法律制度環(huán)境及創(chuàng)建人文環(huán)境。4.2.1 對日本推行管理會計使用制度化的思考。管理會計是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是企業(yè)加強現(xiàn)代化管理的重要手段之一。管理會計是以會計學和現(xiàn)代管理科學為基礎，以加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營過程進行規(guī)劃和控制的一種管理活動。考慮到我國會計工作樂于應用法律規(guī)范的慣例，制訂指導性的制度來引導企業(yè)管理會計的運行是十分必要的，至少我們應規(guī)定管理會計的原則，這對于管理會計的推廣及創(chuàng)新是具有重要的意義的。它是適應企業(yè)規(guī)模的擴大，資本的高度集中，市場競爭的激烈，利潤的下降，這一形勢而產(chǎn)生的，旨在提高經(jīng)濟預測和決策水平。

4.2.2 重視人力資源在管理中的運用和發(fā)展。

管理會計在進行預測、決策、規(guī)劃與控制的過程中，若將提供的會計信息、與對人的管理結合起來，重視人力資源在管理中的運用和發(fā)展，會收到更好的效果。具體應當注意做到：

首先，進行人的行為研究。采用有效的激勵方式和業(yè)績考核方案，激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性。

其次，對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值與成本量化，因為量化后的人力資源數(shù)據(jù)有助于各項管理措施的操作。

最后，進行人力資源的投資分析。在知識經(jīng)濟時代，人力資源同物力資源一樣，不僅能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益，還有助于企業(yè)在總資本預算中考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。

4.3應用管理會計案例研究。

(1)“案例研究”可以充分體現(xiàn)管理會計學科的特征由于管理會計學科自身特點，案例研究作為理論聯(lián)系實際的橋梁，發(fā)揮著非常重要的作用，它有助于使企業(yè)管理者在短時間內(nèi)把握管理活動實質(zhì)，并為管理者尋求最佳管理模式提供信息資料、提供思路，將其靈活地運用于企業(yè)實踐。尤其是聯(lián)系到我國實際，深感加強案例研究更為迫切。

(2)“案例研究”需要學術界與實務界的很好配合與協(xié)調(diào)開展管理會計的典型案例研究，需要學術界與實務界的很好配合與協(xié)調(diào)。這樣學術界與實務界雙方的配合與協(xié)調(diào)比較好，案例研究也開展得比較普遍。前者主要側重于實務經(jīng)驗的介紹，后者則側重于學術性和理論性研究。4.4改善管理會計信息環(huán)境。

要突破管理會計應用的技術瓶頸，需要分別從信息加工的三個階段入手。在數(shù)據(jù)輸入階段，必須考慮信息點的設定、需要采集的基礎數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的采集方式和頻率及數(shù)據(jù)的儲存形式。在數(shù)據(jù)加工階段，各種管理會計方法及其原理，將通過計算機得以體現(xiàn)。該階段工作完成的好壞，受到前一階段數(shù)據(jù)質(zhì)量的制約，同時，也受到管理會計方法科學性和數(shù)據(jù)庫模型質(zhì)量的影響?，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展，為上述三個階段問題的解決創(chuàng)造了條件，即構造一個管理會計信息系統(tǒng)的基本框架，這個框架，可按事項會計法的原理來設計。

以事項會計為基礎重構會計信息系統(tǒng)，可以全面理順企業(yè)的數(shù)據(jù)流和信息流，從技術層面突破管理會計的發(fā)展瓶頸。重構的管理會計信息、系統(tǒng)整體框架從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略分析展開戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和業(yè)務管理等活動；并將信息系統(tǒng)與業(yè)務處理系統(tǒng)結合起來，在經(jīng)濟事件發(fā)生的一剎那及時采集、處理、存儲和傳遞事件的多維特征數(shù)據(jù)，根據(jù)該事件的處理邏輯對其進行實時控制。大部分的事件數(shù)據(jù)都以原始的、未經(jīng)加工的方式集中存放在數(shù)據(jù)倉庫里，以支持多種信息的輸出需求。信息使用者可以隨時進入各種信息渠道，直接獲取系統(tǒng)提供的通用信息，或者選擇系統(tǒng)按相對穩(wěn)定的信息需求所設定的模型對信息進行加工，甚至可以自行定義模型或加工規(guī)則以生成個性化的信息。通過該系統(tǒng)，可以從兩個方面突破管理會計應用的技術瓶頸：①解決基礎數(shù)據(jù)的采集難題；②實現(xiàn)各種管理會計工具的整合。

4.5推行戰(zhàn)略管理會計。

戰(zhàn)略管理會計，是指管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，旨在用戰(zhàn)略的觀點來看待內(nèi)部信息，強調(diào)運用財務信息與非財務信息，幫助企業(yè)制定卓越的戰(zhàn)略，在預算體系、控制方法、業(yè)績評價等管理會計發(fā)揮作用的所有領域，一切活動以保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為前提。為適應企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，應及時提供各個決策層次所需要的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策信息，并通過具體的控制措施，使目標協(xié)調(diào)一致，并最后保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。亦即從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，對傳統(tǒng)管理會計進行全方位變革，這是企業(yè)在競爭中處于不敗之地，取得主動權的重要手段。

戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略目標的制訂、戰(zhàn)略成本管理、經(jīng)營投資決策分析、人力資源管理和風險管理。從目前來看，戰(zhàn)略管理會計拓展了管理會計對象的范圍，適應了戰(zhàn)略管理的需要，注重了企業(yè)的長遠目標及整體利益的最大化，對多樣化的信息從多方位、多角度進行綜合分析和研究，代表著管理會計的發(fā)展趨勢。戰(zhàn)略管理會計能夠為企業(yè)核心競爭力的培育和提升提供信息支持，主要表現(xiàn)在：

（1）戰(zhàn)略目標的確定是培育企業(yè)核心競爭能力的基礎?，F(xiàn)代的企業(yè)不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展依賴于機遇性和投機性，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須具備發(fā)展的計劃性、前瞻性和科學性。

（2）戰(zhàn)略管理會計的外向性是保持企業(yè)核心競爭力的基礎。戰(zhàn)略管理會計不僅關注企業(yè)的內(nèi)部運營，還時時關注企業(yè)外部環(huán)境的變化，并不斷把外部信息向管理層反饋，從而為管理層隨時調(diào)整戰(zhàn)略目標，鞏固和發(fā)展核心競爭力提供了信息支持。

（3）戰(zhàn)略管理會計綜合運用了財務和非財務指標對企業(yè)業(yè)績和營運情況做出評價，能夠更準確的把握競爭環(huán)境，從而為本企業(yè)核心競爭力的提升提供信息支持。

【參考文獻】

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第四篇：管理會計復習題

1．“管理會計”被正式命名的年份是（1952年）2．管理會計的服務側重于（企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理）

3．現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務會計還有（管理會計）

4．企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史的現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序對企業(yè)未來的實踐的方向，目標，原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪種管理會計的目標（決策目標）5．現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預測決策會計，業(yè)績評價會計和（規(guī)劃控制會計）6．下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區(qū)別內(nèi)容（最終目標不同）7．現(xiàn)代管理會計的核心是（規(guī)劃與控制會計）

8．制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其（經(jīng)濟用途）分類的。

9．通過成本性態(tài)的分析，把奇特全部成本最終分為（變動成本和固定成本）10．廣告費屬于（酌量性固定成本）

11．下列選項中，哪個不屬于變動成本（按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費）12．標準式混合成本又稱（半變動成本）

13．采用（散布圖法）所選用的成本數(shù)據(jù)應能代表企業(yè)生產(chǎn)活動的正常情況

14．在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（銷售量）相關 15．如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為8000元，10000元和9500元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）

16．成本按性態(tài)進行分類，將直接材料，直接人工，變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為（變動生產(chǎn)成本）

17．在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（貢獻毛益）

18．由于對固定制造費用的處理不同，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值（一定較低）

19．下列項目中，只有在變動成本法下才應作為旗艦成本處理的是（固定性制造費用）20．如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（3000元）

21．計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益除以（單位售價）22．貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為（兩者之和等于1）

23．銷售收入為30萬元，貢獻毛益率為70%，其變動成本總額為（90萬元）24．在計算保本量時，其分母可以為（單位貢獻毛益）

25．企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是（250件）

26．在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（越少）

27．已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，爆本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應控制在（4元/件）

28．在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價越高，將導致保本點（降低）29．如果產(chǎn)品的單價和單位變動成本上升同樣的數(shù)額，其他因素保持不變，則爆本銷售量（不變）

30．企業(yè)銷售貢獻毛益率為80%的A產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價為10元，如果銷售1600件爆本，那么固定成本應該是（200元）

31．生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合爆本銷售額=固定成本總額/（綜合貢獻邊際率）

32．已知甲企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權平均法計算綜合貢獻毛益率為（28%）

33．經(jīng)營預測的方法分為兩大類，是指定量分析法和（定性分析法）34．經(jīng)營預測分析的內(nèi)容不包括（所得稅預測）

35．下列適用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預測方法是（移動加權平均法）

36．已知上年利潤為80000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，銷售量變動率為20%，則可推算出下一年的利潤額為（104000元）

37．假設平滑指數(shù)為0.7，9月實際銷售量為500千克，原來預測該月銷售量為480千克，則預測10月銷售量為（494）千克

38．經(jīng)營杠桿系數(shù)小于1，說明（固定成本等于零）

39．可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（專屬成本）40．在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有（沉沒成本）

41．在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（機會成本）

42．虧損產(chǎn)品滿足（單價大于其單位變動成本）條件時，就不應當停產(chǎn)。

43．在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時，決策方法可為（貢獻毛益分析法）44．相關成本發(fā)洗發(fā)是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和（變動成本）之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量確定的條件下。

45．根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬于下列哪種定價策略（需求導向的定價策略）

46．跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的稅率，匯率，外匯管制等方面的差異而采取不同的移轉定價政策。這種定價策略屬于（利益導向的定價策略）47．在變動成本加成定價法下，成本加成率=（貢獻毛益）/變動成本 48．固定資產(chǎn)更新改造項目，不涉及（流動資產(chǎn)）投資。

49．在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運資本”是指（付現(xiàn)成本）50．現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款，其中不包括（增值稅）

51．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（79685）元

52．下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（折舊費）53．下列項目中哪個屬于普通年金終值系數(shù)（F/A,i,n）

54．下列項目中哪個系數(shù)和復利終值系數(shù)互為倒數(shù)（P/F.i.n）

55．在長期投資決策的評價指標中，哪個沒考慮貨幣資金的時間價值（平均報酬率）56．在長期投資決策的評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（投資回收期）57．獲利指數(shù)是指投資方案項目計算期內(nèi)隔年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的基準報酬率或資本成本折算的現(xiàn)值之和（原始投資額的現(xiàn)值）之和的比值。

58．企業(yè)關于日常經(jīng)營活動如銷售，采購，生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃，是指（經(jīng)營預算）

59．銀行借款預算屬于（資本預算）

60．下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內(nèi)容的是（定期預算）61．（財務預算）是全面預算體系的中心環(huán)節(jié)。62．與固定預算相對應的預算是（彈性預算）

63．針對傳統(tǒng)的增量預算而設計的一種編制費用預算的方法是（零基預算）64．（增量預算）方法是以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調(diào)整有關原有費用項目而編制預算的方法。65．不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是在說哪種預算方法的優(yōu)點（零基預算）

66．當公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指（預算調(diào)整控制）67．（預算調(diào)整控制）是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對影響產(chǎn)品成本的各有關因素進行分析研究，制定各項成本的管理制度，規(guī)劃確定未來的目標成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。68．（例外管理原則）要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對控制標準以內(nèi)的問題不需逐項過問，而是重點關注異常的關鍵性問題。

69．在變動成本法下，標準成本卡不包括（固定制造費用）70．下列（預算差異）不屬于固定性制造費用成本差異。71．（缺貨成本）是指由于存貨供應中斷而造成的損失，包括停工待料損失，商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽以及緊急訂貨增加的成本等。72、公司每年耗用材料4000千克，每批訂貨成本為50元，每千克材料年儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200）千克。

73．責任會計產(chǎn)生的主要原因是（分權管理）的產(chǎn)生。

74．根據(jù)責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點，下面哪個選項不屬于責任中心（管理中心）

75．對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（可控成本之和）76．責任會計的主體是（責任中心）

77．建立責任會計的母的是為了（實現(xiàn)責，權，利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一）

78．在責任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結算和內(nèi)部責任結轉所使用的價格稱為（內(nèi)部轉移價格）

79．以市場價格作為基價的內(nèi)部轉移價格主要適用于自然利潤中心和（投資中心）

80．將管理與核算結合，避免供應方成本的高低對使用方的影響，使責任分明，調(diào)動降低成本的積極性，是哪種內(nèi)部轉移價格的優(yōu)點（標準成本）

81．供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉移價格記價結算時采用的是（雙重市場價格）82．按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤中心可分為自然利潤中心和（人為利潤中心）83．下列不屬于責任中心考核指標的是（產(chǎn)品成本）

84．作業(yè)成本法首先將（間接費用）按作業(yè)成本庫進行歸集。

85．EVA不僅僅考慮了債務資金成本，同時還考慮了（權益資金成本）

多選：

1．下列哪些選項屬于管理會計的目標（規(guī)劃，決策，控制，評價，預測）2．管理會計的基本內(nèi)容主要包括（業(yè)績評價，責任，規(guī)劃控制，預測決策）

3．下列個選項中，可以作為管理會計主體的有（整個企業(yè)，分公司，車間，班組，個人）4．管理會計的工作程序包括（確認，計量，報告，歸集）5．未來成本主要包括（標準，估算，計劃）

6．成本習性具有（可能轉化性，相對性，暫時性）

7．在相關范圍內(nèi)，變動成本的特征包括（總額的正比例變動性，單位變動成本的不變性）8．下列各項中，一般應納入變動成本的有（直接材料，單獨核算的包裝物成本，按產(chǎn)量法計提的折舊）

9。制造成本通常是按照三個主要項目進行歸類,即（直接材料，直接人工，制造費用）10．下列各選項中，屬于變動成本法下產(chǎn)品成本的有（直接材料，直接人工，變動性制造費用）

11．按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示單位變動成本，x表示銷售量，p表示單價，P表示營業(yè)利潤，則必有一下公式成立：（C。P=px-bx-a D.P=px-(a+bx)E.P=(p-b)x-a）12．保本點的表現(xiàn)形式包括（保本銷售額，保本銷售量）

13．從保本圖得知（A。保本點右邊，收入大于成本，是盈利區(qū) C。銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大 D。價格越高，其他條件不變，保本點就會下降）

14．在下列因素單獨變動時，對保本點會產(chǎn)生影響的是（固定成本，單位變動成本，單價）15．較大的平滑指數(shù)可用于（近期，波動較大）情況的銷量預測。

16．平滑指數(shù)法實質(zhì)上屬于（平均法，趨勢外推分析法，特許的加權平均法）17．屬于趨勢外推分析法的是（移動平均法，指數(shù)平滑法，移動加權平均法）

18．產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢包括（萌芽期，成長期，成熟期，衰退期）

19．下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有（增量，機會，專屬，邊際）

20．在相對剩余生產(chǎn)能力無法轉移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（A。單價大于單位變動成本 B貢獻邊際率大于0 E。貢獻邊際大于0）21．差量分析法是在計算兩個備選方案的（差量收入，差量成本）的基礎上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

22．下列哪些定價決策屬于企業(yè)的定價策略（A競爭導向的定價策略 B需求導向的定價策略 C利益導向的定價策略 D成本導向的定價策略）

23．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策具有（投入多，周期長，風險高）等特點 24．固定資產(chǎn)投資的主要形式表現(xiàn)為（新建，擴建，改建，購置，租任貝）

25．長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（貨幣時間價值，現(xiàn)金流量，投資項目計算期，資本成本）

26．年金需要同時滿足一下哪三個條件（等額性，同方向性，連續(xù)性）

27．投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，主要包括（建設投資支出，墊付的流動資金，營運資本）28．項目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是項目投產(chǎn)后，在整個生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計算公式為（B營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅 C稅后凈利+年折舊+年攤銷額）29．在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（內(nèi)涵報酬率，凈現(xiàn)值，獲利指數(shù)）

30．全面預算包括（日常業(yè)務，財務，資本，特種決策，經(jīng)營）

31．預算管理包括（預算目標確定，預算編制，預算執(zhí)行，預算分析，預算考評）

32．全面預算中，財務預算的主要內(nèi)容有（預計利潤表，現(xiàn)金收支預算，預計資產(chǎn)負債表）33．下列選項中哪些不屬于定期預算的缺點是（完整性，穩(wěn)定性）

34．按預算期的時間特征不同，可將預算分為（定期預算，滾動預算）35．在實行預算控制的時候，需要遵循以下原則（全程，全員，全面）

36．成本控制原則是指企業(yè)進行成本控制時的行為規(guī)范。主要有以下幾項（A經(jīng)濟效益，B例外管理原則，C全面性原則，D責權利相結合的原則）

37．成本差異按成本的構成，可以分為（直接人工成本差異，制造費用差異，直接材料成本差異）

38．三差異分析法，是指將固定制造費用的成本差異分解為（耗費，能力，能量）來進行分析的

39．影響材料價格差異的因素有（材料采購的數(shù)量，可利用的數(shù)量折扣，購進材料的質(zhì)量）40．存貨總成本包括（訂貨，購置，儲存，缺貨，以上全是）

41．存貨日?？刂品椒ㄓ校ˋ定量訂貨控制，B定期訂貨控制，C。ABC存貨管理方法）42．經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設前提有（企業(yè)現(xiàn)金充足，存貨單價不變，不允許缺貨，需求量確定，存貨市場供應充足）

43．責任中心的設置應具哪些條件（A有承擔經(jīng)濟責任的主體，B有確定經(jīng)濟責任的客觀對象，C具有充足的資金支持，D有考核經(jīng)濟責任的基本標準，E具備承擔經(jīng)濟責任的保證）44．酌量性成本中心發(fā)生的費用包括以下哪些（管理費用，銷售費用）45．平衡計分卡主要包括（財務，客戶，內(nèi)部業(yè)務流程，學習與成長）簡答題：

1、簡述管理會計與財務會計的聯(lián)系和區(qū)別 答：（1）聯(lián)系：信息資源共享，共同服務于企業(yè)管理，最終目標是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在實現(xiàn)目標的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關性和可靠性。

區(qū)別：職能目標不同、主體不同、資料的時效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報時間不同、法律效力不同。

2、什么是經(jīng)營預測？經(jīng)營預測包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營預測的特點有哪些？ 答：經(jīng)營預測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學方法，對企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。經(jīng)營預測的內(nèi)容，主要包括銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。

3、簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別 答：（1）應用的前提條件不同。（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構成內(nèi)容不同。（3）銷貨成本及存貨水平不同。（4）銷貨成本計算公式不同。（5）損益確定程序不同。(6)所提供信息的用途不同。

4、什么是利潤預測？利潤預測包括的基本方法 答：利潤預測是指按照影響公式利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測；或者按照實現(xiàn)目標利潤的要求，對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。利潤預測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。

5、簡述各有關因素單獨變動對目標利潤是如何影響的？ 答：（1）銷售單價變動對保本點的影響。

在其他因素不變的情況下，銷售單價的提高，企業(yè)的貢獻毛益和貢獻毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤就多。（2）單位變動成本變動對保本的影響。在其他因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位貢獻毛益及貢獻毛益率將會有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤就多。（3）固定成本總額變動對保本點的影響。在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補固定成本總額的貢獻毛益總額不變，企業(yè)的利潤也會增加。（4）銷售量變動對保本點的影響。

在其他因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。

6、簡述管理會計的內(nèi)容 答：（1）預測與決策會計 預測與決策會計是以企業(yè)的經(jīng)營目標為依據(jù)，運用一系列現(xiàn)代管理技術和方法預測企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。（2）規(guī)劃與控制會計 規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預測與決策的基礎上，需要將預測所確定的目標進一步細化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進一步落實，從而制定出詳細的預算，并對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查的過程。（3）業(yè)績評價會計 業(yè)績評價會計通常又被稱為責任會計，其目的是通過劃分責任和落實責任，對企業(yè)內(nèi)部各責任實施預算情況進行考核和評價，從而保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠朝著預定的目標運行。

7、簡述業(yè)務量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？（簡答題第5小題）答：固定成本總額在相關范圍內(nèi)不隨業(yè)務量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將業(yè)務量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。

8、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？ 答（1）貨幣時間價值

貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。

（2）項目計算期 在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素，這是指投資項目從投資建設開始到最終清理結束的全部時間，通常以年為單位。（3）現(xiàn)金流量 對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。（4）資本成本 資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。

9、簡述短期經(jīng)營決策的特點（簡答題第14小題）答：（1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于末來。（2）短期經(jīng)營決策要有明確的目標（3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。

10、什么是預算全面預算包括哪些類型？預算的基本功能有哪些？ 答：預算就是計劃的一種形式，它是企業(yè)為達到一定目的在一定時期對資源進行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。

全面預算包括日常業(yè)務預算、特種決策預算與財務預算三大類內(nèi)容。預算具有確立目標、整合資源、控制業(yè)務和評價業(yè)績等四個基本功能。

11、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運用這些方法？ 答（1）在各方案的成本相同的情況下，邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。（2）差量分析法

差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

（3）相關成本分析法

相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和。

12、什么是預算控制？預算控制的程序包括哪些具體步驟？ 答：預算控制是以實現(xiàn)確定好的預算目標作為依據(jù)和標桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行控制，目的在于確保預算能有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行為不至于偏離既定目標。

預算控制包括下達執(zhí)行、反饋結果、分析偏差、采取措施等程序。

13、什么是責任中心？責任中心包括哪些基本形式？各責任中心的特征是什么？

答：在責任會計中，責任中心是責任會計的主體。所謂責任中心是指具備一定管理權限并承擔相應經(jīng)濟責任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權、責、利的統(tǒng)一體。根據(jù)責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點，可以將責任中心劃分為成本中心、利潤中心、投資中心三大類，每一種責任中心

都具有其各自的特點，企業(yè)應該根據(jù)每一責任中心的特點，確定其考核內(nèi)容，并建立責任會計制度。

成本中心的特征：1）成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括收入。2）成本中心只對可控成本負責。3）成本中心只控制和考核責任成本。利潤中心的特征：利潤中心既要對收入負責，也要對成本費用負責。

投資中心的特征：既對成本和利潤負責，還要對投資的效果負責的責任中心。它是最高層次的責任中心。

14、簡述標準成本的制定過程 制定標準成本,通常先確定直接材料和直接人工的標準成本,其次確定制造費用的標準成本,最后確定單位產(chǎn)品的標準成本.(一)直接材料標準成本的制定(二)直接人工標準成本的制定(三)制造費用標準成本的制定(四)產(chǎn)品標準成本 15簡述長期投資決策的程序 答：一個企業(yè)要想維持較強的競爭力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機會，再經(jīng)過投資決策程序進行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程：提出投資項目設想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目；提出備選實施方案；選擇最優(yōu)實施方案；項目實施與事后評價

第五篇：管理會計學習心得

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楊杰

學習《管理會計》這門課程已經(jīng)一個學期了，但我認為這對整個會計學科來說才是剛剛開始。這門課像一盞照明燈，也像一個本書中的一個“引言”，它向我們展示了會計學科的“概貌”。

會計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，是適應社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會生產(chǎn)中，會計一方面對生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進行記錄、計算；另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動耗費，提高經(jīng)濟效益。而管理會計是會計學的一個分支，是以提高經(jīng)濟效益為最終目標的會計信息處理系統(tǒng)，它與財務會計有所不同但有有所聯(lián)系。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理.側重規(guī)劃未來的預測，其職能重于未來的預測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價，屬于經(jīng)營管理會計。

國內(nèi)對管理會計產(chǎn)生興趣，始于20世紀80年代初期。當時我國正處于體制轉軌的初期，無論從認識和實踐上，對管理會計都還停留在借鑒意義層面的討論?？梢哉f在這一時期，管理會計并未在整個國內(nèi)會計界引起足夠的重視。90年代以后，雖然改革開放使企業(yè)原有的管理體制發(fā)生巨大的變化，但管理會計理論研究并沒有注重這一變化，依然是一味地將管理會計局限在企業(yè)內(nèi)部成本管理上。雖然出現(xiàn)了一些學術上的新動向，如大力推廣國外成功的經(jīng)驗，總結我國實踐中的成功做法，并加以推廣等，但這種結合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。

管理會計對企業(yè)內(nèi)部管理層次提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需要的管理信息，處理方法根據(jù)企業(yè)管理的實際情況和需要確定，具有很大的靈活性。在進行預測、決策時，運用了大量應用現(xiàn)在數(shù)學方法和計算機技術。

通過學習管理會計，我掌握了作為決策會計的管理會計，對企業(yè)管理當局的決策提供了多樣的成本信息多樣化。管理會計按成本性態(tài)將成本分為了固定成本、變動成本和混合成本，對成本進行了明確的分類；對混合成本又進行了不同的分解，引入了變動成本法，與傳統(tǒng)意義的成本進行了比較，更加有利于企業(yè)的決策和企業(yè)的發(fā)展。

管理會計顛覆了傳統(tǒng)的利潤分析模型，提出了貢獻毛益這一概念，對產(chǎn)品的成本進行了不同的劃分，引入了“變動成本”和“固定成本”，在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎上又引申出了盈虧臨界點，對企業(yè)的利潤進行了分析，指出了各種因素值的變動對企業(yè)的利潤產(chǎn)生了什么樣的影響，確定了那種因素是對企業(yè)的利潤影響最大，如何影響利潤的變化。通過對這個章節(jié)的學習，我熟練的掌握了變動成本法，認識到觀察事物不能只看表面，要對事物的本質(zhì)進行分析，深入的了解。

作為決策會計，在決策之前必須要進行預測，對未來的經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢作出科學的預計和推測，而使企業(yè)以最小的成本獲得更大的經(jīng)濟利益。在進行不同項目的預測時，采取不同的預測方法，準確的預測未來的發(fā)展趨勢，做出正確的決策。通過對預測方法的學習，我掌握了一些常用的分析方法，能正確的對生活中的一些事情進行一般性的預測，并能對不同的情況采取不同的方法，正確的處理生活與學習中的問題。

在經(jīng)營決策章節(jié)的學習中，我懂得了如何用相關成本去選擇，在處理事情的過程中要考慮到機會成本，邊際成本等相關成本，放棄沉沒成本，約束性成本等無關成本，用貢獻毛益法、差量分析法等不同的方法比較選擇不同的方案，用最0810

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楊杰

小的代價獲得最大的報酬，高效的獲得利潤。

如果說管理學把我們帶入一個概括的宏觀的世界，那么管理會計學就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個企業(yè)。學習了管理會計這門課程后，我的感覺用受益匪淺這個詞來概括是毫不夸張的。對于以后的學習來說，也是心里有“數(shù)”。對于會計這個專業(yè)來說，有些人總是持有懷疑的態(tài)度，認為現(xiàn)在學習會計學專業(yè)的人那么多，自己怎么可能在蕓蕓眾生中有優(yōu)先權呢？但是我們不能忽視雖然會計這個專業(yè)目前學的人很多，但精通的人卻不多，所謂人無我有，人有我精，這樣的硬道理大家都應該懂得，所以在學習期間別想的太多了，把握這個學習機會才是最重要的。對于管理會計這門課，從一開始我們就體會到了學習的艱辛，可是在艱辛的同時，也磨練著我們的意志。應該趁自己年輕，努力的學習吧！這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼?！笆郎蠠o難事，只怕有心人 ”、“ 事在人為 ”。我們應該努力、盡心的去做事吧！我經(jīng)過一個學期的學習能清楚客觀的認識管理會計這門課的精髓能看到它的發(fā)展前途。所以，為了以后就業(yè)，我們都應該盡心地去學習學習。學習管理會計有時我會覺得很枯燥，記不完的定義，還得挖掘其中的內(nèi)涵。特別在復習備考階段時，讓許多人都不知所措，但堅持下來就是成功，沒有哪門課是坐享其成就能出色的，學習了整整一個學期，給我們的感覺的確是有很多的困難，但是你只要努力，你就會成功。