第一篇：財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

2013年，公司財務(wù)工作在監(jiān)獄黨委和公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司財務(wù)處等業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的年度工作思路、工作目標(biāo)和工作重點，結(jié)合實際，強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓貫徹落實，較好地完成了監(jiān)獄黨委賦于的各項工作職責(zé)和任務(wù)，財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量有了較大地提高，取得了一定的成績。

現(xiàn)分兩部份將2013年財務(wù)工作總結(jié)和2014年工作計劃報告于后,不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第一部分 2013年所作的主要工作

一、加強(qiáng)政治思想、職業(yè)技能、職業(yè)道德學(xué)習(xí)，全面提升財務(wù)部門民警素質(zhì)，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展需要。

財務(wù)部門堅持了每月一次政治思想和每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)黨的會議精神，深刻領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及十八大會議精神，努力實踐“科學(xué)發(fā)展觀”。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)獄黨委、行政作出的各項決定和決議。特別是組織全科人員對十八屆三中全會精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，極大地提升了科室民警政治思想水平，取得了較大的成效。通過系統(tǒng)政治學(xué)習(xí)使科室民警對于新時期公司建設(shè)和發(fā)展以及建設(shè)社會主義和諧社會具有重要指導(dǎo)意義，為努力把公司會計人員鍛煉成為“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的堅定實踐者，為推進(jìn)建設(shè)社會主義各諧社會偉大事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

組織全科會計人員，完成了當(dāng)年財政部門安排的會計繼續(xù)教育任務(wù)。并選派部分會計人員參加省局組織的專項會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

針對單位財務(wù)管理和會計核算中存在的問題，組織財務(wù)人員開展大討論，有針對性地學(xué)習(xí)《會計法》、會計職業(yè)道德、《財務(wù)管理》、國有資本經(jīng)營預(yù)算、公務(wù)卡改革等業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”的要求，不斷結(jié)合實際工作中存在的難點、疑點問題，進(jìn)行討論、解剖、分析，力爭將每一筆業(yè)務(wù)從原始憑證審核、記帳憑證編制、登記帳薄到最終填列報表都能辦成“鐵案”，經(jīng)得起任何組織和時間的考驗。

二、認(rèn)真履行財務(wù)管理職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓貫徹落實，努力完成監(jiān)獄黨委交辦的各項任務(wù)。

1、合理安排資金，確保公司正常運行。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年度財務(wù)收支預(yù)算編制工作為起點，合理安排資金，在勞務(wù)加工收入銳減的情況下確保公司經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)和搬遷過渡期的監(jiān)管、生產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高勞動生產(chǎn)率;努力開拓創(chuàng)收渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營收入目標(biāo)實現(xiàn)。

在監(jiān)獄經(jīng)費基本實現(xiàn)財政全額保障、退休工人“待遇補差”、在職工人社保繳費負(fù)擔(dān)增大，民警職工福改善等支出，還得依靠罪犯來料加工取得收入來保障。財務(wù)部門及時制定公司2013年財務(wù)收支預(yù)算并按照《2013年生產(chǎn)任務(wù)分解表》確立的原則，加強(qiáng)了對各經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位自有資金的管理，并積極出主意、添措施、定細(xì)則，較為妥善地處理好了公司、生產(chǎn)監(jiān)區(qū)、民警三者之間的分配關(guān)系，有效地調(diào)動了監(jiān)區(qū)民警、職工及罪犯的創(chuàng)收積極性。預(yù)計全年實現(xiàn)勞務(wù)純收入680萬元，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、加工項目調(diào)整以及罪犯勞動人數(shù)減少等因素公司勞務(wù)收入與上年減少130萬元。但由于公司嚴(yán)格執(zhí)行“黨的八項規(guī)定”，預(yù)計全年減少各類費用200萬元。在保安全、保民生、保福利的情況下預(yù)計2013年度虧損30萬元，比去年減少虧損80萬元。

另外，對完成生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)區(qū)罪犯繼續(xù)實行低工資制；按照省局有關(guān)文件精神繼續(xù)為罪犯計提大病統(tǒng)籌資金。上述制度在激勵罪犯積極參加勞動改造機(jī)制的形成、為維護(hù)罪犯權(quán)益等方面提供了極大的保障。

財務(wù)科按照集團(tuán)公司安排，組織會計人員對監(jiān)獄體制改革后財務(wù)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了討論，進(jìn)一步建立健全公司財務(wù)管理制度建設(shè)、會計業(yè)務(wù)流程、會計崗位設(shè)置、會計崗位職責(zé)、規(guī)范會計單據(jù)等工作。

三、區(qū)別輕、重、緩、急，強(qiáng)化支出管理，從嚴(yán)控制支出，確保資金運用遵循監(jiān)獄黨委、公司行政決策。

繼續(xù)貫徹公司 “以收定支，以支促收，厲行節(jié)約”、“發(fā)展與穩(wěn)定相結(jié)合”等支出管理原則。一方面加大投入，改善民警職工福利、辦公設(shè)備、生產(chǎn)廠房等基礎(chǔ)條件；另一方面以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度盡力解決公司歷史遺留問題，維護(hù)監(jiān)獄穩(wěn)定，各項支出基本控制在年度預(yù)算以內(nèi)。

1、千方百計籌集資金，按時支付工人工資、補差工資、兩險一金、遺屬生活費等，預(yù)計全年用于各類工人（含退休工人）支出320萬元。

2、為了進(jìn)一步落實從優(yōu)待警政策，保證民警合法權(quán)益，預(yù)計全年用于民警工作餐、生產(chǎn)競賽、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費用支出260萬元。

3、及時上繳省局罪犯勞動補償費55萬元、總公司管理費17萬元、系統(tǒng)困難幫扶資金7萬元以及增值稅省局（集團(tuán)公司）集中款38.5萬元。

四、以專項活動推進(jìn)日常工作，以日常工作檢驗專項工作成效。進(jìn)一步規(guī)范會計核算行為，健全內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化會計監(jiān)督，加強(qiáng)財務(wù)管理，不斷提高會計服務(wù)水平。

除開展日常會計監(jiān)督、辦理公司財務(wù)收支業(yè)務(wù)、進(jìn)行會計核算及報告、以及會計檔案整理保管等周期性、日常性工作外，財務(wù)部門還完成了以下專項工作：

1、按照省局安排和部署，公司財務(wù)部門繼續(xù)展開清產(chǎn)核資工作。在工作過程中認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》等制度規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏，切實摸清“家底”，保證清產(chǎn)核資工作結(jié)果真實、可靠。堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題。對清查出的各項資產(chǎn)損失均應(yīng)按有關(guān)要求取得合法證據(jù)或具有法定效力的經(jīng)濟(jì)鑒證材料，不虛報、瞞報。指定專人負(fù)責(zé)，及時將工作組織、工作的進(jìn)展情況、存在的問題和意見或建議，通過各種形式上報省局，并加強(qiáng)同省局清產(chǎn)核資辦公室的溝通，虛心接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)，齊心協(xié)力，共同完成此次清產(chǎn)核資任務(wù)。

2、按照相關(guān)清理“小金庫”文件精神，財務(wù)科結(jié)合公司實際及時傳達(dá)文件精神并作了部署，要求各單位按照要求，認(rèn)真組織自查、重點抽查，做到不走過場、全面覆蓋。要求財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)財務(wù)法律法規(guī)和制度，認(rèn)真貫徹落實2012年度財務(wù)決算會議上廳局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一行動，不護(hù)短，不走過場，扎扎實實開展此項工作。制訂相關(guān)的措施，完善內(nèi)控制度，切實貫徹落實“黨的八項規(guī)定”“六項禁止”“省委省政府十項措施”的要求。做到整改有始有終，形成定期清查與日常清查相結(jié)合的工作制度，堵塞漏洞，查處問題，針對問題增添措施，規(guī)范管理。

3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和有關(guān)規(guī)定的要求，參與公司資產(chǎn)處置、工程驗收以及勞務(wù)加工合同洽談等經(jīng)濟(jì)事項。

4、結(jié)合公司實際制定了2013年財務(wù)收支預(yù)算及自有資金補充管理辦法，進(jìn)一步建立健全公司財務(wù)管理制度和單位內(nèi)部控制制度，加大財務(wù)監(jiān)督力度、提高財務(wù)管理質(zhì)量和會計核算工作。

5、積極配合省局指定的會計師事務(wù)所完成公司2012年度財務(wù)收支審計工作。

6、積極與區(qū)、市國稅及財政部門銜接，辦理了公司2012年度增值稅先征后返工作以及2012年度所得稅減免工作。共計退回稅款103萬元以及減免所得稅59萬元，為及時回籠資金，保證公司各項開支，落實了中央對監(jiān)獄企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。

7、按照省局的安排和部署，對單位宗地不同用途分割進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的前期工作，為下一步監(jiān)獄搬遷、單位資產(chǎn)和職工住房處置打下了堅實的基礎(chǔ)。

8、按照省局會議精神，及時認(rèn)真編制了公司2013年度國有資本經(jīng)營預(yù)算。

9、按照有關(guān)部門的規(guī)定，完成了對公司國有產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)登記、稅控發(fā)票等年檢工作。

10、為適應(yīng)監(jiān)獄體制改革的需要，規(guī)范公司財務(wù)運行，切實加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，提高公司資金使用績效、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)試運行工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下有序開展、循序漸進(jìn)，公司財務(wù)管理做到有法可依、有章可循、崗位明確、責(zé)任落實,營造一個良好、有序、科學(xué)、完善的理財環(huán)境，基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

以上是公司2013年度財務(wù)工作總結(jié)。

第二部份 2014年工作計劃

一、堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委及公司行政的各項決議和指示，以監(jiān)獄黨委確定的各項目標(biāo)為指引，以監(jiān)獄體制改革為契機(jī)，進(jìn)一步深化財務(wù)管理改革，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各類預(yù)算制度，嚴(yán)格執(zhí)行津補貼制度，杜絕各類“小金庫”的發(fā)生，保障公司日常開支合理安排，確保監(jiān)管場所安全穩(wěn)定。

二、繼續(xù)組織全科財會工作者加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持廉潔奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入學(xué)習(xí)黨的“十八屆三中全會”精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話，鞏固專項活動成果，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)科室全體民警綜合素質(zhì)。

三、以2012年度財務(wù)收支審計整改工作為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、財會電算化成果；繼續(xù)狠抓會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確的會計信息，不斷改善經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。擬根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和單位實際及時補充或修訂相關(guān)財務(wù)管理制度；選送部分會計人員參加財會軟件應(yīng)用培訓(xùn)；組織會計人員赴兄弟監(jiān)獄交流學(xué)習(xí)。

四、按照省集團(tuán)公司的安排和部署，加強(qiáng)監(jiān)獄體制改革后財務(wù)管理制度建設(shè)，完善相關(guān)會計業(yè)務(wù)流程，科學(xué)設(shè)置會計崗位，梳理會計崗位職責(zé)等工作。

五、配合會計師事務(wù)所完成公司2013年度財務(wù)收支審計工作和資產(chǎn)評估工作。

六、時機(jī)成熟后配合省機(jī)關(guān)事務(wù)局和國土資源廳完成對單位土地登記及宗地不同用途分割工作。

七、針對審計發(fā)現(xiàn)問題和財務(wù)管理方面的教訓(xùn)，加強(qiáng)各類資金、會計核算、財務(wù)監(jiān)督方面的管理，不斷理清工作思路，力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，以一流業(yè)績提升財務(wù)部門形象，形成認(rèn)可財務(wù)工作、支持財務(wù)管理、尊重財務(wù)人員的良好組織文化氛圍。

第二篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認(rèn)真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?p>xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

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第三篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

2014年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)

斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2014年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、2014年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元；藥品收入高達(dá)

959586.40元。財政補助收入達(dá)130553.00元；其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元。藥品支出為794543.12元。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。xx年年收支結(jié)余為320143.87元，2014年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為2014年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項

目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于2014年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2014.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、認(rèn)真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)

廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)

真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

六、認(rèn)真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

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2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力

下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

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2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

4、審計工作。今年7月，我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累

了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞

好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機(jī)構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二

是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)

為了進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)收支預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，保障資金使用安全，提高資金使

用效益，我單位緊密聯(lián)系實際工作情況，統(tǒng)一部門間對財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，完善各項財務(wù)制度，切實把各項財務(wù)工作落實好、執(zhí)行好?，F(xiàn)將我局今年的財務(wù)工作情況匯報如下:

一、今年中央1號文件、中央水利工作會議及委務(wù)會議、省局局務(wù)會議和市局局務(wù)會議精神落實情況、取得的成效、存在的問題和建議；

通過組織開展解放思想大討論，使科室人員進(jìn)一步更新觀念，強(qiáng)化執(zhí)行意識，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破。

1、增強(qiáng)服務(wù)觀念。努力不斷學(xué)習(xí)中央和上級的有關(guān)文件精神，始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變個人思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，時刻保持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打好堅實基礎(chǔ)。加強(qiáng)各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和辦事

效率。要通過此次活動，進(jìn)一步提高對學(xué)理論重要性的認(rèn)識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作自覺性。

3、不斷解放思想，發(fā)揮主觀能動性。注意汲取他人的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚向上的精神風(fēng)貌、更加扎實有效的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實實在在的工作業(yè)績。開展學(xué)習(xí)大討論以來，科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，思想覺悟

和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，工作積極性更高了。通過不斷學(xué)習(xí)、完善自己，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞當(dāng)前的工作重點，財務(wù)科團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取取得新的更大的成績！

二、2014年本部門重點與亮點工作，主要經(jīng)驗和體會，主要問題和困難;

1、國庫集中支付和預(yù)算執(zhí)行情況。全年財政預(yù)算資金1464.73萬元，其中：養(yǎng)護(hù)經(jīng)費843.47萬元。全年財政資金到帳1464.73萬元，財政資金支出1464.73萬元。

雖然全部實行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，按照省局財政資金100.00%的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。在財政部國庫監(jiān)控中心的檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)我單位的任何違規(guī)行為。項目資金也按照要求進(jìn)行支付，沒有出現(xiàn)挪用項目資金以及結(jié)余的現(xiàn)象。

2、財務(wù)會簽制度的開展

為加強(qiáng)各種財務(wù)支出的透明度，經(jīng)局長辦公會研究決定，我局實行財務(wù)報銷集中簽字制度，并制定了《武陟二局財務(wù)會審會簽制度》

各部門負(fù)責(zé)人將本部門半月內(nèi)所經(jīng)辦的票據(jù)手續(xù)集中帶到會議上進(jìn)行會審匯報認(rèn)可。財務(wù)會簽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在

會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。凡未經(jīng)財務(wù)會簽的財務(wù)單據(jù)一律不準(zhǔn)入賬報銷。

從4月以來，對報銷單據(jù)實行了定期集中簽字，所有報銷單據(jù)統(tǒng)一簽字，不僅方便了職工報銷，節(jié)約了簽字時間和簡化了簽字程序，而且也使得單位財務(wù)工作得到很大改觀，所有報銷內(nèi)容都公開、透明，便于大家監(jiān)督。

3、經(jīng)費包干情況

為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補經(jīng)費不足。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對科室進(jìn)行經(jīng)費定額管理。

為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進(jìn)行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。

實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控

制，部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。

4、政府采購工作

嚴(yán)格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序?qū)Σ少忂M(jìn)行事前審理、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，嚴(yán)防國家資金流失、亂用。全年共計采購15批次，合計17.01萬元。

5、防汛物資保障情況

二月份根據(jù)預(yù)防辦電7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進(jìn)行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在100﹪；對部分物資進(jìn)行了整理、通風(fēng)翻曬；堆碼苫墊標(biāo)識更新與完善，保證物資存儲安全、標(biāo)識準(zhǔn)確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。

6、主要困難

人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成

了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進(jìn)行。

三、2014年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。

2014年，我局要更加嚴(yán)格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財

務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。

堅持“先預(yù)算、后安排，先批準(zhǔn)、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與工作計劃緊密結(jié)合，在國家政策和市局內(nèi)部預(yù)算允許的范圍內(nèi)列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預(yù)算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行2014年內(nèi)部預(yù)算各項開支。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進(jìn)行。

武陟第二河務(wù)局財務(wù)科

2014年11月14日

2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況。

1、收入情況

2014年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

二、主要財務(wù)工作。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。2014年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

8、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出

進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對2014年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

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9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機(jī)構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)

算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

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11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐

行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

2014年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠(yuǎn)眺，心中無限企盼。在即將到來的2014年，在世界金融危機(jī)的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

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第四篇：2009年財務(wù)工作計劃（公司財務(wù)科）

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xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，2009年財務(wù)工作計劃（公司財務(wù)科）。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，財務(wù)工作計劃《2009年財務(wù)工作計劃（公司財務(wù)科）》。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。2006年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。06我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

第五篇：財務(wù)科工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)及計劃

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

(一)精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)--準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項、未完

工程項目的結(jié)算、以前相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷

各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全

面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫

助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。

第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。