第一篇：領(lǐng)導(dǎo)下基層個人工作總結(jié)

為促進(jìn)各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標(biāo)，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發(fā)展帶來損失，公司特出臺鄭保安(XX)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。

11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達(dá)并進(jìn)行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：

①示范崗點的創(chuàng)建和保持工作。

②大回訪活動的深入開展。

③近段時期的業(yè)務(wù)發(fā)展方向及須注意的事項。

④保消試點的建設(shè)情況和組織隊員消防演練情況。

⑤自訓(xùn)工作進(jìn)展情況。

⑥金融網(wǎng)點的安全防范情況。

張主任的一番部署，幫大隊指明了前進(jìn)的正確方向，心里頓時豁亮了許多，不但統(tǒng)一了思想認(rèn)識，還增強了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊和下基層進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研。

通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊新增業(yè)務(wù)34人，其中在籌備進(jìn)駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調(diào)一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導(dǎo)。在第三批示范崗點的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調(diào)研時，還就具體情況發(fā)表了意見：

①硬件設(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。

②隊員對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。

正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅。大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進(jìn)一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當(dāng)張主任在調(diào)研當(dāng)中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發(fā)客戶的不滿，長時間積累下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發(fā)。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網(wǎng)點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發(fā)現(xiàn)和提醒，經(jīng)過與客戶商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強調(diào)的重點，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內(nèi)容，相比于其他方面更要全力關(guān)注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負(fù)責(zé)的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發(fā)展。”在張主任的重要指示下，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認(rèn)可，后續(xù)工作也正在按部就班的進(jìn)行。隊員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任多次強調(diào)要關(guān)心愛護(hù)一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領(lǐng)導(dǎo)下崗點檢查工作時，都十分關(guān)心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量做了深入調(diào)查。12月22日，是農(nóng)歷節(jié)氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署了如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠(yuǎn)、困難崗點送溫暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護(hù)。

一個多月來，張賀主任為大隊的發(fā)展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對大隊的關(guān)心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經(jīng)理為首的公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，做出新的更大的成績。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)下基層個人工作總結(jié)

為促進(jìn)各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標(biāo)，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發(fā)展帶來損失，公司特出臺鄭保安(2009)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。

11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達(dá)并進(jìn)行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：①示范崗點的創(chuàng)建和保持工作。②大回訪活動的深入開展。③近段時期的業(yè)務(wù)發(fā)展方向及須注意的事項。④保消試點的建設(shè)情況和組織隊員消防演練情況。⑤自訓(xùn)工作進(jìn)展情況。⑥金融網(wǎng)點的安全防范情況。張主任的一番部署，幫大隊指明了前進(jìn)的正確方向，心里頓時豁亮了許多，不但統(tǒng)一了思想認(rèn)識，還增強了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊和下基層進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研。

通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊新增業(yè)務(wù)34人，其中在籌備進(jìn)駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調(diào)一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導(dǎo)。在第三批示范崗點的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調(diào)研時，還就具體情況發(fā)表了意見：①硬件設(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。②隊員對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅。大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進(jìn)一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當(dāng)張主任在調(diào)研當(dāng)中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發(fā)客戶的不滿，長時間積累下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發(fā)。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網(wǎng)點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發(fā)現(xiàn)和提醒，經(jīng)過與客戶商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強調(diào)的重點，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內(nèi)容，相比于其他方面更要全力關(guān)注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負(fù)責(zé)的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發(fā)展?！痹趶堉魅蔚闹匾甘鞠?，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認(rèn)可，后續(xù)工作也正在按部就班的進(jìn)行。隊員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任多次強調(diào)要關(guān)心愛護(hù)一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領(lǐng)導(dǎo)下崗點檢查工作時，都十分關(guān)心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量做了深入調(diào)查。12月22日，是農(nóng)歷節(jié)氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署了如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠(yuǎn)、困難崗點送溫暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護(hù)。

一個多月來，張賀主任為大隊的發(fā)展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對大隊的關(guān)心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經(jīng)理為首的公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，做出新的更大的成績。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)下基層個人體會

領(lǐng)導(dǎo)下基層個人體會范文

月日上午，區(qū)召開領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動動員大會，部署開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動。區(qū)委書記要求領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展?三解三促?活動，重點解決制約科學(xué)發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的突出問題，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，一心一意為基層和群眾辦實事、辦好事，大力推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。會后，為了更好地貫徹這一決策、服務(wù)基層群眾，我們龍河鎮(zhèn)政府的黨組班子成員深入到各村，走村入戶了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾。

在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下基層的同時，我所在的夾河村也同為區(qū)安監(jiān)局的掛鉤扶持村居。月份以來，區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一行也時時走村串戶，考察民情。

農(nóng)村建設(shè)是我國全面建設(shè)小康社會時期的一個最大的工程。做好基層工作也是發(fā)展社會主義的一項核心內(nèi)容。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，三農(nóng)問題的重要性也愈加凸顯。合理解決解決我國農(nóng)民的生存發(fā)展問題，就要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，走訪調(diào)研，傾聽農(nóng)民心聲，讓他們得實惠。

通過走訪調(diào)研，我對于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的活動有如下三點體會。首先，可以使領(lǐng)導(dǎo)干部真實地了解和掌握村民的呼聲和愿望。在“三解三促”活動中，我們積極收集村民對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，組織建設(shè)的意見，這些意見對政府及時調(diào)整文明村居創(chuàng)建的戰(zhàn)略方法、改進(jìn)文明村居創(chuàng)建的工作都起到了關(guān)鍵的作用。真正做到傾聽民聲，順應(yīng)民意。第二，增加群眾對創(chuàng)建工作的理解與認(rèn)同。許多村居由最初的“拒入”改為熱情邀請機關(guān)干部進(jìn)村居。同時，通過黨員干部和村民面對面溝通，有效地把宣傳的信息傳遞給村民，更易于溝通黨員干部和村民之間的情感，緩解怨氣、彌合裂痕，增強村民對政府的信任感。搭建起領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間信任的橋梁，是順利開展工作的前提和保障。最后，提升了政府形象和群眾滿意度。通過財政撥款以及掛鉤單位的幫助扶持，為貧困戶發(fā)放慰問金和慰問品，為失學(xué)兒童提供經(jīng)濟(jì)援助，為跳出農(nóng)門的準(zhǔn)大學(xué)生給予獎學(xué)金以及助學(xué)金的難題，以及為群眾出謀劃策，解決群眾迫切需要解決的民生問題，集中破解了村居管理中的老大難問題，促進(jìn)了村居面貌的明顯變化，讓廣大村民切實感受到政府的關(guān)心以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

早在建黨90周年之際，省委書記羅志軍同志就號召我們要深入基層農(nóng)村，了解群眾所憂所難，把握群眾所思所想，回應(yīng)群眾所急所盼，進(jìn)一步改進(jìn)決策、完善政策，切實為村民排憂解難，真正做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)向上攀登、聯(lián)系群眾往下扎根，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。從群眾中來，到群眾中去，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。在以后的工作中，我們應(yīng)繼續(xù)保持這種工作作風(fēng)，做新農(nóng)村的建設(shè)者，新農(nóng)民的傾聽者，新農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者。

第四篇：下基層個人工作總結(jié)

“下基層、解民憂、幫發(fā)展、促和諧”活動個人總結(jié)

張懷英

為認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于開展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”主題活動要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入基層，服務(wù)群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務(wù)，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：

一、領(lǐng)會活動精神，遵守組織紀(jì)律。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，領(lǐng)會市委動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎(chǔ)，堅定做好群眾工作的緊迫感和責(zé)任感。在工作中遵守各項工作紀(jì)律、制度：

1、遵守組織紀(jì)律。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責(zé)任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務(wù)，真正深入基層，把工作搞好。

2、遵守各項制度。一是臺賬制定，各工作隊要建立工作臺賬，每天堅持寫工作日志，整理下基層檔案。二是嚴(yán)格考勤。各隊員要嚴(yán)格按縣委要求，堅持每天到鎮(zhèn)簽到，嚴(yán)格遵守請假制度。沒有出現(xiàn)無故不到崗，到崗不辦事現(xiàn)象。三是加強學(xué)習(xí)交流。三是加強學(xué)習(xí)交流。隊員要加強學(xué)習(xí)，與其他工作隊多學(xué)習(xí)交流，分享工作經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，增強基層工作能力，更好為群眾服務(wù)。

二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。

這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學(xué)習(xí)縣委各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學(xué)習(xí)“四個阜城”精神：

以阜城志氣強化責(zé)任意識，明確責(zé)任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風(fēng)紀(jì)強化紀(jì)律意識，嚴(yán)格遵守下基層工作紀(jì)律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團(tuán)結(jié)意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團(tuán)結(jié)幫助群眾，完成下基層工作。

三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。

1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產(chǎn)的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。

2、帶著責(zé)任，沉下身子為群眾搞服務(wù)。為切實服務(wù)群眾，我和其他隊員在所包各村中進(jìn)行“三防”知識宣傳，增加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進(jìn)行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。

3、帶著任務(wù)，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務(wù)的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設(shè)的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設(shè)的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設(shè)工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關(guān)牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調(diào)縣交通局計劃明年修復(fù)此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認(rèn)真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調(diào)研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)新民居做基礎(chǔ)。

第五篇：下基層個人工作總結(jié)

通過半年的衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，我談一下自已的心得體會。

我認(rèn)為到基層醫(yī)院去是一種鍛煉，也是一次更好的學(xué)習(xí)機會。

在資興市第一人民醫(yī)院下鄉(xiāng)服務(wù)期間，進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，參與教學(xué)查房。將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的新觀念，理念進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我們的特長，和醫(yī)院科室的同事共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

根據(jù)資興市第一人民醫(yī)院內(nèi)一科的實際情況和要求，將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。

我們從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這6個月中，我們和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓(xùn)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習(xí)中提高醫(yī)療技術(shù)水平。

在衛(wèi)生支援的過程中，我看到資興市第一人民醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已日趨完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在下鄉(xiāng)活動中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。