公司管理人員總結(jié)自查務虛發(fā)言

作為中心的一般管理人員，務必立足工作崗位，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作業(yè)務潛力，改善工作作風，用心服務中心快速發(fā)展，具體心得體會如下：

一、加強理論學習，不斷提高綜合工作素質(zhì)。

立足于自身工作崗位要求，認真學習了《》，不斷提高自身理論素養(yǎng)。同時聯(lián)系本職工作，埋頭苦干、拼搏爭先，在工作中嚴格要求自己，明確自己所擔負的職責，盡心盡職，爭創(chuàng)一流工作、出一流業(yè)績。

近期按照中心統(tǒng)一工作部署，制定了五維一體化工作流程，參與了中心ERP上線前期準備工作，完成日常材料采購核算、資金計劃工作。

二、提高思想認識，進一步扎實工作作風。

做為中心的一名具體工作人員不論是在日常生活中，還是在工作，都要嚴以律己，透過自己的一言一行影響周圍的工作人員。如果對自身要求不嚴，在工作生活中出現(xiàn)懶散思想，會使自己失去對環(huán)境變化的感知能度，對自己要求不嚴格，就會使得整個工作團隊逐步變得無紀律性、懶散、失去戰(zhàn)斗力。這樣員工就會隨同我們同時被企業(yè)所淘汰，從而導致公司的衰敗。

因此作為一名管理者，做事細心、嚴謹、有職責心;堅持原則、不隨波逐流、不被為蠅頭小利益誘惑;言必行、行必果。平時的工作中要兢兢業(yè)業(yè)、努力進取。

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，注重從身邊的小事做起。

在我們的生產(chǎn)管理工作中，任何事情的發(fā)生都不是偶然性的，而是必然性的，每一項工作，都有它發(fā)生的重要性，我們的工作，都是由一件件小事組成豐收來的，缺少了其中的任何一項工作，都不能稱作是圓滿完成了工作。對待我們的工作，必須要本著將工作做細、做透的態(tài)度。

只有把各種工作做細了，才能使自己生產(chǎn)管理中的每一步都能貼合公司大環(huán)境的要求，在隨著企業(yè)的發(fā)展而快速地前進。公司發(fā)展的各種政策、方針，都需要我們認認真真的去執(zhí)行落實的，公司的發(fā)展需要實實在在的東西來支持，因此，在工作中要認真的去學習公司政策的精神，將這些精神體現(xiàn)到工作中去，只有這樣才能夠保證用良好的成績來求取企業(yè)的發(fā)展。

四、明確規(guī)章制度，做到有據(jù)可依。

企業(yè)發(fā)展離不開資源支持，更離不開制度的保證，超多的成功案例證明，企業(yè)的穩(wěn)定和繁榮，得益于制度的長期支持，是與領導人堅持企業(yè)利益優(yōu)先、規(guī)則至上、不以個人意志代替規(guī)章制度分不開務虛會發(fā)言材料的，是與企業(yè)員工樹立了制度自律意識和制度自覺意識分不開的，是與制度得到有效執(zhí)行分不開的。

每個企業(yè)、公司里都有著自己的一個公司制度，項目建設也務必有相關的規(guī)章制度來約束每個員工的行為。項目隊規(guī)章制度必需嚴格按照公司制定的各項標準和結(jié)合項目隊實際狀況來進行完善、補充。也只明確了各項規(guī)章制度，各部門、室才能有章可序，工地上各項工作才有了明確的指導方向。因此，要完成集團公司、中心下達的目標，要切實發(fā)揮制度對發(fā)展的驅(qū)動力。

在解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的同時，也清醒地發(fā)現(xiàn)一些自身的問題。一是理論學習較多，聯(lián)系實際工作不足，推動工作深化的潛力需進一步提高。下一步要在加強業(yè)務學習的同時，用心聯(lián)系工作實際和崗位要求，將理論知識與實際緊密結(jié)合，透過理論來提高工作，再由實際工作來豐富理論。

二是工作原則性較強，靈活性不足，工作的創(chuàng)新意識和潛力需進一步加強。

下一步要樹立開拓創(chuàng)新精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，要在工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子，不斷開闊視野，創(chuàng)新工作思路。

三是日常工作中，在持續(xù)和發(fā)揮先進性方面還有進一步提高的空間。

下一步要繼續(xù)發(fā)揮一般管理人員的先進性，透過自身表率作用，帶動和推動身邊的人，服務于中心的快速健康發(fā)展。